A君从事营销工作十余年，已经从当年扫街业务员做到企业副总，一路有太多辛酸与感慨，掐指一算，自己从事营管理工作已经多年，近日却有一件烦心事，最后一个跟他闯荡市场多年的下属黯然离职。人员流动本是一件平常事，但A君烦心的是，自己手下一批全是新面孔，感觉自己经营多年的事业却没有一个心腹，更别说一个稳固的团队了，心中顿时有种强烈的挫败感。
身为职业经理人的B君离开原有公司，高薪带着自己的团队来到一家新企业，等他信心满满、踌躇满志的规划着未来工作的时候，手下带的这批人却内扛起来，几个月下来，B君孑然一身，不久也悄然离开这家新的公司。
所有管理者都在叫嚷着团队建设，但像以上团队变团伙再到散伙的职业悲剧却时有发生。笔者通过多年实践，四步教你打造无敌团队。
第一步：类己——选择合适的团队成员
“人以类聚，物以群分”，这是古人总结的自然规律，同样在我们的职业生涯也是如此，志同道合是组织一个优质团队的先决条件。选择合适的团队成员标准便是类己。
类己不是简单的适合自己，如果以适合自己招募团队成员，便会形成小利益团体，反而不利于整体团队目标的有效实现。当然类己也不是绝对的志同道合，倘若如此，再多的人也如同一人，因为人多也无法形成互补。类己就是与自己某些地方相通，有可能是某种观点相通，也有可能是工作作风相通。“同类相从，同声相应”，只有一个类己的团队才有高效率的产出。这就如同我们常说的“夫妻相”，有“夫妻相”的两口子往往能夫唱妇随，生活比较美满。同样一个工作团队也需要有一个共同的相，大家看凤凰卫视，感觉每个主持人的风格都很像，就连说话字腔、举止神态都相似，大家相互间都类己，从而迅速形成它特有的风格和品味。就像京剧团队来个老外，不管老外功底练得怎么样，死活感觉缺少点什么，整个团队也会感觉多了一个异类。
团队招募的时候，不要一味的注重能力与智商，能力与智商只是类己的其中一个指标。类己是要求团队成员具有一定的相通性，职场同样需要“心有灵犀一点通”。同时也需要团队成员个体具有一定的特殊性，各自为正不是一个好团队，千人一面同样不是一个好团队。
同时类己是双向的，广大求职者同样需要选择类己的企业或团队，否则待遇再好也怕只是蜜月期，因为时间越久，彼此的职业观点和行为就会背道而驰，从而产生间隙。前面说的B君就是如此，缺乏充分的考察，选择的新东家不类己，结局自然是分道扬镳。每个人规划自己的职业生涯的时候，选择类己的团队或平台是迈向成功的第一步。“天生我才必有用”，类己的选择就是伯乐与千里马的关系。
第二步：平衡——团队活力源泉
平衡就是团队成员之间、团队与团队之间的平衡，这是门深奥的学问与艺术。
选择了类己的团队成员只是前提，但并不能保证团队的后续健康良性发展，所以团队管理者需要不断的打破平衡，同时维系平衡。《西游记》中的唐僧、孙悟空等四人团队被许多管理者捧为史上最佳团队，笔者想要是没有各路神仙计划
好妖魔鬼怪频频发难，没有各路神仙危难中协助降妖除魔，这四人团队要么就是回花果山的回花果山，回高老庄的回高老庄，缺乏斗志;要么就是还没取到真经就被妖魔鬼怪所害。
四人在许多管理者眼里再怎么互补也无济于事。笔者不得不佩服背后的如来佛祖，这一放一收成就了这师徒四人修得正果。很多人都心生疑惑，如来佛祖何不直接将真经送与师徒四人?为难他们却又帮助他们?其实每个团队管理者都应该做如来佛祖，不断的制造“麻烦”，又要不断的平息“麻烦”，只有在这样的一个复杂的平衡环境中，团队才充满凝聚力和战斗力。
著名的“鲶鱼效应”就是如此，没有鲶鱼，其他的鱼全部闷死，如果放条鲨鱼，其他鱼也都葬身鱼腹，这些鱼儿们就是我们职业中的团队成员，时不时的要打破平衡，让这些鱼儿们使劲跑，时不时的又要维系平衡，让这些鱼儿们工作得有尊严。团队的维系需要激情、需要娱乐、需要进步。
很多管理者太注重稳定，团队如一潭死水，日子久了，各团队成员斗志全无;另外有些管理者锋芒毕露，搅得整个团队不得安宁，在实际工作中，笔者常建议，销售部多拜访客户，生意
成不成另论，但不能停顿;市场部的人需要经常性的策划点品牌活动，以保持品牌常青;而人力资源则需要加强活动，让员工更多的体会团队的温暖。
第三步：共享——合理分享团队成果
共享是团队成员分享团队成果，包括物质与精神上的。历史与职场的经验告诉我们，共患难易，共富贵难，这就需要团队管理者的较好的修为与团队成员较好的素养。
A君从事团队管理多年，多年的下属却一个个离职，很大的一个原因，就是属下无法共享团队成果。技能、职务、收入年复一年原地踏步，A君自己却扶摇而上，中间数次招聘部门，都没有从内部提升，而是走马灯一样的外招，多年的下属外流也正常不过了。
笔者之所以强调个人修为和素养，是因为每个人在生活与工作中都有自我保护意识和防备心理。在这种情况下，每个人去相互提携，相互促进是需要一种无私的精神。拥有这种精神便需要个人修为与素养。在下属看来，一切的功劳归功于领导的正确领导，而在领导看来，团队的成果是下属的集体努力。名誉是领导的，好外是下属的，这样一来便形成良好的团队风气。
当然，在各位实际的职业生涯中，这种理想化的状态似乎很难，领导争权夺利，下属怨声载道，要么就是各自为正，团队成员在成果面前内耗严重，也容易集体迷失，所以团队建设中才需要下一个环节——淘汰，以对团队作及时的调整与修正。
第四步：淘汰——让你的团队重焕生机
“生于忧患，死于安乐”，优胜劣汰便是重焕生机的不二法则。笔者之所以将淘汰放在最后，是因为每个团队管理者都需要人性化管理，是骡子是马，让每个人都有表现的机会，有共享团队成果的机会。一个团队经过长期的磨合，当初的类己者逐渐成非类己者，这个时候唯有淘汰部分掉队者才可以重回一个充满活力与生机的团队。“诸葛亮挥泪斩马谡”，在职场中，我们团队管理者需要扮演挥泪的诸葛亮角色。
淘汰当然不单指淘掉队者，还包括快跑者。具体来说就是去两头，保中间。一个团队的发展，必然会成就部分精英者，而精英者需要更好的平台或更大的舞台。所以，调岗、学习、出局就是必然的结局。淘汰不同于平衡，淘汰是平衡与共享之后的结果。
有的团队管理者喜欢做好好先生，不愿得罪任何团队成员，其实合理的调整是在帮助别人，成就别人，协助别人寻找更好的团队何罪之有。在许多成功的团队管理中都有合理的员工流失率。之所以如此，就是为了保持团队旺盛的生命力。历史上许多开国皇帝与开国功臣在建国之前都能拧成一股绳，但夺得政权后，众多功臣反而被杀，便是类己者转变为非类己者的迷失，不懂得全身而退。
以上四种方法互为因果，环环相扣，其中奥妙需要大家在实践中慢慢参透。团队管理是个深奥的课题，笔者去繁化简，总结四种连贯的方法为你稳固团队，避免团队变为团伙，从而打造无敌团队。
随机读管理故事：《风景》
在故宫博物院中，有一个太太不耐烦地对她先生说：我说你为什么走得这么慢。原来你老是停下来看这些东西（注：有人只知道在人生的道路上狂奔，结果失去了观看两旁美丽花朵的机会。）五十一、体谅妻子正在厨房炒菜。丈夫在她旁边一直唠叨不停：慢些。小心！火太大了。赶快把鱼翻过来。快铲起来，油放太多了！把豆腐整平一下。哎唷，锅子歪了「请你住口?
