国际化现代化的主题公园——北京欢乐谷
“繁华都市开心地”
北京欢乐谷经营管理分析
一、北京欢乐谷现状分析
1.北京欢乐谷经营现状
文化创意产业基地——北京欢乐谷是华侨城集团以20年的专业积累，用四年时间倾心打造的主题生态乐园，它是北京文化产业的区域龙头，是中国现代旅游的经典之作。它以时尚、动感、欢乐、梦幻的人文魅力，成为北京体验旅游的重要标志。2009年，在国际金融危机的大潮中直面重重困难，北京欢乐谷借助多元化的营销举措，取得了235万人的景区接待量，实现经营收入超过3亿元。2009年10月31日，北京欢乐谷入园人数突破5.4万，刷新自1998年创立以来入园人数的历史纪录。当晚，夜场入园超过4万人次，创下华侨城旅游景区20年来夜场入园的最高纪录。在市场营销方面，欢乐谷采取灵活机动的应变措施，全面铺开营销攻势，2009年仅年卡办卡量就较2008年增长了52%。系列固本强基工作的推行，使得游乐品质进一步提升，获得了高达95%以上的满意度和36.6%的重游率。
2.地理位置和硬件设施
北京欢乐谷位于朝阳区东四环四方桥东南角，占地100万平方米，于2006年7月9日对外试营业，现在投入使用的是一期项目，拥有主题文化艺术表演、游乐设备、主题景观、生态景观、主题游戏和餐饮购物等设施，年接待人次约300万人次。欢乐谷由峡湾森林、亚特兰蒂斯、失落玛雅、爱琴港、香格罩拉和蚂蚁王国6个主题区组成，并且每个主题都重在文化和体验，是名副其实的“繁华都市开心地”。
北京欢乐谷拥有六大“亚洲唯一”的游乐设施：亚洲独有的飞行式过山车“水晶神翼”；亚洲最大的大摆锤项目“太阳神车”；亚洲唯一的一座双塔太空梭“天地双雄”；亚洲提升高度最高的双提升激流勇进“奥德赛之旅”；世界最高、运动幅度最大的观览器“聚能飞船”；亚洲最长的悬挂式过山车“雪域金翅”。
3.游客满意度
如下两个表格为相关研究人员于2008年对北京欢乐谷游客进行的就软件服务和硬件设施满意度的调查结果。其中满意度均值为“留意过”游客的满意度均值，其中以非常不满意记作1分，不满意记作2分，如此类推，并以百分比为权数，加权而得。
总结以上两个表格中的数据，我们可以得出以下结论：
（1）游客对于北京欢乐谷的服务整体的满意度均值为3．64，即欢乐谷的服务能够让顾客基本满意。
（2）游客对服务项目的意见主要来自于排队等候时间和院内消费价格两项，其中排队等候时间一项仅有2.4％游客满意，严重影响了整体的满意度。
（3）游客对于北京欢乐谷的硬件设施的满意度均值为4．17，即欢乐谷的硬件设施满足甚至超出游客的心理预期。
二、北京欢乐谷的营销策略
1.细分市场，强化参与性
北京欢乐谷最开始定位的是以年轻人为主体客源市场，随着知名度的增加，人气剧涨，欢乐谷在不断满足主体客源市场需求的条件下，开始考虑规模相对较小的客源市场的需求。目前欢乐谷根据年龄将客源市场分成三个部分加以考虑：首先，对于15岁的孩子，在原有产品项目的基础上，加入“动感”的因素；其次，对于规模最大15-30年龄段的主体客源市场，欢乐谷强调渗透于产品中的“时尚体味”；再次，针对30岁以上的受众，欢乐谷以它营造的“开心的气氛”,吸引生活压力大，需要放松身心的游客的到来。
2.文化包装
在以高科技为主导的娱乐行业中，融入文化内涵，把娱乐设施用文化包装起来，可以增加娱乐活动本身的趣味性、满足旅游者求新探奇的需求。例如，在2008年北京奥运会期间，欢乐谷把希腊爱琴海的文明融入到欢乐谷的娱乐项目中，让人们在体味希腊古文明的同时，感受古老的奥林匹克精神。
3.公园与演艺结合
欢乐谷一直把迪斯尼作为榜样，在国内首创把演艺与公园相结合，最大限度地增加狂欢、娱乐的要素。配合一些主题活动，他们邀请不同国度、不同文化领域的演艺人员助阵，让游客体验身临其境的感觉。例如，北京欢乐谷原创大型舞蹈诗剧《金面王朝》自2009年全新升级改版面世以来，不仅在国内颇受好评，在海外旅游市场上也受到了热烈的追捧，已成为韩国、新加坡等旅游团队到京必看剧目。
4：新鲜假日创意
北京欢乐谷在不同的节假日，都会安排不同主题定位的节庆活动，且每年都有新的花样，以保持娱乐项目的新鲜感。北京欢乐谷，根据京城市民节庆消费的习惯，策划了“春节年俗百艺欢乐节”“国际时尚文化节”“暑期玛雅狂欢节”“十一国际魔术节”“欢乐万圣节”“圣诞冰雪狂欢节”等六大主题活动，通过富有吸引力的主题活动打造全新的旅游亮点和热点，直接刺激北京本地游客的消费欲望，同时吸引更多的外地游客前来。
5.加强周边营销
北京欢乐谷以其品牌优势和完善的硬件设施，业已在北京的娱乐市场上占有了举足轻重的作用，欢乐谷在关注北京本地的客源市场的同时，也开始加强对北京周边地区的营销。北京欢乐谷将依托其良好的品牌形象，继续扩大基础设施建设，细化主题建设，吸引河北、天津、辽宁、山东、山西等北京周边省市的大批旅游团的到来。在北京欢乐谷的游客构成中，目前北京市民约占60%的份额。北京欢乐谷希望达到北京与周边地区游客一半对一半的状态。
三、北京欢乐谷的成功与不足之处
在09年经济危机的余波未尽之时，欢乐谷的经营一枝独秀。除去硬件设施的先进和完善，以及“欢乐谷”品牌吸引力之外，在经营上也有其独到之处：首先，欢乐谷成功的将文化因素注入到产品之中，不仅强化其品牌形象，更强调了产品的独特性；其次，欢乐谷对其客源市场的准确把握，有利于制定正确的营销策略，并有效营销。但是我们也注意到，北京欢乐谷的服务也有不尽如人意之处，最突出的就是“排队等候时间”的问题，欢乐谷已经实施了一些措施缓解这个问题，如：将演艺设施设置在大量排队人群可以看见的地方、游客排队时安排小丑卡通人与游客嬉闹、设置广播站即时通报各区域的人流状况等。虽然欢乐谷已经作出努力，但是，这个问题还需要进一步解决。
推动现代休闲娱乐产业主要原因：
科技进步（高科技手段的运用）
专业管理（科学专业的管理手段）
出色营销（品牌营销和推广）
