第二投标人：
吴江区芦荡湖湿地公园绿化养护管理项目
投标文件
技术部分：养护管理技术方案
投标人部管理制度：
一、项目管理组织架构
根据芦荡湖湿地公园绿化工程管护容及管护特征，成立项目技术部，我司拟采取的管理处组织架构如下所示：
二、项目部职责
1、确保本项绿化管理养护工作正常开展，组织技术组按工种要求、行业标准、各级技术工人要求以及业主或客户要求为业主或客户提供绿化管理养护服务，并
负责项目各项工作成果达到公司要求、业主或客户满意。
2、负责与业主或客户沟通、识别服务需求，及时将业主或客户的需求和期望报给职能部门，有效的处理业主或客户的建议或投诉，建立良好的合作伙伴关系。
3、按照行业标准规部门工作，及时将主管部门意见反馈给公司主管领导，为公司主管领导的决策提供有效信息。
4、负责绿化管理养护设施设备的管理和日常维护工作，确保绿化管理养护工作正常开展。
5、负责独立绿化管理养护区域的各类苗木的种植质量和养护质量控制。
6、负责独立绿化管理养护区域的各项基础设施、灌溉系统、配送电系统、配送水系统的安全运作。
7、负责部门绿化管理养护工作的纠正措施和预防措施的实施、效果验证。
8、完成绿化管理养护合同约定的其他工作。
三、各级管理人员要求
依据管理架构，分别设置项目经理、技术总负责人、（技术组长）、（高级/一般）技术员工。
1 、项目经理岗位职责
（1）组织、协调项目部的各项工作任务，对项目部的绿化管护工作质量负责。（2）负责制定管理处各项工作计划并组织实施。
（3）负责直接下级的培训工作，并督促直接下级的培训工作。
（4）负责直接下级的考核工作，并督促直接下级对所属员工的考核工作。（5）负责与甲方绿化主管部门进行工作衔接，了解任务要求。
（6）负责部门安全工作，为部门第一安全负责人。
2、技术总负责人岗位职责
（1）根据项目部组织机构，完成项目经理下达的各项任务。
（2）根据绿化管护容，负责以下工作：
○1负责组织、协调各项养护工作，合理安排和分配工作任务。
○2熟悉管理辖区各类植物的养护管理措施。
○3努力钻研业务技术，不断提高管理水平，搞好班组建设。
○4负责对管理辖区的苗木管护质量进行监控。
○5负责对管理辖区的植物景观进行优化调整。
○6负责对管理辖区的灌溉系统进行监控，确保灌溉系统的规操作和正常运行。○7负责对班组各绿化设施、设备的保养和安全使用。
○8负责对管理辖区的其它设施进行定期检查保养，保证管理辖区照明、休憩、游乐等设施的功能完整、运作正常。
○9负责管理辖区的用电、用火安全，抓好辖区的安全护卫、防火防盗工作。○10负责管理辖区的护卫队员管理工作。
○11负责管理辖区相关单位的沟通、交流工作，协助甲方绿化管理处完成下达的各项工作任务。
○12负责季节工的培训工作。
○13负责季节工的考勤工作。
○14负责管理辖区的库房管理工作。
○15负责接待对应管理辖区的客户或业主的投诉、处理、回访工作。
○16协助项目部经理做好季节工的业绩考评工作。
○17完成上级交办的其他工作任务。
项目部养护检查考核制度：
一）、管护质量监督检查办法
一、由技术班组组长对管辖区的各区域进行巡查，发现有植物死亡或损坏一定要及时通知绿化主管，并填写《绿化监督检查记录表》，保证管辖区的绿化完好率达99%。
二、监督绿化工是否按规定对小区的绿化进行施肥、浇灌、杀虫、修剪等作业，保证管辖区的绿化不生虫、不缺肥、不缺水、不乱长等现象。
三、如发现管辖区绿化出现以上不良现象，要立即通知项目经理进行养护、培植等工作。
四、每月由技术总负责人对管辖区各区域的绿化进行巡查，并填写《绿化每月检查记录表》。
五、如发现有人乱踏花草或破坏植物，一定要进行阻止，保证管辖区的绿化能得到有效的保护，给花草一生良好的生长环境，也给市民一个自然的环境。
六、每月由项目经理进行检查，保证各项工作能更好进行。
二）养护管理考核制度：
一、制定各项工作（绿化、保洁、护卫）的操作细则，每位工作人员严格按照工作细则进行工作，保质保量完成自己的工作。
二、依据具体情况，制定和完善各项规章制度，使其适用性最大化。
三、摈弃人管人的做法，以规管理、依章办事，从项目经理要一般员工一律以规章制度规行为。严格实施抽检、周检、月检、季检、年检制度，检查由公司项目
部执行。
四、经济保障措施：对芦荡湖湿地公园绿地养护采用项目单独考核的方法，实行专款专用原则，收支平衡，从经济上确保正常运作。在适当时机实行经济责任和综合管理承包责任制。
五、激励机制的保障：全面开展劳动竞赛活动，激发员工的工作积极性、主动性、创造性和挖掘员工的潜能，提高企业的凝聚力和战斗力。
六、机动指挥系统与管理部项目经理负责制的管理体制保障。既保证了公司对辖区绿化有效控制，又能有效发挥职能人员的协调服务、监督指导作用，充分发挥西永微电园项目部的自主权、能动性和积极性。
七、主动接受业主和人民群众监督，我们将结合《吴江区公共绿地养护管理质量标准（试行）》及《公共绿地养护技术规》进行每六个月实施一次《业主和群众意见调查反馈》活动，有效地将养护工作置于业主和群众的监督之下，不断调整管理方法，不断提高服务水平。
自查自纠制度：
一、我单位将对每块绿地的养护实行专人专岗专责，管理到位、责任到人，在日常养护工作中要认真负责。不得出现保洁人员玩忽职守，无故旷工、擅自离岗等情况。
二、要做到全天性保洁，随时清除绿地及灌木丛中的垃圾、塑料袋、树木残枝，水池中的悬浮物，特别是在每天上午8：30前要完成基本的保洁工作。不得因绿地保洁不及时或保洁工作未做好，严重影响市容市貌。
三、养护工作不准在养护管理区域随意摆放，养护过程中产生的垃圾（包括修剪
后的残枝和碎草以及其他杂物）要当天清运走，禁止在绿地焚烧、掩埋垃圾，不得因以上工作不当影响景观市容。
四、养护管理人员要对所养护的广场、绿化带不定期的巡查，防止灯具、艺术造型、花草苗木、护栏及其他公共设施被破坏或丢失；禁止在绿地大小便、践踏草坪；随时保证绿地的花基、灯杆、雕塑、宣传牌干净整洁，不被乱贴、乱涂画，一经发现立即制止，特别是遇到破坏绿地、砍伐树木、在绿地中乱搭乱建等行为要及时向上级报告。
五、要及时、足量浇灌草坪、花草、树木，防止绿地出现干旱缺水的情况，尤其是在6、7、8三个月要保证每10天浇一次透水，不得因灌溉不及时造成绿地干旱影响市容市貌。
六、绿地的草坪、花草、树木、组团要定期修剪，禁止草坪修剪出现凸凹不平、纵横向交错、草坪边角修剪不规整等；避免树木出现交叉枝、下垂枝、平行枝、萌蘖枝等现象，及时清除草坪的杂草。
七、积极预防病虫害。如发现病虫害情况需立即向园林处报告，并按要求喷洒农药，确保不发生大面积病虫害现象。
八、绿地草坪、花草、苗木要定期、适量施肥，避免因缺肥或肥烧给绿地带来不良影响。
九、保证用于管护的各种机械设备（水车两辆、农药喷洒设备、剪草机、割灌机、大型剪刀等）的出勤率每月不低于20次，并统一标示。
十、对绿地养护管理提出合理化建议或对养护工作做出特殊贡献者；敢于同各类破坏园林绿化的行为作斗争。
十一、积极完成上级交办的各项临时任务，听从甲方绿化管理处人员指挥。我方
未经甲方同意，不得擅自改变所承包养护管理绿地的性质及地形、地貌、水体、植被。不得出现不听指挥，擅自改变绿地性质的情况。
奖惩措施：
一、奖励规定
符合以下任一行为者，公司将给予一次性奖励：
