中国石油集团公司劳动模范名单（601个） 大庆油田有限责任公司 李世庆钻探工程公司钻井二公司15152钻井队队长 刁国玉钻探工程公司市场开发处科长 和传健钻探工程公司钻井工程技术研究院完井技术研究所所长 隋新光第一采油厂总地质师 任相财第一采油厂第四油矿北十一队技师 姜兴国第二采油厂第二作业区经理 姜峰远第二采油厂电力维修大队大队长 曹瑞成海塔指挥部常务副指挥兼总地质师 王渝明开发部主任 杨军政研室主任 雷茂盛勘探分公司天然气勘探项目部经理 司军第三采油厂第一油矿采油206队15号中转站班长 单文辉第十采油厂第一油矿矿长 蒋德山井下作业分公司修井一大队修119队队长 王希安井下作业分公司作业一大队作业102队队长 刘备战物资供应公司让胡路仓储分公司机械一队刘备战班组班长 杨元建装备制造集团总经理、党委副书记，力神泵业公司经理 石前装备制造集团射孔弹厂研究所技术总负责人 关俊武化工集团轻烃分馏分公司动力维修车间电气工段工段长 杨庆林矿区服务事业部物业管理三公司解放供热管理处4号锅炉班班长
夏丽娜（女，满族）矿区服务事业部油田总医院心内科护士长王玉春消防支队呼伦贝尔消防队队长 丁洪涛第四采油厂第四油矿测试队高压班长 李福章第九采油厂副总设计师、规划设计研究所所长 孟广凡采气分公司第二作业区采气二队党支部书记 殷季慧（女）天然气分公司规划设计研究所规划室副主任 姜志敏储运销售分公司北油库主任 张海燕（女）工程建设有限责任公司化建公司女子大罐 预制队队长兼第二工程处副处长 杨春明工程建设有限责任公司设计院总设计师 施怀根试油试采分公司试油大队试油十队党支部书记 齐春艳（女）勘探开发研究院海外石油评价中心高级工程师 刘波（女）文化集团大庆油田报社要闻采访部主任 高春富第五采油厂地质大队地质室主任 胡永军第六采油厂试验大队大队长 肖德臣第七采油厂保卫大队大队长 张卫杰电力集团油田热电厂燃料分厂机械检修班班长 王福军供水公司水源开发研究所环境监测实验室主任 李东旭通信公司新技术开发中心副主任工程师 周广军创业集团庆新实业公司工程材料公司经理 姚军昆仑集团上海九天塑料薄膜有限公司经理 刘俊杰世博会石油馆项目部常务副经理 郑有志第八采油厂第四油矿永一联合站站长 张勇测试技术服务分公司第四大队主任工程师
彩南油田优秀共产党员金家宇事迹材料 金家宇，一个文静、淡雅的青年女工，如水融合万物而不蒸；甘居低洼而无悔，似山俯瞰群峰而不骄，身负厚重而不畏。自1992年7月参加工作以来，扎根沙漠18年，在平凡朴实的岗位上，展现出了新一代石油人知难而进、情系沙漠的英姿、风采。 知难而进勇挑重担 行胜于言金家宇同志是一位不善言谈的党员，往往分内敛，没有什么夸夸其谈的豪言壮语，没有力拔山兮气盖世的气势魂魄，只有平和与忙碌，只有有为与本职。年新成立的第三采油站所辖四个边探井区，因其生活设施分简陋无法将12名女职工分配到各个井区，但各边探井区需要人，为优化现场劳动用工第三采油站成立了彩8女子采油班组，一石激起千层浪，女子采油班是彩南油田史无前例的采油班组，加之距离油田主体油区近20公里，生产组织比较困难，唯有两名男职工考虑到女员工夜班安全集中在夜班岗，再加上85％的员工均是刚走出校门的女新兵蛋子，要管理35口油水井并兼管井区注水、单罐放油、污水处理等工作难度可想而知，为确保女子采油班组日常生产正常运作，第三采油站多次找人谈心做工作引导员工带班来管理该井区，但很多人顾及生产压力、安全压力、管理难度大、应急处置资源有限等因素而一一拒绝，就在看似女子采油班组无法建立班组工作无
法开展的危难时刻，从事室内资料工作五年多身为共产党人的金家宇同志主动请缨主动担任彩8女子采油班班长，这对从事多年采油现场工作的她分清楚所面临的困难与压力，也分清楚自己因身体不适、母亲长卧病榻等领导安排在资料岗来之不易，但为了各边探井区正常运作，为了彩南油田原油产量尽快走出低谷，为了第三采油站排忧解难，先集体后个人，先大家后小家，毅然走向现场，欣然接受新的使命。撰写班组建设、班组管理方案并与站、队签订安全生产合同，按照油田公司基层班组管理要求，紧紧围绕四无班组及创建五型班组的积极开展班组工作。刚担任班长的她面对着全是80后独子派的新员工，现场技术技能及突发事故排除处置经验基本上是一片空白，组织纪律性及劳动积极性与80前老员工相比存在着较大的差距，为凝聚员工人心，调动员工工作激情，金家宇同志主动放弃倒休时间主动给青年女工谈心交流，讲边探井区生产形势、油田开发历史、老一辈石油人可歌可泣感人事迹、身边彩南人催人泪下的深情故事，主动与他们缩小思想差距，打破年龄代沟思想顾忌，同时针对年轻人好动的特点，自行组织寓教于乐娱乐活动，与她们溶于一体，打成一片，成为她们的知心人、贴心人。 倾力帮教成效显著 微石能铺千里路，努力能攀万丈峰，金家宇同志深知技术技能和临危处理事故本领不是与生俱来的，不会凭空而生，只能来源于后天不断的学习与上进，源于工作中不断的锻炼与实践。为
中国石油天然气股份有限公司 油气田地面建设工程（项目）竣工验收手册（2017年修订版审查稿） 中国石油天然气股份有限公司勘探与生产分公司 二〇一六年十二月大庆
