销售和成本计划
项目
金额
月份
含税销售收入
销
流转税
售
销售净收入
业主工资
员工工资
租金
营销费用
公共事业费
维修
成
折旧费
本
贷款利息
保险费
登记注册费
原材料（列出项目）
总成本
利润
企业所得税
税贷个人所得税
其他
净收入（税后）
现金流量计划
项目
金额
月份
月初现金
现现金销售收入
金赊销收入
流贷款
入个人投资
可支配￥ A
现金采购原材料支出（列出项目）
业主工资
员工工资
不可予现
现
营销费用
金
流公共事业费维修水电费
出
贷款本息
保险费
登记注册资
设备
其他
税金
￥总支出B
月底现金A-B
企业利润及利润表分析 1、企业收入包括主营业务收入和其他业务收入。 2、企业的期间费用包括营业费用、管理费用和财务费用。期间费用直接计入当期损益，并在利润表中分别列示。 3、所得税费用的计算：应付税款法和纳税影响会计法（递延法和债务法）。（1）应付税款法：指企业不确认时间性差异对所得税的影响金额，按照当期计算的应交所得税 确认为当期所得税费用的方法。当期所得税费用二当期应交的所得税 （2）纳税影响会计法：确认时间性差异对所得税的影响金额，按照当期应交所得税和时间性差异对所得税影响金额的合计，确认当期所得税费用的方法。在这种方法下，时间性差异对所得税的影响金额，递延和分配到以后各期。 A、递延法：在税率变动或开征新税时，不需要对原已确认的时间性差异的所得税影响金额进行调整，但是，在转回时间性差异的所得税影响金额时，应当按原所得税税率计算转回。 本期所得税费用二本期应交所得税+本期发生的时间性差异所产生的递延税款贷项金额－本期发生的时间性差异所产生的递延税款借项金额＋本期转回的前期确认的递延税款借项金额－本期转回的前期确认的递延税款贷项金额 注：本期发生的时间性差异所产生的递延税款贷项金额二本期发生的应纳税时 间性差异X现行所得税率 本期发生的时间性差异所产生的递延税款借项金额二本期发生的可抵减时 间性差异X现行所得税率 本期转回的前期确认的递延税款借项金额二本期转回的可抵减本期应纳税所得额的时间性差异（即前期确认本期转回的可抵减时间性差异）X前期确认递延税款时的所得税税率 本期转回的前期确认的递延税款贷项金额二本期转回的增加本期应纳税所得额的时间性差异（即当期确认本期转回的应纳税时间性差异）X前期确认递延税款时的所得税率 B、债务法：在税率变动或开征新税时，应当对原已确认的时间性差异所得
竭诚为您提供优质文档/双击可除企业销售和成本计划表 篇一：建立公司成本核算体系计划(工作计划) 建立公司标准成本核算体系计划 ———第一阶段：生产成本核算基础的建立 一、目的: 1-1、强化原材料、完成品、在制品在业务流程过程中单据、数量和价格等方面控制。 1-2、建立成本中心，核算各成本中心的“产值能力”、“人均产值”等绩效考核等目标，供各成本中心参考，以改善提高生产能力。 1-3、核算各个产品的实际成本及标准成本，分析标准成本与实际成本的差异原因，提出改善方案，供企业决策参考。 1-4、配合“eRp第二次开发”完善其生产环节业务流程流畅性规范化。 1-5、配合“事务所”及政府部门对我公司检查资料的提供。
二、名词解释： 2-1、标准成本：是通过精确调查、分析与技术测定而制定的，将制造过程中的“必要发生”的费用计入到产品之中，它是用来评价实际成本、衡量工作效率的和一种预测成本。 2-2、实际成本：是指在制造过程发生所有的费用、包括合理的费用，如：工资、物料、电费、机修等费用，也包括不合理的费用，如生产过程的材料浪费、废品等费用。 2-3、成本中心：通常是指没有收入、发生无限费用的中心。是指按一定的成本去完成规定的具体任务，对部门实行财务指标的考核。 三、标准成本核算体系（第一阶段）推进小组： 总体责任：参与成本核算、分析，推进和改善生产过程中的制造成本。各部门须统一指定人员负责。 下列是成本核算体系各部门目前职能： 3-1、财务部： ①、收集和建立标准成本核算体系实施的单据和表格。 ②、测试和跟踪生产制造的业务流程（物料领用—生产—完成品入库）的规范性和合法性。 ③、核算出各产品的单个成本、核算出各成本中心的产值和人平产值能力。 ④、分析各成本中心和各个产品实际能力与标准能力之
如何看懂利润表 一、利润表的科目分解 资产负债表起源于静态会计恒等式：资产=负债+所有者权益；利润表起源于动态会计恒等式：利润=收入-费用。将动态会计恒等式的三项细化就构成了利润表，如表1。 表1 利润表
