煤矿调度人员培训资料
一、煤矿安全生产调度员的十项应急处置权
煤矿调度人员值班期间,接到安全监测监控系统报警或基层区队、安全员、瓦检员和汛期巡视员等汇报时，凡涉及下列险情之一的，不需要请示领导，有权下达某个生产区域或整个矿井立即停止生产，撤离作业人员的调度指令，然后再按规定向值班领导、矿长和其他领导以及向上级部门汇报。
1.汛期连续降雨，发现地面向井下溃水;或受上游水库、河流等泄洪威胁时。
2.井下发现突水；或井下涌水量出现突增、有异常情况，危及职工生命及矿井安全的。
3.井下发生瓦斯、煤尘、火灾、冲击地压等事故的。
4.供电系统发生故障、不能保证矿井安全供电的。
5.主要通风机发生故障;或通风系统遭到破坏，不能保证矿井正常通风的。
6.安全监测监控系统出现报警，情况不明的。
7.煤层自然发火有害气体超限或发现明火的。
8.井下工作地点瓦斯浓度超过规定的。
9.采掘工作面有冒顶征兆,采取措施不能有效控制;或采掘工作面受冲击地压威胁，采取防冲措施后，仍未解除冲击地压危险的.
有其他危及井下人员安全险情的。
矿调度室必须有本矿安全生产第一责任人对值班调度员在出现险情时有权立即停产撤人的授权书，授权书一式两份，双方各执一份.
二、值班调度人员正确行使以上十项授权，不论现场是否发生了灾害（难）,事
后，任何领导不得追究值班调度人员的责任.
三、调度室值班调度员岗位责任制
1.掌握矿级下属生产队组的月、旬、日生产计划指标，并掌握当天生产计划及
完成情况，及时了解、协调生产过程中发生的问题。
2.认真做好上传下达、下情上报工作，对领导的指示要及时检查贯彻执行情况.
3.按程序及时准确地向上级调度汇报当班（天）的生产情况。
4.深入井下了解生产情况，为指挥生产掌握第一手资料.
5.按标准做好当班各项记录，对当班发生的各类事故严格按规定程序及时间向
有关领导汇报，积极组织处理并做好如下资料和台账。
（1）调度综合记录台账；
（2）上级指示记录；
（3）交接班记录；
（4）矿领导的指示记录；
（5）伤亡事故记录;
（6）重大非伤亡事故记录。
6.对发生的工伤事故要积极组织人员、车辆进行抢救,及时与医院取得联系，并
随时询问抢救情况。
7.调度人员须衣着整齐,带人接物需礼貌周到.
四、保持调度室室内卫生清洁,物件定置摆放，努力创造一个良好的工作环境。
五、调度室安全生产责任制。
1.负责掌握全矿当班（天)生产、安全和各生产队组任务的完成情况,平衡、协
调生产过程中出现的各类挡手问题,为领导提供安全、生产信息。
2.在矿井发生重大事故时，立即按事故汇报程序向矿领导和有关部门汇报，调
度一切力量积极组织抢救工作。
3.了解矿井的通风、供电、压风、排水、运输、皮带等系统，掌握各队机电设
备的配置和工作面布置.
4.做好原始记录，要字迹工整、清楚,数据准确，记录齐全。
5.接到上级指示和通知要做好记录并及时通知。会议要通知到人并记好通知人
姓名,负责通知次日矿领导值班.
6.接到队组汇报的各类问题，要积极与相关部门取得联系，不得推委,并向相关
领导汇报.
7.调度员要经常深入井下，了解、掌握安全生产情况。
8.要主动询问各基层区队的生产情况，特别是重要环节和重点队组以及重点工
程和威胁矿井安全的问题。
9.接班调度员到达后，交班调度员一定要将本班生产、安全、会议通知、事故、
报集团(煤业）公司情况和其他遗留情况交接清楚后方可交班。
六、掌握好外运、存煤等情况，确保矿井正常生产.
七、值班调度员交接班制
交班前认真总结、分析当班生产情况，填好交接班记录和调度日志，并签字署名。
当班发生的主要问题应有处理结果记录（时间、数据、过程），待处理的重点问题要详细交待，坐到“五交清”。
1.交清当班生产任务完成情况，说明超欠原因.
2.交清安全生产情况及各类事故、重点环节部位的变化情况。
3.交清正在处理或待处理工作的详细内容。
4.交清领导指示、上级通知、命令及执行情况.
5.交清下一班产量、进尺及其他预计数.
八、接班调度员要认真听取交班调度员的情况说明，仔细查阅工作日志，并且签
字.切实做到交清接明,不清不接责任分明。
九、事故汇报程序
1.一般事故汇报程序
2.重大事故汇报程序
煤矿调度员岗位培训教案 精通兴旺煤业 2016.11
煤矿调度员岗位培训教案 “调度”的概念 “调”就是调整、调节、调配；“度”就是尺度、权衡。“调度”就是调遣、指挥与运筹，在生产上起协调、指挥和监督作用。 调度室就是一个统一指挥和组织协调的工作机构，其任务就是把企业各部门、各个生产环节组织和协调起来，综合平衡，及时反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节，使生产能力得到充分发挥，使整个生产过程均衡地、有节奏地进行。 第一节调度工作的基本任务和职责范围 一、三大任务 1、能够掌控矿井安全生产状况 即掌握井下现场执行安全生产规章制度情况，掌握采掘机运通等专业运行现状及单项工程的施工安全措施实施情况，熟悉《煤矿安全规程》，发现问题及时纠正，遇到紧急情况，能够按照程序进行处理，指挥现场人员排除险情，确保安全生产，发生事故时组织和指挥事故抢险，最大可能地控制和减轻事故造成的危害。 2、指挥生产系统正常工作 即组织和指挥生产时调度的主要任务：调度人员应该按照煤炭生产客观规律和生产计划的要求，及时、准确、全面的了解矿井生产过程中出现的各种问题，采取针对性措施、克服薄弱环节，确保安全生产。要对生产态势有预见性分析，对可能出现的问题，建议领导层提前采取措施，确保生产正常进行。
