创业计划书Business Plan
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第一章企业概述 (1)
1.1 企业名称 (1)
1.2 企业性质 (1)
1.3 经营范畴 (1)
1.4 经营理念 (1)
1.5 企业目标 (1)
第二章产品和服务 (1)
2.1 产品概述 (1)
2.2 产品定位 (2)
2.3 产品特色 (2)
2.4 服务特色 (2)
第三章市场分析 (3)
3.1 行业分析 (3)
3.2 资源分析 (4)
3.3 渠道分析 (4)
第四章团队及管理 (5)
4.1 管理思想 (5)
4.2 组织结构及职能 (5)
4.3 管理决策 (5)
4.4 公司团队概述 (6)
4.5 加工团队的选择 (6)
第五章市场营销 (6)
5.1 目标市场 (6)
5.2 产品组合 (6)
5.3 价格组合 (7)
5.4 销售渠道 (7)
5.5 推广策略 (7)
第六章财务规划 (8)
6.1 创业基金预算 (8)
6.2 资金来源及股份结构 (8)
6.3 盈利模式 (8)
第七章风险分析 (9)
7.1 外部风险及应变策略 (9)
7.2 内部风险及应变策略 (10)
第八章发展规划 (12)
第九章风险资本退出方式 (13)
8.1 半撤出方式 (13)
8.2 全撤出方式 (13)
第九章附件 (13)
第一章企业概述
新潮流饰品店，旨在用创作灵活人们的双手、用创意丰富人们的头脑。我们正是遵循了这样的理念创立了这个公司，为人们提供亲手制作饰品、不织布等手工艺作品的相关服务项目。在当今快节奏的生活影响下，浮躁的情绪充斥着校园，人们亟需一个恬静安适的环境沉淀情绪，洗涤心理，自我实现。对于那些急不可待的要丰富课余生活和寄托情感的同学，我们已经为您准备好了一个美丽的选择，这里不仅能满足您创作全方位的需要，还能为您提供一个有共同兴趣爱好的交友的场所（手作沙龙）。
本公司所提供的服务力图发掘同学们的创造力的源泉，挖掘内心中的那些高尚、美好的事物，为同学们追逐梦想，发挥所长提供一个施展才能的机会，实现自我价值，并由此认识到生活的真正含义，结实更多的伙伴，感受到集体的温暖。
1.1 企业名称：新潮饰品店
1.2 企业性质：有限责任公司
1.3 经营范畴：各类纯手工工艺品的设计、生产和销售
1.4 经营理念：以手工工艺品为载体，“与学生共同创造利益”为根本，“带动创业，为更多的大学生提供服务”为使命，而组建的在校创业团队，进行低成本、低风险、高回报的创业项目。
1.5 企业目标：着力打造河南第一家专属大学生的手工工艺品加工、销售产业链
第二章产品和服务
2.1 产品概述：
产品主要分为饰品类、编织类、布艺类、纸艺类和自主创作类五大类。其中饰品类、编织类、纸艺类工艺品以外销为主（“加工沙龙”），布艺类和自主创作类以学生自制自销为主（“创作沙龙”）。
1、“加工沙龙”工作流程
（1）设计产品：由公司收集市场资料，确定并设计较为流行的款式。
（2）校园加工：筛选加工团队，在进行培训过后，开始批量生产。 （3）回收成品：公司专职人员对加工团队加工的成品进行审查，并对其加工数量及质
量进行记录。
（4）销售成品：通过校园销售、一级商批发、网络销售等方式销售成品。
（5）结算利润：根据记录的加工数量，相应返还加工团队的工作资金。
2、“创作沙龙”服务流程
（1）手工制作
创作沙龙为不织布类和自主创作类工艺品的制作场所。在这个区域，有各种各样的纸样
和成品图片供顾客选择，顾客可以根据自己喜欢的作品，到收银台购买原材料，半成品（材
料包），登记领取免费制作工具（收取押金）后开始制作。如果客户在制作方法和流程上有
不清楚的环节，有专业制作人员予以指导，直至完成制作。
（2）成品销售：
对于自己制作的成品，顾客可选择自己购买（限定数量）
，也可以选择让公司代销，所
（饰品类） （编织类）
（布艺类） （纸艺类）
得利润公司收取20%的服务费。
2.2 产品定位：中、低档手工工艺品
2.3 产品特色：21世纪，时尚消费越发明显，而大学生团体又是时尚消费的风向标。由大学生们自己设计加工的工艺品，能够迎合更多人追求时尚的心理需求，在市场上具有较强的竞争力。
2.4 服务特色：以“与学生共同创造利益”为根本，“带动创业，为更多的大学生提供服务”为使命，进行共同创业。
1、在设计环节，我们会对那些设计出来并大批量投放到市场的作品发放“创意奖”，对月度最受欢迎的作品会发放“最佳创意奖”。让学生自己动手创造，不仅可以减轻他们的学习压力，愉悦心情，发挥其想象力，还可以得到一些物资及精神上的奖励。
2、在生产环节，学生可以利用课余空闲的时间在本校进行动手制作，在这个制作过程中，不仅可以沉淀浮燥的情绪，净化心灵，养成耐心的好习惯，而且还可以为自己挣得一些生活费，得以独立。此外，对于想带走回去做的学生，只需要签订合同、交身份证复印件，不收取任何押金。这就很好的为学生提供了一个做兼职的机会，避免了找兼职难、做兼职累、做兼职耽误时间、交押金都是骗人的、坐车难等一系列的问题。
3、在销售环节，我们为大学生提供一个社会实践的机会——先提供货物支持，后支付，对于不影响第二次销售的产品在一定程度还可以返还。这样他们就可以拥有零渠道、低风险进货，可以销售到任何地方，销售给任何对象，让他们在学校里面就有很好的锻炼机会。此外，必要时还会对他们进行培训。
4、其他院校的大学生也可以加盟，我们会给予全程支持、服务（培训、宣传、产品的设计与生产技巧等）。
（站在别人的平台上，创造属于自己的平台；站在巨人的肩上，提高自己攀登的起点）
第三章市场分析
3.1 行业分析
1、手工工艺品历史悠久：手工工艺品在我国民间有着悠久的制作历史，是中华民族文化艺术的瑰宝，它以其悠久的历史、精湛的技艺、丰
富的门类、传世佳作蜚声海内外，几千年来，传统手
工工艺品始终是中华民族的一大特色产业。传统的手
工工艺品既是文化艺术品，又是日常生活用品，与人
民生活息息相关，时尚手工艺品在现代都市如此红火
并流行，确实是一个非常奇特的现象。有人说这是怀
旧，是一种对往昔手工岁月的追忆。
2、成本小、利润高、销路广，前景无限。做手工饰品无需多少投资，无需厂房设备，
生产成本极低。此外，在追求个性化的今天，手工工
艺品以其独特的艺术魅力、装饰、实用的性能、手工
随心所欲的乐趣，已经不可抗拒的在我们身边流行起
来，它如风一样渗透到我们生活的方方面面，带来巨
大的市场前景。据统计：中国的手工工艺品行业在过
去近20年的发展中，已成为世界上最大的生产国和出
口国。在2010年，中国手工工艺品贸易额达3200亿
美元，而最近两年以更快的速度在增长，作为与文化、旅游、家居装饰产业紧密相连的工艺美术产业，迎来了难得的发展机遇。
3、手工工艺品面临着行业洗牌。实体店越来越难做，再加上国际市场的变动，做外贸也遇到了一定的阻力，手工工艺品行业遇冷，手工加工行业必然要面临着一次机遇性的洗牌，但可以肯定的一点就是手工工艺品行业不会被淘汰，反而会更好，会成为流行的主题，所以这是挑战，更是机遇。
3.2 资源分析
1、原材料资源：
（1）在浙江的义乌、河南的郑州等小商品批发市场都有相对稳定的原材料供应商，产品质量和价格稳定。
（2）加工产品可根据不同时期的需求做合理的调整。
2、公司团队资源：
（1）公司团队有着做同类行业的经验，也取得了不错的效果。
（2）好的发展趋势取决于经营者的性格、团队协作能力和优秀的管理理念！我们是商学院的学生，理论上的知识可以在创业过程中得以融合！
3、加工团队资源：
（1）大学生群体相对集中，并具备责任心和灵活性，利于管理。
（2）在校大学生的生活独立意识增强，大部分人会利用课余打工赚取生活费。
（3）院校的学生群体数量不会随着时间的更迭而发生改变，群体源较为稳定。
（4）现在的大学生极具创造意识，对手工制作情有独钟。
4、校园创业（地摊销售者）资源：
（1）当代大学生的创业意识较强，并具备灵活、开放的思维。
（2）手工工艺品生产成本低，利润大，对校园创业者（主指地摊销售）是个不错的选择。
3.3 渠道分析
1、大学市场销售：
目前在校大学生都为90后青年，他们追求个性，追求“非主流”，从而引起了大学消费理念的变化和消费结构的改变。大学生是介于普通消费和时尚消费之间的特殊消费群体，而这一群体又相对比较集中，这样就给个性消费提供了契机，个性产品理念容易让目标客户接受。而我们公司主要以学生自己设计，团队再加工，能够迎合学生的心理需求，所以大学生市场有一定的销售前景。
