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年度考核表说明

年度考核表说明
年度考核表说明

《年度考核表》填写说明

1、根据闽经贸培训【2003】299号规定:专业技术人员每个年度必须进行专业技术工作考核,要求其任现职以来每个年度考核合格,才能申报评审高一级专业技术职务任职资格;

2、《年度考核表》每个年度需办理一份,办理时间为每年度的年底或第二年年初时间。获得助工后,大专学历申报工程师需5个年度,本科学历申报工程师需4个年度,研究生学历申报工程师需2个年度;

3、《中国海峡人才市场人事委托代理年度考核表》适用于人事档案委托海峡人才市场代理期间的专业技术人员任现职期间相应年度的考核。

4、《福建省工程经济技术人员考核登记表》适用于任职期间在福建省企事业单位工作但人事档案不在海峡人才市场的专业技术人员相应年度的考核。另外,已获得工程师或经济师职务的专业技术人员,申报高一级职称评审时需用此表。

5、“个人总结”一栏应详细填写考核一年期间具体从事什么专业工作;专业知识在实际工作中运用如何;所取得的具体工作成绩和业务能力(包括完成的业务量、参与的工作项目、完成情况等);所总结的内容需与《评审表》《简明表》上的业绩相符合。

6、“所在单位考核意见”一栏由聘任期间实际工作单位填写,应根据被考核人聘期内工作业绩,进行具体量化,实事求是评价,并加盖公章。

7、以上样表仅供参考,具体内容应根据实际情况填写,不能照抄,特别注意红色字体提示内容。

非管理岗位年度考核表

附表二:年度考核表(非治理岗位)姓名:部门:岗位:考核年度:年填表日期:年月日 第一部分:业绩评估 评分讲明:每单项评分值为0-110分,每5分为1分数活动单位, 单项评分超过90分或低于70分的,自评分须 以在目标达成栏加黑相关内容的形式讲明,上 级评分须在评价讲明栏加注讲明。具体评分标 准为: 110分----制造性的、完全超乎预期地达成目标 100分----明显超越目标90分----完成目标 并有所超越80分----完成目标70分---- 差不多达 成目标60分----差不多达成目标,但有专门多不 足40分----与目标存在明显差距0分---- 未进行此项工作

第二部分:表现评估评分讲明:每单项评分值为0-110分,每5分为一分数活动单位,单项评分超过90分或低于70分的,必须在评价讲明栏加注讲明。具体评分标准为:100-110分—杰出,在各方面的绩效都十分突出,同时明显地比其他人的绩效优异得多/ 90-100分—专门好,工作绩效的大多数方面明显超出职位的要求,工作绩效是高质量的同时在考核期间一贯如此。/ 80-90分—好,是一种称职的和可信赖的工作绩效水平,达到了工作绩效标准的要求 / 70-80分—需要改进,差不多达到了绩效要求,但在绩效的某一方面存在缺陷,需要改进/ 60-70分—不令人中意,工作绩效水平总的来讲无法让人同意,必须立即

改进/ 60分以下—-差,工作绩效完全达不到工作要求

第三部分:能力评估评分讲明:每单项评分值为0-110分,每5分为一分数活动单位,单项评分超过90分或低于70分的,必须在评价讲明栏加注讲明。具体评分标准为:100-110分—杰出,此方面的技能十分突出,远远超过岗位要求/ 90-100分—专门好,此方面工作技能完全满足甚至一定程度超出职位的要求/

2020年档案管理的年度工作总结

档案管理的年度工作总结 年底我有幸得到公司各位领导的信任,竞聘成为企管部的副部长,这是一次非常难得的机遇,同时对我也是一次严峻的考验,我非常清楚的知道我将面临的压力与挑战,所以在我担任企管部副部长的这一年当中,我努力学习,积极开拓进取,扎实勤奋的工作,逐步开始承担企管部更多的工作业务,在这一年当中,我更加深切体会到企管部的职责所在,企管部既是管理部门,也是执行部门,在公司中起着统筹与承上启下的作用,是公司运转的一个重要枢纽部门。 我主要围绕绩效考核、安全生产标准化、固定资产管理三个方面展开工作,除此之外,还积极完成了上级领导交派的其他工作任务,现在我将的工作总及20XX年的工作计划汇总如下,望各位领导能够给我的工作提出意见或建议: 企管部秉承我公司16年的管理方针“精细管理,品质提升,技术创新,提高效益”,从16年初就开始致力于制定并完善各部门的绩效考核方案,经过2-3个月讨论、修改,于4月份制定并完成了绩效考核方案,并于5月份开始实施,从5月份开始每月均按照绩效考核方案对各部门进行了检查,并提出了考核报告。 企管部对各部门共计考核113160元,其中对长安厂区生产部考核15408元,对双天厂区生产部考核32305元,对长安厂区质检部考

核4112元,对双天厂区质检部考核7016元,对供应部考核8048元,对销售部考核37990元,对技术部考核1725元,对各部门的考核金额分布情况如下图: 从分布图中可以明显看出对销售部的考核比例最大,主要是因为在11月份对销售部应收账款一项考核就高达两万八千多元,所以企管部主要还是以生产部考核为主,其次为质检部、供应部、技术部。 从考核分布图中可以分析出,企管部对质检部、技术部考核较少,没有对财务部、企管部的考核,所以这是需要企管部在20XX年需要改进的地方,要加强对质检部、技术部、财务部、企管部的考核。 企管部在主要对生产部的生产计划、5S管理、安全管理、物料管理、质量管理、设备管理等几个方面进行了核查,共考核长安厂区生产部15408元,考核双天厂区生产部32305元,对生产部各项目的考核分布情况如下: 从两厂区生产部考核分类汇总分析得出,双天厂区总考核金额将近长安厂区的2倍,且在各个分类项目中也均高于长安厂区,基本也在2倍左右,因为两厂区在管理上存在某些客观因素,比如:场地限制、车间数量不同、车间工人数量不同、产量不同、企管部在两厂区工作时间不同等等各方面的原因,所以双天内厂区考核金额比长安

