进场交底是房地产企业项目部、监理部与中标施工单位的第一次正式沟通?通常就进场准备、工期及现场管理要求等事项进行交底。进场交底的作用在于明确现场管理要求，督促施工单位尽早开始前期准备，确保各项工序紧密搭接。对于不熟悉房企管理模式的新合作单位，明确的进场交底显得尤苴重要。
-X进场交底基本要求
进场交底的依据是合冋，这是双方都必须遵守的基本内容。进场交底是对合同条款的细化和执行说明，并非在合同基础上增加内容。进场交底应突出强调本工程的重点和难点事项、双方的协作及配合要求，从而引导施工单位正确履行合同约定、完成工程施工。
由于进场交底是订合同后的首次正式沟通，所谓“有约在先"，因此在这次会议上将现场管理要求、注意事项等内容约定淸楚非常要，可作为今后施工管理的依据之一。
进场交底的几个耍点说明如卞:
1.进场交底时间
进场交底一定是在施工前进行，但会议时间有较大惮性：有的项目倾向于定标之后立即召开，有的倾向于施工单位进场时召开。出于各项工序紧密搭接考虑，建议定标之后立即召开进场交底会，优势在于：
（"便于新进场单位提前查看现场，了解现场管理及配合要求，并尽早开始进场前的准备匸作，为顺利开工奠泄基础。
（2）若需要图纸会审，可提前确定会审时间及审图要求，督促施工单位尽早开始图纸审査，争取将设计问题消火在开工之前：
（3）确圮工作而移交时间及移交要求，有利于督促现场正在施工的相关单位增强工作紧迫感，提前做好工作面移交准备，促进齐项工序紧密搭接。
参加人员
（"我方人员：项目经理/工程经理、技术负责人及相关主?工程师等:
（2）监理单位：总监/总监代表，相关监理工程师等:
（3）新进场施工单位：该单位负责人（必须是老板或实际控制人）、施工单位项目经理、
技术负责人等：
（4）现场相关单位：主包及其他相关施工单位现场负责人。
备注：新进施工单位的老板或实际控制人必须参加进场交底，使集明确本工程的重点和难点问题，提高对本工程的重视程度，以免做“甩手掌柜”。今后该项工程进度、质量等出现问题时便于宜接与其沟通，获取最快解决途径。
3、进场交底内容
（"进场时间及工期要求
总工期依照合同约世，进场时间根据现场实际工程进度由项目指世。为便于过程监控, 进场交底时可规世工程工期要求，例如上方工程每周出土方量，铝窗工程每周安装数量等。
（2）图纸会审要求
如需图纸会审，应确窪会审时间及审图要求，并要求施工单位提前2天将问题暗单上报项目部，由我部统一传真至设讣院以便对方提前做好准备。
要求施工单位认貞?审査图纸，鼓励施工单位对图纸中的错误、设il?明确之处、明显不协调或材料设备选用异常之处，结合自身经验提出问题及改进建议，以尽可能减少错误、优化设ih
（3）现场管理要求
现场管理要求内容较多，是进场交底最重要的环节，主要涉及工程进度和质量技术方而的管理要求及注意事项。可就关键事项进行说明，以确保进场交底简明扼要，重点突出。具体分部工程（如砌筑、铝窗安装、塔吊拆除等）施工前可组织专项技术交底。
（4）与苴他单位关系
施工单位间存在工作面移交、交叉施工等事宜，应在新单位进场时与相关单位明确施工先后关系、互相配合要求及注意事项等内容，以促进场内不同单位间顺畅合作。
（5）安全文明要求
现场安全文明施工应符合相关规定，标识系统应达《中海地产施工现场标识系统强制执行标准》要求。主包单位全面负责现场安全文明管理，分包单位应服从主包管理，必要时主包单位可罚款处理（需经我方确认）。
（6）监理配合要求
监理配合要求涉及内容较多?可就工程例会、资料报审等关键事项进行说明，苴他内容以文件形式发施工单位。
（力签证、进度款及结算配合要求
签证、进度款及结算配合要求涉及内容较多，可就关键事项简要说明，其他内容以文件形式下发施工单位。例如：变更完成后7天内应上报签证单，后附变更依据、变更前后照片（可打印）以及工程虽汁算书，否则不予确认。
4＞会议要求
进场交底会议纪要由专人整理，确保会议要点记录准确无误,经审核后以总监名义签发。会议纪要既是今后工程皆理的依据之一，又是施工过程中出现索略、反索赔事宜的重要证据。
二.土方及基坑支护工程现场管理要求
1?施工前首先应办理坐标基点移交，以便基坑开挖、支护定位和上方il?量。
（"上方开挖前应做好场地格网标高测虽，完工后也需做好标高记录，并都需经我方测量工程师复核。柑关资料必须由我方签字盖章，方可作为今后结算依据。
（2）呈坑开挖前应先用白灰洒出开挖线，经我方复核后方可开挖。
（3）对于旋喷桩支护工程，全过程监控桩植入深度以及碗的配合比，施工单位应积极配合我方工作，确保工程质量。
（4）开挖建筑如为桩基础，应根据桩基施工单位提供打桩记录和上质悄况制崔工程桩保护措施，桩顶标高以上必须预留20?75opx上体人工洁除：如为天然地基，禁I匕扰动持力层丄体。
（5）上方运输：挖出上方若能用于场内回填应尽可能场内运土（按我方现场指令），以降低上方成本，外运上方应做好记录并经我方复核。
（6）基坑周边应按要求设置沉降观测点，泄期观测并做好记录。
（力夜间施工应合理安排工序，防止错挖或超挖。施工场地应安装必要的照明设施，危险地段应设置明显的警示标志。
（8）雨天应暂停施T,并做好基坑排水工作?