华侨城资产证券化案例分析 2012年12月4日，中信证券设立发行了“欢乐谷主体公园入园凭证专项资产管理计划”（以下简称“欢乐谷专项计划“），原始权益人为深圳华侨城股份有限公司（以下简称“华侨城A”）及其北京、上海的子公司，本次专项计划受益凭证的本金总规模为18.5亿元，其中优先级受益凭证本金规模为17.5亿元，分为“华侨城1-华侨城5”五个品种，信用评级均为“AAA”；次级受益凭证规模为1.0亿元，由华侨城A全部认购；产品预期期限1-5年。原始权益人华侨城A主体评级AAA,欢乐谷专项计划受益凭证信用评级AAA。 原始权益人承诺，在每一个初始核算日，若在前一个特定期间内，某个欢乐谷主题公园的基础资产销售均价低于约定的最低销售均价和/或销售数量低于约定的最低销售数量，则由对应的原始权益人进行补足。华侨城集团公司（以下简称“华侨城集团”、“担保人”）为原始权益人的补足义务提供不可撤销连带责任担保。 本次专项计划受益凭证的本金总规模为18.5亿元，其中优先级受益凭证本金规模为17.5亿元，分为华侨城1-华侨城5五个品种；次级受益凭证规模为1.0亿元，由华侨城A全部认购。本次专项计划设置投资者回收选择权和原始权益人赎回选择权。 欢乐谷专项计划的预期收益支付和本金偿还方式采用优先级/次级支付机制，按照本金比例计算，优先级受益凭证可获得由次级受益凭证提供的5.41%的信用支持。
专项计划产品基本结构 证券分层优先级次级华侨城1 华侨城2 华侨城3 华侨城4 华侨城5 次级 规模（万元）29,500 32,500 34,500 37,500 41,000 10,000 规模占比15.95% 17.57% 18.65% 20.27% 22.16% 5.41% 信用等级AAA AAA AAA AAA AAA - 预期期限（年） 1 2 3 4 5 - 利率类型固定利率固定利率固定利率固定利率固定利率无票面利率 付息频率按年付息按年付息按年付息按年付息按年付息按年分配剩余部分 本金偿还方式到期还本到期还本到期还本到期还本到期还本到期分配剩余收益 投资者回售选择权- - - 投资者有 权在专项 计划成立 满3年后 按面值回 售给华侨 城A 投资者有 权在专项 计划成立 满3年和4 年后按面 值回售给 华侨城 A - 原始权益人赎回选择权- - - 华侨城A 有权在专 项计划成 立满3年 后，在华侨 城4和华 侨城5的 回售量均 达到其发 行量的 50%时，选 择按面值 华侨城A 有权在专 项计划成 立满4年 后，在华侨 城5的回 售量达到 其发行量 的50%时， 选择按面 值赎回全 部华侨城5 -
国际化现代化的主题公园——北京欢乐谷 “繁华都市开心地” 北京欢乐谷经营管理分析 一、北京欢乐谷现状分析 1.北京欢乐谷经营现状 文化创意产业基地——北京欢乐谷是华侨城集团以20年的专业积累,用四年时间倾心打造的主题生态乐园,它是北京文化产业的区域龙头,是中国现代旅游的经典之作。它以时尚、动感、欢乐、梦幻的人文魅力,成为北京体验旅游的重要标志。2009年,在国际金融危机的大潮中直面重重困难,北京欢乐谷借助多元化的营销举措,取得了235万人的景区接待量,实现经营收入超过3亿元。2009年10月31日,北京欢乐谷入园人数突破5.4万,刷新自1998年创立以来入园人数的历史纪录。当晚,夜场入园超过4万人次,创下华侨城旅游景区20年来夜场入园的最高纪录。在市场营销方面,欢乐谷采取灵活机动的应变措施,全面铺开营销攻势,2009年仅年卡办卡量就较2008年增长了52%。系列固本强基工作的推行,使得游乐品质进一步提升,获得了高达95%以上的满意度和36.6%的重游率。 2.地理位置和硬件设施 北京欢乐谷位于朝阳区东四环四方桥东南角,占地100万平方米,于2006年7月9日对外试营业,现在投入使用的是一期项目,拥有主题文化艺术表演、游乐设备、主题景观、生态景观、主题游戏和餐饮购物等设施,年接待人次约300万人次。欢乐谷由峡湾森林、亚特兰蒂斯、失落玛雅、爱琴港、香格罩拉和蚂蚁王国6个主题区组成,并且每个主题都重在文化和体验,是名副其实的“繁华都市开心地”。 北京欢乐谷拥有六大“亚洲唯一”的游乐设施：亚洲独有的飞行式过山车“水晶神翼”；亚洲最大的大摆锤项目“太阳神车”；亚洲唯一的一座双塔太空梭“天地双雄”；亚洲提升高度最高的双提升激流勇进“奥德赛之旅”；世界最高、运动幅度最大的观览器“聚能飞船”；亚洲最长的悬挂式过山车“雪域金翅”。 3.游客满意度 如下两个表格为相关研究人员于2008年对北京欢乐谷游客进行的就软件服务和硬件设施满意度的调查结果。其中满意度均值为“留意过”游客的满意度均值,其中以非常不满意记作1分,不满意记作2分,如此类推,并以百分比为权数,加权而得。 总结以上两个表格中的数据,我们可以得出以下结论： （1）游客对于北京欢乐谷的服务整体的满意度均值为3．64,即欢乐谷的服务能够让顾客基本满意。
北京欢乐谷在东四环四方桥东南，坐41路就能到，打车也可以。记住一点，游园时间最好是5.1到10.1，此时段开放夜场，挑个好日子，避开节假日是关键。 来到欢乐谷，先买票，学生凭学生证半价，老人有免票，半价等优惠，更多门票信息可以去官网，一搜就能搜到。正常票价160一天！赶上玛雅狂欢节更好。 早上9:30进园，项目大多数没开，首先要去人最多的设施——奥德赛之旅（激流勇进，在爱琴港区），10：00，排半个小时队，10点就可以玩，记住雨衣5元，或者自带 特洛伊木马人少可以玩，人多先不玩，后面的行程中有 来到失落玛雅区，太阳神车先别玩，丛林飞车下午人会少，不过1遍肯定不够，在这个区有很多项目，可以尽情玩，玩到11：30，来到香格里拉去，漂流不推荐做，雪域谜旋很有趣，主要来这里可以玩小型设备，雪域金翅，天地双雄，异域魔窟先别玩，先去吃香巴拉烧烤，解决午餐！ 吃完午饭就可去雪域金翅（悬挂过山车），队不会太长，半小时，然后是天地双雄，再去野蜂渡客栈看表演，然后石玛雅区的玛雅天灾大洪水表演，亚特兰蒂斯跳水表演，魔幻剧场。。。下午是很悠闲的，其实也不全是，马上开始紧张旅程，4：00去水晶神翼，必玩！！！！！！ 记住，坐完水晶神翼马上跑去太阳神车，5点多就截队了。 聚能飞船不排队的，随意玩！ 紧张旅程结束的差不多了，3：40——5：00过山车人最少 玩完太阳神车一定要赶在6点之前去玩异域魔窟，因为夜场要开始了，人会多 如果不敢玩水晶神翼，太阳神车，在那个区段可以去特洛伊木马，丛林飞车，别错过4点多的虫虫狂欢大巡游，玩过山车就看不到了，不过还有夜光大巡游，更好看！ 晚饭建议去玛雅区的金字塔餐厅，环境很好！ 晚上去蚂蚁王国，虫虫派对，迪斯科。。。。。。尽享欢乐时光，如果中午不爱看表演，就来蚂蚁王国，自旋滑车，超级秋千晚上不开。晚上欢乐谷很漂亮，一定不能错过！9点有一场4d电影，8：25就要去排队！然后结束旅程！