3、组织和协调生产准备工作 即把握好采掘接续节点工作，对采掘机械使用情况要有全面了解，对停产检修和一些季节性工作做到统筹安排，对矿经济技术指标完成情况做到心中有数，能够分析原煤生产、运销过程中可能存在的问题及影响，并提前做好应对工作。 二、基本职责 1、负责日常生产的组织和指挥，按班、日、旬、月完成原煤产量、掘进进尺、开拓进尺、重点工程等主要生产计划。 2、贯彻党和国家安全生产方针，严格按照《规程》和各种作业规程、操作规程指挥生产，当出现威胁安全生产的重大问题时，调度室有权下达调度指令，并督促有关单位和部门采取有效措施解决。当发生重大事故时，调度室应根据领导指示，组织有关部门，调动所需人力、物力，积极进行抢救，并组织尽快恢复正常生产。 3、负责召集调度会，生产协调会，及时解决生产中出现的各类问题。督促检查各基层单位生产计划的执行情况。凡是涉及到影响安全生产的问题，有权对同级业务部门和基层区队进行统一调度，行使调度职权。 4、对生产薄弱环节机采掘工作面接替、职工出勤情况进行专项调度，及时向领导提供周期生产任务完成情况，每月月底要做好生产情况分析报告，为下一阶段生产任务、计划提供参考。 5、对矿井“三量”（即开拓煤量、准备煤量、回采煤量）可采期要经常调度，掌握一手资料，协调和督促有关部门及时做好生产准备工作，保证水平、采区和工作面的正常接续。发现问题及时采区纠偏措施，保证矿
2014年调度室培训教案 为了更好发挥调度室的作用，提高调度员的业务水平，熟练掌握灾变时的应急处置，特对调度人员进行培训，主要内容：矿长保护矿工生命安全七条、三查一追究、集团公司及嵩阳公司对调度人员业务知识、调度应急处置，业务技能、安全事故案例等内容。 一、学习煤矿矿长保护矿工生命安全七条 1、必须证照齐全，严禁无证照或证照失效非法生产。 2、必须在批准区域正轨开采，严禁超层越界或者巷道 式采煤。 3、必须确保通风系统可靠，严禁无风、微风、循环风 冒险作业。 4、必须做到瓦斯抽采达标，防突措施到位，监控系统 有效，瓦斯超限立即撤人，严禁违规作业。 5、必须落实井下探放水规定，严禁开采防隔水煤柱。 6、必须保证井下机电和所有提升设备完好，严禁非阻 燃、非防爆设备违规入井。 7、必须坚持矿领导下井带班，确保员工培训合格，持 证上岗，严禁违章指挥。 二、学习三查一追究
1、查思想。 2、查措施。 3、查现场。 4、倒查责任追究。 三、生产调度员岗位指导 1、调度工作的基本原则和要求。 2、调度工作的主要任务和职责。 3、调度工作的主要内容和方法。 4、采掘系统基本知识。 5、机电运输系统基本知识。 6、一通三防基本知识。 7、地测防治水系统基本知识。 8、生产调度管理基本知识。 9、顶板事故应急处置。 10、煤与瓦斯突出事故应急处置。 11、瓦斯超限事故应急处置。 12、火灾事故应急处置。 13、水灾事故应急处置。 14、全矿井停电事故应急处置。 15、瓦斯爆炸事故应急处置。 16、生产调度员文明行为规范。 17、调度员工作作风。 四、调度员应知应会 应知：井田面积0.69平方公里，可采储量122万吨，服务年限6.8年，核定能力每年15万吨，三个立井（主井、
管理制度编号：LX-FS-A28877 调度人员培训制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
调度人员培训制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强矿井职工安全教育与培训工作，提高职工安全素质，提升企业安全管理水平，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，特制订本制度。 1、调度指挥中心全体人员必须定期接受安全教育与培训，坚持“先培训、后上岗”的制度。 2、办公室主任年初负责编制全年以及每季度的培训计划，统筹安排调度员学习培训进度，负责每季度对所学内容进行考试并形成量化考核，将考核内容在调度专业会上进行通报。 3、培训内容要求必须与煤矿安全调度工作息息
宁煤集团调度员培训教材 一、煤矿调度工作的目的意义。 煤矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作，是一门管理科学，是煤矿企业安全生产的重要环节。加强调度工作，能够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业计划。 二、煤矿企业调度工作的宗旨：就是要及时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。 三、调度协调原则： 在部门之间的的协调上，一定要按照以下平衡原则进行：一切从安全生产需要出发，以安全生产为重点，以提高经济效益为中心，面向井下，二线为了一线，辅助为了生产，井上为了井下。各生产环节，必须协调一致，紧密配合，只有保持各生产环节之间的平衡状态，才能保证生产系统的正常工作，促使生产的顺利进行。 四、具体应做到以下几点： ①根据出勤人员的多少，合理安排作业计划，做到既不窝工，又力所及； ②掌握每个作业地点的施工项目和所需要材料、物资； ③遇有影响生产的重大问题，采取果断措施，调动有关人力、物力、财力、集中力量迅速解决。 五、调度员交接班注意事项。 接班前：
①接班人员首先了解上一班各个采掘工作面的产量进尺完成情况。 ②弄清井下每个作业点现在的工作状态。 ③更应该重视各重点部位的瓦斯情况。 ④是否有停电停风。 ⑤矿井提升情况。 ⑥井下和地面机电设备的运转情况（供电、主扇运行、主水泵运行、局扇运行）。 ⑦领导当班安排的重点工作的完成情况（传真电文）。 如果我们接班后对上一班情况了解不清，交接不完善，就会延误很多井下工作，影响各个工作面正常进展，说小了就会影响当班产量进尺按量完成，大了就会影响整体采掘接续。所以说在矿井生产过程中，调度员起着举足轻重的作用，调度协调完善才能保证整个系统正常运转，做到安全有序、采掘平稳，产销平衡。 六、弄清井上下现场工作情况。 接班后： ①掌握当班各队组入井人数。 ②班前会领导安排的各项工作任务及安全措施。 ③及时调度井下各个工作面的安全生产情况。 在了解情况时必须细致，知其然还得之其所以然。掘进支护，是支护的帮上或者是顶板？支护了几片网，几根锚索，几棵锚杆，前探梁支护，喷浆等情况。了解现场，才能预计下一时段各工作面将会做
* 煤业2018年度 调 度 员 培 训 计 划
调度员年度培训计划目录 一、培训目的 (1) 二、培训内容 (1) 第一部分:学习信息调度安全质量标准化标准 (1) 第二部分:学习煤矿安全规程 (1) 第三部分:煤矿安全生产方针政策与法律法规 (1) 第四部分:煤矿生产技术与矿井灾害防治 (1) 第五部分:调度操作及工作业务流程 (2) 第六部分:煤矿事故应急救援处理及工伤事故管理 (2) 第七部分:重大事故处理及预防方案 (2) 三、培训计划表 (3) 四、培训考核 (4)