三、人工挖孔桩工程现场管理要求
4?开挖前应首先放样定位，经我方测呈工程师复核后用十字交叉法定出桩孔中心，井在桩位外设宜定位龙门桩-
2?挖孔桩浄距小于2倍桩径且小于2.5米时，应间隔开挖以确保安全。
3?钢筋进场应经监理工程师验收，要有质保单，并应按要求作力学性能试验和焊接试验, 合格后方可使用0
4?挖至设讣标高时，孔底不应积水终孔后应淸理好护壁上的淤泥和孔底残渣、积水，经隐蔽验收后，应立即封底和灌注桩身混凝土-
5?混凝上灌注过程中我方会全过程旁站监督，以确保工程质量Q桩自牲必须留有试块, 对宜径大于的桩，第根桩应有1组试块，且每ioom3伦及毎个灌注注台班不得少于1组。
6?与其他单位关系：应注意控制周边扰动对开挖的影响，施工区域附近应设置用栏，如有必要应禁止附近道路车辆通行，场内严禁与锤击预应力管桩同时施工。
7?安全文明要求
（"孔口边、m范围内不得有任何杂物，堆土应离孔口边以外0雨季施工时应做砖砌井口保护圈，高出地而巧omm.以防地而水流入。
（2）毎天上班前及施工过程中，应注意检査垂宜提升系统，如绳、挂钩、保险装置和吊桶等设备，如有破损应及时修复或更换。
（3）井下人员必须戴安全啼h井下作业时井上配合人员不能擅离职守。
（4）要注意流砂、污泥、冒水、缺氧沼气等有害气体对施工的影响，还要注意防止垮塌、淹埋、缺氧、中毒事故。
（5）现场施工应注意安全用电?电源线路及电气设备必须由持证电工安装维护，经我方机电工程师验收合格后方可使用。
四.预应力管桩工程现场管理要求
1?预制管桩应提前定货加工，以确保使用时强度达到设汁强度1OO%o
2?预制管桩进场必须经监理工程师验收，主要核对笛桩品牌、生产日期、桩径、标号, 井检查外观有无裂纹等。
3?施工前应做好场地标高及坐标基点移交，同时应在打桩施工区域附近设置不少于2个控制桩（以不受打桩影响为原则，距作业地点4om以外）。
牛场地应碾圧平整，排水畅通，保证桩机移动稳企和机豺垂直。
5?施工线路和打桩顺序应经过我方审核，应按以下原则确定:
a?密集桩群，自中间向两端或四周对称施打:
b?当毗邻建筑时?由邻近建筑物处向另一方向施打:
C.根据基础设汁标高，先浅后深:
d?根据桩的规榕.先大后小，先长后短.
6?收锤控制标准：正式开工前按数量不少于3根试打桩，试桩应在我方、设计、质监、监理等单位在场的情况下，取得正式打桩所需要的有关控制数据共同确定收锤标准。可安排在图纸会审当天试打并确世收锤标准。
7?放出桩位线后应用木撅或钢筋头钉好桩位，并用白灰做好标志，经我方测量工程师验收合格后方可施工。
&施打毎条桩的第一节桩应采用同直径的圆圈定位，以确保桩位准确。
9?开锤前应做好管桩垂直度监控，应从两个方位采用水平仪或吊线监控，保证锤、管桩帕及笛桩中心在一条直线上。
16接桩时焊缝至少两遍成活，焊缝应连续、饱满，焊完以后淸理焊渣并冷却8分钟以上才能继续施工。
"对桩位较密集的区域应进行必要的监测，如发现浮桩现象应采取复压或复打工艺，以确保桩承载力达到设讣要求。
a打桩过程中我方会进行旁站监督，并会做好相应打桩记录，要示施工单位积极配合我方工作.严格按规范要求施工。
13?当使用吊机向基坑底部运输管桩时，应与基坑边缘保持后定距离，以确保基坑边坡安全（根据支护设计方案确）iO。
五.主包工程现场管理要求
1?工期要求：为便于过程控制，可将总工期分解成几个关键VT点，例如主体结构出士O. 毛坯样板房移交、结构封顶及竣工验收（最好将节点工期写进介同）。
2?要求主包单位7天内上报总体施工进度讣划、劳动力汁划以及材料进场计划等，必须满足售楼区进度和项目总体发展进度要求，经我方审批后严格执行。
3?主包单位7天内上报甲供材料总最及进场汁划，提前下单以确保材料按时进场0施工过程中还应反复核实甲供材料准确数量，以免出现断货、缺货等情况。
牛所有拟进场的材料必须申报，进场时必须经监理工程师验收，并按要求见证送检，检验合格后方可使用。
5?施工质量必须达到国家及地方工程规范、合同及图纸的相关要求，若上述各项规定存在差异，按较高标准执行。
6?样板无行制度：砌筑、外墙排砖等工作必须先施工工程样板，经样板确认后方可大而积施工.否则造成一切损失由施工方承担.
7?工序控制：严格控制每道工序质量.上道工序验收合格后方可进入下逍工序：未经验收擅自进入下道工序，属严重违约事件，按合同条款处理。
&施工过程中应高度重视工程防水性能，例如屋而、地下室等重点部位应上报&项施工方案并严格执行。列外，我方会对重点部位施工全过程监督。
9?与其他单位关系
（"向相关分包移交工作而井提供楼层标高线，并对标高线的准确性负责。
Q）为室内工程分包单位免费提供水电接驳点（毎个楼层至少1个），并免费提供施工和安装用水用电，但不包括加工用水电（按合同约泄）。
（3）为室外工程分包单位免费提供水电接驳点，不得拒绝室外单位的正常接驳水电要求, 但相应水电费用双方自行协商解决（按合同约宦）。
六、铝合金门窗工程现场管理要求
4?本工程所用型材、五金配件、玻隔、胶条、密封胶、毛条及他材料均应按介同指定品牌范用执行，经设讣部确认后提交一套完整样板到项目部，以便材料谨场时对照査验。
2?玻璃、密封胶、玻璃胶等材料进场前需送检?铝窗安装前需做三性试验（送检铝窗窗型及
数量图纸会审时确立），否则由于材料送检不合格而造成大而积返工、费用增加由贵司自行承担。
3?安全玻隔^ 7层及以上建筑物外开窗、而积大于1?5口2窗或底边距地而完成面小于
5oomm的落地窗，必须使用安全玻碉（进场时需附相关资料）。
牛材料成品及半成品（框料、衬钢、防水、五金、扇料、玻璃、胶条、密封胶等材料）进
场时必须经监理工程师脸收，不合格产品坚决退场。
5?铝合金门窗安装应先做一层施工样板，尤英注意周边塞缝和防水施工，经验收合格后方可大而积施工0
6?铝窗施工必须按我方工序控制表进行，每逍工序验收合格并签字确认后方可进入下道工序。需特别注意的是，工序控制表和每月粮单挂钩，无签字的工序控制表，我方有权不予出粮。
7?应注意成品保护，落地门窗下框要有保护描施（U型木憎），否则造成损坏由铝合金门窗单位自行负贵。
&铝窗及玻璃安装完成后需做24小时淋水试验，并需经我方验收合格。
9?若淋水试验发现渗漏比例趙过3%，除勒令整改外还会对责任单位处以质量罚款（可依合同约；4^或进场交底时议宦）。
（"主包单位负责向门窗单位办理洞口三线移交，由于三线不准确造成的返工费用由主包单位负责。
（2）铝窗安装前应复核洞口尺寸，窗框与墙体间需预留［?3公分的塞缝距离，达不到要
求应由主包单位整改合格后方可施工。
（3）请及时与主包单位签订《主分包配合协议》，井交纳200。元安全文明押金，现场施
工水电由主包单位免费提供。
七、栏杆工程现场管理要求
1?施工前应在投标样板基础上细化设计，并报送一套施工样板，各种材料品牌、颜色、色度、饰而、规格等都需经设计部确认。
2?特殊形状型材必须购买成型的型材，不能自行加工，否则我方有权要求退货。
3?栏杆进场时必须经监理工程师验收，重点检査材质是否为热镀锌、防锈处理工艺（基而
