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百联奥特莱斯下沙店商圈分析报告

百联奥特莱斯下沙店商圈分析报告
百联奥特莱斯下沙店商圈分析报告

百联奥特莱斯下沙店商圈分析报告

1.新店具体位置及周围地理特征表述(附图说明)

百联奥特莱斯广场是上海百联集团继上海青浦百联奥特莱斯广场后精心打造的第二家奥特莱斯广场,坐落于杭州绕城高速下沙出口处2公里,南靠下沙大学城,东临钱塘江著名观潮区,距杭州市中心武林广场25公里,车程仅30分钟。

广场地处沪杭高速、杭浦高速、杭甬高速、杭州绕城高速网中央,占地面积近13万平米,一期营业面积80000平米。由于百联奥特莱斯广场于2010年6

月26日投入运营,9月21日正式营业,至今不足一年,营业时间非常短,周边的配套设施等尚未完成,加上购物广场选址在郊区地带,较为独立。

奥特莱斯广场毗邻南达环保科技有限公司与曼斯顿电梯浙江有限公司,附近有居民区及公交车站,方便人们的出行。

2.新店开业后预计能辐射的商圈范围

奥特莱斯的商圈主要划定为25km范围内,辐射包括下沙高教园区,杭州武林广场,杭州萧山国际机场等几个重要地带,同时,延伸至海宁市、绍兴市两个方向。新店开业后,毫无疑问,下沙地区是第一目标群,海宁次之。

由于outlets本身的特殊性,虽然销售的是高档品牌服饰、珠宝等,但折扣幅度巨大,除了A区的商品,其余品牌商品在折扣后,基本在下沙地区大量的大学生能够承受的范围内。另外,杭州武林广场也是奥特莱斯商圈的主要辐射区。武林广场的杭州大厦与奥特莱斯的A区商品基本属于同一档次,但杭州大厦卖当季适销新品,奥特莱斯则销售品牌服饰过时款式、断码产品、库存商品等,侧重点不同。对于多数希望购买到高档服饰正品但由于囊中羞涩而扫兴而归的消费者,奥特莱斯是极好的选择。也正是由于奥特莱斯的特殊性,也能吸引到附近的海宁、绍兴等地的消费者前往购物。比起1~6折的大幅度销价,来回的路费根本不算什么。

3.新店交通条件评估及物业特征

奥特莱斯在几条重要高速公路的出口处,交通便利,能吸引过往车辆停驻。

而在物业方面,奥特莱斯可以说是一个典范。

(1)、进出口处保安把门。保安的作用不仅仅是保障消费者和奥特莱斯本身的安全,同时承担着为消费者指引方向、指挥私家车停靠等作用。一身制服的迎客人给人舒适安全的印象,并提高了整体的格调。

(2)、3000多个停车位。众多的停车位解决了消费者的停车问题,花园式停车场简单大方,给人以回到家的舒适感。

(3)、购物环境。大型主题购物环境的布局,走几步就有的遮阳棚和休闲椅,数量众多的垃圾桶和厕所,随处可见的指示牌和地图,随时可以上下的楼梯、电梯、自动扶梯等完全符合消费者对大型购物广场的需求,在方便消费者的同时,提高了对奥特莱斯的印象分。

4.商业环境评估

百联奥特莱斯下沙店位于杭州启潮路199号,在交通上距武林广场的距离约为25公里,而且,该店离杭州绕城高速公路下沙出口仅2公里,交通非常便利。品牌汇聚度高,广场很大,里面的构造是以一个点为中心,围绕中心设立商店,这样的话,在内购物的顾客寻找店铺比较的方便,在中心就能够对店铺进行一目了然的观看。奥特莱斯内环境清幽,花园式生态购物广场,各个店铺装饰精美,很适合购物。在商圈内还有很多的休闲饮食场所可以供消费者休息,如星巴克、KFC等。但是奥特莱斯周围少有人人烟,地处比较的偏僻,交通的便利只是相对于自驾的消费者,对于一些爱步行的消费者来说交通不是非常的便利。

5.竞争店分析

在奥特莱斯的商圈内,最大的竞争店应该属于物美大卖场。物美大卖场建设在下沙的中心位置,周边有有很多的居民区和学校,不论在交通和消费群方面的

十分的有优势。物美大卖场的购物资源也十分的丰富,绝大多数的消费者平日都基本在那边进行消费。对奥特莱斯的冲击是十分的大的。

6.居民流动人口特征、收入和消费结构分析

居民流动人口特征百联奥特莱斯位于下沙的经济开发区,该店离杭州绕城高速公路下沙出口仅2公里,流动人口比较的多。在该店附近也有一部分的居民区,在其次级商圈内有许多的学生和居民。学生的收入基本上大多就是父母给的生活费,而居住在下沙的居民的话基本上收入都比较的好,以一些白领的阶级为主。学生这一块的消费群在购物时常常会出现一些不理性的时候,同时品牌的忠诚度比较的高,喜欢购买一些时尚、前卫的东西。而白领阶级比较偏好一些比较的,奢侈的品牌,能够体现自己的身份的物品。

7.市场定位

百联奥特莱斯的定位是一些具有一定消费能力的中青年白领阶层和大学生,其目的是能让消费者以比较低的价格购买到质量好的名牌产品,同时帮助厂商能够更快销售掉库存和过季断码商品。

8.经营特色

该店主要是经营一些较大品牌的折扣店或者是销售这些品牌的过季、断码和库存的商品。在那里,顾客可以买到自己想要的品牌的东西,但是价钱又不会很贵。基本上打6~8折的优惠有的甚至可以达到一折的销售力度。

9.经营策略建议

购物广场所销售的产品有很多的货物折扣太高货品太旧,有事很难引起消费者的购买欲望,商家应该要增加销售一些新下架的商品,能够提高顾客的购买欲望和购买兴趣,增加店铺的吸引力。在购物广场内可以适量再增加一些餐饮的场所,在中午和晚上用餐拥挤的现象随处可见,同时应该增加员工的效率。

10.新店的经营风险和效益预估

奥特莱斯的不足之处有一下几点:

(一)一线品牌支持不足

(二)鱼龙混杂,经常出现劣质和以次充好的产品

(三)品牌折扣发展受上游供货商挤压

(四)把奥特莱斯作为一个新型的业态来做

(五)货物陈旧

(六)运营成本高

(七)售后不完善

(八)物流支持不足

(九)对供应商议价能力不强

11.新店未来前景分析

OUTLET在中国的发展前途是光明的,道路是曲折的。

奥特莱斯不只是做消费,更要做好物流的控制和集散,同时要做到优质的售后,结合消费者的实际需求供应能过满足消费者特殊需求的商品。

未来,中国的奥特莱斯将成为中国零售的一个新的高度,伴随这国有品牌的不断加强与推出,中国式的奥特莱斯之路必将越走越好。

北京奥特莱斯案例调研报告

北京奥特莱斯案例调研报告 一、基本情况和结论 名 称 建筑 面积 商品均价(元) 人均消费额 (元/人/次) 商品档次 所属商圈 发展潜力 爱家奥特莱斯 8,000 150-500 300-800 中低档 亚奥 好 燕莎奥特莱斯 35,500 400-1000 1000-2000 中高档 国贸泛CBD 良好 活力东方.奥特莱斯 68,000 - - 中高档 朝青板块 非常好 赛特奥特莱斯 - - - - 中央别墅区 良好 上海奥特莱斯 110,000 500-1500 1500-2500 中高档 郊区(道路 干线汇集地) 良好 注: 1、商品均价和人均消费额数据来源于实地调研和电话沟通; 2、商品档次也代表入驻的品牌的档次。 二、详细情况 (1)北京奥特莱斯布局 爱家outlets 赛特outlets 燕莎outlets 活力东方outlets

