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技术支持快递
第二百九十四期
请留意阅读本文档末页著作权信息及声明
撰稿、整理：肖甘霞
完成本快递的学习之后，您将能够了解K/3 实际成本模块的一些常见问题及解决方法
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K/3 实际成本模块的常见问题
目 录
K/3WISE12.2实际成本模块常见问题 (3)
1.1 上期已入库本月进行生产领料如何处理？ (3)
1.2 生产领料单的成本对象指定为共耗费用，费用是怎么分配的？ (3)
1.3 材料费用分配默认分配到哪个成本项目？ (3)
1.4 废品产量能否反映在在产品盘点产量录入中？ (4)
1.5 本期投产的产品如果全部报废了投入的成本如何处理？ (4)
1.6 成本计算提示成本对象没有对应的生产任务单？ (4)
1.7 期初在产品成本调整单录入直接材料调整金额后保存出错？ (4)
1.8 实际成本中产品入库单生成凭证金额是怎么取数的？ (5)
1.9 凭证模板中的核算项目选择不到成本项目。 (5)
1.10 领料单已审核如何修改成本对象？ (6)
1.11 成本还原系数是如何计算出来的？ (6)
1.12 本期是否需要录入废品产量？ (6)
1.13 制造费用汇总表和制造费用分配表中看不到数据？ (6)
1.14 是否可以实现在录入领料单的时候自动把成本对象组携带出来？ (7)
1.15 成本对象和成本对象组有何区别？ (7)
1.16 联产品和副产品的成本计算如何进行？ (7)
1.17 生产领料单在材料费用分配里面找不到？ (7)
1.18 直接材料实际成本明细表和材料费用分配明细表的数量和金额对不上？ (8)
1.19 实际工时根据是生产任务汇报单引入，什么样的汇报单可以引入？ (8)
1.20 废品产量录入时为什么没有把物料报废单上的数量引入？ (8)
K/3WISE12.2实际成本模块常见问题
1.1 上期已入库本月进行生产领料如何处理？
问题描述 上期已完工入库，但未完全领料，本期录入的生产领料单如何处理？
解决方法 1、将材料费用成本改为由本月正常生产的其他成本对象承担，修改领料单上的成本对象；
2、将领料单上的成本对象选择转入制造费用，然后通过制造费用分配分配到其
他成本对象中；
3、成本计算前先不审核此领料单，成本计算完成后再进行审核或将领料单上的领
料部门修改为期间费用部门，然后在存货核算模块中做成本调整单调整前期入库产品
成本，其调整金额应等于生产领料单的金额。
1.2 生产领料单的成本对象指定为共耗费用，费用是怎么分配的？
问题描述 生产领料单的成本对象如果指定为共耗费用，那么领料单费用是怎么分配的？
解决方法 生产领料单的成本对象如果选择的是共耗费用或者空白，领料单的成本都是根据【共耗材料费用分配标准设置】中设置的分配标准进行分配。
1.3 材料费用分配默认分配到哪个成本项目？
问题描述 材料费用分配默认分配到成本对象的哪个成本项目？
解决方法 1、物料中没有设置默认的成本项目，那么材料费用分配默认分配到要素费用【材料费用】设置的【默认对应成本项目】的成本项目中；
2、如果物料中设置了默认成本项目，那么材料费用分配默认分配到物料中设置
的成本项目中。
1.4 废品产量能否反映在在产品盘点产量录入中？
问题描述 废品的数量能否可以在在产品盘点产量录入中体现？
解决方法 1、废品产量录入了“不可修复废品”产量，该废品产量会显示在【在产品盘点产量录入】中的【废品转出产量】；
2、废品产量录入了“可修复废品”产量，此部分产量已经包括在【本期投入产量】
中，没有单独的字段列标示该产量。
1.5 本期投产的产品如果全部报废了投入的成本如何处理？
问题描述 本期投产的产品如果全部报废（不可修复），那么本期投入的成本如何处理？
解决方法 本期投入的成本将会在成本对象的期末在产品中体现，然后由以后期间该产品有完工产品承担，如果以后期间不会再完工入库，需要在期初在产品成本调整中进行调
整。
1.6 成本计算提示成本对象没有对应的生产任务单？
问题描述 成本计算提示成本对象没有对应的生产任务单
解决方法 原因是在产品成本分配标准中材料成本分配标准设置为“完工产品按投料单计算”
造成，检查对应的成本对象是否录入了生产任务单且任务单的下达日期是否在本期。
1.7 期初在产品成本调整单录入直接材料调整金额后保存出错？
问题描述 在期初在产品成本调整单中录入直接材料的调整金额后保存出错，系统提示：“调整后的金额不能小于材料明细调整后金额的合计”。
解决方法 需要在期初在产品成本调整单的【材料明细】中录入明细材料的金额，具体操作如下：
1、登录K/3主控台，依次单击【成本管理】→【实际成本】→【成本资料设置】，
双击【期初在产品成本调整单】；
3、打开【期初在产品成本调整单】窗口，直接材料成本项目录入调整金额，然
后双击直接材料行的【材料明细】；
4、打开【期初在产品成本调整单材料明细】窗口，点击【重算】按钮，系统将
直接材料成本项目调整金额分摊到各明细材料的【调整金额】；或者根据实际情况输
入各明细材料的【调整金额】。
备注：如果没有在材料明细中录入各明细材料，成本计算后，在成本计算单（分页显示）中将查询不到直接材料对应的材料成本计算单。
1.8 实际成本中产品入库单生成凭证金额是怎么取数的？
问题描述 实际成本产品入库单凭证模板的金额来源分完工产品成本和完工产品实际成本两种，这两种金额来源分别是怎么取数的？
解决方法 金额来源如果选择的是完工产品成本，那么凭证的金额取成本计算中的金额；如果金额来源选择的是完工产品实际成本，那么凭证的金额取产品入库单中的金额。
备注：如果产品入库的成本全部通过实际成本计算得到，且没有手工修改过产品入库单的金额，那么金额来源选择完工产品成本和完工产品实际成本取到的金额是一
致的。
1.9 凭证模板中的核算项目选择不到成本项目。
问题描述 材料费用归集和分配的凭证模板中，核算项目选择不到成本项目，显示“单据上无此资料”。
解决方法 在材料费用归集与分配（实际成本）凭证模板中的【金额来源】需要选择【基本生产耗用金额】，然后在核算项目中成本项目中选择成本项目即可
1.10 领料单已审核如何修改成本对象？
问题描述 领料单已审核，如何在不反审核的情况下修改领料单中成本对象？
解决方法 在实际成本【费用归集】中的【材料费用录入】找到对应的生产领料单，然后双击打开维护成本对象即可。
1.11 成本还原系数是如何计算出来的？
问题描述 成本还原系数是如何计算出来的？