目录 第一章竣工验收管理工作概述 (1) 第一节基本规定 (1) 一、竣工验收的工作依据 (1) 二、竣工验收的组织单位 (1) 三、竣工验收的条件 (1) 四、竣工验收的时限 (1) 五、竣工验收的费用 (2) 第二节机构和职责 (3) 第三节内容和程序 (5) 第二章单项（单位）工程验收 (8) 第一节完工交接（中间交接） (8) 第二节交工验收 (10) 第三章试运行投产 (12) 第一节基本要求 (12) 第二节联动试运 (12) 第三节投料试生产 (12) 第四节生产考核 (13) 第四章专项验收 (14) 第一节消防验收 (14) 第二节竣工环境保护验收 (15) 第三节安全设施验收 (16) 第四节职业病防护设施验收 (17) 第五节水土保持设施验收 (18) 第六节土地利用验收 (19) 第七节档案验收 (20) 第八节竣工决算审计 (21) 第五章项目竣工验收 (22) 第一节一、二类项目验收 (22) 第二节三、四类项目验收 (24) 第六章归档文件的编制 (25) 第一节归档文件的收集范围 (25) 第二节归档文件的编制要求 (26) 第三节归档文件编制的分工 (27) 第四节归档文件的组卷原则、方法和顺序 (28) 第五节归档文件的归档时间 (35) 附录1 A类文件样例 (36) 附录2 B类文件样例 (97) 附录3 C类文件 (125) 一、表格说明 (125) 二、C类表格目录 (127) 三、C类文件表格样例 (140) 附录4 E类文件 (360)
①作者简介：工程师，2006-07毕业于成都理工大学生物工程专业 关于克拉玛依油田回注水中 硫酸盐还原菌（SRB ）不达标的几点思考 聂春梅①方新湘陈爱华赵燕 克拉玛依石化公司炼油化工研究院，834000新疆克拉玛依 摘要克拉玛依油田采出水矿化度普遍偏高、硫酸根含量也较高（200～2000mg/L ），大部分油田区块采用清污混注的模式。经过 长周期运行之后，处理后的污水水质达标率低。由于清污混注的影响和过滤器的运行效果差等因素，导致注水中硫酸盐还原菌、悬浮物和含油量存在不同程度的超标，严重影响着正常生产注水。通过对新疆油田石南4、石南21、彩南和风城4个区块的污水进行水质分析对比，针对克拉玛依油田回注水所存在的问题，提出了对应的解决办法。 关键词注水油田回注硫酸盐还原菌（SRB ）达标清污混注 200818新疆石油科技2012年第4期（第22卷） 1清污混注的一般性问题 注水作为保持地层压力和提高采油率的有效手 段，被国内外广泛采用。然而注水会引起油层原有的平衡被破坏，导致各种油层伤害问题接踵而至，油层腐蚀结垢就是注水过程中油层伤害的常见类型。 为充分利用污水，减少清水用量，避免污水腐蚀注水设备、危害地层，国内一些油田，如新疆克拉玛依油田，大多数区块采用清污混注进行油藏开发，满足大量注水的要求。一般是先将污水处理后，再将其与处理过的浅层清水混合，然后注入地层。由于清水和污水的性质差异较大，混合回注时,两种水在地层相遇后可能发生化学反应而生成沉淀,伤害储层,降低油藏渗透率,同时也使注入水腐蚀、结垢的因素复杂化。结垢是由成垢离子直接在器壁或地层中形成的，或由某些细菌如铁细菌、腐生菌等的分泌物粘附在器壁上形成生物膜垢，而各种垢下的厌氧条件为硫酸盐还原菌（SRB ）的代谢创造了生存条件。各种微生物膜的剥落易导致堵塞，最终会形成严重的“结垢—腐蚀，腐蚀—结垢”互为因果的恶性循环，导致水处理设备、管网、井筒出现结垢和腐蚀，地层堵塞日趋严重。 新疆石西油田、彩南油田和陆梁油田，由于清污混注的作用，经过长周期运行之后，注水中的硫酸盐还原菌高达104 ～105 个/mL ，远远超出SY/T 5329-1994（碎屑岩油藏注水水质推荐指标及分析方法）中 的推荐指标：SRB ＜25个/mL 。且由于SRB 的次生作 用，导致悬浮物和含油量也存在不同程度的超标问题，严重影响着正常生产注水。 2注水水质对比与分析 2.1水质类型多样化，处理工艺单一 分析新疆克拉玛依油田石南4、石南21、彩南和 风城的污水水质发现，仅4个区块，存在3种水质类型，分别是Na 2SO 4型、CaCl 2型和NaHCO 3型，占苏林水质类型的1/2（表1）。其中，石南4污水和石南21污水的pH 值趋于中性，彩南污水和风城污水的pH 值却偏碱性（8～9）。在4个区块中，SRB 可以利用的底物硫酸根从200mg/L 到500mg/L 不等，高时能达 2000mg/L ；矿化度为4000～9000mg/L ，有时上万。这些均说明这4个区块污水中的SRB 和其环境因子之 间有一定的特殊性，且不同的油藏和区块，所蕴藏的硫酸盐还原菌的种类和习性也不尽相同，应利用生物学信息等手段对油水中的硫酸盐还原菌（SRB ）进行分离鉴定和筛选，然后再分而治之。但实际上，风城、 图1污水处理工艺流程图 来水 调储罐 反应器 沉降罐 过滤缓冲罐 过滤器 出水 净水剂（助凝剂、助沉剂、缓蚀剂、膨润土等） 杀菌剂 38··