分析:从布局上看,大的奥特莱斯经营店集中在东边(国贸CBD)和北边(亚奥)商圈内,西边和南边除了小的奥特莱斯加盟小店外,还没有规模大有特色品牌折扣购物中心,而西北(西山板块、中关村等)开发了大量的高档别墅和社区,聚集了大量的高端消费人群,修建大的具有特色的奥特莱斯购物中心有好的机会。 (2)周边环境

(3)建筑概况 (4)经营状况 (5)进驻品牌统计(上海奥特莱斯) 奥特莱斯经营主要以国际国内的服装品牌为主、辅以鞋、箱包、家纺、珠宝以及餐饮、银行等配套设施。 上海奥特莱斯的经营特色说明如下:

1、虽处郊区,但位于上海与杭州、宁波等城市交通必经之地,汇聚上海及周边客源 上海奥特莱斯在青浦赵巷镇318国道以北,嘉松中路以东。新通波塘以西,紧临A9高速公路,南北分别为沪杭、沪宁高速公路、东靠A5嘉金高速公路,西邻A30郊环高速公路。离核心区域人民广场26公里(开车30-50分钟),所以吸引上海本地以及周边城市的顾客。 2、经营以中高档品牌为主 入驻的近200个品牌中,以国际一二线品牌为主,国内品牌较少。商品均价在500-1500之间,人均消费额较高。 3、欧式风格、低密度低容积率建筑,购物之余有公园游玩休闲之感 上海奥特莱斯设计采用欧式风格,且大多为一层商铺建筑,且设有喷泉、公园、草地、桥廊等,并配备宽敞的停车场以及各式风格的餐饮,使人在购物之余能尽享公园游览之乐。4、租售结合 出于物业增值、统一管理等原因,商铺大部分只租不卖,但对于大的品牌商,也采取灵活的政策出售部分餐饮店铺等。 入驻的部分品牌如下: 服装、箱包、鞋等

奥特莱斯商业建筑设计总结

奥特莱斯系商业建筑设计总结 谢文博上海三益建筑设计有限公司前言:文本主要就笔者所完成的三个奥特莱斯商业项目的经验得失,对奥特莱斯体系商业建筑进行归纳总结。相关项目介绍及本人在项目中的角色和作用见工程档案。 工程档案:1.武汉百联奥特莱斯商业广场项目(2011年12月建成营业),项目位于武汉黄陂区盘龙城经济开发区,川龙大道以西,湖滨路以北。一期西地块南区规划用地面积平米,道路代征用地平米,净用地面积为平米。地上总建筑面积约为平米,容积率为。由17栋低层商业建筑组成。本人作为该项目的方案专业负责人,参与了从项目的规划、单体平立面、到施工图配合及现场材料选型等相关工作。 2. 温州崇高奥特莱斯购物广场及总部物流办公园区项目(完成规划设计),项目位于温州市龙湾区的空港经济区,滨海大道以东,永强机场以南。总用地面积为平米。其中一期崇高奥特莱斯购物广场区规划用地面积平米,地上总建筑面积约为119600平米,容积率为。拟建多栋多低层商业建筑以及1栋11层酒店和2栋7层仓管物流楼;二期崇高总部物流办公园区规划用地面积39960平米,地上总建筑面积约为59940平米,容积率为。本人作为方案专业负责人,参与该项目的规划概念、及立面设计。 3. 宁波百联奥特莱斯项目(概念方案设计)项目位于宁波江北区慈城、保国寺历史文化游览区,用地面积300亩,建筑面积14万平方米,容积率,本人作为方案专业负责人,参与该项目的规划概念、及立面设计。

项目总结: 一.区位与选址: 首先,奥特莱斯(OUTLETS),来源于国外的一种商业建筑模式,主要经营各种服装精品的厂价直销,价格便宜,人气旺盛。在一定程度上形成目的性消费,因而可以远离寸土寸金的核心商业区;其次,奥特莱斯所倡导的是休闲购物通常与度假、游乐相结合,故常选址于风景优美或大型娱乐设施周边;再次奥特莱斯通常位于交通与物流便捷之处,结合机场、高铁、及高速是不错的选择。 表1 相关项目选址: 表2

武汉市盘龙城百联奥特莱斯调研报告

武汉市盘龙城百联奥特莱斯调研报告关于“盘龙城—百联奥特莱斯”调研报告 项目区位 项目地点: 该项目位于武汉市黄陂区巨龙大道盘龙湖侧,湖滨大道北侧,紧邻恒达盘龙湾等住宅项目。 开发商简介 该项目由上海百联集团股份有限公司开发,上海百联是国内知名商业地产运营商,旗下拥有一批知名品牌加盟商及一线招商团队。盘龙城奥特莱斯则完整复制上海青浦、杭州下沙两座奥特莱斯经营模式及风格,由纵横集团开发建设项目工程。 该项目定位及基本规划 项目经营思想:打造现代化、时尚化生态综合购物广场,形成以销售国内、外著名品牌折扣服饰为主,集休闲、餐饮、娱乐、旅游为一体的商业中心。 项目经营理念:“标真价、买真品、送真情”。 项目基本规划:占地面积约133>.6万平方米,营业面积9万多平方米,打造商铺三百余套,其中商铺开间8-10米不等(视品牌及分布位置而定),层高5米,径深13米;四大营业区域涉及业态包含了男女服饰、家装精品、箱包皮具、餐饮休闲、儿童用品等;其中,主要经营的产品以男女精品服饰为主,其经营时间从上午十点至晚间八点。

项目基本情况调研 内部硬件设施 建筑格局及风格: 项目建筑风格属于标准地中海式建筑风格,两层环形建筑结构格局,部分商铺上下连通一体,两种风格模式使得项目具备了较强的通达性。 内部优化特色: 每个区域中均设有一座独立电梯,连接一层二层商圈,可提升项目品质及整体美感; 每间商铺内拥有分户型美的空调,该空调由入驻商家出资。百联奥特莱斯集体购买; 各区域休闲广场均设立有大量休闲椅、休闲伞、盆栽及雕塑,现场环境优雅,文化气息浓郁。 卫生间: 卫生间内部设施齐全,厕具均具备较高品质,属于公厕中上等标准。同时,在A-D四大区域中均配置有厕所,能够满足该区域内高流量客户需求。 金融系统: 两处银行柜员机及ATM机,工商银行入驻,提供完善金融系统。 消防系统: 电子监控消防系统,层次较高。 安保系统: 全方位出入口摄像头监控;4座岗亭位于项目4座出入口;四大经营区域保障1-2名保安24小时巡逻。

