监理工作计划
编制说明:
依据相关施工监理规范要求，针对本项目的实际情况及承包商的施工组织计划，制定如下监理工作计划：
一、工程简介
1.工程概况
三峡库区巴东新县城至野三关公路工程，位于湖北省巴东县境内，局部穿越秭归县磨坪乡。路线起于八公里与巴东长江大桥南岸接线工程相接，经信陵镇、茶店子镇、绿葱坡镇、秭归县磨坪乡、野三关镇，止于野三关丰业路，与沪渝高速公路野三关互通立交出口相接，路线总长68.153252公里，其中新建工程路线长44.23公里。按40公里/小时的二级公路标准建设，路基宽度8.5米，路面宽度7.0米。
2．拟投监理合同段的主要工程量及施工标段划分
巴野公路新建工程全长44.23公里，新建桥梁23座，其中大桥17座，中桥6座；隧道7座，其中短隧道2座，中隧道2座，长隧道3座。涵洞103道。
巴野公路新建工程共划分四个施工标段，各标段概况如下：
（1）巴野公路新建工程第一施工标段“XJ-01”本标段位于巴东县境内，起点桩号K23+642.589-K38+200.标段内共有桥梁8座，隧道3座，平交1处。
（2）巴野公路新建工程第二施工标段“XJ-02”本标段位于巴东县、秭归县境内，起点桩号K38+200-K58+400.标段内共有桥梁11座，隧道4座，
平交2处。
（3）巴野公路新建工程第三施工标段“XJ-03”本标段位于巴东县境内，起点桩号K58+400-K66+050.标段内共有桥梁4座，平交1处。
（4）巴野公路新建工程路面标段“LM-01”，本标段位于巴东县、秭归县境内，起点桩号K23+642.589- K66+050,全长44.876公里。包括路面工程及交通安全设施。
3、本项目工程投资总额742690827元：
(六)本工程建设工期：2012年7月20日～2015年1月19日。
(七)建设单位：巴东县交通运输局
(八)代建单位（业主）：中咨工程有限公司
4、施工单位：第一合同段：中铁十一局集团公司
第二合同段：葛洲坝集团股份有限公司
第三合同段：北京路桥瑞通养护中心有限公司
5、监理单位：河南海威路桥工程咨询有限公司
二、总监办人员组成及框图
1、人员组成
总监办根据合同要求进场44人。组织机构为总监代表1人，下设5
个职能部门，专业工程师27人，监理员16人，框图如下：
..
现场监理机构组织框图及人员安排
中心试验室 试验室主任1人 试验检测工程师3人
总监理工程师办公室：总监理工程师1人
合同部
合同管理人员2
人 工程部 工程部部长1人 专业监理工程师
2人 安全环保部 环境保护及安全监理工程师1人 综合部 综合部长1人 后勤及辅助人员8人
第一驻地办
驻地监理工程师1人
结构项目监理工程师2人
试验工程师1人
测量工程师1人
隧道工程师1人
监理员6人
第二驻地办 驻地监理工程师1人 结构项目监理工程师2人 试验工程师1人 测量工程师1人 隧道工程师1人 监理员7人 XJ-1 XJ-2 郑2桥-3 XJ-3
第三驻地办 驻地监理工程师1人 结构项目监理工程师2人 试验工程师1人 测量工程师1人 监理员3人
总监理工程师办公室：总监理工程师1人
三、监理服务范围
(一)工程范围：三峡库区巴东新县城至野三关公路工程项目内的路基工程、桥梁与涵洞、隧道、防护及排水工程等为设计文件所指工程范围和业主与承包人签订的合同文件规定的全部工作内容，以及业主同意的工程内容。
(二)工作范围：自施工准备阶段至工程缺陷责任期结束，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用监理、合同管理、安全和环保监理、工作协调等。
四、监理工作内容
(一)施工准备阶段公路监理工作的主要内容
1.编制本工程的《监理计划》；
2.熟悉合同文件,了解施工现场；
3.参加交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测结果，并提出审查意见，对施工图中发现的重大错误、漏项或方案性问题提出报告，及时上报业；
4.督促和检查承包人建立质量保证体系和安全保障体系，审查施工环保措施；审核承包人的施工组织设计、工程总体进度计划；
5.检查承包人的驻地建设、进场人员、施工机械设备、试验检测设备情况检验承包人的进场材料；审查、验证承包人的原材料和标准试验；
6.检验承包人的进场材料；审查、验证承包人的原材料和标准试验；
7.监理其他与保证近期开工有关的施工准备工作。
(二)施工阶段公路监理工作的主要内容
1．施工阶段的质量控制:
(1)检查承包人的施工工艺是否符合技术规范的规定,是否按开工前监理工程师批准的施工方案进行施工；
(2)检查施工中所使用的原材料、混合料是否符合经批准的原材料的质量标准和混合料配比要求；
(3)对每道工序完工后进行严格的质量验收,合格后才能允许承包人进行下一道施工工序；
(4)对施工中产生的工程缺陷或质量事故进行调查、处理。达到设计和规范要求后才准许承包人继续施工。
2．施工阶段的进度控制
(1)监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工；
(2)对控制工期的关键工程,审查施工单位提出的保证进度的具体措施,如发生延误,应及时分析原因,采取对策；
(3)建立工程进度台帐,核对工程形象进度,及时向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。
3．施工阶段的费用控制
(1)审查施工单位上报的计量报表,认真核对其工程数量,不超计、不漏计,严格按合同规定进行计量支付签证；
(2)保证支付签证的各项工程质量满足质量目标要求；
(3)建立计量支付签证台帐,定期与施工单位核对清算；
(4)按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。
(三)完工验收阶段建设监理工作的主要内容
1．督促检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,提出监理意见，根据施工单位的竣工报告及监理抽检资料,提出工程质量评定报告。
2．组织工程预验收,参加业主组织的交竣工验收。
(四)公路监理合同管理工作的主要内容
1．拟定本公路工程合同体系及合同管理制度,包括合同执行的检查情
况及有关文件资料的保管等工作制度及流程；
2．协助业主拟定工程的各类合同条款；
3．合同执行情况的分析和跟踪管理；
4．协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。
(五)其他服务
1、安全生产管理工作的主要内容：
安全生产、文明施工监理的任务主要是贯彻落实国家安全生产力方针政策:应坚持“安全第一、预防为主、规范施工”的安全生产方针,监理在搞好本身的安全工作的同时,重点是协助和督促施工单位搞好安全施工的组织管理工作，检查并督促施工单位按照施工安全生产和文明施工技术标准和规范要求落实各工序和关键部位的安全防护及文明施工措施，有效的杜绝各类不安全隐患,杜绝、控制和减少各类伤亡事故,实现安全生产和文明施工；发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现隐患的要责令其停工整改；如果发生安全事故,应按照有关规定,及时上报有关部门,并坚持"三不放过"的原则,协助承包商做好事故调查、处置、善后工作。
2．环境保护、便道管养管理工作的主要内容：
工程建设必须按照技术规范和环保要求严格控制施工，保证完工后的路基稳定，同时保护环境，决不能破坏生态环境。为保证本合同段施工车辆运输，必须保证道路畅通，处理好与三大目标的关系。在工程建设的全过程必须使承包人以高度的责任感从环境保护措施方面真正体现“预防为主、保护优先、建设和保护并重”的原则，要求措施得当、人人清楚、投入有效，使保护环境体现在施工的始终。
