物业个人述职报告(精选多篇)
第一篇：物业工作个人述职报告物业工作个人述职陈诉斗转星移，时光如梭，转眼已近岁末，回顾自已一年来的工作厉程，收获及感触颇多。一年中在各级领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极帮忙下，凭着自己认真负责的工作态度，圆满完成了公司领导及服务中心主任付与的各项工作，较好的推行了自身职责，积累了工作经验。
虽然我是******服务中央的一名老员工，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的根本环境，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，但以后要不断学习的工具还许多，现将一年来我的工作汇报如下：
一、更一步完善的做好办公室业务员工作，主要负责各部门收发(包括跑公司送请示、报告、财务对账等等)和文件的办理和上请下达，这项工作看起来简单但真正做好也不容易，一要细心文件的管理稍微不注意就容易丢失；二要耐心要耐心的向各个部门传达文件精神并倾听他们的声音；三要恒心做好一件事并不难难的是将每一件事都做好，文件的传达有个时效问题必须要及时的传达给各部门并要做到始终如一，正是因为心里面有这三颗“心”所以我工作上从不敢轻心，尽职尽责的将工作做好；
二、自从我们公司一月份开始对医院医疗区收费以来，我做到熟悉各种费用的收费尺度和计算方法。
一是认真核对每天的发票和现金，确保每天现金账目清晰、准确，同时认真核对发票、账单，搞好
票据的管理；
二是搞好每星期的例行对账，按照财务制度，我细化一星期的出入环境，按公司财务要求定期举行对账，没有出现漏报、错报的情况；
三是实时收缴种种服务费，结合物价和人工工资的增长，向科室要求增加服务费（血秀中心、美容中心）。
四是负责每月员工考勤报公司人事部核对和员工工资、资金、加班费的领取、发放、核对；
三、坚守岗位，认真受理业主、住户、科室的电话、口头投诉并作记录，及时联系其他部门作出正确有效处理；
四、不定时对各地区举行巡查，现场处置惩罚职权以内变乱，如处理不来变乱做好记载，告之主管部门或主任；
五、不定时对绿化、除四害进行检查，发现要整改的地方，及时要求工人举行整改，随时保持与绿化、除四害公司及主管人员的接洽，做好每年的各大节日花卉的摆放和平时医院的相关要求；
六、每到放长假、有台风前都打好各类通知《温馨提示》张贴出去，让业主、住户、科室病人能感受到我们物业服务中心带给大家的温馨；
七、积极参加公司和医院的种种培训学习，注意用理论联系实际，用实践来锻炼自己。参加服务中央每周的办公例会，认真做好会议记录，并提出急需协调的事项；
八、严格控制成本关，
一是每月的物料申请，我和保洁主管一起合作尽量的做到精减、压制，同供应商讨价还价，为的是使成本降到最底；
二是办公用品，整个武警医院员工都知道，要从我手上领办公用品是最难的，我总是要他们以旧换新，所以他们（保安班长等）多次都是自己解决，都说几块钱的事又难得来找我报
销；
三是服务中心的饭堂开了一年多了，据了解我们武警医院是公司全部饭堂价格最低的，但为了让兄弟们吃的适口些，我和饭堂大姐不怕多走路随处找自制的食品，为的是让大家以最低的价格吃到更好的饭菜。
九、工作中的不敷和革新，在这一年里，工作结果是不可否认的，但我个人认为照旧存在有不足之处，比如：工作中偶然遇事太甚急燥，突发事件的应变本领另有待增强等。
送走了充实的2020，当然要满怀信心的迎接2020，在新
的一年里我要不断的学习业务知识进步自己工作本领，要使自己在目前的工作岗亭上更上一个台阶，要做个说实话、做实事的好员工。cywy123
第二篇：物业房管职员个人述职报告一、基本情况2020年是不平凡的一年，在这一年中，经物业部全体员工通
力合作，在公司其他部分的鼎力大举共同下，完成了二期接管验收及持续四次的集中入伙工作；完成地上停车位出租及车辆出入口收费管理；物业费及其他经营收费的收缴、催缴工作；配合公司完成iso9001文件编写及认证工作；小区日常管理及日常服务；与业主的持续有效相同及亲昵内部干系。工作中，兢兢业业，真抓实干，处处维护万达品牌，时时注重公司形象，较好地完成了年度工作使命。二、2020年完成的主要工作
1、业主一般责任投诉、协助处置惩罚投诉的办理处置惩罚。全年处理各类投诉近1500起，其中，物业服务类投诉15起。大部分属于帮忙处置惩罚投诉，也就是与施工单位之间的和谐接洽工作。2020年1月至9月，服务中心接到投诉(报