?你当然懂，太太，」丈夫平静地答道：「我只是要让你知道，我在开车时，你在旁边喋喋不休，我的感觉如何。」（注：学会体谅他人并不困难，只要你愿意认真地站在对方的角度和立场看问题。）
2020年销售团队冲刺口号集锦 1. 付出一定会有回报 2. 相信自己，相信伙伴 3. 不怕苦的人，苦半辈子 4. 服务三一五，回访老客户 5. 红五月里拜访忙，业绩过半心不慌 6. 六一销售少儿险，天赐良机正当前 7. 气象万千新风貌，全员举绩开门红 8. 人人心中有目标，失败成功我都要 9. 失败与挫折仅仅暂时的，成功已不会太遥远 10. 成功者决不放弃，放弃者决不成功 11. 春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限 12. 大踏步，大发展;人有多大劲，地有多大产 13. 因为有缘我们相聚，成功靠大家努力 14. 风险越大，销售员越不愿意拜访客户 15. 销售的第二步就是把自己销售给自己 16. 销售永远是“如何”比“为何”重要 17. 成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队 18. 创意是金钱，策划显业绩，思考才致富 19. 知道是知识，做到才智慧，多做少多说
20. 积极激励我，多劳多收获，汗水育成果 21. 梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人 22. 把握真人性洞悉真人心成就真人生 23. 做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心 24. 心态要祥和，销售传福音，服务献爱心 25. 吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人 26. 争气不生气，行动先心动，助人实助己 27. 金九月，多累积，我出单，我快乐，哦耶 28. 业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩 29. 全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹 30. 本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营 31. 目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营 32. 行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习 33. 素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌 34. 忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前 35. 回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心 36. 观点身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门 37. 攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向 38. 情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起 39. 本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷 40. 客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情
如何打造无敌的销售团 队 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】
如何打造无敌的销售团队下面介绍的12个步骤能帮助你和你的团队创造出应对最普通和最艰难的客户拒绝时最有效的回应。这样的销售会议只占用你2个小时。 1、开会的前三天，通知所有与会者，让他们写下5个最经常听到、最刁钻的客户拒绝理由。把你的目的告诉你的销售员：大家群策群力想出更好更有效的方法来回应客户拒绝。这个任务只需要10分钟就可以完成。 2、开会的前一晚，在你的会议室前方挂上活动挂图、黑板或白板。把板上的书写区域用一条垂直线一分为二。把客户拒绝的理由写在左边，把最好的回应写在右边。 3、准备一套3×5的卡片。在每张卡片上写下6个常见的客户拒绝理由，比如“你的价格太高了”或者“我还要考虑考虑”或者“我需要请示老板。”给团队里的每3个销售员一张卡片。根据卡片上的内容进行情景表演。 4、开会之前请详细解说规则。第一个目的是发掘处理客户拒绝的最佳策略。第二个目的是帮助你的团队增强应对客户拒绝的技能和心理承受力。不要让会议成为流于形式的痛苦过程。 5、每次让一名销售员和大家分享一个重要的客户拒绝。每当你听完一个客户拒绝，首先向每个销售员表示感谢，然后把客户拒绝原原本本写在活动挂图或白板上。每收集5个客户拒绝的理由就稍做休息。 6、对你的销售员说：“这些都是非常正当的拒绝。但是我们需要自问，这些拒绝是否真实可信？这些拒绝背后是否有更深层的原因？”你的销售员会赞成你的做法：深入研究客户拒绝是为了查明这些拒绝的真实原因。 7、让你的销售员写下为了找到真实拒绝的问题。并写下最佳的答案。
打造无敌商业计划书-考试题及答案. 一、单选题（题数：40，共40.0 分） 1 创业项目识别的七大问题中不包括以下那一项()。（1.0分） 1.0分 ?A、 什么产品和服务 ?B、 市场容量 ?C、 如何生产 ?D、 竞争对手 正确答案： C 我的答案：C 2 下面退场时做法错误的是()。（1.0分） 1.0分 ?A、 小王礼貌道谢 ?B、 小张把门轻轻推上 ?C、 安静等待 ?D、
小陈大声说“终于完了”。 正确答案： D 我的答案：D 3 哪类评审者更加关注商业计划书是否能正常生产,现金流量表等数据指标?（1.0分）1.0分 ?A、 教授 ?B、 风险投资者 ?C、 企业家 ?D、 从业者 正确答案： C 我的答案：C 4 创业教育被联合国教科为组织成为教育的()。（1.0分） 1.0分 ?A、 第一本护照 ?B、 第二本护照 ?C、 第三本护照 正确答案： C 我的答案：C 5 创业企业至少有生存型创业和()创业两种类型。（1.0分） 1.0分