档案管理年度考核自查报告精选

档案管理年度考核自查报 告 After reading or practice, get the feeling, and after reflection and summary,to guid the work or life. 姓名: 班级(单位): 日期:

档案管理年度考核自查报告 温馨提示:本文是通过读书或实践后,对某个事件、某个现象、某个问题调查研究所获得的成果性文章。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行修改后套用。 市XX局档案所: 今年以来, 我局认真贯彻落实《档案法》和《山东省机关档案工作规范》, 认真做好XX档案管理自查自纠工作, 较好的完成了各项工作任务。现将自查情况报告如下: 一、高度重视、精心组织、努力完成档案整理任务 建所以来, 局里一直非常重视档案的管理和利用工作, 专门成立了以局长 任组长, 以副局长任副组长, 四名工作人员为成员的档案管理领导小组, 并配备了专职档案管理员。同时, 明确健全了全所档案管理工作网络。对档案的收集、整理、归档, 实行全方位监控, 保证了归档的文件材料齐全完整。每年, 我们都组织档案管理人员, 集中时间, 系统整理上年度的档案资料, 保证了档案的衔接。为了从整体上提高我所的档案管理水平, 我们健全了检查考核机制, 定期对所的档案情况进行专门检查, 将档案管理工作纳入岗位目标管理责任制考核的范围, 把档案工作的好坏与单位、个人的切身利益挂起钩来, 充分调动干部职工抓好档案工作的积极性。为了提高档案管理人员的责任意识, 优化档案管理队伍的配置, 我们经常组织有关人员学习《中华人民共和国档案法》、《档案法实施办法》、《山东省档案条例》等档案法规, 提高对档案工作重要性地认识, 从而为档案管理实现高水平、高层次提供了保障。我们还结合

关于填写《年度考核表》的几点说明

关于填写《年度考核表》的几点说明 各单位上报材料前,请务必要认真核对,保证做到每个人考核表不得遗漏,如出现遗漏或错定等次情况的,将会影响次年教职工工资晋升。 几点填写说明: 1、专业技术人员年度(任期)考核登记表、管理、工勤人员年度考核登记表可打印填写,也可使用蓝黑或碳素墨水填写。 2、专业技术人员年度(任期)考核登记表中: ①“现聘岗位”栏,因此次岗位设置管理工作尚在进行中,所以仍以之前的岗位即专业技术职务填写,比如“此次应聘上五级副教授岗的,仍填写为‘副教授’”; ②“聘期”填写“(从获聘原有专业技术职务始)X年X月---至今; ③“主管领导或党组织意见”栏(可只签名不盖章):院系部可由教研室或办公室签名填写;其他单位直接由部门党政主管签名填写; ④“考核委员会(小组)意见”栏:由上报人事处备案的本单位“年度考核领导小组”组长签名填写,并加盖单位章,组团考核单位可加盖组团“年度考核领导小组”组长所在部门章; ⑤“确定年度(任期)考核等次意见”栏:统一由学校填写; ⑥“本人意见栏”请务必由考核人员本人签署意见并签名(此为今年新表改动之处,请注意)。 3、管理、工勤人员年度考核登记表中: ①“岗位及职务”栏,因此次岗位设置管理工作尚在进行中,所以仍以之前的岗位及职务填写;“聘现岗时间”栏,仍以取得现岗位或职务时间填写; ②“主管领导评语和考核等次建议”栏(可只签名不盖章):由所在单位签名填写,并注明建议“等次”;处级以下人员由上报人事处备案的本单位“年度考核领导小组”组长签名填写,并加盖单位章,组团考核单位可加盖组团“年

度考核领导小组”组长所在部门章; ③“单位意见”栏:统一由学校填写; ④“本人意见栏”请务必由考核人员本人签署意见并签名。

年度考核表填写说明

年度考核表填写说明 发布时间:2010-1-19 16:44:36 一、年度考核的范围和对象 县乡机关、县直事业单位工作人员由县委组织部和县人事局按分工分别组织实施。乡镇三套班子、县直机关事业单位科级领导干部和参照管理单位工作人员的年度考核由县委组织部负责;其他人员的年度考核由县人事局负责。 乡镇农技站、计生站、村建站、畜牧兽医站、社保站由所在乡镇组织实施;中小学、卫生院、水务站、文广站、国土站由主管部门组织实施。 企业单位专业技术人员由县人事局职称科组织实施。 二、年度考核工作程序 1、工作人员认真进行个人年度工作总结并填写《年度考核登记表》; 2、单位组织工作人员进行年度考核述职、评议和测评; 3、科、室主管领导写出评语,提出考核等次初步意见; 4、单位考核委员会或考核小组对主管领导写出的考核评语和提出的考核等次意见进行审核,提出考核等次意见; 5、对考核拟定等次进行公示; 6、部门负责人签署考核意见并最后确定被考核人年度考核等次; 7、考核结果以书面形式通知被考核人; 8、按干部管理权限,将《年度考核登记表》交组织人

事部门存入本人档案。 三、《年度考核登记表》填写要求 1、所有年度考核登记表都用16K纸张打印,表格可登录县人事局网站((((https://www.doczj.com/doc/6a5464913.html,下载专区)下载。由机关事业单位工作人员本人用钢笔(碳素水)填写,一式一份。不得用签字笔(包括用碳素水的签字笔)、圆珠笔、铅笔填写。 2、表中“**年度”填“2009”,“单位”要填全称(不需盖章)。个人总结要简明扼要,要防止两种倾向:一是空话套话连篇,几张纸都写不下;二是寥寥数行,几十个字。 3、“单位评鉴意见”栏:由单位考核小组签署意见及等次意见,等次一般签“同意为**等次”,单位主要负责人签名,乡镇的盖党委章,县直的盖行政章。乡镇党委书记的评鉴意见由乡镇长签。县直各单位一把手的评鉴意见由党组书记、党委书记签。 4、“审核机关意见”栏:乡镇和县直部门主要领导签。 5、“被考核人意见”栏:由被考核人签署是否同意单位考核意见和结果的意见,一般填“同意”,并签署本人姓名和日期。 6、“组织人事部门备案意见”栏和“备注”栏:由组织人事部门填写。 四、《年度考核结果审核备案表》 本表由各单位统一填报,一式三份。参照管理单位《工作人员年度考核测评结果汇总表》需同时报县委组织部。