修)3768起，其中关于质量问题3647起，占99.15。
2、重点业户的走访。全年走访重点业户30余户，主要与
业主举行有用相同，和谐办理业户的困难，征求业户对物业办事的意见，征得业主的明白和支持。通过走访，及时了解和掌握业主的想法和需求，为改善服务方式、提高服务质量提供依据。
3、协助完成iso9001文件编写工作。自6月份开始，利
用1个月时间，配合品质部完成了《环境工作手册》、《工程工作手册》、《客服工作手册》、《保安工作手册》、《消防工作手册》等相干内容的编写工作。这些文件的编写工作主要是利用放工后的时间完成的，有时加班到很晚，最晚的一次加班到凌晨2:20。在文件编写期间，几乎每天都是打出租车回家。辛苦的支付得到了回报，7月份公司
第一套体系文件颁布实施，为各部门各岗位的工作提供了尺度和依据。
4、二期接受验收及入伙工作。能够领导物业部全体员工，按照制度及项目公司的要求，完成了二期项目的两次接受验收工作。能够做到事前有计划、有培训，事中有控制，事后有评价。每次验收都亲自到现场到场验收工作，本着对公司负责，对业主负责的态度，力求全面、客观、真实在反应项目的质量环境，并且及时将验收情况汇总后报告公司向导。二期已经接管的住宅及公建项目总面积147074.38平方米，其中住宅
1028套，商铺及地上车库174套。今年组织了4次集中入伙
工作，已经发售的25栋住宅共818户，办理入住手续的687户。能够较好地解释业主入伙过程中提出的有关物业管理方面的种种题目。
5、一期地上停车收费的构造与实行。地上停车收费工作
从7月份开始举行宣传准备，8月份进行划线，9月份进行车
位出租，共149个车位，目前已经出租了117个车位。经过费
力过细的表明工作，现在大多数业户都能够理解和支持地上停车收费。
6、物业部成立之后四个二级部分的和谐共同。物业部是
由原来的工程环境部、服务中心、保安保洁部3个部门组合而成，设置为工程部、服务中心、保安部、环境部4个二级部门。如何使4个二级部分和谐共同，形成合力就成了摆在我眼前的一个重要题目。重要从两个方面动手，一方面是抓制度的学习和落实，另一方面是搞好内部连合，处处身先士卒，做好榜样。通过5个多月的磨合，物业部现在已经可以形成协力，能够做到互相补位，互相支持，互相通气。能够做到工作中讲原则，生活中讲感情，体贴所属员工的生存，尽力帮助员工解决工作上、生活上遇到的困难，得到了员工的信托和支持。
7、《论语》学习。按照集团的要求，学习了《论语》，
结合自己学习体会，写了两篇体会文章。《〈论语〉与现代企业家的管理艺术》、《对〈论语〉修身思想点滴认识及其现代价值探讨》。8、保安员的制度培训。9000体系文件颁布实施后，组织保安员进行了4天的集中培训，亲自进行宣讲。保证公司的制度能够在下层得到贯彻实施。9、物业部成立后的目
标责任书的归并落实工作。物业部成立后，及时将原3个部门与公司签定的目的责任书归并实行。目标责任书中的三项重要指标都已经完成，
一是物业费收缴率，一期按套数计算收缴率达到95；
二是业主综合满意，11月份业主抽样调查表现，综合满
意度达到了90以上；
三是成本控制，小区电费开支没有凌驾年头确定的指标。
三、一年来主要收获和体
1.够坚持对物业管理行业的法规、条例规章的学习，全面
了解和掌握涉及物业管理及房地产开发的各种法规、条例规章
2.《万达地产经营管理制度》、《万达地产物业管理制度》、物业公司iso9001体系文件举行全面学习，并提出修改意见
3.顿房管员队伍，提高服务接待水平。四、工作中最大的收获经历了物业管理中的前期介入、接管验收、入伙工作、日常服务与维修、9000文件的编写等工作的全过程，为日后提
高管理水平积聚了履历，经历就是财富。五、工作中遇到的最大困难遇到的最大困难就是与相干部分的和谐共同。物业公司、业主、施工单位、项目公司四方，物业公司处于弱势，物业部又是物业公司的一线部分，常常不被明白和信托。被误解或得不到信托是件很痛楚的事。六、存在的主要问
1.缺乏对物业管理行业的深刻理解
2.与其他部门沟通协调上还存在问题
3.别问题爱叫真，显得死板，得罪了不少人
4.活运用法律法规及行政规章处理各类问题上还缺乏经验
5.理方式方法上存在简单化偏向。七、下步工作打
1.力配合公司完成小区争创全国优秀物业管理小区工作
2.一步做好各岗亭职员的培训工作，在提高服务质量上下功夫
3.强与业户的沟通，融洽关系，采取多方法、多渠道提高物业费收缴率
4.续推进地上停车位出租及车辆出入口收费管理工作
5.点解决好保安员的形象及尽职尽责问题；全力完成