奋发型 ?B、 创新型 ?C、 保守型 ?D、 自由型 正确答案： B 我的答案：B 6 一份商业计划书能让你初步地了解一个企业或一个企业()年之内的运行过程?（1.0分）1.0分 ?A、 4 ?B、 5 ?C、 6 ?D、 7 正确答案： B 我的答案：B 7 中国清华大学于哪年加入世界创业计划竞赛联盟?（1.0分） 1.0分 ?A、 1988年
1989年 ?C、 1990年 ?D、 1991年 正确答案： A 我的答案：A 8 在哪一轮的投资中,投资者非常关注营业收入?（1.0分）1.0分 ?A、 天使轮 ?B、 A轮 ?C、 B轮 ?D、 C轮 正确答案： D 我的答案：D 9 “波特五力模型”分析内容不包括以下内容()。（1.0分）1.0分 ?A、 现有企业间竞争 ?B、 购买者
团队=财富—巅峰团队是这样炼成的单选题 1.企业团队建设的关键是： A 使命和价值观√ B 文化和培训 C 学习和运用 D 管理和习惯 2. 表达有两个重要构成即： A 一是语气，二是语境 B 一是内容，二是情感√ C 一是语境，二是内容 D 一是语速，二是情感 3. 领导和领袖最主要的能力是： A 自信力 B 决策力 C 执行力 D 前瞻力√ 4. 把一个伪团队变成一个真正的团队的过程就是： A 组织 B 和谐 C 协作 D 磨合√ 5. 对于一个有着正确价值观念的企业来说，一个员工的德就是： A 敬业精神 B 专业素质 C 个人品质 D 认同企业的价值观念√ 团队=财富—巅峰团队是这样炼成的关闭 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过测试！ 单选题 1. 判断一个团队优劣的标准，要看它：√ A是否赢得了领导信任 B是否赢得了最大利润 C是否赢得了少数人的认可 D是否赢得了多数人的赞美 正确答案：D
2. 小公司要打败大企业，非常重要的一点就是：√ A领导合作 B政策支持 C高层决策 D团队合作 正确答案：D 3. 把一个伪团队变成一个真正的团队的过程就是：√ A组织 B和谐 C协作 D磨合 正确答案：D 4. 组建团队选择人首先要注意的两点是：√ A个人表现和人格倾向 B合群表现和人格倾向 C专业优势和人格魅力 D个性倾向和人格追求 正确答案：B 5. 做事情虎头蛇尾,主意很多却很快就放弃，朋友很多感情不深厚,爆发力比较强,喜欢成为众人的中心,喜欢炫耀自己这种人是：√ A力量型 B和平型 C完美型 D活泼型 正确答案：D 6. 崇尚结果，崇尚行动,喜欢驱动别人和下达命令,是天生的领导和领袖这种人属于：√ A力量型的人 B完美型的人 C活泼型的人 D和平型的人
为企业打造战无不胜的团队！！ 狼族在人类繁盛之前， 曾是世界上散布最广的野生动物之一。 狼是一种集竞争性、合作性、服从性、忠诚性为一体的智慧动物。在某一规则下他们勇于竞争，但在既已确定的组织和规则下，只遵循团体协作、服从的原则，同时表现出对狼王最高限度的忠诚。 狼是一种野性的、有冲击性的勇敢动物他们的团队精神是世人取得成功最关键的因素。 ——闻名治理学家查尔斯.汉迪没有一种动物能像狼一样让我敬佩，没有一种景升能如此鼓舞我。 ——美洲银行总裁肯.列维斯每一个人都应该有狼的精神，它是教导你默契合作的无价之宝。 ——闻名治理学家克里斯韦尔.弗里曼博士 ●项目背景 战狼团队训练是在遵循“泰勒原理”基础上，师法狼的精
神，以个人素养培训和团队整合培训为目标，通过精心策划、周密组织、系统训练，不断打造团队精神，培植企业团队合力、开发个人潜能，强化企业忠诚度，培养服从文化，增加团队执行力。 ●我们的期望 令深受儒家中庸文化阻碍着的华人及华族企业团队逐步认同狼文化，树立商业狼性，打造战无不胜的狼团队。 ●战狼理念：服从、执行、智慧、竞争、忠诚 ●战狼目标：使参训人员敢于同时情愿同意各种变化和挑战；强 化对组织的忠诚 信念；培养职员对企业的服从意识；打造团队 的执行力。 ●课程设计思想： 以宣扬狼文化、提升团队凝聚力和执行力为主线，结合参训企业的实际情况，针对参训企业的实际问题，精心设计训练课程；使狼文化与参训企业的文化有机结合，完成参训企业的要求和目标。 ●战狼基础课程内容设置 （一）绝对服从的狼 狼在某一规则下它们勇于竞争，但在既已确
定的组织和规则下却只有一种意识、——服从。在那个项目里，你有可能是一个的狼队的狼王，你也有可能是个听命的小狼，但不管你是个什么角色你的任务都只有一个，确实是服从你的直接领导。 （二）变中求胜的狼 狼族比我们更深切地明白，世界上，唯一不 变的是“变”。懦弱者为此惶恐，善变者为此— —欢欣，因为，就在这变化的瞬间，世界已尽在 掌握。通过那个项目使每个参与者深切的体会到任何情况都不是一成不变，只有在不断的变化中去变化，才能适应各种挑战。（三）勇于竞争的狼 狼因为有一种坚韧的、战斗的心态，因此永久 保持旺盛的精力，当狼作为个体存在时，具有专 门强的竞争性，是一只勇猛无畏的狼。成功的企 业，要采纳科学的机制、正确的方法，调整职员最佳的心态和最佳的竞技状态，使他们一匹勇猛、强悍的狼，完成最富绩效的工作。 （四）合作沟通的狼
高素质销售团队的打造 高素质销售团队成为当今企业占据市场的重要保障，建立一支具有高素质的销售团队成为企业的重要工作之一。那么如何快速引导团队成员成长，提高销售团队综合能力，从而打造出具有核心竞争力的“高素质销售团队”呢？ 第一方面:销售团队成员的甄选 销售团队成员的选择是非常重要的工作，这项工作的完成质量好坏直接涉及公司市场销售工作的进展效果，从而影响公司的生产经营状况。那么选择什么样的员工呢？作为销售员管理者，我们一定要选适合的人和有慧根的人，因为他会跟随着我们一起去做事业。这里提供几个选择角度： （1）个人品质。品质是我们择人最关键的第一要素，看品质应从三方面来考察：一是看诚信，诚信乃为立身之本、处世之根，自古就有“欲正其心者，先诚其意，意诚而后心正”；二是看职业道德，职业操守对于职业销售人来说就是获取“雇主”青睐的重要筹码之一，职业道德体现在个人的敬业精神和公司利益至高无上的心态；三是看责任心，只有责任感的人，才会对家庭负责，才会对朋友负责，才会对公司负责，才会对社会负责。 （2）个人能力。个人能力主要从三个方面来看，一是沟