关于新版年度考核表的填表说明

关于新版年度考核表的填表说明自2017年开始在编专业技术人员、工勤人员及人事代理人员的年度考核表使用新版《山东省事业单位工作人员年度考核表》或《山东交通学院工作人员年度考核表》,空白表格请自人事处网站“常用下载”栏目中下载。管理干部的年度考核按党委组织部要求使用相应考核表。 各单位(部门)以部门为单位提交年度考核表,同时提交《年度工作人员考核情况统计表》纸质版(电子版通过办公网发送)。 《山东省事业单位工作人员年度考核表》《山东交通学院工作人员年度考核表》填写时需注意以下事项: 一、用表选择: 在编工作人员填写《山东省事业单位工作人员年度考核表》;人事代理工作人员填写《山东交通学院工作人员年度考核表》。 二、打印及书写 1.考核表用A4纸正反面打印(2张纸4页),请勿更改 各页(个人填写部分的字体大小可调整),并严格按照 表格填写要求填写。 2.考核表须用蓝黑或黑色钢笔(中性笔)填写,也可电脑 输入后打印,但签名处须手写签名。 三、填写规范 1.封面“单位”填写格式为“山东交通学院**学院”,“主 管部门”部门留空不填,填表时间如实填写。 2.“聘用岗位名称及等级”栏,须填写本人岗位及职务(以

任职文件或聘任文件为准)。例: (1)管理岗**部门副处长 (2)专业技术岗副教授五级 (3)工勤岗中级工 兼职人员按“**部门副处长/副教授五级”格式填写3.“现岗位聘用时间”栏,填写任现职(前栏内填写的职 务)时间以任职文件或聘任文件为准,时间格式为20**.**。兼职人员按前面填写岗位“**部门副处长/副教授五级”格式对应填写相应两个时间。 4.第3页“完成的主要专业技术工作、创造发明及成果登 记”最后“本人签名”部分手写签字。 5.“领导评语及考核档次意见”栏,由各单位(部门)主 要负责人根据被考核人平时考核和总结情况等,写出评语,提出考核档次(优秀、合格、基本合格、不合格)建议并签名。特殊情况的考核档次依照学校文件“八、考核相关问题”确定。 6.“考核组织审核意见”栏,由各单位(部门)考核小组 在民主测评的基础上,集体研究确定考核档次并盖考核组织公章。 7.“单位负责人意见”栏,留空不填(由学校填写)。

专技人员年度考核表

江苏省专业技术人员年度考核表 ( 年度) 工作单位: 页脚内容1

单单位领导签字:单位盖章:年月 日 页脚内容2

本人签字:考核小组负责人签字: 说明:考核表正反打印 (1)本人考核,民主评议考核小组考核意见一律分四等:优、良、中、差。 (2)“主要业绩及表现”主要记载本人本年度(任期内)八项考核指标的有关情况。 页脚内容3

(3)“聘用意见”系指续聘、低聘、解聘或推荐晋升。 一、基本考核指标: (1)政治思想表现。主要考核专业技术人员在受聘期间能否坚持四项基本原则,遵纪守法等。 (2)职业道德和工作作风。主要考核专业技术人员的工作态度、事业心、责任心和团结协作精神等。 (3)工作实绩。包括专业技术成果、技术开发、技术改造和业务管理工作中的主要成绩和社会、经济效益、获奖、专利等情况以及本人所起作用。 (4)学术(技术)水平。主要考核在实际工作中所反映出本专业的基础理论、学术(技术)知识水平、新理论、新知识的吸收运用情况。包括论文、论著、译著,专业技术工作报告的数量和质量。 (5)业务能力。包括创造力、经营管理能力、科技组织能力、科技决策能力和解决实际技术业务问题的能力。 (6)继续教育。包括培训、进修的时间、层次、内容、方式、成绩及应用效果等情况。 (7)培养人才情况。主要考核具有高、中级专业技术职务者培养专业技术人员的数量,质量,态度等。 (8)履行聘约情况。按照各级职务岗位职责及聘约中的任期目标进行考核。 二、最终考核等级的基本标准: 优:考核指标均为优等,能够很好地履行岗位职责,工作积极,成绩显著。为保证质量各单位对考核优秀者应有一定的数量限制,一般占全体专业技术人员的5-10%,最多不能超过15%。 良:考核指标较好,能够较好地履行岗位职责,工作认真,积极肯干,成绩明显。 中:能够履行岗位职责,工作态度好、基本能完成工作任务。 差:属于下列情况之一者,为差: 页脚内容4

档案管理员个人工作计划表(2021新版)

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 档案管理员个人工作计划表 (2021新版) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

档案管理员个人工作计划表(2021新版) 【篇一】 一、职工档案信息完善 企业职工档案是企业职能部门在招用、调配、培训、考核、奖惩、选拔和任用等工作中形成的有关职工个人经历、政治思想、业务技术水平、工作表现以及工作变动等情况的文件材料。是历史地、全面地考察职工的依据,是职工档案的组成部分。在实际档案整理工作中发现少数员工档案材料存在不完善的情况,主要表现在以下五类材料: 一、学历材料; 二、党群材料; 三、奖励材料;