解决方法 半产品的还原系数是通过本期完工产品各个成本项目的成本与本期完工总成本直接的比值来计算的；最终产成品的还原系数是根据还原后各成本项目的成本与总成本
的比值计算得到的。如果本期半成品没有完工，成本还原系数取上期经过成本计算得
到的还原系数，如果没有则需要手工录入。
1.12 本期是否需要录入废品产量？
问题描述 上期在成本管理系统已经录入了可修复废品产量，但是废品在上期没有完工，本期有修复废品的生产领料单，本期是否需要再录一次废品产量？
解决方法 本期必须在【废品产量录入】中录入相应的可修复废品产量。
1.13 制造费用汇总表和制造费用分配表中看不到数据？
问题描述 部门间共耗费用的成本项目是制造费用，但是在制造费用汇总表和制造费用分配表中都看不到数据？
解决方法 只有在费用归集的时候成本对象选择为“转入制造费用”并进行了制造费用分配才会在制造费用汇总表和分配表中显示。
1.14 是否可以实现在录入领料单的时候自动把成本对象组携带出来？
问题描述 没有建立成本对象组，是否可以实现在录入领料单的时候自动把成本对象组携带出来？
解决方法 可以，在录入生产领料单的成本对象时，选中多个成本对象，则系统会把这几个成本对象自动归为一个组。
1.15 成本对象和成本对象组有何区别？
问题描述 成本对象和成本对象组有何区别？
解决方法 成本对象组是对成本对象进行的分组，其主要应用于生产领料单的费用分配。举例说明：假设某生产车间本期投产A、B、C 三种产品，但是该车间的一张生产领料单
领用的物资只希望在A、B 成本对象之间进行分配，不希望分配给C，则此时就需要将
A、B 划分为一个成本对象组，录入领料单时选择该成本对象组，则进行材料费用分配
的时候， 生产领料单的金额只在A、B 之间进行分配，而不会作为该车间的共耗费用
在A、B、C 之间进行分配。
1.16 联产品和副产品的成本计算如何进行？
问题描述 联产品和副产品的成本计算如何进行？
解决方法 成本对象需要使用分类法，并指定标准产品和副产品，没有被指定为标准产品和副产品的产品即为联产品。副产品的成本由“副产品标准成本录入”确定其成本。余
下的费用在标准产品和联产品之间分配，分配标准参照“分类法成本分配权重”按照
此分配标准进行分配。
1.17 生产领料单在材料费用分配里面找不到？
问题描述 录入了生产领料单但是在材料费用分配里面却找不到这张单据？
解决方法 生产领料单在材料费用分配中显示需要满足以下5个条件：
1、生产领料单必须审核；
2、生产领料单的日期必须在本期；
3、生产领料单上的领料部门的成本核算类型需要是基本生产部门；
4、生产领料单上的领料类型不能是修复废品领料和自定义的领料类型，如果是修
复废品领料则在【废品处理-材料费用分配】进行分配，自定义的领料类型不支持分配；
5、生产领料单上成本对象没有选择“转入制造费用”，如果是，则在【制造费用
分配】中进行分配。
1.18 直接材料实际成本明细表和材料费用分配明细表的数量和金额对不上？
问题描述 成本分析中的直接材料实际成本明细表和实际成本中的材料费用分配明细表的数量和金额为什么对不上？
解决方法 成本分析中的直接材料实际成本明细表取的是本期完工产品耗用的材料费，而实际成本中的材料费用分配明细表取的是本期投入的材料费，包括完工产品耗用和在产
品耗用的。
1.19 实际工时根据是生产任务汇报单引入，什么样的汇报单可以引入？
问题描述 实际工时根据是生产任务汇报单引入，什么样的汇报单可以引入？
解决方法 生产任务汇报单上的实际完工日期需要在成本管理模块当前会计期间，且汇报单对应任务单的生产部门的成本核算类型需要为“基本生产部门”。
1.20 废品产量录入时为什么没有把物料报废单上的数量引入？
问题描述 废品产量录入时为什么没有把物料报废单上的数量引入？
解决方法 废品产量录入中若选择从生产管理系统引入，则是引入任务单汇报上“因工报废”
和“因料报废”字段的数据；而生产物料报废单上的数据是指材料的报废，废品产量
录入的是产成品的报废情况。
本文件使用须知
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著作权声明 著作权所有 2011 金蝶软件（中国）有限公司 。
所有权利均予保留。
密级：★高★ 版本：1.0 实际成本操作规程 金蝶软件（中国）有限公司 重庆分公司K/3实施部 2013年5月2日
文档控制 更改记录 审核 分发
目录 1成本管理 (4) 1.1业务规程图 (4) 1.2基础设置 (5) 1.2.1系统参数设置 (5) 1.2.2基础资料设置 (9) 1.2.3初始化 (12) 1.3日常管理 (12) 1.3.1期初成本调整 (12) 1.3.2产量归集 (13) 1.3.3费用归集 (18) 1.3.4成本合法性检查 (18) 1.3.5成本计算 (20) 1.3.6生成凭证 (20) 1.3.7期末结账 (20) 1.4重汽各车间成本要点................................................................................................ 错误！未定义书签。 1.4.1北部帐套 .................................................................................................................. 错误！未定义书签。 1.4.1主厂帐套 .................................................................................................................. 错误！未定义书签。
1成本管理1.1业务规程图
K3成本计算说明 2011-8-1
期末处理前核查 以下核查内容企业应在日常工作中设专人定期进行，以及时更正相关问题，同时，在月末进行期末处理前还应集中进行一次核查，避免遗漏： 1、检查当期所有业务单据是否都已完成审核。 存货核算处理 1、存货估价入帐（主要针对采购部分物料） 核算方法：请进入K3系统供应链—存货核算—入库核算—存货估价入帐，双击进入界面后，选择过滤“单击＝0”的，如果存在，点击修改，输入采购单价。 2、其他入库核算 核算方法：进入K3系统供应链—存货核算—入库核算—其他入库核算，选择过滤“单击＝0”的，如果存在，点击修改，输入加工费单价。 注意：同时考考虑通过更新无单价单据，通过计划价更新其他入库单单价（慎用） 3、材料出库核算 核算方法：进入K3系统供应链—存货核算—出库核算—材料出库核算 A、双击进入材料出库核算向导界面 B、按照向导提示的要求，结转本期所有物料