五、监理方案
（一）、准备阶段的监理工作
1、建立内部管理制度
总监办进场后首先制定总监办的各项规章制度，建立了质量保证体系。通过熟悉设计图纸、学习技术规范、监理规范、工程监理办法等，明确了监理任务和目标。制定了监理守则、总监办规章制度、后勤管理制度、考勤制度、阳光工程细则、总监代表及各专业工程师和监理员的岗位职责，建立了施工安全保证措施，环境保护措施，并组织全体监理人员学习了廉政建设的有关文件，根据学习情况写出了廉政建设的心得体会，与每人签定了廉政合同保证书，为今后的监理工作打下了良好的基础。
2、质量控制目标
总监办根据监理规范、监理办法，建立了“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的质量方针为主的质量保证体系，签定了质量保证承诺书，制定了质量责任制和质量责任追究制、质量控制目标、质量通病控制要点、特殊路基施工质量实施细则等质量保证体措施。总监办在施工中将对路基试验段、路基填筑、路基碾压、路基换填、结构物浇筑等做到了全过程、全方位、全天候旁站，并做记录。每道工序完工后进行检查签认，检查不合格的决不能进行下一道工序。
3、驻地建设：
及时完成上墙资料，具体有：总监办各项规章制度、全线平面总体布置图、路面结构层平面进度示意图、监理人员框图、质量控制程序框图、安全、廉政工作情况均上墙。
4、审查承包商开工前的工作
(1)检查承包人的人员、机械设备进场情况。
(2)检查承包人的质量保证体系是否建立。
(3)检查承包人的上墙资料及各项规章制度。
(4)检查承包人的试验室的建设及试验仪器设备进场情况。
(5)复核承包人对交点桩、水准点的复测，总监办对全线进行复测。
(6)总监办对各项试验都要做相应的平行验证试验。
(7)审查承包商年度施工组织计划及开工报告上报指挥部。
（二）、施工阶段的监理工作
施工阶段是质量控制的关键环节，因此本阶段是监理工作的重点，认真执行监理程序，严格控制好各道施工工艺，确保工程质量。具体措施符后：（各工序框图见各专业详细监理计划）
六、各专业监理计划
各专业控制的重点为桥梁施工现场、箱梁预制场及隧道施工现场，抽检、评定100%。各专业计划如下：
结构监理计划：
结构的主要任务是各合同段大中桥、通道、涵洞、隧道，结合去年的施工情况工作安排如下：
1、结构工程师对正在施工中的工程项目经常巡视，掌握工程动态，做好记录，并对不符合技术规范的施工工艺、方法、程序等提出口头指令纠正，发出整改通知，要求其期限整改。总监办要求现场监理组结构工程师对浆砌工程、砼预制构件、砼现场浇筑全过程、全方位、全天候的监控工作，要配合总监办做好检测工作，并做好记录。总监办随时检查原材料的质量、施工配合比执行情况、砼坍落度、砼的振捣是否符合技术规范要求。
2、由于巴东地区气候湿冷，在冬季，特别要加强砼的养护工作，要事先检查砼的养护设施是否到位，有无专人负责养护，在砼的浇筑完毕2小时之内，一定要覆盖和洒水养护，砼拆模后要用草袋覆盖，7天内保证砼处于湿润状态，以免产生的温度收缩裂缝。
3、结构物回填工程质量控制
现场监理负责人对结构物回填工程派专职人员全过程旁站监理。
⑴结构物回填工程的要求：
a. 在结构物回填前清除基坑内杂物、淤泥。
b. 回填土用砂性土或透水性好的材料，回填砂砾料的最大粒径不超过10cm。
c. 回填时必须配备足够的压实设备。
d. 回填土必须分层摊辅和压实。
⑵结构物回填监理工作流程（见图）
图结构物回填监理工作程序
验收签认中间交工证书批准工艺及开工报告
审查回填工艺及机
械、设备是否符合要求，
材料干密度试验
检查台阶处压实度
分层厚度
碾压效果
每层抽检一次压实度
施工监理旁站
⑶结构物回填监理要点
a. 结构物回填材料应符合设计要求，所用机具适应回填操作空间，适宜用大型压路机碾压。
b. 结构物回填前应清除路堤未压实部分（顺路线方向≮1.5m），然后按1：1的坡度开台阶，经监理工程师检查后才能分层回填，回填几何尺寸符合设计要求，并摄影作为隐蔽工程图像备案。
c. 回填分层厚度不宜超过150mm，并应在桥台背墙或明显的地方标明高度，逐层填筑、逐层碾压或夯实检测验收。
d. 结构物回填在紧接桥台、翼墙处，应注意与结构物相接处的压实度，
同时也应注意任何压实不能对结构物部位造成损害。
e. 对于圆柱式桥台的台背回填，应内、外两侧同时分层填筑，并随时砌筑护坡以减少单向推力。填料到盖梁底部无法夯实或碾压时，应允许承包人用浆砌片石或其他监理工程师认为可行的办法代替，但应注意效果必须是相等的。
f. 桥台、涵身背后和涵洞顶部的填土压实度标准，从填方基底或涵洞顶部至路床顶面均为97％；检查频率为每50m2检查一点，不足50m2时至少检查1点，每点均应合格。
试验监理计划：
试验工作是工程质量控制的重要手段之一，试验数据是评定工程质量好坏的主要依据，总监办试验室应对承包人的试验进行监督检查，对每个工程项目的原材料、配合比和强度进行有效的控制。为确保工程的全面展开，试验监理工作计划如下：
一、检查承包人工地试验室，试验人员的配备，资质或上岗证，试验设备
品种、数量、标定认证是否满足工程施工自检的需要，逐一核实。
二、对承包人申请进场材料、外购材料出厂的证明书、质量合格证明等资
料认真审核认定。
三、检验或抽检用于工程中的各类材料：
1、在项目开工之前试验工程师应完成各料场的原材试验并对承包人的部分
试验进行验证，对于承包人标准试验，总监办试验工程师应派试验监理人员进行旁站，必要时可进行抽样检查。
2、桥涵结构物预制场已进场的砂、石、水泥、抽样检测。
3、在施工过程中按规范要求频率对用于工程的各种材料进行抽检试验；道路监理计划
道路今年的主要任务是完成路面工程，根据现场的实际情况，特制定
如下监理计划：
1、进场后，首先检查承包商的施工机械是否全部进场，能否满足施工的需
要;
2、对施工的分部工程开工报告的审核上报及分项工程开工报告的审批工
作。
3、严格控制路基结构层的高程、压实度、平整度、厚度，一定要将底基层
表面的浮土、杂物全部清除干净。
4、督促及时承包人完成试验段工作，确定各项检测指标、施工工艺、施工
顺序以有效的指导施工;
5、组织完成路基分项工程交验工程，交验后应及时的对工程进行评定; 合同管理计划
1、进场后首先对承包人员、机械设备、试验仪器的进行进行检查,每月应
进行核查并上报指挥部;
2、作好计量支付、计划统计报表、延期及费用索赔、工程变更的审查、处
理等合同管理工作，并提供与之有关的原始资料；
3、全面熟悉合同条件、工程量清单、技术规范、设计图纸等合同文件，紧
密配合各专业监理工程师严格按合同文件和监理程序及时准确地作好计量支付和月进度报表工作，并作好工地现场记录。
4、深入工程现场，随时掌握施工现场工、料、机动态和工程进展情况，配
合专业监理工程师做到数量真实，计算准确；
5、审核承包人申报的支付报表，做到每项工程数量均有签认的检验单和工
程数量计算表。工程变更、材料预付款、延期、索赔等均应有签认的凭证，报送的购货发票等应有依据；
6、负责督促承包人及时准确的呈报工程进度报表；
7、负责收集汇总并按时报送应报的记录、纪要和各种报告，经总监代表签
字后上报；
8、参加对工程变更的单价议定及审查工作；
9、对施工计划进行审批；
七、廉政建设工作计划
1、总监办进场后首先建立监理廉政建设领导小组，明确职责并依据职责计划开展廉政建设工作；
2、建立廉政建设监督小组，负责监督领导小组及总监办的日常廉政建
设工作；
3、制定廉政学习计划，并按计划进行廉政学习，根据学习的情况写出
心得体会；
4、设置廉政举报箱，公布总监办举报电话；