从上表中可以看出，利润表的科目主要包括营业收入、营业利润、利润总额、净利润等。 二、解读利润表的财务基础 1.利润表中的成本费用的分类与归集原理 产负债表是一个静态表，表明企业在一个时点产生的资产负债情况，利润表是一个过程表，它表现出这一段时间企业的盈利的过程。 （1）营业收入 营业收入就是今天企业卖了多少物品，卖了多少金额，一般是单价乘以数量，包含单价和数量两个基本要素。以公式表示为： 营业收入=单价X数量 企业的营业收入不包括成本、营业税金及附加、销售费用、财务费用及管理费用、资产减值损失、投资收益等。 成本 营业成本等于材料费、人员工资和制造费用的总和。 成本的范围。一般生产型企业的这三项费用都比较明确，其他类型的企业，比如流通型企业，材料费用是购货价格；人工费用是企业操作工人的各种费用；服务型企业的人工费用是一线工作人员的各种费用；制造费用是生产产品所产生的费用，二线辅助人员的工资、车间的照明、清洁、保洁等都属于制造服用。 降低成本的办法。根据成本的组成要素，企业想降低成本有两个办法：一是降低原材料的采购价。二是提高劳动生产率，以降低人工费、节约能源、降低各个环节的消耗等。目前企业多通过引进先进的设备提高生产效率，从而减少人工费用。在人工费减少的同时，由于新设备的引进，制造费用会相应增加，但是设备作为固定资产是可以折旧的。所以一般引进先进设备人工费和制造费两者的总和还是会减小。 营业税金及附加 营业税金及附加主要包括营业税、消费税、城市维护建设税、资源税和教育费附加等相关税费。其中，前两项属于营业税金，后三项属于附加税。 营业税。营业税的税率主要有3%、5%、8%、20%等多个级别，税率和行业性质有关，行业不同，税率不同。 消费税。消费税的征收范围没有营业税广，主要对象是烟、酒、化妆品等产品。一般来说，只有具备五类行业才被征收消费税：第一类，税基比较广泛，大家都在用，国家资金短缺等情况；第二类，奢侈品、非生活必需品，如贵重首饰、化妆品等；第三类，高能耗及高档消费品，如小轿车、摩托车等；第四类，不可再生和替代的石油类消费品，如汽油、柴油
syb创业计划书销售和成本计划 篇一：SYB创业计划书(标准版) 米多多创业计划书 企业名称米多多 创业者姓名经管学院XX级国贸一班孙秀秀 XX1484日期 通信地址 邮政编码 271000 电话/手机传真 电子邮件 国际劳工局 International labor Organization 目录 一、企业概况 ................................................ ................................................... . (2) 二、创业计划作者的个人情况 ................................................ (2) 三、市场评估 ................................................
................................................... . (3) 四、市场营销计划 ................................................ ................................................... .. (5) 五、企业组织结构 ................................................ ................................................... .. (6) 六、固定资产 ................................................ ................................................... . (8) 七、流动资金（月） ............................................ ................................................... (10) 八、销售收入预测（12个月） .............................................. .. (11) 九、销售和成本计
资产负债表 会企01 表 编制单位：年月日单位：元 利润表 会企02 表
所有者权益（股东权益）变动表 会企：04 表
（一）资产负债表列示说明 1. 本表反映企业一定日期全部资产、负债和所有者权益的情况。 2. 本表“年初余额”栏内各项数字，应根据上年末资产负债表“期末余额”栏内所列数字填列。如果上年度资产负债表规定的各个项目的名称和内容同本年度不相一致，应对上
年年末资产负债表各项目的名称和数字按照本年度的规定进行调整，填入本表“年初余额”栏内。 3. 本表“期末余额”栏内各项数字，应当根据资产、负债和所有者权益期末情况填列。 （1）“货币资金”项目，反映企业期末持有的现金、银行存款和其他货币资金等总额。 （2）“交易性金融资产”、“应收票据”、“预付账款”、“应收股利”、“应收利息”、“待摊费用”、“其他流动资产”、“可供出售金融资产”、“在建工程”、“工程物资”、“固定资产清理”、“开发支出”、“商誉”、“递延所得税资产”、“其他非流动资产”等项目，反映企业持有的相应资产的期末价值。其中，固定资产清理发生的净损失，以“－”号填列。 （3）“应收账款”、“其他应收款”、“长期应收款”、“存货”、“消耗性生物资产”、“持有至到期投资”、“投资性房地产”、“长期股权投资”、“固定资产”、“生产性生物资产”、“油气资产”、“无形资产”等资产项目，反映企业期末持有的相应资产的实际价值，应当以扣减提取的相应资产减值准备后的净额填列。 