4、红字出库核算 核算目的：对本期无原单的红字领料单进行成本核算 核算方法：进入K3系统供应链—存货核算—出库核算—红字出库核算，进入后手工指定其对应的成本即可。 5、盘盈入库核算 说明：核算盘盈入库单的成本 核算发那个发：进入K3系统供应链—存货核算—入库核算—自制入库核算（选择事务类型为：盘盈），进入后手工录入成本单价即可。 注意：同时考考虑通过更新无单价单据，通过计划价更新盘盈入库单单价（慎用） 6、产成品出库核算 核算方法：进入K3系统供应链—存货核算—出库核算—产成品出库核算，根据向导提示结转所有产品，完成核算即可。 注意：使用成本系统后，该项工作在完善成本计算后进行！ 7、期末结账
K3成本计算说明 期末处理前核查 以下核查内容企业应在日常工作中设专人定期进行，以及时更正相关问题，同时，在月末进行期末处理前还应集中进行一次核查，避免遗漏：检查当期所有业务单据是否都已完成审核。 存货核算处理 1.材料出库核算 核算方法：进入K3系统供应链—存货核算—出库核算—材料出库核算 A、双击进入材料出库核算向导界面 B、按照向导提示的要求，结转本期所有物料 2.产成品出库核算 核算方法：进入K3系统供应链—存货核算—出库核算—产成品出库核算，根据向导提示结转所有产品，完成核算即可。 注意：使用成本系统后，该项工作在完善成本计算后进行！ 3.期末结账 成本计算操作说明 一、产量归集 1．投入产量录入 打开“投入产量录入”，通过“引入”，引入本月的产品入库单数量。 2．完工产量录入 直接取的是产品入库单的数据，无须手工录入单据。 二、费用归集 这里需要对部门间共耗费用、材料费用、人工费用、其他费用等进行录入。 1.部门间共耗费用录入，可以从总帐的凭证引入数据。 2.材料费用录入，实际是直接取领料单的数据。人工费用录入可以从总帐
的凭证引入数据。 3.折旧费用录入，可以从总帐的凭证或固定资产模块引入数据。 4. 其他费用录入，可以从总帐的凭证引入数据。 三、费用分配 1. 部门间共耗费用分配 打开“部门间共耗费用分配”菜单后，点“自动”，完成材料分配。 2.材料费用分配 打开“材料费用分配”菜单后，点“自动”，完成材料分配。 3．其他费用分配 打开“其他费用分配”，点“工资费用”，再按“自动”。 4．分配后，可到材料费用分配明细表和其他费用分配明细表，查询分配详细结果。 四、成本计算 1．打开“产品成本计算”，按向导进行操作即可。 2．到“成本计算报表”到“成本计算单（汇总显示）”可以得到最终的成本计算结果汇总，完全符合之前设定的分配标准和单据数据的逻辑。
系统初始化及设置 基础资料维护 在金蝶K/3系统主控台中，选择〖系统设置〗?〖基础资料〗?〖公共资料〗。 基础资料是金蝶K/3系统进行管理所必须的各项基础数据的总称，在系统中具体包括科目、币别、凭证字、计量单位、结算方式、仓位、核算项目管理、客户、部门、职员、物料、仓库、供应商、成本对象、成本对象组、劳务、成本项目、要素费用、费用、分支机构、工作中心、现金流量项目、辅助资料管理等。在金蝶K/3系统中，基础资料存在于每一个子系统，用户可以在每一个子系统方便的进行基础资料的维护。在此只讲述与成本系统有关的几个重要的基础资料的设置，其它基础资料维护的详细介绍请参见K/3基础资料系统手册。 物料信息设置、部门设置、会计科目设置 核算项目——成本对象的设置 核算项目——劳务的设置 核算项目——成本项目的设置 核算项目——要素费用的设置 物料信息设置、部门设置、会计科目设置 1、物料 成本核算的对象是指物料属性指定为<自制>或<配置>的物料。 可在物料设置的<物流资料>中“设置成本项目”行，用F7可选成本项目，默认值为<直接材料>，可修改默认值，物料上携带的成本项目将携带至材料费用分配结果表。在材料
费用分配时，该材料的成本项目优先取物料上定义的成本项目。 可在<标准数据>中设置“单位标准成本”行，录入物料的单位标准成本，可作为标准成本中物料标准单价的引入源，也可作为预测订单成本时的外购物料标准单价。 可在<标准数据>中设置“单位标准工时”行，录入产成品的单位标准工时，作为标准成本中单位标准工时的引入源，也可作为分配标准单元的“单位标准工时”的数值来源。 可在<标准数据>中设置“标准工资率”行，录入产品的标准工资率，作为标准成本中标准工资率的引入源，也可用于预测订单成本的人工费用。 可在<标准数据>中设置“变动制造费用分配率”行，录入产品的变动制造费用分配率，作为标准成本中标准变动制造费用分配率的引入源，也可用于预测订单成本变动制造费用。 可在<标准数据>中设置“单位标准固定制造费用金额”行，录入产品的单位标准固定制造费用金额，作为标准成本中标准固定制造费用分配率的引入源，也可用于预测定单成本的固定制造费用。 可在<标准数据>中设置“单位委外加工费”行，录入委外加工产品的单位委外加工费，用于预测定单成本的委外加工费。 2、部门 可在部门属性中设置“成本核算类型”行，用F7可选部门的成本核算方式，提供三个选项：基本生产部门、辅助生产部门、期间费用部门；其中期间费用部门的费用不参加成本计算，辅助生产部门是提供劳务的部门；基本生产部门为成本对象的生产部门。 3、会计科目 主要提供成本系统凭证模板设置的固定科目来源。
实际成本操作规程密级：★高 ★ 金蝶软件（中国）有限公司 2020年8月28日
文档控制 更改记录 审核 分发
目录 1成本管理 (4) 1.1业务规程图 (4) 1.2基础设置 (5) 1.2.1系统参数设置 (5) 1.2.2基础资料设置 (9) 1.2.3初始化 (11) 1.3日常管理 (12) 1.3.1期初成本调整 (12) 1.3.2产量归集 (13) 1.3.3费用归集 (18) 1.3.4成本合法性检查 (18) 1.3.5成本计算 (20) 1.3.6生成凭证 (20) 1.3.7期末结账 (20)
1成本管理 1.1业务规程图
1.2基础设置 1.2.1系统参数设置 在K/3主界面，选择【系统设置】→【系统设置】→【实际成本】→【系统参数设置】，实际成本系统未结束初始化之前，打开系统参数设置窗口，左上边有“帐套信息”、“会计期间”两个页签，如下图所示： 图1-1 帐套信息 在帐套信息的页签中，显示了帐套的基本信息。 图1-2 会计期间