浅析油田地面工程建设 摘要：针对油田的地面工程建设情况，本文通过对生产实践的总结，分析了目前油田地面系统存在的问题。并根据油田地面工程建设今后的发展规划，对完善油田建设的总体规划提出了建议。 关键词:地面工程；建设；问题策略 abstract: in view of the oilfield ground engineering construction, this paper summarizes the production practice, analyzes the present problems in the system of the ground oil field. and according to the oil field surface construction in the future of development programming, to improve the overall plan of the oil field construction are proposed. key words: the ground engineering; construction; problem strategy 中图分类号：te34文献标识码：a 文章编号： 近年来，我国各油田公司以优化简化“双十工程”为基础，在地面工程建设中做了大量的工作。在生产实践中，通过科技创新和集成创新，保证了油田地面工程建设的顺利进行和油气田开发的高效运行，取得了很好的效果。 但是不可否认，油田地面工程建设过程中存在诸多问题，经笔者研究，问题如下： 一、油田地面工程建设中的问题
目录 第一章油气田地面建设工程（项目）竣工验收 (1) 第一节竣工验收的依据 (1) 第二节竣工验收的条件 (1) 第三节竣工验收的级别划分 (2) 第四节竣工验收的内容 (3) 第二章竣工验收的准备 (6) 第一节竣工验收准备工作要求 (6) 第二节建设单位（项目部）的准备工作 (7) 第三节勘察设计单位的准备工作 (8) 第四节监理单位的准备工作 (8) 第五节施工单位的准备工作 (8) 第六节生产单位的准备工作 (9) 第七节无损检测、材料设备采购（引进）单位的准备工作 (9) 第三章竣工验收的组织 (10) 第一节竣工验收的组织 (10) 第二节竣工验收的会议议程 (10) 第三节竣工验收费用 (11) 第四章竣工文件的编制 (12) 第一节竣工文件的收集范围 (12) 第二节竣工文件的编制要求 (12) 第三节竣工文件的编制分工 (13) 第四节竣工文件组卷原则、方法及顺序 (13) 第五章竣工验收文件 (18) 第一节竣工验收文件及编写分工 (18) 第二节竣工验收文件内容提要及样式 (18) 第六章交工技术表格 (20) 第一节交工技术表格使用说明 (20) 第二节交工技术表格 (22) 附录一竣工（预）验收报告书内容提要及样式 (23) 附录二单项总结内容提要及样式 (47) 2.1项目管理工作总结 (47) 2.2引进工作总结 (52) 2.3材料设备采购总结 (56)
2.4生产准备及试运行考核总结 (60) 2.5勘察设计总结 (65) 2.6施工总结 (70) 2.7无损检测总结 (75) 2.8监理工作总结 (79) 附录三竣工验收鉴定书内容提要及样式 (84) 附录四术语解释 (87) 附录五交工技术表格目录 (90) 附录六交工技术表格格式 (106)
设计压力：6.4MPa 输油能力：100*104 吨/年 管线路径：主要输送东河塘和牙哈油田原油。起自塔里木东河塘首站，终于轮南油田的轮一联合站，原油进入轮库线。 管线配套：除阴极保护外，另有91组锌合金牺牲阳极。有截断阀室2座。工业监视系统2陶，监视器7台，计算机2台。 克拉玛依油田原油外输管道 1〉输向独山子的原油管道 克拉玛依-独山子管道（克独线） 建设时间：1958年5月1日开工，1958年12月27日全线竣工，1959年1月10日投产 管线长度：147.2km 管径：168mm 设计压力：8.5MPa 输油能力：53*104 吨/年 管线路径：中间设有5座泵站，初期投产2座，投资1420*104 元。7座热泵站。 管线配套：1958年白碱滩-克拉玛依输油管道，18km。 克独复线 建设时间：1959年11月开工，1962年10月投产 管线长度：147km 管径：219mm/273mm 管线材质：无缝钢管 设计压力：8.5MPa 输油能力：85*104 吨/年 克独新线 建设时间：1990年5月1日开工，1991年11月15日投产 管线长度：148.62km 管径：377mm 设计压力：6.28MPa 输油能力：250*104 吨/年 管线材质：特加强级防腐，聚氨酯泡沫保温，“黄夹克”包覆 管线配套：微波通信，35kV双回路电源。1995-1998年改造后，输油能力达350*104 吨/年 2〉输向乌鲁木齐的原油管道 克拉玛依-乌鲁木齐管道（克乌线） 建设时间：1971年10月开工，1973年10月投产 管线长度：295.606km 管径：377mm 设计压力：4.6MPa 输油能力：340*104 吨/年 管线路径：起于克拉玛依三平镇701首站，中途设有5座（702-706号）热泵站。有线路截断阀室7座，止于乌鲁木齐郊区王家沟末站（油库）。末站有支线输至乌鲁木齐石化厂，油库有铁路栈桥转运原油。 支线概况：1977年3月开工建设了王家沟-乌石化支线。 1979年4月5日，克乌复线。