奥特莱斯OUTLETS项目介绍及分析报告

奥特莱斯OUTLETS项目介绍及分析 一.O UTLET业态的由来和优势 奥特莱斯OUTLETS是一种新的商业形态, 以销售名牌过季、下架、断码商品组成。 OUTLETS在发展初期作为单个的“工厂直销店”(factory outlet),以优惠的折扣价格处理工厂尾货。由于受到崇尚品牌的消费群体之青睐,直销店成片成群逐渐汇集,形成大型的品牌折扣直销广场,并最终发展成为一种独立的、崭新的商业零售形态。 目前奥特莱斯业态与旅游休闲文化结合,形成一种高级商业形态。 奥特莱斯业态满足了消费者和名牌厂商的双方特殊需求,名牌厂商需要处理过季节商品;进驻品牌直销广场,厂商能够及时设置最新的品牌形象店和折扣,同时采用直销形式能够有效加速销售额增长,加快收回资金;众多品牌消费者需要便宜价格得到名牌商品,因此奥特莱斯业态在中国具有较大生命力。 奥特莱斯业态在美国得到蓬勃发展,目前已经发展到320多家奥特莱斯。日本、韩国新加坡都有自己的奥特莱斯商店。

图1 美式OURLET 奥特莱斯在中国具有良好发展前景,特别是沿海富裕地区和西南、华北等富裕地区,必须有品牌消费群体才能支撑。 奥特莱斯业态并不适合遍地开花,需要引导这种新型业态在中国健康发展,避免一哄而起。 要做好奥特莱斯商业广场需要较强的经营实力,至少5000万元以上流动资金用于经营,保证货品充足。 二.美国、日本奥特莱斯业态的发展 美国奥特莱斯种类多,很多创新的商店也是从美国开始,通过比较研究美国多个奥特莱斯商店,作者认为fashion outlet是美国非常有特色的品牌折扣店,它将流行文化和商业展示完美结合。fashion outlet位于美国拉斯维加斯,拥有10

#我国奥特莱斯-研究报告

目录 一、奥特莱斯的由来 (3) 二、奥特莱斯运作模式分类 (3) 三、奥特莱斯合作模式分类 (5) 四、奥特莱斯商业业态的特点 (6) 五、我国奥特莱斯状况 (7) 六、我国奥特莱斯排行榜前三甲 (8) 七、我国奥特莱斯之应变升级 (9) 八、我国奥特莱斯发展趋势 (11) 九、我国奥特莱斯存在的问题 (13) 十、打造奥特莱斯购物中心新商业模式 (16) 十一、结论 (19)

一、奥特莱斯的由来 奥特莱斯的由来诞生于美国的“奥特莱斯”(OUTLETS)英文原意是“出口、出路”的意思,是由“工厂直销店”逐渐发展为专门销售过季、下架、断码品牌服饰商品的一种商业业态,又称品牌直销购物中心。由于售卖这样的商品,再加上店铺装修追求简约,减少中间环节,节约开支,所以它们能够以超乎寻常的低价吸引消费者。商品折扣一般可低至5折以下。 这种模式最早起源于欧洲的服装工厂的仓库边上。那时众多平时从不打折的大牌服装会时常打开仓库折扣处理过季、断码商品,深受消费者亲睐。后来众多品牌的尾货处理中心集中到一起,就形成了具有一定规模的工厂直销中心,后来这种模式被美国人发扬光大,他们在离市中心50公里外的高速公路旁开起了大量的奥特莱斯,并辅之以舒适、清新的购物环境,加上一定的餐饮、娱乐设施,以延长顾客逗留时间。据统计,全美目前已经拥有300多家大型奥特莱斯,成为连锁超市、百货商场外不可忽视的一种零售业态。 在美国已经拥有一百多年历史的OUTLETS业态引入中国后称为“奥特莱斯”,但在美国类似SHOPPING MALL的大型OUTLETS购物中心只是OUTLETS业态中的一种模式,还有一种就是最传统的FACTORY OUTLETS,大多借助洲际公路吸引客流,主要集中销售几家大的工厂做出来的产品,也可以称为大盒子式的奥特莱斯,北京燕莎主要是借鉴这种模式;另外就是欧洲小镇式的OUTLETS,这方面上海青浦是典型。 二、奥特莱斯运作模式分类 (一)奥特莱斯物业型态模式分类

干货:国内外六大奥特莱斯典型案例分析

干货:国内外六大奥特莱斯典型案例分析 2014-08-11 13:23:00 从1985年开业的纽约Woodbury Outlets到2008年开业的重庆太平洋西部奥特莱斯,本文选取了国内外极具代表性的6个奥特莱斯项目,从项目区位、规模、开业时间、定位、建筑风格、规划布局、功能分区、主要客源、商场服务、经营模式、招商策略等清晰地概括了奥特莱斯的整体特性。 国外OUTLETS典型案例 纽约WoodburyOutlets 区位:位于纽约以北中央山谷区域。 规模:经过数次扩张,直销中心目前包含220家品牌店,8.2万㎡柜台面积,非常辽阔的郊区大型商场。 开业时间:1985年。 项目定位:世界上最大的品牌直销中心。以购物为主,兼具饮食、休憩、逛街、游乐功能。 销售折扣:25%-65%的折扣。 建筑风格:花园式Outlets。 规划布局:经典的建筑规划和网状布局,每个方向均布置车位及若干个入口,使游客从任何方向到达任何店铺的距离最短,同时注重园林环境,营造休闲氛围。 功能分区:将整个范围划分成不同颜色的五个购物区,紫色,红色,蓝色,绿色,金黄色,每个区都有齐全的商品门类、功能服务和对应颜色的停车场。 主要客源:美国、加拿大车族,世界各地旅游客源。

商场服务:除了英文标示外,重要的地方还有日文及中文标示,每有重要的事项宣布时,除了用英语外,还有国语的广播。 整体功能规划: A区是世界一线品牌 B区是世界二线和国内著名品牌 C区是餐饮休闲娱乐 日本御殿场Outlets 区位:位于风光优美的富士山风景区,距东京市中心90分钟车程。 规模:营业面积8.5万㎡,210家国内外知名品牌店铺和西餐厅品牌店。 开业时间:2000年7月。 项目定位:聚购物、旅游、餐饮于一体的大型购物中心。日本最大的名牌折扣购物中心。 产品类型:聚集了包括时装及运动服、内衣、生活用品、童装、皮包及皮革制品、鞋类、项链宝石及手表、饮食8个领域世界级和地区级品牌。 销售折扣:1-6折。 建筑风格:欧式建筑。 规划布局:由分列山坳两侧的东西两个区域组成、环状连续布局、多方向出入口与停车位、充分将自然地貌景观与购物中心融为一体,因此购物中心本身也成为著名景点。 主要客源:东京地区车族,旅游客源。 商场环境:风光秀美的御殿场拥有自然河道,内散布着铁塔和广场,从50米高的摩天轮上眺望富士山,旅游观光和Outlet购物休闲相互结合,能够有效延长顾客停留时间。 伦敦比斯特Outlets购物村