在会计期间页签，您可以设置实际成本系统的启用会计期间。 结束初始化以后，再进入系统参数设置窗口，其左边为“系统设置”、“会计期间”和“成本管理系统”三个大节点，系统设置对应前面的帐套信息，会计期间对应前面的会计期间，另外增加了一个成本管理系统，如下图所示： 图1-3 成本系统参数 实际成本系统的系统参数请根据实际管理需要进行设置，功能释译如下： 参数说明 对半成品进行成本还原 成本计算时，是否把耗用半成品的直接材料成本项目还原为各成本项目。如果实际业务不需要进行成本还原，请不选择，以提高成本计算的性能。 约当系数设到成本项目 成本计算中，在产品和完工产品的成本分配标准使用约当产量时，约当系数是否分成本项目取值。 “计划成 本法”计价的材料耗用单价取值 材料费用分配中，领用的计划成本法计价的材料的单价取值是计划价，还是实际价。润分配科目。“以前年度损益调整”的结转到该科目。 本期完工半成品标准成 本参数作用于成本分析系统：标准成本计算中，本期完工半成品标准成本是否刷新对应自制物料的标准单价。此选项决定半成品标准单价来源：
金蝶K/3实际成本管理解决方案 K/3产品市场部财务组 金蝶软件（中国）有限公司 2012年6月
目录 一、前言 (4) 1.1、编写目的 (4) 1.2、适用范围 (4) 1.3、主要内容 (4) 1.4、注意事项 (4) 二、实际成本应用需求分析 (5) 2.1、实际成本的适用客户 (5) 2.2、实际成本客户的管理特性 (5) 2.3、可实现的特殊业务 (5) 三、金蝶K/3实际成本解决方案 (5) 3.1、企业成本管理面临的挑战 (5) 3.2、客户关键需求分析 (6) 3.3、基于价值链的全面成本管理解决方案 (6) 3.4、金蝶K/3实际成本管理解决方案概述 (7) 3.5、金蝶K/3实际成本解决方案的价值 (8) 3.5、金蝶K/3实际成本管理解决方案的模块配置 (8) 3.6、金蝶K/3实际成本管理系统功能介绍 (8) 3.6.1、总体功能介绍 (8) 3.6.2、系统特点介绍 (9) 3.6.3、明细功能描述 (10) 附录一：竞争分析................................... 错误！未定义书签。
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一、前言 1.1、编写目的 由于金蝶成本管理系统目前在同行中处于领先地位，较对手产品有明显的竞争优势，且成本管理系统的市场需求今年也将进入快速增长阶段，为了更好的把握时机，赢得市场，特制作本方案，希望能为机构同事提供实用的帮助，方便了解实际成本管理解决方案，提升自身价值，实现集团今年的业绩增长目标。 1.2、适用范围 本方案适用范围为机构的售前顾问、实施顾问、服务顾问、销售顾问。 1.3、主要内容 本方案涵盖了实际成本适用的客户、该类客户的管理特性、实际成本解决方案、成本分析解决方案、竞争分析等方面内容。 1.4、注意事项 本方案为金蝶内部指导手册，用于售前顾问进行学习和出具项目解决方案参考使用，本文侧重于客户的需求分析及金蝶成本管理解决方案带给客户的价值，结合实际成本的典型应用场景详细说明了K/3实际成本的实现思路，旨在帮助K/3售前和实施顾问更快、更好、更深、更直接的掌握和应用K/3。本文重点针对部分行业提出了K/3实际成本解决方案，而并非单纯的介绍流程及操作，故而并不能直接作为合同标书、售前解决方案及实施操作册等项目性文档使用。售前咨询和实施顾问可以以本文为蓝本，针对具体项目进行修正与裁减，从而快速形成适用于该项目的解决方案。
金蝶K3成本管理解决方案 一、方案简介 随着全球经济一体化的发展，来自国内外日益激烈的竞争使企业的盈利空间越来越小。基于成本信息的管理决策和行为将直接影响到企业的盈利能力和生存。但由于成本核算方法单一，成本核算工作量大，导致成本核算结果不准确；不能实现成本的精细化管理，不能在众多产品品种中识别哪些产品盈利，哪些产品不盈利；更不了解每一张订单，究竟为企业带来了多少利润，每一道工序存在多大程度的浪费等一系列成本管理难题时刻困扰着企业。 金蝶成本管理解决方案，充分利用产品的集成优势，建立起生产、库存、采购等各环节成本预测、核算、控制、分析与考核的全过程管理体系，准确地统计分析并披露成本信息，便于管理人员控制作业，考评绩效，实现成本管理的事前计划、事中控制、事后分析。 二、客户需求 企业成本管理解决方案充分满足了生产管理人员、销售管理人员、采购管理人员、仓库管理人员和财务管理人员等各环节对企业全面业务的成本控制需求： 集成生产、总账、固定资产等数据源，及时、高效完成产品产量及费用的自动化归集
?通过标准成本与实际成本对比分析，查明影响成本费用升降的原因，寻找降低成本、节约费用的潜力和途径 ?通过成本性态、本量利分析等成本分析手段，提高成本管理水平，有效的进行管理决策 ?通过品种法、分步法、分批法、分类法等多种成本核算方法的组合，以及灵活的费用分配方法，准确核算产品成本，提高成本核算的效率 ?实行订单生产成本跟踪，帮助订单驱动型生产企业加强产品订单成本分析，及时调整生产和销售决策 ?通过作业成本管理，全过程跟踪生产作业与过程，帮助企业成本管理真正细化到车间每一道工序、每一项作业，利用精确的作业成本信息改进作业，消除不增值作 业，提高企业的市场竞争能力和盈利能力，增加企业价值 ?通过日成本管理，实现更准确的产品销售定价、接单分析和利润预测 三、业务流程 成本预测 供按移动平均法、时序移动平均法等方法对实际生产成本历史核算数据进行分析，预测产品生产成本，并根据成本预测分析表进行差异分析。提供智能设置定价决策公式、定价决策单元，并据之生成定价决策方案的功能。预设36种方案，可根据每种方案出具对应的销售报价单，进行销售报价决策。 实际成本管理 提供产品实际生产成本核算功能，支持品种法、分步法、分批法、分类法等多种成本核算方法，可以与其它系统集成，快速自动采集产量、费用等数据，提供灵活的费用分配方法和向导式的成本计算、完备的成本计算报告。对物料计价方法为分批认定法的产品实行订单实际生产成本跟踪，包括费用归集、费用分配及成本计算结果的状态跟踪。实现了完整的废品及联、副产品成本核算，并将各业务流程单据按凭证模板生成凭证传递到总账。 作业成本管理 突破传统的成本对象概念，以销售订单和生产任务单直接作为实质上的成本对象，彻底打破部门成本核算模式，引入成本中心的概念，实现全过程跟踪生产作业与过程，可方便进行基于销售订单、生产任务单、成本中心、工序、成本对象、成本项目的多维度成本统计分析。 日成本管理
新 技术支持快递 第二百九十四期 请留意阅读本文档末页著作权信息及声明 撰稿、整理：肖甘霞 完成本快递的学习之后，您将能够了解K/3 实际成本模块的一些常见问题及解决方法 z K/3 实际成本模块的常见问题