1、某一项工作成绩特别突出，受到业主书面表扬，经总经理批准，奖励50-150元。
2、对公司的发展规划、管理提出书面合理化建议被公司采纳，收效明显，经总经理批准，奖励50-500元
3、见义勇为，情况经确认者，经总经理批准，一次性奖励50-500元。
4、在公司所管物业围抓获盗贼者，经总经理批准，抓获一人奖励50-100元。
5、拾金不昧，经总经理批准，金额在500元以上者，一次性奖励50元;500元以下者，奖励10-40元;
6、检举、揭发损害公司利益或违规行为，经查实者，根据其行为的严重性，经总经理批准，一次性奖励10-500元。
7、员工在工作中无过错，受到业主（客户）侮辱、殴打、恐吓、威胁而不还手、还口者，经总经理批准，根据情节奖励50-200元。
8、参加公司以外的市级及以上技术或行业竞赛中获得前三名。经总经理批准，获得第一名奖励500-1000元，获得第二名奖励300-600元，获得第三名者奖励200-400元。
二、处罚规定
1、凡有下列行为或情形之一者，扣工资20元
（1）非工作时间着工作装者（指护卫人员、清洁人员、绿化工）
（2）工作装脏（明显污迹）、乱（不整齐）、与本班组不统一者
（3）一个月迟到一次者
（4）未经上级书面批准，私自换班（代班），未造成不良后果者
2、凡有下列行为或情形之一者，扣工资50元，并取消当月浮动奖金
（1）迟到二次或早退（20分钟以为迟到，提前离开工作岗位即为早退）者; （2）工作时间看书报、吃零食、听录音机、看电视、玩游戏、织毛衣等与工作无关的事者;
（3）工作时间未按规定着装者
（4）工作时间未按规定位置佩戴工作牌、标识者
（5）被投诉经查实属工作过错而情节较轻者
（6）在工作场所争吵、吵架（部）
（7）上班期间喝酒者（除经公司、管理处批准者）
（8）挑拨是非、聚众闹事、引起不安定因素，情节较轻的
3、凡有下列行为或情况之一者，扣工资100-500元，并取消一个季度的浮动奖金
（1）上班时间打堆聊天、睡觉或无故脱岗者
（2）发生火灾、盗窃等重大安全事故不及时进行防护处理和报告者
4、凡有下列行为或情况之一者，取消一切奖励，公司将予以辞退、开除并保留追究其赔偿或其他责任的权力：
（1）一个月迟到3次及以上或累计旷工二天及以上者（迟到20分钟以上视为
绿化养护组织实施方案 一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划项目管理 （一）施工组织机构 根据工程质量争创合格工程这一目标，公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究，并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场，专门成立了该项目的领导小组，由公司总经理担任总部主管，投标的项目经理担任现场主管，负责该项目的组织协调工作。 工程中标后，公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理，与项目经理签订全额承包合同，规定各自的权限和职责，公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部（物资供应部、工程技术部、生产服务部）多个职能小组，一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状，建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络，做到目标明确、责任明确、经济明确，减少中间环节，使管理工作更有效，更迅速。 项目部管理制度如下： 1.项目经理质量责任制 2.安全员岗位责任制 3.施工员质量责任制 4.质量员质量责任制 5.材料员质量责任制 6.资料员岗位职责
（二）质量管理网 本工程在项目经理的领导下，相关人员现场监督下，技术负责人的直接管理下，坚持按规和标准施工，实行逐级管理、按级验收，以确保目标的实现，并制定质量管理条例，在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标，确保养护合理、科学、规。
质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习，科学的安排好养护现场，进行养护组织方案的讨论和技术交底，保证养护合理、科学、规的进行。为保证施工的质量，在每道工序施工前，由技术员进行现场交底并做好记录，每完成一道工序后必须经班组自检。 （三）同步质量管理与跟踪 1.养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2.对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3.定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题，使工程养护全过程保持质量受控状态。 （四）养护管理的指导思想及原则 1.养护管理的指导思想随着城市园林绿化的不断发展，公众对绿化的要求越来越高，经济的发展和人民知识水平的综合提高，人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量，改善生活大环境的重要容。近几年，道路的绿化建设质量已有明显提高，养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平，养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验，针对一流的建设，我们将提供一流的绿化养护和管理： ⑴管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护，而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。 ⑵在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。 ⑶在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型，这是物的发展；养护管理者、技术工人素质的提高，这是人的发展。人的发展将提高养护水平，养护质量，绿化的艺术品位。 2.养护管理原则 ⑴程序化原则。即设计管理流程、工作流程，建立管理制度。要将工作计划、实施进程、检查、反馈、改进实施、考核这一过程纳入程序化、规化管理。 ⑵标准化原则。管理岗位制定管理标准目标，技术岗位制定技术标准目标，工人岗位指定操作标准目标。所有岗位都要作到明确任务、目的，便于完成标准化养护任务，达到养护目标，便于管理考核。 ⑶规化原则。所有岗位必须严格按照管理规、技术规程工作。
湖滨银泰二期花卉植物工程投 标 书