北京奥特莱斯案例调研报告

fisaa 北京奥特莱斯案例调研报告 名称 建筑 面积 商品均价 (元) 人均消费额 (元 /人/次) 商品档次 所属商圈 发展潜力 爱家奥特莱斯 & 000 150-500 300-800 中低档 亚奥 好 燕莎奧特莱斯 35, 500 400-1000 1000-2000 中高档 国贸泛CBD 良好 活力东方.奥 特莱斯 6& 000 一 — 中高档 朝青板块 非常好 赛特奥特莱斯 一 一 一 — 中央别墅区 良好 上海奥特莱斯 110,000 500-1500 1500-2500 中高档 郊区(道路 干线汇集 地) 良好 1、 商品均价和人均消费额数据来源于实地调研和电话沟通: 2、 商品档次也代表入驻的品牌的档次。 二、详细情况 分析:从布局上看,大的奥特莱斯经营店集中在东边(国贸CBD )和北边(亚奥)商圈内, 四边和南边除了小的奥特莱斯加盟小店外,还没有规模大有特色品牌折扣购物中心,而西北 (1)北京奥特莱斯布局 女郊农 场 北苑 爱家 outlets — 人大处 UI ? d 鲁谷 北京两站;: 広里 燕莎 outlets 济 朝阳门 香山 活力东方 outlets 东 MB £ 71 QI 定福庄 赛持 outlets

(西山板块、中关村等)开发了大量的髙档别墅和社区,聚集了大量的髙端消费人群,修建大的具有特色的奥特莱斯购物中心有好的机会。 (2)周边环境

建筑概况 (4)经营状况 (5)进驻品牌统计(上海奥特莱斯) 奥特莱斯经营主要以国际国内的服装品牌为主、辅以鞋、箱包、家纺、珠宝以及餐饮、银行等配套设施。 上海奥特莱斯的经营特色说明如下:

仙林金鹰奥莱城考察报告

仙林金鹰奥莱城项目可行性分析报告 撰稿人:劉晶日期:2011-6-25 摘要 仙林金鹰天地自其开业以来经营持续爆冷,客流量甚少。经营一年后,在2011年4月重新开业,但是身份转变为“仙林金鹰奥莱城”。“奥特莱斯”是英文OUTLETS的中文音译,原意是“出口、出路”。在零售行业中专指销售名牌过季、下架、断码商品以及工厂尾货和名牌专供的系列商品的零售业态,因此也被称为“品牌直销购物中心”和“品牌直销广场”。 仙林金鹰身份未变之前,经营效果不良,可能是因为其所售商品档次过高,在大学城难以开辟市场。金鹰天地一直致力于中高档商品经营,而大学城内学生与居民约各占一半,学生消费水平不及金鹰销售价格平均水平,并且仙林只是南京副城,居民消费水平不及主市区。种种原因导致金鹰天地经营持续爆冷。 现金鹰身份转变,开始经营品牌折扣店。金鹰奥莱城,开创南京城首家“第四代奥特莱斯”先河,以“城在这里,乐在心里”的黄金承诺,将顾客的众多期许“一站式”完美达成。在2011年初的金鹰商贸集团品牌峰会中,金鹰奥莱城作为2011年度推出的重点项目,获得多家品牌的关注。峰会结束后,多家名品对金鹰奥莱城的前景十分憧憬,施华洛世奇、COACH等众多品牌纷纷主动约见金鹰奥莱城招商组,对项目进行实地考察,表达合作意愿。 但是,金鹰奥莱城开业后真的能像金鹰集团及奥特莱斯折扣店经营者期望的一样吗?本报告将以金鹰奥莱城为核心,分别从市场、选址、项目形象定位等方面对金鹰打造的第四代奥特莱斯进行考察分析。此外,本人通过对上海、北京、苏州奥特莱斯的成功经营以及南京江宁文鼎广场奥特莱斯的失败经营四个案例进行分析比较,以个人理解对仙林金鹰奥莱城的命运作出推测。

奥特莱斯商业模式

奥特莱斯的商业模式 奥特莱斯是英文Outlets的中文直译,其英文原意是“出口、出路”的意思,实际上是品牌服装的工厂直销折扣店,由于其在零售商业中专门销售名牌过季、下架、断码商品,因此也被称为“品牌直销购物中心”。这种商业模式,在海外已盛行几十年。我国从2002年第一家北京燕莎奥特莱斯挂牌营业至今,已有约上百家以奥特莱斯为名的商业中心开业,但大都是民营资本单店运作为主,商贸百货连锁企业进入这个业态还不是很多,比较典型的就是北京燕莎奥特莱斯由燕莎集团投资运作、上海青浦奥特莱斯由上海百联集团投资运作,上海巴黎春天百货连锁也在06年在上海长宁区开出了自己的折扣店,这几家奥特莱斯性质的商场每年的销售业绩增长速度远远超过百货的增长速度。 从笔者在上海近五年的奥特莱斯从业经验来看,未来这种定位于库存商品的折扣中心将大行其道,成为不可或缺的重要补充业态。因为这种定位于“名牌+低价”的零售业态不仅深受供应商和消费者欢迎,同时对于一些旧商业地产也具有很强的整合能力。 这种零售业态通过国内7年的发展,已经形成了一些具有代表意义的运作模式,对这些运作模式的总结有利于我们更清晰的把握奥特莱斯未来发展脉搏。 (一)奥特莱斯物业型态模式分类 1、庄园式奥特莱斯商场

庄园式奥特莱斯主要源自美国,带有浓郁的美洲田园文化。国内典型代表是上海青浦奥特莱斯品牌直销广场,上海南汇区的狐狸城。这种模式的奥特莱斯一般拥有清新的空气、便捷的交通、坐落于风景区附近,常常和旅游项目结合在一起。两至三层的小洋楼、一般配有步行街、每个品牌均有独立的厅房,同时配有餐饮、娱乐、休闲等功能性配套业态。这种类型的奥特莱斯优势在于都市假日休闲与购物相结合,每个品牌展示和售卖相对独立;劣势在于对资金要求较高、顾客购物受天气或气候状况影响。 2、城堡式奥特莱斯商场 城堡式奥特莱斯主要源自欧洲,带有浓郁的欧洲贵族城堡文化。国内典型代表是上海枫泾的FOXTOWN,这是由瑞士最具代表性的奥特莱斯运营商投资兴建的,整个物业就是一个大城堡,合计四层,在城堡内设有一个个品牌专厅,一些国际运动品牌,比如NIKE、NEWBALANCE 等拥有1000平米以上的工厂折扣店。在城堡内配有餐饮、茶座等功能型配套。这种类型的奥特莱斯其优势在于购物环境敞亮、消费者在购物时不受天气和气温的影响;其劣势在于对资金要求较高、投资回报期较长。 3、大卖场式奥特莱斯商场 大卖场式奥特莱斯是借鉴家居、大型超市的建筑型态,结合节约投资成本的理念而产生。国内典型代表是北京燕莎奥特莱斯第一期店、上海金沙江路澳特来折扣商场,其特点就是旧仓库、厂房改建或本身就设计成类似于麦德龙等大型仓储超市的模式,卖场顶部不做天花吊顶、消防、