销售形式主要以学生自主创业为主，在各大校园召集并培养创业团队，在校园内进行销售。
2、供应商回收：现在拥有几个成熟的供应商，可以回收部分产品的加工成品。
3、成品批发销售：在郑州、新乡小商品批发市场，有几个较为可靠的批发商，如果价位和质量不错，他们会批量进货。
4、电子商务销售：可以在阿里巴巴开设网店搞成品批发，同时可以利用淘宝、QQ拍拍进行成品的实价销售。目前，团队里有一个专业学习电子商务的，对这行比较了解。此外，团队成员的几个朋友都是作淘宝生意的，有属于自己网店，前期可以借助他们的平台，进行新产品的试销售。
第四章团队及管理
4.1 管理思想
以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计。公司采取网络化层级管理体制，实现集权与分权统一，稳定和变化统一，一元化与多元化统一。
4.2 组织结构及职能
以总经理为管理中枢，下设营销部、采购部、财务部、人事部等部门。
4.3 管理决策 以总经理为核心召开团队会议，各主管参加，共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同经
营范围等问题，总经理拥有最高决策权。
公司管理在强
调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。各部
门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能
出现的紧急情况。
4.4 公司团队概述
公司团队的五个创建者都是在校的大学生，扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共
同设计出了一套严密且分工明确的管理体系，让大家能够各司其职，各尽其责。
以下便是公司五位创建者的分工明细：
1、总经理：史冰欣
2、营销部（经理）：程宾宾
3、采购部（经理）：孙亚萍
4、财务部（主任）：杨雯
5、人事部（主任）：史亚男
4.5 后期团队的选择
关于加工团队的选择，我们需要遵循以下几个原则：
1、以家庭贫困的学生优先；
2、以每届的大一新生优先；
3、有责任心，做事仔细的学生优先；
4、以前做过同类产品的学生优先；
第五章市场营销
5.1目标市场
短期目标：郑州市各批发城及大学院校
中期目标：河南省各批发城及大学院校
长期目标：全国地级市以上市场
5.2 产品组合
1、产品
保证服务周到，让顾客感受到人文气息，中国博大的文化底蕴以及轻松愉悦的心情，让身心得到彻底的放松，让设计者感到自己创作的自豪感，让加工者感到自己制作的过程中的成就感，让销售者感到参加实践给自己带来的满足感。
2、品牌
公司发展初期采用单一品牌策略，初定为“馨意”，有利于在客户中树立明确的品牌形象，提升公司的企业及品牌形象，实现无形资产的增值。
建立商标防护网，注册品牌和商标，包括相关或相近的品牌、商标名，利用有关国际条约保护自己的权益；提前在网络上注册公司的域名，为发展电子商务打下基础；宣传产品品牌，提高品牌知晓度。
建立品牌忠诚度是扩大市场份额的重要方式。作为手工作坊要建立牢固的品牌忠诚度，可以从以下几个方面努力：
（1）以优质的产品提高品牌美誉度。赢得竞争主动权，提高产品美誉度。
（2）以完善的服务提高品牌忠诚度。公司将建立健全的服务网络，覆盖整个销售区域；建立完善的优质服务制度，为产品巩固及扩大市场作不断的努力。
（3）良好的公共形象对于品牌的形象具有至关重要的影响。公关活动将始终被公司作为树立和提升企业形象、产品品牌形象的重要工作之一。
5.3 价格组合
根据具体产品定价，主要采用撇脂定价与低价位定价
5.4 销售渠道
1、校园市场销售：
（1）校内店铺里的零售、团购；
（2）网店的零售、团购（外包）；
（3）校外市场的零售及批发
公司鼓励并支持学生团队及个人利用空闲时间，进行校园以外的市场销售，在赚取利润的同时，也能磨炼自己的心态和口才，得到一些实践的机会。对家庭经济不好的的同学，公
司还会在原有优惠政策的基础上进行再优惠，帮助其成长。
2、供货商成品回收；
3、寻找批发商，线上与线下相结合。
4、加盟：随着公司销售网络地不断完善，将逐步减少共同经营的范围建立公司网站与客户资源管理库，积极推动公司自己的店铺，建立自己的营销网络。
由于自建渠道耗资较大，耗时较长，所以公司会并行利用间接渠道进行产品与服务的销售。
公司处于起步阶段，会利用我们已有的资源——跟线下批发商合作，将自有产品在市场上打开，从而创造流行，引领消费。此外，我们初期设计的产品会在网店上试销，对于网店的销售，我们会采用外包的经营模式，利润共享，风险工单，并吸引有良好关系网络、有能力的代理人才，完善自建的销售网络。
5.5推广策略
1、有奖创意大赛
在大学校区定期进行有奖创意大赛，在征集新的产品的同时，提高公司的人气。另外，对于设计者会给出“参与奖”，并且每个月会评出“最佳创意奖”，并颁发“馨意奖杯”，以及设计费。
2、新品展览会
每个月会对新设计出来的新品进行展览，公顾客的欣赏，在欣赏的同时，当日订货的可享受8折优惠。
3、会员推销制度
实行积分制，发展一批忠实会员，并不但发掘潜力会员，并对会员实行折扣策略。
4、广告
我公司提供综合性的设计、生产、销售一体化的手工艺品的服务，我们的经营理念是以手工工艺品为载体，“与学生共同创造利益”为根本，“带动创业，为更多的大学生提供服务”为使命，而组建的在校创业团队，进行低成本、低风险、高回报的创业项目。所以，我们的广告的侧重点立足于，本公司的经营理念独创之处，以及产品的独特性。为学生提供各种赚钱、实践的机会，并让其体验其中的乐趣，提高人们的动手能力，“解放宅男宅女的双手”，“引领健康、时尚休闲新方式”。
充分利用平面媒体、广播媒体和网络媒体。平面媒体方面，我们可也定期的张贴海报，在各大报纸上等在广告，发放传单。广播媒体上在无线广播电视上做高密度的宣传活动。网络媒体上则是建立公司网站，并对公司网站进行宣传；在市所属有线电视上进行广告宣传。
第六章财务规划
6.1 创业基金预算
假定公司以2万元为创业基本资金，前期投资大概约为9000元，如表2。其它作为流动资金。
6.2 资金来源及股份结构
总经理占有24%的股份，合计4800元；其他四人各19%，均为3800元。每年度根据公司赢利状况进行分红。
表2 初期投资将按如下计划使用
6.3 盈利模式
1、以右侧手链加工为例。
表3 手链加工费用明细表
从表3中可以看出：
（1）如果是手工代加工，一般针对的是一级批民商，公司的利润大概为0.4元/个，而在常规情况下，学生每天只利用课余时间生产就可以生产50个/人（之前做过），40个人一天可加工2000个，公司此项每天可以赢利800元，一年加工200天（不含寒暑假），合计每年获利160000元，除去运费20元/天*200天，余156000元。
（2）针对校园代理商，由于采用的是先卖货再付款，所以一般拿货价定在一级商与二级商拿货价之间，这里暂定为2元/个，我们的利润即为1.1元/个，假设每天销售200个，每天赢利为220元（无运费），一年按200天计算，合计每年赢利44000元。具体拿货价按照具体定量、限时标准进行定价：
如：10天销售100个，拿货价为：总成本*系数3.5
10天销售1000个，拿货价为：总成本*系数3.0
10天销售10000个，拿货价为:总成本*系数2.0
（3）门店零售：不作为获利主题，价格不能定位太低，不然会影响其它市场销售，这里暂定为12元/个，利润则为11.1元，平均每天销售3个，可获利33.3元，一年按200天算，每年为6660元。
（4）网络平台，主要以阿里巴巴批发为主，假设每天接订单2000个，每个利润为0.4元，每天赢利800元，按旺季淡季均衡比例来说，一天销售为150天，合计120000元/月，扣除运费，大约为117000元。
（5）每年合计赢利：156000元+44000元+6660元+117000元=323660元
第七章风险分析
7.1外部风险及应变策略
1、政策环境变化
对于传统文化的保护，1982年《关于保护传统文化表现形式、防止不正当利用及其他损害性行为的国内示范条款》(以下简称《示范条款》)确定的目标是“防止不正当利用及其他损害性行为。