投标单位：杭州上城区儒雅花艺室 日期：二零一三年三月 一、投标函 致：杭州新湖滨商业发展有限公司 1、在研究了贵公司司花卉租摆招标书后，我们，即文本签名人，兹报价以承接此花卉租摆项目的工程任务。 2、我们承认附件为我们花卉租摆项目投标书的组成部分。 3、我们同意从确定的接收投标之日起，本投标书一直对我们具有约束力，并可随时被接受中标。 4、在指定和执行一份正式的协议书之前，本投标书连同你方书面的中标通知，应构成我们双方之间有约束力的合同 5、我们理解你们并一定非接受最低价或你方可能收到的任何投标书的约束。 投标单位：杭州上城区儒雅花艺室 法人： 电话： 开户银行：
账号 时间：2013年-3月23 公司简介二、司是一家以年轻人为主组成的团队。主营绿植批发，零售，租年，拥有大批稳2012赁，绿化工程及养护等业务。本公司成立于定的客户，并得到他们的肯定与支持。公司成立至今，为了更好地为客户服务，一直在努力完善我们的团队和技术。成立了专业的设计团队，绿化工程技术团队和绿植养护团队，根据不同的需求采取不同的团队，从而以高效率和高质量服务来完成每一个项目。在杭州市江干区，本公司拥有自己的种植和培养基地，占 多平方米，品种多达百余种。不断地引进新，奇，特15000地面积绿植品种以满足广大客户的需求。我们的成功源自团队的不懈追求。我们以实现“给大家一 个氧吧，给大家一片净空”为目标，为人们提供健康，惬意，哲思智达的环境空间提升生活品质。公司本着“客户至上，诚信第一”的理念，新型的设计方案和完善的优质的服务与优良的技术赢得了广大客户售后服务，以优惠的价格，的充分信赖服务对象：企业单位，学校机构，医院，商场，宾馆，会议，新开元大酒店、现服务单位有：写字楼等。新华山整形医院、酒店，岭尚酒店、索菲亚酒店、宋城酒店、花港酒店、荣华酒店等。
道路工程监理投标书 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022
第一节公司简介 我公司xxx年，是xxx的监理单位，xxxxxxxxxxxx 第二节企业管理体系 企业创建于xxxx年，xxxxxxxxxx。现公司的法人治理结构为： 董事会 监事 会 总经理 副总经理 总工程 师 分 公 司 分 公 司 分 公 司 分 公 司 分 公 司 分 公 司 分 公 司经营部 总师办 办公室 第三节资质证书、营业执照、质量认证等证书复印件 （见附件）
第四节近年企业完成类似工程监理业绩一览表 序号工程名称工程规模 工程造 价 （万 建设单位质量情 况 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
项目总监经历、业绩情况简介 第一节总监理工程师的简历、资历证明材料 （详见附件） 第二节总监理工程师主持或参与监理的类似工程业绩表 序号工程名称工程规模 工程造 价 （万 元） 建设单位质量情 况 1 2 3 4 5 6 7 8
资源配置 第一节专业监理工程师和监理员的简历、资历证明材料 （详见附件） 第二节现场监理人员配置 本工程拟用监理人员一览表： 姓名 本工程拟 任岗位 年 龄 性别专业专业年限监理资质 职务和职称安排上岗起止时 间 说明:总监到位率承诺达到85%以上,即每个月不少于25天。 总监代表到位率承诺达到100%以上，即每个月不少于30天。 监理工程师到位率承诺达到100%以上，即每个月不少于30天。 监理员到位率承诺达到100%以上，即每个月不少于30天。
第三节人员进场计划 姓名本工程拟派人员 岗位 起止时间 前期阶段施工阶段竣工验收阶段总监 总监代表 市政监理师 监理员 专业监理工程 师 见证取样员 造价监理师 注：表示常驻 现场表示按工程需要进场
湿地公园的生态设计保护措施初探 随着经济的发展，生态理念不断地被引入到人们的生活与设计中，其中湿地也是一个生态的表现，湿地具有多种功能，在提供水源、净化水质、调节小气候、调纳洪水、防旱灌溉、保持生物多样性、观光旅游、科普教育等方面，起着非常重要的作用，“湿地公园”因此而产生，湿地公园也是生态公园，所以对湿地的保护和恢复已迫在眉睫，如何对现有湿地进行生态恢复、保护，对湿地公园设计则是一个新的景观类型和当务之急的工作，所以本文就这几个方面进行一些初步探讨。前言 湿地公园是指以水为主题的公园。以湿地良好的生态环境和多样化的湿地景观资源为基础，以湿地的科普宣教、湿地功能利用、弘扬湿地文化等为主题，并建有一定规模的旅游休闲设施，可供人们旅游观光、休闲娱乐的生态型主题公园。 “湿地系指不论其为天然或人工、长久或暂时之沼泽地、泥炭地或水域地带，带有或静止或流动、或为淡水、半咸水或咸水水体者，包括低潮时水深不超过6m的水域。”因此，湿地不仅仅是我们传统认识上的沼泽、滩涂等，还包括部分河流、湖泊、鱼塘、水库和稻田。 1.湿地的破坏
近几十年来，全国乃至全世界多数湿地遭到了严重破坏，湿地面积大幅减少，造成湿地面积退减的原因主要有自然因素和人为因素。自然因素主要是指全球温室效应造成的影响，全球气候变暖，高温干旱，使降雨量减少，地表水面积减少，进而使淡水湖面积减少，甚至发生干枯现象，而自然因素中有些也是人为造成的，所以人为因素是湿地退减的主要因素，主要包括以下几方面： 由于人们盲目开垦耕地，过度利用水资源，导致湖泊面积减少，甚至消亡，尤其是沿海地区，人们为了经济发展，为了解决土地供需不足现象，填海造地，兴建厂房，加剧湿地面积急剧减少。如“千湖之省”湖北的1000多个湖泊已锐减为300多个，速度之快，使人无法想象。 水污染、环境破坏。由于人们只重视眼前的利益，只看重GDP，过度用农药、化肥，发展重工业，对污水处理方面又缺乏管理、资金投入和部门检测，污水渗入地下、排入河流，湿地的水质量下降，湿地的生物生存空间消失，湿地逐渐淤积退化。 湖泊截流，修建水库。虽然说这样可以洪水时拦截蓄水，干旱时灌溉庄稼，对农业生产有很大帮助，但是部分地区却为了发展经济，完全切断下游湿地与上游水源的联系或者在湿地里取水，造成下游水分蒸发过快，水源供应不上，所以湿地逐渐消失、减少。
工程施工投标书 工程施工招标 投标文件 项目编号： 项目名称： 投标文件内容：投标文件投标函部分 投标人：（盖章） 法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章） 日期：年月日 投标文件
目录 一、法定代表人身份证明书 (1) 二、投标文件签署授权委托书 (2) 三、投标函 (3) 四、投标函附录 (4) 五、投标担保银行保函格式 (5) 六、投标担保书 (6) 七、投标文件要求投标人提交的其他投标资料 (7)
投标文件 一、法定代表人身份证明书 单位名称： 单位性质： 地址： 成立时间：年月日 经营期限： 姓名：性别：年龄：职务： 系（投标人单位名称）的法定代表人。特此证明。 投标人：（盖章）
日期：年月日 二、投标文件签署授权委托书 本委托书声明：我（姓名）系（授权人名称）的法定代表人，现授权委托（本单位名称）的（姓名）为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。 代理人无转委托权，特此委托。 代理人：（签字）性别：年龄： 身份证号码：职务： 投标人：（盖章）