其中，“固定资产”、“无形资产”、“生产性生物资产”、“油气资产”项目，还应按减去相应的“累计折旧”、“累计摊销”、“生产性生物资产累计折旧”、“累计折耗”期末余额后的金额填列。 材料采用计划成本核算以及库存商品采用计划成本或售价核算的，“存货” 项目还应按加上或减去“材料成本差异”、“商品进销差价”期末余额后的金额填列。 “代理业务资产”减去“代理业务负债”后的余额在“存货”项目反映。 “长期应收款”项目，应按减去相应的“未实现融资收益”期末余额后的金额填列。 建造承包商的“工程施工”期末余额大于“工程结算”期末余额的差额，应在“存货”项目反映。 企业期末持有的公益性生物资产，应在“其他非流动资产”项目反映。 （4）“短期借款”、“交易性金融负债”、“应付票据”、“应付账款”、“预收账款”、“应付职工薪酬”、“应交税费”、“应付利息”、“应付股利”、“其他应付款”、“预提费用”、“预计负债”、“其他流动负债”、“长期借款”、“应付债券”、“专项应付款”、“递延所得税负债”、“其他非流动负债”等项目，一般应反映企业期末尚未偿还的短期借款、应付未付给职工的各种薪酬、应交未交税费等。 其中，“应付职工薪酬”、“应交税费”等期末转为债权的，以“－”号填列。 建造承包商的“工程施工”期末余额小于“工程结算”期末余额的差额，应在“应付账款”项目反映。
课题三制定销售和成本计划 教学目标 在本次课结束时，学员能够： 1、用自己的话解释利润（收入－支出）这个词的意思。 2、知道怎样制定销售和成本计划。 教学时间：90分钟 教学用具：投影仪、活页挂纸、黑（白）板 教学过程 一、制定销售和成本计划的作用 制定“销售和成本计划”使你既能看到销售，也能看到成本，并且知道你的企业是否盈利？ 新办企业应该预测第一年中（12个月）的利润，将有利于你成功开办企业。 二、你企业的利润 在经营过程中，既要知道销售额，更要知道赚或赔。 1、什么是利润？ 利润（税前利润）＝销售净收入－经营成本 销售净收入（不含税销售收入）＝含税销售收入－增值税 或＝含税销售收入÷（1＋增值税税率） 应纳增值税额＝净销售收入×6％ 或＝含税销售收入÷（1+6％）×6％
2、企业的经营成本 （1）材料成本（2）人工成本（3）其他费用 3、应缴纳的税费： 应纳城市维护建设税和教育费附加＝应纳流转税额×〔城市维护建设税税率 （7％或3％或1％）+教育费附加率3％〕 应纳个人收入所得税＝（年业主工资＋年毛利润）×税率(5％～35%)－速算扣除数 4、个人净收入： 个人净收入（税后利润）＝税前利润－个人 个体生产经营所得与职工工资、薪金所得适用的税率及计算个体全年应税额税率速算扣除 不超5千元的 5％ 0 超5千～1万的部分 10％ 250 超1万～3万的部分 20％ 1250 超3万～5万的部分 30％ 4250 超5万的部分 35％ 6750 个体适用五级超额累进税率，税率为5％～35％，以年应税额计算。 职工工资月应税额税率速算扣除 （即：月工资总额扣减2000元的余额） 不超5百元的 5％ 0
【单选】某企业月初结存材料的计划成本为250万元，材料成本差异为超支45万元;当月入库材料的计划成本为550万元，材料成本差异为节约85万元;当月生产车间领用材料的计划成本为600万元。当月生产车间领用材料的实际成本为( )万元。 A.502.5 B.570 C.630 D.697.5 答案：B 解析：本月的材料成本差异率=(45-85)/(250+550)*100%= -5%，则当月
生产车间领用材料应负担的材料成本节约差异为600*-5%= -30万元，则当月生产车间领用的材料的实际成本为600-30=570万元。 【单选】某企业采用计划成本进行材料的日常核算。月初结存材料的计划成本为80万元，成本差异为超支20万元。当月购入材料一批，实际成本为110万元，计划成本为120万元。当月领用材料的计划成本为100万元，当月领用材料应负担的材料成本差异为()万元。 A.超支5 B.节约5 C.超支15 D.节约15 答案：A 解析：[20+(110-120)]/(80+120)×100=5(超支)
某企业原材料计划成本为100元/千克、月末一次结转入库材料的计划成本和材料成本差异，根据以下经济业务编制会计分录： （1）5日从A公司购入原材料一批480千克，专用发票注明价款50 000元，增值税8 500元，货款通过银行支付，材料未入库。 （2）6日预付B公司10 000元，用于购买原材料。 （3）10日从B公司购入的原材料160千克已运到并验收入库，同时收到的专用发票上注明价款为15 000元，增值税2 550元，用银行存款补足货款。 （4） 20日从C公司购入原材料一批600千克，专用发票价款60 000元，增值税10 200元，款已支付，但材料未到。（5）25日，上述（1）中从A公司购入的原材料运到。 （6）28日，从D公司购入原材料材料300千克，材料已验收入库，但发票到月末