一、培训目的 为了提高调度员工作水平，能让调度员详细掌握各类文件精神，掌握企业发展规划及有关的煤矿安全、生产、运输知识，更好的掌握企业文化、企业精神，更好的为企业奉献。 二、培训内容 （一）学习信息调度安全质量标准化标准 1. 学习调度管理制度 2. 学习调度汇报 （二）学习煤矿安全规程 1.学习煤矿安全规程开采部分 2.学习煤矿安全规程通风管理部分 3.学习煤矿安全规程电气部分 （三）煤矿安全生产方针政策与法律法规 1.煤矿安全安全生产方针与政策 2.煤矿相关的安全生产法律法规 （四）煤矿生产技术与矿井灾害防治 1.采煤工艺 2.井下运输知识 3.矿井“一通三防”知识 4、三大规程、岗位标准化、各种安全管理制度 5.矿井瓦斯防治 6.煤层顶板灾害防治
7.矿井水害防治 8.爆破事故防治 9.煤矿机械、运输事故防治 （五）调度操作及工作业务流程 1.调度员交接班制度，调度员交接班的内容 2.调度员接听电话和记录台帐 3.正确下达调度命令并使用调度术语 4.各种运行方式下的调度任务票的开票及各种记录的填写 5.调度管辖明细表并明确机械设备运行维护主人 6.事故汇报流程与管理 7.调度员填写表格要求和规范 （六）煤矿事故应急救援处理及工伤事故管理 1.重大危险源控制 2.煤矿事故应急救援处理预案 3.矿井灾害预防及处理计划 4.煤矿井下发生事故的抢险救灾方案 （七）重大事故处理及预防方案 1.重大事故处理应急预案 2.重大事故汇报流程 3.重大事故处理方案
调度培训方案 为进一步提高我室员工的业务技术水平，强化安全生产意识，正确行使调度指挥权利，更好地指挥协调生产，特制订本年度调度中心培训方案，详情如下： 一、培训范围 公司调度中心全体员工 二、培训目的 1、提高我室员工对采掘、运输、机电、通风等相关煤矿知识的熟悉及认知水平； 2、提高我室员工处理日常调度业务水平，同时增强我室员工处理应急突发事件的能力； 3、使我室员工对我室各项制度及岗位责任制做到心中有数，各司其职； 4、有效贯彻落实上级及公司相关文件及会议精神的要求； 5、增强我室员工的凝聚力和团结性。 三、培训方式及内容 方式： 1、“每日一题”学习； 2、业余自学； 3、参加上级部门及公司组织的各类培训； 内容：见附表 四、培训要求2015 年关家崖调度室培训计划 1、我室员工对各类培训要高度重视，严禁敷衍了事，对公司及上级部门组织的大型培训，必须按时参加，严禁迟到、早退； 2、对于各类培训，要有相关学习记录，且记录清楚、工整； 3、每月底对当月的培训情况安排一次考试，我室员工必须全部参加，如因工作需求，未能参加考试的人员，需在三日内补考。
附：2015 年关家崖调度室培训计划
2015 年关家崖调度室培训计划
2015年华润联盛调度培训内容
目录 第一节调度工作的基本任务和职责范围 (1) 第二节调度的基本权限 (2) 第三节调度机构的设置和人员配备 (3) 第四节调度人员岗位职责 (3) 第五节调度汇报记录及台帐管理 (5) 第六节调度人员的基本素质 (8) 第七节调度工作的主要依据 (9) 第八节季节性、时段性调度工作重点 (10) 第九节预测预报 (11) 第十节调度信息管理 (12) 第十一节紧急情况处理 (13) 第十二节发生重大事故时的调度指挥工作 (14)
煤矿安全生产调度培训 “调度”的概念 “调”就是调整、调节、调配；“度”就是尺度、权衡。“调度”就是调遣、指挥与运筹，在生产上起协调、指挥和监督作用。调度室就是一个统一指挥和组织协调的工作机构，其任务就是把企业各部门、各个生产环节组织和协调起来，综合平衡，及时反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节，使生产能力得到充分发挥，使整个生产过程均衡地、有节奏地进行。 第一节调度工作的基本任务和职责范围 一、三大任务 1、能够掌控矿井安全生产状况 即掌握井下现场执行安全生产规章制度情况，掌握采掘机运通等专业运行现状及单项工程的施工安全措施实施情况，熟悉《煤矿安全规程》，发现问题及时纠正，遇到紧急情况，能够按照程序进行处理，指挥现场人员排除险情，确保安全生产，发生事故时组织和指挥事故抢险，最大可能地控制和减轻事故造成的危害。 2、指挥生产系统正常工作 即组织和指挥生产时调度的主要任务：调度人员应该按照煤炭生产客观规律和生产计划的要求，及时、准确、全面的了解矿
井生产过程中出现的各种问题，采取针对性措施、克服薄弱环节，确保安全生产。要对生产态势有预见性分析，对可能出现的问题，建议领导层提前采取措施，确保生产正常进行。 3、组织和协调生产准备工作 即把握好采掘接续节点工作，对采掘机械使用情况要有全面了解，对停产检修和一些季节性工作做到统筹安排，对矿经济技术指标完成情况做到心中有数，能够分析原煤生产、运销过程中可能存在的问题及影响，并提前做好应对工作。 二、基本职责 1、负责日常生产的组织和指挥，按班、日、旬、月完成原煤产量、掘进进尺、开拓进尺、重点工程、煤炭选洗等主要生产计划。 2、贯彻党和国家安全生产方针，严格按照《规程》和各种作业规程、操作规程指挥生产，当出现威胁安全生产的重大问题时，调度室有权下达调度指令，并督促有关单位和部门采取有效措施解决。当发生重大事故时，调度室应根据领导指示，组织有关部门，调动所需人力、物力，积极进行抢救，并组织尽快恢复正常生产。 3、负责召集调度会，生产协调会，及时解决生产中出现的各类问题。督促检查各基层单位生产计划的执行情况。凡是涉及到影响安全生产的问题，有权对同级业务部门和基层区队进行统一调度，行使调度职权。
晴隆县鸡场镇永荣煤矿 （2015年） 调度年度培训记录 年度