四、职务变动材料; 五、薪酬变动材料。 针对以上不完善的员工档案材料,做好查漏补缺工作。根据公司发文文件和人力资源系统信息梳理员工档案信息,将梳理后的信息与员工纸质档案材料进行核对整理,对缺少材料做好记录,并与相关职能部门联系沟通,明确所需归档材料名称及归档材料移交时间段。做到全面清理,逐步完善。年底完成原长期员工缺少材料补充工作,逐步完成所有员工档案信息的建立健全工作。 明年具体安排如下: 针对不完善材料,采取措施如下: 档案管理是一项持续地不断补充完善信息材料的工作,需要相关部门领导、同事的支持与配合,树立档案材料归档意识,将归档材料妥善保存并按规定时间段移交,让公司所有员工档案信息更加充实、完善。 二、档案信息化建设 积极开发档案信息资源,做好加工、整理、开发、利用工作,

中高层管理人员年度考评方案及考核表

中高层人员季度年终考核表 姓名:所属公司(部门): 具体职务:管理性质 评估期限:从年月到年月 考核说明: 1、对中高级管理人员(经营管理层)工作考核项目共分为五部分,分别是: *岗位互评(见岗位互评表)①业绩与管理指标达成②能力素质要求③工作态度及勤奋度④外部贡献与企业形象建设⑤自我、直属领导、同级互评与人资评价,岗位互评和①—④部分的考核总分值均为100分。 2、第①部分由董事会、总经理、行政人资部或者直属领导设定相关指标,并根据管理人员达 成情况由财务部、行政人资部对照具体得分细则填写相应分数。业绩考核总占比为70%。 3、第②、③、④部分由直属领导根据该管理人员的具体工作表现对照考核要素描述与对应得 分给予初核分数,再由员工自评、人资评分,总经理给予复核。 4、第②、③、④部分绩效考核与员工互评总占比为30%;第②、③、④部分和员工互评的每部 分得分数公式:(员工自评分×30%+直属领导初核分数×40% +人力资源评分×15%再加同级别员工互评分数×15%行计算)的得分×30%。 5、第⑤部分由被考核管理人员、直属领导、同级其他部门员工、行政人资部、总经理会同填 写,只作为结论述项,不作打分,同时被考核管理人员与直属领导或者直属领导代表针对年度的整体工作情况进行绩效面谈沟通。 6、行政人资部绩根据岗位互评表和第①、②、③、④部门考核成绩按照不同的权重比例计算 该管理人员的考核分数。总经理复核。

合计得分业绩与管理指标达成 行为考核项目 年度中高层岗位考核互评表

能按期完成既 定经营收入。 30分25分20分10分5分0分 费用支出控制 在既定额度 20分15分10分5分0分 年度特殊用款上 报次数低于5次 12分8分5分0分 本年度公司员 工管理满意率 在80%以上 10分7分3分0分 10分8分6分3分0分 本年度固定资产 报损额在500元 以 10分8分6分3分0分 调查满意率在 80%以上 10分8分6分3分0分 : 1、本部分第一、第二项由董事会和总裁办制定具体目标金额,由财务管理中心负责对该两个项目的达成情况进行指标审核,并根据审核情况参照考评细则给予具体得分。 2、第三项由财务部负责对被考评人的特殊用款情况进行监管,并根据审核情况参照考评细则给予具体得分。 3、第四项由行政人资部制作管理满意率调查表(不记名形式),对该管理人员管理围的员工进行满意率调查(按各部门20%人员比例随机调查),调查综合结果以分值予以体现,分值超过80分的为满意。 4、本部分第五、六项由行政人事部根据被考评人的达成情况进行审核,并根据审核情况参照考评细则给予具体得分。 5、第七项由行政人资部设计专用调查问卷(不记名形式),公司各部门负责人为调查对象,调查综合结果以分值予以体现,分值超过80分的为满意。

档案管理年度考核自查报告-最新范文

档案管理年度考核自查报告 市XX局档案所: 今年以来,我局认真贯彻落实《档案法》和《山东省机关档案工作规范》,认真做好XX档案管理自查自纠工作,较好的完成了各项工作任务。现将自查情况报告如下: 一、高度重视、精心组织、努力完成档案整理任务 建所以来,局里一直非常重视档案的管理和利用工作,专门成立了以局长任组长,以副局长任副组长,四名工作人员为成员的档案管理领导小组,并配备了专职档案管理员。同时,明确健全了全所档案管理工作网络。对档案的收集、整理、归档,实行全方位监控,保证了归档的文件材料齐全完整。每年,我们都组织档案管理人员,集中时间,系统整理上年度的档案资料,保证了档案的衔接。为了从整体上提高我所的档案管理水平,我们健全了检查考核机制,定期对所的档案情况进行专门检查,将档案管理工作纳入岗位目标管理责任制考核的范围,把档案工作的好坏与单位、个人的切身利益挂起钩来,充分调动干部职工抓好档案工作的积极性。为了提高档案管理人员的责任意识,优化档案管理队伍的配置,我们经常组织有关人员学习《中华人民共和国档案法》、《档案法实施办法》、《山东省档案条例》等档案法规,提高对档案工作重要性地认识,从而为档案管理实现高水平、高层次提

供了保障。我们还结合 本单位的实际情况,制定并完善了《档案管理办法》、《立卷归档制度》、《档案保密制度》、《档案鉴定销毁制度》、《档案查阅利用制度》、《现代化设备使用制度》以及《档案人员岗位职责》等制度,并将其纳入机关管理制度综合考评。 二、改善基础设施,增加各种设备,做到档案室安全、保密、可靠。 我所对硬件设施进行了较大投资,先后投资4万元,设置了专门的档案库房、图书室、档案办公室、阅档室,严格按照要求进行了装修,配备了防盗窗、窗帘,购置了微机、复印机、空调、灭火器、温室计,全面落实防火、防盗、防水、防尘、防高温、防强光、防鼠咬、防虫蚀等“九防”措施。 在作好硬件建设的同时,为保证软件过硬,我们注意做到如下几点:一是平时注意档案资料的完整性、准确性。在文件资料的收集中,做到文件底稿,正件齐全,签发手续完整。平时文件在收文登记簿和发文登记簿上记录好。正式发文由办公室负责收集,对于其他科室的业务档案由科室负责收集。二是整理档案时注意规范性、有序性。我们遵循文件资料形成的特点和规律,按照档案规范要求,做到分类科学、组卷合理、装订美观、书写工整。对于不同门类的档案,严格按照各自的