第3章利润表分析 二、利润表的格式 利润表的格式一般有两种： 单步式利润表和多步式利润表。 1、单步式利润表是将本期发生的所有收入汇集在一起，将本期所有的成本费用汇集在一起，两者相减，一次计算出本期的净损益。 2、多步式利润表是按照利润形成的主要环节，从营业利润、利润总额和净利润三个层次来分步计算、揭示利润的形成过程。 在我国，企业利润表一般采用多步式。 多步式利润表中，企业经营成果的列示层次和计算 过程如下： 第一步： 营业利润 ＝营业收入－营业成本－营业税费－营业费用 －管理费用－财务费用－资产减值损失＋公允价值 变动净收益＋投资收益 第二步： 利润总额＝营业利润＋营业外收入－营业外支出 第三步： 净利润＝利润总额－所得税 三、利润表的内容 利润表主要包括以下内容： 1、营业收入:由主营业务收入和其他业务收入组成 2、营业利润＝营业收入－营业成本－营业税费－营业费用－管理费用－财务费用－资产减值损失＋公允价值变动净收益＋投资收益 3、利润总额＝营业利润＋营业外收入－营业外支出 4、净利润＝利润总额－所得税 5、每股收益
四、利润表分析的目的与思路 利润表分析的主要目的： 正确评价企业的经营业绩；及时揭示企业经营管理 中存在的问题；帮助报表分析者做出相应的决策。 利润表分析的基本思路： 1．增减变动分析 2．结构变动分析 3．财务比率分析 4．重点项目分析 第二节利润表的总体分析 一、利润表各项目的增减变动分析 利润表各项目的增减变动分析是对企业盈利状况及 其变化趋势所进行的总体性分析。 增减变动分析一般采用比较分析法，通过编制比较利润表来进行横向分析。 具体有两种方式： 1、利润表水平分析 2、利润表趋势分析 利润表水平分析： 是通过编制利润的水平分析表，将企业利润表中 各项目的实际数与计划（预算）数进行比较，说 明企业完成经营计划（经营预算）的程度；将利 润表各项目的本期数与上期数进行比较，说明企 业各损益项目增减变动的情况；将本企业利润表 各项目的实际数与同行业的平均水平进行比较， 说明企业收益在同行业中的水平。 水平分析表的编制可以采用增减变动额（绝对额） 和增减变动百分比（相对数）相结合的方式。 利润表趋势分析： 利润表趋势分析是通过编制利润的趋势分析表，将企业利润表中各项目连续若干期的实际数进行比较，说明企业各损益项目增减变动的趋势。 趋势比较可以采用环比比较，也可以采用定基比较。 二、利润表各项目的结构变动分析 企业利润表各项目的结构变动分析是对企业盈利 构成状况及其变化所进行的总体性分析。 一般采用比较分析法，通过编制共同比利润表来 进行纵向分析。 具体有三种方式： 1、利润表垂直分析 2、利润收支结构分析 3、利润业务结构分析 利润表垂直分析： 利润表垂直分析是通过编制利润的垂直分析表，将企业利润表中各项目的实际数与共同的基准项目实际数（一般为营业收入）进行比较，计算各利润项目占基准项目的百分比，分析说明企业财务成果的结构及其增减变化的合理程度。
利用比较利润表分析企业经营情况 xxx公司比较利润表 2008——2010年度 （单位：人民币元） 比较利润表分析企业经营情况如下：（见上表） （1）营业收入变化分析 营业收入2009年为元，比2008年减少了元，降低了%；2010年为元，比2009年减少了.1元，降低了%。 （2）成本费用变化分析 营业成本2009年为元，比2008年减少了元，降低了%；2010年为元，比2009年减少了.8元，降低了%。营业税金及附加2009
年为.63元，比2008年减少了.37元，降低了%；2010年为.19元，比2009年增加了元，增长了%。销售费用、管理费用和财务费用三项费用之和2009年为元，比2008年减少了.77元，降低了%； 2010年三项费用之和为.9元，比2009年三项费用之和减少了元，降低了%。 （3）利润变化分析 营业利润2009年为.27元，比2008年增加了元，增长了%； 2010年为元，比2009年增加了.23元，增长了%。利润总额2009年为.92元，比2008年增加了元，增长了%；2010年为元，比2009年增长了.38元，%。税后净利润2009年为.12元，比2008年增加了元，增长了%；2010年为元，比2009年增加了.08元，增长了%。 从以上分析可知，虽然2009年得营业收入出现负增长，比2008年降低了%，但是净利润增加的很多，这是2008年得企业所得税率减少所致，2009年成本费用减少的较快，尤其是三项费用减少速度过快，达到了%，这是造成净利润增长快速的主要原因。 2010年得净利润高于营业收入增长速递，主要是成本费用减少过快所致。 总的来看，该公司的财务状况不大稳定，财务风险由增加的趋势，但是，公司净利润增长速度非常快。所以，应答价钱公司管理，努力加强主营业务，控制各种负债的增加，这样才有可能是公司的财务和风险由降低的趋势。