在世界知识产权组织关于保护传统知识、基因资源和传统文化的政府间委员会(WIPO-IGC)第七次大会上，大会秘书处综合各成员会内外提出的意见和建议，专门就传统文化保护的政策目标形成了文件——《保护传统文化政策目标与核心原则》。该文件经过大会的不断修订和讨论，最终确定传统文化保护的政策目标应包括以下13项内容：承认价值；增进尊重；满足社区的实际需要；防止对传统文化的不正当占有；授权给社区；维持习惯做法与社区合作；有助于保护传统文化；鼓励社区创新与创造；促进智力与艺术自由、研究与平等条件下的文化交流；有助于文化多样性；鼓励社区发展与合法的贸易活动；排除未经认可的知识产权；增强确定性、透明度和相互信任；
《保护传统文化政策目标与核心原则》比较全面地表述了保护传统文化的政策目标，其主要内容已成为一些国家或地区和其他国家性组织的立法参考。
但是，由于该文件内容过于庞杂，目标过多，未能突出重点，因而也存在阻碍目标实现的可能。《示范条款》则过于简单，未能涵盖保护传统文化的所有目标。笔者认为，相应于
传统文化的特性与价值，保护传统文化的政策目标可概括为三个方面：承认价值与增进尊重、有利于保持文化的多样性以及促进文化的交流与创新。
2、经济环境的变化
手工艺品产品加工历来在中外市场都占有一定份额，从而手工艺品更加是以其独到的工艺流程成为工艺品市场的发展项目之一。手工艺品通过对市场多角度的分析，加之对将手工艺品推向国际化市场的理念，不断的在现有产品中改进创意，并不断推出创新系列的产品，从产品创新的工艺价值提升自身品牌的文化氛围，从而提高市场份额的占有率。这样的企业品牌发展战略成为手工艺品市场决胜的法宝之一。品牌创业如何完善和新颖，执行起来没有像样的产品企业也是走不长远的，手工艺品将手工艺品产品的创新放在首位这也是毋庸置疑的。
我公司对中国手工艺品的现状及前景是非常看好的，虽然现在的国内及国外经济的处在经济危机的阴影之中，但是我们一直坚信“道路是曲折的，前途是光明的”这句哲理。中国文化的现代化，是历史发展的必然趋势，不论有多大的坎坷，最终也是要完成的。我们有理由相信，手工艺品是任何机器都不能取代，任何时代都不会被淘汰的，随着经济水平的提高，顺应流行的趋势，它必将成为流行的主要元素。
3、法律环境的变化
《国家级非物质文化遗产保护与管理暂行办法》第三条国家级非物质文化遗产的保护，实行“保护为主、抢救第一、合理利用、传承发展”的方针，坚持真实性和整体性的保护原则。第十二条的第三项明文规定“积极开展传承活动，培养后继人才。”第十四条国务院文化行政部门组织建立国家级非物质文化遗产数据库。有条件的地方，应建立国家级非物质文化遗产博物馆或者展示场所。第十七条县级以上人民政府文化行政部门应当鼓励、支持通过节日活动、展览、培训、教育、大众传媒等手段，宣传、普及国家级非物质文化遗产知识，促进其传承和社会共享。第二十一条利用国家级非物质文化遗产项目进行艺术创作、产品开发、旅游活动等，应当尊重其原真形式和文化内涵，防止歪曲与滥用。
4、科技的发展
创造，成为创作主体充分发挥想象的空间，实现个体精神价值的媒介。使陶艺、剪纸、编织这些古老的艺术成为现代人的精神寓所。因此、与传统工艺不同，现代工艺只是以工艺制品作为它的物质载体，而借以体现的却是一种现代的艺术精神。它主张自由创造、个性发挥、即使有些作品仍然保留着容器的形态。但已不再是以实用为目的。并且突破了原有的技术规范，扬弃了传统工艺制品精致、规整、对称的古典审美趣味，向着随意自由、更富想象力、更具人文精神的方向发展。因此，现代工艺制品纯属于艺术家个体面对心灵的艺术创造。具有从古老的工艺制品的母体中脱离而形成独立的纯艺术特征。
7.2 内部风险及应变策略
1、资金的问题
一项调查显示，有四成大学生认为“资金是创业的最大困难。的确，巧妇难为无米之炊，没有资金，再好的创意也难以转化为现实的生产力。因此，资金是大学生创业要翻越的一座
山，大学生要开拓思路，多渠道融资，除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统途径外，还可充分利用风险投资、天使投资、创业基金等融资渠道。面临资金短缺时，我们应做到如下四点：
（1）要合理投资，不要搞攀比；
（2）构造合理的资金循环模式，减少资金使用成本；
（3）提升内部管理，打造融资平台；
（4）要有明确的发展战略，实施战略投资。
2、市场的问题
（1）如果原材料供应商发货延迟，则会导致一系列的问题，如何去规避？
规避：a、与合作商签订合同；
b、及时查货，及时备货；
c、不断推出新产品，避免对部分原材料的过分依赖
（2）如何保证设计出来的产品款式能满足消费者？
规避：a、前期主要生产市场已有且受消费者欢迎的产品；
b、中期主要是设计自己的产品（主要由学生在生产的过程中自主设计），设计
出来的产品会先放在展示台、淘宝上面展示、试销，挑选满意度高的产品进
行批量生产、销售
c、后期会让专业的人来设计，打造自己的品牌。
（3）如何保证加工品的质量、减少加工品的不必要流失？
规避： a、认真审查每个成品，严格把关，对于不合格的产品进行返工，必要时扣除原材料费；
b、每个加工者所接手的配件都必须经过微仪器的称量，如果缺少则直接扣原
材料*系数2.0的费用（允许损失范围不得大于1%）
（4）如何保证生产的产品数量能满足市场的需求？
规避：a、在已有模式的基础上在各个大学院区进行复制，扩大生产规模，同时也扩大了市场。
b、老家那边也是做此行业，有很多的劳动力；
（5）如何保证工资更好、更快的分发给学生加工者？
规避：a、准备大量的流动资金；
b、财务部做好每天的账务，清楚的记录每个人所加工的产品、数量，保证当面
一次性结清
（6）如何保证在校生不会自己找供应商，不会摆脱平台、自己选择产品？
规避：a、不断的寻求新材料，不断的压低材料的价格，实现低成本优势，做好销售渠道，做大、做强，垄断整个产业链；
b、对于已经自主设计并投放到市场的产品，我们会进行注册；
（7）总结：我公司的产品和服务可以在很大程度上满足消费的猎奇、追求个性，寻求轻松愉悦氛围的心理。随着收入水平的提高，消费者购买的更多的是服务过程而不是具体的
实物。随着世界金融危机的结束和世界经济逐渐的复苏，我国居民的收入也在不断地增加，居民的购买能力更是与日俱增。而且随着我国居民的恩格尔系数的不断下降，居民在享受性方面的支出逐渐增加，这就有效的提高了我公司的消费人群。此外，我们为学生提供各种平台，让他们得以实践、锻炼，共同创造利益，共同创业，从而得到社会的认可，提高公司的知名度。
3、管理的问题
职位细化，做到责任到人。这里值得强调的一点是在顾客面前，员工必须无条件服从上级安排，绝对不能在顾客面前出现内部争吵现象，一旦发生，立刻解雇。
4、公关的问题
我公司制定出一套完整的应对公关危机的机制，做到有危机不慌乱。
5、人员的问题
穿戴统一，服务标准一视同仁。上岗前必须接受统一的培训，未达标者坚决不能上岗。
6、合同方面的问题
必修依照《劳动法》的相关规定执行，“三金”交齐。必修制定一套完整的奖惩制度，做到奖惩分明。
第八章发展规划
发展规划分四步走，根据各时间段采取“点—线—片—面”的发展战略。
8.1 点——导入期（0——2个月）
稳定货源（前期以耳坠、项链、手链等简单的半成品饰品为主，其加工不需要技术），以河南经贸学院进行试点运赢，总结问题，完善细则，建立可复制模式；
8.2 线——成长期（2——6个月）
加强队伍建设，致力于与多供应商建立稳定的合作关系；并将其在郑州各大学展开；
8.3片——发展期（6——12个月）
牢牢锁住河南郑州市场，开拓河南其它城市的市场等，并开始进行品牌运营，业务拓展（销售特色加工品，以及学生在校必要品，如：U盘、考试专用耳机等）；
8.4面——稳定期（12——24个月）
实现业务横向拓展，整合产业链，布局河南院校，优化产品线和供应链；升级——创新期（24个月后）
从新产业定位，生产自己的产品，形成生产——销售一体化。并开通网络销售市场，打出自己的品牌。
第九章风险资本退出方式
8.1半撤出方式
将原本的“经营范畴：各类纯手工工艺品的设计、生产和销售”，转变为代加工（为已有的稳定代加工供应商做加工）与实体店铺销售，主要以DIY手工艺品为主，以学生必用品（U盘、考试专用耳机、美容护肤品）团购为辅。
8.2全撤出方式
1、重组出卖公司
潜在的投资人应以行业投资者为主，包括手机供应商以及手机配件供应商，并以在持续经营过程中与投资者的产品互补、分红作为投资人获得的主要利益。此外，经营达到稳定时的股权转让是投资人退出的主要方式，退出的定价可采用简单的市盈率法进行计算，即以退出时的年度净利润乘以市盈率(私募市场一般为5—6倍)计算出企业价值并作为转让基价。