奥特莱斯OUTLETS项目介绍及分析

奥特莱斯OUTLETS项目介绍及分析 一〃O UTLET业态的由来和优势 奥特莱斯OUTLETS是一种新的商业形态, 以销售名牌过季、下架、断码商品组成。 OUTLETS在发展初期作为单个的?工厂直销店?(factory outlet),以优惠的折扣价格处理工厂尾货。由于受到崇尚品牌的消费群体之青睐,直销店成片成群逐渐汇集,形成大型的品牌折扣直销广场,并最终发展成为一种独立的、崭新的商业零售形态。 目前奥特莱斯业态与旅游休闲文化结合,形成一种高级商业形态。 奥特莱斯业态满足了消费者和名牌厂商的双方特殊需求,名牌厂商需要处理过季节商品;进驻品牌直销广场,厂商能够及时设置最新的品牌形象店和折扣,同时采用直销形式能够有效加速销售额增长,加快收回资金;众多品牌消费者需要便宜价格得到名牌商品,因此奥特莱斯业态在中国具有较大生命力。 奥特莱斯业态在美国得到蓬勃发展,目前已经发展到320多家奥特莱斯。日本、韩国新加坡都有自己的奥特莱斯商店。

图1 美式OURLET 奥特莱斯在中国具有良好发展前景,特别是沿海富裕地区和西南、华北等富裕地区,必须有品牌消费群体才能支撑。 奥特莱斯业态并不适合遍地开花,需要引导这种新型业态在中国健康发展,避免一哄而起。 要做好奥特莱斯商业广场需要较强的经营实力,至少5000万元以上流动资金用于经营,保证货品充足。 二〃美国、日本奥特莱斯业态的发展 美国奥特莱斯种类多,很多创新的商店也是从美国开始,通过比较研究美国多个奥特莱斯商店,作者认为fashion outlet是美国非常有特色的品牌折扣店,它将流行文化和商业展示完美结合。fashion outlet位于美国拉斯维加斯,拥有10

百联武汉盘龙城奥特莱斯项目调研报告.doc

关于“盘龙城—百联奥特莱斯”调研报告 一、项目区位 1、项目地点: 该项目位于武汉市黄陂区巨龙大道盘龙湖侧,湖滨大道北侧,紧邻恒达盘龙湾等住宅项目。 2、开发商简介 该项目由上海百联集团股份有限公司开发,上海百联是国内知名商业地产运营商,旗下拥有一批知名品牌加盟商及一线招商团队。盘龙城奥特莱斯则完整复制上海青浦、杭州下沙两座奥特莱斯经营模式及风格,由纵横集团开发建设项目工程。 3、该项目定位及基本规划 项目经营思想:打造现代化、时尚化生态综合购物广场,形成以销售国内、外著名品牌折扣服饰为主,集休闲、餐饮、娱乐、旅游为一体的商业中心。 项目经营理念:“标真价、买真品、送真情”。 项目基本规划:占地面积约万平方米,营业面积万多平方米,打造商铺三百余套,其中商铺开间米不等(视品牌及分布位置而定),层高米,径深米;四大营业区域涉及业态包含了男女服饰、家装精品、箱包皮具、餐饮休闲、儿童用品等;其中,主要经营的产品以男女精品服饰为主,其经营时间从上午十点至晚间八点。 二、项目基本情况调研 1、内部硬件设施 建筑格局及风格: 项目建筑风格属于标准地中海式建筑风格,两层环形建筑结构格局,部分商铺上下连通一体,两种风格模式使得项目具备了较强的通达性。

内部优化特色: 每个区域中均设有一座独立电梯,连接一层二层商圈,可提升项目品质及整体美感; 每间商铺内拥有分户型美的空调,该空调由入驻商家出资。百联奥特莱斯集体购买; 各区域休闲广场均设立有大量休闲椅、休闲伞、盆栽及雕塑,现场环境优雅,文化气息浓郁。 卫生间: 卫生间内部设施齐全,厕具均具备较高品质,属于公厕中上等标准。同时,在四大区域中均配置有厕所,能够满足该区域内高流量客户需求。 金融系统: 两处银行柜员机及机,工商银行入驻,提供完善金融系统。 消防系统: 电子监控消防系统,层次较高。 安保系统:

招商项目考察报告

篇一:招商考察报告模板 年产l0万吨生物质精炼制浆造纸及苯丙氨酸生产项目考察情况汇报 9月15日早4点,副市长马辉带领发改局戴君、经济局吕贵生、经合局张亮、环保局王泽民到丹东东方轻工机械有限公司考察年产10万吨生物质精炼制浆造纸及苯丙氨酸生产项目,下午14时与公司董事长李刚荣进行了对接,并利用两个半小时的时间对项目进行了实地考察和洽谈。现将相关情况汇报如下: 一、考察的概述 (一)企业基本情况。 1、丹东东方轻工机械有限公司。该公司成立于l988年,是集制浆造纸设备和环保技术及设备研发、生产制造于一体的行业知名现代化科技型企业,是国内著名的清洁制浆成套设备研发、生产基地。公司占地面积7.3万平方米,建筑面积3.2万平方米。两项国家发明专利“封闭式循环氧解制浆工艺”和“环保型清洁制浆生产工艺系统”,实现了造纸制浆生产原料广泛、环保治污、节水节能等历史性突破。 2、大连盛大(集团)环保科技发展有限公司。目前,网上没有大连盛大(集团)环保科技发展有限公司的网站。 (二)生产工艺情况。1、丹东东方轻工机械有限公司生产工艺情况。经企业介绍,该项目基本上属于碱法制浆,主要采用蒸漂一体容器一次性完成蒸漂工艺,蒸漂中投入氢氧化钠(主要是软化和分解秸秆纤维)、双氧水(主要是用于漂白)和20种友好型助剂。蒸漂废液经微波处理后可循环使用,少量排放。我们认为,此种工艺介于化学制浆生产法和机械制浆生产法之间,由于用碱量较小,制浆废液浓度较低,且在蒸煮同时加入漂液,因此废液呈黄白色,从感官上感觉污染危害程度较低。 2、国内其他企业生产工艺情况。目前我国制浆工艺基本上是分为化学浆生产和机械浆生产两种。化学浆生产法又分为碱法制浆和硫酸盐法制浆。化学制浆法在生产中存在污染重、治理难、治理成本高的问题;机械制浆法不使用化学原料,污染较轻。 (三)生产原料情况。 1、丹东东方轻工机械有限公司生产原料情况。主要采用农作物秸秆为原料,年产10万吨纸浆大概需要20万吨秸秆。目前,我市耕地面积15.4万公顷,年产秸秆93.45万吨,其中,玉米秸秆:8.5万公顷x 9吨/公顷=76.5万吨,大豆秸秆:3万公顷x 2.5吨/公顷=7.5万吨,水稻秸秆:l.3万公顷x 7吨/公顷=9.4 5万吨。 2、国内其他企业生产原料情况。主要采用林下剩余物、秸秆、芦苇等为原料。 (四)项目资金来源。 此项目资金来源于香港一家投资公司,据李刚荣介绍,该投 资公司已跟踪丹东东方轻工机械有限公司5年,但李刚荣不透露投资公司具体情况。投资方式为:项目每条生产线用资7.5亿元,投资公司可为每条生产线提供i o亿元贷款,项目建成后,每年返还本息l.5亿元,返还期l 3年(不含2年建设期),共计i 9.5亿元。项目土地使用证办结后,可以申请办理贷款事宜。 (五)产业政策。 该项目在立项方面符合国家政策。 见《产业结构调整指导目录(2011年本)》鼓励类项目第十 九条轻工:i、单条化学木浆30万吨/年及以上、化学机械木浆1 0万吨/年及以上、化学竹浆l 0万吨/年及以上的林纸一体化生产线及相应配套的纸及纸板生产线(新闻线、铜版纸除外)建设;采用清洁生产工艺、以非木纤维为原料、单条l 0万吨/年及以上的纸浆生产线建设。2、先进制浆、造纸设备开发与制造。3、无元素氯(ecf)和全无氯(tcf)化学纸浆漂白工艺开发及应用。