年度考核表如何填写

年度考核表如何填写 【 - 考核表填写的民政工作总结】 年度考核表填表说明 1. 年度:20xx年度 2. 所在单位:填写**处(室、部)、院(系、部) 3. 岗位名称及等级:专业技术、管理、工勤等岗位,按所聘的岗位进行填写。 其中正高级专业技术岗位的填写专业技术、四级,副高级的填写专业技术、七级,中级填写专业技术、十级,初级的填写专业技术、十二级,新参加工作的见习期人员填写见习。 副处级管理职务填写管理、六级,正科级职务填写管理、七级,副科级职务填写管理、八级。 高级工填写工勤、三级,中级工填写工勤、四级,初级工填写工勤、五级,普工填写工勤、普工。

对于既有职务又有职称人员按享受工资待遇的岗位填写。 4. 任现职时间:对应现聘岗位填写到月。 5.个人:填写本年度的思想及工作总结,最后要签上自己的名字,时间为20xx年1月15日 4.主要负责人评语及考核等次意见:填写年度考核结果(合格或优秀,其中20xx年度考核优秀人员 ___见附件),其中20xx年度参加工作的非调入方式的大学(含研究生)毕业生的考核结果为见习期不定等次。 此栏中的考核等次由本人填写,签名要由分管院领导签字,日期为20xx年1月26日 5.考核组织审核审核意见栏不填 6.单位负责人意见栏不填 7.本人意见栏填同意,时间20xx年3月10日 年度考核表范文

在同事们的热情帮助和大力支持下,我尊敬领导、团结同事、努力学习、勤奋工作、严格遵守公司的各项规章和工作纪律,不断提高自己的服务质量和工作效率,较好的完成了领导交办的各项工作任务。 现将我这一年的工作情况总结如下: 一、努力学习,不断提高自身素质 我认真学习公司的各项规章制度,学习各种交通法律法规和驾驶方面的知识,使自已的自身素质有了很大的提高。 二、钻研技术,安全行驶 认真学习驾驶知识,不断提高驾驶技能。 在工作中,努力树立安全第一的服务意识,做到了对车辆的及时检查、维修,确保每次安全出车,文明驾驶。 三、严格自律,努力做好本职工作

中高层管理人员年度考评方案及考核表

中高层人员季度年终考核表 姓名: _____________________________ 所属公司(部门) 具体职务: __________________________ 管理性质 评估期限:从年月至U 年月 考核说明: 1对中高级管理人员(经营管理层)工作考核项目共分为五部分,分别是: *岗位互评(见岗位互评表)①业绩与管理指标达成②能力素质要求③工作态度及勤奋度④内外部贡献与企业形象建设⑤自我、直属领导、同级互评与人资评价,岗位互评和①一④部分的考核总分值均为100分。 2第①部分由董事会、总经理、行政人资部或者直属领导设定相关指标,并根据管理人员达成情况由财务部、行政人资部对照具体得分细则填写相应分数。业绩考核总占比为70% 3、第②、③、④部分由直属领导根据该管理人员的具体工作表现对照考核要素描述与对应得分给予初核分数,再 由员工自评、人资评分,总经理给予复核。 4、第②、③、④部分绩效考核与员工互评总占比为30%第②、③、④部分和员工互评的每部分得分数公式:(员 工自评分X 30%直属领导初核分数X 40% +人力资源评分X 15%!加同级别员工互评分数X 15%亍计算)的得分X 30%

5、第⑤部分由被考核管理人员、直属领导、同级其他部门员工、行政人资部、总经理会同填写,只作为结论陈述 项,不作打分,同时被考核管理人员与直属领导或者直属领导代表针对年度的整体工作情况进行绩效面谈沟通。 6、行政人资部绩根据岗位互评表和第①、②、③、④部门考核成绩按照不同的权重比例计算该管理人员的考核分数。总经理复核。 考核分数汇总表:

年度中高层岗位考核互评表

《年度考核登记表》填写说明

《年度考核登记表》填写说明 1.《年度考核登记表》适用于机关、事业单位工作人员,由区人事局统一发放,不能自行打印。 2.《年度考核登记表》的正面由被考核人填写,背面由单位填写,街道办事处党工委书记的《年度考核登记表》的背面除外。 3.“主管领导”是指被考核人的直接领导,可以是单位的正职领导或副职领导,也可以是部门股室的负责人,各部门正职领导由区分管领导加具意见。 4.“主管领导评鉴意见”在年度考核中较重要,它的内容是对工作人员一年来在德、能、勤、绩、廉等方面表现的全面评价。既要肯定成绩和优点,又要指出存在的问题或缺点,并提出努力方向和考核等次的建议意见。语言要精练,既要简明扼要,又不能片言只语或只写“同意本人意见”几个字。要本着实事求是和对同志负责的态度,认真填写。 5.“考核委员会(小组)审核意见”由所在单位考核小组填写,加盖所在单位公章。 6.“部门(单位)负责人审批意见”由所在单位正职领导签署并加盖单位行政公章。其他事业单位的正职领导的《年度考核登记表》背面栏目,均由其上级主管部门填写并加盖公章。 7.“复核意见”仅是对优秀、非正常不定等次、不称职(不合格)和基本称职(基本合格)的人员,由组织人事部门盖章确认。 8.在“备注”栏中填写近两年的年度考核结果。

《年度考核结果审核备案呈报表》填写说明1.此表由独立考核单位填报,一式两份。事业单位主管部门需将下属事业单位的考核情况汇总后上报。 2.“现有工作人员数”填写单位所有在编的工作人员数(含暂不列入编制管理的病休教师,下同);“应参加考核人数”填写科级(含科级)以下在编工作人员数;“实参加考核人数”填写科级(含科级)以下在编工作人员中实际参加考核人数;“未参加考核人数”填写科级(含科级)以下在编工作人员中没有参加考核人数。 3.事业单位中既是专业技术人员,又是行政领导者的,请统计在职员的相应职级栏目内。 4.调任、转任、新聘用人员由2008年12月份的任职单位负责考核和统计,职务变动的职级以2008年12月份的为准。 5.街道领导干部的考核结果由单位负责汇总,驻村干部的考核结果由派出单位负责汇总。

