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农产品批发市场信息化方案讲解学习

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同方农产品批发市场信息系统建设

解决方案

目录

公司简介1概述2总体设计3

一、市场业务管理平台6

(1)电子结算系统6(2)综合管理系统7(3)数据交换系统8(4)质量可追溯系统8

二、信息采集发布平台9

(1)LED显示屏与触摸屏信息发布系统9(2)市场门户网站信息采集发布系统9

三、电子商务平台11

四、物流配送平台13

(1)系统主要功能:13(2)同方RFID供应链管理系统15

五、信息基础平台18

(1)市场网络综合布线系统18(2)中心机房建设20(3)市场电子监控系统21(4)全场广播及会议室系统22

六、农产品质量安全信息平台23

(1)农产品质量安全检测信息系统23(2)同方RFID食品安全追溯管理系统24

成功案例28

公司简介

同方股份有限公司是由北京清华大学企业集团控股的高科技公司,于1997年6月27日在上海证券交易所挂牌交易,现有总股本5.75亿股。在“技术+资本”战略方针下,同方以自主核心技术为基础,充分结合资本运作能力,在不断推动高新科技成果产业化的进程中,逐步形成了紧密依托清华大学的人才、技术优势,以“技术先导,资本驱动”为核心的独特的“创新孵化”模式。

信息产业和能源与环境产业是同方的两大主营产业。

在信息产业中,同方致力于应用信息系统、计算机系统、资讯信息、宽带通信等业务领域的自主核心技术及产品开发与应用,为电子政务、电子商务、数字城市和现代远程教育等行业提供全面解决方案和成套设备与产品。同时,在数字视频、宽带通信、信息安全、信息加工、智能控制等方面积极投入针对原创性核心技术的研发。目前,同方在重大行业信息化、计算机产品、数字教育资源等领域已占有国内领先的市场份额。在能源与环境产业中,同方在人工环境、能源环境、建筑环境和生态环境等业务领域,以烟气脱硫、垃圾焚烧、水处理、声光电控制等核心技术为基础,专业从事能源利用与环境污染控制工程、人工环境工程、建筑环境与城市环境艺术工程等,并设计生产系列新型节能设备,为用户提供全方位服务。同方在农产品批发市场信息化建设领域,已经投入了多年的研发和推广,成功地开发了农产品批发市场电子结算系统、农产品批发市场综合管理系统、农产品安全监控系统、农产品(食品)安全可追溯系统等多个系统。

“优质、诚信”是同方品牌的核心,“世界一流”是同方工作的标准和奋斗的目标。在激烈的市场竞争中,同方将以“发展与合作”的理念,与全球范围内的众多合作伙伴一起,共同创造更加辉煌的明天。

概述

我国是农业生产大国,每年需要进出口上亿吨的农产品。这么多的农副产品要顺畅地从千家万户的农民手中转移到国内外成千上万的消费者手中,物流量巨大,需要一大批大型农产品流通企业,发挥生产与消费之间的桥梁与纽带作用,使农产品真正转化为商品,实现农产品的价值。长期以来,由于受城乡二元经济结构和“重生产、轻流通”观念的影响,农产品流通存在着设施不足、方式陈旧、成本较高、农民进入市场较难等问题。近年来,农产品流通不畅,农民卖难问题尤为突出,不仅影响了农业生产和农民增收,也抑制了农民消费,延缓了农村的市场化进程。再加上近年食品安全事故时有发生,损害了广大消费者的身体健康。食品不安全既有生产环节的原因,也有流通环节的原因。因此,需要对食品“从农田到餐桌”实行全过程综合监管。培育大型流通企业,发展连锁配送业务,建设农产品生产基地,建设冷链系统,健全农产品质量安全可追溯体系,从流通环节把好农产品质量安全关,是保障农产品流通安全的重要手段。

为了促进农产品流通和农业结构调整,增加农民收入,扩大就业,保证人民消费安全,提高我国农产品的竞争力,国家发展和改革委员会和国家商务部都提出对现有大中型农产品批发市场进行信息化建设试点。我们的使命就是通过加强农产品批发市场的业务应用系统的建设,完善信息全方位、网络化、即时化的传递,通过电子商务、网络交易等现代交易手段实现信息的共享,提高农产品批发市场的辐射力,构建与国际市场接轨的农产品现代流通体系,促进农民增收和保障农产品流通安全,发挥农产品现代流通体系的整体功能。

总体设计

结合各类农产品批发市场的现状和发展方向,充分考虑市场的实际需求,建立农产品批发市场信息平台,加强信息化基础设施的建设,实现信息管理、信息采集发布、电子结算、质量可追溯、电子监控、电子商务、数据交换、物流配送等应用系统的服务功能,最大限度地实现信息化、网络化管理。

信息系统主要包括:市场综合管理平台、信息采集发布平台、信息基础平台,物流平台、电子商务平台、农产品质量安全检测信息平台等几大平台,另外公司自主产品——同方RFID食品安全追溯管理系统以及同方RFID供应链管理系统也为农产品批发市场信息系统建设提供了很好的补充配套。

图1-1 应用系统技术框架图

同方农产品批发市场信息系统建设解决方案是在为批发市场搭建好的信息基础平台上,架构嵌套了八个系统,形成一套完整的信息系统解决方案。

图1-2 方案整体架构图

农产品批发市场信息系统建设解决方案也可划分为六大平台:

●市场业务管理平台

1、电子结算系统

2、市场综合管理系统

3、数据交换系统

4、质量可追溯系统

●信息采集发布平台

1、LED显示屏与触摸屏信息发布系统

2、市场门户网站信息采集发布系统

●电子商务平台

●物流配送平台

●信息基础平台

1、市场网络综合布线系统

2、中心机房建设

3、市场电子监控系统

4、全场广播及会议室系统

农产品质量安全信息平台

1、农产品质量安全检测信息系统

2、同方RFID食品安全追溯管理系统

一、市场业务管理平台

用于市场综合业务的管理,包括电子结算系统、综合管理系统、数据交换系统、电子监控系统。其中综合管理和数据交换系统为需要开发部分。

(1)电子结算系统

1、系统简介:

电子结算系统是批发市场业务管理平台的核心,它掌握批发市场中的全部市场交易和供求信息,便于为客户提供服务,建立科学、严谨的结算和交易方式,满足交易管理、资金结算及市场各项费用的收缴,同时为信息发布提供准确及时的交易信息和供求信息。可实现中央结算方式、交易现场结算方式、电子地磅结算方式、进出门收费方式等。

2、系统结构:

图2-1电子结算系统结构图

3、系统功能:

对账系统、市场统计、客户管理、外设支持、银联转账、农残超标追溯。

包括IC卡管理、会员管理、交易管理、交易结算、费用管理、使用者管理、综合统计查询、票据打印、品种管理等部分。

4、系统意义:

本系统在保证交易速度、提高交易效率的基础上,增强了市场管理方对市场运营情况的全面了解;在保障商户资金安全、方便商户资金周转的基础上,提高了商户对市场的信赖程度;公开的交易统计信息促进了农产品的有效交易和流通,丰富了市场的交易功能。

(2)综合管理系统

实现批发市场的人、财、物集成化管理,提高市场自身的工作质量和效率。

综合管理系统主要包括以下功能,市场经营管理、财务管理和办公自动化系统。

1、系统简介:

综合信息管理系统主要包括人事管理、租赁管理、财务管理、摊位管理、水电车辆管理、仓储管理、结算管理、信息发布管理、系统管理、市场网站等相关功能模块,涵盖了整个批发市场各个功能部门。

2、系统结构:

基于B/S的三层结构,客户端通过IE实现访问和管理。

3、系统功能:

图2-2 综合管理系统功能结构图

4、系统特点:

