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I INFORMATION企业寄语

LESSO联塑中国联塑集团控股有限公司

响应国家绿色环保号召积极践行企业社会责任

2017年,作为国内产量最大、销量最多的塑料管道制造商之--中国联塑集团控股有

限公司,经过多年努力在国内率先实现了全系列P V C管材、管件及型材产品的无铅化,有力

地推动了整个塑料管道行业的无铅化进程,引领行业向绿色环保方向发展。

实现P V C制品的全面无铅化并非一蹴而就。为响应2004年原建设部禁止在供水PVC-U

管中使用铅盐热稳定剂的规定,集团早已实现P V C-U给水管材、管件生产中使用非铅盐热稳

定剂进行产业化生产。2010年,集团逐步开展全系列无铅P V C管材、管件及型材的产业化技

术研究,以绿色环保的钙锌复合热稳定剂替代传统的复合铅和有机锡热稳定剂,通过优化配

方体系,改进装备和工艺参数,解决了生产中热稳定性差、助剂析出、生产稳定性不高、加

工窗口窄等问题。在此期间,集团先后成立了具有国际水准的研究院、国家认定的企业技术

中心、国家认可的实验室、博士后科研工作站等研发平台,助力P V C制品无铅化的研究。

实现P V C制品全面无铅化,为集团业务向环保领域延伸提供了坚实保障,既体现了公司 一贯秉承的“致力于改善和提高人类的生活品质”的企业使命,“开拓进取,求实创新,科

学管理,精益求精”的企业精神和“为居者构筑轻松生活”的品牌信仰,也积极响应了国家

绿色环保号召、推行绿色建设,对今后实现管道行业可持续健康发展具有重大意义。

易河长

浙江河管家信息科技有限公司

河长智慧管家治水科技平台

2017年11月8日,浙江河管家信息科技有限公司正式成立,天韵控股集团旗下水环境信 息化板块正式起航。

早在2008年,天韵控股集团旗下工程公司就针对河道水质养护管理痛点进行酝酿和试 验,并通过2011年的政府试点取得成果,将“政府购买服务,按照治理效果考评付费”的 P P P模式导入了水生态修复领域。2013年中标宁波江东、台州椒江等标志性水质养护项 目,成为首批P P P模式的专业级河管家,2015年深化“五水共治”开发城镇河道治水智慧 平台,2017年聚焦河长制推出易河长平台,浙江河管家信息科技有限公司已经从监测、设 计、工程、管养、产品到平台实现了产业链闭环。天韵控股集团旗下工程公司2017年中标流 域性黑臭水体治理、生态区海绵化改造、湖泊雨水污染治理、水质提升及生态治理等多个大 项目,面对侧重各异的项目需求,易河长平台串起了污染源调查解析、点源排污口管控、断 面水质动态监控、原位处理工况数字化、旁流处理设备定制化等分解单元与模块,配套的线 下专业服务则将平台的外延具体落地。各级河长办及河长(特別是基层河长)通过易河长平 台获得的不仅仅是信息查询和网上办公,还有贴近治水实际的双轨技术支撑,即治水技术与 数字技术完美融合。

2018年,浙江河管家信息科技有限公司将加速集团内各治水实体的融合,以及过去500多条河湖治理案例和国家河长制、湖长制管理与保护体系自下而上的融合,公司将持续开发 并升级线上信息基础系统和深度专项子系统,并持续研发专项技术落地服务包的深化和资源整合。

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推进河长制工作简报

推进河长制工作简报 5月16日上午,副市长伍定率市调研组来桥,调研我区岷江河长制工作。区委副书记、区长成定彬,副区长任罡,市区相关部门负责人、企业相关负责人参加调研。 “你们企业废水都在这里统一排放的吗?”“河道流域面源污染治理工作开展的怎么样?”伍定一行先后来到三丁坝广场、福华农化循环产业园,看现场、听汇报,对三丁坝广场片区堤防河道整治情况、企业污水处理系统运行情况、我区河长制工作落实情况等进行了详细地了解。 伍定指出,五通桥区落实“河长制”思想重视,责任明确,工作措施得力,取得了初步成效。下一步,要继续坚持问题导向,建立“一河一策”、分段治理的工作机制,切实抓好农村面源污染治理。要进一步督促指导企业完善环保设施,建好用好污水处理系统,做好污水处理。要强化监督考核,对河长制各项工作落实情况开展日常督查,确保河长制不折不扣落到实处。 成定彬表示,我区将把河长制工作作为一项长期任务,不断加快相关工程、设施建设,加强流域周边面源污染治理,减少源头污染。下一步,我区将进一步加强各相关部门、镇(乡)的协调和监督力度,全面落实河长制各项职责和任务,确保工作取得实效。 5月16日,省治水办、省河长办副主任葛平安一行来我市调研河长制工作。