2020年度其他工作目标。
第三篇：物业管理处副处长个人述职报告物业管理处副处长个人述职陈诉白驹过隙，时光荏苒。2020年已经成为
历史，内心不禁感慨万千，转眼间又跨过了一个年度，回首过去的一年，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰苦，也有遇到困难和波折时的难过，更算得上经历了一段不平常的磨练和磨砺。在此，我非常感谢二队党委、领导给我这个熬炼的平台，让我在工作中不断学习、不断的进步，慢慢的提升自身的本质与才华。处长和同事对我的支持与关爱，让我感觉到团体的气力，让我在工作上取得了不少的结果，在此我向领导以及全体同事表现最衷心的谢谢，正是有你们的指导与协助才使我在工作中得心应手，也是因为有你们的救济，才让我在工作中更上了一个台阶。现在，我把一年来的工作、学习情况汇报如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务
（一）加强政治理论学习，不断增强政治理论程度和头脑道德素质。理论学习是向导干部的立品之本，成事之基。我一直将理论学习作为自身的关键使命，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，与队党委、队行政领导团体连结高度一致，为圆满完成各项任务奠基坚固的头脑底子。
（二）打铁先须自身硬。自任物业管理处副处长以来，我就埋下头来，一心一意学技术，立志要干一行、爱一行、精一行。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法。一方面，干中学、学中干，不断掌握要领积聚履历。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识，掌握技巧。平时我总是将理论学习与现实工作相结合，认真研读了《弱电管理》、《物业管理条例实施细则》、《消防管理制度与常识》、《三标一体化管理标准》等教材，遇到不懂的地方，就随时记在本子上，实际工作中虚心向身边师傅及老师讨教。由于学习方法得当，学习形式多样，我很快熟练掌握了物业管理
工作中的各种规范、要求及电器电路的结构、性能和工作原理。一年来，在各级领导和同事的救济引导下，不断进步，逐渐摸清了物业管理工作中的根本环境，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
（三）我所负责的年度工程维修主要有：13——16＃楼施工许可证的办理、变压器及预埋电路的联系与施工、有线电视线路的施工与协调；基地大院燃气的安装施工协调工作；基地大院各种大小水电维修等。
（四）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。13年，我不但在12
年的基础上，做好处长的顾问助手，更是在处长忙于工程施工、新区划拨土地手续的管理等工作的环境下，作为副处长，我能够协调处理包括13——16号家属楼基建工程的协调以及物业
管理处正常工作的办理与实行，并均能很好的完成工作。二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制
（一）今年上半年，物业管理处依据"三标一体"制度制定了完善的规程及考勤制度。在今年年初，我参照"三标一体"物业管理相干划定及尺度要求，制定出了物业管理处各工种办理要求及操作规程，并具体抓落实，取得了较好的效果。
（二）对环境及卫生间的干净工作，每周不定期查抄评分，对好的奖励，差的处罚。
（三）做好队管主管道及公用电路的维修和维护。
（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实"预防为主、防消结合"的方针，基地大院及办公楼消防安全工作在宁静生产科的向导下，建立了消防安全查抄制度，从而推动消防安全各项工作有用的开展。三、主要经验和收获
在安全防护及物业办理等工作岗位上，这两年来，完成了一些工(本文来自网：)作，取得了不错的成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
（一）只有摆正本身的位置，下功夫认识根本业务，才能更好顺应工作岗位。
（二）只有主动融入集体，处置惩罚好各方面的干系，才能在新的环境中连结好的工作状态。
（三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。