法定代表人：（签字或盖章） 委托授权日期：年月日 投标文件 三、投标函 致：（招标人名称） 1、根据你方招标项目编号为的工程招标文件，遵照<<中华人民共和国招投标法>>等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方愿以（币种，金额，单位）（小写）的投标报价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。 2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件。 3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。 4、一旦我方中标，我方保证按照合同协议中规定的工期日历天内完成并移交全部工程。 5、如果我方中标，我方将按照规定提交上述总价%的银行保函或上述总价%的由具有担保资格和能力的担保机构出具的履行担保书作为履约担保。 6、我方同意所提交的投标文件在“投标申请人须知”第15条规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。 7、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。
园林绿化养护组织实施 方案 内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
绿化养护组织实施方案 一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划项目管理 （一）施工组织机构 根据工程质量争创合格工程这一目标，公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究，并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场，专门成立了该项目的领导小组，由公司总经理担任总部主管，投标的项目经理担任现场主管，负责该项目的组织协调工作。 工程中标后，公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理，与项目经理签订全额承包合同，规定各自的权限和职责，公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部（物资供应部、工程技术部、生产服务部）多个职能小组，一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状，建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络，做到目标明确、责任明确、经济明确，减少中间环节，使管理工作更有效，更迅速。 项目部管理制度如下： 1.项目经理质量责任制 2.安全员岗位责任制 3.施工员质量责任制 4.质量员质量责任制 5.材料员质量责任制 6.资料员岗位职责
（二）质量管理网 本工程在项目经理的领导下，相关人员现场监督下，技术负责人的直接管理下，坚持按规范和标准施工，实行逐级管理、按级验收，以确保目标的实现，并制定质量管理条例，在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标，确保养护合理、科学、规范。 质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习，科学的安排好养护现场，进行养护组织方案的讨论和技术交底，保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量，在每道工序施工前，由技术员进行现场交底并做好记录，每完成一道工序后必须经班组自检。 （三）同步质量管理与跟踪 1.养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2.对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3.定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题，使工程养护全过程保持质量受控状态。 （四）养护管理的指导思想及原则 1.养护管理的指导思想随着城市园林绿化的不断发展，公众对绿化的要求越来越高，经济的发展和人民知识水平的综合提高，人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量，改善生活大环境的重要内容。近几年，厦门道路的绿化建设质量已有明显提高，养护管理指导思想的更新将直
第一节工程概述 1.工程名称：xx路翻建工程监理标 2.工程地点：xx市 3.工程概况：：xx路xx镇城北，主要建设内容包括：旧路面翻建、雨污水管等管网改造。 4.工程造价：约为4000万元。 5.标段划分：本工程分监理标共1个标段。 监理标为本工程的路基、路面、桥梁、雨污水工程、安全设施及其它临时设施的监理，不含绿化工程的监理。 6.工程要求工期：预期从2010年12月至2011年8月；缺陷责任期：自交工验收合格起，共24个月。
第二节监理组织机构、工作计划和人员安排 1.监理组织机构 根据本工程的特点，我们建立如下直线职能制组织机构图 监理组织机构框图
2.监理人员安排和工作计划 2.1总体思路:确保各项目标任务的完成 各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、工程投资目标、安全文明管理目标、合同管理目标和信息管理目标等等。所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收并完成缺陷责任期监理服务。根据监理规范及招标文件要求，在施工期和缺陷责任期对监理的工作计划和人员做了如下安排。 2.2施工期监理人员安排及工作计划 2.2.1施工期监理人员安排 根据招标文件要求，为全面实施本工程施工的监理工作，为项目业主提供高效优质的监理服务，协助业主按照本工程的建设要求，进行规范的运作和管理，以确保对本工程质量、进度、费用及投资实行有效的监督和控制。我公司拟派驻符合招标文件要求的各类技术人员组建本工程监理机构，在施工阶段监理人员配备情况如下： 总监理工程师：1 人； 道路专业监理工程师：2人； 桥梁专业监理工程师： 1 人； 给排水专业监理工程师：1人； 合同计量专业监理工程师：1 人； 试验检测监理工程师：1人； 测量专业监理工程师：1人； 资料管理员：1人； 安全文明兼环保监理工程师：1人； 现场监理员：2人。 合计各类监理人员共 12人，负责施工期内的工程监理工作。 2.2.2施工期监理工作计划 （1）组织项目监理部全体人员研究本工程项目的监理合同及施工合同；
贵州六盘水明湖国家湿地公园 六盘水明湖国家湿地公园绿化提升改造项目 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 审定：
六盘水怡苑绿化园林有限公司 日月年2015． 第一章工程概况 一、项目概况 二、工程承包范围 三、工期 总体施工组织布置及规划第二章 一、施工准备第三章施工方案、方法与技术措施一、植草前准备二、草种适应性测试三、乔木灌木栽植四、花卉种植五、施工技术措施工期的保证体系及保证措施第四章 一、从组织管理程序上保证二、技术上的保证措施三、经济上的保证措施四、管理上的保证措施第五章工程质量管理体系及保证措施 第六章安全施工管理体系及保证措施 环境保护、水土保持保证体系及措施第七章． 第八章文明施工保证体系及措施 一、文明施工措施 二、文明施工的安全措施
