1、花卉苗木发展现状
我国花卉产业如同酒店和旅游行业，是朝阳产业，花卉产业在我国发展十分迅速。但是还没有形成产业化，集团化，没有向国际化发展。目前我国是世界最大的花卉苗木生产基地，但相比较于国外而言，我国缺少与我国国情配套的相关花卉管理理论，缺乏专业化理论体系知识，与外国发达国家相比，缺乏相对独立的生产技术，且生产技术落后，花卉苗木品种单一，同国外的生产措施相比存在较大差距。且我国花卉生产较为分散，没有集团化的合作方向，单位产值较低，无法形成产业化。
2、未来推动花卉苗木产业不断发展的主要动力因素
首先，国民经济持续快速增长的拉动。国民经济持续快速增长是花卉苗木产业快速发展的根本动力因素。作为世界上经济发展速度最快的国家之一的中国，在未来几年经济仍将快速、健康发展，快速健康发展的经济大背景是当前花卉苗木产业得以持续快速发展的根本保证。其次，中国城镇化进程的不断加快和房地产业的兴盛也是推动花卉苗木产业发展的动力源。随着城镇化进程的不断加快，中国城市人口和城市用地也在迅速扩大，而新的城市建设又拉动了大规模的城市园林绿化，园林绿化建设的发展又拉动了花卉苗木产业的迅猛发展，这已经形成了一个良性的推动花卉苗木产业发展的循环体系。可以说，中国城镇化进程的加快和房地产业兴起是花卉苗木产业快速发展的加速器。不管是大城市，还是中小城市都对花卉苗木美化城市的作用越来越重视。但是当前还有很多城市建成区绿化覆盖率不达标，还需要大量的花卉苗木来进行园林绿化，这就不断拉动了花卉苗木产业的发展。另外，房地产业迅速发展使得住宅区园林景观得到房地产开发商的高度重视，有关房地产项目的城市园林建设市场也迅速扩张，这为绿化苗木产业的发展提供了广阔的发展空间。
最后，国家重大基础设施建设的发展也成为了推动花卉苗木产业发展的动力。国家重大基础设施建设能有效拉动配套园林绿化和环境建设项目的迅速发展。绿色通道和城市森林建设也成了花卉苗木市场需求的又一新的看点。
3、苗木市场的发展趋势
(l) 容器苗木将成为市场新宠。
随着绿化工程对苗木标准的提升, 对苗木的整体性、存活率要求越来越高。容器苗木的特点就是根系发达，移栽成活率很高，株型特别完整，同时又不受季节性的限制，还方便运输，这些特点使的容器花卉苗木在园林绿化工程中被大量使用。在我国当前时期，容器花卉苗木产业才刚刚起步发展，还处于发展初期，国内苗木市场对容器苗木的需求也越来越大。红叶石楠、金叶女贞、金叶六道木、重阳木、木瓜、红枫、垂丝海棠、广玉兰及桂花等适应进行容器栽培。
(2 )灌木品种新老畅销。
灌木在绿化工程中用- 色块、色带, 是所有绿化植物中用量最大的种类。在全国各产苗区, 发展形势较好的也是以生产灌木为主的产区。灌木生产以周期短、见效快、品种选择性广、市场需求量大而具特色。现在市场呈现新老品种同台亮相, 各占份额。
(3 ) 大规格苗木和中高档花卉苗木供不应求
大规格苗木作为园林绿化的骨架树种旱现俏销势态, 胸径15 c m 以上各品种苗木价格及需求不断上升。当前随着人们生活质量的不断提高和城镇绿化步伐的加快，用来绿化美化环境的大规格苗木出现了供不应求的市场趋势，许多球根花卉、地被植物、大型苗木被园林部门和企业广泛采用，同时许多新奇观赏植物也逐步进入了大众家庭。如龙爪槐、雪松、香樟、水杉、银杏、金丝柳、侧柏、黄杨等大规格苗木特别紧俏，尤其是胸径在15厘米以上的大规格苗木，市场价格和需求量在不断上升。如银杏、国槐、香樟、合欢、女贞、白皮松、七
叶树、杜英、三角枫和五角枫等。
(4 )彩叶树种需求加大。
为增强城市季相变化, 丰富绿化色彩效果, 在绿化工程中增加大量的色叶树种。导致彩叶苗木需求将不断增加，整个彩叶苗木市场处于上升阶段，投资风险相对较低。彩叶苗木作为新兴苗木品种的重要组成部分，在当前市场的强大需求下，地位显得越来越重要。目前的城市绿化建设已经逐步走出了单纯的建绿，逐步改为彩化美化城市，新的景观工程和设计都需要彩色树种来装扮。目前城市绿化小花灌木的使用量非常大，销售一直处于不断上升的趋势。一些大城市已经开始在重要交通干道两侧和重点风景区配置红叶系列彩叶乔灌木树种，来增强城市交通的变化。可以预见未来几年发展较好的彩色苗木品种有金叶黄杨、红叶石楠、金叶龟甲冬青、火炬树、金枝金叶园槐、黄连木、无患子、紫叶矮樱、金叶椴树、黄栌类等。当前彩色花卉苗木产业正处于发展上升期，投资风险是相对较低的。加上目前彩色苗木在市场中的供应还比较少，基本处于供不应求的市场状况。市场规律告诉我们，新品种的推广通常伴随着比较高的利润和较长的发展前景，所以现在投资彩色花卉苗木风险还是相对较低的，对于新进入苗木产业的社会资本来说，彩色苗木产业是一个很好的选择。
(5 ) 草花绿化种苗需求量大
草花绿化种苗需求量大，宿根花卉和地被植物销路广。最近，主要用于园林绿化的草花和绿化苗木的种子种苗交易异常火爆。如草花中的菊花、万寿菊、玫瑰等销售一直都比较好。另外，宿根花卉如郁金香、玉籫、百合、萱草等栽植时间普遍短，见效也非常快，最重要的是它的花期可以人为控制，比木本花卉容易管理。还有就是地被植物如地被菊、麦冬、鸢尾等都有助于大面积绿地景观技术的提高，其市场需求量也日益增加。
(6 ) 造型盆景型花卉受到青睐。
工艺造型的花卉盆景, 如灵芝盆景、食用仙人掌盆景、银杏盆景、石榴盆景、枣树盆景、桃树盆景、苹果树盆景等多种造型盆景花卉受到消费者重视, 而丘其需求呈现出山室外花卉向室内微型盆栽观赏花卉发展, 要求以前只在池塘、花园、果园等室外陆地栽培的较大型的花卉变成能进庭院、阳台、街道、办公室的较小型花卉。此类花卉已有二微型盆栽月季、盆栽荷花(碗莲、睡莲)、盆栽石榴、盆栽桃花等品种。并呈现出由一个品种的花木盆景向多个品种的组合盆景发展趋势。
(7 ) 异常型花卉需求渐呈趋势。
要求花形大的变小, 小的变大,改变传统的花型, 给人耳目一新的感觉, 使人兴趣倍增, 如用木瓜嫁接的海棠花, 直径可达5 一12 c m ,比普通品种的海棠花大一倍还参而袖珍盆栽碗莲的直径要比池栽碗莲的直径小一半, 开始引起消费者的巨大兴趣。要求一花多色型, 即花卉由一种颇色或两种颇色变为多种颜色, 如荷花本来只有白色和粉红色两种颜色, 而现在红色、桃红、紫红、浅黄、橙色等多种颜色的品种受宠又如槐花树, 普通品种的花为白色, 现在黄色和红色等香花槐树新品种俏销。要求花期变化,一年两次或多次开花型, 如普通香花槐品种只在5 月开一次花, 花色香花槐在每年的5 月、7 月两次开花, 因而畅销于市。要求正常花期一次性延长, 如要求石榴的花期在普通石榴花期三四个月的基础上再延长二三个月至五六个月, 要求牡丹花由每年4 月开花提前至春节开花