油气田地面工程基础知识 油气田开发中的内容，都是围绕如何使石油和天然气从油气层中顺利地流向井底，又从井底流到地面的一套地下工程技术措施。至于石油和天然气由油井流到地面以后，又如何把它们从一口口油井上集中起来，并把油和气分离开来，再经过初步加工成为合格的原油和天然气分别储存起来或者输送到炼油厂，这就是通常称之为“油田集输技术”和“油田地面建设工程”。其工作范围是以油井为起点，矿场原油库或输油、输气管线首站为终点的矿场业务。 8.1 油气集输系统 把分散的油井所生产的石油、伴生天然气和其他产品集中起来，经过必要的处理、初加工，合格的油和天然气分别外输到炼油厂和天然气用户的工艺全过程称为油气集输。主要包括油气分离、油气计量、原油脱水、天然气净化、原油稳定、轻烃回收等工艺。三级布站一般包括油井、计量站、接转站、集中处理站，如果从计量站直接到集中处理站，就叫二级布站。对于储量相对集中的油气田通常采用联合站的方式，联合站就是将集中处理、注水、污水处理及变电建在一起。 8.2 油气处理系统 指对油气田所生产的原油和天然气进行原油稳定处理和天然气回收轻烃处理的初加工过程（图15）。经过油气处理后，油田基本实现了“三脱三回收，出四种合格产品”的目标，即原油脱气、脱水和拌生气脱油，回收污水、污油和轻油，产出稳定原油、干气、净化油田水和轻质油。 原油脱水：从井中采出的原油一般都含有一定数量的水，而原油含水多了会给储运造成浪费，增加设备，多耗能；原油中的水多数含有盐类，加速了设备、容器和管线的腐蚀；在石油炼制过程中，水和原油一起被加热时，水会急速汽化膨胀，压力上升，影响炼厂正常操作和产品质量，甚至会发生爆炸。因此外输原油前，需进行脱水，使含水量要求不超过0.5%。 图15 集中处理站流程图 8.3 油田注水系统 利用注水井把水注入油层，以补充和保持油层压力的措施称为注水。油田投入开发后，随着开采时间的增长，油层本身能量将不断地被消耗，致使油层压力不断地下降，地下原油大量脱气，粘度增加，油井产量大大减少，甚至会停喷停产，造成地下残留大量死油采不出来。为了弥补原油采出后所造成的地下亏空，保持或提高油层压力，实现油田高产稳产，并获得较高的
中国石油西南油气田分公司 油气田地面工程建设项目管理办法 西南司建〔2005〕42号 目录 第一章总则 第二章前期阶段管理 第三章项目管理机构 第四章施工图设计管理 第五章物资供应管理 第六章工程建设总体部署 第七章开工报告 第八章招投标管理 第九章合同管理 第十章施工管理 第十一章监理管理 第十二章质量管理 第十三章HSE管理 第十四章计划统计管理 第十五章投资控制管理
第十六章完工交接管理 第十七章竣工验收管理 第十八章工程项目考核 第十九章风险抵押和奖励考核 第二十章附则 附件一：工程分类与管理机构资质等级对应表 附件二：项目管理机构申报表 附件三：西南油气田分公司地面建设项目建设总体部署编制纲要附件四：开工报告申报表 附件五：建设项目周报表格式 附件六：新增天然气、原油产能配套建设情况表 附件七：西南油气田分公司项目风险抵押金收取比例表
第一章总则 第一条为了建立适应现代企业规范的工程建设项目管理制度，按照《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令第279号）、《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）和国家基本建设程序，进一步搞好西南油气田分公司（以下简称分公司）油气田地面建设项目，执行中国石油天然气股份有限公司（以下简称股份公司）项目管理规定，提高工程建设项目管理水平，实现对质量、工期、投资和安全的有效控制，结合分公司实际情况，特制定本办法。 第二条分公司油气田地面建设项目分为前期阶段、建设阶段和竣工阶段。项目的酝酿、立项、可行性研究报告到初步设计的批复为前期阶段，初步设计批复后至工程进行完工交接前为建设阶段，完工交接、投产试运行、考核、竣工验收和项目后评估为竣工阶段。 第三条分公司地面建设项目管理部是分公司地面建设的归口管理部门，归口管理分公司地面建设项目的建设阶段，参与地面建设项目前期阶段、竣工阶段的管理工作。 第四条分公司油气田地面建设工程项目管理实行分级管理，将分公司油气田地面井场装置、集输气站、集气管线、脱水站、增压站、污水处理站、天然气净化装置、炼油和化工装置、天然气长输管线、输配气站场、CNG站、矿建（厂、处、院、所）等新建、扩建和技术改造项目以及天然气销售终端市场投资项目等地面建设项目，按照项目投资大小、项目建设意义等方面情况分为限上项目和限下项目两类型。本办法涉及的“地面建设工程”属限上项目的，按本办法进行项目管理，限下项目的，由分公司各二级单位参照本办法，根据各单位具体情况，编制相应的管理办法执行。分公司地面建设项目管理部每年将根据分公司地面建设投资计划，按照项目投资大小及项目建设的重要程度将当年地面建设项目明确划分为限上项目和限下项目两类型，并行文下发到各二级单位。 第五条凡分公司油气田地面工程建设项目必须实行项目管理，推行项目经理负责制，执行项目经理、副经理必须持证上岗和主要项目管理人员持证上岗制度，突出工程建设目标管理、工程建设HSE管理、工程建设质量监督管理等工作目标。 第六条凡分公司地面工程建设项目必须实行工程监理、第三方检测和第三方质量监督制度。