三、文明施工教育 第九章项目风险预测与防范、事故应急预案一、项目风险预测与防范二、事故应急预案 第一章工程概况 一、项目概况 工程名称：贵州六盘水明湖国家湿地公园 六盘水明湖国家湿地公园绿化提升改造项目 工程地点：六盘水湿地公园
工程内容： （一）六盘水明湖国家湿地公园绿化提升改造项目 新栽六盘水明湖国家湿地公园绿化提升改造项密规面数单植（m2) 备名胸径cm)株高cm)冠幅cm)/m2) 金边大叶麦1袋14500 2—30 本地大叶麦2袋2—306460 3银边麦冬袋25002—30 4袋金边麦冬1800—2520鸢尾5 株紫花1000 ——3035 袋装苗 袋装苗朝天灌 6 株300 30 25—— 袋装苗 7 株高山杜鹃 300 50--60 袋装苗 8 株高山杜鹃 100--110 400 袋装苗株高山杜鹃 9 120--130 500 袋装苗株10 杜鹃球 40-45 40--49 6500 11 株杜鹃球袋苗50--60 6500 45-50 12 美人蕉株袋苗 8000 40--45 13 株茶梅 8000 40--45 14种植1000袋 盆栽苗15 移植杜鹃开花茂40--49 498 二、工程承包范围 承包范围： 1、并包括以上项目六盘水明湖国家湿地公园绿化提升改造项目，变更后新增工程量的绿化项目工作及澄清文件包括内容；具体详见招标内容、工程量清单及澄清文件。 三、工期
投标书综合说明书Newly compiled on November 23, 2020
投标书综合说明书 诚致：松江区永丰街道办事处 我公司在领到仓汇路沿街环境整治工程招标文件后，对其条款进行了认真阅读、研究，对其原则条款及要求进行详细分析，并对招标书中的全部条款内容表示完全认可和接受。为了使各项管理落到实处;为了使我公司对贵方的各项承诺得以实现，便于对工程建设全过程进行监控，确保该工程的万无一失，公司召集项目经理部的主要成员，将该工程的重要性及其施工难点作了交底，并要求在工程施工中，加大组织协调、管理的力度，确保该工程顺利施工。下面将我公司编制的投标综合说明书呈现给贵方领导，敬请审校： 一、工期： 经过对施工进度的合理安排以及劳动力、设备资源的合理配置，自报工期为60日历天，即作为合同工期，具体工期保证措施详见施工组织方案。 二、关于项目管理部及项目经理 我公司对承建该工程抱有充分的诚意和信心，因此，派出一套具有成熟施工经验和高度责任性，对业主认真负责的项目管理班子对本工程的圆满完成起着决定性的作用。公司各职能部门、各专业配套单位在施工协调、劳动力组织、材料设备供应、质量安全监督、后勤保障等方面均给予全力支持，切实做到精心组织，精心施工;质量一流、进度一流、服务一流。 三、关于工程质量 建筑工程“百年大计、质量第一”我公司一旦有幸中标，在本工程的建设过程中将进一步弘扬企业“实施名牌战略、严格管理、精心施工、向用户提供优质
的工程和服务”的质量方针，按照ISO9001质量体系运行的管理要求和管理标准，加强质量监控工作，在施工过程中，建立一套完整的质量控制体系和保证体系，确定关键部位的质量控制点，明确各职能管理部门和管理人员的质量责任制，编制切实可行的质量计划，对过程控制、材料供应商的选择等方面实行严格管理、严格控制，从而来保证整个工程质量目标的实现。 本工程质量目标：一次性验收合格，本公司将按照国家现行的建筑工程施工规范、设计要求、质量评定标准等政策、法规、制定质量措施，详见施工组织设计。 四、关于安全、文明施工 安全、文明地进行本工程的施工，对于树立我公司良好的企业形象，创出我公司的品牌，具有至关重要的意义。我公司将严格按要求，做到安全施工、文明施工，确保施工区域内部及外部道路、场地的清洁和安全。 我公司一旦有幸中标，将在最短时间内调集精兵强将，进入工程施工现场，在贵方的指挥、协调下，以最快的速度，落实施工准备的各项工作，抓紧开工。 我公司将充分地尊重业主、设计、监理和其它管理单位，并与他们保持良好的协调、合作关系，诚心诚意地接受业主代表、设计人员、监理工程师及有关管理单位在施工全过程中的热忱指导和帮助。 五、工期、质量承诺 1、工期承诺，保证工程在60个日历天完成。如不能按期完成自愿接受1000元/日历天处罚。 2、质量承诺，保证工程一次性验收合格，100%合格率。如达不到标准自愿接受合同总价的2%的处罚。
园林绿化养护管理方案 为了给广大市民及游客营造一个舒心、整洁的游园环境，规范养护管理标准、流程，提高绿化养护效率，特制订本方案。 一、养护人员的挑选 1.养护工人必须挑选身体健康，有责任心的，工作能力强，具有一定的养护技术能力的人； 2.经确定的养护人员，不得随意更换和调离； 3.不能胜任工作的人员，应根据现场负责人的要求及时更换； 4.有一技之长的工人要发扬自己的特长，比如维修机械、苗木的不同季节修剪等一些养护技巧，要与其他养护工人积极交流，以便提高整体养护工人素质及团队的养护水平。 二、现场养护岗位及岗位职责 1.现场养护由养护主管、区域负责人、养护队长、技术工人、普通工人组成。 2.岗位及岗位职责表
3.各个岗位的评选办法； （1）区域负责人对现场要特别了解，并且自己必须制定一套完整的管理制度和现场管理措施，做到有序完善的养护。安排工作到位完善的将给予奖励，对于工作及管理能力差的将会被淘汰。 （2）养护队长要有一定管理能力，必须服众、有责任心，领导安排的工作要按时按量完成，做的比较好的各个方面干的不错的将给予奖励并升职为区域负责人，对于工作及管理能力差并且不积极工作的予以淘汰。 （3）技术工人通过日常养护工作中的表现，进行技术考核后合格的将列为技术工人。 三、例会制度 1.养护队长应每天晚上向区域负责人汇报当天的养护工作情况和第二天的养护工作计划，坚持每天举行一次碰头会。 2.每日例会由区域负责人、养护队长参加。有紧急情况时可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3.养护中发现的问题及时向区域负责人通报或在例会讨论，例会中做出的决定必须坚决执行。 4.每日例会由养护队长传达会议内容并统一安排第二天的养护工作。 四、考勤制度 1.养护人员必须每天准时出勤，不得迟到早退。 2.养护人员外出干活或执行其他任务需要向区域负责人请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3.养护工人外出需向区域负责人请假。 4.病假需出示病假证明书。 5.事假要向区域负责人申请，填写请假条，获准假后方可休息。
花卉租摆项目投标书标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]