（8）公路绿化需求高
由于国家的城市化发展迅速，高速公路与铁路的建设也在逐年增加，对道路两旁的绿化需求也越来越多，对苗木产品的要求也越来越高。同时为提高道路两旁居民区居民的生活质量，也必须要解决这一问题，这时，面对各种各样的具有不同特性的苗木产品就有不同的利用价值。如耐寒性强的松树，刺柏等都是道路两旁的首选产品。
2019年医院年度市场营销计划书 一、市场部营销工作渠道细化： 1、市内活动组 联盟：商场超市、保险公司、美容美发店、健康会所等； 和美品牌宣传渠道建设 ??——店面合作营销方案 为将我院妇科、产科、计生等诊疗特色向沈城百姓全面展示，争取更多患者来源，现拟定店面合作开发方案，力求在提高我院 知名度的同时将我院特色深入民心，为和美发展贡献力量`现就运作方案阐述如下： 一、营销主题与目的： 围绕“好孕相随?一生和美”为主题，通过业务人员的拜访与沟通，达成店面长期合作关系`本着双方互惠互利原则，利用店面会员资源，通过增值服务及展台、DM、海报等方式，吸引目标客户来院感受和美特色诊疗`另一方面，将合作店面客户资源平行 整理，形成我院信息宣传渠道，定期投放我院特色DM杂志，形成我院特有宣传平台` 二、营销项目：
1、妇科及肿瘤科； 2、产科； 3、计划生育科 4、内分泌科等` 三、营销渠道： 1、大型商场超市、各保险公司（业务团队）； 2、美容院美发店：选取有会员制中高档店，连锁店面如：珍茜 摩尔、酷发、根发艺等；健康会所：如洗浴、健身、瑜伽馆、水 吧等；演艺学校等； 3、各孕婴用品店等` 四、营销区域： 一期市场开发为：市内五区； 二期市场开发为：东陵、沈北、浑南等郊区及沈城辖区县内； 三期市场开发为：以沈阳为中心的周边市内` 五、营销对象：店面会员及消费者 提供会员增值服务：与店主达成合作后，针对店内会员提供我院特色增值服务，即在店内办理会员的消费者可凭其店内会员卡或 领取我院体验卡来院享受指定的会员增值服务，如数码阴道镜、 彩超、宫颈刮片、白带常规、尿常规、乙肝五项等常规妇科检查 项目`不建议店主及员工主动推销医院，让消费者自由选择，如 店主有需要，店内会员卡的制作可由我院出资制作` 六、营销手段：
年防水市场营销计划书 防水剂市场营销计划 一：市场营销现状 在本人通过为上海保立佳化工有限公司(以下称本公司)在江苏及浙江主要防水助剂市场为期三个月初步调研后，发现本公司面临如下的市场营销现状： 1 行业背景分析 1)对防水剂有需求的新兴厂家正在缓慢增长，(主要是各相关部门对这一行业成立公司条件的门槛设限，要求太高，同时还有数家厂家共同一个执照的情况 2)大多数印染及涂层厂家主要业务及利润增长点来源于外贸业务和客户定单的按需生产。 3)各竞争同行防水生产厂家及其各代理经销商正在加紧开发和推广防水产品系列，同时加强对现在目标客户和准客户的拓展力度，可谓无所不用其极。 2各竟争对手及使用厂家现状分析 1、江苏吴江地区总共查询和有拜访约五十家印染厂家是各系列防水剂的主要使用客户。 2、强有力的竞争品牌大约有三家：日本大金传化4102系列，日本的旭硝子7100系列，苏州的联胜3100系列，还有盛泽当地的及上海的厦门一些牌子约二十种不同价位种
类的防水系列产品产品。 3、产品品质定位情况：浙江传化防水剂产品定位高、中、低档均有，占据防水剂市场的60%，旭硝子和联胜占市场的35%成，其中联胜在日本地震近二个月来整合营销力度很大、很强，市场份额至少上升了5% 其它杂牌照防水剂占 5% 份额 4。价格定位传化防水系列化产品，高、中、低全覆盖价格在(45元83元)之间其中也包含个人或小厂的二次加工后的报价。旭硝子(正宗产品)定位高价位约在65元至75元，苏州联胜定价走低端路线，价格幅度在4056元之间 5 厂家使用量情况分析，盛虹17个分公司约100多条防水布生产线月均使用保守在100吨左右，是使用大户，现在的签约供货商主要是传化公司，当然还有小量旭消子在供货，三联印染厂月均30吨左右是第二大使用客户，联胜及少量其它厂家防水剂供货商，其总供应量月均在200吨左右，同时因为各厂家限电和按定单生产的原因，有时开工不足，，故防水剂使用情况有时不太稳定。故月均在330T左右，年均在4000T左右。 集中起来，本公司面临如下对产品开发有利和不利因素 1：有利因素 1)本公司正式成立之初到现在已在全国市场成功运作
花卉营销方案与路线 花卉消费观念落后，阻碍消费行为 在许多人眼里，只有办大事时才消费花卉，比如结婚、丧葬和重要会议等。由于地区的差 异性，不同地区的消费存在较大的差异。城市里的花卉消费明显高于农村，发达地区高于落后 地区，高层知识分子的花卉消费明显高于文化程度低的群体。花卉消费被认为是奢侈消费，局 限于这样的消费观念与心态难以促进花卉的发展。 花卉产品结构不合理 我国花卉业结构的不合理主要包括两个方面：花卉业区域机构不合理和花卉产品结构不合 理。由于发展的自发性和自然环境的影响，我国花卉业发展不平衡、布局不合理。我国的花卉 主要产于云南、广东、上海等地区，而且发展势头非常好，北方的花卉产品相对较少。同时，由于自主生产栽培，产品结构单一，地域性色彩比较浓。而在同一区域产品比较雷同，这样在很大的程度上使得产品结构同一化，上市日期同一化。而花卉属于季节性产品，同质化造成上 市一哄而上，产品供过于求，价格上不来，损伤了花农的利益；而在淡季花卉价格飙涨，市场不稳定，严重影响了花卉的销售；所谓的一村一品牌”，导致相同花卉生产者相互残杀利益受损，不利于花卉业的发展。 产品质量不高，缺乏市场竞争力 我国的花卉业发展比较晚，这就决定了我国在花卉生产上主要采用传统小农种植方式，种