5、总监办要与监理人员签定廉政建设责任书；
6、布置上墙资料内容应有学习园地、警示教育栏；
八、安全生产工作计划
为了保障工程建设者的生命安全，确保工程优质、高效的完成，以“安全第一、预防为主”的方针，总监办制定如下计划：
1、建立安全生产领导小组。
2、组织学习安全生产的各项规章制度及有关文件，并且总监办与每个
监理人员签定安全生产承诺书。
3、每月工地会议要组织大家学习安全知识。
4、安全生产小组不定期对总监办、项目部进行安全检查，对安全事故
的隐患做到事前控制，如发生安全问题要及时向上级主管单位汇报。
5、不定期检查项目部安全宣传设施是否齐全在安全生产过程中是否起
到作用，安全防范设施是否符合安全规程的规定。
6、年终总监办要对本年度的安全生产作出总结。
九、小结
三峡库区巴东新县城至野三关公路工程工期为42个月，时间紧、任务重。施工单位的前期准备工作已基本完成，为确保工程进度，实现本项目施工监理的目标，并使各级监理人员深刻领会其精神，把它与本项目紧紧联系在一起，必须每—个监理人员充分认识到公路建设质量的重要性和必要性。将重点工程、重点部位、重点工序作为质量年监控的重点。
目录
一、工程简介
二、总监办人员组成及框图
三、监理服务范围
四、监理工作内容
五、监理方案
六、各专业监理计划
七、廉政建设工作计划
八、安全生产工作计划
九、小结
三峡库区巴东新县城至野三关公路工程监理工作计划
建设单位：巴东县交通运输局
代建单位（业主）：中咨工程有限公司
监理单位：河南海威路桥工程咨询有限公司
日期：2013年1月1日
监理工作计划表 【三篇】 为了规范本驻地办安全监理活动，确保本项目安全综合管理体系的有效运行，全面履行合同承诺，提高安全监理水平，实现零事故安全目标。根据国家相关安全生产法律法规要求，结合各标段项目工程实际情况，特制定**监理安全工作计划如下： 1、工程开工前，审查各施工单位报上来的专项安全技术方案是否具有适用性、针对性，能否确保施工安全，是否符合国家相关法律法规规定。 2、检查施工单位的办公驻地、工棚建设是否符合要求，有无相关安全设施。 3、审查施工单位的各项专项应急救援预案是否有可操作性，并要求进行演练，提高应急队伍的应急抢救能力。 4、查验施工单位进场的特种设备情况，是否经过检验，是否过期，有无合格证件，其操作人员是否持有特种作业操作证，证件是否过期。 5、检查施工单位的安全资质（企业安全生产许可证）是否符合要求，是否在有效期以内。 6、检查施工单位的专职安全人员配备是否满足合同总造价5000万元一名的要求，证件是否有效，人员是否到位。 7、检查施工单位的“三宝”（即安全帽、安全带、安）是具有“三证”（即生产许可证、产品合格证、安全鉴定证）和检验报告。 8、检查施工单位的安全内业资料是否完善，有不足、不妥之处予以指出，进一步完善安全内业资料。 9、检查施工单位是否为民工购买人身意外伤害险，有无建立农民工档案，有无拖欠农民工工资现象。
10、严格督促施工单位按照工程造价1%投入安全经费，做到安全资金专款专用，严格挪作他用。 11、督促施工单位做好三级安全教育，保证进场工人均受到相关安全知识教育。 12、督促施工单位做好安全教育、安全技术交底、安全隐患排查治理工作。 13、督促施工单位做好季节性安全技术措施，如防洪防汛、防雷电、防暑降温、防寒防冻等安全措施。 14、督促施工单位完善施工现场安全文明施工标志标牌。 15、检查施工单位施工现场有无安全隐患（主要重点桥梁孔桩开挖、抗滑桩开挖、隧道开挖支护、*防治、通风措施、高边坡安全防护等），发现问题下达工作指示要求限期整改。 16、督促施工单位积极配合相关单位开展各项安全活动，如**全国“安全生产月”活动、“安全生产年”活动、“平安工地建设”活动等等。 17、检查施工单位的消防器材挂设是否到位，临时用电搭接、布设是否符合规范要求。 18、对全体监理人员进行安全知识培训，以便提高监理人员的安全管理水平，能更好的监理施工过程中的安全工作。19、参加交通部主办的相关安全知识培训。 20、积极认真学习国家相关安全生产方法的法律法规知识，加强自身业务水平，做到依法监督。 【篇二】 今年是本工程总工期的第二年，面临的是主体结构施工的艰巨任务，为做好本工程的监理工作，做到尽心竭力，克服困难，创建优良工程，在继续加强对本建设项目的合理控制工期和工程费用的前提下，实现施工的质量、安全、文明、环保，促进监理工作的廉洁、高效，提高投资效益及工程管理水平的前
工程监理工作计划2019. 2019年为了确保各项工作顺利进行，达到预期的目的，现制定2019年工作计划，以便按部就班地进行，能够及时取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。 一、日常工作 1、随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。 2、组建项目监理部，确定人选，包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责，进行授权，岗前培训。 3、提交业主方应提交给监理方的资料，目录给业主方。 4、由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容：协助业主与承建商签定施工承包合同；跟进各项报建工作的进展情况（扩初审查、规划报建、防雷报建等），办理监理报建手续；提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位，向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划，进行审查、审批；监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查，进行见证取样、送检。.
二、监督现场布置情况 1、工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用安全电压。 2、督促施工单位办理有关报建手续（施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等）。 3、督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计，监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。 4、熟悉图纸，组织进行设计交底、图纸会审，整理记录。 5、约请规划部门放线，设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点（用于标高控制和沉降观测）。 6、复核单体放线及桩位；分包单位（桩队）及人员资质审查；要求桩队对单体轴线及桩位进行复核，以免发生质量纠纷；督促、参与施工技术交底（打桩工程）。 7、要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品，由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于对比检查。 8、审批开工报告、工序开工报告。 以上两个方面将是2019年将要开展工作的重点，我也将持续努力，发扬自已的闪光点。 工程监理工作计划.