该系统的投入运营,可以加强农产品批发市场的人、财、物集成化管理,提高市场自身的工作质量和效率,为市场的低成本合理化运作及实现效益最大化提供了一条最佳渠道。

(3)数据交换系统

数据交换系统是批发市场信息系统与国家指定数据上报中心的数据交换接口及运行模式,具有较好的开放性,兼顾各类平台下批发市场的数据交换需求。并充分考虑到目前各地通信状况发展不平衡的状况,系统内的数据交换不受限于特定的网络状况,可支持MODEM、ISDN、DDN、无线等各种通信网络。其中数据采集插件、数据导入插件是由公司自主开发。

图2-3 数据传输系统工作模型

(4)质量可追溯系统

本系统是与结算中心对接,在电子结算系统基础上增加了产品产地信息管理、农残检测追溯管理、卖方商户档案管理、买方交款结算管理、卖方交款结算管理、退货处理、结算信息查询和统计等功能。

二、信息采集发布平台

是对市场内外用户的信息发布管理,包括LED显示屏与触摸屏信息发布系统、市场门户网站以及信息采集发布系统。

(1)LED显示屏与触摸屏信息发布系统

系统能够及时地将各种信息发布给市场相关的商户、涉农企业、农产品生产者,方便不同层次的用户了解市场信息。系统提供标准信息接口,可方便发布市场各信息平台的相关信息。

具体功能:

●行情信息自动发布功能

●供求信息自动发布功能

●重要通知自动发布功能

●交易公告自动发布功能

●市场介绍自动发布功能

●办事指南自动发布功能

●气象预报自动发布功能

●法律法规自动发布功能

(2)市场门户网站信息采集发布系统

系统能够将批发市场的动态新闻、供求信息、产品展销等栏目信息,通过互联网的方式发布。具体功能:

●信息采集及维护功能:采集接收市场各信息平台的信息。

●发布信息功能:发布动态新闻、行情信息、供求信息、产品展销、

交易公告、招商引资、市场介绍、办事指南、气象农情、企业名录。

●信息检索功能:全文检索数据库信息。

●网上调查功能:根据管理需要维护调查问卷。

信息平台主要的内容(文本和图片)是动态、可维护的,操作者可灵活选择

要发布的信息,便于批发市场间实现信息共享。

三、电子商务平台

包括网上协商系统、网上拍卖(竞价)系统、网上招投标交易系统、支付与结算系统、会员管理与认证系统、交易分析和监控系统。

图4-1 系统功能框架图

1、网上协商交易系统

信息搜索、在线洽谈。

2、网上拍卖(竞价)系统

拍卖(竞价)公告、拍卖(竞价)申请、在线竞价、结果查询、合同管理、费用管理、现场电子竞价与网上竞价交易的接口。

3、网上招投标交易系统

招标公告、招投标申请、在线竞标、结果查询、合同管理、费用登记。

供求信息发布、信息查询和搜索、快速采购、查看订货、查看购物车、采购

订单、销售订单、商品维护、模拟交易。

4、会员管理与认证系统

会员权限维护、会员档案管理、CA认证。

电子商务交易平台在设计上要做到安全、完善、灵活、高效, 在交易过程中通过电子证书(CA证书)保证信息安全传输。

5、支付与结算系统

网上支付、离线支付、费用结算、费用查询。

6、交易分析与监控系统

交易查询、交易汇总、交易分析、交易信誉管理。

四、物流配送平台

建立物流配送体系,目的是以信息为载体,实现农产品物流和商流的分离,满足供需双方用户交易的需要。物流配送系统是涵盖整个供应链范围成熟的平台,从供应、采购到销售、服务,其中包含了库存控制,仓库管理和分销管理。它能够和后台财务系统实现无缝连接,是涵盖企业物流和分销过程全部需求的物流配送平台。

(1)系统主要功能

1、定单管理

客户可以通过网络或人工下定单的方式购买商品。

主要功能有生成、修改、确认、查询销售定单等。

2、采购管理

系统根据市场已确认的客户定单自动或人工生成采购计划单,经相关人员确认,生成采购工作单。

主要功能有:系统自动生成采购计划单、采购计划单管理、采购工作单管理等。

3、配送管理

配送调度中心是整个系统的调度中心,对系统优化生成的任务进行调度安排,并对整个任务运行过程进行实施跟踪,以提高整个配送过程的服务质量和客户满意度。同时还对企业的运力资源进行管理。

主要功能有:系统自动生成配送计划单管理、调度工作单管理、运输工作单管理、供货工作单管理、送货单管理、人员管理、代收费等。

4、仓库管理

仓库管理用于管理库房之间的货物调拨,可实时查询每个库房及总库房的库存情况,并可按各种条件对出入库进行快速查询。配货中心的库位分为普通区、临时区、分拣区、理货区、退货区等。通过出入库及移库操作管理商品的库位。

主要功能有:仓库基本信息、货物出入库管理、库位管理、库存盘点、货物

调拨、库存查询、仓租合同管理、仓租服务计费、超期货物管理、货物破损管理等。

5、基本设置

设置系统内的一些基本信息。

1)运力及车辆设置:设置不同类型的运输车辆和运输能力。

2)运杂费设置:设置运输过程中发生的费用,如过桥费、油费、维修费等。

3)驾驶员设置:设置驾驶员档案,包括驾驶证、驾龄等。

4)运输线路设置:设置常用运输线路,包括起点、终点、公里数、指定各

路线的提成比例,以便计算运费。

5)仓库设置:设置多个仓库的基本信息。

6、客户关系管理

客户关系管理实现了对客户资料的全方位、多层次管理,存储和管理与调度配送中心有业务往来的单位、个人的情况,提供往来记录、业务记录、单位背景、联系方式等信息。

主要功能有:客户信息登记及维护、客户业务查询、客户信誉统计、客户意见反馈及相应的处理跟踪。

7、财务结算

主要包括与经销商结算、与供货商结算、与承运商结算、仓库费用结算等。

8、统计报表

对系统信息进行综合统计和汇总。报表主要包括:

◆配送业务执行情况表

◆长途运输台帐查询表

◆短途提货台帐查询表

◆单位运费结算表

◆单位运费汇总表

◆货物流量流向表

9、系统管理

对系统的用户权限、功能、参数进行设置。

主要功能包括:

1)用户角色管理

2)用户权限管理

3)密码设定

4)系统参数设置

5)数据库备份

6)历史数据转储

7)数据整理

8)操作日志

(2)同方RFID供应链管理系统

同方基于RFID射频识别技术,根据农业行业中实际情况和需求,整合企业现有应用及条码技术,开发了RFID供应链管理系统。本系统完整的解决了供应链管理中存在的问题,打破了制约企业发展的技术瓶颈,提高了生产智能化程度、仓储管理效率、配送的精度和吞吐量,实现了从生产到消费全过程追踪和可视化管理,帮助企业降低了经营成本,增强了核心竞争实力。是农产品物流配送系统的重要补充环节。

本系统通过嵌有RFID电子标签的货物或托盘、RFID标签发行系统、布设在各关键节点的读写设备与辅助设备、以及相关的业务软件系统,完美的融合了现有技术与软硬件系统,实现了准确高效、可视可控、大吞吐量的智能化流通企业供应链管理。