（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
（五）要增强与职工的交换，要与职工做好沟通，解决职工作上的感情题目。四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己
（一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点查抄内容之一。每月我们都要对电路举行查抄维护，尤其是在"夏季四防"和"冬季四防"期间，我们紧紧抓住队安全工作方案要求开展工作，把工作落到实处。
（二）经过如许告急有序的一年，我感觉自己工作办理上了一个新台阶，做每一项工作都有了明白的筹划和步调，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底。根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的征象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年。还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的原理，也明白了一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是怎样关键。
（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的进步和进一步的美满。在日常的工作中，我时刻要求本身从现实出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双进步。五、不断改进作风，无私奉献，注重廉洁自律时时处处从严要求自己在本职工作岗亭上，能维护大局，注重团结，以诚待人。平常工作中任劳任怨，扎实细致，严格履行职责义务，敢于碰硬。在任职期间，牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观，从思想上、政治上时刻与党中央及各级党组织连结高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养。通过增强自身的设置装备摆设，进一步坚定了全心全意为二队职工、眷属办事的宗旨看法，把廉政设置装备摆设酿成自发举措，贯串于一样平常工作始终，坚决做到自觉抑制不正之风和腐败现象的腐蚀，养成奉公守法，以清廉为荣的作风，做到拒腐蚀永不沾。六、存在的不敷总的来看，自己在工作、学习当中还存在不敷的地方，还存在一些亟待解决的题目，主要表现在以下几个方面：
一是对新的工具学习不敷，工作上每每凭履历服务，凭以往的工作套路处置惩罚题目，表现出工作上的大胆创新不敷。
二是物业管理处有个体职工，抵触情绪较高，工作上我行我素，自以为是，对物业管理处的制度公然不服从，在同事之间弄狗相咬，嘲讽、冷语，这些情况不利于同事之间的连合，要从思想上加以教诲或处罚，为物业管理处创造良好的工作情况和形象。七、下步的打算针对年度工作中存在的不敷，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
（一）积极搞好与职工的和谐，进一步理顺关系；
（二）加强办理知识的学习进步，创新工作方法，提高工作效益；
（三）加强基础工作建设，强化办理的创新实践，促进管理水平的提拔。在今后的工作中要不断创新，实时与职工举行相同，向广大职工宣传物业处办理的相干划定，提高职工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求本身，为广大职工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的头脑和感觉，及时纠正和弥补自身的不敷和缺陷。我们的工作要连合才有气力，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的准确向导下，物业管理处的明天会更美好！述职人：孙久怀
第四篇：2020年物业公司经理个人述职述廉报告xx
年是我担任物业公司经理的
第一年，面临这个生疏的岗亭，虽然最初有些信心不敷，但很快调整了心态，迅速投入到工作中，并通过不停学习和高兴实践，工作取得了肯定结果，现就一年来的学习、思想、工作及廉洁自律情况述职如下：一、工作方面：按照“以责任制为主线，以科学管理、优质服务为手段，通过不断深入挖潜，实现全年各项经济指标和责任目的。”的工作思路，重点开展了以下几方面工作：