档案管理工作自查与整改报告

三一文库(https://www.doczj.com/doc/6a5464913.html,)/总结报告/自查报告档案管理工作自查与整改报告 县档案局: xxxx年,在县委县府的正确指导和上级档案部门的具体指导下,我局全面贯彻落实《中华群众共和国档案法》中相关精神,以“一心一意为群众效劳”为主旨,服从、效劳大局,认真落实县档案局的安排,较好地完成了年度各项任务。 按照《xx省档案管理考核办法》中检查细则的标准,对我局的档案任务进行了全面自查,现将自查情况汇报如下: 一、指导重视,目标明白 档案任务列入局长办公会议议事日程,归入了单位发展规划和年度任务方案,在总结上一年任务的根底上,研究安排了今年任务的目标任务及次要措施,按照目标方案,我们采取有力措施,细心策划,保证了档案任务各项建立获得新的成绩。 二、机构健全,管理有序。

一是建立了特地的档案管理任务机构,成立了以副局长xx 为组长的档案任务指导小组,建立了档案网络管理零碎,明白了各科室分管指导和档案任务人员,施行层层管理。 二是建立了档案人员岗位义务制,将档案任务列入单位分管指导和档案任务人员岗位职责,并与年度考核、奖惩挂钩。 三是建立了文件材料归档制度,制定了《xx局文件材料拾掇归档办法》、《文件材料归档范畴和档案保管期限表》,每月搜集、拾掇、分类、归档,施行统一管理。 三、设备完全,标准标准。 (一)近年来局里先后投资万元,配置了标准标准的档案橱,一切档案都用标准的档案盒盛装,数量充足,符合档案装订请求。同时投资2万余元配置了电脑、打印机、复印机、扫描仪等设备,将档案管理任务归入单位办公主动化程序。 (二)档案任务人员认真担任,能够及时的搜集xx零碎内各类文件材料,并按规则工夫及时向档案馆移交档案,报送现行文件、材料等。保持编写年度大事记及其他专题汇编。今年共拾掇归档文件8卷127件,其中,永久72件,30年18件,XX 年37件。 四、加强培训,进步素质。

专业技术人员年度考核表个人总结

专业技术人员年度考核表个人总结 转眼20xx年进入年末,过去的一年中,在室领导的指导下以及师傅们的帮助下,使我对理论知识和分析操作有了更新更深刻的认识,有了一定的提高,受益匪浅。我也在从思想到行动,从理论到实践各方面努力,努力使理论和实践紧密结合,不断提高自己的专业业务素质。工作中我也存在一些不足之处,我会在以后的工作中努力改进,把工作完成的更加圆满。 现将本年度工作总结如下: 1.思想上,我积极向上,积极学习党的理论知识,从报刊,党员文摘和电视等渠道学习党的知识和政策,使自己的思想觉悟提高,保持党性,争做一名合格的共产党人。争取做好党员的带头模范作用,认真工作,爱岗敬业,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正。 2.业务工作上:本年度4月,完成室领导下达的高含量三氧化二铬中硅磷的含量和高含量二氧化钛中铝的测定定 值工作。6月,参与了本年度化验员工专业理论知识培训工作,主讲《分光光度法》和《配位滴定法》,共计8课时。10月,在领导的指导下,完成冶金工业部部标《硅钡合金-铋磷钼蓝光度法-磷含量的测定》分析方法的起草实验,及相应的起草说明书、正式文本。在工作中,得到领导的指导和师傅们的帮助,从中学到了很多专业知识,提高了分析和

解决问题的能力,使得理论知识和实践得到有机结合。 3.补充专业知识方面,积极阅读专业书籍,利用互联网查询学习专业知识,近期阅读的书籍有《理化分析》,《电感耦合等离子分光光度分析》等。 在担任化学分析组丙班班长期间,团结班员,认真完成各项任务,在大家和团结合作下,班内工作开展顺利。班内工作总结如下: 1.节约成本方面,班成员对各分析实验室的药品和用电用水进行监督,做到人走灯关,节约用水。降本增效的活动取得较好效果。 2.分析质量方面,班内抽查合格率保持在较好水平。本班不断加强岗位信息反馈机制,对班内在生产过程中出现的问题能够反馈到班组技术员和组长处,使问题及时得到解决。 3.生产安全方面,坚持每天班前班后会说安全,班内全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上,杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态,以避免安全事故的发生。 在今后的工作中,我将认真学习专业知识,克服理论知识的不足,努力使自己各方面素质得到提高。我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高理论知识和实践技能,认真圆满地完成领导下达的工作任务。 参加工作以来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆

工作人员年度考核登记表

工作人员年度考核登记表 个人总结的范文参考: 匆匆忙忙又一年,平心静气坐下来反思一年的教学情况,有苦、有甜,而更多的是思考!不过在与学生们一起相处、教学相长过程中,也着时有不少的收获。为使下一阶段的工作更顺利地开展,现对本学期的工作情况作出总结,希望能发扬优点,克服不足,总结经验教训,促进教学工作更上一层楼。 为保证新课程标准的落实,我把课堂教学作为有利于学生主动探索的数学学习环境,把学生在获得知识和技能的同时,在情感、态度价值观等方面都能够充分发展作为教学改革的基本指导思想,把数学教学看成是师生之间学生之间交往互动,共同发展的过程。我走“自主——创新”的教学模式。创设生活情境,激发探究欲望,在教学中始终围绕学生的日常生活,创设大家熟悉的情境:如:在教学年、月、日时,让学生用自己生活中经历的一些事来描述一下多长时间为一年、一月、一日?学生根据自己的生活经验回答出了许多不同的答案:48个星期大约为一年、365天或366天为一年、12个月为一年、春、夏、秋、冬4个季节为一年、24个节气为一年…….大约4个星期为一个月、30天或31天或28、29天为一个月……钟表上时针走2圈为一日、从今天的晚上12点到明天晚上的12点为一日、24时为一日……这样消除了学生对知识的陌生感,让他们感到数学就在我们的身边,激起