图5-1 RFID供应链管理系统模型图

1、标签生成管理

由电子标签专用打印机和标签编码管理软件组成,负责完成库位标签、物品标签、箱标签、载具标签、运载车辆标签的信息初始化和标签表面信息打印工作。

2、生产管理

通过融合RFID技术、工业自动化技术、条码技术、实现生产环节的数据采集、数据处理自动化;生产控制自动化。

3、仓储管理

对原料库、成品库进行管理、实现出入库自动化;盘库管理自动化;库内调整规范化;库存货品可视化及预警。

4、订单配送管理

从系统中获取订单配送计划,为每个订单分配通道,通过集成RFID读写器与大屏幕显示功能,将订单信息、装车信息显示在通道出口,实时监控订单的执

行情况。

5、流通管理

销售过程中对物品的清点、确认、记载,客户售后服务过程中客户序列号及相关物品的信息查询管理,退换过程中物品信息的确认记载,物品维修记录查询。

6、载具管理

主要关注系统中流转的托盘、集装箱。通过整合、分析各系统中载具的流转信息,实现载具使用与流通情况的监控。

7、车辆管理

对运载车辆的出入、所载货品信息及任务执行情况进行监控与管理。

8、分析、决策管理

对系统的数据进行统计查询,可生成相关报表;对数据进行挖掘分析为决策提供依据。

五、信息基础平台

批发市场信息基础平台是整个市场信息系统的基础工程,它承担着整个网络架构,整体信息系统的安全及网络基础设施的建设。包括网络基础设施、硬件设备、电子监控、网络中心、网络管理及安全、系统运行平台。

(1)市场网络综合布线系统

综合布线系统应是开发式结构,能支持电话及其多种计算机数据系统,还应支持会议电视、监控等系统需要。

建筑物综合布线系统分为以下子系统:工作区子系统、配线(水平)子系统、干线(垂直)子系统、设备间子系统、管理子系统、建筑群子系统。

1、工作区子系统:

由终端设备到连接信息插座的连线组成,包括连接计算机的软线、连接器、和连接所需的扩展软线,并在终端设备和输入/出(I/O)间的搭建。

工作区子系统是包括办公室、写字间、作业间、技术室等需要使用电话、计算机终端、电视机等设施区域和相应设备的统称。

2、配线(水平)子系统:

将干线子系统延伸到用户工作区,是由用户工作区的信息插座、楼层配线设备到信息插座的配线电缆、楼层配线设备和跳线组成。

配线(水平)子系统宜采用4对对绞电缆,在高速率应用场合,也宜采用光缆。配线子系统根据整个综合布线系统要求,在二级交接间、交接间或设备间的配线设备上进行连接。

3、干线(垂直)子系统:

提供建筑物干线电缆的路由,子系统由布线电缆组成,或者由电缆和光缆以及将此干线连接到相关的支撑硬件组合而成。

干线(垂直)子系统应由设备间的配线设备和跳线以及设备间各楼层配线间的连接线缆组成。

4、设备间子系统:

信息化实施方案3篇

信息化实施方案3篇 关于开展冲鹤小学xx—xx年信息化工作实施方案(细则) 为进一步推进我校教育信息化的工作落实,发挥教育信息化技术在学校教育教学工作中的重要作用,提升我校办学内涵。根据《冲鹤小学教育信息化工作三年规划》的要求和进一步贯彻落实“关于勒流街道xx—xx年上学期学校信息化工作的内容要点”的会议精神,结合我校实际,制订《冲鹤小学xx—xx年学校信息化工作实施方案细则》。具体内容如下: 一、成立教育信息化实施工作领导小组: 组长:吕宙垣 副组长:伍国兴潘兴带刘美环陈志英 总负责人:黎汉清潘红亮 成员:张朝英杨丽彩钟国健曾健波冯广云黄爱环 潘卿妹卢淑芸莫丹潘财朝潘思雅陈炳钊 黎惠恒连笑梅蔡燕萍周桂泉朱燕婷刘焕卿 胡燕颜黄秀玲祁建军叶碧娴麦丽春赖思 娟黎桂婉江健英郭庆江周倩冰吴凤燕卢群娇 赖思娟卢慧娴吴丽芬卢慧芳潘淑萍 三、具体实施细则及明确分工。 1、制订各班设施使用登记制度以及和全体教师“办公电脑使用制度和责任书”、“各班教室教学设备使用与管理责任”。(吕校长)xx年11月3日—5日; 2、开展校本培训(吕校长潘兴带黎汉清、)xx年11月8日—10日;

3、补充建立学校ftp教学资源库,并为每位教师建立独立登录学校ftp教学资源库的帐号和密码。(潘红亮)xx年11月5日; 4、资源库收集。 各科组长要定时完成教师资源库内的课件、教学论文、教学反思、教案、试题的收集工作,分类存放。为教师日常开展教育教学工作提供丰富教学资源。(xx年11月5日——20日); 语文科组:由黄爱环、江健英负责。 数学科组:由黄秀玲、郭庆江负责。 英语科组:由钟国健、潘红亮负责。 5、开展班级网页评比:xx年11月5日完成,(黎汉清、潘红亮) 6、做好本校网站的更新工作。黎汉清、潘红亮(xx年11月5日—18日) 7、开展教师博客评比工作。要求每位教师的博客数量达到5页以上,(xx年11月15日) 8、检查教师登录顺德教育oa、使用顺德教育oa收发文件的操作情况,要求每位教师每天所发送的数量要达到4条以上。 9、协助校长做好校长的博客的更新工作。xx年11月7日—15日; 10、组建各班电器管理小组,开展相关的安全知识和日常管理使用教室平台的培训工作。(黎汉清、潘红亮)xx年11月9日; 10、课件制作竞赛评比: 做好每学期一次的全校性课件制作竞赛评选工作,有关竞赛标准和要求,校务工作会议讨论,然后本校网站公布,课件竞赛时间另定。优秀的课件上送街道电教中心。xx年1月5日之前完成; 11、做好电脑室硬件维修工作。xx年11月20日前

信息化项目建设方案

信息化项目建设方案 一、概述 (一)项目名称。 (二)项目性质:新建、扩建、升级改造。 (三)项目承担单位及负责人,包括项目建设单位简况、机构职责等概况。 (四)项目建设方案编制依据,包括项目提出的理由与过程。 (五)项目建设目标、规模、周期。 (六)项目建设内容一览表。 (七)总投资及来源。 (八)经济及社会效益。 二、现状、必要性和需求分析 (一)现状及存在的问题。 目前信息化建设的情况,包括项目承担单位现有的计算机及网络设备的应用情况,以及各主要业务信息化情况。 本单位信息技术硬件与软件资源存量一览表,包括硬件品种数量、系统软件清单、应用系统列表、数据库列表等。 存在的主要问题及解决途径。 (二)项目建设的必要性。 1、可行性分析,说明必要性、紧迫性和技术可行性分析,国内外或相关省市发展概况、水平、发展趋势等。

2、建设依据,提供和说明领导批示、文件要求、纪要规定等情况。 (三)需求分析。 1、说明需要解决的问题,项目的涉及范围和规模,项目的使用者和服务对象等。 2、阐述项目的建设目标、建设原则、主要任务、达到的效果等。 三、项目建设目标与任务 (一)建设目标与思路。 1、总体目标及分期目标。 2、项目建设思路。确定条块结合、资源整合、信息共享、业务协同的建设思路。 3、系统建设与其它系统之间的关系。明确本项目建设目标及与全区信息化总体规划以及本单位信息化总体目标的关系。 (二)项目建设主要任务。 1、项目建设任务、范围和规模。 2、项目本期的建设任务、范围和规模。 四、项目本期的建设原则和技术路线 (一)在“先进性、实用性、标准化、开放性、兼容性、整体性、共享性、安全性、保密性、可靠性、实时性、经济性、可扩展性、可维护性”等十四个方面提出原则性要求。