2、剩余利润分红
预计公司从第二年开始盈利，根据每年利润差异进行利润分配，平均分配比例 3.4％，五年分配股利。
第十章附件
《创业团队合作指南》、《创业团队合作合同》、《供应商合作纲要》
个性饰品店创业计 划书
专业：会展策划与管理学号：12030531 姓名：刘晶企 业计 划书 乐淘艺个性饰品 店
乐淘艺个性饰品店创业计划书 背景分析 据中国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，当前中国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计，中国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。 就当前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。因此说饰品行业的市场发展空间是很大的。 行业前景 网上购物总的潜在消费市场很大. 而我们所经营的有些项目如藤木壁画还是市场空白,有很大的挖掘潜力. 随着经济水平的突飞猛进，装饰业的日趋兴起，人们对生活、家居品位的追求愈加重视，体现在经济形态中就是与之相关的休闲、居家装饰等行业日显蓬勃发展之势。居住、工作环境的生动化、温馨化也越来越和人的精神、情操、新的生活观念紧密地联系在一起。不单是画内的景致令人陶醉,各种外框的镶嵌，艺术的设计流畅立体感.清新典雅,高贵大方,还带了点休闲,让您仿佛回到了大自然当中,穿过艺术处理的背景,那是一个令人神往的世界,没有尽头.
这样一幅美丽的充满生命力的彩图,在整个壁画行业里显得特别时尚,结合当前壁画藤木是中国市场的空白,消费需求量是无法想象的,二十一世纪流行绿色环保有品位的壁画. 项目概述 个性饰品店起源于美国，流行于日本，意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店，我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目，以专业化和个性化为主导理念，以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式，构建自己的饰品店网站，采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度，及时补货，与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品，家居装饰的浓厚兴趣，以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品——一个藤编花瓶，一副泰式壁挂，一盏贝壳灯具，能为您的温馨小家增光添彩，营造出浪漫满屋的氛围。 一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反馈信息，为客户提
手工饰品创业计划书 针对现在家居这个行业，我市也已经初具规模有一定的竞争，我们一定要时刻把自己的定位把好，产品的选择上要独具慧眼，以创 意赚取利润、让创意融进生活的经营理念谋求家居市场的一地之席! 我们所面临的风险在于产品的价位、产品的独特性和样式、进货以 后的产品积压、本市消费群体的审美能力及对我们产品的接受程度。成本预算上： (一)每月费用支出表支出项目支出金额备注 网站制作及宣传费￥6000÷十二个月=500元按月平摊店面租金￥1500、00店面为30平方米左右员工工资￥500、00店员1名(家 里亲戚)税收及水电费￥1000、00税收采用定额税 装潢费用￥15000元÷12个月=1250元装潢采用一年内分摊合计 总支出为￥4750、00元 1、销售利润 2、店铺每月盈亏平衡点： 每月总支出为4750元÷50%(毛利率)=9500元(每月只销9500元 即达盈亏平衡)每天的盈亏平衡点：9500元÷30天=317元(二)投资 风险分析 首期投入4、5万元(包括以下)：装修费用1、5万元首期进货费用2万元房租水电费用6000元宣传费用为4000元3、投资回收 每月销售额达到10000元一年时间即可回收所有全部成本。 计算标准：[15000(装潢费用)+6000(网站制作及宣传 费)+18000(一年房租)+12000(一年税收及水电费)+6000(一年员工工资)+3000(杂费用)]÷50%(毛利率)÷12个月=10000元/月÷30天 =333元/天。
选址宝典 对于手工皮革工作室来说，选址的关键不在于人流量，而在于产品定位的人群聚集情况和工作室所在地段的氛围。最适宜的地方是 闹中取静、有一定文化和艺术氛围的地方。避开闹市的原因是可以 避开高价房租，因为手工皮革社针对的客户不是普通大众，闹市里 的人流中不一定有你的顾客，而在交通较方便的闹市附近的弄堂里 寻找落脚点，则可使小店增添另一番韵味。 进货门道 听说做手工皮具除了一般的工具外，主要是寻找各种纹路、颜色和质地不同的皮子，这是开店的关键问题。而行家们告诉笔者，皮 子的供应商在上海和全国各地都有，但是国内的皮子品种比较少， 国外的皮子品种却相对丰富，颜色、纹路和质地选择的余地也更大。因此，可以寻找一些国外的供应商与之合作。最初可以通过一些皮 革交易展览会去寻找供应商的，试着从小批量进货开始合作。 投资先知 3万元以内投资可大可小。以开一家10平方米左右的手工皮革 作坊店为例。 店面租金：6000元(1500元/月，付三押一); 店面装修：简单装修，最好采用实木、草绳等原材料装饰，大约不超过3000元; 原料进货：根据设计方案所要采用的皮质，相应地进些牛皮、羊皮等材料，以及少量配件，需要大约3000元; 工具和机器：主要是工厂用的缝纫机和片皮机等，大约需要1万元; 准备流动资金：5000元; 以上前期总投资：约2.7万元。 赢收估算
小饰品商业计划书范文 导语：个性饰品店起源于美国，流行于日本，意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺本文是小编精心编辑的小饰品商业计划书范文，希望能帮助到你！ 小饰品商业计划书范文 一、计划摘要 地址：河北省保定市朝阳南大街 经营者：庞通、王红佳、李楠 背景分析 据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。而女性对于饰品的情有独钟无疑为我们的订单提供保障。小投资，更让人容易实现创意的梦想。饰品拥有广大的进货渠道，而简单的手工，巧妙的创意更藏有巨大的商机。 项目概述
个性饰品店起源于美国，流行于日本，意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店，我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目，以专业化和个性化为主导理念，以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式，构建自己的饰品店网站，采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度，及时补货，与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品，家居装饰的浓厚兴趣，以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品——一个藤编花瓶，一副泰式壁挂，一盏贝壳灯具，能为您的温馨小家增光添彩，营造出浪漫满屋的氛围。而一个小巧的发夹，一个精致的挂件，能让你得美丽加分；一个DIY的创意会让你们拥有好得心情。 经营范围： （1）家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。 （2） DIY小饰品——各种珠编小桌子、花瓶、小动物等 （3）创意手链、耳环、发夹、头饰温馨小挂件等 店内有一些小材料，可以让顾客自己动手制作独一无二的商品，会放柔和的音乐，安排一些休息的地方。 资金筹集：初始资金，自主筹借10万元，20万元的贷款，分10年偿还。这笔贷款将主要用于支付店铺的租金，饰品材料的购