监理工作计划 编制说明: 依据相关施工监理规范要求，针对本项目的实际情况及承包商的施工组织计划，制定如下监理工作计划： 一、工程简介 1.工程概况 三峡库区巴东新县城至野三关公路工程，位于湖北省巴东县境内，局部穿越秭归县磨坪乡。路线起于八公里与巴东长江大桥南岸接线工程相接，经信陵镇、茶店子镇、绿葱坡镇、秭归县磨坪乡、野三关镇，止于野三关丰业路，与沪渝高速公路野三关互通立交出口相接，路线总长68.153252公里，其中新建工程路线长44.23公里。按40公里/小时的二级公路标准建设，路基宽度8.5米，路面宽度7.0米。 2．拟投监理合同段的主要工程量及施工标段划分 巴野公路新建工程全长44.23公里，新建桥梁23座，其中大桥17座，中桥6座；隧道7座，其中短隧道2座，中隧道2座，长隧道3座。涵洞103道。 巴野公路新建工程共划分四个施工标段，各标段概况如下： （1）巴野公路新建工程第一施工标段“XJ-01”本标段位于巴东县境内，起点桩号K23+642.589-K38+200.标段内共有桥梁8座，隧道3座，平交1处。 （2）巴野公路新建工程第二施工标段“XJ-02”本标段位于巴东县、秭归县境内，起点桩号K38+200-K58+400.标段内共有桥梁11座，隧道4座，
平交2处。 （3）巴野公路新建工程第三施工标段“XJ-03”本标段位于巴东县境内，起点桩号K58+400-K66+050.标段内共有桥梁4座，平交1处。 （4）巴野公路新建工程路面标段“LM-01”，本标段位于巴东县、秭归县境内，起点桩号K23+642.589- K66+050,全长44.876公里。包括路面工程及交通安全设施。 3、本项目工程投资总额742690827元： (六)本工程建设工期：2012年7月20日～2015年1月19日。 (七)建设单位：巴东县交通运输局 (八)代建单位（业主）：中咨工程有限公司 4、施工单位：第一合同段：中铁十一局集团公司 第二合同段：葛洲坝集团股份有限公司 第三合同段：北京路桥瑞通养护中心有限公司 5、监理单位：河南海威路桥工程咨询有限公司 二、总监办人员组成及框图 1、人员组成 总监办根据合同要求进场44人。组织机构为总监代表1人，下设5 个职能部门，专业工程师27人，监理员16人，框图如下：
监理工作计划 一、工程概况 （一）工程名称：梁子湖区污水收集处理工程 （二）建设单位：湖北联净水务投资有限公司 （三）设计单位：南京市市政设计研究院有限责任公司 （四）监理单位：鄂州市工程建设监理有限公司 （五）施工单位：湖北省建工工业设备安装有限公司 （六）工程内容： 工程为鄂州市梁子湖区各集镇、污水处理厂及集镇周边村湾（2016年阶段）主要人口集中处污水收集处理工程。 （七）计划工期：按照合同工期执行。 （八）质量目标：合格 二、监理人员组织机构 根据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，我监理部实行全程跟踪旁站监理： 梁子湖区污水处理收集工程总监：陈智超 东沟片区污水处理厂、集镇污水收集处理工程监理人员：李斌 涂镇宅俊片区集镇污水收集处理工程监理人员：罗培 太和片区集镇及村湾污水收集处理工程监理人员：刘志刚 沼山片区污水处理厂、集镇及村湾污水收集处理工程监理人员：陈继友、温建豪
详细拟定工期见2016年11月14日上报工程施工网络计划工期表。 监理工作计划 计划一：监理工程师前期工作概况； 前期工作梁子湖区太和片区、沼山片区、梁子镇片区农村第一批污水收集处理工程已近尾声，沼山污水处理厂已完成50% 。 计划二：监理工程师下期工作计划； 施工单位主要管理人员已进场开展工作，后续人员及施工机械、材料等预计将于近日进场。经与业主方协商，我方监理人员将随时待命进场开展工作。为确保各项工作顺利进行，达到预期的目的，现制定本、前期工作计划，以便按部就班地进行，并取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。 一、随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准备等。业主通知开工 进场后我监理人员每天现场跟踪旁站监理。 二、组建项目监理部，确定人选，包括业主方派出的协助监理人员。明确岗 位、职责，进行授权，岗前培训。 三、提交业主方应提交给监理方的资料目录给业主方。 四、由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、 总承包、监理公司等。 五、跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等)，办理 监理报建手续。 六、提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。 七、向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计 划，进行审查、审批。 八、监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书 等资料检查，进行见证取样、送检。 九、监督现场布置情况(集镇管网、东沟污水处理厂、梁子岛污水处理厂改造 的工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底
2019年度监理工作计划 年度监理工作计划篇一 1.1总体思路:确保各项目标任务的完成 各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目标、费用控制目标、合同管理目标和信息管理目标。在20xx 年度，所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。工程交工(含竣工文件移交)是本年度的核心目标。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。 1.2方法：目标管理法 1.2.1分解剩余目标任务，编制清单 督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务，编制目标任务清单，列出具体的目标点和实现时间。 1.2.2将清单内容分解成具体的工作 根据编制的目标任务清单，细化为具体的工作内容。 1.2.3检查各项工作的落实情况 根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表，定期对完成情况组织检查。通常采用月度检查的方式。 1.2.4保持取得的成果 1.3关键工作 1.3.1隧道的安全贯通; 1.3.2全线桥梁的预制与安装; 1.3.3路基工程的全面移交，其中包括了防护工程的全面完成; 1.3.4竣工文件的编制与审核。
1.4质量管理方法 1.4.1实体质量检测 监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进行抽查。重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进行检查。实体检测增加过程中发现问题的机会，确保工程实体不留下任何隐患。 1.4.2分项工程质量检验与评定 分项工程完成后，及时由监理组完成分项工程的质量检验与评定工作，监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。为确保此项工作得到落实，每月由项目经理部编制分项工程完成计划表，以及时实施分项工程的检验、评定与验收工作。 1.4.3阶段质量保证资料验收 以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，检查结果与中间计量支付工作挂钩，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。 为确保质量保证资料及时得到签认，监理部将规定各级监理人员签认质量保证资料的时间和要求，并进行抽查，督促监理组及时完成质量保证资料的签认与验收工作。 1.4.4中间交工与全面交工验收 监理部组织中心试验室、监理组一道对已完工程进行交工验收。 1.4.5质量问题处理 对施工过程中发现的问题，由监理组督促项目经理部逐项进行清理，监理部进行抽查，根据清理结果，编制质量问题处理计划，按计划对发现的质量问题逐项进行处理。 1.4.6竣工文件审核