深圳欢乐谷成功发展案例 深圳欢乐谷公司简介 深圳欢乐谷公司位于深圳南山区华侨城杜鹃山，是华侨城控股股份有限公司的全资子公司，现有员工800人。景区总投资10亿元人民币，占地面积35万平方米，是一座融参与性、观赏性、体验性、娱乐性、趣味性于一体的大型高科技现代主题乐园。 欢乐谷以弘扬人类文明、尊重历史、回归自然为背景，把自然生态环境和生态群落作为设计主题，以高科技娱乐设施、亦真亦幻的人文景观以及欢乐时尚的娱乐表演展现人类文明发展的 进程和大自然神秘的力量，让游客在时空的剪接、变换中，追溯历史，释放压力，体验在不同时空、不同历史重叠中的欢乐。 欢乐谷公司由欢乐谷主题乐园和欢乐干线两部分组成。 欢乐谷主题乐园分为九大主题区，包括西班牙广场、卡通城、冒险山、欢乐时光、金矿镇、香格里拉森林、阳光海岸、飓风湾和玛雅水公园。拥有各种参与性项目近百个，包括世界最高落差的“激流勇进”、中国第一座悬挂式过山车“雪山飞龙”、中国第一座巷道式“矿山车”、中国第一座“完美风暴”、中国第一辆“仿古典式环园小火车”、亚洲最高、中国第一座“惊险之塔”——航天飞机、中国第一座高空摇摆“发现者”、世界最新、亚洲第一的家庭乘骑项目“UFO”、亚洲首座集视觉、听觉、触觉
为一体的四维影院、中国首个大型水上实景表演《欢乐水世界》，园区各舞台每天上演魔术、杂技、滑稽、小丑、哑剧、极限运动、街舞、巡游等不同风格的表演。 玛雅水公园将玛雅风格的建筑、人文雕塑与中美洲丛林特有的巨蜥、鳄鱼、鹦鹉等生物和多情的碧水融为一体，让游客去追忆一段失落的、神秘的远古文明，去体验一种荒蛮的、另类的惊奇刺激。玛雅水公园于1998年被世界水公园协会授予“行业创新奖”。每年夏天，来自天南地北的游客不约而同地聚集在玛雅水公园，与异族人群激情共舞，嬉水狂欢，尽情挥洒着快乐的体验。 欢乐谷全园可容纳五万多名游客，以其多元化的经营触角，充分满足不同年龄、不同层面、不同肤色、不同语言游客多层次、多变化的游乐需求。 欢乐干线是世界最先进的无人驾驶城市高空单轨列车，全程3.88公里，设6个车站，沿途可尽览华侨城四大主题公园及城区内美景, 体验“前所未有的视觉感受”。进入欢乐谷的游客，还可以从欢乐干线欢乐谷卡通街站乘坐，享受特别的优待！ 欢乐谷以1998年9月15日玛雅水公园试运营为起点，同年10月1日欢乐谷陆公园一期开业，2002年5月1日，欢乐谷二期投入运营，2005年5月1日，欢乐谷三期建成对外开放。全
华侨城资产证券化案例 华侨城资产证券化项目是我国企业资产证券化在旅游产业中的第一次有益尝试，其发行规模18．5亿元，发行期限5年期，融资成本5．5％至6％，取得了良好的成绩。与银行信贷、债券融资等融资方式相比，具有如下几个特点： 首先，华侨城欢乐谷是以提供娱乐设施为主的旅游服务设施类公司，深圳、北京和上海三家原始权益人资产负债率分别为71％、55％和79％，除华侨城A资产规模较大外，北京与上海两家公司的总资产均为20亿元左右，属于典型的高负债率、轻资产型公司。通过对主题公园人园凭证的证券化，突破了传统融资方法对于高负债率、轻资产型公司的种种限制条件，对于旅游企业具有较强的借鉴意义。 其次，该项目在首期不足3亿元人园凭证收人的基础上，不仅利用5年发行期作为时间乘数实现杠杆放大，同时根据可靠的历史现金流记录合理预估了未来5年的增长，将有效资产规模进一步放大，最终实现了18．5亿元的融资规模和5年期的融资期限。时间乘数以及预期增长两项创新有效挖掘了基础资产的融资潜力，取得了传统融资方法所不能效果，实现了良好的创新效果。 再次，本案例基础资产由位于深圳、北京和上海三地资产集合而成，利用聚集效应，通过统一的冠名将各地有融资需求的不同企业绑定在一起，发挥规模优势满足增信要求并提升评级，实现了全资本市场的公开融资。集合融资模式不仅有效突破了单一企业因为规模小、信用低、成本高所面临的融资困境，而且打破了传统融资方式较强的地域限制，更是在企业资产证券化领域中具有重大创新意义。 最后，与传统融资方式中债券融资明确要求募投项目、银行贷款严格限定资金使用方向有所不同，企业资产证券化中的资金使用相对灵活。例如本次专项计划募集资金就主要用于欢乐谷主题公园游乐设备和辅助设备维护、修理和更新，欢乐谷主题公园配套设施建设和补充日常运营流动资金，尽可能满足原始权益人的资金使用自由度。此外，通过结构化的资产重组技术，本次专项计划将北京、上海和深圳三家独立欢乐谷的人园凭证收入进行打包重组，提升了资产的规模效应；同时采取了5档优先级收益凭证和1档次级受益凭证的优先与次级分层，将专项计划自身的信用等级提高了1至2个等级，降低了融资成本，具有十分有益的推广价值。 一、未来展望 欢乐谷是我国最大的民族品牌主题公园，基于欢乐谷入园凭证而设立的专项计划的成功发行是对国家文化和旅游产业政策的积极响应，也是对民族主题公园品牌的极大支持，更是推动我国金融创新的一大创新举措，在旅游产业和金融行业中都取得了良好的示范效果。 利用稳定的服务费收人为基础资产发起的企业资产证券化专项计划，充分挖掘了轻资产型旅游企业的有效资产，不仅可用作基础资产的产品范围广，而且通过未来收益权规模和融资期限为杠杆有效放大融资规模，提高了基础资产的融资使用率，对我国不同地区、不同规模、不同类型的旅游企业具有普遍的适用性和较强的可操作性，必将成为旅游产业未来广泛使用的一种融资方式。 对金融行业而言，以旅游服务费收人为基础资产发行的资产支持证券，是我国企业资产证券化由试点业务向常规业务转换过程中的一次大胆尝试，突破了以往基础资产仅限于基础设施等传统行业的局限性，具有典型的示范作用，将引领企业资产证券化产品创新进入黄金发展阶段。 进入“十三五”，旅游业将初步建设成为国民经济的战略性支柱产业，产业发展前景十分广阔，企业资产证券化以其融资规模大、成本低、期限长等优势，将迎来更为广阔的机遇。