目 录 K/3WISE12.2实际成本模块常见问题 (3) 1.1 上期已入库本月进行生产领料如何处理？ (3) 1.2 生产领料单的成本对象指定为共耗费用，费用是怎么分配的？ (3) 1.3 材料费用分配默认分配到哪个成本项目？ (3) 1.4 废品产量能否反映在在产品盘点产量录入中？ (4) 1.5 本期投产的产品如果全部报废了投入的成本如何处理？ (4) 1.6 成本计算提示成本对象没有对应的生产任务单？ (4) 1.7 期初在产品成本调整单录入直接材料调整金额后保存出错？ (4) 1.8 实际成本中产品入库单生成凭证金额是怎么取数的？ (5) 1.9 凭证模板中的核算项目选择不到成本项目。 (5) 1.10 领料单已审核如何修改成本对象？ (6) 1.11 成本还原系数是如何计算出来的？ (6) 1.12 本期是否需要录入废品产量？ (6) 1.13 制造费用汇总表和制造费用分配表中看不到数据？ (6) 1.14 是否可以实现在录入领料单的时候自动把成本对象组携带出来？ (7) 1.15 成本对象和成本对象组有何区别？ (7) 1.16 联产品和副产品的成本计算如何进行？ (7) 1.17 生产领料单在材料费用分配里面找不到？ (7) 1.18 直接材料实际成本明细表和材料费用分配明细表的数量和金额对不上？ (8) 1.19 实际工时根据是生产任务汇报单引入，什么样的汇报单可以引入？ (8) 1.20 废品产量录入时为什么没有把物料报废单上的数量引入？ (8)
金蝶软件（中国）股份有限公司长春分公司公司 金蝶k3 实际成本培训测试题 考试时间：100分钟姓名： 一、单选题（每题3分，共30分） 1.下列不属于实际成本人工费用引入方法（） A从工资模块引入 B由费用模块引入 C由总账引入 D由生产任务引入 2.以定额材料作为共耗材料费用的分配权重指下列哪种分配方法。（） A按物料设置分配标准 B定额材料（投料单） C定额材料 D实际完工产量 3.以下不属于在产品分配标准的是? ( ) A 按产品工时计算 B只计算原材料 C按固定金额、固定比例计算 D按完工产品计算 4.以下关于完工产量归集说明正确的是( ) A产品入库单与其他入库单都进行归集 B完工产量是分配标准单元<本期实际完工产量>的金额来源 C只有对应到成本对象的产品入库单，才会在成本系统中正常参与成本计算 D完工产量与投入产量相同 5.以下关于废品产量录入说法不正确的是？( ) A在生产过程中产生废品的数量，用来计算废品损失和废品成本 B废品类型分可修复和不可修复 C废品产领可以手工输入，从生产任务管理和车间作业系统引入 D废品产量录入必须录入作废原因，否则单据不能保存 6.以下系统预设不能生成生产领料单的单据( ) A外购入库单 B其它入库单 C销售订单 D生产任务单 7.以下不属于直接费用分配的是？( ) A材料费用分配 B其他费用分配 C制造费用分配 D间接费用分配 8.K3生产领料单，哪一项不是必须录入的项目？( ) A领料部门 B领料人 C领料用途 D发料仓库 9.系统预设的在产品分配标准为？( ) A 完工产量 B 实际工时 C 定额材料 D 约当产量 10.客户核算方法简单，单一产品结构、一个生产车间，推荐使用成本计算方法( )。 A 分类法 B 品种法 C 分批法 D 分步法 二、多选题（每题4分，共40分）
金蝶k3成本解决方案 篇一：金蝶K3成本管理解决方案 金蝶K3成本管理解决方案 一、方案简介 随着全球经济一体化的发展，来自国内外日益激烈的竞争使企业的盈利空间越来越小。基于成本信息的管理决策和行为将直接影响到企业的盈利能力和生存。但由于成本核算方法单一，成本核算工作量大，导致成本核算结果不准确；不能实现成本的精细化管理，不能在众多产品品种中识别哪些产品盈利，哪些产品不盈利；更不了解每一张订单，究竟为企业带来了多少利润，每一道工序存在多大程度的浪费等一系列成本管理难题时刻困扰着企业。 金蝶成本管理解决方案，充分利用产品的集成优势，建立起生产、库存、采购等各环节成本预测、核算、控制、分析与考核的全过程管理体系，准确地统计分析并披露成本信息，便于管理人员控制作业，考评绩效，实现成本管理的事前计划、事中控制、事后分析。 二、客户需求 企业成本管理解决方案充分满足了生产管理人员、销售管理人员、采购管理人员、仓库管理人员和财务管理人员等各环节对企业全面业务的成本控制需求： ? 集成生产、总账、固定资产等数据源，及时、高效
完成产品产量及费用的自动化归 集 ? 通过标准成本与实际成本对比分析，查明影响成本费用升降的原因，寻找降低成 本、节约费用的潜力和途径 通过成本性态、本量利分析等成本分析手段，提高成本管理水平，有效的进行管理决策 通过品种法、分步法、分批法、分类法等多种成本核算方法的组合，以及灵活的费用分配方法，准确核算产品成本，提高成本核算的效率 实行订单生产成本跟踪，帮助订单驱动型生产企业加强产品订单成本分析，及时调整生产和销售决策 通过作业成本管理，全过程跟踪生产作业与过程，帮助企业成本管理真正细化到车间每一道工序、每一项作业，利用精确的作业成本信息改进作业，消除不增值作 业，提高企业的市场竞争能力和盈利能力，增加企业价值 ? ? ? ? ? 通过日成本管理，实现更准确的产品销售定价、接单分析和利润预测 三、业务流程 成本预测 供按移动平均法、时序移动平均法等方法对实际生产
K/3 V12.1wise实际成本废品业务处理 本期概述 ●本文档适用于K/3 V12.1wise 成本管理模块中的废品业务流程及账务处理。 ●本文档主要以实际成本中废品的业务和账务处理为例进行阐述，结合案例详细解释 了废品业务处理流程和账务凭证模板的设计及相关报表取数分析。学习完本文档以后，可以成本管理中废品的业务和账务处理有比较深刻的认识，有利于加深对成本管理模块的理解。 版本信息 ●2012年5月25日V1.0 编写人：王贵芳 ●2012年5月28日V2.0 修改人：李婉 版权信息 ●本文件使用须知 著作权人保留本文件的内容的解释权，并且仅将本文件内容提供给阁下个人使用。对于内容中所含的版权和其他所有权声明，您应予以尊重并在其副本中予以保留。您不得以任何方式修改、复制、公开展示、公布或分发这些内容或者以其他方式把它们用于任何公开或商业目的。任何未经授权的使用都可能构成对版权、商标和其他法律权利的侵犯。如果您不接受或违反上述约定，您使用本文件的授权将自动终止，同时您应立即销毁任何已下载或打印好的本文件内容。 著作权人对本文件内容可用性不附加任何形式的保证，也不保证本文件内容的绝对准确性和绝对完整性。本文件中介绍的产品、技术、方案和配置等仅供您参考，且它们可能会随时变更，恕不另行通知。本文件中的内容也可能已经过期，著作权人不承诺更新它们。如需得到最新的技术信息和服务，您可向当地的金蝶业务联系人和合作伙伴进行咨询。 著作权声明著作权所有2012 金蝶软件（中国）有限公司。 所有权利均予保留。
