当前位置:文档之家› 土木工程施工组织设计1

土木工程施工组织设计1

土木工程施工组织设计1
土木工程施工组织设计1

土建施工组织设计专业技术方案.doc

昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程 施 工 组 织 设 计 编制单位:云南华田建筑工程有限公司 编制人: 审核人: 编制日期:年月日 目录 第一章:编制说明和工程简况 第二章:施工组织管理机构 第三章:施工部署 第四章:施工计划 第五章:质量保证体系及技术措施 第六章:文明施工管理措施 第七章:季节性施工措施

第一章编制说明和工程简况 第一节编制说明 昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程位于昆明火烧坝林场。我公司非常荣幸能担任该工程的施工任务。我们承诺:精心组织,精心施工,以最快的速度将其建成优质工程。为投资方和我方争取良好的社会和经济效益。本《施工组织设计》编制时对施工组织管理、施工进度计划控制、主要施工方法、质量目标、材料及机械设备的配备、主要技术质量、安全措施、文明施工等诸多因素,尽可能作充分的考虑,突出科学性、实用性,力求文字简捷,突出重点。 在施工实施阶段,施工部署、主要施工方法等方面作更进一步的深化,编制专项施工方案。 本《施工组织设计》编制依据为: a.中铁八局集团昆明建筑设计有限公司昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程施工图; b.国家、地方现行相关建筑工程,建筑业的相关法规; c.国家、地方现行相关规范、规程、标准; 主要包括: 现行建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 混凝土结构设计规范 GB50010-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50207—2002 屋面工程质量验收规范 GB50207—2002 砌体工程施工质量验收规范 GB50203—2002 建筑工程工程管理规范 GB/T50326-2001 建筑工程文件归档整理规范 GB/50328-2001 建筑施工安全检查标准 JGJ59—99 d.我公司依据GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准编制的公司质量手册,程序文件。

(完整word版)办公楼装修施工组织设计

办公楼装修施工组织设计 一、工程概况 1、本工程为经济技术开发区社区办公楼装修及改造工程。 2、工程地址:位于经济技术开发区一期 3、工程范围:该工程分为四层,总装修面积2200m2。 工程开工日期2010-6-1,竣工日期2010-7-15。根据国家相关规范和甲方要求为标准,严格控制施工质量。 二、施工准备及工作计划 (一)、项目组织机构 岗位职责: 1、项目经理:负责组织制订进度计划,监督进行落实和调整,主持召开进度分析会,安排进度、协调影响进度的各种外界关系。 2、施工员:负责检查进度的落实考核,与各班组签订工期任务书,并协调各班组、各专业矛盾,进度按计划实施。 3、技术员:负责制订进度计划、进度保证措施,记录整理进度资料。向项目经理提供进度计划与实施情况。 4、质安员:负责质量、安全检查,工程按计划顺利施工。 5、材料员:负责组织材料按计划进场,保证施工连续。 6、班组长:负责本工种的施工进度,保证按月、旬形象进度计划进入和撤出工作面。

〈二〉制定进度控制工作制度 1、施工员提前向班组交底,使其了解进度要求,与班组签 订工期合同,落实奖罚措施。主持召开班前交底会,参与班后验 收工作,做到早交底、晚验收。 2、质安员加强日常监督检查,及时发现出现的返工和安全 隐患。 3、施工员按日进行劳动考核,加强劳动纪律管理。 4、严格按施工平面图布置,保持道路畅通,减少二次搬运。 5、每周召开各方参加的生产会,掌握施工现场现状,做好 计划调度工作,协调各环节、各专业、各工种的矛盾,解决计划 执行中的问题,落实已列入计划或未列入计划的各种施工条件(图纸、资料、场地、交通、材料、构件、机具、资金等),迅速准确 地传达各项决策意图,确保工程按进度顺利进行。 6、资料员加强日常及定期的工期检查,详细记录时间、时 差利用等内容,以横道图的形式上报项目经理决策。 7、项目实行24小时值班制度,时刻有人解决问题。 (二)施工进度计划安排 2.1施工进度文字说明 1、在确保质量和合理施工顺序的前提下,必要时组织连续施工,以充分利用有限时间。 2、制订工期控制计划;按现场指挥部确定的工期进度计划,每天进行自检,每周作一次工期分析,确保施工进度。

施工组织设计书模板

施工组织设计书

施工组织设计

一、编制依据 二、项目概况 三、施工平面布置 四、质量保证体系及措施 五、关键部位或特殊要求的施工工艺方案/措施 六、施工力量计划及布置 七、保证安全措施 八、文明施工的措施 九、工程进度计划及保证工期措施 十、主要设备、材料、用量计划

一、编制依据 1、二台镇东滩村等5村土地整治工程政府采购招标文件。 2、二台镇土地整治项目第三标段( 二牛村B区) 工程量清单。 3、现场实际踏勘情况。 4、质量、安全保证体系文件。 5、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。 6、行业技术标准: 本工程遵循、参照的主要规范、标准( 包括但不限于) 如下: 《水工混凝土施工规范》( DL/T5144- ) ; 《水工混凝土试验规程》( SL352- ) ; 《砼结构工程施工及验收规范》( GB50204- ) ; 《土地开发整理项目验收规程》( TD/T1013~ ) ; 《土地开发整理标准》( TD/T1011—1013— ) ;