创业计划书 -------花田错饰品连锁加盟店 目录 第一部分摘要 一、描述企业理念和计划 二、产品和服务 三、目标市场分析和预测 四、竞争分析 五、市场营销 六、投资说明（融资方式、资金筹措、投资方式、退出方案） 七、风险分析 八、人员配备、管理团队 九、财务分析（财务预计及资产负债情况） 十、成长与发展 第二部分综述 第一章描述企业理念和计划 ----------花田错饰品连锁加盟店 1.1 目标：先组建“花田错连锁加盟样板店”，在此基础上，综合利用网络，开展电子商务，建成一个以直接销售和网络销售相结合的饰品店，同时并注重建立自我品牌，在初步稳定后逐步扩大市场，在各
大中城市建立连锁店和接受加盟，争取3-5年内使“花田错”成为类似“哎呀呀”但定位及经营范围又明显区别的连锁加盟品牌店。 1.2 产品：中档饰品 1.3 社会需求 社会的发展，生活质量的提高，越来越多的青年男女关注时尚，花在时尚饰品上面的时间和金钱也剧增，饰品行业不容置疑地成为一个热门行业。 1.4 项目规模的可行性分析 小规模的饰品店，投资不大，风险较小，以样板店先行的策略更为稳妥。 1.5 行业竞争分析 基于对目前整个饰品供应市场和销售市场的初步观察，虽然目前整个饰品零售市场上饰品种类繁多，大小商家鱼目混珠，竞争激烈，但是其商品只要趋向于两个极端，一是偏低档的，二是倾向高档，不适合于追求特别和生活质量的中档消费者消费，这期间存在的市场空缺，给我们建立一个以中档价位，款式特别的连锁加盟饰品店提供了绝好的市场机会。 1.6 顾客群 15-28岁的女生，主要是部分的高中生，大学生及月收入处于1500-4000的工薪阶层，这部分消费者追求生活品味和个性，对时尚敏感，对中档饰品有强烈的需求。 在整个创业书书写过程中，通过对创业投资学，市场营销学及零售学
创 业 计 划 书 院系： 专业: 班级：1 学号： 姓名
酷我饰品店计划书
一、创业概念：饰品店 如今的饰品，早已从穿衣打扮的点缀中分化出来，成为时尚的风向标，在市场日趋完善的今天，已升华为一个独立的财富产业；饰品，也是一种流动的文化，透过一件件小小的饰品，可以看出佩戴者的品味和文化素养。 时尚，潮流，雷人……是这个时代年轻人最热衷于追逐的,尤其是大学生.为给外表增加更多的特色.他们已不满足于仅是衣服的新颖,更喜欢尝试多种多样的饰品,挂件。于是背包上，手机上，男生的衣兜上，女生的发梢上，五彩缤纷的饰品数不胜数…… 二、竞争对手分析 年轻人对饰品永远不会满足,非常需要式样新颖的物件以彰显自己的个性。附近像样的饰品店基本没有，所以饰品需求量是很大的，以至于很多人要到很远的地方买饰品。我们本身就是大学生，置身于这个环境更有优势。我们可以更了解大学生需要什么，更好的迎合大学生的口味。饰品店的成本不多，对于我们大学生具有一定的可行性和可操作性。 三、市场及顾客选择 主体顾客是学生和社会上的年轻人，毕竟年轻人更热衷
于饰品，且有这个闲心花钱购买饰品。市场主要面对的是的学生和年轻老师，及周边的青年人。 四、店名 酷我饰品店 本店里饰品种类繁多，品种齐全。顾客可以更大程度地挑到自己喜欢的时尚酷炫的商品，满足他们追求时尚的需要，可以说是顾客购物的乐园。 五、店面选址： 因为学校附近没有像样的饰品店，而学校内学生对饰品需求量较大，这里会是一个很大的市场。具有很强的操作性和实用性。 六、经营理念及目标 1、为了让顾客放心的买到喜欢的商品，本店设计了一条标语：花最合适的钱买最满意和时尚酷炫的商品。 2、坚持诚信为本，顾客权益至上的理念，展现产品的价值质量，体现产品与人完美结合的艺术效果。 3、靠薄利多销，走经营流水，留意客户的反馈信息。凭借品质和设，赢得顾客的认可，努力实现本店与顾客双赢的局面。 4、最终目标：寻求加盟，连锁经营，扩大规模和影响力。 七、组织机构
小饰品店的创业计划书 小饰品店的创业计划书 在我们平凡的日常里，各种创业计划书频频出现，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。相信很多朋友都对拟定创业计划书感到非常苦恼吧，以下是我们帮大家整理的小饰品店的创业计划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 如今卖饰品很有市场，漂亮可爱的小饰品总能吸引女孩子们的注意，而饰品本身又是个本小利大的行业，很受小本投资者喜爱。一般说来，饰品的利润是保持在百分之五十到百分之二百之间。也就是说进货价格在4元的东西定价大概在6---12块之间。如此巨大的'利润当然是决大多数小本投资者的首选．但是究竟怎样做好一个饰品店，现在让我们来看看其具体操作： 做专业：近年来市场需求越来越大，做饰品生意的人就越来越多了，市场竞争也就更激烈了。不过，饰品的市场空间还很大，因为潮流不断在变，只是要求从业人员做得更专业而已。 选址：考虑到饰品店的顾客中有一大部分是学生，所以一般来说
选择大学城里面或者大学高中学校附近等年轻人多特别是时尚潮流人士多的地方，当然繁华的商业街也可以，但一般说来本人不推荐。 装修：装修不用像酒店一样豪华但必须把握住一点尽量显得时尚潮流，本身而言饰品就是一种流行潮流，在装修时一定要注意格调，规范、显眼，强化品牌的情感性、时代性，让店面设计和招牌也成为自己的免费广告。专修费用一般而言保持在3万之内．3万针对精品店而言．（1—2万大概在20—40平米左右．）当然也不可一概而论，具体装修费用根据各地消费水平．需要的东西为：货架售价在480元为全钢架构，分四层高为2米，宽为1.6米，当然这个价格是最高的．柜台，射灯等必须品。 进货：进货一定要根据当地的人文、风俗习惯来选择；价位一定要根据你周围的消费群体的年龄段，城市的消费水平，收入情况；服务一定要到位，这是现代经商的根本。 货类要全：第一次进货一般预算五万比较好，当然进货3万才能把货物铺齐．包括彩妆系列、头饰、手饰等饰品系列、钥匙链、布偶、陶瓷娃娃等礼品系列。货物要高、低档次都要有，以满足不同消费者的需求。货物想要有特色最好去少数民族地区进货，藏饰、傣饰都是很流行的。现在的人注重的是个性。 s("content_relate");小饰品店的创业计划书相关文章：
饰品店创业的计划书 关于饰品店创业的计划书 背景分析 据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。 项目概述 个性饰品店起源于美国，流行于日本，意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店，我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目，以专业化和个性化为主导理念，以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式，构建自己的饰品店网站，采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度，及时补货，与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品，家居装饰的浓厚兴趣，以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品——一个藤编花瓶，一副泰式壁挂，一盏贝壳灯具，能为您的温馨小家增
光添彩，营造出浪漫满屋的氛围。 一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的家居饰品的优质与时尚，满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。 靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标！ 2、公司简介 （1）公司名称：姐妹淘艺 （2）业务范围：家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。 3、公司管理 （1）管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准（如成本、质量、服务和速度等）上取得重大突破，完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制，实现集权和分权统一，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。 （2）管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场