2009年6月 第28卷第3期 大庆石油地质与开发 Petroleum Geology and Oilfield Development in Daqing June,2009 Vol.28No.3 收稿日期:2009?05?04 作者简介:王 伟,男,1972年生,工程师,从事石油开发工作三 E-mail:ww133********@https://www.doczj.com/doc/631905420.html, DOI :10.3969/J.ISSN.1000?3754.2009.03.021 临南油田油水井套损分析及治理对策 王 伟1 宋桂芳1 石 勇2 刘玉功1 李新平1 (1.胜利油田临盘采油厂,山东临邑 251507;新疆油田公司第二采油厂,新疆克拉玛依 834000) 摘要:临南油田日趋严重的套损状况,严重破坏了油田的注采平衡关系,制约着油田注采结构的进一步调整,造成大批治理资金被迫投入,成为影响油田开发效果的反面典型三分析了临南油田油水井套管弯曲二缩径二错断二破裂二穿孔及渗漏六种主要类型,介绍了套管损坏在开发时间二生产区块二井别二构造位置及井深剖面上的分布规律,论述了套管腐蚀穿孔和变形损坏的主要作用机理,提出了 预防为主,防治结合”的总方针,并提出了 套损井治理必须优选经济二有效二合理的修井方案,确保治理工艺的合理优化组合,以实现经济效益的最佳化”的方案,总结了近年来临南油田在预防和治理套损井方面的主要对策及措施,为今后临南油田的高效益开发提出了宝贵建议,值得其他油田借鉴三关 键 词:套损类型;分布规律;套损机理;防治对策;临南油田 中图分类号:TE358+ .4 文献标识码:A 文章编号:1000?3754(2009)03?0093?06 ANALYSIS ON CASING DAMAGE IN PRODUCERS AND INJECTORS IN LINNAN OILFIELD AND ITS TREATMENT WANG Wei 1,SONG Gui?fang 1,SHI?yong 2,LIU Yu?gong 1,LI Xin?ping 1 (1.Linpan Oil Production Company ,SINOPEC Shengli Oilfield Company ,Linyi 251507,China ; 2.NO .2Oil Production Plant of Xinjiang Oilfield Company ,Karamay 834000,China ) Abstract :Casing damage in Linnan Oilfield seriously breaks injection /production balance and prevents further ad? justment of injection /production structure ,resulting in much cost for treatment and becoming obstacle for oilfield development.In this paper ,six types of casing damage in Linnan Oilfield are analyzed including casing buckling ,hole shrinkage ,bad break ,breaking ,perforating and leakage in producers and injectors.Distribution rules of cas?ing damage in respects of development period ,production block ,well type ,structural location and well depth sec?tion are introduced.Main mechanisms of corrosion and deformation damage of casing are discussed ,and the general principle prevent is primary combined with treatment ”is proposed.Meanwhile ,this paper suggests that casing damage treatment must optimize economic ,effective and reasonable workover plan to guarantee reasonable opti?mized combination of treatment techniques so as to realize maximum economic effect.Finally ,it summarizes signifi?cant treatments of preventing and treating casing damage wells in Linnan Oilfield in recent years ,providing experi?ence for high-effective development of Linnan Oilfield in the future and reference for other oilfields.Key words :casing damage type ;distribution rules ;casing damage mechanism ;treatment ;Linnan Oilfield