他们学数学的欲望在有限的时间吃透教材,撰写教案,定搞。课前精心备课,撰写教案,实施以后趁记忆犹新,回顾、反思写下自己执教时的切身体会或疏漏,记下学生学习中的闪光点或困惑,是教师最宝贵的第一手资料,教学经验的积累和教训的吸取,对今后改进课堂教学和提高教师的教学水评是十分有用。使学生的智慧、能力、情感、信念水乳交融,心度受到震撼,,心理得到满足,学生成了学习的主人,学习成了他们的需求,学中有发现,学中有乐趣,学中有收获,这说明:设计学生主动探究的过程是探究性学习的新的空间、载体和途径。 我在总结成绩的同时,不断反思教学,以科研促课改,以创新求发展,不断地将公开课上学到的精华延伸运用于日常教学实践,把仍在困惑这我们的许多问题,有个在认识。努力处理好数学教学与现实生活的联系,努力处理好应用意识与解决问题的重要性,重视培养学生应用数学的意识和能力。重视培养学生的探究意识和创新能力。 常思考,常研究,常总结,以科研促课改,以创新求发展,进一步转变教育观念,坚持“以人为本,促进学生全面发展,打好基础,培养学生创新能力”,以“自主——创新”课堂教学模式的研究与运用为重点,努力实现教学高质量,课堂高效率。一份耕耘,一份收获。教学工作苦乐相伴。我将本着“勤学、善思、实干”的准则,一如既往,再接再厉,把工作搞得更好! 工作人员年度考核登记表

干部人事档案审核工作自查报告

干部人事档案审核工作自查报告 2007年初,按照省、市委组织部关于干部人事档案审核工作的安排部署,我部高度重视,精心组织,周密安排,抽调专门力量,制定工作方案,加强业务指导,明确工作职责,在市委组织部相关科室的精心指导下,保质保量地完成了档案审核工作任务。现将干部人事档案审核工作汇报如下: 一、基本情况 我部档案室现存干部人事档案2318卷,其中:在职科级干部档案1332卷,党群口干部档案81卷,离退休干部档案847卷,死亡干部人事档案58卷。 近年来,我部坚持以《档案法》、《档案法实施办法》、《档案条例》为指导,以实现档案管理的规范化、标准化和科学化为目标,把提高干部人事档案管理水平作为干部工作的基础性工作,在不断提高干部人事档案管理水平的基础上,认真查找档案管理工作中存在的薄弱环节,制定整改措施,不断提高档案管理的规范化水平。注重加强平时管理工作,认真把好材料收交关、审核关,健全材料转递转送制度,全力做好干部人事档案的整理审核、归档利用工作。加快档案室基础设施建设,配备了空调机、温湿计、灭火器等必要的办公设备,保证了档案室的防光、防火、防盗、防鼠、防虫、防潮和防高温,保证了档案安全。注重发挥干部档案资政用人的作用,在酝酿提拔干部过程中,对照《干部任用条例》对干部基本信息进行检查核对,确保用人、识人的准确性。正确处理好档案管理与开发利用的关系,依托

干部人事档案提供的信息,对干部队伍年龄结构、文化结构和各单位、部门班子结构进行分析,为加强各级领导班子和干部队伍建设提供了有效保障。档案室于1993年被省档案馆验收为机关档案管理省一级单位,区委组织部被市委组织部命名为2007年全市档案工作先进集体。 二、主要做法 (一)认识上再明确,增强责任意识 干部人事档案是干部成长经历的真实反映,是做好干部工作的重要基础和依据。为做好此次干部人事档案审核工作,我们在思想上不断提高对档案工作重要性的认识,牢固树立了档案工作“为干部工作服务、为班子建设服务、为领导决策服务”的“三为”意识,为优质高效地做好档案审核工作提供了思想保证。在档案审核过程中,始终坚持“三明确”:一是责任明确。在档案审核工作开始之初,及时召开了各单位分管领导、档案管理人员工作会议,认真组织相关人员学习省、市有关干部人事档案审核工作会议精神和审核标准、程序、要求,并组织所有工作人员到市委组织部档案审核现场跟班学习。同时,按照干部人事档案审核的工作程序和要求,将档案审核工作细化为审核组、装裱组、录入组、装档组、材料收缴组等五个组,指定各组负责人,明确各组工作任务和个人工作责任。二是重点明确。在全面整理每一卷档案的基础上,把干部“三龄一历”核定作为干部人事档案审核工作的重点,对照市委组织部转发的《干部人事档案审核验收办法》中规定的项目验收标准及处理办法,逐项审核清查,做到全面收集材料、仔细鉴别材料、规范整理材料,认定干部的“三龄一历”