建设单位向施工企业施工安全交底 施工安全交底时间：年月日时分 施工安全交底地点： 施工安全交底人： 建设单位： 施工单位/总包单位： 项目名称： 你公司应当按照法律、法规和工程建设强制性标准以及与我单位签订的合同，组织实施。应对所承建的工程的施工安全生产负主体责任，现对你单位施工安全生产责任进行交底： 一、施工准备阶段的安全生产工作 1、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，按照工程建设强制性标准结合本工程施工特点，应编制本工程施工组织设计（方案）、专项工程施工方案和安全生产保证措施，报工程监理单位审查；按规定应当组织专家审查的危险性较大专项工程施工方案，必须经专家审查论证。 2、制定和建立本工程施工的安全生产责任制度、安全生产保证体系，根据本工程施工特点，配备具有职业资格的施工现场技术负责人、专职安全员、施工员等，并报工程监理单位审查备案。 3、编制本工程施工安全生产事故应急救援预案，救援器材、设备以及人员组织计划，并报工程监理单位审查备案。 4、制定本工程项目的安全生产、文明施工措施费使用计划和相
关保证措施，以及配置施工安全防护用具、用品的计划，并报工程监理单位审查备案。 5、本工程施工总平面布置图必须符合安全生产的要求，经工程监理单位审查后实施： (1)施工现场办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施必须符合强制性标准要求； (2)施工现场道路、场地必须硬化；施工现场必须围栏封闭作业； (3)施工现场出入口处必须配备车辆冲洗设施； (4)本建筑工地应创建级文明工地。 二、施工实施阶段的安全生产工作 1、严格按照经工程监理单位审查认可的本工程施工组织设计（方案）、专项工程施工方案和安全生产保证措施组织施工；严格安全生产、文明施工措施费的使用计划，单立措施费台账，确保安全生产措施投入。 2、所有进入本施工现场的作业人员，必须经过安全生产教育培训，未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业；本工程施工前，你单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认；本工程所采用的新技术、新工艺、新设备、新材料，应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训；电工、金属焊接(切割)工、垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员、场内驾驶人员等特种作业人员，必须按照国家有关
施工前准备： 1、开工前向合肥市消防管理部门办理消防施工审核手续(图审等)。 2、开工前必须与总包签订安全协议。 3、施工进场前应向甲方、监理、施工方提交施工现场的管理机构、人员安排及联系方式，主要包括管理机构设置、各主要岗位的技术和管理人员名单及其资格证明文件，并资料备案。 4、特殊工种必须持证上岗（电工、焊工、起重工）。 5、施工前与总包单位对接，确认消防施工方所需各类水准点，以书面形式与总包单位核定，并现场交验。 6、图纸会审要求 （1）确定图纸会审日期。 （2）请认真查看图纸并对照现场，对其中设计不明确、明显不协调或材料选用异常之处尽可能提出问题和改进建议。 （3）要求提前2天以书面形式上报图纸会审问题清单，我部将与设计院联系以便设计院提前做好准备。 现场管理： 1、根据合同约定，消防工程属于包验收工程，施工方应协助我方进行消防报建及消防产品报审，并负责气体灭火的专项设计及消防报审，还应根据我方总体安排分期分批次组织消防专项验收。 2、临时水电施工费用自理（设置点至施工区域内的水电线路设置及施工便道），接入点由总包单位指定。 3、土建成品保护：施工时应注意，施工期间损坏工程施工总承包单位及其他施工单位已施工部位，自行负责修复费用自理。
4、材料进场前必须经质监部门及甲方和监理认可后封样，所有进场材料必须提供质量证明文件（生产许可证、质保书、检验报告等），及时报验并注明使用部位、数量、产地、规格、生产厂家等；对于我方指定品牌的材料必须严格按照要求进行采购。 5、电气控制系统自购设备必须与我方指定品牌设备兼容。 6、在地下室、架空层施工消防管道、风管时应通知我方、监理、总包单位进行现场会审，以保证管道标高正确并尽可能美观，否则引起的返工费用由消防单位承担（重点：消防管道与排水管、风管、桥架交叉的地及过防火卷帘这块）。 7、设备房（变配电房、水泵房等）安装风管、风机时也需现场会审确定安装位置，以确保其他专业桥架、管道能够顺利安装。 8、室外消防管网施工前需与我方现场确认管网走向，以避免与其它管网交叉。管道安装后应按要求试压，验收合格后方可进行隐蔽。 9、安全xx要求 （1）现场施工应符合安全文明要求，服从总包单位的安全文明管理。 （2）及时将楼层内自身产生垃圾清理到指定场地，总包及监理工程师警告后仍不按时改正的，可予以罚款处理。
安全技术交底检查记录施工单位内部 交底
安全技术交底记录 工程名称： 一、监督检查施工单位安全技术交底情况 施工单位施工负责人 序号检查内容检查结果（打“√”） 1 安全技术交底是否进行□ 是□ 否 2 安全技术交底是否逐级进行□ 是□ 否 3 安全技术交底是否延伸到全体作业人员□ 是□ 否 4 安全技术交底内容是否全面□ 是□ 否 ①是否针对施工作业特点及危险因素进行交底□ 是□ 否 ②是否针对危险因素制定具体预防措施□ 是□ 否 ③是否对相应的安全操作规程和标准进行交底□ 是□ 否 ④是否对施工生产中应注意的安全事项进行交底□ 是□ 否 ⑤是否对发生事故后应采取的应急措施进行交底□ 是□ 否 ⑥其它内容□ 是□ 否□ 不涉及 存在问题及整改要求: 施工负责人（签名）：监理人员（签名）：检查日期：年 月日
安全技术交底记录 工程名称： 一、监督检查施工单位安全技术交底情况 施工单位施工负责人 序号检查内容检查结果（打“√”） 1 安全技术交底是否进行□ 是□ 否 2 安全技术交底是否逐级进行□ 是□ 否 3 安全技术交底是否延伸到全体作业人员□ 是□ 否 4 安全技术交底内容是否全面□ 是√ 否 ①是否针对施工作业特点及危险因素进行交底□ 是□ 否 ②是否针对危险因素制定具体预防措施□ 是□否 ③是否对相应的安全操作规程和标准进行交底□ 是□ 否 ④是否对施工生产中应注意的安全事项进行交底□ 是□ 否 ⑤是否对发生事故后应采取的应急措施进行交底□ 是□ 否 ⑥其它内容□ 是□ 否□ 不涉及 存在问题及整改要求: 1.检查发现施工单位未有对现场施工人员进行安全技术交底，要求施工单位现场对每个施工人员 进行安全交底并记录； 施工负责人（签名）：监理人员（签名）：检查日期：年 月日
编号：AQ-GL-04782 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 建设单位对施工企业的施工安 全交底 Construction safety disclosure of construction unit to construction enterprise
建设单位对施工企业的施工安全交 底 备注：企业安全管理的目的就是提高生产，而同时又不造成安全事故。一个出过安全事故的企业，不管在劳动者还是消费者的心中都是没有可信度的。所以只有加强企业的安全管理，才能树立良好的企业形象，从而赢得市场。 施工安全交底地点： 施工安全交底人： 参与施工安全交底单位及人员： ： 你公司应当按照法律、法规和工程建设强制性标准以及与我单位签订的施工合同，组织实施。应对所承建的工程的施工安全生产负主体责任，现对你单位施工安全生产责任进行交底： 一、施工准备阶段的安全生产工作 1、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，按照工程建设强制性标准结合本工程施工特点，应编制本工程施工组织设计（方案）、专项工程施工方案和安全生产保证措施，报工程监理单位审