《农田排水工程技术规范》(SL/T4~199); 《节水灌溉技术规范》( SL207~98) ; 二、项目概况 本项目位于张北县北部, 所在地隶属于二台镇二牛村, 工程内容主要有土地平整、田间道的整修与新建、新建生产路、路边沟、过路涵及行道树的栽植。 工期要求: 30天。 三、施工平面布置 1.布置原则及依据 1. 1布置原则 遵循”建优质工程, 创环保现场”的原则, 把安全生产和文明施工同步, 工程建设和绿色环保并取。形成文明的、绿色的、科学的施工现场。 遵守国家现行法律、法规的原则。在施工现场布置中充分体现出符合生产、生活、安全、消防、环保、卫生、劳动保障等国家有关规章和法规。 以尊重业主、用户满意为原则, 业主同意、指定的范围内布置本合同工程所需的临建设施;

1#楼施工组织设计

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 目录 1.编制说明…………………………………………………….1-1 2.工程概况…………………………………………………….1-1 3.施工部署…………………………………………………….1-4 4.施工准备…………………………………………………….4-5 5.施工组织…………………………………………………….5-25 6.主要分部分项工程施工方法及施工工艺………………….25-27 7.专项施工方案……………………………………………….27-36 8.预防渗漏开裂的技术措施………………………………….36-39 9.工程质量保证措施………………………………………….40-41 10.防止质量通病的措施……………………………………….41-46 11.成品保护措施……………………………………………….46-47 12.计量管理措施……………………………………………….47-48 13.安全生产保证措施………………………………………….48-51 14.分项工程安全技术措施…………………………………….51-54 15.文明施工措施……………………………………………….54-55 16.进度控制措施……………………………………………….55-57 17.其它保证措施……………………………………………….57-58 18.附表一《主要施工设备表》………..…………………………….59-59 19.附表二《劳动计划表》……………………………..…….59-59

21.附表四《平面布置图》…………………………………………...61-61 将军雅苑1#楼施工组织设计 一.编制说明 本施工组织设计作为主导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制: 1.建筑、结构、给排水、电气施工图。 2.现行国家有关规范、标准和规程。 3.省、市、县地方有关文件及规定。 4.现场实际情况。 二.工程概况 1.建筑概况:将军雅苑1#楼位于梧州市新兴二路崩山东地块,梧州四中斜对面,总用地面积为3480㎡。 2.结构概况:现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构,地上六层,地下一层车库;建筑耐火等级为二级,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为6度;屋面防水等级为二级,建筑高度为18米;本工程的±0.000相对于黄海高程36.70M。 3.工程施工的特点和难点 1).在施工中,土方开挖、外墙砖墙、柱梁、屋面结构、门窗、水电、消防等分项工程较多,在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。 2).基础施工须采取行之有效的施工方法和措施。 3).本工程建筑物中的垂直度及轴线控制也是测量放线的一个重点。 4).工期比较紧,施工对整个工程的施工进度做好统筹规划,并应认真做好各种预留、预埋工作,同时还应会同甲方与监理单位,加强对现场的管理和调度。 三.施工部署 1.总体原则:施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用,公司拟将其列为重点工程,公司给予高度重视,决心在以往建筑施工经验的基础上,巩固成绩,克服缺点,坚持公司的质量方针,运用科学管理,制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产,降低成本。在施工过程中,同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作,继续推行项目法施工,实施ISO9002质量保证体系。责任到人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标: 1).工期:确保225天内完成规定的全部工程项目。 2).质量:单位工程质量合格,争创优质工程。 3).安全:按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)要求,严格按建设部一标三规范组织施工。 4).文明施工:严格按建设局的文件执行,达到文明样板工地标准。

框架结构办公楼工程施工组织设计

框架结构办公楼施工组织设计

目录 第一章编制程序 (1) 1 编制依据 (1) 2 编制程序 (5) 第二章工程概况 (4) 1 工程概述 (4) 2 建筑特征 (4) 3 结构特征 (5) 4 工程地质水文情况 (6) 第三章施工总体部署 (6) 1 施工顺序 (6) 2 施工调度 (7) 第四章施工方案及主要技术措施 (21) 1 土方工程施工.............................................. 2 基坑排水降水措施 (26) 3 地梁施工 (26) 4 钢筋工程 (27) 5 焊接工程 (28) 6 模板工程施工方法 (30)

7 混凝土工程施工方法 (40) 8 砌体工程施工技术方案 (42) 9 装修工程施工技术方案 (45) 10 普通门窗工程 (49) 011 铝合金窗施工方法 (50) 12 施工测量方法 (50) 13 地下防水施工方法........................................................... 第五章施工准备工作计划 .. (55) 1 施工准备 (55) 2 施工技术准备 (56) 3 物资条件准备 (57) 4 施工组织准备 (58) 5 现场施工布置 (61) 6 场外组织与管理的准备 (62) 第六章施工质量保证措施 (64) 1 施工质量管理及保证质量措施 (65) 2 质量保证体系实施 (65) 3 确保施工质量的技术措施 (66) 4 各工序质量保证措施 (67)