永荣煤矿调度室人员培训记录 第一课全年企业的发展概况及年度计划和调度员业务培训 培训地点：矿调度室主持人：马俊波记录人：昌申 培训时间：一月五日上午九点 培训容： 一、了解全年的生产，运输概况 二、做出年度计划与安排 三、调度员业务培训 “调度”的概念 “调”就是调整、调节、调配；“度”就是尺度、权衡。“调度”就是调遣、指挥与运筹，在生产上起协调、指挥和监督作用。 调度室就是一个统一指挥和组织协调的工作机构，其任务就是把企业各部门、各个生产环节组织和协调起来，综合平衡，及时反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节，使生产能力得到充分发挥，使整个生产过程均衡地、有节奏地进行。 第一节调度工作的基本任务和职责围 一、三大任务 1、能够掌控矿井安全生产状况 即掌握井下现场执行安全生产规章制度情况，掌握采掘机运通等专业运行现状及单项工程的施工安全措施实施情况，熟悉《煤矿安全规程》，发现问题及时纠正，遇到紧急情况，能够按照程序进行处理，指挥现场人员排除险情，确保安全生产，发生事故时组织和指挥事故抢险，最大可能地控制和减轻事故造成的危害。
2、指挥生产系统正常工作 即组织和指挥生产时调度的主要任务：调度人员应该按照煤炭生产客观规律和生产计划的要求，及时、准确、全面的了解矿井生产过程中出现的各种问题，采取针对性措施、克服薄弱环节，确保安全生产。要对生产态势有预见性分析，对可能出现的问题，建议领导层提前采取措施，确保生产正常进行。 3、组织和协调生产准备工作 即把握好采掘接续节点工作，对采掘机械使用情况要有全面了解，对停产检修和一些季节性工作做到统筹安排，对矿经济技术指标完成情况做到心中有数，能够分析原煤生产、运销过程中可能存在的问题及影响，并提前做好应对工作。 二、基本职责 1、负责日常生产的组织和指挥，按班、日、旬、月完成原煤产量、掘进进尺、开拓进尺、重点工程、煤炭选洗等主要生产计划。 2、贯彻党和国家安全生产方针，严格按照《规程》和各种作业规程、操作规程指挥生产，当出现威胁安全生产的重大问题时，调度室有权下达调度指令，并督促有关单位和部门采取有效措施解决。当发生重大事故时，调度室应根据领导指示，组织有关部门，调动所需人力、物力，积极进行抢救，并组织尽快恢复正常生产。 3、负责召集调度会，生产协调会，及时解决生产中出现的各类问题。督促检查各基层单位生产计划的执行情况。凡是涉及到影响安全生产的问题，有权对同级业务部门和基层区队进行统一调度，行使调度职权。 4、对生产薄弱环节机采掘工作面接替、职工出勤情况进行专项调度，
煤矿调度人员培训资料 一、煤矿安全生产调度员的十项应急处置权 煤矿调度人员值班期间，接到安全监测监控系统报警或基层区队、安全员、瓦检员和汛期巡视员等汇报时，凡涉及下列险情之一的，不需要请示领导，有权下达某个生产区域或整个矿井立即停止生产，撤离作业人员的调度指令，然后再按规定向值班领导、矿长和其他领导以及向上级部门汇报。 1.汛期连续降雨，发现地面向井下溃水；或受上游水库、河流等泄洪威胁时。 2.井下发现突水；或井下涌水量出现突增、有异常情况，危及职工生命及矿井安全的。 3.井下发生瓦斯、煤尘、火灾、冲击地压等事故的。 4.供电系统发生故障、不能保证矿井安全供电的。 5.主要通风机发生故障；或通风系统遭到破坏，不能保证矿井正常通风的。 6.安全监测监控系统出现报警，情况不明的。 7.煤层自然发火有害气体超限或发现明火的。 8.井下工作地点瓦斯浓度超过规定的。 9.采掘工作面有冒顶征兆，采取措施不能有效控制；或采掘工作面受冲击地压威胁，采取防冲措施后，仍未解除冲击地压危险的。 10.有其他危及井下人员安全险情的。 矿调度室必须有本矿安全生产第一责任人对值班调度员在出现险情时有权立即停产撤人的授权书，授权书一式两份，双方各执一份。 值班调度人员正确行使以上十项授权，不论现场是否发生了灾害（难），事后，任何领导不得追究值班调度人员的责任。 二、调度室值班调度员岗位责任制 1.掌握矿级下属生产队组的月、旬、日生产计划指标，并掌握当天生产计划及 完成情况，及时了解、协调生产过程中发生的问题。 2.认真做好上传下达、下情上报工作，对领导的指示要及时检查贯彻执行情况。 3.按程序及时准确地向上级调度汇报当班（天）的生产情况。
煤矿调度员培训资料 一、煤矿调度工作的目的意义。 煤矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作，是一门管理科学，是煤矿企业安全生产的重要环节。加强调度工作，能够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业计划。 二、煤矿企业调度工作的宗旨：就是要及时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。 三、调度协调原则： 在部门之间的的协调上，一定要按照以下平衡原则进行：一切从安全生产需要出发，以安全生产为重点，以提高经济效益为中心，面向井下，二线为了一线，辅助为了生产，井上为了井下。各生产环节，必须协调一致，紧密配合，只有保持各生产环节之间的平衡状态，才能保证生产系统的正常工作，促使生产的顺利进行。 四、具体应做到以下几点： ①根据出勤人员的多少，合理安排作业计划，做到既不窝工，又力能所及； ②掌握每个作业地点的施工项目和所需要材料、物资； ③遇有影响生产的重大问题，采取果断措施，调动有关人力、物力、财力、集中力量迅速解决。 五、调度员交接班注意事项。 接班前：
①接班人员首先了解上一班各个采掘工作面的产量进尺完成情况。 ②弄清井下每个作业点现在的工作状态。 ③更应该重视各重点部位的瓦斯情况。 ④是否有停电停风。 ⑤矿井提升情况。 ⑥井下和地面机电设备的运转情况（供电、主扇运行、主水泵运行、局扇运行）。 ⑦领导当班安排的重点工作的完成情况（电文）。 如果我们接班后对上一班情况了解不清，交接不完善，就会延误很多井下工作，影响各个工作面正常进展，说小了就会影响当班产量进尺按量完成，大了就会影响整体采掘接续。所以说在矿井生产过程中，调度员起着举足轻重的作用，调度协调完善才能保证整个系统正常运转，做到安全有序、采掘平稳，产销平衡。 六、弄清井上下现场工作情况。 接班后： ①掌握当班各队组入井人数。 ②班前会领导安排的各项工作任务及安全措施。 ③及时调度井下各个工作面的安全生产情况。 在了解情况时必须细致，知其然还得之其所以然。掘进支护，是支护的帮上或者是顶板？支护了几片网，几根锚索，几棵锚杆，前探梁支护，喷浆等情况。了解现场，才能预计下一时段各工作面将会做