武汉市欢乐谷选址分析及评价 一、背景介绍 欢乐谷——中国文化公园第一连锁品牌，创立于1998年，以“打造世界一流的连锁文化公园”为愿景，旨在为不同的城市，带来同样的欢乐，创建繁华都市开心地。“时尚、动感、激情”的武汉欢乐谷，是华侨城集团全新打造的复合型、生态型和创新型的大型文化公园。作为欢乐谷“东西南北中，欢乐大中国”全国战略布局的第五站，武汉欢乐谷承袭华侨城的创想文化内核，凝聚深圳、北京、成都、上海等四地欢乐谷的成功积累，以全球顶尖的高科技游乐设备、精彩纷呈的文化演艺精品、优美生动的自然生态景观、深具人文魅力的主题娱乐体验，向现代都市人提供愉悦身心的多元化休闲方式和都市娱乐产品，并将成为华中城市旅游新名片。计划投资45亿元在东湖风景区兴建一个融主题公园、都市娱乐、文化休闲、主题酒店、人文居住于一体的大型文化旅游综合性项目——欢乐谷。 深圳、北京、成都、上海等欢乐谷先后对外迎客后，国内第五个欢乐谷——武汉欢乐谷选择来武汉，这座中部城市的发展潜力。但华侨城落户于此，亦经历了一番仔细思量。华侨城在中部选址投资时，曾考察过郑州、长沙等城市。但是最后却选择了武汉。这是为什么呢？本文就此展开了选址分析。 关键词：SWOT分析选址综合评价权重 二、研究意义 主题乐园是一个的纯粹的人造景观艺术、人文舞台化世界。大型主题乐园选址的一个共同的特点就是集中在经济相对发达地区。近年来，以主题乐园为代表的世界游乐业一直在以稳定而迅猛的势头发展壮大，然而据统计，中国目前有将近1500亿元巨资投在各类2500个主题公园上，国内除了华侨城等少数比较成功的主题乐园以外，其中有70%处于亏损状态，20%基本持平，大约有2/3难以收回投资。而近年来迪斯尼等国际主题乐园巨头的“入侵”，让国产主题乐园令人堪忧的现状更为尴尬。同西方比较成熟的主题乐园产业相比，普遍存在着一系列问题，各地盲目开发，造成恶性竞争；缺乏明显的主题，文化内涵单一；经营管理模式落后，游乐设备陈旧；另外还有收入结构单一等。总的看来，主题乐园的选址问题成为行业发展的重中之重，它贯穿每个主题乐园的整体生命线，对主题乐园项
北京欢乐谷经营管理分析 一、北京欢乐谷现状分析 1.北京欢乐谷经营现状 北京欢乐谷是华侨城集团以20年的专业积累，用四年时间倾心打造的主题生态乐园，它是北京文化产业的区域龙头，是中国现代旅游的经典之作。它以时尚、动感、欢乐、梦幻的人文魅力，成为北京体验旅游的重要标志。2009年，在国际金融危机的大潮中直面重重困难，北京欢乐谷借助多元化的营销举措，取得了235万人的景区接待量，实现经营收入超过3亿元。2009年10月31日，北京欢乐谷入园人数突破5.4万，刷新自1998年创立以来入园人数的历史纪录。当晚，夜场入园超过4万人次，创下华侨城旅游景区20年来夜场入园的最高纪录。在市场营销方面，欢乐谷采取灵活机动的应变措施，全面铺开营销攻势，2009年仅年卡办卡量就较2008年增长了52%。系列固本强基工作的推行，使得游乐品质进一步提升，获得了高达95%以上的满意度和36.6%的重游率。 2.地理位置和硬件设施 北京欢乐谷位于朝阳区东四环四方桥东南角，占地100万平方米，于2006年7月9日对外试营业，现在投入使用的是一期项目，拥有主题文化艺术表演、游乐设备、主题景观、生态景观、主题游戏和餐饮购物等设施，年接待人次约300万人次。欢乐谷由峡湾森林、亚特兰蒂斯、失落玛雅、爱琴港、香格罩拉和蚂蚁王国6个主题区组成，并且每个主题都重在文化和体验，是名副其实的“繁华都市开心地”。 北京欢乐谷拥有六大“亚洲唯一”的游乐设施：亚洲独有的飞行式过山车“水晶神翼”；亚洲最大的大摆锤项目“太阳神车”；亚洲唯一的一座双塔太空梭“天地双雄”；亚洲提升高度最高的双提升激流勇进“奥德赛之旅”；世界最高、运动幅度最大的观览器“聚能飞船”；亚洲最长的悬挂式过山车“雪域金翅”。 3.游客满意度 如下两个表格为相关研究人员于2008年对北京欢乐谷游客进行的就软件服务和硬件设施满意度的调查结果。其中满意度均值为“留意过”游客的满意度均值，其中以非常不满意记作1分，不满意记作2分，如此类推，并以百分比为权数，加权而得。
欢乐谷和国色天乡主题乐园对比分析报告 分析思路 以欢乐谷和国色天乡主题乐园为例，通过对主题乐园建设过程中涉及到的各 个方面进行对比分析，探索主题乐园为主体的复合型度假项目的策划、规划、建设和运营过程中成熟的经验。 二、对比分析与总结 （一）宏观对比 1、资金运作 众所周知，主题乐园等大型创作型旅游项目是一个资金高密集性行业，资金短期回收难，长期效益高，附加价值高。如何跨越资金门槛进入该产业的第一个难题。 华侨城集团的资金运作历史是：将原本计划用于工业建设的资金作为初始资金运作锦绣中华、中华民俗村等投入相对较小，回收快速的项目（前述项目一年左右均收回投资），然后以该类项目作为优质资产打包，在旅游板块上市融资，再而利用融资进行房产及酒店等高产出旅游项目开发，将其盈利部分回补旅游新 项目开发与升级，以及周边衍生产业（如电子业、包装业）开发。目前，其正在考虑将房产板块与旅游板块项目打包，整体上市，为房产项目融资。 简单归纳，其资金主要来源特点是，双平台（即股市平台和房产回补）资金滚动。通过十余年实践检验，此方式被证明是国成功的主题乐园运作模式之一。 考虑到资金的时间价值以及土地获取形式，国色天乡乐园从资金投入上仅相当于华