植花卉的人基本是一些专业知识少、缺乏市场意识的农民，除了我国本土产的名花在国际市场 上占有一定优势外，其它产品缺少技术含量，在国际市场销路不好。比如在一些地区，年宵时进口花卉销路很好，而我国自产的却滞销，价格也比我国的要高岀两三倍。可见只有高质量的 产品才会卖高价。 花卉消费管道不流畅 我国的花卉销售主要存在两种管道：一种是花卉市场，一种是零散的零售商。我国批发市 场一般是批零兼营，绝大多数经营规模小，经济实力弱，缺乏专门的经营知识。同时，由于宏观调控和行业管理不力，造成运输效率低，成本高。可以说，我国花卉业的流通渠道缺乏现代批发市场应有的规范与效率。从实质上看，我国花卉批发市场处于由传统市场向现代批发市场的过 渡，有待于进一步发育成熟。 服务人员素质低下 我国花卉业的发展基本上是传统方式，花农自产自销。随着花卉业飞速发展，花卉业种植、销售人员普遍素质低、服务水平差、缺乏市场观念的弊病越来越暴露，与花卉业科技含量越来越高、市场竞争越来越激烈的发展方向背道而驰。对此，我们必须培养具有现代花卉知识 的种植人员和销售人员。 广东作为国内盆花主产地，集中了众多花卉生产销售企业，这里的各种营销模式为业界所关 注。这些营销模式按产销环节分，可以分为自产自销和产销分离，随着市场的发展，产销分离 模式已应用得越来越广；按营销对象分，可分为批发营销和零售营销。 自产自销模式1.依托大型花卉市场的企业卖场模式大型花卉市场内，具有自身产品的企业
中国十大花木市场现状、优劣势 （1）广州岭南花卉市场 广州的岭南花卉市场是广州规模最大、交易额最大、品种最多、服务功能齐全的花卉综合市场，花市的价格往往左右着全国各大中城市的花卉价格,日成交额超过一百多万元，最多时达六百多万元。广东花卉生产面积超过十四万亩，以广州为主的广东省花卉年交易额达到八亿元，约占全国的1/5。每年约有2亿支鲜切花从这里销往全国，各地六成以上的室内观赏植物来自广东。 广州岭南花卉市场位于花卉之乡——广州市芳村区五眼桥村，市场总投资1000万元。该市场东邻广州花卉研究中心，西贴广湛铁路，北靠芳村大道珠江桥西出口路段，离白云机场仅二十五分钟车程，水、陆、空交通十分方便。市场占地面积四万多平方米，店铺占地面积九千多平方米，有店铺438间，中心花市占地面积两万多平方米，有鲜花档口近两万个。市场内设云南花区、剑兰区、玫瑰区、菊花区、阴生植物区、盆景区、种苗区、虫鸟鱼区等几个区。 （2）北京莱太花卉市场 北京莱太花卉市场，位于北京东北三环外侧，距首都国际机场20公里。交易中心地上部分由展示大厅(二千五百平方米)，花卉超市(八千六百平方米)，花卉拍卖大厅(五百平方米) 及冷库(二千平方米)构成建筑主体；地下部分为办公、服务等设施。花卉街全长三百米，占地面积一万二千多平方米，设独立花店五十间和早市批发大厅，是北京及周边地区的主要花卉集散地及花卉进出口中心。市场与莱太花卉商城、女人街服务市场、欧马特办公用品超市共同构成莱太花卉商业区。 北京莱太花卉交易中心是由北京市朝阳区太阳宫农工商总公司与北京国朝国有资产运营 有限公司联合投资一点五亿元兴建的一座大型花卉超级市场和拍卖市场。北京莱太花卉交易中心是农业部定点花卉市场，并率先对部分花卉试行农业部颁布的花卉质量等级标准，大力推动花卉产业的规范化。 （3）天津曹庄花卉市场 曹庄花卉位于天津市西青区中北镇曹庄村东侧，西外环七号桥北300米处，占地500亩，东靠天津市区，西临海内外闻名的魅力名镇杨柳青，拥有亚洲最大的室内热带植物观光温室，全国一流的规范化观赏鱼交易中心，是华北地区最大的花卉集散地。曹庄花卉有五大观光、
市场推广策划方案 根据市场现状及竞争对手的状况来看，保温行业走到今天，经验主义、行业瓶颈等已经影响整个行业的发展，整个行业的抄袭之风成灾，外墙外装饰营销走到今天已经失去了创新、 发展的激情，在营销大变革的时代，完全套用行业内多年前的成功模式已经失去意义。 在市场推广的整体区域规划中我们将采用集中资源、局部突破并最后影响全国市场的营 销模式，利用有限的资源集中投放在少数几个重点市场，在短时间内占据区域市场份额的前列，再将区域市场的营销模式总结分析，快速在全国进行推广，完成全国市场的战略布局。 在市场推广的产品规划中，我们拟采用单个特色化产品、优势产品（成本优势或技术优 势等）的重点推广带动整个产品群的提升，确定其在外墙外装饰行业某一领域的补缺和领导 地位，进而通过一系列的市场运作，影响、带动其它相关产品群的提升； 在市场推广的策略组合中，我们拟希望通过突破传统的外墙外装饰行业推广手段，选择 性的导入其它行业的成功推广模式，以品牌主题推广影响市场推广，以市场推广加速品牌影响，并根据不同时期内市场情况通过纵深立体化推广，分步骤的实现营销推广目标。 在推广的目标受众选择上我们前期主要集中在行业内的专业人士以及渠道经销商、工程建筑商、承包商等，逐步建立在行业内的专业品牌地位，再根据流通类产品的推出，再将推 广的重心向目标消费群体转移，完成专业领域的强势品牌向大众化品牌的转化。 【一、推广目标】 销售任务目标：完成年度销售任务**** 万； 广告宣传目标：在推广年度内确立行业内专业品牌地位，在行业内具有一定知名度； 渠道目标：完成全国布点任务，在全国主要市场开发代理商；并在推广年度末在全国 主要市场强化办事处；全国隐性渠道体系的建立。 管理目标：在推广年度内建立完善的推广策划、执行、反馈、评估体系； 产品目标：完善产品线，确立在市场最具竞争力的核心产品群。 【二、推广目标受众】 推荐作用类：设计院、开发商、总包、建委； 目标客户类：建设单位、房地产公司等 渠道成员：经销商 【三、重点推广区域】 北京河南山东天津内蒙东北 【四、重点推广产品群】 整合各个产品群，以无机保温板和外墙涂料为突破口，重点以保温装饰一体化作为产品 推广。 【五、推广策略阐述】 1、广告 1.1、广告受众 设计院设计师；房产施工方采购人员、工程负责人；房产业主、建筑方：投资者、经商者、家庭、政府机关、事业单位等等；渠道所有成员；行业内专业人士； 1.2、产品定位：国内领先的 A 级（无机物）防火保温材料；奥运品质的外墙涂料；
苗木营销策划方案 经营理念：以顾客为中心，为顾客打造一个贴近自然的环境
策划目的：让消费群体贴近大自然，创造一个更舒适的家，改变苗木只用于街道装饰的理念。 当前市场状况及市场前景分析:从全国情况看，2004-2007年苗木生产面积持续增长，而且党的十七大提出加强生态文明建设，农民群众对营造丰产林、经济林和四旁植树的积极性也有了较大提高。而现在，各种苗木的销售量和销售价格都有不同幅度的上升，例如：小沙江金银花苗木价格一路飙升、温泉苗圃精品苗木赢得市场青睐、四川温江天竺桂销售价格大涨、红花木莲工程苗需求量开始呈现上升趋势…… 市场机会与问题分析： 1、针对产品目前营销现状进行问题分析 本公司新成立，销售渠道不畅通 2、针对产品特点分析优、劣势。 从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。 分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需 求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争 对手差距，把握利用好市场机会。 3、苗木随着价格的下降，其需求量会增加，因此苗木是富有弹性 的商品。 4、规模经济的存在。 随着企业规模的扩大，生产的平均成本下降，生产效率得以提高，存在规模经济。