查；按规定应当组织专家审查的危险性较大专项工程施工方案，必须经专家审查论证。 2、制定和建立本工程施工的安全生产责任制度、安全生产保证体系，根据本工程施工特点，配备具有职业资格的施工现场技术负责人、专职安全员、施工员等，并报工程监理单位审查备案。 3、编制本工程施工安全生产事故应急救援预案，救援器材、设备以及人员组织计划，并报工程监理单位审查备案。 4、制定本工程项目的安全生产、文明施工措施费使用计划和相关保证措施，以及配置施工安全防护用具、用品的计划，并报工程监理单位审查备案。 5、本工程施工总平面布置图必须符合安全生产的要求，经工程监理单位审查后实施： (1)施工现场办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施必须符合强制性标准要求； (2)施工现场道路、场地必须硬化；施工现场必须围栏封闭作业； (3)施工现场出入口处必须配备车辆冲洗设施；
安全技术交底范本（参考资料妥善保管）
使用说明 1.公司组织编制的《安全技术交底范本》可作为各单位在安排安全生产工作前编写分部、分项工程交底的参考资料； 2.各单位在编写安全技术交底时，要根据分部、分项工程的工作内容、部位、作业环境以及天气情况编写，不可照抄照搬范本中的内容； 3.参考资料中相关条款根据具体工程情况参考使用，与上级规定有违背之处执行上级规定； 4.每一个作业活动的安全技术交底必须细致、全面、有针对性，需要绘制示意图时，须由编制交底人依据规范和现场实际情况绘制； 5.交底程序：项目部主任工程师作现场总交底，分部、分项工程交底由技术主管向生产副经理或栋号长、工长交底，栋号长、工长向劳务队长或班组长交底，班组长依据书面交底口头向施工人员进行交底。交底完成后，所有接交底人员必须在交底书背面签字并交由项目部安全管理员存档； 6.安全技术交底的执行原则是谁交底谁负责监控交底的运行情况，作到及时跟踪检查； 7.安全技术交底须根据工程实际需要编写，由交底人填写齐全，并一式多份，其中交底人、接交底人、安全员必须人手一份； 8.各工种安全操作规程附后，编写交底时可随时参阅； 9.时间仓促，水平有限，有误之处请谅解并在参用时自行纠正。
目录 一、安全技术交底（范样） (6) 1、钢筋作业 (6) 2、砼施工作业 (10) 3、木工支模作业 (12) 4、砌筑工程作业 (13) 5、脚手架搭设、拆除作业 (16) 6、土方开挖作业 (17) 7、马道、护头棚 (18) 8、卸料平台搭设作业 (19) 9、防水作业 (21) 10、库房防水材料管理 (22) 11、调漆作业 (23) 12、喷漆作业 (24) 13、屋面防水作业 (25) 14、油漆作业 (26) 15、大模板施工作业 (29) 16、钢结构施工作业 (32) 17、清理、清运作业 (33) 18、钢管、料具码放作业 (34) 19、安全网支搭作业 (35) 20、抹灰作业 (36) 21、吊顶作业 (39) 22、玻璃安装作业 (40) 23、大理石干挂作业 (41) 24、玻璃幕墙安装作业 (42) 25、外墙抹灰作业 (43)
工程监理安全交底 受上海市莘庄工业区社区股份合作社委托，对改扩建弱电智能化研发生产项目进行监理。监理部要求项目部按照法律法规、规范及合同等文件的要求开展正常的工作，并且把“安全”始终放在“第一”的位置，在“质量、进度、成本”中落实监理的安全责任。 现将监理部安全组织机构的人员、工作程序及有关规定向你部交底，希望遵照执行。 一、监理部安全组织机构 总监理工程师：吴直方 安全工作专职监理工程师：赵炳生 二、监理安全工作程序 （一）、施工准备阶段的监理安全工作 要求根据本厂房建筑面积大、合同工期短等的特点，充分考虑本工程的不安全因素，按照方案审查制度、安全检查制度，做好施工准备工作阶段的监理安全工作。 1、查施工用电方案并且在巡视中检查落实 针对本厂房现场施工用电特点，主要审查的内容： a)、施工用电方案是否进行了“程序性审查。” b)、施工用电方案中平面图是否符合现场实际情况。 c)、现场动力电源及照明线路应按建设部《施工现场临时用电安全技术规范》文件 及施工组织设计中有关规定架设。电源线路必须集中于管井内，穿管敷设。每层 设一处分配电箱，各层操作使用的手持电动工具均由分电箱内接出，设专用开关 箱。 d)、夜间施工应有足够的照明，并派电工跟班作业。各种电源线应用绝缘线，并不 允许直接固定在钢管和钢模板上。现场电动工机具必须按规定设置保护接地或接 零，用电箱内设漏电保护器，现场使用的电箱必须编号，严格按三级配电二级保 护用电，做到单机，单闸，单触保器，防止触电事故的发生。 2、审查塔吊安装使用前的安全性。 针对本厂房塔吊使用覆盖面积大的特点，主要审查的内容： a)安装前（或拆除前），必须制订方案，经总工批准后方可实施。 b)安装前（或拆除前），由项目生产副经理组织对专业操作人员进行操作规程教育，进 行装拆安全技术交底。
进场交底是房地产企业项目部、监理部与中标施工单位的第一次正式沟通，通常就进场准备、工期及现场管理要求等事项进行交底。进场交底的作用在于明确现场管理要求，督促 施工单位尽早开始前期准备，确保各项工序紧密搭接。对于不熟悉房企管理模式的新合作 单位，明确的进场交底显得尤其重要。 一、进场交底基本要求 进场交底的依据是合同，这是双方都必须遵守的基本内容。进场交底是对合同条款的细化 和执行说明，并非在合同基础上增加内容。进场交底应突出强调本工程的重点和难点事项、双方的协作及配合要求，从而引导施工单位正确履行合同约定、完成工程施工。 由于进场交底是订合同后的首次正式沟通，所谓“有约在先”，因此在这次会议上将现场 管理要求、注意事项等内容约定清楚非常要，可作为今后施工管理的依据之一。 进场交底的几个要点说明如下： 1、进场交底时间 进场交底一定是在施工前进行，但会议时间有较大弹性：有的项目倾向于定标之后立即召开，有的倾向于施工单位进场时召开。出于各项工序紧密搭接考虑，建议定标之后立即召 开进场交底会，优势在于： (1)便于新进场单位提前查看现场，了解现场管理及配合要求，并尽早开始进场前的准备工作，为顺利开工奠定基础。 (2)若需要图纸会审，可提前确定会审时间及审图要求，督促施工单位尽早开始图纸审查，争取将设计问题消灭在开工之前； (3)确定工作面移交时间及移交要求，有利于督促现场正在施工的相关单位增强工作紧迫感，提前做好工作面移交准备，促进各项工序紧密搭接。 2、参加人员 (1)我方人员：项目经理/工程经理、技术负责人及相关主管工程师等； (2)监理单位：总监/总监代表，相关监理工程师等； (3)新进场施工单位：该单位负责人（必须是老板或实际控制人）、施工单位项目经理、技 术负责人等； (4)现场相关单位：主包及其他相关施工单位现场负责人。