煤矿调度专业培训内容
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调度培训方案 为进一步提高我室员工的业务技术水平,强化安全生产意识,正确行使调度指挥权利,更好地指挥协调生产,特制订本年度调度中心培训方案，详情如下: 一、培训范围 公司调度中心全体员工 二、培训目的 1、提高我室员工对采掘、运输、机电、通风等相关煤矿知识的熟悉及认知水平; 2、提高我室员工处理日常调度业务水平,同时增强我室员工处理应急突发事件的能力； 3、使我室员工对我室各项制度及岗位责任制做到心中有数，各司其职; 4、有效贯彻落实上级及公司相关文件及会议精神的要求; 5、增强我室员工的凝聚力和团结性。 三、培训方式及内容 方式: 1、“每日一题”学习； 2、业余自学; ３、参加上级部门及公司组织的各类培训； 内容：见附表 四、培训要求2０15年关家崖调度室培训计划 1、我室员工对各类培训要高度重视，严禁敷衍了事,对公司及上级部门组织的大型培训,必须按时参加，严禁迟到、早退； 2、对于各类培训，要有相关学习记录,且记录清楚、工整； 3、每月底对当月的培训情况安排一次考试,我室员工必须全部参加，如因工作需求,未能参加考试的人员，需在三日内补考。 附：２０15年关家崖调度室培训计划
２01５年关家崖调度室培训计划 序号培训内容课时授课人授课方式时间安排检查责任人１调度工作的基本任务和职责范围 4 调度主任授课与自主学习1月份 ２调度的基本权限 1 调度主任授课与自主学习2月份 3 调度机构的设置和人员配备 4 调度主任授课与自主学习3月份 4 调度人员岗位职责 4 调度主任授课与自主学习4月份 5 季节性、时段性调度工作重点 4 调度主任授课与自主学习５月份 ６调度汇报记录及台帐管理 4 调度主任授课与自主学习6月份 7 调度人员的基本素质 2 调度主任授课与自主学习7月份 8 调度工作的主要依据 2 调度主任授课与自主学习8月份 9 预测预报 2 调度主任授课与自主学习9月份 1０调度信息管理３调度主任授课与自主学习10月份 11 紧急情况处理 5 调度主任授课与自主学习１1月份 12 发生重大事故时的调度指挥工作 6 调度主任授课与自主学习12月份
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 调度人员培训制度(2021新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
调度人员培训制度(2021新版) 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强矿井职工安全教育与培训工作，提高职工安全素质，提升企业安全管理水平，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，特制订本制度。 1、调度指挥中心全体人员必须定期接受安全教育与培训，坚持“先培训、后上岗”的制度。 2、办公室主任年初负责编制全年以及每季度的培训计划，统筹安排调度员学习培训进度，负责每季度对所学内容进行考试并形成量化考核，将考核内容在调度专业会上进行通报。 3、培训内容要求必须与煤矿安全调度工作息息相关，宣传贯彻上级安全指令、精神，突出解决安全生产中存在的主要矛盾和问题，内容祥实、规范。 4、调度指挥中心主任负责每星期组织一次集中学习，要求在公
司调度人员全部参加，并做好学习记录，未参加学习人员返矿后根据记录自学。 5、集中学习主持人必须提前准备，有学习材料及学习计划。 6、每次集中学习的时间不得少于1个小时，参加人员在学习记录上亲自签名，无故不参加学习者每次罚款50元。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
达竹公司2017年煤矿调度人员安全、技术、业务知识培训考试题 考试时间：90分钟 煤矿名称：姓名：得分：阅卷人： 一、单项选择题（下列各题的选项中，只有一个正确的或是最符合题意的，请将正确选项的字母填入相应的空格中。共计40分，每题1分） 1、各级领导应维护调度的（）和保证调度行使职权,做到集中统一指挥。 A、威力 B、威望 C、威信 2、煤矿生产调度工作要求发现问题要迅速,信息反馈应（）,解决问题要准确和稳妥。 A、及时 B、正确 C、灵活 3、调度人员必须深入现场,掌握第一手资料,随时了解（）意见和要求。 A、上级 B、领导 C、基层 4、调度人员要沉着冷静，遇事不慌，办事（）。 A、按部就班 B、循规蹈矩 C、井井有条 5、煤矿生产调度工作的基本原则是:计划性、集中性、预见性、及时性和( )性。 A、灵活性 B、稳妥性 C、群众性 6、煤矿生产调度工作的基本任务是及时、准确、果断地进行指挥，积极组织和( ),全面地完成生产任务，并实现安全目标。 A、生产平衡 B、工作平衡 C、综合平衡 7、煤矿调度人员具有中专或高中毕业以上的文化程度，具有（）以上煤矿基层工作经历。 A、3年 B、2年 C、１年 8、人身事故记录应（）。 A、保存5年 B、保存10年Ｃ、永久保存 9、调度工作台电话录音保存时间不少于( )。 A、一个月 B、2个月 C、3个月 D、20天 10、我国安全生产的方针是：（）。 A、安全第一、预防为主、综合治理 B、安全第一、预防为主 C、安全第一、综合治理 11、煤矿企业应具备不少于（）种与井下通信联络的手段，并保证至少一种是有线通信。 A、3 B、2 C、1 12、煤矿应设置（）调度指挥中心,岗位职责明确。 A、独立的 B、单一的 C、综合的 13、当相向掘进的两条贯通巷道相距（）时，必须停止一头掘进。 A、20m B、30m C、40m D、50m 14、采掘工作面及其他作业地点风流中瓦斯浓度达到（）时，必须停止用电钻打眼。 A、% B、% C、% 15、当作业地点瓦斯浓度达到%时，这时应该指挥（）。 A、增大风量 B、移动传感器到新鲜风流 C、断电、撤人 16、采掘工作面的空气温度不得超过（）℃。 A、15 B、20 C、26 D、30 17、当瓦斯监控终端提示井下作业点出现“报警”时，应该（）。 A、点击鼠标，“报警”消除就可以了