销售人员个人工作计划书样板： 一、对销售工作的认识 1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。 2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。 3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。 5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实 用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。 6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。 7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。 8.努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。 二、销售工作具体量化任务 1.制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。 2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。 3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作。 4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。 5.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。 6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。 7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。 8.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。 9.投标结束，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮工程商承担全部或部份设计工作，准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。 10.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。 11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。 12.提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。 三、销售与生活兼顾，快乐地工作 1.定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友谊，更好的交流。 客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间互相学习和交流，本人也曾参加过类似的
销售和成本计划表单位;万元 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 销售含流转税销售收 3. 5 3. 6 3. 8 3. 7 4. 4. 2 4. 1 3. 8 4. 4 4. 6 4. 8 4. 5 49.0 流转税（增值税 等） 0. 13 0. 15 0. 18 0. 17 0. 21 0. 22 0. 21 0. 18 0. 23 0. 25 0. 26 0. 23 2.51 销售净收入 3. 37 3. 45 3. 62 3. 53 3. 79 3. 98 3. 89 3. 62 4. 17 4. 35 4. 55 4. 27 46.49 成本 业主工资 0. 5 0. 5 0. 5 0. 5 0. 5 0. 5 0. 5 0. 5 0. 5 0. 5 0. 5 0. 5 6.0 员工工资 0. 8 0. 8 0. 8 0. 8 0. 8 0. 8 0. 8 0. 8 0. 8 0. 8 0. 8 0. 8 9.6 租金 0. 15 0. 15 0. 15 0. 15 0. 15 0. 15 0. 15 0. 15 0. 15 0. 15 0. 15 0. 15 1.8 营销费用 0. 2 0. 2 0. 2 0. 2 0. 2 0. 2 0. 2 0. 2 0. 2 0. 2 0. 2 0. 2 2.4 公用事业费 0. 2 0. 3 0. 3 0. 3 0. 2 0. 2 0. 2 0. 2 0. 2 0. 2 0. 2 0. 2 2.7 维修费 0. 1 0. 1 0. 1 0. 1 0. 1 0. 1 0. 1 0. 15 0. 1 0. 1 0. 1 0. 1 1.25 折旧费 0. 1 0. 1 0. 1 0. 1 0. 2 0. 2 0. 2 0. 2 0. 2 0. 2 0. 2 0. 2 2.0 保险费 0. 25 0. 25 0. 25 0. 25 0. 25 0. 25 0. 25 0. 25 0. 25 0. 25 0. 25 0. 25 3.0 登记注册费 0. 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.3 总成本 2. 6 2. 4 2. 4 2. 4 2. 4 2. 4 2. 4 2. 4 2. 4 2. 4 2. 4 2. 4 29.0 利润 0. 77 1. 05 1. 22 1. 13 1. 39 1. 58 1. 49 1. 22 1. 77 1. 95 2. 17 1. 87 17.49 现金流量表单位：万元 月 份 金额 ( 元 ) 项目