5 保证质量的管理措施 (68) 6 防止质量通病措施 (68) 7 土建施工对安装工程的配合措施 (75) 8 过程服务与保修服务 (75) 9 雨期施工措施 (76) 第七章保证安全施工措施 (77) 第八章保证工期措施 (78) 1 保障措施 (78) 2 施工进度的控制 (78) 第九章文明施工及保卫措施 (79) 1 文明施工措施 (79) 2 半成品、原材堆料放 (80) 3 现第场场地和道路 (81) 4 污水的处理和排放 (81) 5 粉尘控制 (82) 6 噪音控制 (82) 7 运输车辆 (82) 8 现场卫生管理 (82) 9 保卫措施 (82)

施工组织设计案例解析

施工组织设计案例 解析 一、编制依据 1.1 工程设计施工图纸及总平面图; 1.2 对现场和周边环境的调查; 1.3 现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准; 1.4 现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准; 1.5 国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要

求; 1.6 本公司ISO9002 国际质量体系标准, 质量手册体系运行程序等1.7 本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件; 1.8 工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、

类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备; 1.9 公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 二、工程概况 2.1 工程地点及地貌 大酒店工程位于, 紧靠南龙公路, 交通十分便利, 三通一平己经完成场地比较开阔。 2.2 建筑形式 本酒店平面几何形状为”角尺”形, 东西向长度为40.27 米,南北向长度为38.08 米; 东侧面房为框架结构, 西侧面房为混合结构, 共计层数为五层。框架部分层高为 3.8 米, 混合结构部分层高为 3.2 米, 室内外高差为0.6 米, 总高度为89 米(室外地坪至檐口标高); 建筑面积为7899.78 平方米。 2.3 工程结构 本工程分为东侧房和西侧房两部份, 东侧房为四层框架结构,西侧房为五层混合结构, 设计抗震设防烈度为7 级, 建筑场地类别按三类。 2.3.1 地基基础及地下室 基础采用震动沉管灌注桩(桩基施工己有专业施工单位完成)东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台, 桩承台之间有钢筋砼地梁连接, 西侧

行政办公楼施工组织设计(DOC)

第一章、编制说明 为了更好的为业主(顾客)服务,保证工程优质、高效完成,为企业、为项目创良好的社会效益和经济效益,特编制本施工组织设计。 1、本施工组织设计编制对象为行政办公楼土建及安装工程。 2、依据以下内容编制: 2.1招标文件及预算书 2.2工程施工图纸 2.3有关国家规定、标准、规范及地方法规 2.4企业年度计划和生产目标 3、应采用的规范、规程、标准 3.1建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 3.2砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 3.3砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 3.4屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 3.5建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 3.6建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 3.7建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规GB20242-2002 3.8建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 3.9建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 3.10建筑工程项目管理规范 GB\T50326-2001 3.11 建设工程文件归档整理规范 GB\T50328-2001 3.12多孔砖砌体结构技术规范 JGJ137-2001 J129-2001

3.13钢筋焊接接头试验方法标准 GJ\T27-2001 J140-2001 相关材料技术标准 市施工现场部分建筑材料检测取样暂行细则 第二章、工程概况 (一)、工程简介 行政办公楼工程,位于公路一公里处,由科技有限公司设计,该工程建筑面积为2515.47m2,建筑基底面积633. 99m2,建筑高度15.45m,框架四层。该工程开工时间以甲方开工令为准,工期为120日历天,结构类型为框架结构,建筑物抗震烈度为6度,建筑防水等级为二级,建筑合理使用年限为50年。建设单位为公司。 (二)、建筑概况 1、墙体装饰: 1>外墙做法:外墙保温层选用35厚阻燃型挤塑聚苯板。 外墙①外墙砖墙面 外墙②外墙乳胶漆墙面 2>内墙做法:内墙①卫生间白色釉面砖墙面 内墙②其白色乳胶漆墙面 3>顶棚:顶棚①(卫生间)铝合金龙骨,银灰色PVC条型板吊顶。 顶棚②(门厅、走廊)铝合金龙骨纸面石膏板吊顶。 顶棚③其余白色乳胶漆顶棚。 2、屋面做法: 屋面①不上人屋面,55厚阻燃型挤塑聚苯板,两道1.2厚三元乙丙防水