油田地面建设工程专用设备
1.应用范围 该电动单座调节阀主要应用于油田蒸汽辅助重力泄油生产，通过对阀门通道面积的调节，对产液压力及产液量进行精确控制。该调节阀同样适用于控制自喷井压力和产量。 2.结构原理 调节阀由阀盖、阀体、阀芯与阀杆、阀座、填料、压板等组成。流体下进侧出，在电动执行器的驱动下，阀杆及阀芯在行程范围内上下移动，控制阀芯与阀座间的流道面积，从而控制通过调节阀的流体流量。如下图所示。 原理图采油树自动控制油嘴
3.主要技术参数 主要参数 阀 门 公称压力（MPa） PN2.5、PN4.0 公称通径（mm） DN50、DN65 工作温度（℃） 0～200℃； 适用介质 石油、天然气 阀座直径（mm） 48 额定流量系数Kv 85 执 行 器 行程（mm） 50 电动执行机构供电 220AC 50HZ 防爆等级 ExdⅡBT4 防护等级 IP65 最大推力 8000 Nm 采油树自动控制油嘴
4.型号释义 ZDLP - PN M - DN - L Z:执行器大类； DL:电子式电动执行机构； P:单座阀； PN:压力等级（如：25—2.5MPa、40—4.0MPa)； M:阀体材质(如：C:碳钢，P:不锈钢) ; DN：公称通径（如：DN50、DN65）； L：连接方式（如：L1为法兰连接、L2为焊接）； 举例：ZDLP-40C-DN65-L1,表示电子式电动单座调节阀，公称压力4.0MPa，阀体材质碳钢，公称通径65mm，连接方式是法兰连接。 5.采用标准 设计标准 JB/T7387‐2014 结构长度 GB/T12221‐2005 连接法兰 HG/T20592‐2009 试验和检验 JB/T7387‐2014 序号 名称 材料 1 阀体 A105 2 阀芯 2Cr13 3 阀座 1Cr18Ni9Ti 4 阀盖 A105 5 法兰 16Mn 6 螺栓 35CrMo 7 螺母 30CrMo 8 填料 PTFE 柔性石墨 9 密封圈 紫铜 10 弹簧 50CrVA 11 导向套 2Cr13 12 O 型圈 氟橡胶 13 填料压板 45 采油树自动控制油嘴
在武装部的日子 （通讯员：范崴） 新疆油田公司彩南油田作业区 为了保证中国-亚欧博览会期间，准东地区安定的生产、生活秩序，根据克拉玛依军分区及准东地区领导小组的指示精神，准东企业武装部组织辖区部分民兵应急分队人员集中住训，在这样一个背景下，我作为一个从未体验过军旅生活的人，被新疆油田公司彩南油田作业区派遣到准东武装部集训。通过集训生活，让我对“平时为民、战时为兵”这句话有了深刻认识。 在武装部，一天的生活从早晨8点准时起床开始，起床的第一件事居然是围绕着武装部的院子跑步，这出乎了我的意料，上、下午皆有军事训练，一开始是基本的齐步、正步以及跑步的训练，这些基本的队列动作是为了增强大家的纪律性、团队意识和凝聚力。等到基本成型的时候，教官开始教我们“盾棍术”。在战备的特殊期间，可以看到街头巷尾的巡逻人员最主流的装备就是盾和棍了，一攻一防相得益彰。 因为是第一次接触，当我左手持盾右手持棍的时候，心情是既紧张又兴奋的，盾棍术一共有20个分解动作，一连串打下来，潇洒好看。队伍里有几个以前就在武装部培训过的老民兵早已掌握，而我作为新手，首先从分解动作开始学
起。只练了不一会儿，就觉得胳膊越来越沉重，棍和盾不再听使唤，开始倾斜，且有倾斜角越来越大的趋势，在同事也是战友们的鼓励下，酸与疼仿佛是过眼云烟，惟一想的就是认真做好每一个动作。其实还有个自私的想法，那就是学成之后，回家表演给女友看，她总以为我是个手无缚鸡之力的书生。在如此强烈的心理作用下，一个上午的时间，就学会了前10个动作。 在没来武装部之前，我确实在心底没有“整理内务”的概念，起床后，当个甩手掌柜，在作业区，自有服务员整理，而在家里，父母会包办一切，到武装部报道的第一天第一件事就是领取一套床上的装备，包括被子，床单，枕头等若干，剩下的还好说，而面对要叠成“豆腐块”状的被子，确实让我有有力使不出的感觉，而班长叠被子有套“独家秘方”——他说床铺太软，只能叠出软塌塌的被子绝对不会叠出棱角分明的被子，边说他就把被子放在开会的长桌子上，用手丈量出前后的距离，用手掌给被子“刻出“深深烙印，在稍微一折叠就成型了，简直跟教科书上的一模一样。后来的几天，我尝试着自己叠，虽然叠的有模有样，可还没有班长叠的“精干”后来，同来的民兵兄弟们都围上来，你一言我一语，最终的诊断结果是压的不够，难怪，没有压实的被子显得虚垮。我又重新返工，将平展开来的被子反复用手、用胳膊压后再叠起来果然好看多了。