目录 1.案例资料 (3) 2.成本资料 (3) 3.产量归集 (4) 4.费用归集 (5) 5.费用分配和成本计算 (6) 6. 凭证模板设置与账务处理 (7)
金蝶K3实际成本管理解决方案1 金蝶K/3实际成本管理解决方案 K/3产品市场部财务组 金蝶软件（中国）有限公司 2012年6月 目录 一、前言(4) 1.1、编写目的(4) 1.2、适用范围(4) 1.3、主要内容(4) 1.4、注意事项(4) 二、实际成本应用需求分析(5) 2.1、实际成本的适用客户(5) 2.2、实际成本客户的管理特性(5) 2.3、可实现的特殊业务(5) 三、金蝶K/3实际成本解决方案(5) 3.1、企业成本管理面临的挑战(5)
3.2、客户关键需求分析(6) 3.3、基于价值链的全面成本管理解决方案(6) 3.4、金蝶K/3实际成本管理解决方案概述(7) 3.5、金蝶K/3实际成本解决方案的价值(8) 3.5、金蝶K/3实际成本管理解决方案的模块配置(8) 3.6、金蝶K/3实际成本管理系统功能介绍(8) 3.6.1、总体功能介绍(8) 3.6.2、系统特点介绍(9) 3.6.3、明细功能描述(10) 附录一：竞争分析................................... 错误！未定义书签。 文档控制更改记录 审校 一、前言 1.1、编写目的 由于金蝶成本管理系统目前在同行中处于领先地位，较对手产品有明显的竞争优势，且成本管理系统的市场需求今年也将进入快速增长阶段，为了更好的把握时机，赢得市场，特制作本方案，希望能为机构同事提供实用的帮助，方便了解实际成本管理解决方案，提升自身价值，实现集团今年的业绩增长目标。
1.2、适用范围 本方案适用范围为机构的售前顾问、实施顾问、服务顾问、销售顾问。 1.3、主要内容 本方案涵盖了实际成本适用的客户、该类客户的管理特性、实际成本解决方案、成本分析解决方案、竞争分析等方面内容。 1.4、注意事项 本方案为金蝶内部指导手册，用于售前顾问进行学习和出具项目解决方案参考使用，本文侧重于客户的需求分析及金蝶成本管理解决方案带给客户的价值，结合实际成本的典型应用场景详细说明了K/3实际成本的实现思路，旨在帮助K/3售前和实施顾问更快、更好、更深、更直接的掌握和应用K/3。本文重点针对部分行业提出了K/3实际成本解决方案，而并非单纯的介绍流程及操作，故而并不能直接作为合同标书、售前解决方案及实施操作册等项目性文档使用。售前咨询和实施顾问可以以本文为蓝本，针对具体项目进行修正与裁减，从而快速形成适用于该项目的解决方案。 二、实际成本应用需求分析 2.1、实际成本的适用客户 ●生产制造型企业，（离散型、流程型均可） ●企业更多关注产品成本，
莱福德K3成本核算流程 一、准备工作 1、维护产品的BOM成本 2、维护产品工时二、 K3单据处理 1、每月最后一天及时关账，并将系统中的在制品导出（33023-在制品存量统计表） 2、询问应付会计是否已将发票勾稽生成凭证完毕，然后检查外购入库单、其他入库单、盘盈单的入库单价。无单价或者单价不正确的物料需通过（20040-无单价单据更新）或者（20020-核算单据查询）进行修改（不包括成品）。 3、外购入库单维护OK后，通知应付会计进行外购暂估，然后进行材料和成品出库核算（20017、20018）。核算后检查委外出库单单价是否正确，委外入库单是否有加工单价，若不正确需进行调整，OK后通知应付会计进行委外核销、核算并暂估。然后再进行一次材料和成品出库核算。 4、检查生产领料单和其他出库单是否有零单价或者不正确的单价（不含成品），无误后导出来。 三、成本核算 1、本期实际耗用的材料=在制品期初结存+本期领用材料（生产领料单+其他出库单）-在制品期末结存。其中期末在制品取导出的（33023-在制品存量统计表）中的标准品在制结存，其他出库单中若有报废等没有用于产品生产的出库需剔除（不含成品）。 2、将本期入库的成品(标准品)按型号汇总，实际耗用的材料按BOM成本进行分摊，直接人工和制造费用按工时进行分摊。加总后算出各个型号的单位成本。 3、将产品成品通过（20007自制入库核算）导入系统，预订品仓部分成品本月无成本的，参考前期后焊仓发出成本。然后再进行成品出库核算。检查本期是否还有单价不正确的单据（20058-期末结账，查看本期单价或者金额不正确的单据），有问题的单据进行调整。 四、凭证生成 1、将系统单据生成凭证。将制造费用转入生产成本，将生产成本（人工、制费、材料）转入入库产品。检查本月出库核算异常的物料（20004），无数量的直接出单，有数量的通过成本调整单进行调整，再将成本调整单生成凭证。 2、总账凭证审核过账后，检查仓库账与总账是否一致（20057-期末关账-对账），若无误，将仓库账结转至下个月。
金蝶k/3供应链及实际成本结账流程 财务物流结账前首先需要各部门检查自己日常操作的业务是否都录入完毕，必须都经过审核否则结账时提示错误。 一、供应链模块结账 1、检查 1）检查的模块有采购管理、销售管理、仓存管理、应付款、应收款管理等。 2）所有单据必须要审核（包括库存单据、发票、收付款单据） 3）外购入库单和采购发票要互相勾稽、核算 4）销售出库单和销售发票要互相勾稽、核算 2、材料入库核算 1）外购入库核算 位置：供应链---存货核算----入库核算----外购入库核算 操作：打开外购入库核算后，过滤条件当中红蓝字为全部，确定后进入购货发票序事簿，然后直接点击上方工具栏的核算，提示核算成功，确定即可。然后退出外购入库核算界面。 本核算只处理本期发票已到并已钩稽的外购入库单，发票未到的外购入库单须在估价入账模块进行暂估处理 目的：主要是为了将采购发票的价格资料回填到外购入库单当中,且如果暂估差额方式为单到冲回，则自动冲回上月的暂估单据。 核算发票对应的入库单可能分为2种可能 ?本期单据，没有暂估，系统根据采购发票和费用发票的金额反填外购入库单成本 ?入库单已经暂估，上期的单据已生成凭证，单据上的金额不允许刷新。 使用单到冲回的方式，系统会自动生成冲回红字单据，并生成新的蓝字单据，该红、蓝字外购入库单自动置为已经审核和已经钩稽标志。 生成凭证：上月暂估入库单生成凭证：借存货贷应付暂估款 本月正常的发票生成凭证：借存货贷应付账款 本月暂估入库单生成凭证：借存货贷应付暂估款 本月冲回上月暂估单生成凭证：借存货（红）贷暂估（红） 本月冲上月的发票生成凭证：借存货贷应付暂估款举例：12月入库金额为240元,1月来发票为300元，