全国农产品批发市场百强排名

全国农产品批发市场百 强排名 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

全国农产品批发市场百强排名 广东省深圳市农产品股份有限公司布吉农产品批发中心 广东省广州江南果菜批发市场有限责任公司 山东省青岛市城阳蔬菜水产品批发市场有限公司 河南省商丘农产品中心批发市场 江苏省苏州市南环桥市场发展股份有限公司苏州市南环桥农副产品批发市场重庆观音桥市场有限公司 江苏凌家塘市场发展有限公司 北京城北回龙观商品交易市场有限公司 北京锦绣大地农副产品批发市场有限责任公司 北京大洋路农副产品市场有限公司 湖北省武汉万吨冷库冻品交易市场 湖北省武汉白沙洲农副产品大市场有限公司 湖南省长沙马王堆农产品股份有限公司 安徽省合肥周谷堆农产品批发市场股份有限公司 浙江省农都农产品市场 广东省深圳市福田农产品批发市场有限公司 广东省东莞市信立实业有限公司 山东省盖世物流农贸大市场 天津市金钟农产品批发市场 广东省深圳市南山农产品批发配送有限公司 江苏省无锡天鹏食品商城有限公司 河北省石家庄桥西蔬菜中心批发市场有限公司 四川聚合生态农业发展有限公司 北京京丰岳各庄农副产品批发市场中心 北京顺鑫石门农产品批发市场有限责任公司 江西省南昌深圳农产品中心批发市场 陕西欣绿实业有限责任公司北二环蔬菜副食交易中心 上海农产品中心批发市场经营管理有限公司 福建省厦门夏商农产品集团有限公司中埔蔬菜农副产品批发市场 湖南省红星实业集团有限公司红星农副产品大市场 北京农产品中央批发市场有限责任公司 内蒙古食全食美股份有限公司 河北省唐山市荷花坑市场经营管理有限公司 广东省汕头市农副产品批发中心市场有限公司 浙江省余姚市农副产品批发市场 上海曹安路市场 江苏省江阴市江南农副产品批发市场有限公司 上海江杨农产品批发市场经营管理有限公司 河南省郑州农产品物流配送中心有限公司 上海市江桥批发市场经营管理有限公司 山东省青岛抚顺路蔬菜副食食品批发市场 河南省郑州信基调味品城有限公司

农产品批发市场信息化的现状

农产品信息化、农产品电子交易情况概述 一、基本现状 目前,中国农产品批发市场约4300家,其中产地市场1500家左右,销地市场2500家左右;2006年,中国交易额亿元以上农产品批发市场达到1497家比2005年增加了272家,其中,交易额亿元以上农产品综合市场811家,亿元以上专业批发市场686家。亿元以上专业市场中粮油、干鲜果品、水产品、蔬菜、肉食禽蛋、土畜产品、花卉等专业市场所占比重分别为12.5%、17.3%、16.0%、33.2%、12.1%、6.7%、2.2%。已初步形成了产地市场、销地市场、集散市场统筹发展、综合市场和专业市场互补互进的市场格局,以大中城市为核心,遍布城乡,多层次、多门类的农产品批发市场体系。 中国农产品批发市场在农产品流通中具有重要地位。2006年,中国亿元以上农产品批发市场交易总额约为9300亿元人民币,约占中国国民生产总值的5%,占农业生产总值的37%,对确保中国农产品供应,促进农业经济的发展作出了突出的贡献。中国经由农产品批发市场交易的农产品比重高70%以上,并且这一比例仍在继续升高;在中国大中城市中,经由批发市场提供的农产品比例约占80%,以北京、深圳、上海、成都为例,北京新发地农产品批发市场2006年交易额约为150亿元人民币,其供应的蔬菜占北京地区总和的60%以上;深圳布吉农产品批发市场2006年交易额约为160亿元人民币,其经营的水果、蔬菜、粮油、副食品分别占深圳市居民消费总量的90%、85%、50%、30%以上;上海、成都地区农产品批发交易总额约分别占到城市农产品消费总额的75%、80%以上。 二、主要特点 当前中国农产品批发市场仍处于功能变革完善的过渡时期,这一时期呈现以下特点: (一)行业在成长中逐渐走向规范化。在政府政策的大力扶持和行业协会的培育引导下,中国农产品批发市场逐渐走向规范化。市场布局更加合理,初步形成分区域、分层次、分类别的市场体系;行业标准法规体系逐渐建立健全;实施了第三方体系认证;以点带面推动标准化市场建设。 (二)农产品批发市场进入全面升级改造时期。中国农产品批发市场经过二

信息化建设实施实施方案

信息化建设实施实施方案

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公司信息化建设实施方案 随着计算机技术的飞速发展,企业信息化越来越成为企 业发展前进的新的驱动力。企业信息化对经济的发展具有巨 大推动作用。信息化管理是指利用计算机网络通信、数据库 技术,支持企业产品的研发、生产、服务等各个环节,实现信息采集、处理和决策管理的网络化、集成化、自动化,提高企业的管理水平、降低经营成本、优化资源配置,以获得最大的经济效益。为更好地加强九公司VPN广域网的信息化建设,特制定本实施方案。 一、公司信息化的实施步骤 在公司信息化的实施准备阶段,这一阶段要建立的组织机构和所需的一些初始数据可以在选定软件之前就着手准 备和设置。 1、实施信息化组织的建立 信息化的实施是一个大型的系统工程,需要人员组织上的保证,如果组织人选不当、协调配合不好,将会直接影响项信息化的实施周期和成败。信息化组织由三层组成: (1).领导小组。由公司的主管领导牵头,组成领导小组,领导信息化的实施工作。 (2).实施小组。信息化实施工作是由信息中心负责完成。(3).业务组。这部分工作的好坏是信息化实施能不能贯彻 到基层的关键所在。每个业务组必须有固定的人员,带着业

务处理中的问题,通过对信息化系统的掌握,寻求一种新的解决方案和运作方法,最后协同实施小组一起制定新的工作 规程和准则,还包括基层单位的培训工作。 二、初始数据准备在实施信息化系统之前,要准备和录入一系列初始数据,这些数据包括一些产品、人员、客户、供应 商等基础信息,还包括了一些参数的设置,如系统安装调试所需信息、财务信息,需求信息等等,这些数据是公司进行业务活动必不可少的基础数据。 1. 系统安装调试 在人员、初始数据已经准备好的基础上,就可以将信息化系统安装到公司中来,测试各个信息系统功能模块,并进行一系列的调试活动。 2.系统试运行 系统模拟试运行和用户化,这一阶段的目标和相关的任 务是: (1)、模拟试运行。在基本掌握公司软件功能的基础上,选择代表行的基础资料,将各种必需的数据录入系统,带着企业日常工作中经常遇到的问题,组织项目小组进行实战性模拟,提出解决方案。 (2)、制定新的工作准则与业务流程。进行了一段时间的测 试和模拟运行之后,发现实施中出现的问题,提出一些相应的解决方案,制定出适合用户的工作准则与业务流程,并在

2016年全国农产品批发市场交易额达4.7万亿元

2016年全国农产品批发市场交易额达4.7万亿元 城市农贸中心联合会 全国城市农贸中心联合会日前发布的抽样调查报告显示,2016年全国农产品批发市场交易额同比增长8.8%,交易量同比增长5.1%。电子结算交易额同比增长8.4%。 据中经未来产业研究院数据库显示:2016年全国农产品批发市场经销商数明显提升,销售额超亿元的经销商数同比增长15.3%;0.5亿元至1亿元的经销商数同比增长22.9%; 0.1亿元至0.5亿元的经销商数同比增长24.2%。2016年全国农产品批发市场交易额达4.7万亿元,交易量达8.5亿吨。 被调查市场中,18.5%的市场交易额下降,平均下降幅度为13.2%;20.4%的市场交易量下降,平均下降幅度为11.8%。 “2016年部分市场交易额、交易量出现下滑,主要受城市功能产业疏解、城市总体经济放缓、市场间不正当竞争以及恶劣天气等因素影响。”全国城市农贸中心联合会会长马增俊说。 报告指出,2016年以来,国家支持农产品批发市场发展建设的政策密集出台,“互联网+农批”方兴未艾,农批市场行业迎来新一轮转型升级热潮。但在转型升级的过程中,一些地区由于缺乏政府的调控和主导,出现了盲目新建市场,无序发展,局部地区甚至出现非正常竞争的现象。业内希望尽快通过立法保障批发市场发展规划的落地,推动行业健康发展。 报告同时认为,农产品批发市场的食品安全责任和压力加大,市场的食品安全意识和农产品质量追溯管理意识不断增强。2016年《食用农产品市场销售质量安全监督管理办法》正式实施,广东、山东等多个省份也出台了关于食用农产品安全监督管理办法。 相关报告推荐:《2017-2021年中国商品交易市场发展前景与投资预测分析报告》(中经未来产业研究院出品)