奥特莱斯零售业研究分析

奥特莱斯研究 1、奥特莱斯的概念 奥特莱斯零售业指专门销售名牌过季、下架、断码商品的商店组合,被称为“品牌、工厂直销购物中心”。奥特莱斯商业形态最早就是“工厂直销店”,专门处理工厂尾货。后来逐渐汇集,慢慢形成大型奥特莱斯购物中心,并逐渐发展成为独立的零售业态。进入20世纪70年代,奥特莱斯发生了实质性的变化,主要表现为:供货商从过去单一的商品工厂发展为商品工厂、品牌所有者、品牌代理商、品牌批发商乃至大型百货商店共同参与的专门供货渠道;其功能更加齐全,发展成为休闲购物一体化的大型购物中心;开始讲究购物环境并向城市靠近,这种直销中心渐渐发展成为大型或超大型购物中心。 2、奥特莱斯的经营特点 奥特莱斯购物中心一般位于市郊,在远离城市的地带能吸引大量的顾客群体,其经营模式具有其他零售业态无法比拟的优势,其特点主要有: 第一,经营的产品均为世界级品牌。奥特莱斯的商品都是名牌下架商品、过季商品及断码商品。这些全新商品,由高档专卖店或商场下架后直接转到奥特莱斯销售。 第二,超低的价格折扣。由于奥特莱斯的中间环节、地价、店堂装饰、销售人员等成本因素都被严格控制,其商品价格比所有的零售业态都低,能够吸引对价格比较敏感的消费者,满足了部分经济实力不足却又追求名牌的消费者对名牌商品的购物需求。 第三,便利与舒适的购物环境。奥特莱斯中心的购物面积一般很大,以美国为例,奥特莱斯中心的面积由几万平方米到几十万平方米不等。同时,奥特莱斯购物中

心由于配套的服务设计和便捷的交通,成为人们购物休闲的理想场所。2奥特莱斯的商业环境分析 3、奥特莱斯经营模式 1、联营模式 奥特莱斯联营模式借鉴的是百货核心合作模式,这种模式采用统一收银方式,奥特莱斯商场按照合作扣率比例收取销售提成,扣除销售提成及必要费用后余款按合同约定日期返还厂商,合作双方签订的是联营合同。这种模式在大卖场式奥特莱斯以及百货式奥特莱斯运用比较普遍。其优势在于便于奥特莱斯商场迅速汇集大量现金流,合作双方风险共担。其劣势是运营管理压力比较大,运营成本也比较高。 2、租赁模式 奥特莱斯租赁模式借鉴的是SHOPPINGMALL购物中心操作模式,将一个个店铺租赁给品牌厂商,以收取租金的方式获得营业收入。这种模式在庄园式奥特莱斯以及城堡式奥特莱斯运用比较普遍。其优势在于一旦招商成功,后期运营成本以及运营管理压力不大;其劣势在于商场前期运作资金压力比较大,投资回收期比较长,对厂商的管理和控制力不强。 3、自营模式 奥特莱斯自营模式一般属于辅助性质的模式。很多奥特莱斯商场在开业招商初期为降低招商难度会采买一些国际大牌服装作为标杆性品牌,以此吸引中高档品牌的入驻。奥特莱斯商场往往也会自行代理或买断一些品牌的库存商品,一般所采买的商品要么用于补充招商品牌空缺,要么是预期毛利较高的库存商品。这种模式的优势在于拥有自主定价权以及灵活的调动能力,是填补空缺以及制造促

奥特莱斯区位优势介绍

江油市金莎奥特莱斯情况说明 一、城市概况简介: (一)地理位置: 四川省江油市位于四川盆地西北部,涪江上游,龙门山脉东南,距离绵阳33公里,成都约130公里。市幅员面积2719平方千米。属亚热带湿润性季风气候,年均日照总数1367小时,年均降雨量1100毫米,年均气温16.2℃。江油以平坝和丘陵地貌为主,江彰平原为境内最大平原。江油市是国家重要的商品粮基地,能源基地,冶金基地,建材基地。江油市城市规模居四川前十(包括地级市)属中等城市。 1、行政区划 江油市辖4个街道、21个镇、19个乡:江油市区即由中坝、太平、三合和彰明4镇构成。 2、环境位置 江油市位于四川盆地西北部,涪江上游,龙门山脉东南。距离绵阳市40公里,成都160公里。市幅员面积2719平方千米。东邻广元市区和剑阁县,南接梓潼市和绵阳市游仙区、涪城区,西接安县、北川县,北连平武县、青川县。 3、气候 处于属亚热带湿润季风气候区,年均日照总数1367小时,年均降雨量1100毫米,年均气温16.2摄氏度。 4、地貌 江油以平坝和丘陵的地貌为主。按地貌主要类型分,平坝占8.6%,丘陵占49.0%,山区占42.4%。市境内地势西北高、东南低,西北部

系山地,东南部系丘陵和平坝。 5、交通 中国第一条电气化铁路宝成铁路复线纵贯全境114km,境内有大小火车站14个。全天47趟宝成线旅客列车停靠或者从江油站始发,同时,江油也是成都铁路局江油车务段和机车折返段所在地。成(成都市)绵(绵阳)乐(乐山市)城际铁路预计2014年11月完工,并确定北起点站为江油火车站。铁路线路有:宝成线、成绵乐城际铁路、西(安)成(都)客运专线、九绵遂宜旅游铁路。公路绵广高速公路、绵九高速公路(在建)、梓(潼)江(油)快速通道(在建)、绵江快速景观大道、中(坝)雁(门)公路、中(坝)武(都)公路、中(坝)贯(山)公路、省道302线万阿公路、九寨东环线等公路构成江油公路主干网络;驱车从成都方向过来,途经成绵广高速公路(江油贯山道口下)及中贯连接线到达江油市区仅需1小时40分左右;从广元方向过来,途经绵广高速公路(江油北道口下)及万阿公路到达江油市区仅需3个半小时左右。航空从江油至驱车至绵阳南郊机场只需45分钟即至,现已开通上海、北京、广州、郑州等20余条全国大中主要城市航线。而绵阳九岭备降机场(位于江油市九岭镇)也已经写入《成都德阳绵阳规划合作框架协议》。 (二)人口及整体经济发展水平: 1、人口 2013年末,江油市公安户籍人口88.87万人,其中:农业人口60.69万人,非农业人口28.18万人;男性人口45.29万人,女性人口43.58万人,男女性别比为103.9:100。年末全市常住人口79.36万人,城镇化率为51.01%,同比提高1.43个百分点。 2、经济