施工组织设计编制标准1.doc

第一章编制依据 1.1合同 表1-1 表1-3 1. 4主要图集1-4 1. 5主要标准 表1-5 1. 3主要规程规范

1. 6主要法规表1-6 1. 7其它表1-7

第二章程概况 2.1工程概况的作用: 2.1.1使法人代表及相关业务部门的人员在没有看过工程图纸和相关资料的情况下,对该工程的情况有一个较为系统、较为全面的了解。 2.1.2使参与审批本工程施工组织设计的人员了解到本工程在施工过程中应重点解决哪些问题。 2.1.3使参与本项目施工的人员了解到本工程在施工过程中应遵守哪 些条件的约束。 2.2 工程概况应编写的内容: 2.2.1 概要说明工程名称与要工程相关的各单位 2.2.2 概要说明合同范围 2.2.3 概要说明工程所在地理位置及四至,周边环境和相关数据。 2.2.4 概要说明工程所在地的地形地貌、水文地质情况,地下障碍物及 需保护的东西;业主所能提供的水、电、汽条件和接口位置,能为施工利 用的条件。 2.2.5 概要说明建筑设计概况及主要参数, 并附典型的平、剖面图。 2.2.6 概要说明结构设计概况及主要参数。 2.2.7 概要说明水、电、设备专业设计概况及主要参数。

2.2.8 概要说明本工程的特点,难点及所使用的新技术。新工艺、新材料、新设备。 2.2.9 概要说明与施工顺序相关的构造特点。 2.2.10 概要说明与选用施工方法、大型施工机械选型,安全防护,劳 动保护,季节性施工相关的条件和参数。

2.2.11 概要说明业主对该建筑竣工验收投入使用有无特殊要求。 2212 概要说明为使本工程能按计划实施尚需要解决哪些问题。 2.2.13 概要说明建设、设计、监理、监督各方将如何实现过程管理。 2.2.14 其它需要说明的问题。 2.3工程概况要求尽可能应用表格填写,即实现表格化,内容统一,有利于 审批人员、施工管理人员尽快了解情况,同时也可省略编写人员的文字组织工作。有关工程概况各种表格型式,详见附表。 工程概况附表: 工程概况: 表2-1 表2-2

多层住宅楼工程施工组织设计施工方案

引言 施工组织设计是以整个建设项目为对象,根据初步设计或扩大设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制,用以指导全工地各项施工准备和施工活动的技术经济文件。 随着经济社会的发展,科学、合理的施工组织设计对于建筑工程活动的作用越来越大。一份合理、科学的施工组织设计关系着整个工程的质量、进度、经济效益等,因此施工组织设计要合理的运用人力、物力、财力等资源并结合工程实际情况和社会现实,以承包合同和设计图纸以及国家相关法律法规为依据,在保证质量和安全的前提下,秉承技术先进、经济合理的原则,使建筑施工活动全过程能够科学化、系统化、规范化,达到工程要求,使各方都能获得最大的利益。 本施工组织设计是多层住宅楼施工组织设计,该设计的编制依据招标文件、设计图纸、各种规范、国家政策及当地法规等。其编制包括:工程概况和特点分析;施工部署和主要工程项目施工方案;施工进度计划;施工资源需求量;施工总平面图;各种施工保证措施等。

第一章编制说明及编制依据 1.1 编制说明 1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。 2、根据本项目设计特点、功能要求,现场情况,工期要求,主要工作施工季节,编制原则是“科学、合理、优质、高效”。 3、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm 1.2 编制依据 1、建设单位提供的《工程地质勘察报告》。 2、建设单位提供的施工图纸。 3、与建设单位所签定的建筑工程施工合同。 4、中华人民共和国四川省南充市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、 环境保护等地方性法规及规定。 5、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类法规、规程、规 范及验评标准。 6、南充市气象资料。 7、根据我项目部多年从事建筑施工的经验以及我项目部现有的施工技术管理水平和机械设备装备能力。 8、现场踏勘情况。 9、按照GB/T19001-2000idtISO9001:(2000)《质量管理和质量保证》系列标准. 10、国家、省、市发布的有关建筑施工、质量、安全文件。 11、所使用规范及验评标准: (1)《工程测量规范》(GB50026-93) (2)《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94) (3)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) (4)《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002)

施工组织设计执行情况分析

施工组织设计执行情况分析 工程管理工作,在公司主管部门领导下,积极开展创“结构长城杯”和“市级文明工地”活动,认真学习规范、文件、制度,提高技术管理人员的素质,积极促进施工生产,重视施工质量,运用抓管理、学规范、促进度,抓质量、促管理的有效方法,结合技术标准要求对项目施工管理和工程质量循环进行综合诊断的有效方式,进一步提高全员管理质量意识,规范管理行为,严格作业程序,加强过程控制,提高工程质量,培育人才,锻炼队伍,提高企业素质和综合效益。 中国****院综合楼属于文化部直属工程,对质量、工期及安全文明施工要求较高,施工现场场地狭小,几乎无材料码放场地。工程地处交通闹事区,各种材料的运输受时间限制。工地紧临居民区。对施工组织、环境保护及安全文明施工提出较高要求。 为了达到预定目标,我们采取走出去请进来的方针,学习公司其它兄弟项目部先进的施工技术及管理经验,并请公司相关部门领导指导各业务口资料建档工作。在施工过程中我们有机地把ISO9002质量管理保证体系和创优活动结合起来。坚持样板制、挂牌制、三检制、旁站制,并积极实施奖罚制,落实会诊制、追根制。 一、主要管理措施 1质量控制措施 1.1认真执行相关法规、规范、标准、规程,严格按设计要求施工; 1.2实行总包企业对工程质量负责的规定。由工程技术总负责人、质量总负责人、各专业技术负责人、各专业质量负责人组成质量领导小组,按上级文件明