大学生创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。那如何写创业计划书呢？ 如今卖饰品很有市场，漂亮可爱的小饰品总能吸引女孩子们的注意，而饰品本身又是个本小利大的行业，很受小本投资者喜爱。 一般说来，饰品的利润是保持在百分之五十到百分之二百之间。也就是说进货价格在4元的东西定价大概在6---12 块之间。如此巨大的利润当然是决大多数小本投资者的首选。但是究竟怎样做好一个饰品店，现在让我们来看看其具体操作： 做专业：近年来市场需求越来越大，做饰品生意的人就越来越多了，市场竞争也就更激烈了。不过，饰品的市场空间还很大，因为潮流不断在变，只是要求从业人员做得更专业而已。 选址：考虑到饰品店的顾客中有一大部分是学生，所以一般来说选择大学城里面或者大学高中学校附近等年轻人多特别是时尚潮流人士多的地方，当然繁华的商业街也可以，但一般说来本人不推荐。 装修：装修不用像酒店一样豪华但必须把握住一点尽量显得时尚潮流，本身而言饰品就是一种流行潮流，在装修时一定要注意格调，规范、显眼，强化品牌的情感性、时代性，让店面设计和招牌也成为自己的免费广告。专修费用一般而言保持在3万之内。3万针对精品店而言。（1—2 万大概在20—40平米左右。）当然也不可一概而论，具体装修费用根据各地消费水平。需要的东西为：货架售价在480元为全钢架构，分四层高为2米，宽为1。6米，当然这个价格是最高的。柜台，射灯等必须品。 进货：进货一定要根据当地的人文、风俗习惯来选择；价位一定要根据你周围的消费群体的年龄段，城市的消费水平，收入情况；服务一定要到位，这是现代经商的根本。
syb创业计划书饰品店 篇一：时尚礼品店创业计划书 SYB创业计划书 企业名称创业者姓名王华山院系_数计学院___________________班级日期邮政编码 336000 电话/手机电子邮件 目录 一、企业概况..............................................................................................1 二、创业计划作者的个人情况 ................................................ (2) 三、市场评估 ................................................ ................................................... ......................... 3 四、市场营销计划 ................................................ ................................................... ................. 4 五、企业组织结构 ................................................ ................................................... ................. 5 六、固定资
产 ................................................ ................................................... ......................... 7 七、流动资金（月） ............................................ ................................................... ................. 9 八、销售收入预测（12个月） .............................................. (11) 九、销售和成本计划 ................................................ ................................................... ........... 12 十、现金流量计划 (14) 一、企业概况 1、企业名称：时尚礼品超市 2、企业性质：个体工商户 3、企业规模：小型企业 4、经营范围：主要进行礼品的设计、生产、销售、推广和批发业务 5、主要产品：首饰品，钱包，项链、娃娃，创意礼品等各种时尚流行的产品 6、消费群体：宜春学院的在校学生，主要是女生和情侣
个性饰品店创业计划书 个性饰品店创业计划书创业背景据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，特别是在校学生，随着社会的发展对饰品的需求越来越高，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐.良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。 项目概述个性饰品店起源于美国，流行于日本，意为风格独特.更具专业化.创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。由于学生对饰品的需求相对比较大，我们将会以出售学生饰品为主，提供各种各样饰品以满足学生的要求，以玩具和各种家居装饰品为辅，提供各种玩具及有个性的装饰品! 市场分析中国是一个人口众多的国家，随着中国经济的发展，人们对生活的要求也越来越高，特别是小孩对各种新奇的玩具及饰品。中小学生对饰品的要求不再是好看，简单，便宜，更要求新颖。女孩都是爱漂亮的，大多数女孩都留着飘逸的长发，头花成了她们必需的饰品，大方美观自然成了他们对饰品的最低要求。说到玩具，每个小孩都有，大学生中大多数女孩
都喜欢玩具，经过调查，很多女生花费在饰品上的金钱是她们总花费的30%~40%，这是个很好的市场。 但由于饰品店很多，所以竞争也很大，所以我们必须提供最新奇的饰品，最具个性的饰品，和最好的服务才能在这个市场中得到发展，因此，我们提供学习自己做各种各样饰品的机会，让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品，体验其中的喜悦! 市场环境网上开店，好处多多，最主要的有以下几个突出的优势： (一)投资少，回收快，而且无所谓存货，所以特别适合小商店和个人在网上创业。 (1)从启动资金来看，传统的地面开店，门面租金加装修费，还有首批进货资金，少说也需要几万元的启动资金。而网上开店所需的启动资金却少得多，按照我们的计划，你只要有一台可以上网的电脑和你的勤奋(是用来管理你自己的网站)您就可开店营业! 网上商店比同等规模的地面商店要低得多，在网上，您不用为增加营业面积而增加租金，也不用为延长营业时间而增加额外的费用。 (2)从流动资金来看，传统商店的进货资金少则几千元，多则数万元，而网上商店则不需要压资金，您完全可以在有了定单的情况下再去进货。 公司介绍1.公司经营宗旨及目标本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。并以市场
专业：会展策划与管理 学号：12030531 姓名：刘晶 企业计划书 乐 淘 艺 个性饰品店
乐淘艺个性饰品店创业计划书 背景分析 据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。 就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。 行业前景 网上购物总的潜在消费市场很大. 而我们所经营的有些项目如藤木壁画还是市场空白,有很大的挖掘潜力. 随着经济水平的突飞猛进，装饰业的日趋兴起，人们对生活、家居品位的追求愈加重视，体现在经济形态中就是与之相关的休闲、居家装饰等行业日显蓬勃发展之势。居住、工作环境的生动化、温馨化也越来越和人的精神、情操、新的生活观念紧密地联系在一起。不单是画内的景致令人陶醉,各种外框的镶嵌，艺术的设计流畅立体感.清新典雅,高贵大方,还带了点休闲,让您仿佛回到了大自然当中,穿过艺术处理的背景,那是一个令人神往的世界,没有尽头.