5、学习效应。 随着企业规模的不断扩大，企业生产的产品越来越多，企业从累积的生产中不断学习，产生了学习效应，从而使生产成本下降。 6、苗木市场属于完全竞争市场，容易进入。 营销目标：开拓新市场，增强自身的竞争优势 营销战略： 1、营销宗旨：以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。 2、产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。 1）产品定位。各种各样的小株装饰用苗木；以家庭出售为主，政府及各公司批发为辅。 2）产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。 3）产品品牌。要形成一定知名度、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识。 4）产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。 5）产品服务。提供更多的产品服务方式，服务质量的改善和提高。 6）产品功能多样化。改变传统的绿化概念，延伸至以消费者需
花卉苗木市场建设项目可行性研究报告 *
目录 第一章总论 (1) 1.1 项目提要 (1) 1.2 项目可行性研究依据 (2) 1.3 项目可行性研究围及过程 (2) 1.4 可行性研究结论及问题建议 (3) 第二章项目背景 (5) 2.1 项目由来 (5) 2.2 项目提出的必要性和依据 (6) 第三章项目区基本概况 (12) 3.1 自然条件 (12) 3.2区位交通 (13) 3.3工程建设条件 (13) 第四章影响花卉苗木行业发展的因素 (15) 4.1有利因素 (15) 4.2不利因素 (18) 第五章市场前景分析 (20) 第六章项目经营模式 (25) 6.1 项目功能区划分 (25) 6.2 经营围及模式 (25) 第七章项目建设规模及容 (27) 7.1 设计原则 (27) 7.2 设计依据 (27) 7.3 建设规模 (28) 7.4 建设容 (28) 7.5土建设施及设备投资 (32) 第八章环境影响评价、消防及安全 (33) 8.1 环境保护方针 (33) 8.2 环境保护法律、法规、标准 (33) 8.3污染因素与治理措施 (34) 8.4 消防 (36) 8.5 安全 (37)
第九章节能 (38) 第十章组织管理机构及管理 (39) 10.1 组织机构 (39) 10.2 劳动定员及人员培训 (39) 10.3 项目管理 (41) 第十一章项目进度计划及招标 (45) 11.1 建设进度计划 (45) 11.2 招标 (46) 第十二章项目投资估算及资金筹措 (49) 12.1 投资估算 (49) 12.2资金筹措 (50) 第十三章项目财务分析和效益评价 (51) 13.1 成本分析 (51) 13.2 销售收入及税金 (52) 13.3 财务分析结果 (52) 13.4 经济分析结论 (53) 第十四章风险分析及对策 (54) 14.1 市场风险对策 (54) 14.2 自然灾害风险对策 (54) 14.3 行业竞争风险对策 (54)
中果果业科技发展有限公司 2009年冬---2010年春季苗木销售计划书 1.执行概要 1．1中果果业中农红、突尼斯2号投资市场背景苗木 中国农业科学院郑州果树研究所是国家顶级果树良种培育的权威研究机构，以新品种果树研发、市场开拓和完善管理为原则，本着以推动中国果树种植、促进农林经济发展、带动农民致富为根本目标，在社会中已占据重要地位。 1．2中果果业苗木行业发展前景 2.产品/服务 2.1项目介绍 中农红软子石榴系国内最新品系的石榴品种，代表了国内同行业的最高水平。 2.2产品概述 2.3中果果业石榴苗木销售的服务 1、专家指导 以曹博士为首的 2、果品包销 3、签订购销合同 4、网络推广及服务
5、全方位技术服务 超过三百亩的大户，可提供全方位技术服务，包括策划、选址、技术指导等。 6、大户可挂牌成为中国农科院的合作基地 7、有偿为客户化验当地的地质(土质)条件是否适合种植该品种2.4核心技术优势 中果果业公司首席科学家曹博士及其科研组的雄厚科研 2.5消费者（果农）能得到的好处 3.市场与竞争分析 3.1市场现状与发展趋势 3.2自身优势与劣势 优势; ☆品牌优势 国家权威研究机构、顶级果树专家组合团体。 ☆研发优势 强大的研发队伍和最先进的研发设施，是最短时间推阵出新的有力保证。 ☆技术优势 具备国内技术的领先性和垄断性、始终处于市场竞争的绝对优势地位。 ☆理念优势 首家将种苗生产销售导入统一品牌、统一防伪、统一售价商业运行模式，必将在市场竞争中占据十分有力的战略地位。 ☆市场优势
每年拥有政府；乡镇；农业大公司等稳定的需求客户群体，同时，我们以更加完善的营销方式和服务模式正扩大着国内果树种植新客户采购的数量，并每年成倍增长。 ☆管理优势 中果果业科技发展有限公司共同导入规范高效的市场管理机制。包括：市场营销管理、客户管理、标准化种植管理、培训和专家服务管理体系、为加盟户和果农提供更直接、快捷和高效的服务奠定坚实的基础。 ☆业绩优势 2004年、2005年、2006、2007年多次荣获国家、省科技进步奖和省科技厅的省级成果鉴定；在《园艺学报》、《果树学报》等专业期刊上发表学术论文多篇；编著专业著作10余本。 合作方两大优势 ☆生产优势 拥有稳定的土地和社会资源。 ☆区位优势 依据市场情况和种植区域、交通等特点，多个县市划分为一个区域；一个区域只设有一个合作育苗户，从而会大大降低销售成本。同时，可充分发挥区域垄断策略保护你的利益最大化。 全方位的支持 ☆国家政府的支持 事业部授权合作户开展国家相关部门共同推广的项目、遇有地方重大项目时，可单独邀请有关领导，参加并提供支持。 ☆网络资源的支持 我公司投资建立的二个行业网站已开通，并已享有很高的知名度。（中国万果网、中国干果网）各地合作户成立后，立即可免费增添自己的宣传内容。