金蝶知识库文档成本管理凭证模板的设置及生成 本期概述 本文档适用k3v10.4成本管理模块 本文档具体阐述了成本管理中在成本计算完成之后怎么生成凭证的问题，学习完本文档以后，可以对在成本模块如何生成凭证有一个初步的了解 版本信息 2008 年 7 月5日V1.0 编写人：周美芳 2008 年 7 月15日V1.1 修改人：陈先淦 版权信息 本文件使用须知 著作权人保留本文件的内容的解释权，并且仅将本文件内容提供给阁下个人使用。对于内容中所含的版权和其他所有权声明，您应予以尊重并在其副本中予 以保留。您不得以任何方式修改、复制、公开展示、公布或分发这些内容或者以 其他方式把它们用于任何公开或商业目的。任何未经授权的使用都可能构成对版 权、商标和其他法律权利的侵犯。如果您不接受或违反上述约定，您使用本文件 的授权将自动终止，同时您应立即销毁任何已下载或打印好的本文件内容。 著作权人对本文件内容可用性不附加任何形式的保证，也不保证本文件内容的绝对准确性和绝对完整性。本文件中介绍的产品、技术、方案和配置等仅供您参 考，且它们可能会随时变更，恕不另行通知。本文件中的内容也可能已经过期， 著作权人不承诺更新它们。如需得到最新的技术信息和服务，您可向当地的金蝶 业务联系人和合作伙伴进行咨询。 著作权声明著作权所有2008金蝶软件（中国）有限公 司。所有权利均予保留。
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金蝶知识库文档 背景 一些客户在成本管理系统中生成凭证时，往往会计科目设置的不对，核算项目挂的不正确，导致生成凭证时一些数据取不到，通过此文档的学习，可以了解一般凭证模板如何设置以及凭证是如何生成的。 功能介绍 成本系统的凭证处理可将各事务类型反映的各业务流程单据按凭证模板生成凭证，可根据凭证模板上选定的科目属性生成不同的凭证，如数量金额凭证、外币凭证等，单据上的核算项目（包括自定义的核算项目类型字段）信息也可传递到凭证。还可对生成的凭证进行查询和修改，并实现了单据和凭证之间的连查，物流和资金流在本模块实现同步。 案例 建议科目的设置及下挂的核算项目：见表 1 基本生产成本部门、成本对象、成本项目 辅助生产成本部门、劳务、要素费用 制造费用部门、要素费用 表 1 1.材料费用的归集与分配。金额 来源及说明列表见表 2： 金额来源用法说明 基本生产耗用金额取材料费用分配表数据。 辅助生产耗用金额材料费用表领用部门为辅助生产部门数据。 转入制造费用金额材料费用表中转入制造费用的数据。 单据上材料的实际成本生产领料单上材料的实际成本。 表2 凭证模板设置科目来源的取值：要素费用转入基本生产科目、转入辅助生产成本科目、转入制造费用科目取的是基础资料-公共资料-要素费用设置的科目，如图（1）、图（2） 图（1）
系统概述 关于本系统 本章是对实际成本系统内容的总述。 本系统具有以下特点： 在公共基础资料中提供成本对象、成本项目、要素费用等重要资料的定义； 在成本资料设置中提供分配标准、成本类型的自定义功能； 业务数据录入分费用录入和产量录入，数据源与K/3其它系统集成共享； 以要素费用为主线进行费用分配，并单独处理辅助生产费用、制造费用的分配； 提供部门间费用分配流程； 提供向导式成本分步计算，连续实现成本计算和出入库核算的功能； 提供可核算废品损失的整套业务流程。 提供多凭证模板，支持多科目来源和多金额来源； 基础资料中有关成本对象、成本项目、要素费用等的处理 在定义物料时可定义其默认转入的成本项目，做为该物料耗用分配至成本对象的默认成本项目，在定义部门信息时需定义部门的“成本核算类型”，即基 本生产部门、辅助生产部门、期间费用部门； 成本对象、成本对象组、劳务、成本项目、要素费用等成本核算资料； 成本对象可体现成本计算的方法。 在成本资料中可通过公式定义分配标准、成本类型 可通过四则运算定义复合分配标准、成本类型； 提供四类预设分配标准，六种预设成本类型。 数据录入分费用录入、产量录入，数据源与其它系统集成共享 初始数据可以引入; 材料费用可直接引入仓存管理系统的生产领料单数据； 可修复废品耗料费用可直接引入仓存管理系统的返工类型的领料单数据； 折旧费用、人工费用可分别从固定资产管理系统和工资管理系统引入，也可引入总账数据，自定义的其它要素费用可引入总账的费用凭证数据；
投入产量可直接引入车间管理各系统的生产任务单； 废品产品录入可直接引入车间管理各系统的返工生产任务单； 完工产量录入直接引入仓存系统的产品入库单。 按要素费用为主线进行费用分配，并单独处理辅助生产费用、制造费用 材料费用在部门内已投产的成本对象或成本对象组之间进行数量、金额分配； 人工、折旧及其它要素费用在部门已投产的成本对象或成本对象组之间进行金额分配； 对辅助生产部门归集的费用按代数分配法将劳务数量、金额分配至基本生产部门，再分配至已投产的成本对象或成本对象组； 对各要素费用转入的制造费用专门处理。 提供部门间共耗费用分配功能 可录入部门间共耗费用单据，并可在单据上指定要素费用、成本项目、以及部门间费用分配时采用的分配标准； 系统提供多种部门间费用分配标准，用户也可以自定义部门间费用分配标准； 部门间共耗费用费用提供手工分配、自动分配以及向导分配等多种分配方式； 部门间费用单据与分配后各明细单据实现无缝连接。 提供向导式成本分步计算，连续实现成本计算和出入库核算的功能 由系统根据出入库情况自动判断成本对象成本计算步骤； 对成本对象汇集的投入总成本在完工产品与期末在产品间分配； 计算产品所耗用的明细材料的成本； 对分类法成本对象按产量系数分配到明细产品； 对成本对象耗用的自制物料进行成本还原。 提供可核算废品损失的整套业务流程 提供废品管理业务，可设置废品耗用费用分配标准及录入相关数据； 对正常生产耗用和修复废品耗用的费用以“用途”字段加以区分； 对修复废品耗用的材料、人工、折旧及其它要素费用在部门内可修复废品产量的成本对象间进行分配； 对辅助生产部门归集的费用按代数分配法将劳务数量、金额分配至基本生产部门，对废品耗用的辅助生产费用在部门内有可修复废品产量的成本对象之间 进行分配； 对各要素费用转入的修复废品耗用的制造费用在废品处理――制造费用分配中进行分配处理； 在成本计算过程中系统自动核算可修复废品和不可修复废品损失，并进行相应的废品相关数据合法性检查；
目录 成本基础资料 (2) 部门 (2) 成本对象/成本对象组 (3) 成本项目 (5) 要素费用 (5) 劳务 (6) 成本方案 (7) 成本资料设置 (7) 分配标准设置 (8) 成本初始化（引用「K/3初始化指南」） (15) 与供应链同期初始化 (15) 与供应链后期初始化 (15) 成本计算 (17) 其他注意事项： (34)