农产品批发市场电子秤结算系统

电子结算系统也称为“市场一卡通结算”系统,是农贸/批发市场信息化系统的核心.直接影响到农贸/批发市场的经营效益和市场管理,也将对市场的发展和壮大起到关键性的作用,同时也为食品安全以及溯源提供的数据支持。系统解决了批发市场资金圈存、商家现金收付、无法加入融资渠道等问题,为批发市场提供了一条新型的商业模式。 电子结算系统是通过计算机系统和智能电子称相结合完成交易的信息化结算系统。电子结算系统改进了传统交易方式,通过电子结算系统实现交易电子化,市场交易无现金,提高市场的交易效率和管理质量,同时保证交易的公平公正。 系统符合《国家发改委国债项目农产品批发市场信息化建设》、《商务部肉类蔬菜流通追溯体系建设规范》、《商务部中药材流通追溯》、《重要产品追溯》等规范。 农产品农贸/批发市场的困惑: 1、收入增长问题:传统地主模式,租金与管理费较难增长 2、管理问题:食品安全责任重大,无法很细化监管商户 3、信息发布问题:按上级要求上报数据,但数据人工收集,准确度不高 4、获得更多的政府支持:传统农批市场很难获得更多的补贴,新食品法实施市场责任巨大 农产品商户的困惑:

1、资金只能用现金交易,零头截取、找钱、假币 2、很难获得金融支持,如低成本的贷款,以应付资金周转 3、买卖价格无从参考 4、面对人工与租金不断增长,很难降低固定开销 电子结算系统带来的价值: 1、农贸/农批市场转变商业模式:收租模式->交易所佣金制,收入增长有预期 2、商户更容易根据流水获得金融部门的快速资金支持 3、食品安全监管可以细化,电子台账化 4、更容易获得政府扶持 5、商户总体固定开销降低,变成生意好多交费,生意淡少交费 6、支持资金银行卡收单/银行卡圈存圈提/网银自动出金/移动支付等多种金融模式,保证资金安全及良好体验 系统应用: 农副产品综合批发市场、智慧型农贸市场。

信息化建设实施方案

信息化建设实施方案 河东区 随着信息时代的到来,信息技术已成为当代最具潜力的生产力,信息资源已成为国民经济和社会发展的战略资源,信息化水平也已成为一个地区和城市现代化程度的重要标志。作为社会信息化的一个主要组成部分,政务信息化建设必须进一步加快工作步伐。为明确政务信息化建设任务,有计划、有步骤、有重点地开展政务信息化工作,根据我区实际,特制定本方案。 一、信息化建设的总体目标 政务信息化建设的总体目标是:坚持“统筹兼顾、分布实施;统一平台、资源共享;统一管理、安全保密”的原则,以整合利用现有网络信息资源和不断完善系统服务功能为重点,尽快建成具有先进水平、能够与国内外信息高速公路接轨的信息基础设施,建成集信息开发、应用、建设、管理与服务一体化,全区上下贯通、左右联接、运转协调、便捷高效的比较完整的信息化体系,把河东区政务信息网络建设成为高档次和高水平的优秀区域性信息中心。 二、信息化建设的基本框架和主要任务 全区信息化建设的基本框架和主要任务是:建设一个中心,即河东区网络管理服务中心;实施四大工程,即河东区

人民政府公众信息网络建设工程、电子政务网络建设工程、数据库建设工程和网络经济工程。 建设一个中心 就是建设河东区网络管理服务中心。负责全区信息化的技术体制和标准选择,信息网络的总体设计,局域网站点设置和信息安全体系出口设置,为全区各种信息网络提供业务指导和技术服务,并对全区网络系统进行集中统一的监控和管理等。 实施四大工程 公众信息网络建设工程 河东区政务公众信息网于XX年8月份试运行,它不仅是我区信息化建设的重要标志,也是区内各机关、企事业单位和公众的公用信息平台。主要用于对外发布信息,介绍和宣传河东;公布各级政府及其部门办事程序、工作要求、工作信息、服务承诺,增强政府工作透明度,提高政府工作服务水平;公布公益事业、公用设施建设规划和使用管理情况以及其它公用信息,方便群众生产生活;逐步建设各类网上交易专业市场,如土地使用权、矿业权、林权、公用设施使用权拍卖市场等,为经济发展创造良好的网上交易平台;接受社会公众监督,吸纳对政府工作的意见和建议。河东区人民政府公众信息网是我区信息资源的重要集散地,需要各级各部门的全力密切协作

中国主要农产品批发市场汇总

北京农产品批发市场(17) ·北京城北回龙观大钟寺商品交易市场·北京岳各庄农产品市场 ·北京新发地农产品有限公司·北京八里桥农产品中心批发市场 ·北京昌平水屯批发市场·北京大洋路农副产品批发市场 ·北京顺鑫石门农副产品批发市场·北京日上综合商品批发市场 ·北京玉泉路粮油批发市场·北京锦绣大地农副产品批发市场 ·北京城北回龙观大钟寺商品交易市场·北京市西沙窝农副产品批发市场·北京玉泉路粮油批发市场·北京南三环玉泉营果菜批发中心 ·北京大兴大庄农副产品批发市场·北京怀柔南华农贸批发市场 ·北京市良乡城东农副产品交易市场中心 ? ? 上海农产品批发市场(3) ·上海曹安批发市场·上海农产品中心批发市场有限公司 ·上海华中果品交易中心

? ? 天津农产品批发市场(10) ·天津何庄子批发市场·天津金钟蔬菜批发市场 ·天津南开区红旗农贸批发市场·天津市当城无公害蔬菜批发市场·天津武清大沙河批发市场·天津金钟蔬菜粮油批发市场 ·天津红旗农贸批发市场·天津市当城无公害蔬菜批发市场 ·天津武清大沙河批发市场·天津市王顶堤水产批发市场 ? ? 重庆农产品批发市场(3) ·重庆江北区盘溪农贸市场·重庆菜园坝果品批发市场 ·重庆农副产品综合批发市场 ? ? 河北农产品批发市场(28)

·河北省石家庄桥西蔬菜中心批发市场·河北乐亭冀东果菜批发市场 ·河北石家庄高邑蔬菜大市场·河北省永年县南大堡蔬菜批发市场 ·河北青县盘古蔬菜批发市场·河北魏县天仙果菜批发交易市场 ·河北省衡水市东明蔬菜果品批发市场·河北怀来县京西果菜批发市场 ·河北三河市建兴农副产品批发市场·河北秦皇岛昌黎农副产品批发市场 ·河北饶阳县瓜菜果品交易市场·河北唐山姚王庄果菜批发市场 ·河北无极县蔬菜批发市场·河北秦皇岛海阳农副产品批发 ·河北馆陶金凤禽蛋批发市场·河北固安蔬菜批发市场 ·河北保定蔬菜果品批发市场·河北永年县中原农副产品中心批发市场 ·河北邯郸意蓝德农产品批发市场·河北省张家口市怀来县京西果菜批发市场·河北省邢台市食品蔬菜集团公司顺兴蔬菜批发市场·张家口市宣化盛发蔬菜水产副食品综合交易市场 ·中国沧州红枣交易市场·唐山市荷花坑市场经营管理有限公司 ·邯郸市农业科技贸易城·河北保定三丰粮油批发市场 ·沧州崔尔庄枣业有限公司·河北冀南蔬菜瓜果批发市场 ?