20**年10月,我市被列为全省5个“河长制”管理信息系统建设试点之一,在大陈、佛堂两个镇先后开展试点。按照“纵向到底、横向到边”要求,实行包河到人,实现全覆盖、无遗漏。 全市40位市级河长、71位镇级河长、796位村级河长共同担负起河流的“管、治、保”职责,以岗定责,实时更新,换人不换责。同时,强化了平台建设、统筹协调和机制建设,实现了河长智慧治水,推进了水岸综合治理和河长常态履职。今年1-4月,我市7个省市控断面和3个出境断面全部达到Ⅲ类及Ⅲ类以上水质,其中龙潭断面达到了Ⅱ类水质。 调研组对我市落实河长制以及治水取得的成效给予充分肯定,认为义乌河长制工作在全省试点较早,也取得了很好的经验、值得借鉴推广,希望我市继续深化提升信息智能体系,形成共建共享、人人参与,全民治水、全社会参与治水工作的良好氛围。 5月9日,银川市市长白尚成带领发改、财政、水务、环保、住建及相关县(市)区负责人先后来到贺兰县、兴庆区、滨河新区、灵武市等地对我市黄河银川段“河长制”工作情况进行调研。调研中,白尚成强调,要充分认识推行河长制的重大意义,落实绿色发展的理念,加强源头治理,强化部门联动,严格压实责任,采取多种途径、多种措施打造水清岸绿的美好环境,擦亮碧水蓝天城市名片。副市长李鸿儒参加调研活动。 在银新干沟贺兰段,污泥沉积、水体发黑发臭,数台挖掘机正在紧张作业,对沟道进行清理。银新干沟起自艾依河经贺兰县城至立

心得体会:构建省际河长制的思考与建议

心得体会:构建省际河长制的思考与建议 全面推行河长制是完善水治理体系、保障国家水安全的制度创新,也是生态文明建设的重大举措。建立跨省河长制,关键是解决省际“牵头”责任体系机制问题。全国有众多河流跨省界,上下游一脉相承,系统治理极为复杂,责权利矛盾也最为尖锐。缺乏横向协同机制的省际界线,往往成为河湖工作的红线。创建跨省河长制,是江河湖泊保护利用管理重大课题,需要尽早关注和研究。 跨省河湖管理机制缺位暴露的问题:现行河长制所展现的制度优势,若不能在跨省河湖管理上得以体现,实为遗憾,很多问题也无法解决。具体表现在:难以处理管理保护与开发利用关系。难以实现空间均衡系统治理规划约束。难以做到部门联动。难以明晰跨行政区域管理责任。难以实现协调上下游左右岸联防联控。难以系统治理维护水安全。 跨省河长机制构建建议

创新河长制党政权责体制。建立省市县乡四级纵向垂直管理和省际横向四级平行协作机制。原则上,体现“战略协同、责任轮值、体系联动、政策融合、平台智慧”。即:战略统筹一河一策,因地制宜工作协同;责任明晰党政核心,轮值负责常态运行;纵向执行横向协作,上下齐心左右合力;政策相向求同存异,融合协作共谋治理。平台共建创新思维,智力支撑机制演戏。 横向组织协同机制 一是轮值河长制。建立跨省总河长联席会议决策议事制度。设立年度区域轮值河长。轮值河长决定当年联席会议举办地点时间,负责会议组织,提交议事项目,决定议程,总结会议成果,督促部署会议精神落实,移交下一轮轮值主席工作。 二是建立地市级河长联席会议制度。重要议题列入本地党政工作议程。部署省级总河长组织会议工作任务,安排接壤河湖所在县乡两级落实执行各级河长会议的工作任务。市级河长之间,签订协作备忘录,以契约方式规范工作机制。

蚌埠市智慧河长平台建设

蚌埠市“智慧河长”平台建设 服务类采购项目 政 府 采 购 需 求 报 告 (试用版) 编制单位:蚌埠市水利局(盖章)编制时间:2019年6月21日

采购人:蚌埠市水利局联系人:陈森林 联系电话: 3131007 资金来源:自筹资金 采购预算:303.8(万元) 付款方式:合同签订后7日内付至合同金额的20%;平台建设完成经验收后付至合同金额的85%,剩余15% 待半年后且经采购人认可系统运行稳定后支付 售后服务要求:对信息系统维护更新 拟采用的采购组织形式:分散采购 拟采用的政府采购方式:公开招标采购 拟采用的评审方法:综合评分法 供应商资格或特别要求: (一)企业要求 1、符合《政府采购法》第22条规定; 2、资质:无 3、业绩:近三年内至少1个合同金额100万元以上同类项目 4、法律、行政法规规定的其他条件。 (二)符合下列情形之一: (1)开标前两年内未被蚌埠市公共资源局记不良行为记录或记不良行为记录累计未满10分的; (2)最近一次被蚌埠市公共资源局记不良行为记录累计达10分(含10分)到15分且公布日距开标日超过6个月; (3)最近一次被蚌埠市公共资源局记不良行为记录累计达15分(含15分)到20分且公布日距开标日超过12个月; (4)最近一次被蚌埠市公共资源局记不良行为记录累计及达20分(含20分)及以上且公布日距开标日超过24个月; (三)信誉要求 1、供应商不得存在以下情形: ①被列入法院失信被执行人名单的,可通过最高人民法院网站 (https://www.doczj.com/doc/6f165693.html, )查询。 ②被列入严重违法失信企业名单,可通过国家企业信用信息公示系统网站(https://www.doczj.com/doc/6f165693.html,)查询。 ③被列入政府采购严重违法失信行为名单且被限制投标的,可通过中国政府采购网站(https://www.doczj.com/doc/6f165693.html,)查询。