*****高架快速路网工程***标工程项目监理工作总结 *****项目管理有限公司
二0一六年十二月 目录一、............................................................................ 项目概况3 （一）工程概述3 （二）................................................................ 主要技术标准3 （三）.................................................................... 参建单位4 （四）合同段监理组织形式、管理结构、人员投入情况4 二、工程质量管理 (6) （一）质量管理措施6 （二）施工过程中质量检查情况汇总11 （三）工程质量评定情况12 三、计量支付、工程进度和合同管理情况 (12) （一）计量支付情况13 （二）工程进度情况14 （三）................................................................ 合同管理情况14 四、设计变更情况 15 五、交工验收中存在问题及处理情况 (15) 六、监理工作体会 15
******高架快速路网工程 ***标工程项目监理工作总结 一、项目概况 （一）工程概述 本标段为盐城快速路网***标，位于盐城市西部。包括西环路主线1个段落、青年路西延段（西环路以西至G204接盐靖高速盐城西出口路段）和4对上下匝道，主线按照城市快速路设计，辅道按照城市主干路设计。高架桥与辅道共线。***标西环路分别与东进路、鹿鸣路、世纪大道、开元路等4条城市干线、次干线交叉。青年路西延与奋进路、腾飞路等现状或规划中的9条道路交叉。共设置平曲线6处。 西环路（青年路至新都路段）,桩号为XK4+280- XK6+681.6,长度2.416km。 青年路西延YWK0+455.62~YWK2+847.16长度2.392km。方案变更新增顺接G204段，丫WK2+847.14 YWK3+430.960长度0.5838km。标段包含潘黄枢纽 C D H、G匝道的部分段落。 本标段路线总长度5.392km。 本标段内包含桥梁8419.6m/14座，其中西环路主线桥2401.6m/1座，青年 路主线桥2391.54m/1座；上下匝道桥1341m/8座；互通枢纽匝道桥675m/4座; 其中桩基1827根，承台314个，墩台314个，盖梁106个，预制箱梁697片， 现浇箱梁49联。 本合同段于2015年5月1日开工，2016年12月15日完工。历时19.5 个月，595个日历天。累计完成工程量6.4亿元，占合同价100% （二）主要技术标准 1、西环路高架主要采用现浇梁结构，设2对上下匝道，地面道路采用双向六
监理下月工作计划 篇一：监理工作计划 ×××××××××××× ××××工程 监理工作计划 ×××××××××有限公司 ××××××××××××××××××××工程监理部 二〇一×年×月 1、工程基本情况 ××××××××××××工程的主要任务是通过疏浚临时航道，并以吹填和弃土方式对本区块进行涂面整理，本工程总占地面积×××万m2（含××亩）其中预留河道水域面积××万m2（含××亩），形成陆域面积××万m2（含××亩）。通过新建总长××××m的隔堤及围捻将工程造地区分为2个吹填区（W1吹填区和W2吹填区）和一个弃土回填区，其中W1吹填区面积×××万m2，W2吹填区面积×××万m2，弃土回填区面积×××万m2，外围隔堤占用区域面积××××万m2。 2、下月监理工作计划 （1）计划完成工程量及投资情况
1）弃土回填：督促项目部加强机械设备的管理，要求进行不定期的设备维修、保养，按计划完成弃土回填量×万方，完成产值××万元。 2）编织布铺设：督促项目部严格按设计施工图要求进行编织布铺设，加快编织布铺设进行，完成××万m2，完成产值××万元。 3）塑料排水板：加强排水板进场质量控制，保证进场材料符合设计及规范指标要求，力争在本月完成××万m，完成产值××万元。 4）无纺布铺设：加强铺设质量控制，在保证铺设质量的同时，力争完成×××万m2，完成产值×××万元。 5）抽真空：督促项目部抽真空工作的开展，争取完成××天抽真空，完成产值×××万元。 （2）安全管理 1、20XX年安全监理工作重点之一是本年度的防台、度汛的安全管理。监 理部提前按照防台度汛预案要求施工单位积极组织演练，积累相关应急救援物资，时时刻刻关注天气情况。为本年度安全度汛做好准备工作。 2、船舶安全是本工程安全控制的重点项目。监理部继续对船舶做好安全检查工作。通过排查隐患，落实安全措施，确保船舶在施工过程中安全顺利的运行。
2018年监理员个人工作计划 在20xx年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。 1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划的实施; 2、督促施工单位抓紧组织施工力量; 3、协调施工单位之间的关系。 1、进度控制目标 将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划，注重落实：将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式，对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。 2、质量管理目标 (1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。 (2)各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。
(3)定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。 3、合同与造价控制 监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。 4、安全文明管理 由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。 1、监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高：由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务能力和技术水平。 2、实行交底制度 (1)随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将按照各个
工作报告参考范本 工程监理工作计划2019(四篇)目录： 工程监理工作计划2019一 工程监理工作计划2019二 工程监理工作计划2019三 工程监理工作计划2019四