湖滨银泰二期花卉植物工程 投 标 书 投标单位：南京秀丽花卉园 日期：二零一六年六月 一、投标函 致：南京市烟草公司六合分公司 1、在研究了贵公司司花卉租摆招标书后，我们，即文本签名人，兹报价以承接此花卉租摆项目的工程任务。 2、我们承认附件为我们花卉租摆项目投标书的组成部分。 3、我们同意从确定的接收投标之日起，本投标书一直对我们具有约束力，并可随时被接受中标。 4、在指定和执行一份正式的协议书之前，本投标书连同你方书面的中标通知，应构成我们双方之间有约束力的合同 5、我们理解你们并一定非接受最低价或你方可能收到的任何投标书的约束。 投标单位：南京秀丽花卉园 法人：武建国
电话： 开户银行：华夏银行大厂支行 账号 时间：2016年6月23日 二、公司简介 我司是一家以多年种植花卉经验为主组成的团队。主营绿植批发，零售，租赁，绿化工程及养护等业务。本公司成立于2012年，拥有大批稳定的客户，并得到他们的肯定与支持。公司成立至今，为了更好地为客户服务，一直在努力完善我们的团队和技术。成立了专业的设计团队，绿化工程技术团队和绿植养护团队，根据不同的需求采取不同的团队，从而以高效率和高质量服务来完成每一个项目。 在南京市大厂区，本公司拥有自己的种植和培养基地，占地面积1000多平方米，品种多达百余种。不断地引进新，奇，特绿植品种以满足广大客户的需求。 我们的成功源自团队的不懈追求。我们以实现“给大家一个氧吧，给大家一片净空”为目标，为人们提供健康，惬意，哲思智达的环境空间提升生活品质。 公司本着“客户至上，诚信第一”的理念，新型的设计方案和完善的售后服务，以优惠的价格，优质的服务与优良的技术赢得了广大客户的充分信赖
xxxxxxxxxxx楼工程监理 投标书 招标人：xxxxxxxxxxxxxxxxx 投标人（章）：xxxxxxx建设项目管理有限公司 法定代表人或其授权委托人：（签字或盖章） xxxx 年xx 月xx 日
目录 1、投标函 (3) 2、投标廉政承诺书 (4) 3、法定代表人身份证明书 (5) 4、法定代表人授权委托书 (6) 投标保证金复印件 (7) 投标人身份、资格的证书复印件 (8) 营业执照复印件 (8) 资质证书复印件 (9) 组织机构代码复印件 (10) 税务登记证书复印件 (11) 投标人组织机构表 (14) 投标人业绩表 (15) 监理业绩证明 (20) 投标人目前监理中的主要项目（类似项目） (21) 拟驻本工程的监理项目组人员组成表 (22) 拟驻本工程的监理项目组人员简历表 (23) 总监资格证书及业绩证明 (29) 其他人员资格证件 (30) 监理大纲 (31) 第一章工程概况 (32) 第二章监理范围和目标 (32) 第三章监理工作依据 (33) 第四章监理工作内容 (33) 第五章监理管理组织 (35) 第六章施工阶段的进度控制 (36) 第七章施工阶段的质量控制 (40) 第八章施工阶段的投资控制 (48) 第九章合同管理 (51) 第十章内外关系协调措施 (51) 第十一章安全文明施工控制措施 (53)
第一部分 商 务 标 部 分
目录 1、投标函 (3) 2、投标廉政承诺书 (4) 3、法定代表人身份证明书 (5) 4、法定代表人授权委托书 (6) 投标保证金复印件 (7) 投标人身份、资格的证书复印件 (8) 营业执照复印件 (8) 资质证书复印件 (9) 组织机构代码复印件 (10) 税务登记证书复印件 (11)
投标文件 工程名称： 招标文件内容：投标文件技术标 投标人：(盖章) 法定代表人或 委托代理人： 日期： 20 年月日
目录 第一章编制依据及原则 第二章工程概况及现场施工平面布置 第三章总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施第四章施工准备 第五章施工序、总进度安排总形象进度横道图 第六章主要施工机械设备清单及进场计划 第七章劳动力安装计划 第八章主要分部分项工程的施工工艺、方法 第九章安全生产保证措施 第十章文明施工保证措施 第十一章工期保证措施 第十二章节假日劳动力保证措施 第十三章环境保护措施
第一章编制依据及原则 一、编制依据 1、招标文件中建设单位的意图和对工期质量的要求。 2、通过现场考察获得的现场资料，以及现场条件情况。 3、国家及地方的有关法律、法规及设计与施工规范。 4、我公司自身经营能力及该工程对劳力、设备、材料等方面的需求。 二、编制原则 1、严格遵守招标文件要求的工期、质量标准，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进，紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进度。 2、采用流水穿插作业安排施工进度计划，制定可行的横道图计划，合理使用人力、物力和财力，优质、高效、快速地完成该工程建设。 3、落实好季节性施工措施，制定切实可行的方案。 4、充分利用新材料、新工艺、新技术、新设备，提高工作效率，减少工程成本。 5、合理布置施工现场，机械设备等按要求布置，做到井然有序。 6、遵循目标管理的原则，责任明确，奖罚严明。 7、由于招标人未提供详细设计图纸，本工程项目的施工方案是按类似工程的施工常规做法进行编制的。
第二章工程概况及现场施工平面布置 一、施工现场： 本工程为兴茂?南山四期别墅项目土石方工程项目土石方工程，位于六安市南山村中店乡，本工程包括现场住宅楼基础土石方开挖和回填、道路土石方开挖和回填、场区平基土石方、清淤换填、建筑垃圾清运、地上和地下障碍物清除和处理发包人要求投标人须配合完成的其他所有工作。 二、工程特点 该工程具有作业范围小、工程量大、环境复杂等特点。在施工过程中，挖运同时进行，互不干扰，互促互进，需要对各工序进行合理配置，挖运、流水施工，互相创造工作面。严格按作业规程操作，严格按施工组织设计施工。在确保施工质量的前提下，争取提前完成施工。并做到文明、卫生施工，力争创优秀施工的称号。 三、现场临时设施项目数量 因施工工期长，办公生活区必须筹建活动彩板房，前期可采用临时帐棚；在施工现场设临时的修理车间、机械停放场地等必备施工设施。 第三章总体施工方案、主要施工方法、 主要管理措施 一、总体施工方案
养护实施方案
目录 第一章.工程概况 (1) 第二章.管理技术措施 (2) 第三章.日常管理组织 (8) 第四章.安全生产情况 (17) 第五章.应急抢险方案 (18) 第六章.员工技术培训计划 (19) 第七章.提高绿地养护水平的想法 (21) 第八章.各种苗木管养技术措施 (22) 第九章.各种规章制度和其他技术保障及承诺等 (34) 第十章.保证人员数量配备齐全，安排合理 (38)
第一章工程概况 一、工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、工作内容：图纸范围内的全部绿化养护服务（含利用现有浇灌设施和自行配备洒水车对所有植物的浇灌；乔木、灌木、绿篱及草坪的修剪；植物的病虫害防治、施肥、防寒；土壤改良；中耕除杂、枯死植物的清除；苗木补栽；绿化养护范围内各类垃圾的清除与运输；绿化设施的管理、维护、维修；提供养护使用所有的修剪工具、小型机械及所需的农药、肥料等） 二、工程特点 养护质量达到国家有关规范标准及招标单位要求。我司将发挥绿化养护专业队伍的优势，以优秀的管理和一流的技术，合理地进行部署，加强管理，确保养护质量。 第二章管理技术措施 （一）质量管理网络 本工程在项目负责人的领导下，相关人员现场监督下，技术负责人的直接管理下，坚持按规范和标准施工，实行逐级管理、按级验收，以确保目标的实现，并制定质量管理条例，在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标，确保养护合理、科学、规范。