香港时代广场考察报告

香港时代广场考察报告 篇一:国际时代广场调研报告1 班级: 学号 姓名: 指导老师 地点;赣州国际时代广场 一、调研基本信息 1.调查对象:赣州国际时代广场 2.调查方法:实地踏勘、访谈 3.调查内容:小区的区位、周边环境、规划结构、道路交通规划、配套设施、 绿地景观规划等 3.调查时间:XX年5月13日 二、现状及周边环境分析(区位分析图) 国际时代广场处于赣州市红旗大道西延线、章江 边,以西为呈270度环抱的章江尽收眼前,背山靠水,东临红旗大道,北靠西桥路、南依文明大道、西临滨 江大道,毗邻蔚蓝半岛,交通四通八达,蕴藏巨大居 住与商业价值,并在红旗大道与章江北大道交汇处建 成“城市之门”,将建设城市标志性建筑和城市广场,一条80米宽的景观商业街,

三面临街、交通便利、配套齐全、环境优美,地理位置极其优越。 小区位于三康庙地段,只需五分钟路程。有20路公交车可直达,也可以坐车 到三康庙然后步行到达。 三、小区规划结构 小区规模较大,还在进一步建设 中,按照我国〈城市居住区规划设 计规范〉的规定该小区实际上达到 了一个居住小区的规模。小区形成 小区—组团的二级规划结构。通过 一条道路分隔,将小区划分成两个 组团,一轴即以贯穿东西的中间机动车道和绿化带,一环为机动车道路环小区。 四、小区道路交通规划 小区设两个出入口,主要入口设在绍兴饭店小区设两个出入口, 符合道路交 通规划设计原则。次要入口为大润发步行出入口,为小区内居民出入和购物带来 极大的方便。小区级道路为环通式,顺而不穿,与宅前道路相衔接。交通组织采

用人车购物出入和分行。机动车停车采用地上停车与地下停车相结合的方式,以 地下停车为主,地面停车为辅。地面停车为路侧停车,未规划专门的地面停车场。 此外,小区还考虑了非机动车停车,在大润发前为非机动停车地,没有专门的遮 挡物,都只是用于暂时停发。 绍兴饭店入口及地面停车处 大润发入口及非机动车辆停放处 地下停车入口处 五、住宅类型及组群布局 小区住宅类型为多层和板式高层相结合, 采用行列式布置。空间组合上则体现了长短、 高低、疏密的对比。住宅大部分是南北朝向, 保证了住户良好的日照采光。住宅建筑风格简 洁现代,坡顶设计。 六、户型设计 小区内户型方正,室内面积使用率高。南北通透,采光和通风都较好。多采 用一梯两户的设计,户型设计上采用宽景双阳台、入户花园,大飘窗等新元素。 主要户型为三室二厅二卫。

百联奥特莱斯下沙店商圈分析报告

百联奥特莱斯下沙店商圈分析报告 1.新店具体位置及周围地理特征表述(附图说明) 百联奥特莱斯广场是上海百联集团继上海青浦百联奥特莱斯广场后精心打造的第二家奥特莱斯广场,坐落于杭州绕城高速下沙出口处2公里,南靠下沙大学城,东临钱塘江著名观潮区,距杭州市中心武林广场25公里,车程仅30分钟。 广场地处沪杭高速、杭浦高速、杭甬高速、杭州绕城高速网中央,占地面积近13万平米,一期营业面积80000平米。由于百联奥特莱斯广场于2010年6 月26日投入运营,9月21日正式营业,至今不足一年,营业时间非常短,周边的配套设施等尚未完成,加上购物广场选址在郊区地带,较为独立。 奥特莱斯广场毗邻南达环保科技有限公司与曼斯顿电梯浙江有限公司,附近有居民区及公交车站,方便人们的出行。 2.新店开业后预计能辐射的商圈范围 奥特莱斯的商圈主要划定为25km范围内,辐射包括下沙高教园区,杭州武林广场,杭州萧山国际机场等几个重要地带,同时,延伸至海宁市、绍兴市两个方向。新店开业后,毫无疑问,下沙地区是第一目标群,海宁次之。

由于outlets本身的特殊性,虽然销售的是高档品牌服饰、珠宝等,但折扣幅度巨大,除了A区的商品,其余品牌商品在折扣后,基本在下沙地区大量的大学生能够承受的范围内。另外,杭州武林广场也是奥特莱斯商圈的主要辐射区。武林广场的杭州大厦与奥特莱斯的A区商品基本属于同一档次,但杭州大厦卖当季适销新品,奥特莱斯则销售品牌服饰过时款式、断码产品、库存商品等,侧重点不同。对于多数希望购买到高档服饰正品但由于囊中羞涩而扫兴而归的消费者,奥特莱斯是极好的选择。也正是由于奥特莱斯的特殊性,也能吸引到附近的海宁、绍兴等地的消费者前往购物。比起1~6折的大幅度销价,来回的路费根本不算什么。 3.新店交通条件评估及物业特征 奥特莱斯在几条重要高速公路的出口处,交通便利,能吸引过往车辆停驻。

奥特莱斯发展战略

发展战略 一、战略规划 整合国际资源,专注大中华区 创新发展模式,制定奥特莱斯的中国标准 奥特莱斯(中国)有限公司提出一种全新的奥特莱斯商业模式,这种模式以欧美模式为基础,结合中国国情,建立起泛奥特莱斯业态概念,发展以全球著名奢侈品折扣销售为核心,配套其它商业业态以及高端商务、休闲度假、高品质居住为支柱的城市新中心,战略规划创造性提出“3+X”复合型高端商业地产运营模式,形成一条以奥特莱斯名牌折扣为龙头,多种商业业态及商务、居住并存的经济产业链,为奥特莱斯进入中国开辟新的发展道路。 创建优势品牌,领先市场发展 奥特莱斯(中国)借助模式创新,以奥特莱斯为引领,高调打造一个集休闲度假购物特区、世界风情生活城和新城市中心三重功能为一体的复合地产产品线品牌——“芭蕾雨”,把世界时尚带到中国,改善人居生活品质,并为城市注入新的财富动力。奥特莱斯芭蕾雨战略规划目标使高价值品牌持续经营,使奥特莱斯(中国)在大中华区赢得恒久市场优势。全国布局,四级推进 奥特莱斯(中国)有限公司集中现代商业和新型服务业两大业态群,凭借其国际化的资源优势、创新升级的运营模式、创建优势品牌和四级推进的发展方针。芭蕾雨战略规划坚持从“两产集群,创新升级;三步投资,科学发展;四级推进,全国布局”的角度出发,成为世界奥特莱斯产业的领航者。