这样一幅美丽的充满生命力的彩图,在整个壁画行业里显得特别时尚,结合目前壁画藤木是中国市场的空白,消费需求量是无法想象的,二十一世纪流行绿色环保有品位的壁画. 项目概述 个性饰品店起源于美国，流行于日本，意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店，我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目，以专业化和个性化为主导理念，以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式，构建自己的饰品店网站，采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度，及时补货，与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品，家居装饰的浓厚兴趣，以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品——一个藤编花瓶，一副泰式壁挂，一盏贝壳灯具，能为您的温馨小家增光添彩，营造出浪漫满屋的氛围。 一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的家居
小饰品创业计划书 小饰品创业计划书篇一 一、概要 某礼品开发和策划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查，一个人一年中送礼次数的达到267次，最少的两次，平均为3.9次。在送礼金额中，最贵重的达到1288元，的11元，平均35.6元。按照上述数据，推算礼品市场：全国人口13亿×每年送礼人次3.9次×每人次送礼金额35.6元=市场容量为1805亿元。情感是具有普遍意义的概念，它包含亲情、友情和爱情。情感无处不在，凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人……等关系中，人们表达感情的方式，最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物，情感礼品行业是一个充满诱惑力的新兴产业，作为新的经济增长点，发达国家已逐步走向成熟，各种档次的专卖店，销售点星罗棋布，各种层次，各种款式的产品充分满足了日益增长的市场需求。而在国内，这一行业尚处于初期发展阶段。其市场潜力巨大。 二、公司描述 1.公司名称：****商贸有限公司--x98工艺礼品专业连锁店 2.公司宗旨：让快乐相伴相随，将平价进行到底 3.公司服务：一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐 4.公司形式：股份制
5.公司经营方式：自主连锁经营 三、公司经营策略 1、行业现状 一方面是专门围绕生日主题开设的生日礼品专卖店和时尚饰品连锁店.目前在西安主要有“广州多彩”“爱情氧吧”、“快乐365”、“花样年华”、“5151”“色可儿”“阿呀呀”“时尚青年”等等.经营方式以加盟形式，其价格较高，平均利润率至少在50%以上，有的高达100%甚至200%以上。管理体制也不完善，各盟店发展不均衡，没有真正形成规模效益。 另一方面是传统的个体店或夫妻店.其经营虽存在了多年，但都形不成规模，没有品牌效应，知信度低，经济效益也不是太理想，只当是养家糊口的一种谋生手段。 2、市场分析 据调查，目前有三种送礼现象：一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段，这种现象非常普遍;二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码，大打亲情牌;三是在学校，为同学过生日，已经成为一种风气蔓延开来。这三种现象导致了送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友情和爱情的范畴，尤为学生送礼。西安市有各类高校、民办及其他高等教育机构100多个，在校学生达100多万人。这就使礼品市场变得更广阔。 3、经营模式 以自主经营专业店的连锁形式进行策略扩张，针对大学
专业：会展策划与管理 学号：12030531 姓名：刘晶 企业计划书 乐 淘 艺 个性饰品店
乐淘艺个性饰品店创业计划书 背景分析 据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。 就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。 行业前景 网上购物总的潜在消费市场很大. 而我们所经营的有些项目如藤木壁画还是市场空白,有很大的挖掘潜力. 随着经济水平的突飞猛进，装饰业的日趋兴起，人们对生活、家居品位的追求愈加重视，体现在经济形态中就是与之相关的休闲、居家装饰等行业日显蓬勃发展之势。居住、工作环境的生动化、温馨化也越来越和人的精神、情操、新的生活观念紧密地联系在一起。不单是画内的景致令人陶醉,各种外框的镶嵌，艺术的设计流畅立体感.清新典雅,高贵大方,还带了点休闲,让您仿佛回到了大自然当中,穿过艺术处理的背景,那是一个令人神往的世界,没有尽头.
这样一幅美丽的充满生命力的彩图,在整个壁画行业里显得特别时尚,结合目前壁画藤木是中国市场的空白,消费需求量是无法想象的,二十一世纪流行绿色环保有品位的壁画. 项目概述 个性饰品店起源于美国，流行于日本，意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店，我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目，以专业化和个性化为主导理念，以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式，构建自己的饰品店网站，采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度，及时补货，与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品，家居装饰的浓厚兴趣，以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品——一个藤编花瓶，一副泰式壁挂，一盏贝壳灯具，能为您的温馨小家增光添彩，营造出浪漫满屋的氛围。 一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的家居
饰品店创业准备计划书范文 项目概述 一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反馈信息，为客户提供 各种咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我 们的家居饰品的优质与时尚，满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。 靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力，我们的产品会赢得 良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的 家居气氛。实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标! 2、公司简介 (1)公司名称：姐妹淘艺 (2)业务范围：家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。 3、公司管理 (3)管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元 自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。公 司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。工作 单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范 围内自主地处理可能出现的紧急情况。 4、团队概述
以下便是公司四位成员简介： 戴勤(2312701031) 职务：总经理兼网站技术主管 杨娇(2312701007) 职务：市场营销总监 善于关注各方信息，乐于接受新事物，适应性强。 二、市场及竞争分析 1、市场介绍 根据中国互联网络中心(CNNIC)的最新统计，截至2004年12月31日止，中国的网民总数已达到约一亿人!而其中进行过网上购物的网民已达到31.67%--即3000多万用户!而随着国内上网费用的下调，网民总数及网上购物的网民比例将有更大的提高。 可见在中国开展电子商务，即在网上开店的时机已经趋于成熟，有眼光的商家已经或正在纷纷建立自己的网上商店。 二、市场及竞争分析 1、市场介绍 网上购物总的潜在消费市场很大.而我们所经营的有些项目如藤木壁画还是市场空白,有很大的挖掘潜力. 根据中国互联网络中心(CNNIC)的最新统计，截至2004年12月31日止，中国的网民总数已达到约一亿人!而其中进行过网上购物的网民已达到31.67%--即3000多万用户!而随着国内上网费用的下调，网民总数及网上购物的网民比例将有更大的提高。 可见在中国开展电子商务，即在网上开店的时机已经趋于成熟，有眼光的商家已经或正在纷纷建立自己的网上商店。 一、创业概念：饰品店
大学生创业计划书 饰品店创业计划书 背景分析 据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示！目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%！而发达国家一般都在45%左右！其中最高的是日本的东京为98%。就目前而言！可供 消费者满意的产品并不多！市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。