河长制总结

河长制总结 河长制总结的进行是为了进一步加强水环境治理工作,下面河长制总结是想跟大家分享的,欢迎大家浏览。 河长制总结【1】 一、制定背景 多年的河湖环境治理我们得到这样一条经验:水环 境污染表象在河道,根源在岸上。如果污染源不得到有 效治理,水务部门即使再增加人力物力财力的投入,水 环境质量也很难有质的飞跃。源头治理是实现水环境质 量大幅提高的唯一途径。水务部门能管河里,管不了岸上,改革创新现有管理体制,才能真正实现源头治理。 河长制正是在这种背景下应运而生,破除原有水环境管 理条块分割的局面,建立水环境属地化管理制度,实现 河道里和河岸上责任统一,最终达到源头治理的目的。 北京市实施河长制是学习借鉴浙江、江西、天津等 省市的治水管水经验。2014年5月,金龙书记、安顺市长、克庆副市长对浙江省全面实施河长制进一步加强水 环境治理工作的意见做出批示,要求结合北京实际提出 意见。2015年初,结合水利部河湖管护体制机制创新工作,北京市首先在海淀区开展了河长制试点。 二、试点经验

2015年初海淀区实施了《海淀区加强水环境保护落 实河长制工作方案》,同时出台了河长制工作方案实施细则、考核评分标准。成立了主管区长任组长,区发展改 革委、区财政局、区环保局等部门和各镇政府为成员单 位的区河长制工作领导小组,领导小组办公室设在区水 务局。各镇镇长担任镇管河道的河长,负责组织划定镇 管河道的保护范围、管理范围及河道的疏浚整治、截污 治污、水环境持续改善等工作。区水务局成立了由10人组成的河长制工作管理办公室,负责组织各成员单位对 河长制工作落实情况进行检查和考核,考核结果作为拨 付河道养护经费的依据。检查考核主要由各镇每月自查 和领导小组双月检查两部分组成,综合考核每半年一次。检查考核结果及时通报给成员单位。 海淀区河长制实施一年来,各镇、乡、街道办投入 大量人力物力用于河湖环境管理,全区河湖水环境质量 大幅提高。大部分河道基本实现了水面清洁无漂浮物、 岸坡绿地整洁、植物茂盛、无明显垃圾杂物。 三、全市推广 2015年底,北京市水务局在前期调研和试点的基础 上联合有关部门研究制定了《北京市关于实行河湖生态环境管理地方行政主要领导负责制的意见》,2016年4月19日通过北京市政府常务会。6月3日北京市政府办公厅

河长制工作总结

河长制工作总结 导语:全面推进水利改革发展,水利迈入了科学发展、跨越发展的新阶段。以下是为大家整理的河长制工作总结,欢迎大家阅读与借鉴! 河长制工作总结 ?一、制定“河长制”,不断强化领导?一是深化责任体系建设。拓展“河长制”管理5年河道长效保洁考核办法》、《干窑镇“河长制”责任考核办法》,推行了巡查整改和年度考评的“1+1”考核机制。实行了卫星定位综合整治推进。 二、落实“河长制”,奖惩有仪轨??一是根据《干窑镇“河长制”责任考核办法》,按河道性质落实了河长,其中流经本镇的6条县级河道、10条县级和部门连挂重要河道、86条镇级河道,由镇领导任河长,另外63条河道由村班子领导担任河长,实现境内165条河道“河长制”全覆盖,每一条河道都有了实实在在的“管事人”。二是健全“一河一档”。将全镇165条河道信息登记造册,建立河道档案,形成了“一河一档”。同时根据每条河道存在的问题逐条提出了个性治理方案,形成了“一河一策”。并制作了165块公示牌进行公示,清晰标明河道名字、长度、河长电话及河道监督举报电话,随时接受群众督促。三是实行河长奖罚制。干窑镇对群众举报发现的河道问题,受到相应处罚的不仅是河道保洁员,还有镇、村级河长。“河长制”考核评分细则规定,被群众来信来电举报的河道,镇、村级河长都将