侨城锦绣中华或民俗村的规模（90年代初单项投入约1亿元左右）。初始资金是从已有地产利润获取，后续开发资金预期是从周边地产销售和乐园自身收入而来，但因地震影响，实际后续资金主要是乐园自身自给自足。某种意义上来说，国色天乡发展还处于华侨城发展的初期水平，华侨城的发展历程，对其具有 较高的借鉴性。由于国色天乡的相对单一性造成资产资质相对较低，其近期资金瓶颈在于无法像华侨城以前那样进行资产打包上市融资，而楼市低迷造成房产销售近于停滞，地产利润回补的预期难以实现。经济基础决定上层建筑，由于资金原因，国色天乡只能走稳健性发展道路（注重所在产业环节的做大做强），而难以如欢乐谷式的实现跨越式发展（进行衍生产业发展）。 2、定位与核心竞争力 以“优质生活的创想家”作为建设理念的华侨城集团，对于欢乐谷，其主要 客群集中在都市年轻人和家庭上面，由于考虑到当地消费水平和竞争对手情况，其主题氛围包装投入远远低于其他城市欢乐谷，其核心竞争力在于高科技含量的游乐设备投入和系统的体验式软性服务。 而国色天乡则定位于受众最大的平民阶层，其核心竞争力为免费的平价以及设备的高标准低投入。期望以此带来的人气带动周边商业、地产以及周边整体区域的提升，以期望区域整体的成熟。 核心竞争力我们其实可以把一个主题游乐型度假区运作看做一个企业运作， 在其发展的过程中仍可以看成是设计研发、生产建设、实时销售和客户发展与维护四个部分，如下图。
游北京欢乐谷心得体会 衡水维修员张银库怀着十分兴奋、憧往的心情与办事处同事们一同来到了向往已久的北京欢乐谷，虽说北京的冬天也不例外，天气料峭、绿色植物已枯黄，欢乐谷的部分娱乐项目已停闭，但依然有着它的姿色、依然让人感觉到欢乐谷是那样的刺激、奇妙，那样的令人心驰神往。 我们上午9点钟就到了欢乐谷大门口，由于是十点开门，迫不及待的心情在入口处恨不得钻进去，时间的充分给了我们一个充分拍照的时间，许多同事争抢相机镜头在时尚前卫的公园大门前与“欢乐谷”三个大字合影，让时间记住这一刻，记住这段美好景色、留住奇妙的欢乐谷这一瞬，同事们合影留念，一边欢声笑语中时间走到了十点，我们陆续随大批游客进入了欢乐谷。 一进入欢乐谷大门，奇妙的北京欢乐谷之旅就要开始了，木偶似的箱子上面摆放着北京欢乐谷的简略图及参观路线图，驻足停留，用心看看小地图，做到不错过一个景点，同时我们的同事一边合影留念，通过浏览简略图，看清了欢乐谷大概由“峡湾森林”“失落玛雅”“亚特兰蒂斯”“爱琴港”“香格里拉”“蚂蚁王国”等六大主题区组成，共有一百多项体验娱乐项目，可以满足不同人群的需求。 为了不错过每一处风景及娱乐项目，我们按图索骥，从“峡湾森林”开始，已进入公园首先来到的就是峡湾森林，森林的幽静，泉水略有冰冻，带来的是清新的生态环境，给人清新、时尚、舒畅的感觉，疲惫的身心放松下来，可以让你忘掉现实、全身心投入到舒适、恬雅的大自然中来。 正在畅想中来到了“失落玛雅”主题区，可以感受到玛雅文明兴起到衰落，宏伟的城市，雄厚的历史文化被遗弃的历史之迹，在这里可以重新发现古老的玛雅王国遗迹，探索玛雅文明失落的秘密。 伴随我们这一边欣赏，一边感受欢乐谷的各种文明，一边欢声笑语中，时间悄然走到了十一点，各种娱乐设备已开放，我们边走边欣赏来到了“爱琴港”，“特洛伊木马”的故事大家都知道，我们亲身感受到英雄救美的经历，我们几个
北京欢乐谷游记作文5篇 各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！ 北京欢乐谷游记作文一：北京欢乐谷游记（1171字）昨天我终于来到了梦寐以求的北京欢乐谷，曾经多少次在脑中想象，并且计划了多次要去地方，终于梦想成真了，爸爸带我坐了822路，到了欢乐谷。一进门就可以看见两个小蚂蚁，我和他们照了相。欢乐谷共分为四个地方是：失落玛雅、香格里拉、蚂蚁王国和爱琴港。我们先来到了失落玛雅，先做了大草帽，我觉得很没劲，后来我们坐了丛林飞车，我说是“小型过山车”我爸还给我买了一张照片上面有我和我爸，我爸说他快吓出心脏病了，因为那个轨道非常陡，又长又快，还有两次大起伏。我们还看了玛雅天灾表演我们就坐在观景台等待表演，这个表演大概是
关于玛雅是怎么灭亡并再次发现的过程，最精彩的不是他的表演而是表演高潮时前面的表演台和后面的观众席都喷起了大水，真是全方位立体式感受啊，我的后面被不时喷来的水而弄湿，再看后面的各位打着雨伞在看表演，如果要看表演的话最好离前后都远点，要不会弄湿自己或是相机的。后来我们又去了雪域金翅，我后来看了介绍我吓得牙都直哆嗦。在玩香巴拉神塔时，我和爸爸一起拉。拉到最高时我爸说他有恐高症就不敢往下看。还有一个叫做特洛伊木马的东西，一开始我还以为是旋转木马呢，后来一跑过去看，我差点晕过去，因为它有15米左右还做后空翻、前空翻，人家说没了其实还有。我还坐了一个叫做尖锋时刻的，有20多米高，一上一下，我觉得挺好玩的，因为下来的时候有一种飘起来的感觉，好玩！我玩得最爽的是——奥德塞之旅，也就是激流勇进，超爽。我们来到这，啊！人这么多我们得排到什么时候啊？我们前面是一个日
北京欢乐谷作文 篇一：北京欢乐谷作文 春姑娘迈着轻盈的脚步来了，她把一件七彩的外衣坡向大地。于是草儿绿了，花儿开了，在这春意浓浓的日子里，老师带我们去游玩欢乐谷。 走进欢乐谷，那里有许许多多的大型玩具如：摆锤、缆车、过山车、火车、欢乐飞椅简直就是个玩具王国，在哪里，我们玩了惊险刺激的欢乐杯，它转动起来就像滑冰一样好玩，深受人们的喜爱。还有惊险无比的海盗船，他转起来就像飞一样刺激。中午到了，我们把自己的食物都拿出来吃。吃完以后，我们玩自己喜爱的玩具，时间多的可真快呀！集合时间到了，我们依依不舍得离开了欢乐谷，大家都说：“特别好玩！以后还想来。” 在回来的路上，大家还不停的议论着欢乐谷，快乐地说这次春游玩的可真开心呀！
篇二：欢乐谷一游 刺激的一个假期开始了，因为今天我们到了北京欢乐谷，这可是中国鼎鼎有名的游乐园之一。有浪漫的旋转木马，它的形状像宫殿一样，富丽堂皇；刺激的过山车，它的轨道围着整个游乐园；疯狂的旋转企鹅张着血盆大口等着人们的挑战；神奇的旋转小屋，别看它小，机关转动你会觉得天旋地转，玩起来让你惊叹不已。 最吃惊，最疯狂，最刺激的就数过雪域、翅过山车了，一路上高高兴兴的我一上车，心里就像揣了一只小兔子，砰砰乱跳，胆小的我，上车以后又想下来。 这回我才知道在我心里最伟大最坚强的姐姐，也有胆小的时候。我还没缓过神来出发的车铃声响了，它慢慢的爬上坡，突然“嗖”的一声它又像脱缰的野马跑下坡，不一会，又像刚学会走路的小孩子左右摇晃，接着转了一个三百六十度的大圈，当整个车身头朝下时，车上的人们发出刺耳的尖叫，一会儿又缓缓地到了终点。虽然时间很短，但是我觉得特别漫长，下车以后还是惊魂未定，心有余悸。