克拉玛依油田 克拉玛依油田是我国解放后于1955年发现的第一个大油田。“克拉玛依”系维吾尔语“黑油”的译音，得名于克拉玛依油田发现地，现为克拉玛依市区东角一座天然沥青丘——黑油山。1955年10月29日，克拉玛依一号井出油，发现了克拉玛依油田。克拉玛依油田的勘探开发由新疆油田公司承担，故通常意义上的新疆油田就是克拉玛依油田。 油田简介 克拉玛油田即新疆油田，其勘探开发单位新疆油田公司是中国西部最大的石油生产企业，隶属于中国石油天然气股份有限公司，主要从事准噶尔盆地及其外围盆地油气资源的勘探开发、集输、销售等业务。因其位于克拉玛依地区，习惯把新疆油田称为克拉玛依油田。 新疆油田是新中国成立后开发建设的第一个大油田，原油产量居中国陆上油田第四位、连续25年保持稳定增长，累计产油2亿多吨。2002年原油年产突破1000万吨，成为中国西部第一个千万吨大油田。准噶尔盆地油气资源十分丰富，预测石油资源总量为86亿吨，天然气为2.1万亿立方米，目前石油探明率仅为21.4%，天然气探明率不到3.64%，勘探前景广阔，发展潜力巨大。今后一个时期，公司将坚持以科学发展观总揽全局，科学经营油田，实施加快发展战略、科技创新战略和人本战略，用5-10年时间，把新疆油田公司建设成为国内一流水平的油气生产企业；到本世纪中叶，油田继续保持生机与活力，把新疆油田建设成为具有创造力、竞争力、生命力的世纪油田。新疆油田是中国石油集团公司“四个大庆”战略任务中的新疆大庆，具有重要的战略和经济地位。 发展历程 1958年5月经国务院批准设立克拉玛依市，为新疆维吾尔自治区直属地级市。经过30多年的艰苦创业，昔日的戈壁荒滩，已建成为一个具有勘探、钻井、采油、输油、炼油、建筑、运输、机修制造等门类比较齐全的石油工业生产基地和科研、文教卫生、商业贸易、公共事业基本配套的石油工业新城。 早期 上早已记载过当地的“黑油山”。1951年中苏石油公司开始普查勘探。1955年获工业油气流。1956年投入试采，年产原油1.6万吨。至1960年达163.6万吨，占当年全国天然石油产量的39%。是大庆油田投入开发之前全国最大的油田。以后经全面开发，1985年原油产量达494.5万吨。1998年，以它为核心的新疆石油管理局产原油871万吨，天然气4.71亿立方米，成为我国重要的石油工业基地。 克拉玛依位于新疆准噶尔盆地西北边缘。中华人民共和国成立之前石油工业十分落后，当时最大的玉门油田年产量不过10余万吨。中华人民共和国成立之后，虽然经过三年恢复期，但直到1953年全国原油年产量也只仅有43.5万吨，这个产量仅仅能满足社会生产需要量的三分之一。 1954年，以苏联专家乌瓦洛夫为队长，地质师张恺、实习生宋汉良、朱瑞明等十人组成地质调查队，对新疆黑油山——乌尔禾地区完成1:10万的地质普查后，明确提出该地区
油田地面工程造价管理 [摘要]油田地面工程造价管理是基础建设管理，是工程造价管理的领域中建立经济能力和可持续发展的社会领域，油田地面工程造价管理是一个非常复杂的工程，其好坏直接影响油田企业的经济效益，油田企业的工程造价主要是企业在对成本的控制、计价、定位和竞价的管理上进行的活动，它在整个施工过程中都会存在，一个企业在这个施工的过程当中，会不会获得盈利，对施工的报价也起着决定性的作用，文章从油田地面工程造价与油田建设的关系出发，结合我国油田地面工程造价管理存在的问题，对如何做好油田地面工程造价管理提出了几点建议，旨在为做好油田地面工程造价管理工作提供参考。 [关键词]油田企业地面工程造价管理改进策 略 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）11-0067-01 1 引言 近年来，油田地面工程正在逐步增加，而且有建设规模也在不断扩大，相应的基本建设投资也越来越
多，但由于种种原因，我国油田地面建设费用往往超过投资的期望计划。因此，在建设中如何加强地面控制工程造价是油田生产过程中一个非常现实和迫切需要解决的问题。油田地面工程造价管理已成为最重要的石油管理项目之一，项目成本管理能够确定工程造价各阶段的建设，从而控制项目投资管理，提高项目的经济效益。石油造价管理在这个过程中扮演着重要的角色，管理成效直接关系到经济和可持续发展战略的领域，只有以合理的成本油田地面工程管理进行投资，才能实现最大的回报。 2 油田地面工程造价与油田建设的关系 在进行该项目的建设时，主要目的是投资者为了追求减少建设成本，提高经济效益，但他们还注重质量和项目的持续时间；在建设成本的项目承包商追求的主要目标。因此，在工程进行建设时，投资者与承包商在工程的造价方面存在一定矛盾，成本和项目的质量之间的关系进行了分析，该项目的合理的成本是用于科学的发展非常重要。 油田地面工程造价与建设质量的关系，在油田地面建设中，科学和工程的合理成本是非常重要的。首先，建筑公司，以获得相应的资金能力，更新设备和机械，技术开发和研究能力，可以有效地管理建设，
准东油田电网优化实施及效果评比 摘要本文对准东电网基本概况进行了描述，并对电网优化改造项目实施过程进行了总结，为准东油田电网今后升级改造工作提供一定的经验和借鉴。通过优化改造前后运行情况对比分析，来验证电网优化改造对确保电网安全经济运行的重要性。 关键词准东电网；输电线路；优化改造；效果分析 1 准东油田电网结构概况 准东电网是集发电、输变电、供配电为一体的电力系统。系统有一座发电容量为36MW的发电厂，发电量为15MW彩南燃机电站一座；有三座110kV变电所，变电容量为56MV A ；35kV变电所10座，变电容量为26.35MV A；网内有110kV线路3条，总长度约242km ；35kV线路8条，总长度约191 km；10KV/6KV 线路70条（其中架空线路47条，电缆出线23条），总长度623km。 2 电网优化改造实施及效果分析 2.1 35KV北十六变电所微机改造 微机保护装置与该所现有的电磁式继电保护装置相比较优缺点主要体现在以下几方面：维护调试方便；可靠性高；易于获得各种附加功能；保护性能容易得到改善；使用灵活方便。