被酌情扣1-2分,未能及时整改的,还将被扣2分。被上级部门或者被本级部门通报的,镇、村级河长还将有更加严厉的扣分。同时,河道治理或者长效保洁成效明显,接受上级部门举办的各类现场会或者上级领导直接批示肯定的,将酌情加分。据了解,依据此考核办法,干窑镇根据全年综合考评得分情况,年底得分高的河长,将被评选为“优秀河长”并实行奖励,对得分较低的河长将进行约谈。 三、深化“河长制”,确保常态化 一是加强宣传引导。主动挖掘、积极撰写全镇“五水共治”方面信息,今年以来累计报送相关材料140余?一、宣传联动,吹响治水“集结号。借群众路线之东风,积极开展入户宣传活动,引导群众以“全乡总动员,全民同参与”的精神风貌,全力助推“五水共治”顺利开展。一是宣传发力造氛围。“众人拾柴火焰高”,通过动员部署会、农民信箱、民情微博、手机短信等形式,大力宣传“五水共治”,深入发动党员干部积极响应,身先士卒,争当治污“排头兵”,号召群众踊跃参与,积极投身治水队伍;二是深入调研重民意。把“五水共治”作为践行群众路线教育实践活动的有效载体,以“踏石留印、抓铁有痕”的决心,发挥走村入户宣讲团优势,深调研、听民声、征民意,群策群力,拉开全民治水新帷幕。三是多方借力齐治水。“五水共治”行动,从娃娃抓起,引导学校上好“爱水、惜水、护水”必修课。紧紧围绕“文明用水”大主题,开展了“小点子、大智慧,我为

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I INFORMATION企业寄语 LESSO联塑中国联塑集团控股有限公司 响应国家绿色环保号召积极践行企业社会责任 2017年,作为国内产量最大、销量最多的塑料管道制造商之--中国联塑集团控股有 限公司,经过多年努力在国内率先实现了全系列P V C管材、管件及型材产品的无铅化,有力 地推动了整个塑料管道行业的无铅化进程,引领行业向绿色环保方向发展。 实现P V C制品的全面无铅化并非一蹴而就。为响应2004年原建设部禁止在供水PVC-U 管中使用铅盐热稳定剂的规定,集团早已实现P V C-U给水管材、管件生产中使用非铅盐热稳 定剂进行产业化生产。2010年,集团逐步开展全系列无铅P V C管材、管件及型材的产业化技 术研究,以绿色环保的钙锌复合热稳定剂替代传统的复合铅和有机锡热稳定剂,通过优化配 方体系,改进装备和工艺参数,解决了生产中热稳定性差、助剂析出、生产稳定性不高、加 工窗口窄等问题。在此期间,集团先后成立了具有国际水准的研究院、国家认定的企业技术 中心、国家认可的实验室、博士后科研工作站等研发平台,助力P V C制品无铅化的研究。 实现P V C制品全面无铅化,为集团业务向环保领域延伸提供了坚实保障,既体现了公司 一贯秉承的“致力于改善和提高人类的生活品质”的企业使命,“开拓进取,求实创新,科 学管理,精益求精”的企业精神和“为居者构筑轻松生活”的品牌信仰,也积极响应了国家 绿色环保号召、推行绿色建设,对今后实现管道行业可持续健康发展具有重大意义。 易河长 浙江河管家信息科技有限公司 河长智慧管家治水科技平台 2017年11月8日,浙江河管家信息科技有限公司正式成立,天韵控股集团旗下水环境信 息化板块正式起航。 早在2008年,天韵控股集团旗下工程公司就针对河道水质养护管理痛点进行酝酿和试 验,并通过2011年的政府试点取得成果,将“政府购买服务,按照治理效果考评付费”的 P P P模式导入了水生态修复领域。2013年中标宁波江东、台州椒江等标志性水质养护项 目,成为首批P P P模式的专业级河管家,2015年深化“五水共治”开发城镇河道治水智慧 平台,2017年聚焦河长制推出易河长平台,浙江河管家信息科技有限公司已经从监测、设 计、工程、管养、产品到平台实现了产业链闭环。天韵控股集团旗下工程公司2017年中标流 域性黑臭水体治理、生态区海绵化改造、湖泊雨水污染治理、水质提升及生态治理等多个大 项目,面对侧重各异的项目需求,易河长平台串起了污染源调查解析、点源排污口管控、断 面水质动态监控、原位处理工况数字化、旁流处理设备定制化等分解单元与模块,配套的线 下专业服务则将平台的外延具体落地。各级河长办及河长(特別是基层河长)通过易河长平 台获得的不仅仅是信息查询和网上办公,还有贴近治水实际的双轨技术支撑,即治水技术与 数字技术完美融合。 2018年,浙江河管家信息科技有限公司将加速集团内各治水实体的融合,以及过去500多条河湖治理案例和国家河长制、湖长制管理与保护体系自下而上的融合,公司将持续开发 并升级线上信息基础系统和深度专项子系统,并持续研发专项技术落地服务包的深化和资源整合。 242

河长制工作总结.(精选)