北京旅游全攻略,旅游景点介绍大全 东城区 天安门城楼：15元（学生票5元）。开放时间：9:00--16:30 人民大会堂：30元（凭学生证买票15元）。开放时间：8:00--11:30 14:00--17:00 毛主席纪念堂：免费。开放时间：8：30--11：30（周二----周日） 14：00--16：00（周二——周四）7、8月只有上午开放 故宫：淡季（每年11月1日至来年3月31日）40元，旺季（每年4月1日至10月31日）60元；学生凭证20元。珍宝馆和钟表馆门票各10元。传说中珍宝馆和钟表馆很不措,我没看小后悔,故宫挺好的很大 开放时间： 10月16日至4月15日，开馆时间 8:30--16:30，止票时间 15:30（含钟表馆、珍宝馆） 4月16日至10月15日，开馆时间 8:30--17:00，止票时间 16:00（含钟表馆、珍宝馆） 雍和宫：25元，学生可凭证半价。开放时间：09：00-17：00 国子监：6元 古观象台：10元（中小学生及持老年证者半价）。开放时间：9：00-16：00（每周一、二休息） 中山公园：3元。开放时间：6:00--21:00 地坛公园：平日2元，月票6元 鼓楼：20元 钟楼：成人10元、学生5元，老年人持老年证半价优惠。开放时间： 9：00--16：30(无休息日)。 太庙：2元。开放时间：08：00-20：00
西城区 北海：大门票10元（学生票5元）；此外，团城需另外买票1元，上善因殿也要另外买票1元。开放时间：9：00-18：00 北京动物园：旺季（4月至10月）门票15元（不包括熊猫馆门票和马戏表演），联票20元（包括熊猫馆），熊猫馆票价5元；淡季（11月至3月）门票10元，联票15元，学生凭有效证件享受优惠，旺季8元，淡季5元。海洋馆:100元(包括动物园门票)。开放时间：3月15日—4月30日7:30—17:30 5月1日—9月30日7:30—18:00 10月1日—11月14日7:30—17:30 11月15日—3月14日7:30—17:00 白云观：10元 德胜门箭楼：4元 妙应寺白塔：成人 10元学生 3元。开放时间：09：00—16：30 恭王府：60元（包括门票，专业讲解员，参观开放的景点及展厅，观看王府大戏楼，并在戏楼内欣赏北京传统节目演出、品尝王府盖碗茶和小吃）。如果只是参观恭王府，只需要20元。 景山公园：2元（平时无展览） 月坛：1元 西便门明北京城墙遗迹：10元、学生5元 首都博物馆新馆：全价票30元、半价票15元。开放时间：09：00—17：00（16：00停止售票，周一闭馆） 北京天文馆：15元 宣武区 陶然亭公园门票：2元 大观园：15元，学生8元 牛街礼拜寺：2元。开放时间：8：00-16：00
北京市欢乐谷项目 可 行 性 研 究 报 告 2013年10月14日
目录第一章总结 1、项目土地介绍 2、项目相关数据 3、项目现状 第二章项目背景 一．主题公园的数量 二、主题公园的地域分布 三、主题公园的经营模式 四、主题公园的盈利状况 第三章主题公园区位选择 第四章项目投资分析 1、SWOT分析 2、财务分析- 第五章结论
第一章总论 1项目土地介绍 1.1土地位置 该项目用地位于朝阳区东四环四方桥东南角 1.2土地面积 占地100万平方米。其中，公园一期占地约54万平方米，分别由峡湾森林、亚特兰蒂斯、失落玛雅、爱琴港、香格里拉、蚂蚁王国和欢乐时光七个主题区组成。 2项目相关数据 2.1规划定位 国内最为国际化、现代化的主题公园，以文化景观、艺术表演和游乐体验为核心，集海、陆、空三栖游乐于一体。 2.2用地性质 城市经济开发用地 2.3用地开发强度要求 3 北京欢乐谷坚持社会效益、经济效益、环境效益和文化效益并重，它的成功开发与高质运营产生了良好的连带效益和集聚效应，在带动区域发展、完善城市功能、构建和谐社会、
满足大众娱乐生活、创造城市综合效益等方面，起到了重要的促进作用。北京欢乐谷以"动感、时尚、激情"的品牌个性、创新的经营模式和优质的服务赢得广大游客的认同，被评为"中国文化创意产业高成长企业百强"、"首都旅游紫禁杯先进集体"、"首都文明旅游景区"等百余项荣誉
第二章项目背景 一．主题公园的数量 据有关资料统计：至2009年底，我国各类主题公园大约有2500余左右，这个数字和欧美及日本等西方发达家相比虽然有一定的差距。但是随着我们的经济快速发展，以及1996年以后我国第二轮主题公园热的兴起，据预测：我国的主题公园数量在2010年左右还会有一个较大的增长期。 二、主题公园的地域分布 根据兴建主题公园的内外条件分析，主题公园兴建主要有两个必须条件：一是经济发展水平；二是自然人文资源的稀缺性。所以，我国主题公园基本呈三级阶梯结构：东部沿海分布较多规模较大：中部分布次多且规模不大，西部分布较少且规模较小（当然，不排除中西部个别省份主题公园的数量较多和规模较大，如河南与四川）。 三、主题公园的经营模式 从我国主题公园的经营模式来看，也主要有三种模式：华侨城模式、吴文化园模式和第三极模式。华侨城模式是在东部深圳这个自然资源比较缺乏、但经济发达的城市，运用强大的经济手段，把国内和国外的世界著名景点移到一起，形成世界微缩景观的一种模式。吴文化园模式则利用自身的深厚文化底蕴，挖掘地方文化因子。所谓第三极模式，实际上是指我国其他大多数主题公园的经营模式：通过简单的关起门来收门票的模式。在这三种模式中，目前华侨城模式最为成功。 四、主题公园的盈利状况 我国主题公园的数量虽大。类型虽多。但从经营效果来看，还不太乐观，目前我国主题公园经营盈利中，还呈金子塔式。“1995年到1999年，主题公园在中国处于70％亏损、