二、发展项目 华南项目 广东芭蕾雨: 广东芭蕾雨地处珠三角核心区域一广东省佛山市三水区,这里山水秀丽,环境极佳,并具备发达的立体交通网络。该项目距广州市中心区35公里、澳门180公里、香港230公里,是珠三角地区的都市圈腹地。 广东芭蕾雨,将以一种全新的商业模式,在珠三角地区打造风行全球的奥特莱斯世界名牌折扣中心、世界级休闲商业集群、高品质低密度居住社区以及原味欧洲生活新都市,同时广东芭蕾雨将根据地方特色,融合周边高尔夫球场、温泉、长寿古村、荷花世界等自然、人文景观,打造全新的、多业态并存的城市新中心。 未来,香港不再是时尚购物的唯一大卖场:追逐潮流,何需繁琐的出入境手续?仅1张CD的时间,即进入了奥特莱斯广东芭蕾雨三水时尚新镇,体味生活,尽享尊崇…… 海南芭蕾雨: 海南芭蕾雨位于国际旅游岛东部核心区域一一海南省万宁市,作为踞守中国南端的海岸城市,万宁东临南海,西濒琼中,南接陵水,北与琼海毗邻,是一座既具现代文明色彩又充满活力的古城,其得天独厚的资源优势闻名中国乃至全球。根据“将海南省建设成为国际旅游岛”的国家战略,海南岛将发展成世界一流的海岛型休闲度假旅游目的地,继而向自由贸易岛迈进。 作为新型现代服务业综合运营商,奥特莱斯(中国)在风靡欧美的奥特莱斯商业模式基础上,结合国情,将流行全球的奥特莱斯购物、世界级休闲商业集群、原味欧洲生活新都市进行融合,并根据地方特色,增加独特资源产业,实现多种业态深度融合,形成集购物、休闲、娱乐、餐饮、居住、旅游等多功能的城市新中心。这一理念与具有丰富旅游资源的万宁市相结合,建成后的芭蕾雨项目将打造出环境独特,集购物、旅游为一体的国际旅游文化区,树立以特色资源创造特色旅游产品的意识、打造万宁旅游品牌,提升万宁旅游度假区的形象和影响力,吸引国际国内旅游消费人群的聚集,有力推动海南“国际旅游岛”的建设。 正在顺利推进的海南芭蕾雨项目所带来的城市基础和城市规划建设的优化,以及产业号召力将进一步完善万宁城市功能,使万宁的区域产业竞争能力和聚集能力显著加强。同时,项目所特有的国际物流、综合商贸的优势将全面带动海南“东部旅游经济带”现代服务产业发展。

奥特莱斯业态分析报告

奥特莱斯业态分析报告 一、国际上奥特莱斯发展现状 (一)国际上奥特莱斯的演进 奥特莱斯(英文Outlet)最早诞生于美国,迄今已有100多年的历史。其雏形是最早的“厂家直销店”(Factory Outlet Store),即有的工厂为了处理商品库存,将一些库存余量商品和残损商品发给雇员,并打开仓库就地销售。厂家直销店(factory outlet)通常设在生产地附近,甚至就在生产地内,其优惠的价格吸引了众多的消费者。后来这类厂家直销店逐渐汇集,慢慢形成类似 Shopping Mall的大型奥特莱斯购物中心,并逐渐发展成为一种独立的零售业态,经营品牌的下架商品、过季商品和断码商品,从高档专卖店或商场下架以后转到奥特莱斯销售的,所以价格折扣通常很高。 虽然Factory 奥特莱斯这种业态在美国已有 100多年的历史,但真正大规模的发展是从1970年左右开始的,至二十世纪九十年代发展到高峰期。1995年,全美奥特莱斯折扣商店销售收入为1380亿美元,占全美百货业销售的57%。进入二十一世纪,美国已有325个以上的大型奥特莱斯中心。在日本,奥特莱斯在经济不景气的状况下更是逆势上扬,显示出强劲的爆发力;在欧洲及东南亚,这种业态均已出现高速发展的态势。 另一方面,新的直销中心功能更加齐全,实行休闲购物一体化,工厂直销中心与购物中心产业边缘模糊。很多中心已突破该业态原有刚性化的数量指标,即必须半数以上的租户是工厂直销零售商的界线。2005年国际购物中心协会(ICSC)新修改的购物中心分类中已正式将直销中心(Outlet Center)列为购物中心类型之一。 (二)国际上奥特莱斯的发展状况 1、规模增长下降 资料表明,目前美国的工厂直销零售业出现步履艰难的局面,奥特莱斯零售业务遇到许多困难以至于不少工厂直销中心关闭和出局。图3-1反映了美国奥特莱斯中心数量及增长呈下降趋势的情况。

奥特莱斯商业模式

奥特莱斯是英文Outlets的中文直译,其英文原意是“出口、出路”的意思,实际上是品牌服装的工厂直销折扣店,由于其在零售商业中专门销售名牌过季、下架、断码商品,因此也被称为“品牌直销购物中心”。这种商业模式,在海外已盛行几十年。我国从2002年第一家北京燕莎奥特莱斯挂牌营业至今,已有约上百家以奥特莱斯为名的商业中心开业,但大都是民营资本单店运作为主,商贸百货连锁企业进入这个业态还不是很多,比较典型的就是北京燕莎奥特莱斯由燕莎集团投资运作、上海青浦奥特莱斯由上海百联集团投资运作,上海巴黎春天百货连锁也在06年在上海长宁区开出了自己的折扣店,这几家奥特莱斯性质的商场每年的销售业绩增长速度远远超过百货的增长速度。 从笔者在上海近五年的奥特莱斯从业经验来看,未来这种定位于库存商品的折扣中心将大行其道,成为不可或缺的重要补充业态。因为这种定位于“名牌+低价”的零售业态不仅深受供应商和消费者欢迎,同时对于一些旧商业地产也具有很强的整合能力。这种零售业态通过国内7年的发展,已经形成了一些具有代表意义的运作模式,对这些运作模式的总结有利于我们更清晰的把握奥特莱斯未来发展脉搏。 (一)奥特莱斯物业型态模式分类 1、庄园式奥特莱斯商场

庄园式奥特莱斯主要源自美国,带有浓郁的美洲田园文化。国内典型代表是上海青浦奥特莱斯品牌直销广场,上海南汇区的狐狸城。这种模式的奥特莱斯一般拥有清新的空气、便捷的交通、坐落于风景区附近,常常和旅游项目结合在一起。两至三层的小洋楼、一般配有步行街、每个品牌均有独立的厅房,同时配有餐饮、娱乐、休闲等功能性配套业态。这种类型的奥特莱斯优势在于都市假日休闲与购物相结合,每个品牌展示和售卖相对独立;劣势在于对资金要求较高、顾客购物受天气或气候状况影响。 2、城堡式奥特莱斯商场 城堡式奥特莱斯主要源自欧洲,带有浓郁的欧洲贵族城堡文化。国内典型代表是上海枫泾的FOXTOWN,这是由瑞士最具代表性的奥特 莱斯运营商投资兴建的,整个物业就是一个大城堡,合计四层,在城堡内设有一个个品牌专厅,一些国际运动品牌,比如NIKE、NEWB ALANCE等拥有1000平米以上的工厂折扣店。在城堡内配有餐饮、茶座等功能型配套。这种类型的奥特莱斯其优势在于购物环境敞亮、消费者在购物时不受天气和气温的影响;其劣势在于对资金要求较高、投资回报期较长。 3、大卖场式奥特莱斯商场 大卖场式奥特莱斯是借鉴家居、大型超市的建筑型态,结合节约投资成本的理念而产生。国内典型代表是北京燕莎奥特莱斯第一期店、上

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