河长制工作总结 导语:全面推进水利改革发展,水利迈入了科学发展、跨越发展的新阶段。以下是为大家整理的河长制工作总结,欢迎大家阅读与借鉴! 河长制工作总结 一、制定“河长制”,不断强化领导 一是深化责任体系建设。拓展“河长制”管理5年河道长效保洁考核办法》、《干窑镇“河长制”责任考核办法》,推行了巡查整改和年度考评的“1+1”考核机制。实行了卫星定位综合整治推进。 二、落实“河长制”,奖惩有仪轨 一是根据《干窑镇“河长制”责任考核办法》,按河道性质落实了河长,其中流经本镇的6条县级河道、10条县级和部门连挂重要河道、86条镇级河道,由镇领导任河长,另外63条河道由村班子领导担任河长,实现境内165条河道“河长制”全覆盖,每一条河道都有了实实在在的“管事人”。二是健全“一河一档”。将全镇165条河道信息登记造册,建立河道档案,形成了“一河一档”。同时根据每条河道存在的问题逐条提出了个性治理方案,形成了“一河一策”。并制作了165块公示牌进行公示,清晰标明河道名字、长度、河长电话及河道监督举报电话,随时接受群众督促。三是实行河长奖罚制。干窑镇对群众举报发现的河道问题,受到相应处罚的不仅是河道保洁员,还有镇、村

级河长。“河长制”考核评分细则规定,被群众来信来电举报的河道,镇、村级河长都将被酌情扣1-2分,未能及时整改的,还将被扣2分。被上级部门或者被本级部门通报的,镇、村级河长还将有更加严厉的扣分。同时,河道治理或者长效保洁成效明显,接受上级部门举办的各类现场会或者上级领导直接批示肯定的,将酌情加分。据了解,依据此考核办法,干窑镇根据全年综合考评得分情况,年底得分高的河长,将被评选为“优秀河长”并实行奖励,对得分较低的河长将进行约谈。 三、深化“河长制”,确保常态化 一是加强宣传引导。主动挖掘、积极撰写全镇“五水共治”方面信息,今年以来累计报送相关材料140余 一、宣传联动,吹响治水“集结号。借群众路线之东风,积极开展入户宣传活动,引导群众以“全乡总动员,全民同参与”的精神风貌,全力助推“五水共治”顺利开展。一是宣传发力造氛围。“众人拾柴火焰高”,通过动员部署会、农民信箱、民情微博、手机短信等形式,大力宣传“五水共治”,深入发动党员干部积极响应,身先士卒,争当治污“排头兵”,号召群众踊跃参与,积极投身治水队伍;二是深入调研重民意。把“五水共治”作为践行群众路线教育实践活动的有效载体,以“踏石留印、抓铁有痕”的决心,发挥走村入户宣讲团优势,深调研、听民声、征民意,群策群力,拉开全民治水新帷幕。三是多方借力齐治水。“五水共治”行动,从娃娃抓起,引导学校上好“爱水、惜水、