参观北京欢乐谷的感想 四年级一班崔成勇 4月19日，我们学校要组织春游了。这天早上7:30全校同学穿着整齐的校服和老师一起坐上大巴车，向我们梦寐以求的欢乐谷出发。 到了欢乐谷，首先映入我们眼帘的是“极速飞车”游戏项目和“国际时尚文化节”这几个大字。老师让我们先看看公园简介和导游图，然后决定先游玩哪儿。公园简介：欢乐谷占地面积有56万平方米，于2006年7月落成开放。是目前国内最为国际化现代化的主题公园。以文化景观、艺术表演和娱乐设施体验为三大核心内容，拥有峡湾森林、爱琴港、失落玛雅、香格里拉、蚂蚁王国、亚特兰蒂斯、欢乐时光七大文化主题区。 我们决定先去“失落的玛雅”主题景区。玩的是“大草帽”游戏，从外观来看有红、黄、蓝、绿四种颜色的帽子，看不出这游戏项目有什么危险的地方。可是，真玩起来就很危险了。我们坐好后，才知道此游戏设计的先是中心旋转，接着是座舱旋转，臂的提升、偏心园旋转以及起起伏伏的座舱使我们开始时笑着、唱着歌，可是起伏越大，旋转得越快，我们就被吓得尖叫起来。并且，我还感受到要被“大草帽”甩出去了，于是我抓紧安全杆，闭上眼睛，直到游戏停止时才睁开眼。 接着我们又到了“蚂蚁王国”主题景区，我们在入口处的山谷中发现了许许多多只蚂蚁，这是王国中的丰收时刻。我的同学一看见勤
劳的小蚂蚁们正在搬运食物时，就纷纷跑过去和它们合影留念，和蚂蚁们庆祝丰收的喜悦。 我们又来到欢欢杯区，发现有许许多多个茶杯正在旋转，于是我们争先恐后地跑进茶杯中，拉上安全链，等待这游戏项目的开始。游戏开始了，一个个五颜六色的茶杯越转越快，像一只只陀螺在旋转。接着开始转到中间的黑色盘子，于是有了自转，带动所有茶杯的盘子公转，我们的茶杯又像一个地球，既有自转也有公转。游戏结束，我们走到地面上，依旧不知东南西北。 后来我们又玩了小青蛙跳，样子真像真正的小青蛙在蹦蹦跳跳地玩耍呢！我们离开“蚂蚁王国”后，时间到了，学校组织离开了这个流连忘返的地方。 我回来之后产生很多感想：欢乐谷是一个“动感、时尚、欢乐、梦幻的旅游、娱乐的场所。它让人心旷神怡，是孩子们的开心课堂，是所有人的欢乐王国。
欢乐谷游玩攻略（配图哦）个人认为有意思，值得推荐的已经标注为黄色。 总图 爱琴海
1)特洛伊木马：想体会一下在六层楼的高空中进行翻滚的感受吗？特洛伊木马就为您创造了这个机会。设备采用 全方位气压制动系统，控制座舱的自由摆动与旋臂的转动，在运行制造瞬间提升、瞬间跌落、停止和翻滚的效果，使我们在座舱中感受天旋地转般的刺激，体验极限的挑战。 2)奥德赛之旅：目前亚洲提升高度最高的双提升激流勇进。小船分别在10米和26米的高点，顺势下冲，瞬间提 升到约74公里/小时的速度，船入水时激起巨大的水幕以及浪花，涌动着漂流的小舟。水幕不但会像大雨一样倾盆而下，落在刚刚结束惊险之旅的小舟上，还会洒落在以色佳港上围观的人群之中。一时间，湖中岸上欢笑一片，幸运的时候，我们还可以看到水幕反射出来的彩虹。 失落的玛雅 1)丛林飞车：欢乐谷丛林飞车的特别之处在于它提供了两次提升的大幅度跌宕运动。列车仿佛完全处于失控状态， 无法把握自己的命运，任由轨道的高度变化实现运动，创造跌落、弯转和翻滚的完美感受。体验之后，您将会对物理学意义上的惯性运动有一个更直观、深刻的了解。 2)太阳神车：立于公园内湖之中，是亚洲最大的大摆锤，2004年度被美国“娱乐”杂志评为五大最新游乐项目之 一。走进乘仓，跟这个120吨的庞然大物一起疯狂吧。一台齿轮电机驱使神车自身旋转。同时，6台大功率的异步驱动电机同时启动，为我们创造4.3G的加速度，瞬时飞跃至15层楼高的高空。自转加过载，天地之间独有一番惊心动魄。 3)玛雅天灾：大水。 4)大草帽：在热情似火的音乐声中，仿佛看到墨西哥人正在摇摆劲舞。原来是我们坐在大草帽中正享受六种不同 的旋转魔力：中心旋转、座舱旋转、臂的提升、偏心圆旋转以及旋转座舱交替上升和下降，让人疯狂愉悦。5)夺宝奇兵：设置在古老海盗船甲板上的“碰碰车”，表现了人们探求宝藏的忙碌时刻，人们可以一边回味着加 勒比海盗的故事，一边参与到游戏之中去，在古老的氛围中，体会探险的乐趣。
《上海欢乐谷》景区服务基本知识 一、集团公司相关知识 1、华侨城的成立时间 答：1985年11月11日 2、华侨城企业性质 答：隶属于国务院国资委管理的大型中央企业 3、华侨城有哪些大型发展项目 答：东部华侨城/北京华侨城/成都华侨城/上海华侨城/泰州华侨城/武汉华侨城/云南华侨城/天津华侨城 4、LOGO含义 答：标志概念－创想·无限 5、品牌个性 答：人本、创造、坚定、卓越 6、品牌定位 答：优质生活的创想家 7、中国第一个现代形式的主题公园是什么，成立于什么时候？ 答：锦绣中华，成立于1989年。 8、华侨城集团三大核心业务 答：华侨城集团核心业务是房地产、酒店开发经营、旅游及相关文化产业经营、电子及配套包装产品制造
9、华侨城著名品牌 答：康佳集团、华侨城控股、华侨城地产、东部华侨城、锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷、华侨城大酒店、威尼斯酒店及城市客栈等 二、上海欢乐谷概况相关知识 10、上海欢乐谷占地面积 答：约90万平方米 11、上海欢乐谷首期投资总额 答：约16.2亿 12、上海欢乐谷是欢乐谷连锁品牌中第几个开业的？ 答：第四个，第一个开业的是深圳欢乐谷；第二个是北京欢乐谷；第三个是成都欢乐谷；第四个是上海欢乐谷。 13、欢乐谷的品牌定位 答：繁华都市开心地 14、欢乐谷的品牌愿景 答：打造世界一流的连锁主题公园 15、欢乐谷品牌个性 答：动感、时尚、激情 16、欢乐谷的品牌承诺 答：不同的城市，同样的欢乐
17、欢乐谷主宣语 答：创想无限，欢乐无限 18、上海欢乐谷的具体方位 答：上海松江佘山林湖888号 19、上海欢乐谷公交线路指南 答：乘坐地铁9号线佘山站出口有欢乐谷免费接驳大巴 20、上海欢乐谷园区游览线分布 答：园内有一条约2公里的主环道和一条大约2.5公里的水上游览线21、上海欢乐谷主要有多少游乐项目设施 答：主要有42台（套）游乐项目 22、园区医务室的位置 答：飓风湾区暴风之旅出口右侧 23、园区是否提供导游、讲解员服务？ 答：园区不单独提供个人导游、讲解服务。 24、上海欢乐谷的官方网址 答：https://www.doczj.com/doc/7c16723856.html, 25、欢乐谷有那些优质服务积累 答：等候娱乐化，服务戏剧化，游玩生活化，员工偶像化，全员服务化26、在什么地方可以看到项目检修情况 答：售票窗口、电话咨询、设备项目点 27、上海欢乐谷受理投诉的机构和具体位置 答：游客服务中心位于欢乐谷检票口右前方