煤矿调度工作培训内容 煤矿调度工作培训内容 第一章煤矿调度工作概述 调度室就是一个统一指挥和组织协调的工作机构，把企业各个业务部门、各个生产环节组织和协调起来，综合平衡，及时地反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节，使生产能力得到充分发挥，使整个生产过程均衡地有节奏地进行。 调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部分。煤炭企业各级调度机构，是煤炭生产建设的指挥中心，是协助企业领导人组织日常生产建设的指挥部和参谋部，是煤炭企业进行现代化管理的重要职能部门。要实现煤炭工业现代化，必须建设强有力的现代化的煤炭生产建设调度指挥中心。 第一节调度工作的性质 生产调度工作是生产技术工作和生产管理工作相结合的专业工作。各级调度室根据生产作业计划和领导意图，及时检查生产的各项准备工作和生产进度，发现和消除影响生产计划完成的不利因素，并对生产中出现的不平衡情况加以调整，克服生产中的薄弱环节，加强生产与辅助部门的联系和协调配合，是整个企业协同动作，形成一个有机整体，为安全地完成生产任务，提高企业经济效益而共同努力。加强调度工作，能后克服生产中的脱节现象，使各生产环节之间、个部门之间的工作相互协调，均衡地完成生产作业计划。
在煤矿各级调度室中，每天都有领导干部联系24小时值班，这些领导干部是组织全煤业公司、全矿当日生产的总指挥，而他们对生产的指挥安排一般由值班调度员下达，并有调度人员负责监督检查执行情况。所以，调度室就成为生产的统一指挥机构，它本身有权代表领导，组织与指挥各个部门和生产辅助单位，协助配合完成生产任务和灾害，事故抢救工作。 煤炭生产是地下作业，24小时连续生产。调度要指挥各班不仅要完成本班生产任务，还要为下一班创造生产条件。 煤炭生产队安全的要求非常严格。尤其是在发生透水、火灾、瓦斯与煤尘爆炸和大面积冒顶等重大事故时，如果在调度指挥上稍有疏忽或迟缓、就会贻误战机、酿成大错，造成重大损失。 由于这些特点，决定了煤业公司、矿调度室必须成为在煤业公司、矿领导下的煤炭安全系统的指挥部和参谋部，担当起对煤炭生产全过程和各个环节的日常生活活动进行集中的经常地指挥工作的责任，理所当然地成为生产、建设、安全工作的指挥中心。 “煤矿调度工作通常是指对煤矿生产、安全、劳动力、生产设施和系统等进行组织优化、结构调整、现场管理和资源分配的系统性协调指挥工作，在实际工作中更多的则体现在对煤矿井下生产、安全运行情况的调度”。 “调度是煤矿企业正常运转的重要平台。煤矿调度工作是煤炭企业决策的产生、运行、实现中的‘中枢’和‘咽喉’。要保证企业决策的制定
煤矿调度和地面设施标准化培训资料 一、调度必备要素 （一）“组织机构”要素 1.有调度指挥部门，岗位职责明确 （1）设置负责调度工作的专门机构，岗位职责明确，人员配备满足工作需求；（2）按规定建立健全调度工作管理制度；（3）调度工作各项技术支撑完备；（4）岗位人员具备相关技能并规范作业。 2、每天24h专人值守，每班工作人员满足调度工作要求 （二）管理制度要素 9类制度管理制度：岗位安全生产责任、调度值班制度、交接班制度、汇报制度、信息汇总分析制度、调度人员入井（坑）制度、业务学习制度、事故和突发事件信息报告与处理制度、文档管理制度等 （三）“技术支撑”要素 该要素明确了技术资料：该要素的内容主要包括三个大类： ——《煤矿安全规程煤矿安全规程》规定的图纸资料； ——生产管理类图表； ——应急管理类（灾防计划、应急预案等）； 图（表）保持最新版本。 二、“调度管理”的定位 调度管理定位包括组织协调；应急处置；深入现场；调度记录；调度汇报共计5个版块； 组织协调
1.掌握生产动态，协调落实生产作业计划，按规定处置生产中出现的各种问题，并准确记录。 2.按规定及时上报安全生产信息，下达安全生产指令并跟踪落实、做好记录。 应急处置 出现险情或发生事故时，调度员有停止作业、撤出人员授权，按程序及时启动事故应急预案，跟踪现场处置情况并做好记录； （注意事项）未授权调度员遇险情下达撤人调度指令、没有在出现险情下达撤人指令、未按程序启动事故应急预案、未及时跟踪现场处置情况、记录不规范 深入现场 按规定深入现场，了解安全生产情况 调度记录（调度台账齐全，记录及时、准确、全面、规范） 1.值班记录整洁、清晰，完整、无涂改。 2.有调度值班、交接班及安全生产情况统计等台账（记录） 杜绝内容不完整、数据不准确 3.有产、运、销、存的统计台账（运、销、存企业集中管理的除外），内容齐全，记录规范查资料。 调度汇报 1.每班调度汇总有关安全生产信息 2.按规定上报调度安全生产信息日报表、旬（周）、月调度安全生产信息统计表、矿领导值班带班情况统计表。
晴隆县永荣煤矿 （2015年） 调度年度培训记录
永荣煤矿调度室人员培训记录 第一课全年企业的发展概况及年度计划和调度员业务培训 培训地点：矿调度室主持人：马俊波记录人：刘昌申 培训时间：一月五日上午九点 培训内容： 一、了解全年的生产，运输概况 二、做出年度计划与安排 三、调度员业务培训 “调度”的概念 “调”就是调整、调节、调配；“度”就是尺度、权衡。“调度”就是调遣、指挥与运筹，在生产上起协调、指挥和监督作用。 调度室就是一个统一指挥和组织协调的工作机构，其任务就是把企业各部门、各个生产环节组织和协调起来，综合平衡，及时反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节，使生产能力得到充分发挥，使整个生产过程均衡地、有节奏地进行。 第一节调度工作的基本任务和职责范围 一、三大任务 1、能够掌控矿井安全生产状况 即掌握井下现场执行安全生产规章制度情况，掌握采掘机运通等专业运行现状及单项工程的施工安全措施实施情况，熟悉《煤矿安全规程》，发现问题及时纠正，遇到紧急情况，能够按照程序进行处理，指挥现场人员排除险情，确保安全生产，发生事故时组织和指挥事故抢险，最大可能地控制和减轻事故造成的危害。