项目概述 个性饰品店起源于美国！流行于日本！意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天！个性是店铺的灵魂！是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店！我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目！以专业化和个性化为主导理念！以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式！构建自己的饰品店网站！采用"一站式" 销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度！及时补货！与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品！家居装饰的浓厚兴趣！以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品--一个藤编花瓶！一副泰式壁挂！一盏贝壳灯具！能为您的温馨小家增光添彩！营造出浪漫满屋的氛围。 一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 本公司坚持诚信为本！顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求！以公司网站为平台！为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向！保证我们的家居饰品的优质与时尚！满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。 靠薄利多销！走经营流水！凭品质和设计！赚客户认可度！这就是我们的经营之道。也是是我们的目标， 2、公司简介 (1)公司名称:大家淘艺 (2)业务范围:家居小饰品--各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫等。 3、公司管理 (1)管理思想，以质量管理理论为指导！要求人员和产品必须不断完善、学习、成长！同时对经营过程彻底进行再思考和再设计！以便在业绩衡量标准上取得重大突破！完成企业再造。 (2)管理队伍，以总经理为管理中枢！下设产品服务总监！市场营销总监、网站技术主管！财务主管。 (3)管理决策，以总经理为核心召开公司会议！各部门主管参加！共同讨论公司相关事务。 4、团队概述 我们公司的四位创建者都是在校的女大学生！目前均就读与集宁师范学院教育系学前专业。我们有深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系！让大家能够各司其职！各尽其责。 以下便是公司四位成员简介: (1)职务:总经理兼网站技术主管 业务素质，见闻广博！具有良好的组织协调能力！在我们中具有一定权威性！值得信赖。富于创新意识！乐于接受他人意见！不断调整自我！完善自我。 (2)职务，市场营销总监 业务素质，具有敏锐的市场洞察力！人际交往广泛！社会人脉发达。表达能力！沟通能力较强！工作认真负责！平易近人。 (3)职务，财务主管 业务素质，做事踏实认真！工作一丝不苟！小心谨慎。亲和力强！善于敛财！与同事关系融洽！沟通能力较强。 (4)职务，产品服务 业务素质，工作勤勤恳恳！任劳任怨！始终如一。与供货商关系密切！对家居饰品了解甚多。 二、市场及竞争分析 1、市场介绍
礼品店创业计划书完整版 某礼品开发和策划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查，一个人一年中送礼次数最高的达到267次，最少的两次，平均为次。在送礼金额中，最贵重的达到1288元，最便宜的11元，平均元。按照上述数据，推算礼品市场：全国人口13亿×每年送礼人次次×每人次送礼金额元=市场容量为1805亿元。情感是具有普遍意义的概念，它包含亲情、友情和爱情。情感无处不在，凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人……等关系中，人们表达感情的方式，最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物，情感礼品行业是一个充满诱惑力的新兴产业，作为新的经济增长点，发达国家已逐步走向成熟，各种档次的专卖店，销售点星罗棋布，各种层次，各种款式的产品充分满足了日益增长的市场需求。而在国内，这一行业尚处于初期发展阶段。其市场潜力巨大。 1.公司名称：西安市新锐商贸有限公司--x98工艺礼品专业连锁店 2.公司宗旨：让快乐相伴相随，将平价进行到底 3.公司服务：一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐 4.公司形式：股份制 5.公司经营方式：自主连锁经营 1、行业现状 一方面是专门围绕生日主题开设的生日礼品专卖店和时尚饰品连锁店.目前在西安主要有“广州多彩”“爱情氧吧”、“快乐365”、“花样年华”、“5151”“色可儿”“阿呀呀”“时尚青年”等等.经营方式以加盟形式，其价格较高，平均利润率至少在50%以上，有的高达100%甚至200%以上。管理体制也不完善，各盟店发展不均衡，没有真正形成规模效益。 另一方面是传统的个体店或夫妻店.其经营虽存在了多年，但都形不成规模，没有品牌效应，知信度低，经济效益也不是太理想，只当是养家糊口的一种谋生手段。
小饰品店创业计划书 饰品的利润是坚持在百分之五十到百分之二百之间。也就是说进货价钱在4元的东西定价大约在6---12块之间。如此庞大的利润当然是决大少数小本投资者的首选。 如今卖饰品很有市场，美丽心爱的小饰品总能吸引女孩子们的留意，而饰品自身又是个本小利大的行业，很受小本投资者喜欢。 一般说来，饰品的利润是坚持在百分之五十到百分之二百之间。也就是说进货价钱在4元的东西定价大约在6---12 块之间。如此庞大的利润当然是决大少数小本投资者的首选。但是终究怎样做好一个饰品店，如今让我们来看看其详细操作：做专业：近年来市场需求越来越大，做饰品生意的人就越来越多了，市场竞争也就更剧烈了。不过，饰品的市场空间还很大，由于潮流不时在变，只是要求从业人员做得更专业而已。 选址：思索到饰品店的顾客中有一大局部是学生，所以一般来说选择大学城外面或许大学高中学校左近等年轻人多特别是时兴潮流人士多的中央，当然繁华的商业街也可以，但一般说来自己不引荐。 装修：装修不用像酒店一样豪华但必需掌握住一点尽量显得时兴潮流，自身而言饰品就是一种盛行潮流，在装修时一定要留意作风，规范、显眼，强化品牌的情理性、时代性，让店面设
计和招牌也成为自己的收费广告。专修费用一般而言坚持在3万之内。3万针对精品店而言。（1—2 万大约在20—40平米左右。）当然也不可混为一谈，详细装修费用依据各地消费水平。需求的东西为：货架售价在480元为全钢架构，分四层高为2米，宽为1。6米，当然这个价钱是最高的。柜台，射灯等必需品。 进货：进货一定要依据外地的人文、习俗习气来选择；价位一定要依据你周围的消费群体的年龄段，城市的消费水平，支出状况；效劳一定要到位，这是现代经商的基本。 货类要全：第一次进货一般预算五万比拟好，当然进货3万才干把货物铺齐。包括彩妆系列、头饰、手饰等饰品系列、钥匙链、布偶、陶瓷娃娃等礼品系列。货物要高、高层次都要有，以满足不同消费者的需求。货物想要有特征最好去少数民族地域进货，藏饰、傣饰都是很盛行的。如今的人注重的是特性。
饰品创业计划书
饰品创业计划书范文1 在青春时尚的今天，越来越多的少女对精美别致的饰品情有独钟，免疫力低下，开一家物美价廉的饰品店是创业的一个不错的选择。时尚饰品让女人释放美丽，美丽情结让女人慷慨解囊，而街上的女性人流四处寻找着时尚饰品卖家，可是却零零散散，找不到成型的女性时尚专业经济圈。女人无奈的叹气声，敲击和触动着商贾投资者的神经。开一家小饰品店，首先成本较低，只需2万元足够，而且我们也正处在青春年少时期，对同龄人的喜好比较了解，开店比较占优势。当然，现在的饰品店比比皆是，想要赚钱，就必须要与众不同。刚开始创业，也能够加入连锁店，积累一些经验，干两年后再开自己的店。 一.公司宗旨：新颖时尚浪漫温馨 名称：饰品小屋 经营策略： 1.合消费者心理，比如现在非常流行的日韩风格，情侣系列，充满野性张力或与众不同的饰品.... 2.想要赚钱，就要与众不同，我们没有MIX-box那样充分的资金去做广告，就要另辟蹊径。例如DIY，Do it yuorself.它兴起于近几年，逐渐成为一种流行。简单来说，DIY就是自己动手，没有性别、年龄的区别，每个人都能够自己做，利用DIY
做出来的物品自有一份自在与舒适。而且，自己动手做非常新颖，也很有新意。 3.开店选址很重要，饰品店如何选址，饰品店选址要考虑哪些因素?这个问题其实很简单，答案就是人流以及消费能力。人流越大，消费能力越高，你的市场也就越大，可是由于中国的经济发展的太快，很多市价被高估，因此这种地段的租金以及转让费都是新开店的人难以承受的。一般来说有经济能力的首选：步行街、市中心街道、商场、大型购物超市里，人流是保证，越好的地方你的空间也就越大，这些店面一般都是能够让你赚大钱的，当然风险也高。 经济能力一般的首选：大学附近、大型小区附近、二、三级街道、尽量避开中学、小学，那不是开饰品店的地方，消费能力有限的。同时大家要尽量避免和当地的批发市场相冲突，除非你有固定的良好货源，有希望做批发。 面积：传统意义上的饰品店20个平方是最合适的面积，也是现在门面中最多的面积，当然很多朋友选择只卖项链或者只卖一类商品，2-3个平方都够了，可是如果面积再大，如30平方、40个平方，我个人觉得已经超过了饰品店所能销售的能力了，应该要搭配衣服、包包来卖了。饰品店选址没有诀窍的，走的越多，看的门面越多，你成功的机会也就越大!同时我也希望刚开始开饰品店的朋友不要着急，一定要细心观察，因为选