1、花卉苗木发展现状 我国花卉产业如同酒店和旅游行业，是朝阳产业，花卉产业在我国发展十分迅速。但是还没有形成产业化，集团化，没有向国际化发展。目前我国是世界最大的花卉苗木生产基地，但相比较于国外而言，我国缺少与我国国情配套的相关花卉管理理论，缺乏专业化理论体系知识，与外国发达国家相比，缺乏相对独立的生产技术，且生产技术落后，花卉苗木品种单一，同国外的生产措施相比存在较大差距。且我国花卉生产较为分散，没有集团化的合作方向，单位产值较低，无法形成产业化。 2、未来推动花卉苗木产业不断发展的主要动力因素 首先，国民经济持续快速增长的拉动。国民经济持续快速增长是花卉苗木产业快速发展的根本动力因素。作为世界上经济发展速度最快的国家之一的中国，在未来几年经济仍将快速、健康发展，快速健康发展的经济大背景是当前花卉苗木产业得以持续快速发展的根本保证。其次，中国城镇化进程的不断加快和房地产业的兴盛也是推动花卉苗木产业发展的动力源。随着城镇化进程的不断加快，中国城市人口和城市用地也在迅速扩大，而新的城市建设又拉动了大规模的城市园林绿化，园林绿化建设的发展又拉动了花卉苗木产业的迅猛发展，这已经形成了一个良性的推动花卉苗木产业发展的循环体系。可以说，中国城镇化进程的加快和房地产业兴起是花卉苗木产业快速发展的加速器。不管是大城市，还是中小城市都对花卉苗木美化城市的作用越来越重视。但是当前还有很多城市建成区绿化覆盖率不达标，还需要大量的花卉苗木来进行园林绿化，这就不断拉动了花卉苗木产业的发展。另外，房地产业迅速发展使得住宅区园林景观得到房地产开发商的高度重视，有关房地产项目的城市园林建设市场也迅速扩张，这为绿化苗木产业的发展提供了广阔的发展空间。 最后，国家重大基础设施建设的发展也成为了推动花卉苗木产业发展的动力。国家重大基础设施建设能有效拉动配套园林绿化和环境建设项目的迅速发展。绿色通道和城市森林建设也成了花卉苗木市场需求的又一新的看点。 3、苗木市场的发展趋势 (l) 容器苗木将成为市场新宠。 随着绿化工程对苗木标准的提升, 对苗木的整体性、存活率要求越来越高。容器苗木的特点就是根系发达，移栽成活率很高，株型特别完整，同时又不受季节性的限制，还方便运输，这些特点使的容器花卉苗木在园林绿化工程中被大量使用。在我国当前时期，容器花卉苗木产业才刚刚起步发展，还处于发展初期，国内苗木市场对容器苗木的需求也越来越大。红叶石楠、金叶女贞、金叶六道木、重阳木、木瓜、红枫、垂丝海棠、广玉兰及桂花等适应进行容器栽培。 (2 )灌木品种新老畅销。 灌木在绿化工程中用- 色块、色带, 是所有绿化植物中用量最大的种类。在全国各产苗区, 发展形势较好的也是以生产灌木为主的产区。灌木生产以周期短、见效快、品种选择性广、市场需求量大而具特色。现在市场呈现新老品种同台亮相, 各占份额。 (3 ) 大规格苗木和中高档花卉苗木供不应求 大规格苗木作为园林绿化的骨架树种旱现俏销势态, 胸径15 c m 以上各品种苗木价格及需求不断上升。当前随着人们生活质量的不断提高和城镇绿化步伐的加快，用来绿化美化环境的大规格苗木出现了供不应求的市场趋势，许多球根花卉、地被植物、大型苗木被园林部门和企业广泛采用，同时许多新奇观赏植物也逐步进入了大众家庭。如龙爪槐、雪松、香樟、水杉、银杏、金丝柳、侧柏、黄杨等大规格苗木特别紧俏，尤其是胸径在15厘米以上的大规格苗木，市场价格和需求量在不断上升。如银杏、国槐、香樟、合欢、女贞、白皮松、七
年度市场营销计划
年度市场工作计划 理实佳讯市场部 01/17/2003
理实佳讯公司年度市场工作计划 一、整体营销环境分析及预测 1.宏观经营环境分析 1)国内生产总值GDP的增长 2)医药政策的宏观调控 3)国家刺激消费增长的政策 4)国家鼓励行业发展的政策 5)某些重大事件的发生 2.行业发展趋势分析 1)行业市场容量 2)市场特征 3.产品发展趋势分析 1)产品内部性质 2)外部形态 3)市场表现形式 4.竞争形势分析 1)主要品牌的市场份额表现 2)主要品牌的区域表现 3)主要品牌的年度销售趋势
4)主要品牌的销售对比 5)主要品牌的广告费用对比 二、前期业绩及策略评估 1.销售业绩的回顾及分析 1)年度累计销售额 2)月度销售曲线 3)各季度销售额的对比 4)区域销售额及对比 5)各销售办事处的销售对比 6)年度销售额完成率 7)年度销售额增减率 8)与历史同期销售额对比 2.费用投入的回顾及分析 1)营销整体费用投入 2)营销分类费用投入 3)各区域的营销费用对比 4)各销售办事处的营销费用对比 5)各类产品的营销费用对比 6)总部与办事处分别投入的费用 7)媒体广告的投入费用
3.产品销售回顾及分析 1)不同产品的总体销售状况 2)各区域不同产品的销售情况对比 3)各月份不同产品的销售情况对比 4)各办事处不同产品的销售情况对比 5)历史同期销售情况对比、不同产品的费用比率4.内部管理运作的回顾及分析 1)销售办事处执行营销计划的情况 2)市场部对销售办事处的专业支持情况 3)销售计划部门与供应生产部门的协作情况 4)物流部门与办事处的协作情况 5)总部与分部之间的信息沟通情况 5.营销管理系统的运作效率分析 1)关键业务流程的时间和环节长短 2)不同部门沟通环节的多少 3)营销政策执行的速度 4)市场推广开展的时间 5)对市场变化的反应速度 6)市场信息流动的速度 6.企业发展状况分析（SWOT分析）
盆栽植物营销策划方案 姓名：蒲全明班级：2009级园艺4班学号：222009325012077 1.市场分析 我国盆栽植物资源丰富，具有广阔的市场前景。辽阔的国土，种类繁多的植物，为盆栽行业提供了丰富的原材料。中国盆栽在长期的发展演变中，逐渐形成了以五大流派为主的各具特色的众多风格与流派。特别是近年来新造型、新流派不断出现，树石组合盆栽及水旱式、丛林式、风动式盆栽，还有果树盆栽、文人盆栽等，千姿百态。目前该行业发展情况良好，现有众多的盆栽园和生产场，有众多的盆栽爱好者和大批盆栽专业技术人才，尤其是近年来随着人们生活水平的提高，对于房屋装饰、绿化也越来越倾向于绿色植物，这为盆栽行业发展提供了广阔的市场空间。盆栽已经成为园艺市场不可缺少的一部分，被越来越多的人所喜爱。 2.产品定位 盆栽花卉定位应该为：以园艺场所在城市客户为主要覆盖群、辐射周边大市、直至全国盆栽产品潜在客户。客户群体以个人为主，兼顾开展团体营销。营销的客户包括个人、公司团体、事业单位等。主要为他们提供盆栽植物和环境的布置以及植物的管理保养等服务，为他们创造一个自然舒适、温馨健康的生活环境。由此可见，营销模式定位将满足不同年龄、不同文化阶层的顾客的需求。 3.营销策略 3.1产品策略 首先，建立友好、人性化的实体店和网店环境。 （1）网店环境：区别于传统的园艺网络营销网站，网站主色调是可以随顾客自由选择的，而不局限于传统的绿色，毕竟万千植物中如菊花以娇黄为美，荷花以粉红为美，绿色虽然是园艺的主色调，但是无法满足爱好植物人对于色彩的全部追求，网站中出现“种下一粒籽，发了一颗芽”这样充满生命力的动画，具有