企业利润及利润表 分析
企业利润及利润表分析 1、企业收入包括主营业务收入和其它业务收入。 2、企业的期间费用包括营业费用、管理费用和财务费用。期间费用直接计入当期损益, 并在利润表中分别列示。 3、所得税费用的计算: 应付税款法和纳税影响会计法( 递延法和债务法) 。 ( 1) 应付税款法: 指企业不确认时间性差异对所得税的影响金额, 按照当期计算的应交所得税 确认为当期所得税费用的方法。当期所得税费用＝当期应交的所得税 ( 2) 纳税影响会计法: 确认时间性差异对所得税的影响金额, 按照当期应交所得税和时间性差异对所得税影响金额的合计, 确认当期所得税费用的方法。在这种方法下, 时间性差异对所得税的影响金额, 递延和分配到以后各期。 A、递延法: 在税率变动或开征新税时, 不需要对原已确认的时间性差异的所得税影响金额进行调整, 可是, 在转回时间性差异的所得税影响金额时, 应当按原所得税税率计算转回。 本期所得税费用＝本期应交所得税＋本期发生的时间性差异所产生的递延税款贷项金额－本期发生的时间性差异所产生的递延税款借项金额＋本期转回的前期确认的递延税款借项金额－本期转回的前期确认的递延税款贷项金额
注: 本期发生的时间性差异所产生的递延税款贷项金额＝本期发生的应纳税时间性差异×现行所得税率 本期发生的时间性差异所产生的递延税款借项金额＝本期发生的可抵减时间性差异×现行所得税率 本期转回的前期确认的递延税款借项金额＝本期转回的可抵减本期应纳税所得额的时间性差异( 即前期确认本期转回的可抵减时间性差异) ×前期确认递延税款时的所得税税率 本期转回的前期确认的递延税款贷项金额＝本期转回的增加本期应纳税所得额的时间性差异( 即当期确认本期转回的应纳税时间性差异) ×前期确认递延税款时的所得税率 B、债务法: 在税率变动或开征新税时, 应当对原已确认的时间性差异所得税影响金额进行调整, 在转回时间性差异的所得税影响金额时, 应当按现行所得税率计算转回。 本期所得税费用＝本期应交所得税＋本期发生的时间性差异所产生的递延所得税负债－本期发生的时间性差异所产生的递延所得税资产＋ 本期转回的前期确认的递延所得税资产－本期转回的前期确认的递延所得税负债＋本期由于税率变动或开征新税调减的递延所得税资产或调增的递延所得税负债－本期由于税率变动或开征新税调增的递延所得税资产或调减的递延所得税负债
项目 销售收入 销售成本 主营业务税金及附加主营业务利润费用销售费用 市场推广费 销售网络建设 销售人员工资 网点办公费用 销售物流 管理费用 人员工资 办公费用 租金 技术费用 坏帐损失 固定资产折旧 待摊费用 其他不可预见费财务费用 费用合计： 营业利润 投资收益 利润总额 所得税财务预测三年收入计划表单位：万元第一年第二年第三年 32,000 58,000 109,000 25,160 45,062 83,358 889 1,682 3,333 5,951 11,256 22,309 1,633 2,764 4,227 500 906 1,200 466 705 1,113 247 408 587 100 165 238 320 580 1,090 1,416 2,226 3,438 341 437 503 300 422 608 81 108 108 50 116 218 373 677 1,272 91 157 164 20 20 20 160 290 545 0 520 1,200 3,049 5,510 8,865 2,902 5,746 13,444 480 700 1,200 3,382 6,446 14,644 508 967 2,197
净利润2,874 5,479 12,447 二、资金需求预测 1、三年现金流量预测见表5－3 说明： 1）现金收入中的销售收入按照当年能够收回现金的部分计算，即扣除了应收账款的数额。 2）应收账款的回收期按 60 天计算，即应收账款占销售额六分之一计；回 收期的制订参照了同类企业上市公司的回收期长短。 3）应收账款的回收数额已扣除了坏账的部分，坏账按应收账款的7%计算。 4）现金支出中的销售成本按照实际支付现金的部分计算，即扣除了应付账 款的数额。 5）现金支出中的新增存货成本按照实际支付现金的部分计算，即扣除了应付账款的数额。 6）存货周期按照 120 天计算，即存货占销售成本的三分之一；存货周期的 制订参照了同类企业上市公司的存货周期长短。 7）应付账款的偿还期按 60 天计算，即应付账款占销售成本的六分之一；偿 还期参照了同类上市公司的偿还期长短，并结合应收账款的回收期长短制订。 8）管理费用在计算现金支出时，扣回了折旧、摊销与坏账。