确责任和职权,各专业技术员、质量员、工长负责具体实施。 1.3贯彻执行GB/TI9000-ISO9000标准,以工作质量为保证工序质量,以工序质量为控制工程质量,对设计图纸、构件制作、原材料质量、混凝土搅拌站、设备预埋,设立管理控制点,坚持样板引路,使工程一切管理和生产活动围绕着“创优“这一目标进行,抓好交底、检查、验收三个环节,保证工程一次验收成优。 1.4加强质量、技术管理,认真执行技术质量责任制和各项技术质量管理制度,明确各级人员的岗位责任制,岗位责任制与经济利益挂钩,施工前要进行书面交底,施工中把好“三检“关,明确土建、安装预埋等交叉施工责任制,各专业密切配合施工。 1.5以优质工程为目标,严把六关,即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料检验关、质量验收关和施工管理人员素质关。 1.6作业班组人员,对作业质量负责,执行自检、互检、交接检及挂牌制度。 1.7按正规渠道购买有生产许可证的厂家产品,产品必须具备出厂检验合格证,必须复试的材料,有复试试验报告。 1.8加强对材料和设备检查验收工作,工程上所用的一切材料和设备,必须由生产厂提供样品,经业主及监理工程师认可方可使用;材料进场时,必须附带产品合格证,另需经过抽样检查,凡与样品不符合者不予验收。 1.9对工程使用的预拌混凝土,提前提出混凝土的各项性能指标,除检查厂家提供的文件外,还应按规定做混凝土试块和提供混凝土试压报告,并加强对混凝土的养护。 1.10钢筋、防水材料、水泥、砌块等施工材料,必须经过试验室复试,以防不合格产品进入现场;

投标施工组织设计.doc

×××丰台区 ×××××××A-C地块×××#室内精装修分包工程 施工组织设计 投标单位:××××××× 二〇一一年八月

目录 一、项目管理组织框架图、主要管理人员 (2) 1、项目管理组织框架图 (2) 2、项目经理部主要管理人员配备 (3) 3、总承包管理理念 (9) 二、材料、劳务、机械等主要资源保障体系。 (11) 1、劳务需用计划及保障体系 (11) 2、材料、设备采购及管理保障体系 (11) 三、临时用水及用电量计划 (13) 1、现场临时用电计划 (13) 2、现场临时用水计划 (14) 四、成品保护 (14) 1、成品保护组织管理 (14) 2、成品保护管理办法 (15) 3、成品保护措施 (15)

一、项目管理组织框架图、主要管理人员 1、项目管理组织框架图 为确保优质、高效的完成本工程施工任务,我公司将组建一个充满活力、具有现代管理知识和类似工程施工经验、专业配套、具备全面管理能力的项目经理部进驻现场。并由项目经理、项目副经理和技术经理组成项目部核心领导班子,调集素质高、有丰富施工经验和管理经验、责任心强的施工技术管理人员组成各级质量保证体系,以完善项目经理部的人员配备,并明确岗位责任,以确保该工程施工任务的顺利完成。 项目经理部组织机构框架图如下:

2、项目经理部主要管理人员配备 2.1项目经理部管理人员配备表 2.2项目经理部主要管理人员履历

2.3项目经理部主要管理人员职责 项目部人员定岗定编制度,明确项目部管理人员及各部门的职责,充分体现项目经理部的管理职能、监控职能,从而提高项目经理部管理水平。 2.3.1项目经理的职责 ·是企业法人在项目上的授权代理人,履行授权管理的职责,贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,对项目施工的全过程及业主负责。 ·是项目安全、质量及工程成本的第一责任人。 ·工程竣工后接受上级部门的审计。

施工组织设计1(DOC57页)

目录 一、安装工程概况 (一)工程简介 (3) (二)工程特点 (9) 二、施工部署 (一)施工目标 (9) (二)施工管理机构 (10) (三)施工原则及施工顺序 (10) (四)施工进度计划 (14) (五)施工准备工作计划 (15) 三、分部分项工程施工方案 (一)给排水工程施工方案 (17) (二)电气工程施工方案 (28) (三)弱电智能化工程施工方案 (38)

(四)暖通工程施工方案 (43) 四、主要施工保证措施 (一)施工工期保证措施 (46) (二)施工质量保证措施 (48) (三)职业健康安全、文明现场保证措施 (50) (四)施工现场环境保护和污染控制保证措施 (46) (五)冬雨季施工保证措施 (54) (六)成品保护措施 (55) (七)降低成本措施 (55)