2、指挥生产系统正常工作 即组织和指挥生产时调度的主要任务：调度人员应该按照煤炭生产客观规律和生产计划的要求，及时、准确、全面的了解矿井生产过程中出现的各种问题，采取针对性措施、克服薄弱环节，确保安全生产。要对生产态势有预见性分析，对可能出现的问题，建议领导层提前采取措施，确保生产正常进行。 3、组织和协调生产准备工作 即把握好采掘接续节点工作，对采掘机械使用情况要有全面了解，对停产检修和一些季节性工作做到统筹安排，对矿经济技术指标完成情况做到心中有数，能够分析原煤生产、运销过程中可能存在的问题及影响，并提前做好应对工作。 二、基本职责 1、负责日常生产的组织和指挥，按班、日、旬、月完成原煤产量、掘进进尺、开拓进尺、重点工程、煤炭选洗等主要生产计划。 2、贯彻党和国家安全生产方针，严格按照《规程》和各种作业规程、操作规程指挥生产，当出现威胁安全生产的重大问题时，调度室有权下达调度指令，并督促有关单位和部门采取有效措施解决。当发生重大事故时，调度室应根据领导指示，组织有关部门，调动所需人力、物力，积极进行抢救，并组织尽快恢复正常生产。 3、负责召集调度会，生产协调会，及时解决生产中出现的各类问题。督促检查各基层单位生产计划的执行情况。凡是涉及到影响安全生产的问题，有权对同级业务部门和基层区队进行统一调度，行使调度职权。 4、对生产薄弱环节机采掘工作面接替、职工出勤情况进行专项调度，
YF-ED-J3136 可按资料类型定义编号 调度人员培训制度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
调度人员培训制度实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针， 加强矿井职工安全教育与培训工作，提高职工 安全素质，提升企业安全管理水平，增强职工 的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的 发生，特制订本制度。 1、调度指挥中心全体人员必须定期接受安 全教育与培训，坚持“先培训、后上岗”的制 度。 2、办公室主任年初负责编制全年以及每季 度的培训计划，统筹安排调度员学习培训进 度，负责每季度对所学内容进行考试并形成量
化考核，将考核内容在调度专业会上进行通报。 3、培训内容要求必须与煤矿安全调度工作息息相关，宣传贯彻上级安全指令、精神，突出解决安全生产中存在的主要矛盾和问题，内容祥实、规范。 4、调度指挥中心主任负责每星期组织一次集中学习，要求在公司调度人员全部参加，并做好学习记录，未参加学习人员返矿后根据记录自学。 5、集中学习主持人必须提前准备，有学习材料及学习计划。 6、每次集中学习的时间不得少于1个小时，参加人员在学习记录上亲自签名，无故不参加学习者每次罚款50元。
鑫峪沟煤业调度培训考试题库 单位___________ 姓名____________ 得分__________ 一、填空 1、矿调度室应存放 11 种图纸。 2、必须掌握安全生产知识。熟悉有关政策、法规，有较丰富的煤炭生产企业治理经验和调度室工作经验。 3、及时全面地了解生产过程中出现的各种矛盾，采取有效措施，克服薄弱环节，排除生产障碍，使生产各环节能够协调进行，保证完成和超额完成煤炭生产计划 4、及时解决安全生产问题。掌握安全生产动态，对影响安全生产的主要问题和发生影响生产的事故有详细记录，对基层汇报的问题有安排，有记录、有处理结果。 5、做好上传下达工作。对上传下达的调度通知、通报、调度命令能按时转发，且有记录。 6、调度员要经常下井察看现场情况，要有时间、地点及发生问题记录。 7、对当班生产情况进行认真分析总结，填写好调度日志或调度综合原始记录。深入生产第一线掌握安全生产的动态，坚持按“三大规程”及安全生产规定指挥生产。 8、调度员交接班时，应办好交接班手续，把上一班已办、待办事项和下一班要注意问题接清、接全。
9、负责掌握供电系统、设备运转情况，重点掌握规格、质量、瓦斯超限情况。 10、调度员必须熟知生产各环节具体情况。 11、瓦斯治理“十二字”方针是_先抽后采、_监测监控_、__以风定产。 12、事故隐患处理“五落实”原则是指落实项目、落实责任、落实人员、落实时间、落实资金。 13、《安全生产法》于 2002 年11__月__1日起施行。 14、安全管理工作中的“四全”是_全员、_全过程___、_全方位_、全天候__。 15、矿井安全办公会应_每周__召开一次，安全大检查每周_不少于一次。 16、采掘工作面回风巷风流中瓦斯浓度超过_1%__或二氧化碳浓度超过__1.5%_，必须停止工作，撤出人员，采取措施，进行处理。 17、“一通三防”指_通风、___防瓦斯、防粉尘_、__防灭火_。 18、煤矿“五大灾害”是指水、_火__、_顶板_、__瓦斯、煤尘_。 19、《河南省煤炭行业调度管理工作（暂行）规定》要求各级调度室都要建立_调度会_、_平衡会_、调度主任例会等调度会议制度。 20、2005年8月31日国务院第104次常务会议通过第446号令《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》，温家宝总理签署于 9 月 3 日起施行。 21、矿井1个采煤工作面的瓦斯涌出量大于 5立方米每分钟或1个掘进工作面瓦斯涌出量大于 3立方米每分钟，用通风方法解决
煤矿调度室人员 培训学习资料 2010年4月 4月（第一课）学习调度室岗位责任制： 值班调度员 1. 掌握公司及下属的生产队组、洗煤厂月、旬、日生产计划指标, 并掌握当天生产计