质量管理网络图 在养护前组织施工人员认真学习和培训，科学的安排好养护现场，进行养护组织方案的讨论和技术交底，保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量，在每道工序施工前，由技术员进行现场交底并做好记录，每完成一道工序后必须经班组自检。 （二）同步质量管理与跟踪 1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题，使工程养护全过程保持质量受控状态。 （三）养护管理的指导思想及原则 1、养护管理的指导思想 随着城市园林绿化的不断发展，公众对绿化的要求越来越高，经济的发展和人民知识水平的综合提高，人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量，改善生活大环境的重要内容。近几年，开放式公园绿化建设质量已有明显提高，养护管理指导思想 的更新将直接影响养护管理水平，养护质量的提高。根据我项目部专
涂山湖湿地公园管理方案 湿地公园的建设是推动区域社会经济可持续发展的"催化剂"，也是湿地保护和保育理论的实践成果目前在国内外，尚未有人给湿地国际公园确切的定义按照一般文献资料上的理解，湿地国际公园应该保持该区域的独特的自然生态系统并趋近于自然景观状态，维持系统内部不同动植物种的生态平衡和种群协调发展，并在尽量不破坏湿地自然栖息地的基础上建设不同类型的辅助设施，将生态保护、生态旅游和生态环境教育的功能有机结合起来，实现自然资源的合理开发和生态环境的改善，最终体现人与自然和谐共处的境界。现在的湿地公园加强了人文景观和与之相匹配的旅游设施，各地尽力开发本地资源。现在的湿地公园已经成了人们旅游，休闲的好去处。为了积极配合政府主管部门将涂山湖湿地公园打造成独具人文历史的郊游公园，特别制定本方案。 一涂山湖湿地公园简介 涂山湖湿地公园位于重庆市南岸区南山街道联合村，占地近15万平米，湖面近8.5万平米。东邻龙洞坡，南至涂山湖溢洪口，西接黄桷垭文化广场，北起高山流水小区。2009年底南山街道在科发观活动中从街道的实际能力出发，拿出300余万元完成了环湖截污管网工程。2010年初街道又投入的100万元实施了涂山湖周边清淤工程，清除涂山湖周边淤泥约30000余方。2010年5月南山街道再投入300余万元在涂山湖周边栽植植物16个品种1213株。以及种休闲草坪。景区在突出“自然、生态、野趣”的基础上，融入观景、人文、休闲和游乐等要素，沿湖四周，群山环抱，峰峦隐现，峡谷纵横，苍松翠竹，湖光山色，晨曦雾渺，林幽鸟啼，亭榭映辉，渔歌唱晚，一日景多变，四季情趣异。一环、一岛、四区是它的特色。主要景点有主题喷泉、柳浪湾、.渔人码头、水舞汀步、银杏林荫广场、.合心岛、观鸟平台、廊桥。通过四季变化，市民可体味翠堤画屏的春季意境；观赏荷塘月色、五彩联池的夏季美景；柳浪湾的亲水岸线，可感受高树秋深的秋季意境；以大堤坝和游园为平台，展现“白雾清带”的冬季美景。该公园届时将成为重庆地标
城市园林绿化项目实施方案 (此word文档下载后可自行修改编辑）
一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划 项目管理 （一）施工组织机构 根据工程质量争创市优工程这一目标，公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究，并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场，专门成立了该项目的创优领导小组，由公司总经理担任总部主管，投标的项目经理担任现场主管，负责该项目的组织协调工作。 工程中标后，公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理，与项目经理签订全额承包合同，规定各自的权限和职责，公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部（物资供应部、工程技术部、生产服务部）多个职能小组，一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状，建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络，做到目标明确、责任明确、经济明确，减少中间环节，使管理工作更有效，更迅速。 项目部管理制度如下： 1、项目经理质量责任制
2、安全员岗位责任制 3、施工员质量责任制 4、质量员质量责任制 5、材料员质量责任制 6、资料员岗位职责
项目管理网络图 （二）质量管理网络 本工程在项目经理的领导下，相关人员现场监督下，技术负责人的直接管理下，坚持按规范和标准施
工，实行逐级管理、按级验收，以确保目标的实现，并制定质量管理条例，在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标，确保养护合理、科学、规范。 质量管理网络图 质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习，科学的安排好养护现场，进行养护组织方案的讨论和技术交底，保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量，在每道工序施工前，由技术员进行现场交底并做好记录，每完成一道工序后必须经班组自检。 （三）同步质量管理与跟踪 1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、 项目经理 质量总负责人 绿化管理员 质量员 材料员
目录 一、对工程项目的理解和分析_______________________________________ 3 1.工程概况__________________________________________________ 3 2.监理工作范围______________________________________________ 3 3.监理工作目标______________________________________________ 3 4.本工程监理重点与难点分析 __________________________________ 4 5.针对本工程重点、难点所采取的监理工作方法与措施 ____________ 4 二、投资控制的方法及措施________________________________________ 11 1.本工程投资控制的工作任务 _________________________________ 11 2.投资控制的工作方法 _______________________________________ 11 三、进度控制的方法与措施________________________________________ 13 1.