建设单位向施工单位施工安全交底 工程名称： 施工安全交底时间：年月日午 施工安全交底地点： 施工安全交底人： 参与施工安全交底单位及人员： 你公司应当按照法律、法规和工程建设强制性标准以及与我单位签订的施工合同，组织实施，应对所承建工程的施工安全生产负主体责任，现对你单位施工安全生产责任进行交底： 一、施工准备阶段的安全生产工作 1、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，按照工程建设强制性标准结合本工程施工特点，应编制本工程施工组织设计（方案）、专项工程施工方案和安全生产保证措施，报工程监理单位审查；按规定应当组织专家审查的危险性较大专项工程施工方案，必须经专家审查论证。 2、制定和建立本工程施工的安全生产责任制度、安全生产保证体系，根据本工程施工特点，配备具有职业资格的施工现场技术负责人、专职安全员、施工员等，并报工程监理单位审查备案。 3、编制本工程施工安全生产事故应急救援预案，救援器材、设备以及人员组织计划，并报工程监理单位审查备案。
4、制定本工程项目的安全生产、文明施工措施费使用计划和相关保证措施，以及配置施工安全防护用具、用品的计划，并报工程监理单位审查备案。 5、本工程施工总平面布置图必须符合安全生产的要求，经工程监理单位审查后实施： (1)施工现场办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施必须符合强制性标准要求； (2)施工现场道路、场地必须硬化；施工现场必须围栏封闭作业； (3)施工现场出入口处必须配备车辆冲洗设施； (4)本建筑工地应创建文明工地。 二、施工实施阶段的安全生产工作 1、严格按照经工程监理单位审查认可的本工程施工组织设计（方案）、专项工程施工方案和安全生产保证措施组织施工；严格安全生产、文明施工措施费的使用计划，单立措施费台账，确保安全生产措施投入。 2、所有进入本施工现场的作业人员，必须经过安全生产教育培训，未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业；本工程施工前，你单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认；本工程所采用的新技术、新工艺、新设备、新材料，应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训；电工、金属焊接(切割)工、垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登
工程管理交底 管理会议纪要： 施工组织设计、专项施工方案编审 施工单位，包括各总包、分包单位进场时编制《施工组织设计》，分部分项工程开工前，施工单位结合设计、现场实际情况编制《专项施工方案》报监理部、工程部审批合格后执行施工，报审表及时间见附件 施工图读图 图纸下发后，施工单位组织相关人员读图，配合工程部提出图纸存在的问题与优化意见，完善设计图纸 技术交底与样板带路 分部分项工程大面积施工前，工程部、监理部根据现行规范、强制性标准，金科构造做法对施工单位进行施工交底，内容包括钢筋、混凝土、模板等，及后期初装修、门窗栏杆安装等涉及结构安全与重要使用功能、外感官等方面均做详细交底，四期混凝土工程技术交底定于正负零板面施工前进行 技术交底后，相关施工班组随机选定操作人员，在工程部监理部选定区域做样板工程，经施工单位质检部门验收合格后，由工程部工程师、质量督导员、监理部进行样板点评和验收，验收合格后才能大面积施工，检测数据用检验验收单现场填写，现场复查施工计划 四期总包单位均面临主体抢工进度任务，各总包单位对照总体施工计划细化编排好各项计划，做好劳动力、材料进场安排，提交进度控制计划，赶工方案措施等，确保进度如期完成 安全文明施工： 四期总包合同中已明确创建市文明工地，总包单位按照现场实际情况，编制创优安全文明施工方案，报工程部审核。合理利用施工场地，按市级文明工地要求进行。 2、设计变更与收方签证管理 一、工程变更管理 工程变更包括设计变更、技术变更（洽商）、其它工程变更。 （1）设计变更：各参建单位对原设计中存在的缺陷提出的变更。是指施工图编制出来后，因
施工图纸错、漏、空、缺由设计院补充出具的设计变更通知单或相关单位发现的原设计存在一定的问题，使施工无法进行或对工程实体产生一定的影响提出的，由设计单位进行修改并出具的设计变更通知单。 （2）技术变更（洽商）：集团、地产公司、监理机构、施工单位为加快工程进度、提高使用功能需求、降低工程造价、满足建设方和现场施工需要或范围划分错误需重新界定等原因，对原设计图纸及使用材料方面提出的变更要求，由地产公司工程部办理的技术变更（洽商）单。 （3）其它工程变更：合同范围内，承包范围外因甲方原因要求增加的施工内容（含开发、销售提出的要求等）。由于市场变化或政府要求等导致的对方案的重大变更等。 （4）零星派工单：除上述原因以外，无法用变更表述的单项金额在5000元以下的零星工作。派工工日计价原则：合同中有规定的按合同执行，合同中无规定的按当地政策执行 （5）变更涉及费用：指由于变更后造成的与原设计作法对应所增加或减少的费用。 5. 流程说明 5.2变更前的会签程序： 示范区抢工工程等变更办理时间为30工作日，其余工程为20工作日，在该时限内由工程部现场工程师、成本控制部工程师完成到场会签审核 5.3工程变更完毕后的核查： （1）所有的工程变更在变更实施完毕后14个工作日内由工程部现场工程师组织成本控制部工程师、承包人现场工程师对实施结果进行核查。 （2）能够准确计算工程量的，备注计算原则；不能准确计算工程量的，应进行现场收方，并按规定办理收方签证手续，并将收方单编号填写在《工程变更会签及实施结果核查表》中。（3）实施结果进行核查完毕后, 无论金额大小,均需将审批完毕的工程变更以及核查的结果加盖公章并存档后发给施工单位。 5.4工程变更签审要求： （1）对于同一施工部位，相同的工作内容出现两次以上（含两次）的工程修改，应在工程变更单上详细注明更改原因，并由成本控制部计算出上一次（或几次）更改已产生的费用。（3）每一项工程变更，都必须经过资料到场会签及实施结果核查两个过程。 （4）在资料到场会签时，应注明变更的原图部分的实施情况，在实施结果检查时,应注明变更的实施情况、所产生费用的范围。 （5）工程变更会签及实施结果核查表一式六份，工程部、人事行政部、成本控制部各一份，施工单位三份。 5.6工程变更计价方式 （1）合同中已有适用于变更工程内容价格的，经成本控制部主管工程师和成本控制经理签字审核后，按已有的价格变更合同价款。 （2）合同中只有类似变更工程内容价格的，经成本控制部主管工程师和成本控制经理签字审核后，再由工程部主管工程师和工程部经理签审查，工程分管领导审核，可以参照类似价格
建设单位对施工总包的交底 建设单位向施工企业施工安全交底 安全交底时间：年月日午 安全交底地点： 安全交底人： 参与安全交底单位及人员： ： 你公司应当按照法律、法规和工程建设强制性责任，现对你公司施工安全生产责标准以及与我公 司签订的施工合同，组织实施。应对所承包的工程的施工安全生产负主体任进行交底： 一、施工准备阶段的安全生产工作 1、应根据《《建设工程安全生产管理条例》的规定，按照工程建 设强制性标准结合本工程施工特点，应编制本工程施工组织设计（方案）、专项工程施工方案和安全生产保证措施，报工程监理单位审查；按规定应当组织专家审查的危险性较大专项工程施工方案，必须经专家审查论证。 2、应制定和建立本工程施工的安全生产责任制度、安全生产保证体系，根据本工程施工特点，配备具有职业资格的施工现场技术负责人、专职安全员、施工员等，并报工程监理单位审查备案。 3、应编制本工程施工安全生产事故应急救援预案，救援器材、设备以及人员组织计划，并报工程监理单位审查备案。 4、应制定本工程项目的安全生产、文明施工措施费使用计划和相关保证措施，以及配置施工安全防护用具、用品的计划，并报工程监理单位审查备案。 5、本工程施工总平面布置图必须符合安全生产的要求，经工程监理单位审查后实施： (1)施工现场办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施必须符合强制性标准要求； (2)施工现场道路、场地必须硬化；施工现场必须围栏封闭作业；