工程监理工作计划2019一 为加强施工现场的规范化管理，综合当前施工特点、工程进展情况以及今后发展的要求，制定20xx年安全监理工作计划安排。在工作中认真贯彻和落实“以人为本”的思想和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 一、施工现场日常安全监理的工作和程序 （一）日常安全监理 1、加强督促 2、巡视检查 3、监理会议 （二）日常安全监理实施程序 1、发出口头通知，下发整改通知单 2、召开专题监理例会 3、签发“工程暂停令” 4、建设主管部门报告 二、监督施工单位按照批准的施工方案组织施工，及时制止违规施工作业 （一）监督施工安全技术措施实施 安全生产责任制；安全管理机构的建立及人员配备；对分包单位安全生产的管理；三类人员及特种作业人员的资格；安全生产教育培训制度落实；应急救援人员和物资、器材的配备；施工安全技术交底。 （二）监督专项安全施工方案实施
危险性较大的分部、分项工程必须按照批准的专项安全施工方案进行施工，在施工过程中需要对专项安全施工方案进行修改的，必须报原批准部门同意，不得擅自修改。监理工程师应对危险性较大的分部、分项工程专项施工方案的实施进行重点监督检查。主要包括：不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖；滑坡和高边坡处理；桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程；桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等。 三、加强巡视检查 高处作业机电设备使用必须满足有关规定和要求；场内车辆驾驶；气割、电焊作业；起重作业；混凝土浇筑；施工机械作业 四、核查现场机械和安全设施的验收手续 施工机械、机具的采购和租赁；起重机械和设施的现场安装与拆卸；起重机械和设施的检测与验收。 五、检查现场安全防护措施等是否符合规范要求 检查施工现场安全防护用品的提供及使用情况；安全标志；安全防护设施；临时用电防护；安全施工措施费用的使用；督促施工单位安全自检，进行抽查及参与安全生产专项检查。 20xx年，为了工程能够到期交工和现场工作人员的安全，所有的工作都围绕这个核心目标来展开！
洛阳环城高速公路 2015年度环境保护监理工作计划 洛阳安通工程技术咨询有限公司 洛阳绕城高速公路第一驻地办 2014年11月10日
目录 一、工程项目简介 (3) 二、监理依据 (3) 三、环保监理工作原理、目标、范围及内容 (4) 1. 环保监理工作原理 (4) 2. 环境保护监理的目标范围 (4) 3. 环境保护监理工作方式 (4) 4. 环境保护监理的内容 (5) （1）施工准备阶段的环境保护监理工作 (5) （2）施工阶段的环境保护监理工作 (5) （3）交工及缺陷责任期的环境保护监理工作 (6) 四、实施环保监理的方法 (6) 五、环境保护管理 (7) 1、施工环境保护总体控制 (7) 2、施工过程中的环境保护工作 (8) （1）临时设施的环境保护 (8) （2）路基工程的环境保护 (9) （3）路面工程 (10) （4）桥梁工程的环境保护 (10) 六、环保监理组织机构及环境保护监理人员配备计划及职责 .. 10 1、环境保护监理人员配备计划： (10) 2、环境保护监理组织： (11)
环境监理工作计划 一、工程项目简介 洛阳绕城高速公路（东线）路线全长约90km（分为主线和连接线）是洛阳绕城高速公路的重要组成部分，同时也是河南2010—2030 年公路网规划中提出的“三横两纵两环八通道”路网中“环一” 的重要组成部分。该建设项目共分三个合同段，洛阳中交安通工程 技术咨询有限公司承担了第三合同段的监理任务。第三合同段绕城高速新建段，本段路线起点与第二合同段终点相接。全线共设：大桥2500m/8座、中桥210m/3座、小桥47.5m/1座、涵洞23道、互通式立交2处、分离式立交7处、通道15道、天桥（跨线桥）50m/1 座。 二、监理依据 1、《中华人民共和国环境保护法》，《中华人民共和国大气污染防治法》，《中华人民共和国野生动物保护法》，《中华人民共和国水土保持法》等国家有关的法律、法规。 2、《建设项目环境保护管理条例》，《关于加强自然资源开发建设项目的生态环境管理的通知》，《关于涉及自然保护区的开发建设项目环境管理工作有关问题的通知》，《关于开展交通工程环境监理工作的通知》《公路工程监理规范》等国家及地方有关的条例、办法、规定。 3、项目的环境影响评价报告书及批复 4、项目的环境行动计划 5、工程设计文件
监理工作计划范本 本工程总建筑面积92801.96平米，由7栋住宅、地下车库及配套商业网点组成。住宅由3栋层，2栋-层，1栋19层，1栋6- 9.5层组成。基础为cfg桩、筏形基础。 二、监理概况 (一)项目监理部组织机构 我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，组建了监理队伍进驻现场开展监理工作。我监理项目部于xx年月1日进驻工程展开相应的监理任务。项目监理部人员根据现场实际情况人员安排在6-8名成员，组织形式如下： (二)监理工作制度 根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交*制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。 1、安排各专业监理人员每天负责填写监理日记。 2、各专业监理工程师每天对各栋号施工现场巡检四次(上、下午各二次)，关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度，保证现场的验收及时。 3、每周由总监代表组织召开工地监理例会，总结上周施工现场安全文明、质量、工作计划完成情况，及下周工作安排 4、每周召开一次由监理和承包方参加的施工现场安全、文明施工会，对出现问题的部位，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。
5、每月由总监代表组织编写监理月报，总结本月内各栋号各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。 6、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。 7、项目监理部在总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结;待竣工验收后，对全年的监理工作进行一次全面总结。 (三)项目部内部管理制度 1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“信息资料员岗位职责等制度题板，用以指导监理人员有序工作。 2、项目部所有监理人员进入现场工作时，统一穿戴带有公司标志的安全帽、工作*。 3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、表格均用微机形成，实现规范化管理 三、项目监理部工作方法及原则 项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师代表为首的项目监理部，各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严