中国农产品批发市场的发展模式定位

中国农产品批发市场的发展模式定位 发布时间:2010-5-27 从全球来看,农产品批发市场在农产品流通中都已经发挥了重要的作用。世界各国由于制度背景迥异,社会发达程度不同,因而形成了各具特色的农产品批发市场发展模式。如何在借鉴国际经验的基础上,研究中国农产品批发市场发展模式的定位问题,对于构建和完善中国农产品批发市场发展模式以及把握其发展方向都有着极其重要的意义。 一、农产品批发市场模式的界定 提及农产品批发市场,通常被社会广泛认可的有美国模式、欧洲模式和日本模式,而且都认为日本模式就是亚洲模式,也最适合中国去效仿。我们所说的农产品批发市场发展模式,是指对农产品批发市场建设、运营、发展过程中各个要素的高度概括性描述。那么,如何判定一种模式呢?我认为应该从以下几方面考量:农产品批发市场在流通中的地位(经由量)、投资主体及投资目的、市场管理制度及体系、交易模式及结算模式等。从目前来看,我国的农产品批发市场已经形成了独特的模式,即中国模式。 二、世界农产品批发市场的四种模式比较

目前来看,世界范围内已经形成了美国模式、欧洲模式、日本模式及中国模式四种模式。这四种模式在经由量、投资模式、管理模式、交易模式及结算模式等多方面都存在着诸多的异同点。 (一)批发市场在流通中的地位比较 农产品批发市场在流通中的地位是指农产品的经由量,即农产品经过批发市场进行流通的比率。美国模式的经由量为20% ;欧洲模式的经由量为50%;日本模式的经由量60-70%;中国模式的经由量则高达70-80% 。 (二)投资主体及投资目的比较 在不同的模式中,农产品批发市场的投资主体不同,决定了投资目的也有所不同。美国模式和欧洲模式的农产品批发市场都是以政府投资为主体,多主体参与,通常由当地(市)政府提供土地和部分资金,州政府和联邦政府出资建设,甚至市场建设的配套工作也是由政府完成的,农产品批发市场被完全定位为公共设施;日本模式也是以政府投资为主,因此,它们的投资目的都是非营利性质。而中国则是以非政府投资为主体,且投资主体是多元化的,包括地方政府,企业,甚至还有个人,这就决定了中国的农产品批发市场主要是以盈利为目的。 (三)市场管理制度及体系比较 管理主体是指对批发市场的日常工作进行管理的机构或组织。

信息化建设实施方案

2017年度信息化建设实施方案 为了全面推进我校教育教学管理及信息化建设工作,进一步提升广大师生的信息素养和驾驭信息技术的能力,提高学校教育信息化的应用水平和技能,展示学校信息化办学特色, 在全体教职员工的共同努力下,争取我校信息化工作在2018年中有新的发展,新的跨越。结我校实际特制定本实施方案: 一、指导思想 学校信息化的一个重要领域是信息技术与课程整合,尽管课堂教学存在着一些与生俱来的不足与缺陷。但是,就目前而言,课堂教学,或者说有意义的接受学习仍然是学校教学活动的主要方式,学生通过学校的正规课程的学习获得必要的知识和能力是学生发展的主渠道,因此我们将积极探索学校正规课程与信息技术有效整合的作用,同时也将研究学生活动与信息技术整合的新领域。 二、建设目标 1、加大硬件投入。2017年完善校园网、班班通,2018年更新添置师生计算机。 2、加强软件建设。使学校网站形式较为丰富,具有自身特色的资源库。也能成为我校师生交流的新平台。完成本学年数字校园复验,做好信息化校园试点申请工作。

3、加强应用,服务教学。发挥信息技术在学校管理中的作用,加快信息技术与学科教学的整合,开展网络环境下学生自主学习的实践研究,提高学生的数字化技能。 4、加强校园网建设。 (1)宣传了解。 让教师了解校园网的功能及其对教育教学、课件制作与传输、资源利用等方面的作用,让教师受其“诱惑”,享其“便捷”。 (2)加强管理。 制订校园网管理制度,坚持为教学服务的原则,做到定期维护、不断完善。(如软件的升级等),确保校园网畅通。 (3)实践应用。 以云平台使用和多媒体教室使用为抓手,使信息化工作再上一新台阶。 5、对全体教师进行全员化培训。 在原有基础上,加大培训力度,强化信息技术培训,形成一支健全的具有一定信息技术水平的教师队伍。 三、建设任务 1、进一步改善校园信息化环境,重点在局域网的优化配置。采用适用的网络管理软硬件,提高学校网络安全和管理效率,改善内网运行速度。在部分建筑物、办公室构建无线网接入设备,逐步提升校园信息化环境。

信息化项目实施方案

信息化项目实施方 案 1

文档仅供参考 ****信息化项目实施方案

文档仅供参考 目录 1.项目实施范围 (7) 1.1. 组织范围 (7) 1.2. 业务范围 (7) 1.2.1.整体规划 (7) 1.2.2.第一阶段 ............................................................. 错误!未定义书签。 1.2.3.第二阶段 ............................................................. 错误!未定义书签。 1.3. 项目实施组织结构 (9) 1.3.1.****项目组 (10) 1.3.2.神州数码项目组 (11) 1.3.3.工作环境 (12) 2.项目实施方法 (12) 2.1. E-T HROUGH的组成 (12) 2.1.1.e-Through实施方法 (13) 2.1.2.关于ASAP (14) 2.2. 项目进程 (14) 2.2.1.第一阶段:项目实施准备 (15) 2.2.2.第二阶段:业务蓝图设计 (21) 2.2.3.第三阶段:系统技术实现 (24) 2.2.4.第四阶段:测试与数据准备 (28) 2.2.5.第五阶段:上线与技术支持 (30) 2.3. 项目管理系统 (30)

2.3.1.项目工作计划管理 (31) 2.3.2.项目过程控制 (32) 2.3.3.项目范围管理 (32) 2.3.4.沟通管理 (33) 2.3.5.接收测试 (34) 2.3.6.质量保证 (35) 2.3.7.质量审查 (35) 2.3.8.测试管理 (35) 2.3.9.文档管理 (36) 2.4. 实施约定 (37) 2.4.1.实施范围控制 (38) 2.4.2.项目工作成果及验收 (39) 2.5. 项目成功的关键因素 (40) 2.6. 风险分析和控制对策 (41) 2.6.1.如何使最终用户积极参与? (42) 2.6.2.如何得到领导层的全力支持? (43) 2.6.3.如何处理好业务流程和岗位的调整? (43) 2.6.4.如何避免实施人员变更影响项目进度? (44) 2.7. 培训与宣传 (44) 2.7.1.ERP培训服务的宗旨: (44) 2.7.2.培训的目的 (45) 2.7.3.培训的益处 (45) 2.7.4.实施ERP培训的方法 (46)

信息化建设方案

阿里烟草局(公司)信息化建设方案 一、信息化建设目的 为了从根本上加快我局(公司)信息化建设步伐,建立局(公司)从“决策层→管理层→操作层”自上而下的全透明信息网络,保证信息的真实性、及时性、准确性和完整性;为公司经营决策提供科学的手段和依据;进而让信息化建设成为引领、带动、帮助全局(公司)各科室工作走向良性健康发展的“助推剂”,现结合我局(公司)实际,制定出信息化建设方案。 二、信息化建设意义 一是通过建立局(公司)管理业务信息化平台,对局(公司)人、财、物、信息资源进行全面整合,促进“局(公司)→区总局”更好的沟通和协调,满足公司及时管理的需求,使公司的整体运作能力及整体对外响应力获得提高,强化公司执行力。 二是建立局(公司)高效的项目管理平台,利用信息系统提供的功能,完善各个环节的成本控制手段,进行切实可行的成本控制及差异分析,辅助公司提高成本核算及控制的能力,降低局(公司)整体运营成本。 三是建立局(公司)统一的风险监控平台,加强异常和重大事项的监控与反馈机制,帮助公司更有效地对所属各县网点进行监控,降低公司整体运营风险。