浓郁的中国地方特色。 （2）实体店环境：盆栽植物产品分为“春、夏、秋、冬”四大系列，让客户体验四季变换，便于客户采购当季主打盆栽产品，也体现四季轮回，生命不息的理念。 然后，良好的服务模式。 （1）网上服务模式：建立了在线交流系统，客户在初步了解产品以后，可以与销售人员进行在线交流，了解自己关心的热点问题，与传统的现场采购相比，客户群体面得到最大限度的扩展，对于客户而言可以实现足不出户就能了解园艺的产品进而采购产品。 （2）实体店服务模式：提供免费上门设计，专业人员根据客户办公环境提供设计方案；提供专业养护，每周1－2次，保持室内绿色植物和花卉最佳状态；保证及时调换，需更换的绿色植物花卉48小时内调换到位；积极跟踪回访，了解客户需求，改进服务质量；全方位服务，满足客户临时性礼仪布置、会议鲜花布置等所有绿化需求等。 3.2价格策略 因为同时拥有实体店、园艺场和网上销售平台，其中网上营销获得的业务能够根据路途的便利的安排送货服务，从而实现成本的进一步下降，而实体店仍是主要的销售方式，因此公司在网上营销产品价格与实体店销售价格之间的价格差异不宜过大，从而能够实现两个“销售阵地”同时发挥作用。 考虑到网络采购上货上门可能产生的配送费用，可以采取一定金额以内收取成本费用，超过一定金额则免物流费用的促销策略，从而进一步开拓网络营销的竞争力。 3.3渠道策略 采取实体店销售与网络虚拟店铺销售相结合的方式，进行全面的统一配送。其中网络虚拟店铺业务流程主要是：当顾客在网站上下电子订单并成功付款后，电子订单将直接发至配送中心，配送中心每天上下午分两次安排送货，并在第一
花卉苗木种植基地项目 可行性研究报告
项目名称：花卉苗木种植基地项目 项目承办单位： 项目法人代表：方成榜 项目建设内容： （1）建设占地190亩的育苗生产基地，年供应乔木、灌木类花卉12.5 万株。 （2）以上建设项目拟定于 2011 年9月开工，2012年5月竣工。 项目负责人：方成榜 项目总投资：万元
第一章总论 建设占地190亩的育苗生产基地一处。年供应乔木、灌木类花卉亩木12.5万株，能够满足盘县绿化需要和群众种植核桃的需要。其中：建设高标准高科技钢架结构太阳能冬暖式花卉大棚2000平方，建设种苗生产育苗大棚4000平方。 以上建设项目拟定于2011年10月开工，2012年5月竣工。 1.2 项目承办人简介： 合作社具有较高的苗木花卉种植研究和开发能力，法定代表人方成榜系盘县淤泥乡村人，出生于19 年月，多年来一直从事苗木种植研究和开发。在本村组织了农业种植团队，一直坚持“以人为本，科技兴业”的指导思想，运用“现代化、规范化、人性化”管理自己的组织。为此，赢得了社会各界的良好信誉。由于坚持了“以市场为导向，以诚信为根本”的经营思想，所经营的承包项目均取得了良好的经济效益和社会效益。 第二章项目背景 2.1 项目由来 随着生产力水平和社会文明程度的提高，生态环境建设和城乡绿化美化成为建设社会主义新农村和改善人民群众生活质量的重要组成部分。花卉、园林苗木的生产是农民群众特别是青年人创业的一条重要渠道。有着优越的自然气候条件和良好的种植基础，适合大力发展园经果林、林绿化苗木、花卉产业，以满足社会日益增长的绿化苗木、花卉市场和农民种植需求。
年度市场推广计划3篇 年度市场推广策划范文 根据市场现状及竞争对手的状况来看，照明行业走到今天， __、行业瓶颈等已经影响整个照明行业的发展，整个行业的抄袭之风成灾，照明营销走到今天已经失去了创新、发展的激情，在全球营销大变革的时代，完全套用行业内多年前的成功模式已经失去意义。·在市场推广的整体区域规划中我们将采用集中资源、局部突破并最后影响全国市场形成特有的安尚营销模式，利用有限的资源集中投放在少数几个重点市场，在短时间内占据区域市场份额的前列，再将区域市场的营销模式总结分析，快速在全国进行推广，完成全国市场的战略布局； ·在市场推广的产品规划中，我们拟采用单个特色化产品、优势（成本优势或技术优势等）产品的重点推广带动整个产品群的提升，确定其在照明行业某一领域的补缺和领导地位，进而通过一系列的市场运作，影响、带动其它相关产品群的提升； ·在市场推广的策略组合中，我们拟希望通过突破传统的照明行业推广手段，选择性的导入其它行业的成功推广模式，以品牌主题推广影响市场推广，以市场推广加速品牌影响，并根据不同时期内市场
情况通过组织数次“海陆空”式的纵深立体化战役推广，分步骤的实现营销推广目标。 ·在推广的目标受众选择上我们前期主要集中在行业内的专业人士以及渠道经销商、工程建筑商、承包商等，逐步建立在行业内的专业品牌地位，再根据流通类产品的推出，再将推广的重心向目标消费群体转移，完成专业领域的强势品牌向大众化品牌的转化。 ·推行体验营销，围绕核心竞争力以服务为舞台、以商品为道具、以消费者为中心，创造、设计一系列能够使消费者参与、值得消费者回忆的活动（路演）模式，让消费者亲身体验安尚照明带来的利益； ·以行业内、跨行业、渠道内、渠道外的联合促销为主要推广方式，最大化的利用传播资源，形成一个立体的装饰、建筑消费整体。 【一、推广目标】 ·销售任务目标：完成年度销售任务6125万； ·广告宣传目标：在推广年度内确立行业内专业品牌地位，在行业内具有一定知名度；·渠道目标：完成全国布点任务，在全