成本上线准备及计算方法 成本基础资料 部门 部门设置： ●部门是企业的生产单元，也是实际成本核算的成本单元。 ●物料的出入库、产品投产等业务处理均会用到部门这项基础资料。 注意事项： ●部门的属性中的成本核算类型主要用于产品成本核算，只有属性为基本生产部门和辅助 生产的部门才会参与成本核算。 ●属性为辅助生产部门的部门为劳务提供部门，主要用于辅助生产费用的核算。 ●部门属性：非车间与车间。生产任务只能下达给部门属性为“车间”的部门 ●成本核算类型：辅助生产车间，基本生产车间，期间费用部门。在成本管理—费用归集 中，相关费用单据上的部门只能选择类型为辅助生产车间或基本生产车间的部门 ●在材料费用分配界面只能过滤到领料部门为基本生产车间的领料单 ●K3成本计算的基本原则是分部门的，即对应于某任务单的领料单的“部门”与产品入库 单的“交货单位”应该一致
成本对象/成本对象组 成本对象的定义： ●指费用归集与承担的载体，并非单纯的指产品。 ●成本对象根据采用的成本计算方法不同也会不同，如品种法下的成本对象就是产品品 种；分类法下的成本对象则是某一类产品。 成本对象的意义： ●成本对象将生产费用予以对象化、具体化，以便记录和反映企业的经营活动成果。 注意： ●在新增成本对象时，系统对于所有的“自制”或“配置”类属性的物料默认为“品种法”， 同时，支持分批法、分类法、分步法成本对象，但分批法与分类法成本对象需手工新增。 分步法成本对象也由系统自动指定。 ●成品使用辅助属性管理，成本对象不区别不同的辅助属性 ●若要计算联产品，副产品，等级品成本，必须使用分类法成本计算方法 ●系统提供两个默认成本对象“共耗费用”“转入制造费用”，不可删除 分批认定法品种法分类法
福建省交通厅颁布的《福建省交通厅关于机动车维修行业工时定额和维修 费计算方法的通知》 （文号：闽交运安〔 200 2 〕 11 6 号 ） 投标保证金提交说明函 K3成本计算说明 致：福建中实招标有限公司 根据我方参与贵方组织的“项目名称”（招标编号：）项目的招标文件要求，我司向贵方帐户-1 凭证（ 电汇凭证）； 期末处理前核查 以下核查内容企业应在日常工作中设专人定期进行，以及时更正相关问题，同时，在 月末进行期末处理前还应集中进行一次核查，避免遗漏： 1、检查当期所有业务单据是否都已完成审核。 存货核算处理 核算方法：请进入K3系统供应链—存货核算—入库核算—存货估价入帐，双击进入 界面后，选择过滤“单击＝0”的，如果存在，点击修改，输入采购单价。
2、其他入库核算 所投合同包 核算方法：进入K3系统供应链—存货核算—入库核算—其他入库核算，选择过滤“单击 ＝0”的，如果存在，点击修改，输入加工费单价。 提交投标保证金金额（元） 注意：同时考考虑通过更新无单价单据，通过计划价更新其他入库单单价（慎用） 3、材料出库核算 核算方法：进入K3系统供应链 存货核算—出库核算—材料出库核算 A、双击进入材料出库核算向导界面 B、按照向导提示的要求，结转本期所有物料 核算目的：对本期无原单的红字领料单进行成本核算 核算方法：进入K3系统供应链—存货核算—出库核算—红字出库核算，进入后手工指定其对应的成本即可 5、盘盈入库核算 核算发那个发：进入K3系统供应链—存货核算—入库核算—自制入库核算（选择事务类 型为：盘盈），进入后手工录入成本单价即可。 注意：同时考考虑通过更新无单价单据，通过计划价更新盘盈入库单单价（慎用）
新技术支持快递 第303期 请留意阅读本文档末页著作权信息及声明 撰稿、整理：谭碧玉 完成本快递的学习之后，您将能够了解K/3 实际成本模块的一些常见问题及解决方法 z K/3 V12.1 WISE实际成本模块的常见问题
目 录 K/3 V12.1 WISE实际成本模块常见问题 (3) 1.1 修复废品发生材料费用生成凭证提示科目不存在？ (3) 1.2 投入产量覆盖引入和追加引入有什么区别？ (3) 1.3 期初在产品成本调整单调整直接材料的金额，但是没有调整材料明细金额会有什么影响？ (3) 1.4 期初在产品成本调整单不审核有什么影响，成本计算后再去审核会影响报表吗？ (4) 1.5 材料费用分配提示没有可供分配的投产对象或物料在BOM中没有引用？ (4) 1.6 材料费用分配提示分配标准值为0，在投料单中没被引用？ (4) 1.7 折旧费用录入中从总账引过来需要什么条件？ (5) 1.8 为什么录入一张生产领料单，在材料费用分配中看不到这张生产领料单？ (5) 1.9 凭证模板中的核算项目选择不到成本项目。 (5) 1.10 实际成本的期初余额能否不录入，对后期成本计算有何影响？ (6) 1.11 部门间共耗费用分配的流程？ (6) 1.12 新增了一个自定义费用分配标准，但是制造费用分配标准中无法选到？ (6) 1.13 制造费用金额多张报表对不上？ (7) 1.14 期初在产品成本调整单录入中无法打开材料明细？ (8) 1.15 材料费用归集与分配（实际成本）生成凭证报错：借贷不平？ (8) 1.16 实际工时用途不同，是否区分废品和一般费用分配？ (9) 1.17 废品产量录入怎么引入？ (9)
金蝶K/3实际成本模块应用指导手册 目录 一、基础设置部分 (2) 1.车间班组设置 (2) 2.成本对象 (3) 3. 系统设置-基础资料-公共资料-成本项目（按系统默认设置即可） (4) 4. 系统设置-基础资料-公共资料-科目 (4) 5. 系统设置-基础资料-公共资料-要素费用 (4) 6.财务会计-实际成本-分配标准设置 (5) 二、业务处理部分 (7) 1.财务会计-实际成本-分配标准数据录入 (7) 2.财务会计-实际成本-产量归集 (8) 3.财务会计-实际成本-费用归集 (10) 4.财务会计-实际成本-费用分配 (14) 5.财务会计-实际成本-成本计算 (15) 6.财务会计-实际成本-成本计算报表 (17)
一、基础设置部分 1.车间班组设置 1.1系统设置-基础资料-公共资料-核算项目-部门设置 1.2系统设置-基础资料-公共资料-核算项目-新增“班组”类别
2.成本对象 新增自制属性的物料后，系统自动生成对应的成本对象。 2.1系统设置-基础资料-公共资料-核算项目“物料”档案： 2.2系统设置-基础资料-公共资料-成本对象：
3. 系统设置-基础资料-公共资料-成本项目（按系统默认设置即可） 4. 系统设置-基础资料-公共资料-科目 按核算要求设定生产成本明细科目（是否核算到成本对象？）及制造费用明细科目。 5. 系统设置-基础资料-公共资料-要素费用 系统预设了5001材料费用，5002工资费用，5003折旧费用；按4105制造费用的明细科目新增对应的要素费用，并且要素费用要指定对应的制造费用明细科目，建立一一对应的关系。