预计各产品线销售收入与销售成本构成表 1.销售收入预计如下: 第一年：根据本年度营销计划，销售能力总共可达到40,000万元。第一年核心基地共投入4,800万元。其中，水 产品投入1,200万元，能够支撑11,000万元以上的供应量，其供应能力参照军山湖鱼蟹开发公司；大米投入1,400万元，能够支撑17,000万元以上的供应量，其供应能力参照碧云米业；猪肉投入2,200万元，能够支撑10,000万元以上的供应量，其 供应能力参照国鸿。水果供应采用收购方式，其销售量确定为 2,000万元。第一年销售收入合计32,000万元。 第二年：根据营销计划，销售能力可达到70,000万元。第二年核心基地共投入2,200万元。其中，水产品是公司的 主要产品，因此继续投入1,200万元，其供应量总共可达到 21,000万元以上；第一年的大米投入所支撑的供应量足以满足本年销售量，而且通过成为其他大米加工厂的总经销商也可以提高供应量，因此不再追加投资；猪肉继续投入1,000 万元，其供应量总共可达到17,000万元以上。水果销售量扩大到4,000万元。第二年销售收入合计58,000万元。 第三年：根据营销计划，销售能力可达到120,000万元以上。第三年核心基地共投入5,000万元。其中，水产品投入
2,000万元；猪肉投入2,000万元；其他投入1,000万元 第三年销售收入合计109,000万元。 第1-3年为快速增长期；第4-5年为稳定增长期，其中， 第四年进行上市工作，增长60%，第五年在调整后增长70% < 销售收入=水产品+大米+猪肉+水果+蔬菜+家禽+其他例如 第一年 32,000=11,000+9,000+10,000+2,000 2.销售成本根据各产品的毛利率确定。 参考同一产品类型上市公司公开业绩报表，实地考察各 类典型企业的经营状况，全国主要市场和主要渠道营销成本 及相关统计资料，并扣除生产环节占整个毛利的25%的份额， 根据新华信预测模型，得出各产品毛利率分别是：水产品 30%、大米13.5%、猪肉17.25%、水果30%、蔬菜22.5%、 禽类22.5%、其他特色产品30%。销售收入乘以各产品毛利率，得出销售成本。 销售成本=刀[各产品销售收入X (1—毛利率)] 例如第一年 25,160=[11,000 X (1 — 30%)+9,000 X (1 — 13.5%)+10,000 X (1 —17.25%)+2,000 X (1 —30%)] 三年收入计划表
竭诚为您提供优质文档/双击可除syb销售和成本计划表 篇一：syb创业计划书 创业计划书 企业名称 创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件烟台火红太阳能销售有限公司20XX.11.13湖南理工学院电信07-bF41400618773009346 目录 ?企业概况 ?创业计划作者的个人情况 ?市场评估 ?市场营销计划
?企业组织结构 ?固定资产 ?流动资金（月） ?销售收入预测（12个月） ?销售和成本计划 ?现金流量计划 一、企业概况 主要经营范围 太阳能热水器 企业类型： □生产制造□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 20XX.6-20XX.9做过土特产的的收购与批发 教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 20XX.9—20XX.11湖南理工学院信息与通信学院学习 三、市场评估 目标顾客描述： 农村及小城镇家庭用户 市场容量或本企业预计市场占有率： 期望市场占有率50%
市场容量的变化趋势： 随着国名经济的持续发展，人民物质生活水品的提高，太阳能作为新兴能源的种种优势及传统能源的危机。可预见市场容量将持续增长 竞争对手的主要优势： 1、成立的时间早，经验丰富。 2、规模大。 3、销售渠道广泛 4、 5、 竞争对手的主要劣势： 1、对于市场反应缓慢 2、售后服务滞后，严重削弱客户信心 3、不够重视农村及小城镇市场 4、 5、 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、小而灵活，能够提供更好的售后服务 2、有行之有效的推销方式 3、更了解客户的需求与购买力 4、优秀的售后服务 5、 本企业相对于竞争对手的主要劣势：
(一) 单选题 1. 采用交互分配法，各种辅助生产费用( )。 (A) 都需要一个费用分配率 (B) 都要计算两个费用分配率 (C) 不需要计算费用分配率 (D) 均按相同的费用分配率计算 参考答案： (B) 没有详解信息！ 2. ( )是成本会计最基本的职能和核心工作。 (A) 成本预测 (B) 成本控制 (C) 成本核算 (D) 成本分析 参考答案： (C) 没有详解信息！ 3. 计算结果最准确的存货发出计价方法是( )。 (A) 加权平均法 (B) 移动加权平均法 (C) 先进先出法 (D) 个别计价法 参考答案： (D) 没有详解信息！