滁州市“互联网+”智慧河长信息平台构建

滁州市“互联网+”智慧河长信息平台构建 发表时间:2019-09-04T17:28:20.253Z 来源:《防护工程》2019年11期作者:杨帆 [导读] 河长制的制度优势已成为河湖管理治理保护的坚船利器,为实现皖东河湖“河畅、水清、岸绿、景美”的目标发挥重要作用。安徽省滁州市水利局安徽滁州 239000 摘要:智慧河长信息化服务系统,是全面延伸“互联网+”广度和深度的重要工具设计。滁州市智慧河长信息平台建设内容主要包括河湖视频监控系统、水质监控信息导入系统、手机APP巡河管理系统、无人机巡河系统、视频会商调度应用系统等。在建设中不断落实关键词:河长制、信息化、互联网、信息系统集成。 英译文题名: Chuzhou "Internet +" Wisdom River Chief Information Platform Construction 一、滁州市河长制概况 今年以来,滁州市紧紧围绕河治久清目标,制定出台《滁州市全面推行河长制工作方案》,不断完善制度、夯实主体责任,全力推动“河长制”向“河长治”转变。截至目前,全市共设立河长3434位,负责管理1068条河流、19座湖泊、653座水库(其余740座水库纳入相应河流统一管理)、5304公里堤防,实现域内河流市、县、镇、村四级河长全覆盖。2018年又出台了《滁州市关于在湖泊实施湖长制意见》,全市16个湖泊落实了市县乡村级湖长。两年来,滁州市围绕“见河长、见行动、见成效”三个阶段性目标开展工作,取得实效。河长制的制 度优势已成为河湖管理治理保护的坚船利器,为实现皖东河湖“河畅、水清、岸绿、景美”的目标发挥重要作用。 二、互联网+河长制 河长制是新时期治水体系的一项重要制度创新,结合互联网+解决河长制治水问题,是制度创新中的工作创新,而且是新时代治水思路的要求。滁州市在项工作中在实践中不断摸索。 针对河长制信息化的需求进行分析,并结合计算机、移动互联网和微信技术,设计无需安装、即扫即用的微信公众平台和移动应用平台,以及PC端综合管理应用,加上可视、可测、河巡等硬件系统集成。各级河长通过移动应用平台完成日常巡河工作,巡河过程中,发现并上报问题,完成待办任务。社会公众通过移动智能终端关注微信公众号,随时随地获取各河段和河长信息,发现并上报疑似违法违章行为,辅助河长进行河道巡查和登记,实现河道巡查的信息化全覆盖,推进河长制工作顺利开展。硬件辅助设施用于即时管理 三、系统设计理念 设计理念 1、整合与完善河长制管理所需的数据信息资源 监测站网、监控网络的整合接入,是河长信息化工程建设的重要组成部分,可为信息动态监控及专业应用提供统一的数据传输平台。在本工程建设过程中, 如何充分利用建成的监控信息网络, 实现对各种信息资源快捷、有效、全面地开发利用和管理实现信息资源的共享是本次的建设重点。因此,本次将全面整合滁州辖区的监测、监控体系,辅助完善自动监测监控采集站点,通过资源整合与共享体系建设,杜绝自动采集信息站点实际上的重复建设,并实现自动监控系统与相关信息采集系统的信息和通信设施共享。 2、完善业务应用体系提高信息化管理及服务水平 应用系统的建设注重新技术的使用。新技术的发展采用使信息传输得以实现智慧化和现代化,大大提高了信息传输的时效性,同时提升了信息的利用率,因此本次在重点业务应用系统的建设中将会更加注重现代化信息技术最新成果的利用,并保证系统的开放性和兼容性,为业务系统的技术更新、功能升级留有余地,促进现代化水平登上新台阶。 3、采用先进技术支撑,综合实现国内领先水平 滁州市智慧河长信息化平台的建设,将采用国内外水利信息领域的大数据资源、领先科技成果为应用支撑,结合当今互联网、物联网、云服务、大数据、智能客户端等先进的新技术,本着“系统全面、资源共享、管理科学、技术先进、节约成本、服务创新”原则,以实现河长制和水利信息化为一体综合目标,使滁州市河长制和水利信息化应用综合达到国内领先水平。 4、建设视频会商系统。将视频监控资料、水雨资料、水质监控资料,以及无人机巡河资料、人工巡河资料统一整合到一个系统之内,通过视频会商系统完成对资料的分析研判,做出河湖治理管理的决策。 数据中心设计 统一建设市、县级河湖数据库。数据库划分为基础数据库、专业数据库、空间数据库。数据库标准主要遵循国家及行业相关标准,实现各类信息资源集中储存、集中访问、集中控制等。数据库设计将充分考虑所采用的数据库管理系统的要求,参考数据库设计通用原则的基础上,针对具体的情况作具体规定。 1、标准化 数据库设计依据大型对象关系型数据库性能最优的要求设计。数据库建库符合相应数据库建库规范标准,国家已经发布的许多基础的行业分类代码标准。 2、一致性 数据库设计要符合数据一致性原则,特别是在业务操作过程中,有逻辑关系的数据库在本级系统中要保证物理存储一致性,尽量保持唯一性存储。同时维持合理适度的数据冗余,发挥数据库最优性能。 3、通用性 滁州市河长制信息化平台的功能开发和数据库设计,将尽量考虑到河长制管理所涉及到的各种情况,力争使滁州市河长制信息化平台能够推广应用。 4、安全性 一是采用实体用户-角色-运行用户三级访问机制,通过角色对权限的控制,达到对数据的安全操作;二是在数据库表的设计上,对重要数据有备份,为了数据库的安全可靠性,对数据库实行物理备份为主,以逻辑备份为辅的备份方式。在联机备份状态,周期性对数据库全备份、增量备份,减少备份空间的需求,提高数据库恢复速度。三是加密,做到对重要的不便公开的数据进行加密。

河长制工作总结材料

河长制工作总结材料 篇一:-浙江省实施河长制工作报告 浙江省实施河长制工作报告 “河长制”是浙江综合治水的制度创新和关键之举,由各级党政负责人担任“河长”,负责辖区内河流的整治和管理,以实现河道水质与水环境持续改善。 以“五水共治”为载体全面落实河长制责任 浙江省水利厅 浙江是江南水乡,境内有大小河流8万多条,总长13万多公里。全省水系有钱塘江、苕溪、甬江、椒江、瓯江、飞云江、鳌江和运河8大水系,还有众多的独流入海和流入邻省的小流域,沿海平原河网众多。省内河道分为省级、市级、县级和乡级河道。 为切实加强我省水环境治理,全面改善水环境,加快推进转型升级,促进经济持续健康发展和社会和谐稳定,2021年11月,省委、省政府印发了《关于全面实施“河长制”进一步加强水环境治理工作的意见》,在全省范围内全面建立“河长制”,强化责任制,推进水环境整治和长效管理。 “河长制”是我省综合治水的制度创新和关键之举,由各级党政负责人担任“河长”,负责辖区内河流的整治和管理,以实现河道水质与水环境持续改善。有关做法如下: 一、明确目标,健全组织机构 我省明确提出加强水环境治理工作的目标是:经过5年努力,全省主要水污染物排放总量明显下降,地表水环境质量明显改善,饮用水水源地水质基本达标,垃圾河、黑臭河全面消除,人民群众满意度明显提高。为实现上述目标,进一步