一、安装工程概况 (一)工程概况 1、本工程为中铁汇苑小区二类高层住宅楼工程,建筑面积为20106.64㎡,地下3层,地上26层,建筑高度81.5m。 功能布局:地下一层、二层、三层为储藏室,层高为3米;地上一层至二十六层为标准层住宅,层高3m;二十六层层高3m;电梯机房层层高3米。本工程属二类普通高层住宅建筑。 2、设计说明 1)设计依据 ( 1)建设单位提供的本工程有关资料和设计任务书; (2)各专业提供的设计资料: (3) 有关部门对工程的批文; (4) 采用的施工规范、检验标准目录: 1. 《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003; 2. 《高层民用建筑设计防火规范》 GB50045-95(2005年版); 3. 《住宅设计规范》 GB50096-1999(2003年版); 4. 《住宅建筑规范》GB50368-2005; 5. 《住宅建筑设计标准》DBJ14-S1-2000; 6. 《采暖通风与空调调节设计规范》GB50019-2003; 7. 《建筑灭火器配置设计规范》 GB50140-2005; 8. 《居住建筑节能设计标准》DBJ14-037-2006; 9. 《民用建筑设计通则》GB50352-2005; 10.《地面辐射供暖技术规程》JGJ142-2004; 11.《建筑给水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002; 12.《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008; 13.《高层民用兼职设计防火规范》GB50045-95 2005年版; 14.《住宅设计规范》GB50368-2005; 15.《建筑物防雷设计规范》GB50057-94 2000年版; 16.《低压配电设计规范》GB50052-95; 17.《有线电视系统工程技术规范》DB50200-94; 18.《智能建筑设计标准》GB/T50314-2006; 19.《电力工程电缆设计规范》GB50217-2007; 20.《建筑电线电缆防火设计规范》DBJ08-93-2002; 21.《建筑照明设计标准》GB50034-2004; 22.《火灾自动报警系统设计规范》GB50016-98; 23.《居住建筑节能设计标准》DBJ-14-037-2006;及国家和地方现行的其它设计及标准.

通信机楼工程施工组织设计方案

一、施工组织设计 第一章编制说明及编制依据 第一节编制说明 本工程是由广东移动**公司兴建的通信机楼,主要为各种通信设备机房,位于**市龙岗新技术产业开发区内,西侧靠近长兴南路,南侧与公安消防队相邻,东侧靠着一条小路,北面为小区的商业中心,周围规划是居民住宅区。用地面积3726.7㎡,地上六层,建筑高度28.1米,总建筑面积5941㎡。我公司凭借多年的同类建筑施工经验、雄厚的技术管理力量、经济实力和机械设备拥有量,凭借良好的信誉,无论从施工方案、人员设置、机械配备,或者材料供应、服务等方面都会全力以赴争取中标,如果中标,我们将会把此工程列为我公司的重点工程项目,以全公司为依托、为后盾,优质高速地完成本工程的 1页

施工,交出让用户满意的精品。 我公司在**龙岗移动通信机楼工程施工中,将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责的态度,确定在150天内完成工程的施工。使该工程质量评定等级达到合格标准。在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及地盘监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施,控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。同时,在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动,提出更多合理化建议,力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的 2页

目的,更好更快地交出让业主满意的精品工程。 本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件,编制时对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。中标后在施工前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工。 在本工程施工中,我们将主要抓住以下几个重点问题: 1、主体结构施工为主线,及时插入装修、给排水、电气、通风空调、消防等分部工程,做好多工程、多任务种的穿插组织管理工作; 2、重点解决建筑物外墙渗漏水的质量通病, 3页

施工组织设计(范本) (1).

×××××××××工程 施 工 组 织 设 计 投标人:××××××××××有限公司日期: 2013 年 4 月 15 日

目录 第一章编制依据及原则 第二章施工组织机构 第三章施工组织及进度计划 第四章施工方案 第五章进度保证措施 第六章工程质量管理体系及保证措施 第七章安全生产管理体系及保证措施 第八章环境保护、水土保持保证体系及保证措施第九章文明施工、文物保护保证体系及保证措施第十章冬季和旱季的施工安排 第十一章项目风险预测与防范,事故应急预案第十二章施工完成后的养护管理方案

第一章编制依据及原则 一、编制依据 l、×××××绿化工程施工招标文件。 2、施工图纸及工程量清单。 3、现场踏勘情况。 4、我司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。 二、编制原则 1、严格按招标文件有关条款规定的标书格式及内容、规范编制。 2、严格遵循设计文件、招标文件规定的有关施工技术要求标准编制。 3、在工期控制上,采用施工进度计划表控制,注意平衡各工序作业和工序衔接。 4、在施工组织管理上,坚持施工队伍专业化、施工管理科学化的原则。 第二章施工组织机构 一、项目经理部的组织机构 公司选派优秀的技术管理人员组建一个项目经理部,严格按照项目法组织施工,实行项目经理负责制。以项目经理为核心,建立项目经理部的组织管理机构及施工力量。