4. ( )是完工产品与月末在产品成本计算的具体方法之一。 (A) 月末不计算在产品成本 (B) 先进先出法 (C) 加权平均法 (D) 权责发生制 参考答案： (A) 没有详解信息！ 5. 物价上涨时,存货采用后进先出法核算会使( )。 (A) 期末存货成本接近实际 (B) 期末存货成本背离实际 (C) 发出存货成本接近实际 (D) 利润偏低 参考答案： (D) 没有详解信息！ 6. 属于辅助生产费用分配方法的是( )。 (A) 计划成本分配法 (B) 年度计划分配率分配法 (C) 约当产量比例法 (D) 定额比例法 参考答案： (A) 没有详解信息！ 7. 在企业设置“燃料及动力”成本项目的情况下，生产车间发生的直接用于产品生产的燃料费用，应借记的账户是( )。
(A) “原材料” (B) “基本生产成本” (C) “制造费用” (D) “燃料” 参考答案： (B) 没有详解信息！ 8. 企业在一定时期内支付给职工的劳动报酬总额称为( )。 (A) 工资 (B) 计时工资 (C) 计件工资 (D) 工资总额 参考答案： (D) 没有详解信息！ 9. 通过( )的归集分配，将应该由产品成本负担的生产费用计入各产品的成本。 (A) 生产费用 (B) 生产成本 (C) 要素费用 (D) 生产损失 参考答案： (C) 没有详解信息！ 10. 计件工资是根据每一职工完成的工作量和( )计算的。 (A) 月工资标准 (B) 计件单价 (C) 考勤记录 (D) 产量与工时记录
企业利润表及企业盈利能力分析 本章提要 盈利能力分析是财务分析中的一项重要内容，盈利是企业经营的主要目标。本章以企业的以财务报表为主要信息来源，就企业的利润表及其组成项目分析、利润表比较分析、利润表比率分析来评价企业盈利能力。通过本章的学习，应掌握有关盈利能力指标的计算与分析，并学会运用这些指标评价企业盈利水平和盈利能力。 第一节利润表及其组成项目分析 一、利润表的内容 利润表又称损益表或收益表，是反映企业一定期间经营成果的会计报表。通过利润表，可以从总体上了解企业的收入、成本和费用，以及净利润（或亏损）的实现及构成情况。它是把一定时期的营业收入与同一会计期间相关的营业费用进行配比，以计算出企业一定时期的利润的报表，是企业会计报表的基本报表之一。其具体结构是：由表头、表体和补充资料三部分组成。国家统一会计制度规定的多步式利润表格式如表2-1所示。 表2-1 利润表 补充资料：
二、利润表的作用 利润额的高低及其发展趋势，是企业生存与发展的关键，也是企业投资者及其利害关系人关注的焦点。因此。利润表的编制与披露对信息使用者是至关重要的。具体地说，利润表的作用主要表现在以下几个方面： （1）有助于分析、评价、预测企业经营成果和获利能力 经营成果和获利能力都与“利润”紧密相连。经营成果（或经营业绩）指企业在其所控制的资源上取得的报酬（扣除理财成本、筹资成本等减项），它直接可体现为一定期间的利润总额；而获利能力则指企业运用一定经济资源（如人力、物力）获取经营成果的能力，它可通过各种相对指标予以体现，如资产收益率、净资产收益率、成本收益率以及人均收益率等。通过当期利润表数据可反映一个企业当期的经营成果和获利能力；通过比较和分析同一企业不同时期、不同企业同一时期的收益情况，可据以评价企业经营成果的好坏和获利能力的高低，预测未来的发展趋势。 （2）有助于分析、评价、预测企业未来的现金流动状况 我们知道，报表使用者主要关注各种预期的现金来源、金额、时间及其不确定性。这些预期的现金流动与企业的获利能力具有密切的联系。美国财务会计准则委员会在第1号概念公告中指出，“投资人、债权人、雇员、顾客和经理们对企业创造有利的现金流动能力具有共同的利益”。利润表揭示了企业过去的经营业绩及利润的来源、获利水平，同时，通过利润表格部分（收入、费用、利得和损失等），充分反映了它们之间的关系，可据以评价一个企业的产品收入、成本、费用变化对企业利润的影响。尽管过去的业绩不一定意味着未来的成功，但对一些重要的趋势可从中进行分析把握。如果过去的经营成果与未来的活动之间存在着相互联系，那么，由此即能可靠地预测未来现金流量及其不确定性程度，评估未来的投资价值。 （3）有助于分析、评价、预测企业的偿债能力 偿债能力是指企业以资产清偿债务的能力。利润表本身并不能直接提供偿债能力的信息，但企业的偿债能力不仅取决于资产的流动性和权益结构，也取决于企业的获利能力。获利能力不强，企业资产的流动性和权益结构必将逐步恶化，最终危及企业的偿债能力，陷入资不抵债的困境。因此，从长远观点看，债权人和管理人员通过比较、分析利润表的有关信息，可以间接地评价、预测企业的偿债能力，尤其是长期偿债能力，并揭示偿债能力的变化趋势，进而做出各种信贷决策和改进企业管理工作的决策。如债权人可据以决定维持、扩大或收缩现有信贷规模，并提出相应的信贷条件；管理者可据以找出偿债能力不强的原因，努力提高企业的偿债能力，改善企业的形象。 （4 ）有助于评价、考核管理人员的绩效 企业实现利润的多少，是体现管理人员绩效的一个重要方面，是管理成功与否的重要体现。通过比较前后期利润表上各种收入、费用、成本及收益的增减变动情况，并分析