通协调管理能力，销售职业的最大特性就是与各种各样的人或组织打交道，销售人员怎么去与人沟通，怎么去协调关系是最受关注的；二是观察分析决策能力，市场机会与威胁同在，竞争对手弱势与优势在哪，自己如何面对所处的各种环境做出正确的决策，销售队员要具备非凡的观察分析决策能力；三是计划组织控制能力，“凡事预则立，不预则废”，市场变化是瞬息之间，我们需要有应变能力的销售队员。 （3）个人形象。个人形象其实就是我们所要求的精神面貌，个人形象代表着团队形象，代表着公司形象。我们在挑人时，往往首先看的是工作经历，以及受教育和培训的经历，其实更重要的是任聘人在面试全过程中所表现出来的形态，从这些形态我们大致可以判断出任聘者的综合素质。 （4）个性适合。销售团队成员必须有足够的冲劲与韧性。销售人员个性更要沉稳、平和、思路缜密，同时善于交际，勇于进取。因为某些重大决策的过程通常比较长，左右的因素比较多。我们的销售人员个性一定要适合产品的销售模式。 （5）切合企业。每个建筑企业都有不同的发展阶段，各个不同阶段，所需的人员也有一些不同。如处于二次创业的国有企业，其面临解决新的生存和发展问题，销售团队任务非常重，就需要团队人员必须有足够的冲劲与热情，而且团队人员要有很强的上进心，需要有不断学习新知识的能力，我们应该
团队愿景大全300条 1、专业配件赢信赖，真诚真心迎未来。 2、荣达挚信，晟昱名品。 3、今日不好好工作，明天工作都难保。 4、以生为友，教学相长，共同提高;以书为伴，思接千载，天长地久。 5、尊老爱幼，男女平等，夫妻和睦，勤俭持家，邻里团结。 6、一日努力是胜利，刻刻坚持成永恒。 7、进取提高，奋力拼搏。 8、用大智慧排难解惑，以同理心寻求和谐。 9、举手投足间，为你我创造价值。 10、如果没有今日，怎样会有明天。 11、人人都是创新形象，个个都是创造力量。 12、相信自我，相信伙伴 13、玉石越磨越亮，黄金越炼越纯 14、亲密五班，合作无间。 15、人生是伟大的宝藏，我晓得从这个宝藏里选取最珍贵的珠宝。 16、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力 17、天地生人，有一人当有一人之业。人生在世，有一日当尽一日之勤。
18、进取提高，奋力拼搏。 19、今日辛苦一点，明天多拿一点。 20、创新业绩你我他，成就丰收靠大家。 21、成功决不容易，还要加倍努力 22、隐患险于明火，防范胜于救灾。 23、细节决定成败，习惯成就未来。 24、在收获的关键时刻，我来给您持续支持。 25、释放**，放飞梦想。 26、团结一心，奋勇向前。 27、今日种下努力，明天收获成绩。 28、丰收田野新理念，真情服务是关键。 29、学习着，是充实的。工作着，是欢乐的。生活着，是美丽的。让我们共同拥有一个充实欢乐美丽的人生。 30、仅有淡季的思想，没有淡季的市场。 31、企业理念标语：专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。 32、培育合作员工，创造合作团队 33、成功决不容易，还要加倍努力 34、一点一滴铸就成功，同心同德营造辉煌。 35、挑战自我，全力以赴。 36、如果没有今日，怎样会有未来。 37、和传统的昨日告别，向规范的未来迈进。 38、兢兢业业每一刻，幸幸福福一辈子。
狼族在人类繁盛之前， 曾是世界上散布最广的野生动物之一。 狼是一种集竞争性、合作性、服从性、忠诚性为一体的智慧动物。在某一规则下他们勇于竞争，但在既已确定的组织和规则下，只遵循团体协作、服从的原则，同时表现出对狼王最高限度的忠诚。 狼是一种野性的、有冲击性的勇敢动物他们的团队精神是世人取得成功最关键的因素。 ——著名管理学家查尔斯.汉迪没有一种动物能像狼一样让我敬佩，没有一种景升能这样鼓舞我。 ——美洲银行总裁肯.列维斯每一个人都应该有狼的精神，它是教导你默契合作的无价之宝。 ——著名管理学家克里斯韦尔.弗里曼博士 ●项目背景 战狼团队训练是在遵循“泰勒原理”基础上，师法狼的精神，以个人素质培训和团队整合培训为目标，通过精心策划、周密组织、系统训练，不断打造团队精神，培植企业团队合力、开发个人潜能，强化企业忠诚度，培养服从文化，增加团队执行力。 ●我们的期望 令深受儒家中庸文化影响着的华人及华族企业团队逐步认同狼文化，树立商业狼性，打造战无不胜的狼团队。 ●战狼理念：服从、执行、智慧、竞争、忠诚 ●战狼目标：使参训人员敢于并且愿意接受各种变化和挑战；强化对组织的
忠诚 信念；培养员工对企业的服从意识；打造团队的执行力。 ●课程设计思想： 以宣扬狼文化、提升团队凝聚力和执行力为主线，结合参训企业的实际情况，针对参训企业的实际问题，精心设计训练课程；使狼文化与参训企业的文化有机结合，完成参训企业的要求和目标。 ●战狼基础课程内容设置 （一）绝对服从的狼 狼在某一规则下它们勇于竞争，但在既已确定的组织和规 则下却只有一种意识、——服从。在这个项目里，你有可能 是一个的狼队的狼王，你也有可能是个听命的小狼，但无论 你是个什么角色你的任务都只有一个，就是服从你的直接领 导。 （二）变中求胜的狼 狼族比我们更深切地知道，世界上，唯一不变的是“变”。 懦弱者为此惶恐，善变者为此——欢欣，因为，就在这变化 的瞬间，世界已尽在掌握。通过这个项目使每个参与者深切 的体会到任何事情都不是一成不变，只有在不断的变化中去 变化，才能适应各种挑战。 （三）勇于竞争的狼 狼因为有一种坚韧的、战斗的心态，所以永远保持旺盛 的精力，当狼作为个体存在时，具有很强的竞争性，是一只 勇猛无畏的狼。成功的企业，要采用科学的机制、正确的方 法，调整员工最佳的心态和最佳的竞技状态，使他们一匹勇 猛、强悍的狼，完成最富绩效的工作。
XXXX年暑期大学生实习营销大赛方案
武汉仙桥时代文化传播有限公司 2011年暑期大学生实习营销大赛方案 一．本次营销实习活动承办指导思想：秉承企业需要人才，需要发展。学校需要提高学生的综合素质及就业能力，提高学校就业率的需求基础上，将拟定这次大学生实习竞赛方案。 二. 活动宗旨：实事求是，学以致用，多劳多得，完善自我，提升自我，学会融入团队，共同学习及努力，为人生未来的发展打好基础。融入这人生最富有机会，最富有魅力的行业中。 三．本次营销实习大赛的价值（学到什么？） 1.学习自信：首先可以明确的鼓励到热爱销售行业及愿意付出行动的伙伴们，学会相信自己。可以用真实案例的分析证明诸位大学生在此行业中都有创造出美好人生的机会。 2.学会独立，树立积极向上的人生价值观。 3.可以感受到人的成长需要在优质的环境中受到影响，由其是在优质的销售环境中对人生的影响最大。