监理单位年度工作计划 为确保各项目标任务的完成，各项目标任务根据合同文件的规定包括质量管理目标、工期目标、安全文明治理目标、费用控制目标、合同治理目标和信息管理目标。在201x年度，工程项目所有内容均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收。工程保证、保量按期交工是本年度的核心目标。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。 二、近期工作目标 1、积极协助甲方做工程开工前期准备，审批施工单位的进度计划； 2、督促施工单位抓紧组织施工力量； 3、协调施工单位之间的关系。 三、远期目标 1、质量管理目标 （1）监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检确保不留下任何质量隐患。 （2）阶段质量保证资料验收：以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料。 2、安全文明管理 由项目监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设专职安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”
的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。 四、进度控制 1、事前控制 （1）严格审查施工单位上报的进度计划和施工方案，对不合理处可以发表合理建议，但不对其做强制性干预。 （2）本工程合同工期相对较紧，监理部要做好进度预控，加强进度检查，以保证合同工期。 2、事中控制 （1）按照审批的进度计划在实施过程中进行动态控制，就是定期或不定期地检查施工进 度的实际实施情况，主要检查手段有：工程量量测、旁站和清点图纸单据。 （2）对照进度计划认真检查作业进度，及时发现进度偏差，并调查研究仔细分析产生偏差的原因，从而采取有针对性的纠偏措施，并监督纠偏措施的实施，以达到进度目标。 3、事后控制 （1）查最终进度情况，谨慎、客观、公证地区分工程延期和工程延误； （2）协助处理争议和索赔，对可能出现的争议和索赔监理方应提供客观依据； （3）督促施工单位及时整理工程进度资料，并进行归类、编目、建档。 五、团队建设
工程监理工作计划范文 （完整版） According To The Actual Situati on, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certai n Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠
工程监理工作计划范文（完整版） 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、总体思路 在20xx年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。 二、近期工作目标 1、积极督促施工单位的进度计划的实施； 2、督促施工单位抓紧组织施工力量； 3、协调施工单位之间的关系。 三、远期目标 1、进度控制目标 将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工
期控制点。根据计划，注重落实：将施工单位所上 报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容， 严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式，对 进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求达 到节点 2、质量管理目标 (1) 监理部将会对合同内的工程实体进行不定期 抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、 地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。 (2) 各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。 (3) 定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。
2017年监理工作计划 一、总体思路 在2017年度，监理部的各项工作必须紧紧以轨道公司工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。 二、近期工作目标 1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划的实施； 2、督促施工单位抓紧组织施工力量； 3、协调施工单位之间的关系。 三、远期目标 1、进度控制目标 将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划，注重落实：将施工单位所上报的2017年施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式，对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。 2、质量管理目标 （1）监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。
（2）各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。 （3）定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。 3、合同与造价控制 监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。 4、安全文明管理 由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。 四、团队建设 1、监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高：由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务能力和技术水平。 2、实行交底制度 （1）随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将按照各个工程的开展，进
监理工程师年度工作计划范文 Model annual work plan of supervision engineer 汇报人：JinTai College
监理工程师年度工作计划范文 前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 花园一期工程三通一平工作已近尾声，施工单位主要管 理人员已进场开展工作，后续人员及施工机械、材料等预计将于近日进场。经与业主方协商，我方监理人员将于3月15日 进场开展工作。 为确保各项工作顺利进行，达到预期的目的，现制定本“前期工作计划”，以便按部就班地进行，及取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。 一、随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准 备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。 二、组建项目监理部，确定人选，包括业主方派出的协 助监理人员。明确岗位、职责，进行授权，岗前培训。