进度控制的工作任务 _______________________________________ 13 2.本工程中拟控制进度目标 ___________________________________ 14 3.进度控制的工作方法 _______________________________________ 17 4.进度控制措施_____________________________________________ 18 四、质量控制的方法与措施________________________________________ 20 五、信息管理的方法与任务________________________________________ 25 六、合同管理____________________________________________________ 32 1.合同管理的工作任务 _______________________________________ 32 2.合同管理的方法___________________________________________ 32 3.合同管理的措施___________________________________________ 32 七、监理设施____________________________________________________ 37 1.常规检测设备、工具 _______________________________________ 37 2.设施清单_________________________________________________ 37 3.监理组织机构及人员配置 ___________________________________ 38 八、工程监理的重要部位、工序清单________________________________ 43 1.旁站监理工作范围（施工阶段质量监理） _____________________ 43
绿化养护考察报告 篇一：园林绿化管理调查报告 园林绿化管理调查报告 调研对象：xxx大厦 调研目的：了解园林绿化管理的流程 调研组成员：xxx 调研时间：XX年12月11日 地点：xxx路xxx号 调研的详情如下： 一、 xx大厦概况：xx大厦坐落于广州市越秀区环市中路276号，东边面临广东电视台，西边靠近广州火车站，南边正对电视塔，北边背对北京路，大厦的建筑为坐北向南;该地理位置的交通便利，是广州市的交通枢纽。xx大厦属于商住型写字楼，建筑高度为30层(一至七层楼为写字楼，八至三十层楼为住宅)。建筑面积约xx平方米，其中绿化占地面积约200平方米，即绿化率为10%。 二、 xx大厦绿化项目管理情况：xx大厦管理处将绿化管理项目外包给广州瑋盛物业管理有限公司。广州瑋盛物业管理有限公司在绿化管理项目驻场人数为3人。项目管理的架构为：主管1名，花匠2名。主管的岗位职责：1、对绿化的规划和设计;2、安排日常绿化养护的工作;3、定期向管理处上交工作计划;4、负责部门的人员考核。花匠的岗位职
责：1、落实主管的工作计划;2、遵守管理处的有关规定。 三、绿化的种植情况：绿化是围绕着大厦的三面栽种，以非洲茉莉、白玉兰、郁金香和菊花为主。 四、绿化管理的内容：1、施肥;2、浇水;3、杀虫;4、修剪;5、标识;6、养护等工作。 五、绿化管理计划：1、制定园林绿化管养规范，按专业技术要求指导日常养护工作。2、维护和完善好绿化供水设施，确保浇灌系统的正常运行。3、加强草坪和花灌木的修剪，对垂榕进行适当的艺术整形，营造良好的植物景观。 4、增加合理的导游指示和安全警示牌，完善服务配套设施。 5、及时补种死亡、缺失的绿篱、花卉和乔木，保持绿地的整齐和完美。 6、加强病虫害的防治和肥水管理，确保植物花繁叶茂，健康正常，生机盎然。 7、做好防台风、防严寒等防护措施，及时处理突发事件。 8、建立和完善植物养护管理技术档案，方便总结、分析和改进工作。 六、总结：通过对xxx大厦绿化管理的调研;得到以下启示：一、广州有很多小区的绿化并没有达到政府所规定绿化的比率。政府规定的住宅小区的绿化率不低于30%，集中绿化不小于10%。开发商在规划新楼盘的建设时，为了能多建几套房子，多赚点钱，并没有按照政府的规定来规划绿化用地;二、园林绿化已经成为住宅小区不可缺少的规划内容; 三、园林绿化逐渐成为人们追求高尚生活的内容;四、绿化
某公园绿化养护方案 绿化是公园管理的重点，直接反映公园的管理水平，为了更好地营造市政公园的休息游玩环境，把绿化管理工作推向更高层次、更加优美，我公司有足够的实力参与金沙湾公园、沙洲公园、西湖堤岸公园的绿化管理工作。我们对游客的服务承诺是“环境优美，服务第一”。如能够参与金沙湾公园、沙洲公园、西湖堤岸公园的绿化养护管理工作，将重点抓草坪养护和植物造型修剪。 一、草坪养护管理 草坪灌溉：正常的草坪养护，浇水是为了促进草坪植物根部正常生长，增加其美观程度，提高草坪茎叶的耐磨和耐踏性能，促进养份分解和吸收。因为在公园的草地上，人的活动量比较频繁，所以要求草坪经得起踩踏，或者磨损以后能迅速复苏。适时浇水保持和增加茎叶含水量，能使茎叶水份充足不易折断，踏之叶片软又具有弹性。浇水要一次浇透，湿润土层3cm以下，在草坪踩踏严重，表面干硬坚实，浇水难以下渗时，应在浇水前，先用钉齿衮耙使草坪表面土增加许多小孔后再浇水。浇水安排在早晚进行，植物容易吸收，浇水工具使用自动喷灌，节省人力而且美观。在喷灌时形成一种雾状，给公园造就一道景观，自动喷灌浇不到水的地方人工每2天补浇一遍。 草坪杂草的危害： （1）影响草坪生长的包括抱茎苦荬菜、荠菜、独行菜等杂草，早春出苗快于草坪草返青后，杂草在高度上已经领先，草坪草对生长
空间的占据处于劣势。马唐、狗尾草、牛筋草等禾本科杂草在雨季迅速生长，3-5天内生长高度超过了草坪草，分生的数量和分枝在雨季或多水份条件下大肆发展，迅速超过草坪草。阔叶和禾本科杂草的这种生长状况，繁殖生长迅速快，成熟迅速度也快，有些杂草的根部能分泌一些物资，影响草坪的生长，如果不加强管理，它所到之处，草坪草极度退化。另有一些杂草，如菊科阔叶和禾本科杂草，在同样的水份和温度条件下，其春季的萌发速率和生长速度快于草坪草，所以春季管理草坪，一旦管理滞后，造成管理失败。 （2）病虫的寄生地：草坪杂草的地上部分是一些病虫的寄宿地，利用杂草越冬、繁殖，草坪草生长季节被感染，造成草坪草生长缓慢或死亡。夏是草的花季，植物体挥发出一些气味，吸引飞虫，包括蚊子，给管理草坪和在草坪休息的人们带来不便。草坪病对草坪是一大危害。病害一旦发生，成片的草坪死亡。杂草给病虫带来的便利，使得病虫长期在草坪上潜伏。杂草不除，危险依然存在。 （3）除草方式： 药物除草：已使用一段时机间，有效的除莠剂已有数十种，包括无机化合物与有机化全物制品，后者应用较广，因其杀伤力较大，所用剂量轻小，成本低适用大面积的杂草清除，使用工具简单，见效快能有效的降低人工成本。生产上广泛应用草醚、灭草丹、西马津、敌草隆等这些无机除草剂的化学稳定，能容于水，能渗进植物组织，但对栽培植物容易发生药害，使用时主要是对绿化以外的周边杂草，以防它蔓延侵袭绿地。