4.团队合作。 5.可以学到全国百位最优秀的企业家（老师）谈创业，谈销售，谈自己的成长经历。每周六 进行一天的学习，总结，评优活动。 6.实习营销大赛过程中的劳动所得，多劳多得（提成）及奖金。 ★★★销售培训 员工篇销售能力 1 销售=收入杜云生 VCD 员工篇销售能力 2 赚大钱靠行销-秘法篇杜云生 VCD 员工篇销售能力 3 赚大钱靠行销-战略篇杜云生 VCD 员工篇销售能力 4 成就实战销售精英李强VCD 员工篇销售能力 5 看胜者经营之道-业绩为王李强 VCD 员工篇销售能力 6 销售智慧刘一秒 VCD 员工篇销售能力 7 智取客户刘昆 VCD 员工篇销售能力 8 如何快速达成销售协议李三支 rm 员工篇销售能力 9 如何进行低成本营销褚强
团队风采展示主持词 篇一：2014年公司年会经典主持词 2014年罗墅宫家居感恩年会主持词 主持人：喻广才陈凌霜 序：进场音乐----相亲相爱的一家人、我相信、 正式开始： 倒计时开始！（10、9、8、7、6、5、4、3、2、1、0） 播放开场音乐《相信自己》，主持人随着上场音乐登台男：腾飞罗墅宫，春风浩荡山河美 女：跃马迎新春，春意盎然万众欢 男：尊敬的各位领导 女：尊敬的各位来宾 男：亲爱的同事们 女：亲爱的朋友们和家人们 （合）：大家下午好！（掌声） 男：北风挡不住春天的脚步，2013已向我们挥手告别；女：冰雪封不住青春的热情，2014已随春潮滚滚而来！男：今天我们欢聚一堂，让我们共同揭开2014年华丽的篇章
女：今天我们欢聚一堂，再次领略罗墅宫家人的动人风采男：今天我们欢聚一堂，感谢大家一年来的辛苦工作和真情付出； 女：今天我们欢聚一堂，欢渡这个开心、快乐、美好的时刻； 男：春日春风春浩荡，马年马岁马腾飞！ 女：今天我们欢聚一堂，道出了多少齐心协力共谋发展的心情， 男：今天我们打开心扉，诉说着多少兄弟姐妹幸福团圆的亲情。 女：此时此刻，我们在2014年罗墅宫家居感恩年会的现场，和您一起共度吉日良辰。 男：在这中华民族最重要的传统节日里，我们在这里要向大家恭贺新春！致以新年的问候。女：在马年即将到来之际我们提前给大家 ——合：拜年了！ 男：马年之春，万马奔腾，激情四射的罗墅宫人，让我们劲舞欢歌动起来! 女：在这激动人心的盛会，请允许我们代表大家，向今天到场的领导：杨总、陈总、王总及全体家属们，表示最热烈的欢迎! 男：欢迎你们的到来！（掌声）
合：“2014年罗墅宫家居感恩年会及春节联欢会”现在开始！男:罗墅宫的成功和发展，离不开我们全体团队的真诚付出，“没有完美的个人，只有完美的团队”，我们罗墅宫的团队建设目标是打造一支“招之即来，来能能战，战则必胜”的精英团队。感恩同行，一路有你！我们的团队是充满活力的！我们的团队是激情四射的，我们的团队是战无不胜的！下面请欣赏：销售精英表演的《团队风采展示》，掌声有请！ 音乐《检阅进行曲》 一、《团队风采展示》表演者：蒋晶晶带领销售团队7人《这一拜》 男：欣赏完我们销售团队的风采展示，也让我们对2014年的销售业绩再上一个新台阶充满期待，拥有这样士气高涨的团队，是罗墅宫的未来和希望，让我们再一次用掌声祝福他们！ 男：罗墅宫的发展是在董事会的正确领导下的结果，陈总平时工作比较忙，还有其它方面的事业在发展，所以平时和大家见面的机会不多， 女：值此年度盛会隆重召开之际，让我们以热烈的掌声欢迎陈总给大家致《新年献辞》！ 陈总讲话《新年献辞》陈总 男：我们再次以热烈的掌声感谢陈总的精彩演讲，更感谢陈总给我们提出了“敬畏、感恩、团结”的新年寄语，为我们
【打造无敌团队】 打造无敌团队之（一）：蚂蚁的故事 英国科学家做过一个有趣的实验，他们把一盘点燃的蚊香放进一个蚁巢里。蚊香的火光与烟雾使惊恐的蚂蚁乱作一团，但片刻之后，蚁群开始变得镇定起来了，开始有蚂蚁向火光冲去，并向燃烧的蚊香喷出蚁酸。随即，越来越多的蚂蚁冲向火光，喷出蚁酸。一只小小的蚂蚁喷出的蚁酸是有限的，因此，许多冲锋的“勇士”葬身在了火光中。但更多的蚂蚁踏着死去蚂蚁的尸身冲向了火光。过了不到一分钟的时间，蚊香的火被扑灭了。在这场灾难中存活下来的蚂蚁们立即将献身火海的“战友”的尸体转运到附近的空地摆放好，在上面盖上一层薄土，以示安葬和哀悼。 过了一个月，这位科学家又将一支点燃的蜡烛放进了上次实验的那个蚁巢里。面对更大的火情，蚁群并没有慌乱，而是在以自己的方式迅速传递信息之后，开始有条不紊地调兵遣将。大家协同作战，不到一分钟烛火即被扑灭，而蚂蚁们几乎无一死亡。科学家对弱小的蚂蚁面临灭顶之灾所创造出的奇迹惊叹不已。 其实，蚂蚁的成功就是来自于它们的团队精神。对于蚂蚁这样一个弱小的物种来说，任何一个个体面对类似的灾难都是无能为力的。甚至是一个数量很大的蚂蚁群体，在无组织、无秩序的情况下来应对这样的灾难，其结果也只能是全军覆没。可蚂蚁恰恰是一种组织性、秩序性很强的物种，它们依据自己的规则和方式，组成一个战斗力极强的群体，以应对生存过程中的一切事务。这正是蚂蚁这个弱小的物种之所以能在时时存在着各种天灾人祸的环境中得以存在和繁衍的关键。这种有组织、有秩序的群体就是团队。 人也是一种社会性的动物，人的一切活动都与其他同类有着密切的关系，所以人不可能脱离群体而存在。如果一个人脱离了人类的群体，他就失去了作为一个“人”的所有价值和意义。换一种方式来讲，人作为一个高等级的物种，个体的力量虽然远远超过了蚂蚁这些弱小个体，但单凭单个人的力量也是根本无法抗拒大自然的威力而生存下去的。所以，人要在这个世界上生存下去就必须将自身置于人类的群体当中。当然，人类社会与其它动物群体比较起来是复杂得多的，人类社会面对的威胁及存在的各种竞争也比其它动物群体多得多。 在英国科学家的实验当中，蚂蚁的成功证明了一个优秀的团队是所向无敌的。生存于社会中的人如果想获得成功，也必须将自己置身于一个或多个优秀的团队当中。
打造一流团队口号 篇一：团队口号大全 团队口号，反映了一个团队的目标，士气；反过来，团队口号也促进了团队人员意识及能动作用，为团队的共同目标去努力。团队口号可以点燃团队激情、加 强团队意识，可以促进团队完成目标的进程；团队口号是一个团队精神面貌的象征，可以极大地凝聚团队人心，鼓舞士气；团队口号是一个团队热血激情的延伸，具有强烈的震慑力；团队口号，它就像是一支兴奋剂，时时提醒着团队保持着不败的激情，是团队成员凝聚力与战斗力的体现与概况，也是指引团队前进、努力的方向。团队口号是激励团队成员、彰显团队风采的最佳方式，琅琅上口的团队口号能让团队精神得到淋漓尽致的流露。 团队口号的标准：要朗朗上口，容