第一届河北经贸大学城市绿化设施暨园艺花卉交易会展会立项策划书 策划者姓名:刘青 时间：2012年12月16日星期日 第一部分展会前期分析策划 一中国花卉行业情况分析 ㈠中国花卉市场分析 从总体的情况看，中国的花卉种植以每年 20%的速度在增长，花卉的产值和销售额最近的统计数据已经达到了七亿三千四百万欧元左右，中国花卉的发展速度是世界上其他国家都无法比拟的。我国已经是世界花卉种植面积最大的国家，流通网络初步建立，质量、效益稳步提高，研发能力、生产技术、人员素质、管理水平都有了较大提高，花卉业 30 年来奠定的良好、坚实的产业基础，为产业应对危机提供了条件。国家拉动内需的一些大的工程尤其是西部中小城市的建设、绿化，对绿化苗木起到了推动作用。 ㈡发展空间分析 随着人们生活水平的提高，花卉对生活环境的改善作用越来越明显，越来越多的人开始关注花卉，中国花卉市场前景看好，未来新型花卉和特色花卉将会备受关注 ㈢花卉的功能分析 花卉企业参展的好处及意义 1、宣传企业形象。主要是企业形象展示、品牌形象树立； 2产品展示。产品（或服务）是重要的，包括新技术、新产品、创新类产品（或服务）, 3、寻找客户。而参加展览会可以集中的寻找到上下游的客户，完成企业客户开发、市场拓展的目的。 4，业界交流。专业的展会是行业生产商、批发商和分销商进行交流、沟通的汇聚点5，搜集情报。6，成本低廉。鉴于以上利益，我们相信我们将能够邀请到大批花卉企业及对本次展会有兴趣的公司前来参展，我们坚信本次展会将会十分成功。 2对社会环境的作用 响应十八大提出的建设美丽中国政策，美化城市环境，提升城市魅力 3对本学校的作用 扩大学校知名度 ㈣花卉行业存在的问题分析 缺乏自主知识产权的优良品种，科研基金投入不足，人才短缺难以推广高科技，工业化制种成产薄弱，花卉知识产权问题，花卉生产管理问题，储运营销及售后服务落后，布局不合理低水平，重复建设严重，花卉质量差缺乏国际竞争力，流通渠道不畅，行销网络不完善 二拟定交易会目的，主题，内容，形式 ㈠交易会目的 花卉产品是一个深受大众欢迎的产品，随着人们生活水平的提高，对花卉产品的需求越来越大。我们此次就是为满足人们需求而进行的展会，同时也借机拓宽我们花卉产品的市场，进一步提高效益。通过展会，也让同学们更了解会展专业，扩大学校的知名度。 ㈡交易会主题：“绿色城市，精彩生活”： ㈢交易会内容：1、城市绿化产品：各种苗木、花卉、草坪、种子、观叶植物、装饰植物、花盆2、绿化设施园艺设备：园林机械、园艺工具、草坪保护器材、园林设计、绿化工程、种植技术3、灌溉（微灌、喷灌、滴灌、地表灌溉设备、输水设备、配水设备）等。 ㈣交易会形式：展销一体 ㈤交易会选址：河北经贸大学韶华路和一餐厅小广场
2003 年 度营 销 推 广 计 划 （新兴·翰园） 第一部分：总结回顾2002年度 用于投资（26）人 占总人数的24% 用于办公（9）人 占总人数的 8% 1、 客户的职业类型： 私营企业（20）人 占总人数的18% 行政事业单位（71）人 占总人数的63% 自由职业（3）人 占总人数的3% 交大教授（5）人 占总人数的4% 公司职员（13） 占总人数的12% 一、销售业绩： 销售额5300万元 成交数量113套 二、销售周期：5个月（2002年6月28日—12月31日） （成交客户资料报告详见附件一） 三、销售成功原因： 1、 新兴地产坚实的品牌基础及客户的良好口碑。新兴地产通过十年的努力，用实力和诚信打造了品牌，赢得了客户良好的信誉。大批名园业主争相购买翰园、许多老客户介绍亲朋好友购买翰园，内部认购时惊人的火爆抢购场面、都说明了他们信任新兴地产、认可新兴地产。 2、 项目的形象及市场定位比较准确。新兴·翰园的市场定位科学、严谨，一经推出便受到了广大客户的欢迎，尤其是酒店式服务公寓的概念更是给西安房地产市场注入了新的活力。目前，已成交的客户基本上是我们预期的客户群。（周边高校教师、重点中学教师、公司老板、高收入白领） 3、 良好的营销广告推广计划。根据销售的不同阶段充分挖掘客户消费需求，通过广告、营销活动向消费者传达翰园的优势，尤其是几
次以“教育”和“投资”为主题的广告、营销活动均起到了良好的效果。 4、名园的成功开发为翰园的销售积累了良好的客户基础。 5、销售人员的积极努力。 第二部分：2003年度营销推广计划（1月1日—12月31日） 第一季度：1月1日—3月31日 一、销售目标：销售1000万元，销售住宅20套，销售均价3350元/ 平方米 二、销售难点分析： 1、春节期间（一月10日—二月28日）是西安房地产传统的销售淡季，表现在客户对购房关注度严重下降，销售现场客户来访量很少，落单时间较长，个人消费主要表现在日用品、餐饮、娱乐、旅游。 2、目之工程形象进度、一层酒店式大堂、样板间尚未形成对购房者新的消费刺激，加之，竞争楼盘较多，购房者购买欲望转化为消费行为动力不够，购房者因个人业务、资金整理回收、自身工作或自己公司业务对购房兴趣下降，且对新的一年房地产价格走势多持呈观望态度； 3.由于翰园十六层以下各种户型均已销售，现有可销售的住宅楼层的价格表价均在3450元/平方米以上，加之，房屋总价在36万元以下的小户型已销售50%，剩余可销售（除封盘的30套A、B、C、D、E、）的各户型房屋单价、总价较高，价格与周边楼盘相比不具竞争优势。 4.公司仍须力争实现住宅销售均价在3500元/平方米，因此，必须保持楼盘整体价格处于上扬趋势，在销售量、销售速度、销售成交价格间形成矛盾。 三：营销策略 1、目标市场客户群：坚定已确定的本项目消费主力客户群是周边高校教师、校办公司、自办公司、私营业主，应继续加强对此购买人群的销售推广，同时，加大西安其他区域有子女教育需求、不动产投资需求的客户群市场推广，继续有选择的在省内：榆林、延安、韩城等地区投放广告、项目巡展，以吸纳这类地区的先富起来的客户。 2、产品策略：在广告宣传中，强化本产品在区域市场中具有的居住、投资的服务式公寓品质，突出楼盘高层建筑的景观性、户型的实用性、灵活性、商务投资的可行性、回报性，教育资源全程性、弱化价格高的劣势；加大公司品牌宣传力度，以适应目前西安房地产市场消费者对产品品牌关注度的提高，品牌在产品销售影响消费者购买行
目录 第一章总论 (1) 一、项目概述 (1) 二、项目单位简介 (3) 四、项目年能耗 (5) 五、综合评价 (5) 第二章项目的可行性和必要性 (7) 一、项目的可行性 (7) 二、项目的必要性 (8) 第三章项目建设条件分析 (11) 一、项目区概况 (11) 二、社会经济条件 (14) 三、项目建设地点选择 (16) 第四章市场分析与销售方案 (19) 一、市场分析 (19) 二、市场营销 (21) 三、市场风险分析 (22) 第五章项目总体方案 (23) 一、项目方案概述 (23) 二、土地规划布局 (24) 三、工程建设方案 (24) 第六章项目技术方案与产品工艺 (30) 一、苗木生产技术方案及工艺流程 (30) 二、花卉生产技术方案与管理 (33) 三、树桩盆景的制作与管理 (37) 第七章项目实施进度及招投标方案 (43) 一、建设期限 (43) 二、建设进度安排 (43)