关于华侨城三大业务板块的介绍 华侨城地产——中国旅游地产领跑者 华侨城城区建设与房地产开发秉承了“花园中建城市”、“规划就是财富”、“环境就是优势”等现代发展理念，遵循“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”模式，为人们提供了优质的生活体验和综合优质的文化元素。华侨城地产不仅涵盖了传统意义上房地产开发的所有形态，包括住宅、别墅、公寓、商业、写字楼、酒店、创意产业园，如东方花园、海景花园、湖滨花园、中旅广场、锦绣花园、波托菲诺、曦城、新浦江城、华侨城沃尔玛购物广场、波托菲诺商业街、汉唐大厦、威尼斯酒店、海景酒店、城市客栈、华侨城国际青年旅舍、OCT-LOFT 华侨城创意文化园等；而且涵盖更宽泛范畴，包括何香凝美术馆、OCT当代艺术中心、华夏艺术中心以及学校、医院、体育中心、高尔夫球俱乐部等，生活、旅游、工作、休闲、娱乐、聚会、运动、文化艺术体验甚至创想，华侨城生活方式称为优质生活方式代名词。华侨城成为全国瞩目的最适宜人居的“绿色家园”。华侨城集团引领创造的“旅游+地产”互动发展模式，成为深圳和全国的城市规划建设以及房地产业成功的典范。 优质生活空间的“社会生态”
华侨城，一个让人浮想联翩的地方，一个泱泱文化的集合，一个承载着居住梦想的社区。“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”产创新中国地产开发范式，它有效地与其它地产尤其是传统旅游地产区别开来，它为华侨城地产带来了核心竞争优势，使华侨城地产基业长青。华侨城地产正以其作为实践蓝图，经历了廿年的摸索、实践、总结和提升而发展成为中国旅游主题地产的领导品牌。 华侨城旅游主题地产让地产文化起来。文化是充满生命力的，尤其是旅游文化———为什么人们总喜欢到华侨城去漫步、泡酒吧、在绿茵上仰望星空？华侨城旅游主题地产主张将地产作为一种有机体，它是与旅游环境和谐地融为一体的，将居住融入到旅游区中来，根本地解决旅游和居住的矛盾。 居住空间不是孤立地存在的，而是与其社区发展某种联系，这种关系被人们称作居住的“社会生态”。华侨城旅游主题地产改变了地产的传统功能——居住功能，而赋予了它更多的功能和外延。由于传统居住区域的日程化，人们常常寻求着“变化”和“新鲜”，旅游地尤其是华侨城已成为人们的一种“快乐边缘”，它吸引了众多人到此休闲、游玩。 华侨城旅游主题地产寻找到了“地产”与“旅游”的最佳结合点，营造着华侨城区域气质和居住文化氛围——通过科学规划而有效地将居住和旅游划清界线进行分隔，同时又将二者和谐地结合起来。华侨城旅游主题地产建立了旅游区居家生活的新秩序，它不仅在为人们营造一个居所，而且为人们带来了“快乐边缘”，丰富了优质生活空间的“外延”。 华侨城地产在营造优质生活空间的同时，时刻考虑“社会生态”，旨在为城市创造可持续发展的动力与和谐之道——有容乃大！容积率不只是个简单数字，山色、光线、水流、气薀，一切都不再是凭空想象。我中有你，你中有我，一切始于包容。 华侨城旅游——中国最具竞争力的旅游集团
北京欢乐谷实习总结范文 导读：本文是关于北京欢乐谷实习总结范文，希望能帮助到您！ 繁忙的欢乐谷实习早已经结束，现在回想起以前实习时候工作和生活对于现在的我无疑就是一笔很宝贵的财富，在那里我们初识了社会，知道了自己的不足，使我在忙碌而盲目的大学生涯里认识到学习的重要性。 我所实习的地方北京欢乐谷是华侨城集团以20年的专业积累，用四年时间倾心打造的主题生态乐园，它是北京文化产业的区域龙头，是中国现代旅游的经典之作。它以时尚、动感、欢乐、梦幻的人文魅力，成为北京体验旅游的重要标志！ 我认为能够拥有一个如此良好的实习环境是非常幸运的，所以在心态上，我第一时间就认为这是一次有价值的实习，下面就对我这一次的见习做一个总结吧。 一、实习收获 （1）关于欢乐谷开发效益评价 在此次实习的过程中，我不仅乘坐了世界顶级的游乐设备、学会了三先五会的服务之道，而且还简单的了解到关于一个主题园的成长过程，在实习中我对欢乐谷进行了简单的评价，有作为中国投资最大的主题公园值得其他游乐场学习借鉴的地方，也有自身在管理上存在的一些不尽人意的地方。在此，我简单的介绍一下自己的发现：
①区位优势 市场区位：有关研究指出“一个大型主题公园。必须位于没有强烈市场竞争地区”，北京欢乐谷位于北京东四环四方桥东南角，北接京沈高速。给有深厚文化积淀的古都北京注入了鲜活的动力，北京欢乐谷作为“繁华都市开心地”，辐射北京、天津、河北、河南等省市，吸引了大批的游客前往参观游览。形成了三大目标市场：北京1000万，周边1000万，到京游客1000万； 交通区位：北京欢乐谷位于北京东四环四方桥东南角，北接京沈高速，西至东四环路，东临规划中的垡头西路，西至规划中的垡头南路。距天安门直线距离10.2公里，交通方便，自驾游或组团游客均容易到达； 地区区位：一方面，由于交通和市场的约束主题园不能原离大城市，也不能位于非常偏的地方；另一方面，由于市内地价高昂，主题园一般不可能位于城市中。在地价的作用下，主题园一般位于郊区方便地段。北京欢乐谷正是考虑到以上两点，选址在朝阳区东四环处且交通方便，地价相对适宜。 ②定位 形象定位：和传统的原赋旅游景区（依托自然遗产与文化遗产）相比较，主题公园是强调人工创造景区的次生资源,是旅游资源的重要补充。北京欢乐谷以时尚、动感、欢乐、梦幻的人文魅力，成为北京体验旅游的重要标志； 服务对象定位：北京欢乐谷的时尚、动感、欢乐、梦幻特色吸引了青年男女的眼球，因此，他们成为欢乐谷的主要客源，此外欢乐谷还推出了老人游、亲子游等符合不同人群的项目，满足