(3)施工现场出入口处必须配备车辆冲洗设施； (4)本建筑工地应创建文明工地。 二、施工实施阶段的安全生产工作 1、应严格按照经工程监理单位审查认可的本工程施工组织设计（方案）、专项工程施工方案和安全生产保证措施组织施工；严格安全生产、文明施工措施费的使用计划，单立措施费台账，确保安全生产措施投入。 2、所有进入本施工现场的作业人员，必须经过安全生产教育培 训，未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业；本工程施工前，你公司负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认；本工程所采用的新技术、新工艺、新设备、新材料，应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训；电工、金属焊接(切割)工、垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员、场内驾驶人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业；乙方不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。 3、进入施工现场的安全防护用具、用品、机械设备、施工机具及配件等，必须核查其生产、检验（测）等相应证书，无生产、检验（测）等相应证书的不得使用，并做好日常检查、维修和保养以及相应资料归档工作；在使用施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施前，应当依法组织进行验收，验收合格后方可使用。 4、在本施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物以及有害危险气体和液体存放处等危险部位，必须设置明显的安全警示标志。 5、根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，在本施工现场必须采取相应的安全施工措施。 6、本工程施工需要实施分包的分部工程和劳务作业，你公司必须分包给具有相应资质、安全条件的专业承包企业和劳务分包企业， 在签订分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务，并进行施工安全生产交底。 三、施工安全要求 1你公司编制本工程施工组织设计（方案）、专项工程施工方案和安全生产保证措施，必须经你公司技术负责人(总工程师) 签字后，报工程监理单位审查，未经审查或审查未通过的方案措施，不得组织实施。
监理部向施工单位安全技术交底 为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行《建筑法》和《建筑工程安全管理条例》等有关安全生产法律、法规，切实做好施工现场安全监督管理工作，控制和避免施工作业中重大安全事故的发生，对施工中的安全管理工作做以下交底： 1、建设工程项目部应当成了以项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻项目的专职安全管理人员，专职安全员配置应符合《建筑施工企业安全生产机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》。施工项目部应将安全生产管理机构人员、分工情况及项目经理和专职安全员执业证书和安全生产考核合格证书报监理部。 2、施工项目部应制定安全生产管理制度。安全生产管理制度应包括安全生产责任制定、安全生产规章制度、安全生产管理制度、安全生产检查制定、安全生产教育制定和培训制定、事故处理与报告制定。 3、特种作业人员（电工、电焊工、起重操作工、起重信号工、架子工、起重安装拆卸工、垂直运输机械作业人员等）必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。 4、开工前施工项目部应对施工场地的危险源进行识别、评价，并确定重大危险源上报总监理工程师。 5、危险性较大的分部分项工程必须编制专项施工方案。专项施工方案应有施工单位专业技术人员编制，施工单位技术部门的专业人员审核，施工单位的技术负责人批准。根据《危险性较大的分部分项工程管理办法》，对需要专家论证的分部分项工程，施工单位应组织不少于5人的专家组，对施工方案进行论证审查，专家组必须提出书面论证审查报告，施工单位应根据论证审查报告修改完善施工方案。 6、施工单位必须根据当地建设行政主管部门制定的应急救援方案和本工程特点编制安全事故应急救援预案。安全事故应急救援预案应包括：建设工程重大危险源的识别与评价；应急救援指挥部的组成；联络方式，各部门、岗位和有关人员的职责，应急救援组织指挥和协调；安全事故通告和报告的方式、程序、时限和内容；保证应急救援人员、设备与设施、救援医院等应急救援资源及时到位的措施；安全事故的评价、救援响应、信息发布、事故恢复等程序；应急救援预案的培训与演练，评审与修订。 7、用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50KW及50KW以上者，应编制用电施工
编号：01 江苏宝嘉建设集团有限公司 建设工程一级安全技术交底书 （公司对项目部） 工程名称：荣盛花语城二期B1地块13、14、18、19住宅楼及B1地块二期地下车库二标段工程 工程地址：三环南路南侧、科技大道东侧 施工单位：江苏宝嘉建设集团有限公司
建设工程一级安全技术交底书 工程名称：荣盛花语城二期B1地块13、14、18、19住宅楼及B1地块二期地下车库二标段工程 建设单位：徐州荣凯置业有限公司 施工单位：江苏宝嘉建设集团有限公司 一、工程概况 1、工程地点：徐州市泉山区三环南路南侧、科技大道东侧 2、结构类型：框架剪力墙结构 3、建筑面积： 81038.84 平方米 4、分部工程主要内容： ①、地基与基础；②、主体结构； ③、建筑装饰装修；④、建筑屋面； ⑤、建筑给、排水及采暖；⑥、建筑电气； ⑦、电梯；⑧、通风 二、工程合同质量等级：合格策划等级：优质 三、工期要求： 555天 四、安全文明施工目标：江苏省安全文明工地 五、总体要求：深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，牢固树立安全发 展的理念，切实转变经济发展方式，把经济发展建立在安全生产有可靠保障的基础上；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 六、建设坚实的技术保障体系：项目部应强化技术管理机构的安全职能， 按规定配备安全技术人员，切实落实安全生产技术管理负责制；强制推行先进适用的技术装备，安全监控管理系统，积极推行信息化建设，提高安全防护水平。 七、强化生产过程管理的领导责任：项目部主要负责人和管理领导班子成 员，要亲临施工现场轮流现场带班，及时排查治理安全隐患，严格查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为。 八、重点安全检查的内容：