三、项目招标 (43) 第八章项目管理及组织运行 (45) 一、机构设置与职责 (45) 二、经营管理模式 (46) 三、消防、劳动安全与卫生 (48) 四、节能、节水 (50) 第九章项目投资估算与资金筹措 (51) 一、投资估算依据 (51) 二、投资估算 (51) 第十章效益分析与综合评价结论 (53) 一、经济效益分析 (53) 二、社会效益分析 (55) 三、生态效益分析 (56) 四、综合评价结论 (56)
第一章总论 一、项目概述 （一）项目名称：花卉苗木基地建设项目 （二）承办单位：xxx红满天农林科技开发有限公司 （三）建设地点： （四）项目性质：新建 （五）项目法人代表： （六）项目建设规模：xxx红满天农林科技开发有限公司 花卉苗木基地项目首期开发250亩，总投资 1550万元。具体分为四个园区：苗木园区、花卉园区、艺术盆景园区、科研培训综合办公区。 园林树木园区：主要种植园林绿化的珍贵树种，苗木培育140亩（包括针叶树、阔叶树造林用苗，园林绿化苗木新品种引进、培育、驯化、推广等）。负责引进树种的培育、养护，提高成活率，为市场提供便于起运栽植、成活率高的大龄树苗。 花卉园区：面积70亩。其中：露天花卉园面积40亩；温室花卉园区面积10亩，可建6×30米温室大棚30座，用于种植温室时鲜花卉，如郁金香、水仙、百合、蝴蝶兰、君子兰、文竹、吊金钟等供应本县及周边市场；也可盆栽，用于会议或重大活动租赁、销售。2、育苗大棚20亩，可建6×30米温室大棚60座。 艺术盆景园区：面积30亩。对一些适合盆栽的且能耐荫抗寒，对环境适应性强的名贵花术进行艺术加工、造型、
目录 第一章总论 (1) 1.1 项目提要 (1) 1.2 项目可行性研究依据 (2) 1.3 项目可行性研究范围及过程 (2) 1.4 可行性研究结论及问题建议 (3) 第二章项目背景 (5) 2.1 项目由来 (5) 2.2 项目提出的必要性和依据 (6) 第三章项目区基本概况 (12) 3.1 自然条件 (12) 3.2区位交通 (13) 3.3工程建设条件 (13) 第四章影响花卉苗木行业发展的因素 (15) 4.1有利因素 (15) 4.2不利因素 (18) 第五章市场前景分析 (20) 第六章项目经营模式 (25) 6.1 项目功能区划分 (25) 6.2 经营范围及模式 (25) 第七章项目建设规模及内容 (27) 7.1 设计原则 (27) 7.2 设计依据 (27) 7.3 建设规模 (28) 7.4 建设内容 (28) 7.5土建设施及设备投资 (32) 第八章环境影响评价、消防及安全 (33) 8.1 环境保护方针 (33) 8.2 环境保护法律、法规、标准 (33) 8.3污染因素与治理措施 (34) 8.4 消防 (36)
8.5 安全 (37) 第九章节能 (38) 第十章组织管理机构及管理 (39) 10.1 组织机构 (39) 10.2 劳动定员及人员培训 (39) 10.3 项目管理 (41) 第十一章项目进度计划及招标 (45) 11.1 建设进度计划 (45) 11.2 招标 (46) 第十二章项目投资估算及资金筹措 (49) 12.1 投资估算 (49) 12.2资金筹措 (50) 第十三章项目财务分析和效益评价 (51) 13.1 成本分析 (51) 13.2 销售收入及税金 (52) 13.3 财务分析结果 (52) 13.4 经济分析结论 (53) 第十四章风险分析及对策 (54) 14.1 市场风险对策 (54) 14.2 自然灾害风险对策 (54) 14.3 行业竞争风险对策 (54)
中国花卉行业市场调查研究及发展前景预测报告（2016年版） 报告编号：1689021
行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容： 一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。 一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。 中国产业调研网https://www.doczj.com/doc/6910265798.html,基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。
一、基本信息 报告名称：中国花卉行业市场调查研究及发展前景预测报告（2016年版） 报告编号：1689021←咨询时，请说明此编号。 优惠价：￥7380 元可开具增值税专用发票 网上阅读：_QiTaHangYe/21/HuaHuiHangYeQianJingFenXi.html 温馨提示：如需英文、日文等其他语言版本，请与我们联系。 二、内容介绍 产业现状 随着人民生活水平的提高，花卉消费主体已由集团消费转向个人消费；同时，全国花卉消费额以年均10%以上的速度在递增，拥有13亿人口的中国无疑是一个潜力巨大的消费市场。劳动密集型花卉生产由高成本的发达国家向低成本欠发达国家转移成为大势所趋。发展花卉产业，从科研、生产、流通到消费，产业链条长，产能吸收能力强，可以带动上游种苗、种球、种子产业，以及下游花卉加工业、花卉物流业和花卉服务业的发展;可以带动温室、机械、花肥、花药、花器、花材等相关产业和支持产业的发展;还可以延伸到休闲旅游、医疗、保健、食品、日用化妆品等领域，具有明显的市场竞争优势和广阔的市场前景。我国花卉产业在快速发展的进程中，集群现象也初步显现，如云南的斗南、广东省的陈村等一些花卉产业集群发展比较典型的地区。通过发展花卉产业集群，打造核心竞争力，可以提升花卉产业的竞争优势。众多中小花卉生产企业和花农，是我国目前花卉生产的主体。近年来，我国花卉产业发展迅猛，但外向型能力弱。虽然我国在成本和自然条件上具体一定的优势，但受制约的原因也很多，需要促进新产品开发、完善花卉冷物流体系、协调航空运输价格、加强对外交流、推广标准化生产、提高品牌意识，进而提升出口能力。随着近年来国内进行花卉产业转型，逐渐重视花卉品质，我国也开始有一部分花卉打入欧盟、美国、日本三大世界花卉消费中心，国外市场前景非常看好。 市场容量 中国产业调研网发布的中国花卉行业市场调查研究及发展前景预测报告（2016年版）认为，花卉产业是集经济效益、社会效益和生态效益于一体，集中劳动密集、资金密集和技术密集的绿色朝阳产业。在欧美，花卉消费是一个巨大的市场，随着中国的消费升级，花卉消费行业必将蕴含巨大的投资机会，中国拥有发展花卉产业的突出优势，