划及完成情况, 及时了解、协调生产过程中发生的问题。 2. 认真做好上传下达、下情上报工作，对领导的指示要及时检查贯彻执行情况。 3、按程序及时准确地向上级调度汇报当班（天）的生产情况。 4、深入井下了解生产情况, 为指挥生产掌握第一手资料。 5、按标准做好当班各项记录, 对当班发生的各类事故严格按规定程序及时向有关领导汇报, 积极组织处理并做好如下资料和台帐。 （1）调度综合记录台账。 （2）上级指示记录。 （3）交接班记录。 （4）矿领导的指示记录。 （5）伤亡事故记录。 （6）重大非伤亡事故记录。 6、对发生的工伤事故要积极组织人员、车辆进行抢救, 及时与医院取得联系, 并随时询问抢救情况。 7、调度工作人员须衣着整齐，服装统一，待人接物需礼貌周到。 8、保持调度室卫生清洁，物件定置摆放，努力创造一个良好的工作环境。 4月（第二课）学习调度室安全生产责任制 调度员 1、负责掌握全矿当班生产、安全和各生产队组任务的完成情况，平衡、协调生产过程中出现的各类挡手问题，为领导提供安全、生产信息。 2、在矿井发生重大事故时，立即按事故汇报程序向矿领导和有关部门汇报，调度一切力量积极组织抢救工作。 3、了解矿井的通风、供电、压风、排水、运输、皮带等系统，掌握各队机电设备的配置和工作面布置。 4、做好原始记录，要字迹工整、清楚，数据准确，记录齐全，填写好各种表格和电脑的录入。 5、接到上级指示和通知要做好记录并及时通知。会议要通知到人并记好通知人，负责通知次日矿领导值班。 6、接到队组汇报的各类问题，要积极与相关部门取得联系，不得推委，并向相关领导汇报。 7、调度员要经常深入井下，了解、掌握安全生产情况，规定调度员每月下井不低于6天。 8、要主动询问各基层区队的生产情况，特别是重要环节和重点队组以及重点工程和威胁矿井安全的问题。 9、接班调度员到达后，交班调度员一定要将本班生产、安全、会议通知、事故、报集团公司情况和其它遗留情况交接清楚后放可交班。 10、掌握好外运、存煤等情况。确保矿井正常生产。 （5月份第一课）学习调度室值班调度员交接班制度 一、交班前认真总结、分析当班生产情况，填写好交接班记录和调度日志，并签字署名。 二、当班发生的主要问题应有处理结果记录（时间、数据、过程），待处理的重点问题要详 细交代，做到“五交清”。 1、交清当班生产任务完成情况，说明超欠原因。 2、交清安全生产情况及各类事故、重点环节部位的变化情况。 3、交清正在处理或待处理的工作详细容。
七月（第1课时）煤广安全生产调度员十项应急处置权 煤矿调度人员值班期间，接到安全监测监控系统报警或基层区队、安检员、瓦斯检查员和汛期地面巡视员等汇报时，凡涉及下列险情之一的，不需请示领导，有权下达某个生产区域或整个矿井立即停止生产，撤离作业人员的调度指令，然后再按规定向值班领导和矿长以及上级部门汇报。 1、汛期本地区气象预报为降雨橙色预警天气或24小时以内连续观测降雨量达到50mm 以上；或受上游水库、河流等泄洪威胁时；或发现地面向井下溃水的； 2、井下发生突水；或井下涌水量出现突增、有异常情况，危及职工生命及矿井安全的； 3、井下发生瓦斯、煤尘、火灾、冲击地压等事故的； 4、供电系统发生故障，不能保证矿井安全供电的； 5、主要通风机发生故障；或通风系统遭到破坏，不能保证矿井正常通风的；
6、安全监测监控系统出现报警，情况不明的； 7、标煤层自燃发火有害气体指超限或发现明火的； 8、井下工作地点瓦斯浓度超过规定的； 9、采掘工作面有冒顶征兆，采取措施不能有效控制；或采掘工作面受冲击地压威胁，采取防冲措施后，仍未解除冲击地压危险的； 10、有其他危及井下人员安全险情的。 自本通知下发之日起，煤炭企业要立即作出部署安排，煤矿调度室必须有本煤矿安全生产第一责任人对值班调度员在出现险情时有权立即停产撤人的授权书，授权书一式两份，双方各执一份。 值班调度人员正确行使以上十项授权，不论现场是否发生了害（难），事后，任何领导不得追究值班调度人员的责任。 七月（第2课时）学习调度室值班调度员岗位责任制： 1、掌握公司及下属的生产队组、月、旬、日生产计划指标，并掌握当天生产计划及完成情况，及时了解、协调生产过程中发生的问题。 2、认真做好上传下达、下情上报工作，对领导的指示要及时检查贯彻执行情况。 3、按程序及时准确地向上级调度汇报当班（天）的生产情况。 4、深入井下了解生产情况，为指挥生产掌握第一手资料。 5、按标准做好当班各项记录，对当班发生的各类事故严格按规定程序及时向有关领导汇报，积极组织处理并做好如下资料和台帐。 1）调度综合记录台账。 2）上级指示记录。 3）交接班记录。 4）矿领导的指示记录。 5）伤亡事故记录。 6）重大非伤亡事故记录。 6、对发生的工伤事故要积极组织人员、车辆进行抢救，及时与医院取得联系，并随时询问抢救情况。 7、调度工作人员须衣着整齐，服装统一，待人接物需礼貌周到。 8、保持调度室内卫生清洁，物件定置摆放，努力创造一个良好的工作环境。八月（第1课时）学习调度室安全生产责任制 1、负责掌握全矿当班生产、安全和各生产队组任务的完成情况，平衡、协调生产过程中出现的各类挡手问题，为领导提供安全、生产信息。 2、在矿井发生重大事故时，立即按事故汇报程序向矿领导和有关部门汇报，调度一切力量积极组织抢救工作。 3、了解矿井的通风、供电、压风、排水、运输、皮带等系统，掌握各队机电设备的配置和工作面布置。 4、做好原始记录，要字迹工整、清楚，数据准确，记录齐全，填写好各种表格和电脑的录入。 5、接到上级指示和通知要做好记录并及时通知。会议要通知到人并记好通知人姓名，负责通知次日矿领导值班。 6、接到队组汇报的各类问题，要积极与相关部门取得联系，不得推委，并向相关领导汇报 7、调度员要经常深入井下，了解、掌握安全生产情况，规定调度员每月下井不低于6天。8、要主动询问各基层区队的生产情况，特别是重要环节和重点队组以及重点工程和威胁矿井安全的问题。 9、接班调度员到达后，交班调度员一定要将本班生产、安全、会议通知、事故、报集团公司情况和其它遗留情况交接清楚后放可交班。 10、掌握好外运、存煤等情况。确保矿井正常生产。八月份（第2课时）学习调度室值班调度员交接班制度 交班前认真总结、分析当班生产情况，填写好交接班记录和调度日志，并签字署名。 当班发生的主要问题应有处理结果记录时间、数据、过程），待处理的重点问题要详细交代，做到五交清”