三、信息化建设目标 根据局(公司)要求:信息化建设的重点为“一个平 台、二大系统”,即建立集成系统应用平台;建立和完善以 进度管理为主线、以成本、安全和质量管理为核心的综合 项目管理系统,建立和完善以群件、WEB和数据库技术为 基础的经营管理信息系统。 建立局(公司)内部局域网或管理信息平台,实现内 部办公、信息发布、数据交换的网络化;建立并开通局(公司)外部网络连接;使用综合项目管理信息系统和人事管理 系统,业务销售与财务相关软件等基础设施建设,实现局(公司)信息门户、综合项目管理、人力资源管理、办公 自动化、业务销售管理、档案资料管理、财务资金管理等 的现代化、透明化、节约化和快速化。 四、我局信息化建设现状 一、信息化办公滞后,设备已安装但仍未投入使用,部分科室工作仍处于手工状态。 二、工程方网络布线存在问题,办公大楼一楼模块不通,一楼交换机无法使用。 三、内网的铺设方案不明确。多久铺设、什么时候铺设,以及相关后续工作如何开展不明确。 四、我局信息中心与上级领导部门缺少联系,无法及时获得信息化建设的长远规划和业务指导。

信息化项目实施策划方案

****信息化项目实施方案

目录 1.项目实施范围 (11) 1.1. 组织范围 (11) 1.2. 业务范围 (11) 1.2.1......................................... 整体规划 11 1.2.2......................................... 第一时期 错误!未定义书签。 1.2.3......................................... 第二时期 错误!未定义书签。 1.3. 项目实施组织结构 (14) 1.3.1....................................... ****项目组 14 1.3. 2................................... 神州数码项目组 16

1.3.3......................................... 工作环境 17 2.项目实施方法 (17) 2.1. E-T HROUGH的组成 (17) 2.1.1................................ e-Through实施方法 18 2.1.2......................................... 关于ASAP 19 2.2. 项目进程 (20) 2.2.1............................ 第一时期:项目实施预备 20 2.2.2............................ 第二时期:业务蓝图设计 28 2.2. 3............................ 第三时期:系统技术实现 33

农产品批发市场现状及发展趋向.

农产品批发市场现状及发展趋向 我国农产品批发市场是随着农产品流通体制改革而出现和发展。农产品批发市场作为农产品流通的主渠道,发挥着集散商品、形成价格、传递信息等功能。它的兴起和发展,对加快农产品流通市场化,提高农民收入,满足消费者多样化与周年化的需求,提高流通效率等都发挥重大作用。近年来,经济的快速发展,农产品市场日益国际化,农产品流通的环境与基础条件发生了深刻变化,把握农产品批发市场的功能、结构变化状况及其发展趋势,对于改革的进一步推进、新时期的新农村建设、农业产业结构提升和农民收入持续稳定增加以及消费者福利等都有重要意义。本文从我国农产品批发市场的发展历程、现阶段发展的特点,形成这些特点的原因以及未来可能的发展方向等角度全面分析我国农产品批发市场。 一、中国农产品批发市场发展历程 不同学者对于农产品批发市场的发展阶段有不同的划分标准,根据我国流通体制改革阶段和农产品批发市场自身发展情况,将我国农产品批发市场发展分为三个阶段: 1. 20 世纪70 年代末-1984 年,萌芽阶段。1978年的农业改革极大调动了生产者的积极性,各类农产品总量大幅提升,从1979年起,国务院及有关部门对农产品统购统销的范围和品种进行了重新规定,在不从根本上触动农产品统购统销制度的条件下,逐步缩小统购范围,减少统购品种,允许部分农产品议购议销和自由购销,放开集市贸易,伴随流通政策的改变,一些具有比较优势和交通便利的农业产区的集市由定期赶集发展到天天开市,进而有了批发市场的初步形态。 2. 1985-1995年,高速发展阶段。1985年后,农产品流通体制发生根本性变化,取消统派购制度,多种农产品走向宏观调控下的自由流通体制,全国各地的集贸市场纷纷恢复与发展,一些传统集市向批发市场转化,新兴的批发市场作为国合商业传统封闭式批发网络的替代物得到社会广泛认可,入市交易的农产品品种、规模迅速增加,除棉花、粮食等少数农产品,批发市场成为农产品批发流通的主渠道。在产地批发市场蓬勃发展的同时,销地批发市场也日渐兴起,农产品批发市场体系大体形成。

农贸市场一卡通方案.

一、项目概述 我国是农业生产大国,每年需要进出口上亿吨的农产品。这么多的农副产品使农产品真正转化为商品,实现农产品的价值。 近年来不断有各种农产品价格暴涨故事和食品安全地事故在媒体和百姓当中传为话题。农产品流通领域是从农田到餐桌的桥梁,其作用从物流到商流,从 经济价值到食品安全,牵动着各个环节的利益。提升农产品批发市场的信息化技术手段和管理规范,发挥和利用农产品批发市场的纽带作用,是加快农产品流通速度,提高农产品流通损耗,加强食品检测流程管理的有效手段。培育大型流通企业,发展连锁配送业务,建设农产品生产基地,建设冷链系统,健全农产品质量安全可追溯体系,从流通环节把好农产品质量安全关,是保障农产品流通安全的重要手段。 为了促进农产品流通和农业结构调整,增加农民收入,扩大就业,保证人民消费安全,提高我国农产品的竞争力,国家发展和改革委员会和国家商务部都提出对现有大中型农产品批发市场进行信息化建设试点。我们的使命就是通过加强农产品批发市场的业务应用系统的建设,完善信息全方位、网络化、即时化的传递,通过电子商务、网络交易等现代交易手段实现信息的共享,提高农产品批发

市场的辐射力,构建与国际市场接轨的农产品现代流通体系,促进农民增收和保障农产品流通安全,发挥农产品现代流通体系的整体功能。 二、发展趋势 作为我国农产品流通体系的枢纽及核心环节,承担着我国农产品集散、价格形成、信息服务等多种功能的农产品批发市场,其信息化工作近年来受到政府的高度重视和消费者的广泛关注。随着我国现代农业产业及社会消费需求的升级,以及信息透明度的不断提高,尤其在农产品质量安全及价格波动等问题引起全社会普遍关注的情况下,我国农批市场急需加强信息化建设,提高自身管理服务水平以满足社会多方面需求。 在社会多方面需求的共同推动下,作为具有一定公益性质的农批市场需将自身发展目标与所应当承担的社会责任统一起来,加强自身信息化建设,积极改变管理方式,变被动监控为主动控制。通过积极采用先进信息技术和高效信息系统等,改变市场管理手段,提升市场管理能力和工作效率。截至目前我国已经有上千家市场进行了信息化升级改造,其中也包括一些中小型市场。 通过信息化,实现食品安全可追溯,价格体系公开发布等,是社会发展的必然趋势。

学校信息化建设实施计划方案

为了全面推进学校教育、教学及管理的信息化建设,进一步提升广大师生的信息素养和驾御信息技术的能力,用交互的信息技术手段架构师生互动的平台,提高学校教育信息化的应用水平和效能,实现信息化建设与学校发展同行,特制定学校信息化建设实施方案。一、指导思想 认真贯彻落实教育部关于《教育信息化十年发展规划(2011-2020年)》文件精神,结合市局的信息化考核要求,根据我校办学特点逐步将教育、教学和管理架构到信息化平台上,以信息化助推教育均衡发展,加快我校的教育现代化。 二、工作目标 通过信息化应用推进工作加强我校教师的现代化教育理念和技术,丰富课堂教学,使信息化在学校各项工作中发挥更加重要的作用,为学生的学习提供更加便利的信息化条件,使学校的校园信息化环境建设取得新突破。 三、校园信息化建设领导小组 为确保此次活动有效实施,成立学校教师信息技术技能活动领导小组。 组长:李贵青 常务副组长:余鹏云 副组长:刘利云段生福杨杰明 组员:各备课组长 信息化领导小组的职责负责制定学校信息化实施方案、筹措经