经过反复实地考察、对比最后选定深圳南瑞科技有限公司生产的ISA-300型变电站综合自动化系统应用于该所的控保系统改造.于2007年5月完成了改造工作。ISA-300型变电站综合自动化系统按结构层次可划分为站控层和间隔层两部分.站控层是系统的监视控制中心、集成中心和远动联结中心，该层完成对整个综合自动化系统的数据采集、处理、显示和监示功能，并在满足权限和逻辑时，对相应的设备进行控制，还为运行人员提供各种控制管理功能，并提供多种外部系统接入界面。间隔层主要由各种保护装置、测控装置和保护测控一体化装置组成。 2.2 变电所电容器改造 由于北十六、火烧山、彩南变电所建成投产时采用的是分布式电容器，该电容器经过十几年运行，普遍存渗漏油严重、绝缘老化、穿击放电等现象，2001年我厂曾对火烧山、彩南变电所电容器进行同型号更换，但因变电所处在沙漠戈壁，运行环境较差，电容器运行状况很差，造成电容器不能正常运行，因此，经过我厂技术人员的调研和咨询，决定采用无锡华能电力电容器有限公司生产的型号为：TBB10系列集合式电容器，其中包含电容器、电抗器、放电线圈、氧化锌避雷器、电容器可调控制器、放电计数器。 2.3 变电所少油断路器改造
精心整理 油田地面工程建设质量管理 油田地面工程建设质量问题是油田生产最重要的问题之一，与其它工程建设不同，油田地面工程建设所受影响因素较多，不仅受项目的人员、机械、材料、方法四大因素的直接及间接影响，还受到环境、气候、工农关系、油田生产等因素的影响，这些都给工程质量控制带来一定困难，查找出产生工程质量问题的原因，加大工程管理力度，不断地总结质量管理经验、了解项目质量管理及控制的关键点，对保证油田安全正常生产有着重要的意义。 一、工程开工前期管理 1、对施工队伍管理 1）所有进入孤东采油厂施工队伍必须具有相应的资质和能力，并实行登记制度，施工单位项目部必须服从建设方、监理部及相关参建科室的通知、指令等。对于不服从管理，则视为不配合工作或违约； 2）对在孤东采油厂的常驻施工单位，实施奖惩制度，定期对施工单位现场、资料管理进行综合考评，对考评差的队伍要求加强学习，岗前教育，甚至驱逐场外，这样可以及时有效的督促施工单位时刻保持警惕性； 3）工程开工前组织油田内部主要施工单位技术人员进行学习培训，由经验丰富的老师傅现场授课，详细讲解相关规范、标准，及现场主要分部分项采用的新工艺、新材料、新技术。 2、工程图纸审查 参建各方领取工程图纸后，仔细研读图纸，依据现行建设工程强制性条文、标准规范及设计文件，结合工程实际及工程特点，按照事前控制的原则，事先分析可能发生的问题和存在的隐患，针对产生的原因和影响因素提出相应的预防措施和对策，例如对本工程中可能出现的常见质量通病进行事前识别并归类，对重要隐蔽验收环节需控制的技术要点进行熟悉与掌握，由此在接下来的施工管理工作中做到有的放矢、对症下药。同时重点审查施工组织设计及专项施工方案，确认其中重要质量控制点和重要工序质量保证措施的合理有效、切实可行。 3、施工组织设计（方案）审查 组织参建单位审查施工单位施工组织设计或方案，重点审查其是否满足设计图纸及图纸会审要求，主要施工方案是否科学合理，能否满足工程需要，是否具有完善的质量保证体系和完善的HSE 管理体系等，并形成有效的审批意见，如若不满足要求或未及时完善，则禁止开工。 二、工程施工阶段管理 1、为进一步做好工程质量控制，重点对“人、机、料、法、环”五大因素进行控制和管理
油田地面工程建设问题分析 1地面工程建设的难点 1.1工程施工难度大 随着石化工业的发展，油田开采的深入，其地面建筑施工难度也越来越大，施工周期也越来越长。石油开采本身就是一个漫长、复杂的过程。在这一过程中，伴随技术的进步，地面建筑工程的工艺越来越复杂、建筑规模也越来越庞大。这就给工程施工带来了一定的难度。同时，在地面建筑施工之前，要对油田所在地的地面情况及地质状况进行详细的勘探和分析，从而确定开发方案。在这一过程中，要根据油田的开采难度不断的对开发方案进行改进和调整，使其更加合理，这就占用了大量的时间。但是在油田地面建设过程中，受到工期的严格限制。这样就造成开采方案确定后，地面建设的工期已经很紧张。在如此短暂的时间内进行工程庞大、工艺复杂的施工，不可避免的会对工程质量造成影响。 1.2施工人员专业化水平低
油田地面工程建设是一个对专业化水平要求比较高的工作，但是受到传统的施工模式的影响，施工队伍中的人员普遍缺乏专业知识，专业化水平较低。甚至更多时候，施工队伍是临时组建的，缺乏专业性的人才，没有细致化的分工，大量工作人员没有经受过专业的岗位培训，在施工过程中，难以按照相关的标准进行规范化施工，这就对工程质量造成了严重的影响。所以，在当前，施工队伍专业化水平较低，已经成为影响油田地面工程建设质量的最主要因素。 1.3施工设备落后 随着技术的不断发展，油田地面工程的施工工艺越来越复杂，需要的专业化施工设备也越来越多。但是由于受到成本的限制，施工设备陈旧落后，更新速度缓慢，施工队伍往往难以保证施工器械和设备的全面。同时，在面临技术含量比较高的设备的时候，专业的操作人才也比较匮乏，导致了先进的技术设备难以真正发挥作用。此外，针对不同的地质状况和施工要求，所选用的施工设备的型号也有所不同。但是在实践操作中，往往很难做到这一点。 1.4信息化技术应用程度低