细化了七个方面25项工作内容,并组建了“河长制”工作体系。一是设立协调机构。“河长制”工作由浙江省生态省建设工作领导小组统一组织协调推进,并成立了“河长制”办公室,与省生态办合署办公,办公室主任由省生态办主任兼任,省农办、发改、公安、财政、水利等16个部门为成员单位。各市、县(市、区)也建立相应的工作协调机制,成立“河长制”办公室,负责组织推进本行政区域内的“河长制”实施、拟订管理制度和考核办法、监督各项任务的落实、组织实施考核等工作。 二是建立全覆盖“河长”网络。设立省、市、县、乡、村五级河长。全省跨设区市的6条水系,分别由省领导担任省级河长,流域所经过的市、县政府为责任主体。所经过的市、县、乡、村分别由市、县、乡、村领导担任市级河长、县级河长、乡镇级河长和村级河长。目前,全省有6名省级河长、199名市级河长、2688名县级河长、16417名乡镇级河长,并进一步向村(社区)延伸,形成五级联动的“河长制”体系。河长名单通过当地主要新闻媒体向社会公布,在河岸显要位置设立河长公示牌,标明河长负责的范围、职责、整治目标和监督电话等,接受社会监督。 从2021年开始,又全面推广了“警长制”,全省公安机关对应全省“河长”体系,配置省、市、县、派出所四级“河道警长”,实现“河道警长”与“河长”全配套,通过公安机关的“警长制”,来服务保障治水工作的顺利开展。各地还积极创新,发挥当地企业家和民间治水积极分子作用,设立了“企业河长”、“民间河长”等,共同保护水环境。 三是部门协作。为加强河长制工作的监督检查和沟通协调,每个省、市、县级河长都专门确定一个联系部门,协助河长履行指导、协调和监督职能,开展日

2021新版部门河长制工作总结

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021新版部门河长制工作总结 The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency

2021新版部门河长制工作总结 根据市委市政府的统一部署,乡党委政府秉承“把山区当景区一样来打造,建设宜居宜游美丽乡村”的总体思想,结合党的群众路线教育实践活动,明确责任、细化方案,落实措施,扎实推进“五水共治”各项工作。经过几个月的努力,全乡“五水共治”工作取得了良好的成效,河道环境卫生得到全面提升、农村生活污水治理日趋成熟、群众卫生观念日益增强,现将工作情况汇报如下: 一、宣传联动,吹响治水“集结号。借群众路线之东风,积极开展入户宣传活动,引导XX群众以“全乡总动员,全民同参与”的精神风貌,全力助推“五水共治”顺利开展。一是宣传发力造氛围。“众人拾柴火焰高”,通过动员部署会、农民信箱、民情微博、手机短信等形式,大力宣传“五水共治”,深入发动党员干部积极响应,

身先士卒,争当治污“排头兵”,号召群众踊跃参与,积极投身治水队伍;二是深入调研重民意。把“五水共治”作为践行群众路线教育实践活动的有效载体,以“踏石留印、抓铁有痕”的决心,发挥走村入户宣讲团优势,深调研、听民声、征民意,群策群力,拉开全民治水新帷幕。三是多方借力齐治水。“五水共治”行动,从娃娃抓起,引导学校上好“爱水、惜水、护水”必修课。紧紧围绕“文明用水”大主题,开展了“小点子、大智慧,我为节水献良策”活动,让每一个小朋友自觉投身文明用水中来。此外,还开展了“大手牵小手、五水共治齐出力”活动,呼吁家长朋友们踊跃投身到“五水共治”的行动中来,为“爱水、惜水、护水”出一份力,让“五水共治”走进每一个角落。 二、百日攻坚,打赢治水“第一仗”。在全乡范围内广泛开展以“清障、清淤、清垃圾”为主要内容的“三清”专项整治,努力把XX打造成为“河畅水清、岸绿景美、人水相亲”的宜居宜游美丽乡村。一是开展集中摸排。以实地走访的形式对各村每个角落进行全面摸排,重点是对脏乱差以及卫生死角、边角地区等进行拍照取证、

河长制!乡镇五水共治汇报材料

五水共治汇报材料 根据市委市政府的统一部署,乡党委政府秉承“把山区当景区一样来打造,建设宜居宜游美丽乡村”的总体思想,结合党的群众路线教育实践活动,明确责任、细化方案,落实措施,扎实推进“五水共治”各项工作。经过几个月的努力,全乡“五水共治”工作取得了良好的成效,河道环境卫生得到全面提升、农村生活污水治理日趋成熟、群众卫生观念日益增强,现将工作情况汇报如下: 一、宣传联动,吹响治水“集结号。借群众路线之东风,积极开展入户宣传活动,引导XX群众以“全乡总动员,全民同参与”的精神风貌,全力助推“五水共治”顺利开展。一是宣传发力造氛围。“众人拾柴火焰高”,通过动员部署会、农民信箱、民情微博、手机短信等形式,大力宣传“五水共治”,深入发动党员干部积极响应,身先士卒,争当治污“排头兵”,号召群众踊跃参与,积极投身治水队伍;二是深入调研重民意。把“五水共治”作为践行群众路线教育实践活动的有效载体,以“踏石留印、抓铁有痕”的决心,发挥走村入户宣讲团优势,深调研、听民声、征民意,群策群力,拉开全民治水新帷幕。三是多方借力齐治水。“五水共治”行动,从娃娃抓起,引导学校上好“爱水、惜水、护水”必修课。紧紧围绕“文明用水”大主题,开展了“小点子、大智慧,