Companies want to improve production, safety is the top priority. The occurrence of unsafe accidents must be stifled in the cradle. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 建设单位对施工企业的施工安全 交底(最新版)
建设单位对施工企业的施工安全交底(最新 版) 导语：企业想要提高生产，安全问题就是重中之重。如果不具备安全管理条件，企业生产就不能顺利进行。想要企业顺利生产，就要不断更新安全技术，把不安全事故的发生扼杀在摇篮中。 施工安全交底地点： 施工安全交底人： 参与施工安全交底单位及人员： ： 你公司应当按照法律、法规和工程建设强制性标准以及与我单位签订的施工合同，组织实施。应对所承建的工程的施工安全生产负主体责任，现对你单位施工安全生产责任进行交底： 一、施工准备阶段的安全生产工作 1、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，按照工程建设强制性标准结合本工程施工特点，应编制本工程施工组织设计（方案）、专项工程施工方案和安全生产保证措施，报工程监理单位审查；按规定应当组织专家审查的危险性较大专项工程施工方案，必须经专家审查论证。
2、制定和建立本工程施工的安全生产责任制度、安全生产保证体系，根据本工程施工特点，配备具有职业资格的施工现场技术负责人、专职安全员、施工员等，并报工程监理单位审查备案。 3、编制本工程施工安全生产事故应急救援预案，救援器材、设备以及人员组织计划，并报工程监理单位审查备案。 4、制定本工程项目的安全生产、文明施工措施费使用计划和相关保证措施，以及配置施工安全防护用具、用品的计划，并报工程监理单位审查备案。 5、本工程施工总平面布置图必须符合安全生产的要求，经工程监理单位审查后实施： (1)施工现场办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施必须符合强制性标准要求； (2)施工现场道路、场地必须硬化；施工现场必须围栏封闭作业； (3)施工现场出入口处必须配备车辆冲洗设施； (4)本建筑工地应创建级文明工地。 二、施工实施阶段的安全生产工作 1、严格按照经工程监理单位审查认可的本工程施工组织设计（方案）、专项工程施工方案和安全生产保证措施组织施工；严格安全生
XXXX工程项目经理部 安全总交底 施工单位： 分包单位： 工程名称： 承包形式：劳务分包 (专业分包) 分包单位在施工现场从事生产经营的人员总数（人） 一、总则： 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各施工单位必须服从施工单位的管理，遵守施工单位的各项规章制度及双方签订的合同、协议。 二、需在施工方备案的资料： 1、项目组织机构；以项目经理为首的各保证体系(包括安全、质量、消防保卫、形象进度、文明施工、环境保护、场容卫生等)；管理人员名单(含联系电话)；专项安全措施、应急预案。 2、企业资质、营业执照、安全生产许可证、项目经理证复印件各一份；法人委托书一份；项目经理、生产经理、专职安全员的安全资格证书复印件各一份；施工员证书等其它相关证件复印件一份。 3、各特殊工种操作证；机械操作人员证书、机械设备合格证、检验合格证明、安全帽、安全带等劳保用品的合格证、检验报告。 4、职工花名册包括姓名、性别、出生年月、身份证号码、籍贯、工种(职务)等。
5、备案的各种资料复印件必须盖单位公章，注明复印人、复印时间。 三、需做工作 1、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。 2、分包单位要服从施工单位的安全生产管理。分包单位负责人必须对本单位职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。 3、分包单位贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。分包单位的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。 4、分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、文明施工等各方面工作全面负责。分包单位负责人离开现场，应指定专人负责，办理书面委托管理手续。分包单位负责人和委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。 5、分包单位应按规定，认真开展班组安全活动。施工单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动，以及安全、防火、生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。 6、分包单位在施工期间必须接受施工方的检查、督促和指导。同时施工方应协助各施工单位搞好安全生产、防火管理。对于查处的隐患及问题，各施工单位必须限期整改；认真执行“预防为主、消防结合”的消防方针。 7、分包单位对各自所处的施工区域、作业环境、安全防护设施、操作设施设备、工具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改。现场安全隐患整改率必须保证在规定时限内达到100%，杜绝现场重大隐患的出现。如本单位无能力落实整改的，应及时向施工汇报，由施工协调落实有关
监理单位对施工单位安全交底 工程监理安全交底 受上海市莘庄工业区社区股份合作社委托，对改扩建弱电智能化研发生产项目进行监理。监理部要求项目部按照法律法规、规范及合同等文件的要求开展正常的工作，并且把“安全”始终放在“第一”的位置，在“质量、进度、成本”中落实监理的安全责任。 现将监理部安全组织机构的人员、工作程序及有关规定向你部交底，希望遵照执行。 一、监理部安全组织机构 总监理工程师: 吴直方 安全工作专职监理工程师: 赵炳生 二、监理安全工作程序 (一)、施工准备阶段的监理安全工作
要求根据本厂房建筑面积大、合同工期短等的特点，充分考虑本工程的不安全因素，按照方案审查制度、安全检查制度，做好施工准备工作阶段的监理安全工作。 1、查施工用电方案并且在巡视中检查落实 针对本厂房现场施工用电特点，主要审查的内容: a) 、施工用电方案是否进行了“程序性审查。” b) 、施工用电方案中平面图是否符合现场实际情况。 c) 、现场动力电源及照明线路应按建设部《施工现场临时用电安全技术规范》文件 及施工组织设计中有关规定架设。电源线路必须集中于管井内，穿管敷设。每层 设一处分配电箱，各层操作使用的手持电动工具均由分电箱内接出，设专用开关 箱。