二、项目经理部组织机构管理职能 1、施工生产处 (1)负责施工、生产全过程的质量、安全和进度控制。 (2)做好工序的技术交底和安全技术交底。 (3)落实苗木、草坪等绿化材料的保护措施。 2、技术安质处 (1)负责项目经理部的技术保障和技术监督指导。 (2)在项目技术负责人的领导下,对项目的质量全面负责,检查监督项目部各成员做好技术交底和质量自互检、交接检,以及工程质量评定。 (3)负责工程技术文件(规范、规程、图集和施工图纸、会审纪要、设计变更等)的收集,保管和发放。 (4)负责工程技术管理与工程质量记录资料,以及安全技术内业资料的收集、保存工作。 (5)与业主或监理办理轴线标高的现场与书面的移交工作,建立测量控制网。协助施工组做好放样工作,并予以复核。 (6)对施工作业环境与安全防护进行检查、监督。做好工人进场安全教育,检查督促施工员做好安全技术交底。 3、材料供应处 (1)按计划组织材料进、退场和材料采购。 (2)负责材料的搬运、贮存、堆放和发放工作。 (3)负责进场材料的验收和收集质保资料。 4、经营管理计划处 (1)编制施工组织计划和施工进度表,对施工组织和进度进行动态追踪和监督管理。 (2)对本项目的工程合同、劳动合同进行管理。及时反馈合同变更的信息,参与合同履约的监督、考核。 (3)负责编制施工图预算和“三费”成本分析工作。对施工成本进行适时核算,动态跟踪。 (4)办理竣工决算工作。

施工组织设计(技术方案的技术经济分析

施工组织设计 (施工方案) 的技术经济分析 1997年7月 在市场经济大潮的冲击下,我国的建筑安装企业同样需要面对"物竞天择、适者生存"的危机。要想在强烈的市场竞争中立于不败之地,也为了企业走向国际,开拓大市场的需要,加之我国建筑市场的逐步规范化,以及招投标制度的逐渐完善,企业深入挖潜、锐意改革才是振兴的必由之路。欲实现这一目标,企业除了要改善经营机制,实行现代化管理制度而外,还必须开展大力的节能降耗运动,以科学的理论和实践创造高效益的施工手段,为自己在竞争的天平上加重成功的砝码。这其中最有效的途径就是做好施工组织设计(施工方

案)的技术经济分析。 1. 施工组织设计(施工方案)技术经济分析的任务 施工组织设计(施工方案)是安排施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件,是指导工程施工的"法规"。它的优劣,将直接决定工程乃至企业的经济效益。施工组织设计(施工方案)技术经济分析的任务即是通过科学的计算和分析比较,论证其在技术上是否可行,在经济上是否合算,选择一套技术经济效果最隹的方案,使技术上的可能性和经济上的合理性达到统一。这一过程同时也为不断改进与提高施工组织设计(施工方案)的水平提供依据,为增长经济效益提供信息。技术经济分析既是施工组织设计(施工方案)的内容之一,也是必要的设计手段。

2. 施工组织设计(施工方案)技术经济分析工作方式 施工组织设计(施工方案)技术经济分析应遵循循序渐进的原则。根据施工组织设计的编制程序,技术经济分析工作大体可按四个阶段进行,在前一个阶段确认一个最优方案后,方可进行下一个阶段的工作,在每个阶段中,则须依编制方案、进行技术经济分析、选择最优方案并评价、确认是否符合要求的步骤执行。 2.1 选择"施工技术和组织方式"阶段 这是编制施工组织设计(施工方案)的首要阶段,也是最关键的阶段,同时也是进行技术经济分析的最关键阶段。 在"施工技术和组织方式"文件中,解决的主要问题是确定施工高峰

施工组织设计通用模板

施工组织设计 第一部分施工方案全面完整、针对性强、切实可行; 第二部分施工总平面图设计合理; 第三部分劳动力计划安排合理; 第四部分材料供应安排合理; 第五部分关键部位施工方法明确、切实可行; 第六部分质量安全保证措施切实可行; 第七部分机械设备配置满足本工程施工要求; 第八部分工期计划合理、保证措施切实可行; 第九部分具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议;第十部分施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施。

第一部分施工方案全面完整、针对性强、切实可行; 一、编制依据 1.本工程施工招标图纸、工程量清单和提供的资料等要求; 2.国家颁发的强制性标准及有关施工规范、验收标准等; 3.施工现场实际状况、公司的施工能力; 4、我公司在本标段能够利用的各种资源。 二、施工管理目标 1.质量目标 若我公司有幸中标本工程,我们将运用现代化的管理手段和方法,配备先进的施工设备,组织一支精干、经验丰富的施工队伍,以ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系为标准,按项目法组织施工,充分发挥我公司的优势,全面履行施工合同中的各项承诺。 本工程质量一次性验收合格。 2.工期目标 工程工期三个月。 根据招标文件要求,我公司根据自身综合实力,结合本工程特点,克服施工中可能遇到的不利因素的影响,确保在工期内完成合同约定的全部施工任务并交付业主使用。 故现场临设的布置,施工方案及进度计划,要充分考虑到现场环境和各种