易记住；要有震撼力，与公司方向策略等有关联。 公司团队精神口号： 爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。 团结、拼搏、务实、高效。 敬业、创新、务实、高效。 创新、创业、创辉煌。 超越自我，追求卓越！ 需求万变、努力不变！ 以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提。 用心才能创新，竞争才能发展。 优服务、高效益、大发展。 和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来。 勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬；创新创收创业，我誓更创辉煌。 自信、诚信；用心、创新。 中国电信，与您携手共进，乘风飞扬！ 莱钢：共创、共进、共赢。
物美价廉、沟通无限。 诚信、高效、创新、超越。 “三新二点”：新机遇、新挑战、新市场；服务只有起点，满意没有终点。放我的真心在您的手心。 效益源自创新！ 诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。 全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。 爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。 网内存知己，天涯若比邻。 “艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础；以诚实的信念承诺一流的企业服务；实干的精神创造高效的企业业绩。 “三学二创一开拓”：学政治、学文化、学技术；创企业经济效益、创电信一流服务；灵活经营，开拓点心发展新思路。 开拓、创新，立足市场求发展；优
团队队名口号大全 团队队名口号大全200例 1、一鼓作气，挑战佳绩!(队名:挑战者) 2、多见一个客户就多一个机会!(队名:“亲亲”团) 3、队名:出单队，口号:我出单!我喜欢! 4、团队名称:XX(销售团队)口号:团结一心，其利断金! 5、队名：联语；口号：风雨无阻。 6、队名:梦之队；口号:全力以赴，超越梦想。 7、队名：极速光年；口号：下一站，光年！ 8、队名:蓝梦翔；口号:蓝梦翔，有你，有我，最精彩。 9、队名:XX(销售团队)团队口号:不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票! 10、队名：成功之队；口号：爱拼才会赢！
11、队名:跃起动力，团队口号:让活力在动力中飞跃此刻。 12、团队名称:XX(销售团队)口号:你争我强做业绩，腰包鼓鼓旺XX。 13、每一天多卖一百元!(队名:赚钱机器) 14、团队名称：爱心丙乙甲；口号:关爱你我他有爱心爱心丙乙甲! 15、队名:美特斯邦威，团队口号:不出寻常单。 16、队名：信息穿梭队；口号：通信天下，谁与争峰！ 17、队名:飞虎队，团队口号:飞跃高山险阻，显我虎虎生威。 18、团队名称:天马行空(销售团队)口号:平凡创造奇迹业绩突破梦想 19、队名：光辉信使；口号：哪里有信号，哪里就有光辉岁月！ 20、队名：超越队；口号：超越自我，迈向成功！ 21、团队名称：志远；口号:任重道远，志在必得!
22、队名:给力，团队口号:给力，给力，勇往直前!给力，给力，冲破无限! 23、队名:队名:风之彩，团队口号:尽展青春炫彩。 24、团队名称:XX(销售团队)口号:赚钱靠大家，幸福你我他。 25、队名:农夫山泉队，团队口号:出了有点甜。 26、适应市场，满足市场，创造市场。(队名:胜利之师) 27、团队名称：啸天团队；口号:飞跃巅峰，纵横四海! 28、队名：自由先锋队；口号：信息时代，谁与争锋！ 29、队名：扬帆起航；口号：励志扬帆，连接你我。 30、永不言退，我们是最好的团队。(队名:信念团) 31、队名：超活力；口号：超级活力，永不言弃。 32、队名:我们，团队口号:我们携手，别树一帜!
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！ 单选题 正确 1.小公司要打败大企业，非常重要的一点就是： 1. A 领导合作 2. B 政策支持 3. C 高层决策 4. D 团队合作 正确 2.把一个伪团队变成一个真正的团队的过程就是： 1. A 组织 2. B 和谐 3. C 协作 4. D 磨合 正确 3.创建优秀团队的关键一步是 1. A 选择优秀的决策 2. B 选择优秀的领导 3. C 选择优秀的成员 4. D 选择优秀的流程 正确 4.做事情虎头蛇尾,主意很多却很快就放弃，朋友很多感情不深厚,爆发力比较强,喜欢成为众人的中心,喜欢炫耀自己这种人是：
1. A 力量型 2. B 和平型 3. C 完美型 4. D 活泼型 正确 5.人的沟通风格中“我好但你不好，而且我还要透过打击你来塑造我的好，即贬低别人抬高自己”属于： 1. A 和平性格特征的退让式 2. B 积极自信式 3. C 自我为中心的攻击式 4. D 敏感却具有攻击性的消极进攻式 正确 6.沟通方式效果最好的是： 1. A 自我为中心的攻击式 2. B 敏感却具有攻击性的消极进攻式 3. C 和平性格特征的退让式 4. D 积极自信式 正确 7.沟通最基本的要求是： 1. A 简洁、丰富、文雅 2. B 准确、丰富、详实
3. C 深刻、文雅、详实 4. D 正确、准确、明确 正确 8.大家虽然在一起办公但方向不一致、使命感不同目标不同这是团队发展的第二阶段即： 1. A 潜在的团队 2. B 工作群体 3. C 伪团队 4. D 高效运作的团队 正确 9.团队之所以叫一个团队是： 1. A 因为有一个共同的利益和相类似的工作 2. B 因为有一个共同的工作和相类似的环境 3. C 因为有一个共同的环境和相类似的工作经历 4. D 因为有一个共同的追求和相类似的价值观 正确 10.企业团队建设的关键是： 1. A 使命和价值观 2. B 文化和培训 3. C 学习和运用 4. D 管理和习惯 正确