d) 、夜间施工应有足够的照明，并派电工跟班作业。各种电源线应用绝缘线，并不 允许直接固定在钢管和钢模板上。现场电动工机具必须按规定设置保护接地或接 零，用电箱内设漏电保护器，现场使用的电箱必须编号，严格按三级配电二级保 护用电，做到单机，单闸，单触保器，防止触电事故的发生。 2、审查塔吊安装使用前的安全性。 针对本厂房塔吊使用覆盖面积大的特点，主要审查的内容: a) 安装前(或拆除前)，必须制订方案，经总工批准后方可实施。 b) 安装前(或拆除前)，由项目生产副经理组织对专业操作人员进行操作规程教育，进 行装拆安全技术交底。
监理安全技术交底 为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行《建筑法》和《建设工程安全生产管理条例》等有关安全生产的法律、法规，切实做好施工现场安全监督管理工作，控制和避免施工作业中重大伤亡事故的发生对施工中的安全管理工作作出如下交底： 1、建设工程项目部应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻项目的专职安全生产管理人员，专职安全员应符合《建筑施工单位安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》。施工项目部应将安全生产管理机构人员、分工情况及项目经理和专职安全员的执业证书和安全生产考核合格证书上报监理部。 2、施工项目部应制定安全生产管理制度。安全生产管理制度应包括：安全生产责任制度、安全生产规章制度、安全生产检查制度、安全生产教育和培训制度、事故处理与报告制度。
3、特种作业人员（电工、电焊工、起重机操作工、起重信号工、等高加设人员、安装拆卸工、垂直运输机械作业人员等）必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。 4、开工前施工项目部应对施工现场的危险源进行识别、评价并确定重大危险源上报总监理工程师。 5、危险性较大的分部分项工程必须编制专项施工方案；专项施工方案应由施工单位专业技术人员编制，施工单位技术部门的专业人员审核，施工单位的技术负责人批准。根据《危险性较大分部分项工程管理办法》对于需要专家论证的分部分项工程，施工单位应组织不少于5人的专家组，对专项施工方案进行论证审查，专家组必须提出书面论证审查报告，施工单位应根据论证审查报告修改完善专项施工方案。 6、施工单位必须根据当地建设行政主管部门制定的应急救援预案和本工程特点编制安全事故应急救援预案。安全事故应急救援预案应包括下列内容：建设工程重大危险源的辨识、风险评价；应急救援指挥部的组成，联络方式，各部门、岗位和有关人员的职责，应急救援行动的指挥和协调；安全事故通告和报告的方式、程序、限时和内容；保证应急救援人员、设施与设备、救援医院等应急救援资源及时到位措施；安全事故的评价、救援
建设单位开工前安全管理交底 一、项目开工前注意事项 1、安全基础条件验收事宜 施工单位验收相关： 验收程序：施工单位、监理单位在项目总开工前认真按照《安全基础条件验收专用表》（见附件）对项目部进行安全基础条件进行验收工作，对不具备安全基础条件的责令整改，整改具备安全基础条件后方可签发开工报告。该表一式三份由施工单位自检通过后项目经理签署申报意见加盖公章报总监办验收，总监办验收通过后总监签署审核意见加盖公章交由项目办负责人验收，验收通过后项目负责人签署审核意见加盖工程部章，各单位各执一份存档，项目负责人将专用表复印件报工程部刘敏处，统一登台账归档。 验收内容：施工单位应具备安全基础施工条件，主要内容有项目安全组织管理体系、人员、机械、现场施工条件及保障民工工资支付工作基础台账等。 1）项目安全组织管理体系：建立安全生产管理组织机构、安全事故应急救援组织机构；施工组织设计、临时用电施工组织设计审批完成；必须建立安全生产责任制及相关安全生产制度；将安全管理目标进行分解，根据分解后的岗位目标逐级签订安全生产目标责任书，并制定考核制度加以落实；依据施工图纸认真对项目的危大工程进行识别，编制危大工程清单并报监理审批确认，同时将批复的危大工程清单
报备一份至工程部项目负责人存档；对识别出的危大工程必须编制安全专项施工方案，在开工前与相关文明施工专项方案、安全应急预案等其他方案一并报监理审批，严格落实方案报验制度。 2）人员条件：主要安全管理人员到岗，扬尘管控保洁人员到位，所有人员建立人员档案，档案包括人员信息、职务、相关专业证书等，并在上岗前进行三级教育、安全技术交底等岗前教育，形成记录。 3）机械设备条件：进场施工机械设备性能应满足施工要求，安全使用防护装置、接地接零保护到位；洒水车、雾炮、水枪、喷淋等降尘设备到位；同时建立机械设备档案，及操作人员档案，涉及特种设备的应一机一档建档。 4）现场施工条件：严格按照“八达标两承诺一公示”要求，围挡、场地硬化、冲洗台设置、保洁措施、覆盖措施应满足相关管控要求。现场设立的图牌：除基础五牌一图之外，还应有民工维权信息告示牌（见附件）、扬尘控制责任牌（暂无固定格式，必须包含项目名称，建设单位、施工单位、监理单位名称及负责人电话，监督电话，扬尘主要控制措施及制度等，各大复印店均有各种格式，可直接联系进行制作）、八达标两承诺一公示公示牌。 监理单位验收相关： 验收程序：监理单位在项目总开工前认真按照《安全基础条件验收专用表》建立监理安全管理体系并保障体系运行良好，监理基础管理台账。该表一式两份由总监办加盖总监
安全技术交底会议纪要 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
安全技术交底例会纪要 会议时间:2008年7月9日 会议地点:金宇·紫林广场项目现场办公室 参加单位及人员 金宇房开项目部：吴红胜、杜天定、袁明灿、袁彬杰、赵贵生 省建工集团四公司：王中校、黄中勤、刘刚、马列、杨磊 深龙港监理公司：谈若明、龚文、李勇 省安监站：谢雪梅、王巍、李毅 会议内容: 省安监总站到现场对各参建单位进行安全技术交底，要求各单位做好安全工作。 一、人员介绍： 二、施工单位介绍现场情况：现场在进行对抗滑桩施工和拆除原有边坡支护，施工方案和安全措施都已编好，因周围的环境复杂，施工现场的噪音和粉尘会影响到周围居民生活和办公，但我们竭力采取措施，把噪音和防尘降到最小。 在方案编制方面尽量详细，明确作业时间。 三、安监站：1、通过对现场查看和资料核对，现场存在一些安全隐患；资料上的名单与现场管理人员有些不符，报监理资料也不齐全，包括人员资格证书。2、在配电方面不规范，要求修建配电室，按三级配电二级保护，一机一闸一漏一箱并标识清楚。3、抗滑桩周边无防护，无施工人员上下孔设施。4、建议把空压机分开设置，减少噪音集中散发。 四、建设单位：作好安全预控，防患于未然。欢迎安监站的同志随时到现场检查指导工作。 五、监理单位：1、各方都做好安全工作，把方案落到实际工作中去。2、加强安全教育提高安全意识，在施工过程中严格按照相关规范及审批的方案进行施工。3、作好对周围建筑物的安全防护，处理好施工过程中的噪音、灰尘对居民的影响。 会议总结：通过各方的交流，对现场的安全情况有明确的方向；结合大家的建议落实好相关工作，并急时解决现场存在的安全隐患；加强安全教育，提高安全意识，做好安全预控，防制安全事故的发生。