因素,并结合我公司的综合实力和管理优势,采取科学的管理,合理组织施工,确保早日竣工。 3.安全文明施工 若我公司中标本工程,我们将严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产,轻伤率控制在1.5‰以内,结合我公司在创建文明标化工地方面积累的丰富经验,积极塑造我公司独树一帜的标化工地形象,争创文明工地。 三、施工部署及施工方法 1.1施工人、财、物准备工作 一)、施工人员组织计划 1、根据工程量和施工的难易程度,组织具有实际施工能力的施工队伍,确定所需具有专业技能的专业人员,由项目经理部统一组织和部署,各职能人员和班组明确各自工作任务及完成时间。 2、在工程实施阶段,根据工程进度和材料的供求情况,由项目部统一调控,协调解决施工中出现的问题,合理分配施工资源,保证每个施工环节都能达到合理衔接,均衡施工。同时根据现场实际情况随时充实劳动力以保证施工进度的要求。 3、利用一切可以穿插作业的机会及时组织施工作业,合理利用劳动力,适时协调调整作业计划,充分发挥每一个劳动力的作用。 4、提高工人的操作水平,提高机械化程度,提高施工工作效率。

学校学生宿舍楼工程施工组织设计

园艺场学校学生宿舍楼工程 施工组织设计 批号:SL2011-YYCXX118 审核:X X X 编制:X X X XX公司 二O一一年一月十八日 第一章综合说明 一、编制依据: 本投标施工方案主要依据以下内容进行编制: 1、设计施工图; 2、建设单位招标书和答疑; 3、建设单位提供的现场总平面图及实际勘察情况; 4、《建筑法》、《工程建筑质量管理条例》、《工程建设强制性标准条文》; 5、国家、安徽省及蚌埠地区颁发的有关建设的法律、法规、施工规程、规定及标准; 6、建筑业推广的十项新技术;

7、公司质量手册、程序文件及其它相关管理文件。 8、国家和行业现行的施工及验收规范: (l)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) (2)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) (3)《砌砖工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) (4)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2002) (5)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001) (6)《屋面工程质量验收规范》(GB50270-2002) (7)《冷轧扭钢筋砼技术规程》(JBJ115-97) (8)《钢筋焊接质量验收规范》(GB50202-2002) (9)《木结构工程施工及验收规范》(GB50206-2002) (10)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) (1l)《建筑施工安全检查标准》(JGJ80-91) (12)《施工高处作业安全技术规范》(JGJ59-99) (13)《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88-92) (14)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002) (15)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002) 二、工程目标:

工程施工组织设计方案分析

施工组织设计方案 文件名称:砌筑工程施工方案 文件编号: LNLY-0903 编制:鲁凯日期: 2009年 6月 15 日审核:朱绍亮日期: 2009年 6月 15 日批准:燕长青日期: 2009年 6月 15 日

目录 一.编制依据 (1) 二.工程概况 (2) 三.项目总工期 (3) 四.质量、安全目标 (3) 五.组织机构及职责 (3) 六.施工准备 (4) 七分部工施工方案 (5) 八. 施工进度 (8) 九.质量、安全、文明环保措施 (8)

*********有限公司 5000t/d熟料水泥生产线工程施工组织设计 一. 编制依据 1、建设单位提供的筑炉工程图纸; 2、《工业炉砌筑工程施工及验收规范》GB50211-2004标准。 3、《工业炉砌筑工程质量检验评定标准》GB50309-2007标准。 4、本单位类似鲁南中联水泥有限公司(5000t/d)整线耐火材料安装、(2500t/d×2)整线耐火材料、设备技改、检修;山东泉兴水泥有限公司(2000t/d一期)整线耐火材料安装、检修;天津振兴水泥有限公司(2000t/d 二期)预热器耐火材料安装;淄矿集团山东东华水泥有限公司(5000t/d)整线耐火材料安装监理、检修;山东安厦集团枣庄鑫厦水泥有限公司(2000t/d)整线耐火材料安装监理、检修;青州中联鲁宏水泥有限责任公司(6000t/d×2一期)整线耐火材料安装;枣庄安厦水泥有限公司(5000t/d×2一期)整线耐火材料安装;淄博山水水泥有限公司(5000t/d×2)整线耐火材料检修、技改;大宇水泥(山东)有限公司(7200t/d)预热器耐火材料检修;台泥(广东-英德)水泥有限公司(5000t/d×2)整线耐火材料安装、检修;中联徐州水泥有限公司(10000t/d)整线耐火材料检修;广西台泥(贵港)水泥有限公司(6000t/d×2A线)生产线安装及现正整线耐火材料安装的枣庄安厦水泥有限公司第二条5000t/d生产线等等工程施工经验。 二.工程概况 1、句容水泥水泥有限公司熟料水泥生产线是中材国际南京水泥工业设计研究院设计,它由窑尾预热 器耐火材料施工、三次风管耐火材料施工、回转窑耐火材料施工、窑头罩耐火材料施工、篦冷机耐火 材料施工组成。 2、主要设备技术参数: 预热器规格尺寸:C1旋风筒:4-φ5000、C2旋风筒:2-φ6900、C3旋风筒:2-φ6900、C4旋风筒:2-φ7200、C5旋风筒:2-φ7200,分解炉:φ7500×32180mm。 3、主要设备砌筑工程量: 4、砌筑施工特点:砌筑施工点集中、交叉作业多、工程量大、工期短、施工面积大等。 5、为便于施工组织管理,根据该项目施工工程量分布及各部分施工特点,将整个筑炉项目分为四个部来组织施工:

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档