三、提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。 四、由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容： 五、协助业主与承建商签定施工承包合同。 六、跟进各项报建工作的进展情况（扩初审查、规划报建、防雷报建等），办理监理报建手续。 七、提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。 八、向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划，进行审查、审批。 九、监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查，进行见证取样、送检。 十、监督现场布置情况（工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用36v安全电压）。
工程监理工作计划 工程监理工作计划范文 工程监理工作计划范文1 一、总体思路 在20xx年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。 二、近期工作目标 1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划的实施。 2、督促施工单位抓紧组织施工力量。 3、协调施工单位之间的关系。 三、远期目标 1、进度控制目标 将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划，注重落实：将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式，对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。 2、质量管理目标
（1）监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。 （2）各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。 （3）定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。 3、合同与造价控制 监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。 4、安全文明管理 由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。 四、团队建设 1、监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位
工程监理工作计划模板格式 (2021) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
工程监理工作计划模板格式(2021) 导语：工作计划是我们完成工作任务的重要保障，制订工作计划不光是为了很好地完成工作，其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 一、总体思路 在20xx年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。 二、近期工作目标 1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划的实施; 2、督促施工单位抓紧组织施工力量; 3、协调施工单位之间的关系。 三、远期目标 1、进度控制目标
将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划，注重落实：将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式，对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。 2、质量管理目标 (1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。 (2)各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部督 促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。 (3)定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资
监理工作计划表【三篇】 计划形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。 【篇一】为了规范本驻地办安全监理活动，确保本项目安全综合管理体系的有效运行，全面履行合同承诺，提高安全监理水平，实现零事故安全目标。根据国家相关安全生产法律法规要求，结合各标段项目工程实际情况，特制定**监理安全工作计划如下： 1、工程开工前，审查各施工单位报上来的专项安全技术方案是否具有适用性、针对性，能否确保施工安全，是否符合国家相关法律法规规定。 2、检查施工单位的办公驻地、工棚建设是否符合要求，有无相关安全设施。 3、审查施工单位的各项专项应急救援预案是否有可操作性，并要求进行演练，提高应急队伍的应急抢救能力。 4、查验施工单位进场的特种设备情况，是否经过检验，是否过期，有无合格证件，其操作人员是否持有特种作业操作证，证件是否过期。 5、检查施工单位的安全资质（企业安全生产许可证）是否符合要求，是否在有效期以内。 6、检查施工单位的专职安全人员配备是否满足合同总造价5000万元一名的要求，证件是否有效，人员是否到位。 7、检查施工单位的三宝（即安全帽、安全带、安）是具有三证（即生产许可证、产品合格证、安全鉴定证）和检验报告。 8、检查施工单位的安全内业资料是否完善，有不足、不妥之处予以指出，进一步完善安全内业资料。 9、检查施工单位是否为民工购买人身意外伤害险，有无建立农民工档案，有无拖欠农民工工资现象。 10、严格督促施工单位按照工程造价1%投入安全经费，做到安全资金专款专用，严格挪作他用。
11、督促施工单位做好三级安全教育，保证进场工人均受到相关安全知识教育。 12、督促施工单位做好安全教育、安全技术交底、安全隐患排查治理工作。 13、督促施工单位做好季节性安全技术措施，如防洪防汛、防雷电、防暑降温、防寒防冻等安全措施。 14、督促施工单位完善施工现场安全文明施工标志标牌。6a8a/a-283/ 15、检查施工单位施工现场有无安全隐患（主要重点桥梁孔桩开挖、抗滑桩开挖、隧道开挖支护、*防治、通风措施、高边坡安全防护等），发现问题下达工作指示要求限期整改。 16、督促施工单位积极配合相关单位开展各项安全活动，如**全国安全生产月活动、安全生产年活动、平安工地建设活动等等。 17、检查施工单位的消防器材挂设是否到位，临时用电搭接、布设是否符合规范要求。 18、对全体监理人员进行安全知识培训，以便提高监理人员的安全管理水平，能更好的监理施工过程中的安全工作。 19、参加交通部主办的相关安全知识培训。 20、积极认真学习国家相关安全生产方法的法律法规知识，加强自身业务水平，做到依法监督。 【篇二】 今年是本工程总工期的第二年，面临的是主体结构施工的艰巨任务，为做好本工程的监理工作，做到尽心竭力，克服困难，创建优良工程，在继续加强对本建设项目的合理控制工期和工程费用的前提下，实现施工的质量、安全、文明、环保，促进监理工作的廉洁、高效，提高投资效益及工程管理水平的前提下，一如既往地切实履行好监理职责，充分发挥监理作用，使施工监理工作有组织、有计划、有目的地进行，现根据中通御景项目部、监理组有关的项目管理办法，结合本工程20xx年度施工计划，特制订20xx年度监理工作计划。 一、工程概述