A君从事营销工作十余年，已经从当年扫街业务员做到企业副总，一路有太多辛酸与感慨，掐指一算，自己从事营管理工作已经多年，近日却有一件烦心事，最后一个跟他闯荡市场多年的下属黯然离职。人员流动本是一件平常事，但A君烦心的是，自己手下一批全是新面孔，感觉自己经营多年的事业却没有一个心腹，更别说一个稳固的团队了，心中顿时有种强烈的挫败感。 身为职业经理人的B君离开原有公司，高薪带着自己的团队来到一家新企业，等他信心满满、踌躇满志的规划着未来工作的时候，手下带的这批人却内扛起来，几个月下来，B君孑然一身，不久也悄然离开这家新的公司。 所有管理者都在叫嚷着团队建设，但像以上团队变团伙再到散伙的职业悲剧却时有发生。笔者通过多年实践，四步教你打造无敌团队。 第一步：类己——选择合适的团队成员 “人以类聚，物以群分”，这是古人总结的自然规律，同样在我们的职业生涯也是如此，志同道合是组织一个优质团队的先决条件。选择合适的团队成员标准便是类己。 类己不是简单的适合自己，如果以适合自己招募团队成员，便会形成小利益团体，反而不利于整体团队目标的有效实现。当然类己也不是绝对的志同道合，倘若如此，再多的人也如同一人，因为人多也无法形成互补。类己就是与自己某些地方相通，有可能是某种观点相通，也有可能是工作作风相通。“同类相从，同声相应”，只有一个类己的团队才有高效率的产出。这就如同我们常说的“夫妻相”，有“夫妻相”的两口子往往能夫唱妇随，生活比较美满。同样一个工作团队也需要有一个共同的相，大家看凤凰卫视，感觉每个主持人的风格都很像，就连说话字腔、举止神态都相似，大家相互间都类己，从而迅速形成它特有的风格和品味。就像京剧团队来个老外，不管老外功底练得怎么样，死活感觉缺少点什么，整个团队也会感觉多了一个异类。 团队招募的时候，不要一味的注重能力与智商，能力与智商只是类己的其中一个指标。类己是要求团队成员具有一定的相通性，职场同样需要“心有灵犀一点通”。同时也需要团队成员个体具有一定的特殊性，各自为正不是一个好团队，千人一面同样不是一个好团队。 同时类己是双向的，广大求职者同样需要选择类己的企业或团队，否则待遇再好也怕只是蜜月期，因为时间越久，彼此的职业观点和行为就会背道而驰，从而产生间隙。前面说的B君就是如此，缺乏充分的考察，选择的新东家不类己，结局自然是分道扬镳。每个人规划自己的职业生涯的时候，选择类己的团队或平台是迈向成功的第一步。“天生我才必有用”，类己的选择就是伯乐与千里马的关系。 第二步：平衡——团队活力源泉 平衡就是团队成员之间、团队与团队之间的平衡，这是门深奥的学问与艺术。 选择了类己的团队成员只是前提，但并不能保证团队的后续健康良性发展，所以团队管理者需要不断的打破平衡，同时维系平衡。《西游记》中的唐僧、孙悟空等四人团队被许多管理者捧为史上最佳团队，笔者想要是没有各路神仙计划 好妖魔鬼怪频频发难，没有各路神仙危难中协助降妖除魔，这四人团队要么就是回花果山的回花果山，回高老庄的回高老庄，缺乏斗志;要么就是还没取到真经就被妖魔鬼怪所害。 四人在许多管理者眼里再怎么互补也无济于事。笔者不得不佩服背后的如来佛祖，这一放一收成就了这师徒四人修得正果。很多人都心生疑惑，如来佛祖何不直接将真经送与师徒四人?为难他们却又帮助他们?其实每个团队管理者都应该做如来佛祖，不断的制造“麻烦”，又要不断的平息“麻烦”，只有在这样的一个复杂的平衡环境中，团队才充满凝聚力和战斗力。 著名的“鲶鱼效应”就是如此，没有鲶鱼，其他的鱼全部闷死，如果放条鲨鱼，其他鱼也都葬身鱼腹，这些鱼儿们就是我们职业中的团队成员，时不时的要打破平衡，让这些鱼儿们使劲跑，时不时的又要维系平衡，让这些鱼儿们工作得有尊严。团队的维系需要激情、需要娱乐、需要进步。 很多管理者太注重稳定，团队如一潭死水，日子久了，各团队成员斗志全无;另外有些管理者锋芒毕露，搅得整个团队不得安宁，在实际工作中，笔者常建议，销售部多拜访客户，生意
团队名称(精选300个) 团队名称（一）： 01、草帽组合 不明白你有没有看过海贼王的，有看过海贼王的人都明白路飞那个团队；一个热血澎湃，从不缺少活力的团队；一个有情有义，从不抛弃，放下的团队。 05、豪天团队 “豪”的意思是自豪，“天”的意思是团队每个人都是精英，是天的按排。就是说每个人都是精英，我为感自豪，是个尖锐的团队。 04、好汉帮三人帮 均取自一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。体现了团队的优势。 02、晨旭 出自唐李峤《和同府李祭酒休沐田居》“庭幽引夕雾，簷迥通晨旭。”这个有朝日的意思，像初升的太阳，活力旺盛。 03、我帮您 很适合这种团队的名称，通俗易懂，简单，易传播，让人很容易记住，有需要就来找帮手的感觉。 团队名称（二）：
2、天韵团队 3、飞跃团队 4、飞虎团队 5、风之彩团队 6、大和团队 7、飞鹰团队 8、合一团队 9、龙腾团队 10、启程团队 11、众达团队 12、彤日团队 13、和谐团队 14、智多星团队 15、给力团队 16、无敌团队 17、汇智利团队 18、七色光团队 19、共工团队 20、胜利团队 21、惠通团队 22、秃鸡团队
24、众能团队 25、助威团团队 26、科神团队 27、力坚团队 28、同诚团队 29、众攀团队 30、和鑫团队 31、德爱团队 32、热火团队 33、众邦团队 34、奉天团队 35、成长团队 36、超人团队 37、猛牛团队 38、九八团团队 39、红蜻蜓团队 40、勇气团队 41、同心团队 42、帮达团队 43、中华团队 44、筑威团队
46、跃起动力团队 47、大飞狼团队 48、众智成团队 49、齐达团队 50、永创第一团队 51、聚云峰团队 52、齐力团团队 53、闯关团队 54、创世团队 55、野狼盟团队 56、超越团队 57、科学团队 58、飞翔团队 59、青苹果团队 60、兄弟盟团队 61、相信团队 62、冲锋团队 63、超能勇士团队 64、风启团队 65、缘定团队 66、猛龙过江团队
铁的纪律——战无不胜的团队基石之一 什么是纪律？纪律就是一个群体为了完成某项任务而约束和规范群体中每个成员的言行，使之所有言行举止都趋向于以完成任务为目标。不同的群体有不同的纪律。学生群体也有纪律，那就是“学生须知”和“行为规范”（校园网上都有内容）。一个团队中的纪律对自己、对他人都有着非常重要的作用： 1、（对团队而言）遵守纪律是完成任务的保障：我们每个人的身体有许许多多细胞组成，这些细胞都遵守自己所属“部门”的纪律约束而勤恳工作，从而保障了人的机体正常运行，使我们能够做事。如果那天你头疼脑热，什么地方不舒服了，那个滋味好受吗？这个时候就是你身体不舒服部分的机体细胞不遵守纪律所产生的效果，就要打针吃药，教育这些细胞遵守纪律。一个班级、一个学校，大到一个国家都是像一个人的机体，我们每个人都是这个机体中的一个细胞，如果我们有某些同学不遵守纪律，请问：那将会对这样的机体产生什么样的效果？会不会受到处罚？为什么要处罚？ 2、（对个人而言）遵守纪律是自己肩负的责任：当你感到因为是纪律约束了自己言行而感觉不舒服时，切记这是你的责任：作为群体中的成员，为了保证群体顺利完成任务必须遵守纪律。