费,检查、评估、督促学校信息化工作的开展,并成立学校教育信息化技术教研组,指导学校信息化工作。 协助学校各部门开展与信息技术整合的各项活动,推进学校信息化进程 制订校园网管理制度,坚持“为教学服务”的原则,做到定期维护、不断完善。(如软件的升级等),确保校园网畅通。 四、加强学校网络系统的管理和建设工作 进一步改善校园信息化环境,重点在局域网的优化配置。采用适用的网络管理软硬件,提高学校网络安全和管理效率,改善内网运行速度。在部分楼层、办公室构建无线网接入设备,逐步提升校园信息化环境。做好校园网的改建与扩建工作,购置一批校园网的设备,并根据教学需要及时更新信息化配套设备,完善校园内信息技术基础设施。学校的网站初具规模,每个教室配备多媒体电脑和投影机。不断完善管理制度,使制度管理常规化,从而能更好、更高地为教育教学工作服务。提高教职工的信息技术应用水平,收集整理学校各种教育教学数字化资料。以信息技术教育与课程整合的研究与实践为方向,加强信息技术教育与课程整合的研究与实践。 4、建立一个学校的教育资源平台,把现网站的教育、教学、科研资源重建整理,逐步充实教学资源。形成师生共建、能和“心通互动教学平台”整合,具备校本特色,为广大师生青睐的资源网站。在现有电子图书馆的基础上发展图书馆信息化资源库藏,优化组合学校现有的多媒体、音视频资源信息储存,争取和学校教育平台整合,为师生

江苏省农产品批发市场建设现状及建议

摘要:农产品批发市场作为农产品现货集中交易的场所,是集商流、物流、信息流于一体的农产品主要流通渠道。因此,推进农产品批发市场的建设与完善对于保障农产品供应、满足百姓“菜篮子”需求、构建农产品现代流通体系具有重要的支撑作用。介绍了江苏省各地农产品批发市场建设的基本情况与工作成效,并通过分析其存在问题,给出相关政策建议。 关键词:农产品,批发市场,流通体系,江苏省 农产品批发市场是我国改革开放以后形成的商业形态,承担着国家促进商品集散、平抑农产品价格、保障城市农产品供应、引导农作物生产及增加农民收入等重要职能。农产品流通体系是从“田头到餐桌”的一个完整链条,包括生产、批发、零售等环节,连接着生产基地、大型农产品批发市场、中小农贸市场、连锁超市和社区平价店。伴随着城市化进程的加快和农产品流通方式的转变,农产品批发市场逐渐成为农产品流通体系的核心环节[1]。因此,抓好农产品批发市场的建设,促进其功能的完善和发展转型,提升居民消费水平、服务“三农”具有十分重要的意义。近年来,江苏省一直致力于构建一个市场渠道畅通、运行秩序良好、保供稳价有效的产销对接的农产品流通体系,在农产品批发市场的建设与管理方面开展了诸多试点工作,成效显著。本研究以江苏省为例,系统地梳理了该省农产品批发市场的现状特点、取得的成效及存在的问题与不足,并提出了相关政策建议,以期能为我国农产品批发市场的健康、有序发展提供现实依据和借鉴。 1 现状特点 近年来,江苏省把农产品批发市场建设作为加快农产品流通创新、推进农产品现代流通体系建设的重中之重,切实加强基础设施建设,健全完善市场综合功能,不断提升商品流通的现代化水平,取得了良好的成效。 1.1 市场结构逐步优化 江苏省各地按照“政府引导、企业自主、市场运作”的原则,加快农产品批发市场的提升改造和标准化建设,着力建设带动力强、辐射面广的全国性或区域性农副产品批发市场,淘汰基础设施落后、管理水平低下、辐射能力薄弱的小型市场,提升农产品批发市场层次和建设水平。农产品批发市场是“菜篮子”“果盘子”“米袋子”供应的重要载体,一方面,为居民提供最基本的食物与营养来源,确保其生产生活的有序性;另一方面,一旦农产品价格异常波动,其就会成为政府增加应急储备量或是扩大市场供应的载体,起到平抑物价的作用。为此,2006年南京市政府提出建设一个“运作高效、管理规范、产品安全、业态先进”的现代农产品物流配送中心的建设发展思路。经过30个月的建设,先期建成了投资26亿元、占地8 hm2、建筑面积50万m2的集蔬菜、果品、水产、肉品、粮油、副食等交易的农产品物流配送中心,现已发展成为覆盖南京、辐射周边的唯一农产品源头集散市场。于此同时,南京市基于集约化、规模化发展的要求,关闭了主城区八大农产品批发市场,有效整合了市场资源,促进了传统型农产品批发市场向现代型物流配送中心的转变。 1.2 市场流通设施明显改善 按照商务部的部署,江苏省组织实施了“双百市场工程”“标准化批发市场改造”和农产品现代流通综合试点,重点扶持大中型农产品批发市场进行农产品流通基础设施和功能设施的升级改造。南京市目前已基本形成以批发市场为基础、农贸市场为支持、生鲜超市为补充的农产品流通网络。在服务设施的建设上,南京市导入现代物流理念和经营方式,建设了

农产品批发市场信息化方案

同方农产品批发市场信息系统建设 解决方案

目录 公司简介1概述2总体设计3 一、市场业务管理平台6 (1)电子结算系统6(2)综合管理系统7(3)数据交换系统8(4)质量可追溯系统8 二、信息采集发布平台9 (1)LED显示屏与触摸屏信息发布系统9(2)市场门户网站信息采集发布系统9 三、电子商务平台11 四、物流配送平台13 (1)系统主要功能:13(2)同方RFID供应链管理系统15 五、信息基础平台18 (1)市场网络综合布线系统18(2)中心机房建设20(3)市场电子监控系统21(4)全场广播及会议室系统22 六、农产品质量安全信息平台23 (1)农产品质量安全检测信息系统23(2)同方RFID食品安全追溯管理系统24 成功案例28

公司简介 同方股份有限公司是由北京清华大学企业集团控股的高科技公司,于1997年6月27日在上海证券交易所挂牌交易,现有总股本5.75亿股。在“技术+资本”战略方针下,同方以自主核心技术为基础,充分结合资本运作能力,在不断推动高新科技成果产业化的进程中,逐步形成了紧密依托清华大学的人才、技术优势,以“技术先导,资本驱动”为核心的独特的“创新孵化”模式。 信息产业和能源与环境产业是同方的两大主营产业。 在信息产业中,同方致力于应用信息系统、计算机系统、资讯信息、宽带通信等业务领域的自主核心技术及产品开发与应用,为电子政务、电子商务、数字城市和现代远程教育等行业提供全面解决方案和成套设备与产品。同时,在数字视频、宽带通信、信息安全、信息加工、智能控制等方面积极投入针对原创性核心技术的研发。目前,同方在重大行业信息化、计算机产品、数字教育资源等领域已占有国内领先的市场份额。在能源与环境产业中,同方在人工环境、能源环境、建筑环境和生态环境等业务领域,以烟气脱硫、垃圾焚烧、水处理、声光电控制等核心技术为基础,专业从事能源利用与环境污染控制工程、人工环境工程、建筑环境与城市环境艺术工程等,并设计生产系列新型节能设备,为用户提供全方位服务。同方在农产品批发市场信息化建设领域,已经投入了多年的研发和推广,成功地开发了农产品批发市场电子结算系统、农产品批发市场综合管理系统、农产品安全监控系统、农产品(食品)安全可追溯系统等多个系统。 “优质、诚信”是同方品牌的核心,“世界一流”是同方工作的标准和奋斗的目标。在激烈的市场竞争中,同方将以“发展与合作”的理念,与全球范围内的众多合作伙伴一起,共同创造更加辉煌的明天。

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