我为节水献良策”活动,让每一个小朋友自觉投身文明用水中来。此外,还开展了“大手牵小手、五水共治齐出力”活动,呼吁家长朋友们踊跃投身到“五水共治”的行动中来,为“爱水、惜水、护水”出一份力,让“五水共治”走进每一个角落。 二、百日攻坚,打赢治水“第一仗”。在全乡范围内广泛开展以“清障、清淤、清垃圾”为主要内容的“三清”专项整治,努力把XX打造成为“河畅水清、岸绿景美、人水相亲”的宜居宜游美丽乡村。一是开展集中摸排。以实地走访的形式对各村每个角落进行全面摸排,重点是对脏乱差以及卫生死角、边角地区等进行拍照取证、逐 一登记备案;二是组织集中曝光。将前期拍摄的86个卫生死角以ppt 的形式,在全乡环境卫生工作会议上逐一亮丑和对比,并在此基础上按村下发清单式的目标任务书,做到情况清,任务明;三是开展集中行动。利用半个月左右的时间,要求各村对照目标任务书,结合群众路线教育实践活动,组织发动党员群众以义 务劳动、筹工筹劳的形式进行地毯式清理。乡设特设专项资金对按时完成的村进行奖励。并于3月11日,在市检察院结对帮扶下,组织全体机关干部、全乡妇女干部、XX两村全体党员、两委干部、保洁员共计150余人,集中开展了以“清理河道,清洁家园”为主要内容的义务劳动,共清扫道路7公里,清洁河道5公里,清

推行河长制的实践与探索

推行河长制的实践与探索 坚持新时期治水方针,以河长制促进河长治 ---外江管理处推行河长制的实践与探索 水是生产之要、生态之基、生命之源,江河湖泊是水资源的重要载体,具有不可替代的资源功能、生态功能和经济功能。在习近平总书记提出的“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水方针指引下,中央作出了全面推行河长制的重大决策部署,给我们做好水安全和河湖管理保护工作提出了新要求。我们必须坚持新时期治水方针,贯彻落实好中央作出的重大改革举措,加快推进水治理体系和治理能力现代化建设,以河长制促进河长治。对此,外江管理处准确把握自身定位,主动作为,对水管单位推行河长制工作的思路和举措进行了有益的探索。 一、正视现状,坚定推行河长制的信心 都江堰外江灌区地处成都平原西部,幅员面积1316平方公里,有效灌面122.99万亩,灌面涵盖成都市的都江堰市、崇州市、邛崃市、大邑县、新津县、双流区、温江区七个市(县、区)。灌区有沙沟河、黑石河、三合堰和西河(市管河道省管枢纽)四条灌排兼用输水干渠,干渠全长194公里,支渠240条,末级渠系数千条。近年来,外江灌区加大水环境打造、河道整治和水资源严格控制和保护力度,

在保供水、抓节水、防洪水、治污水和排涝水“五水共治”方面开展了大量卓有成效的工作。但随着社会经济发展以及城市化进程的日益加快,灌区的水资源与水生态问题依然没有彻底解决,河渠管理保护范围屡受侵占,围垦放养以及砂石盗采等时有发生,垃圾、污水直排入河(渠)道,河(渠)道淤积堵塞现象比较突出,水质安全面临较大问题。水管单位因体制问题和人力、物力有限而难以全面有效地防止以上违法违规现象的发生,迫切需要新的制度机制加以解决。 2016年,中央在深入调研、总结一些地区推行“河长制”成功经验的基础上,制定出台了《关于全面推行河长制的意见》,明确了水资源保护、水域岸线管理、水污染防治、水环境治理、水生态修复、执法监管等六大任务。河长制的实施,为我们构建责任明确、协调有序、监管严格、保护有力的河湖管理保护机制,有效解决存在的现状问题,维护河湖健康生命提供了坚强的制度保障,让我们更加坚定了以河长制促进河长治、推动水利改革发展再上新台阶的信心。 二、依法履职,准确把握自身定位 全面推行河长制的核心是建立健全以党政领导负责制为核心的责任体系,明确各级河长职责,协调各方力量,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。有着“千河之省”之称的四川,在全国率先出台了《四川省全面落实河长制工作方案》,明确了工作要求、主要任务及责任分工、分步实施计划、考核细则等措施,并按计划推进相关工

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