2020年档案管理员年度考核个人总结【精品】

《年档案管理员年度考核个人总结》是一篇好的,感觉写的不错,希望对您有帮助,为了方便大家的阅读。 更多年个人工作总结,个人工作总结 ,个人总结 ,年度个人工作总结,年终个人工作总结,年度考核个人总结,年终考核个人总结等 ,请关注个人工作总结栏目! 一、近两个月来做了哪些工作 二、在整理过程中存在哪些问题,是如何解决的 三、分析问题产生的原因,探索人事档案工作将来如何开展 四、本次档案整理工作的意义 从XX年3月1日来总部报到,至今已历时50天时间,期间在张志英同志的倾力协助、支持、关心下,我们把公司本部人员、漳电分公司、河津分公司、宁夏、华泽等单位副处以上人员的档案共计72本进行了审核、补充、整理归档。 同时,对其它单位的档案管理人员进行了培训、指导、具体帮带、辅助整理等工作。受培训人员达10多人,培训时间贯穿整个整理过程,随来随培训。 在整理过程中,每份档案都有不同程度的缺短材料,我们补充完善了1 多份材料,复印800多件原件,补做《干部任免审批表》多份,在作表时查找相关文件资料多件,补盖公章1 多个。(审批表、复印件需加盖公章,张工亲自多次去北京或到原单位补盖,或找人顺带等等,千方百计做这些工作)。 在补充完善了归档材料后,通过准确分类、裁剪修补、认真书写分类号和页码,最全面的参考写作网站打印目录、整齐装订,使近80份档案完美上架。一份档案,不经过10次以上的反复是上不了架的,我们就利用周末或晚上加班,使工作时间有了保障。 在整理过程中发现存在共性的问题有以下7个方面: 1、年龄出现多个版本,随意更改; 2、姓名随意更改,多用同音; 3、《干部履历表》多年不填写,填写了的缺照片,缺本人签,缺机关盖章,不规范; 4、在应审计的岗位上工作过的干部,没有审计报告或结论性的审计材料(普遍没有归档); 5、挂职人员、培训人员、出国人员所需的鉴定、成绩、审查表等普遍缺少归档; 6、受奖干部缺少登记表、审批表,只是提供了奖状复印件;

档案考核表

山东省档案管理考核办法 (2006年修订) 一、为加强我省档案事业管理、进一步规范我省各级各单位的档案工作,依据《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国档案法实施办法》、《山东省档案条例》等有关法律法规制定本办法。 二、全省各级各类国家档案馆,各级机关、团体,国有及国有控股企业,事业单位,中央驻鲁单位,每年均应参加档案管理考核。 三、档案管理考核办法由省档案局制定,分级组织实施。省档案局负责市档案馆和省级机关、省属企事业单位、中央驻鲁单位的考核工作;市档案局负责县(市、区)档案馆和市级机关、市属企事业单位的考核工作;县(市、区)档案局负责县(市、区)级机关、所辖乡镇(街道办事处)、县属企事业单位的考核工作;各主管部门(单位)负责其下属单位的考核工作。 四、档案管理考核标准由省档案局制定。各级各类国家档案馆按照附件1所规定的标准进行考核,企业、科技事业单位原则上按附件2所规定的标准进行考核,机关、团体、其它组织和单位按照附件3所规定的标准进行考核。 五、各级档案行政管理部门和各主管部门(单位)应加强对档案管理考核工作的组织领导,根据需要组织考核小组。考核小组一般由3~5人组成。考核组成员应具有丰富的档案工作经验,办事公道,作

风正派。 六、档案管理考核实行百分制。根据考核得分(参照加分)确定相应的等次。基本分60分以下为不合格,60(含)~80分为合格,80(含)~90分为省二级,90(含)~98分为省一级,98(含)分以上为特级。加分因素作为保持和晋升省一级、特级的必要条件,每年加分分值要求见年度考核通知。省一级、特级单位为档案管理考核先进单位,特级为我省档案管理工作最高等级。 七、有下列情况之一的,确定为考核不合格: 1、没有按规定建立档案工作的; 2、有积存文件材料没有整理归档的; 3、拒绝按规定向档案馆移交档案或送交现行文件资料的; 4、档案库房存在严重安全隐患而无切实整改措施的; 5、发生档案损毁、丢失、失泄密等事故或其他违反档案法律法规行为的; 6、所属单位有2个以上考核不合格的; 7、逾期没有填报档案工作考核书及自查报告的。 八、考核等次的核查与批准。各单位的考核等次一般由负责考核的档案行政管理部门或主管部门(单位)核查批准。但特级和各级各类档案馆的省一级,应报省档案局统一核查批准;市、县直机关企事业单位及其所属单位的省一级、省二级委托各市档案局进行核查提出意见,报省档案局同意后公布;省级主管部门(单位)所属单位的省一级、省二级应报省档案局核查批准。

教师年度考核表总结填写范文

教师年度考核表总结填写范文 教师考核是学校师资管理的重要环节,是高校顺利实行聘任制的重要保证;下面是有教师年度考核表总结填写,欢迎参阅。 教师年度考核表总结填写范文1 在一学年里,本人在学校的工作安排下,担任了**教学工作。一学年以来,在学校领导的关心、支持下,尽职尽责做好各项工作。现具体总结如下: 一、班主任工作 在担任*班班主任工作中,做到认真完成学校布置的各项工作,重视班风、学风的培养,深入了解每个学生的思想动态。严格管理,积极与家长配合,研究教育学生的有效方法。及时发现问题及时处理。在担任班主任工作期间,针对学生常规工作常抓不懈,实施制度量化制度的管理。培养学生养成学习、清洁卫生等良好的习惯。努力创造一个团结向上,富有朝气的班集体。该班在各方面的表现都比较好,并在体操比赛中荣获第一名。 二、教学工作 在教学工作上,根据学校的工作目标和教材的内容,了解学生的实际情况通过钻研教材、研究具体教学方法,制定了切实可行的学期工作计划,为整个学期的**教学工作定下目标和方向,保证了整个教学工作的顺利开展。 在教学的过程中,学生是主体,让学生学好知识是老师的职责。因此,在教学之前,贯彻《九年义务教育**教学大纲》的精神,认真细致地研究教材,研究学生掌握知识的方法。通过钻研教学大纲和教材,不断探索,尝试各种教学的方法,以”如何培养中学生创造能力”教学实验专题。积极进行教学改革。积极参加市教研室、及学校组织的教研活动,通过参观学习,外出听课,等教学活动,吸取相关的教学经验,提高自身的教学水平。通过利用网络资源、各类相关专业的***书报杂志了解现代教育的动向,开拓教学视野和思维。艺术需要个性,没有个性就无所谓艺术。在教学中尊重孩子的不同兴趣爱好,不同的生活感受和不同的表现形式,方法等等,使他们形成自己不同的风格,不强求一律。艺术的魅力就在于审美个性的独特性,

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