在你遵守纪律时，事实上不仅为你带来好处又为他人以及整个团队带来益处。例如：四川省安县有个“桑枣中学”，是个远近有名的初级中学，在这次四川汶川大地震时，校长在外开会马上赶到学校，看到草场四周的教学楼全倒了，全校师生围圈在学校草场中间，当校长得知大地震后学校的学生没有一个受伤，更没有死亡了，他激动地一下子跪倒地上，放声大哭。最后当学校把毫发未损一根的学生交给家长时，那些家长也同样激动地泣不成声。这是什么原因，原来是他们学校不仅要求学生平时学习认真，更注重平时遵守纪律的要求，要求整个学校每周举行应急训练和纪律点评，使得师生们已经养成一个良好的习惯，所以当遇到“大地震”时，师生们能够很顺利、很快捷地撤离疏散，最后在学校草场上教师们围在最外圈，把学生围在里层保护起来……。看了这个实例后我后怕：我们的学生如果遇到特发事件怎么办？可能有同学会说：我们没有“应急训练”。是吗？我们同学有否体会到：我们学校每天的早操
（团队建设）团队引导词 (八月四号)
好，于整个游戏中，我见到了每个人的汗水，听到了每个人的呐喊，感受到了每个人的付出。于整个游戏的过程中，你是扮演的的什么角色呢？你是否感受到团队因你的存于和付出而取得成功呢？那么，到底什么是团队？壹个优秀的团队且 不是简单的“人的集合体”，而是通过团队的规则和精神，将每壹个团队成员的优势和能力充分而合理地凝聚于壹起，形成壹种远远超越个体力量简单相加的效果。用壹个简单的比喻来说明，就是“1＋1>2”。 壹个优秀团队的形成需要团队中每壹个成员的努力。于壹个优秀的团队中，每壹个成员均是不可缺少的主要战斗力量。只有大家于团队共同目标及组织原则基础上，精诚团结、相互协作、共同努力，团队的目标才可能实现。只有于团队共同目标实现的情况下，作为团队成员的每壹个人的价值才能实现。也只有做到这壹点，才能打造出壹个真正的无敌团队。今天，我们成功了，我们就是1+1>2！我是团队，团队是我！团队没人站出来时，我站出来；团队没人付出，我来付出；团队没人承担，我来承担！走出班级，你就代表高三壹班；走出校园，你就代表郑州壹中；走出国门，你就代表堂堂正正的中国人！ 我要我们团队的每个成员，均能够把这种成功带入到你的学习中、生活中、人际交往中和父母生活中，挖掘出你们每个个体的潜能，为其他队友提供自己的帮助，使团队的每壹个队友均于你的支持下有所提高，让高壹壹班的整个团队震撼全校，让你的家人因你的付出幸福和谐！请大家永远记住：团队是我，我是团队！ 什么是团队？我是团队，团队是我！团队没人站出来，我站出来；团队没人负责，我来负责；团队没人承担，我来承担！走出班级，你就代表高三壹班；走出校园，你就代表郑州壹中；走出国门，你就代
2020团队创造口号三篇 【篇一】2020团队创造口号 超越自我，追求卓越。 勤思巧干苦攀，创新创收创业 精心创造完美，合作实现超越。 勇于拼搏，开拓创新；发展科技，造福人类。 您的需要就是我们的任务 团结求实，开拓进取。 多见一个客户就多一个机会! 客户服务，重在回访，仔细倾听，你认情绪 多见一个客户就多一个机会 黄河源头水，泰山顶上松，心中有信念，必须能成功。 目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营 永不言退，我们是的团队 戒骄戒躁，稳步发展，做为理想而坚持的创新团队。 一鼓作气，挑战佳绩! 为了你更好的使用我们在不懈努力 科技创新永无止境，良好服务始终如一。 科技生活，由我开创。 微笑挂在脸上，服务记在心里 成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。
团结就是力量，力量改变世界。 拓宽视野，创新科技；志诚高远，威风八面。 梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。 精诚团结，服务创新。 凝聚力量，开拓未来；自主创新，与时俱进。 临(麟)危受命，舍我其(麒)谁? 着手小处，放眼未来。 团结合作，创新超越。 创新时代，永不言败。 知道是知识，做到才智慧，多做少多说。 与君共创，尚品天下。 业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩 科技定位，扬名中外。 梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。 团结凝聚力量，努力缔造辉煌。 本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营 信誉创造奇迹，想象创造可能。 齐心合力开大船，万众一心创辉煌。 用一流的人才，创一流的品质，供一流的服务，收一流的效益。 团结共进，众志成城 脚踏实地，打造金牌团队;放飞梦想，造就辉煌人生! 勇往直前，永不止步。 用心激励我，多劳多收获，汗水育成果。
怎样打造团结一致的团队 优秀领导者不仅要自身优秀、能力突出，也要善于组建一个团结协作、行动力强的团队，营造彼此信任、密切配合的氛围。这个团队应该包括与项目有关的所有人，不只是参加项目的员工，也应该包括与结果有关的人，如同事、经理、、供应商等一切与目标有相关性的人。 在让员工行动的过程中，领导者依靠的并非权力，而
是一种威望与威信，让大家心甘情愿为之努力奋斗的力量。领导者应该让大家忽略甚至忘记权力的存在，更多关注能力、责任感等软实力，在一个没有权力压迫的团队中，人们往往表现得更为出色。 让员工行动，领导者首先要把大家的力量拧成一股绳，在团结的基础上，让每个追随者认识到自己的能力，感受到自己的强大和力量—仿佛他们可以做的事情比他们之前自认为的更多，有更多潜力可以挖掘，他们可以展
现自己的所有力量，做好力所能及的事情。 如果领导者不能让追随者感受到自己的力量，一直觉得自己弱小，与人疏远，有力量发挥不出来，就会犹豫不前，不敢表现自己，造成团队的行动力大打折扣。所以领导力建立在自信与信任的基础上，促使人们迎接风险，进行革新，赋予团队活力，推进员工不断行动，持续进步。 精选共同目标
精选一个共同目标，并采取有效策略，亲聆每个成员的思想，使他们为实现这一共同目标全身心地奋斗。这一目标是团队成员共同的愿望在客观环境中的具体化。它以实现团队整体利益为前提，同时要包括团队成员的个人意愿和目标，充分体现团队成员的个人意志与利益，并且具有足够的重要性和吸引力，能够引起团队成员的激情，另外这一目标要随环境的变化有所调整。只有这样，才能充分调动团队成员的积极性和创造性，实现整个团队效率最大化。