1、建立并不断完善核算体系，提升公司及时的成本分析
控制本领和团体管理效率。对部门职能及职员举行调解优化，重点加强了统计和数据阐发的规范化工作，以更好地为谋划工作办事。在对集团公司下达的各项经济指标认真阐发的底子上，通过对各项计量、收支数据举行实时的阐发，发现问题，迅速采取应对措施；制订了《报表管理办法》，规范公司统计台帐、
报表的编制、处理、上报工作，保证计划、统计、核算工作的及时性、准确性、真实性，使公司统计及信息管理工作步入制度化、规范化的轨道，实现相关信息的合理、高效流动；重视当期成本支出与用度接纳间的干系，力求真实反映当期实际情况；制订并颁布了《计量及统计工作规程》，将公司各项计量及相关统计工作纳入规范化的轨道，为提高统计分析的效率奠定的基础；经营阐发运动向班组延伸，在全公司范围内营造人人存眷谋划状态的气氛。本年度责任制各项指标全面完成。
2、以“依法治企年”活动为契机，修订完善内控制度，规范办理和办事工作步伐。按照集团公司“依法治企年”的要求，对现有内控制度举行全面梳理，对存在题目举行了排查。严查不合规住房，规范外租房管理，全年共收回不合规用房220平米，解决了原粮站长达16年占有25楼的问题；结合集团公司对公司审计提出的各项题目，逐一进行了分析并立即实施了整改；协调关系，使困扰多年的丹尼尔社区管理问题得以解决；“五.七”劳动队申办基本生活养老补贴工作正在积极推进并有望得到办理。
3、以集团公司长处为重，坚持原则，加强各项用度的接纳工作，确保责任目的的实现。把进一步提高费用回收率和解决历史欠费问题作为一项关键工作来抓。针对历史欠费多，账龄长，当期费用接纳周期长等题目，一方面美满内部台帐，改进工作流程，运用科学的管理手段收缩用度接纳周期。另一方面对收费工具举行归类分别，以平房及未出售楼房为重点，针对长期欠费户，加大催缴力度，对收费尺度举行了重新明白，坚持原则，不徇私情，对全部欠费户等量齐观，对住户举行耐烦的表明，充分利用电表改造和售电环节对住户缴费的制约，加大汗青欠费接纳力度，当期用度接纳环境况精良，为实现年
度责任目的奠基了坚实基础。
4、科学管理，深入挖潜，强化成本意识，严格成本控制，减少跑、冒、滴、漏。进一步加强水、电、暖三大供应体系的一样平常办理，最大限度地减少跑、冒、滴、漏。建立巡查制度，成立巡查小组，动态地掌握情况发明题目，主动征求住户意见，以便及时地消除管理盲区；进一步加大查窃电力度，提高电费回收率；实行供暖成本与司炉人员报酬挂钩的激励机制，收到了良好效果，使供暖成本较上一采暖季降低近20万元；
优化岗位设置，合理核定工作量，压缩临时用工，革新和优化工作流程，实现岗位间、部门间的协调配合，降低了人力成本和工作衔接成本；提高全员节支意识，对公司办公区、执勤点均实验单独计量，限额使用；严格实行用度利用审批制，努力降低管理费支出；对电建社区“长流水”的公共厕所举行了改革，仅此一项每年可节约水费1.5万元。
5、加强学习不断进步员工整体素质，增强员工办事意识
和法律意识。加强员工业务培训和学习，强化职工服务意识，重点学习了新《物业管理条例》和《物权法》等相关法规，向每名员工发放了学习资料，并以考试的形式，实时查验了学习效果。参加过省公司培训班后，及时开展了分享交流活动，就学习体会、科学管理、工作沟通等问题结合公司现实与职工举行交换。通过学习提高，为新楼的前期介入管理做好头脑和技能的准备。进一步夯实办理底子，在全公司范围内开展“基础管理检查评比”工作，针对各部门的工作职责和工作范畴，结合当前工作存在的题目，制定考评细则，并逐一对照检查实时整改，以达到进步管理水平的目标。
6、精神文明设置装备摆设取得成效，公司内部和谐稳定，安全管理体系处于精良的运行状态，治安状况良好。针对物业
公司的实际工作岗位特点环境，开展了“金点子”合理化建议活动，激发和调动了广大员工的工作热情和积极性；加强班组建设，按照集团公司工会创建“星级化”班组的要求，积极开展创建活动；关心员工身心健康，活跃员工生活，坚持开展羽毛球健身活动。今年集团公司举办的“迎五一”和十一月举办的“迎新春、营和谐、聚人心、促发展”羽毛球比赛活动中分别获得了
第一名和
第二名的好成绩，并同时获得优秀组织奖和精神文明奖。办公区及社区办理秩序精良，无较大不稳固变乱产生，消防等项宁静工作有序开展，未产生庞大治安案件。二、学习方面：参加了省公司举办的主题为“转变观念，提升能力”的科级干部培训班，系统学习了多门理论和应用学科，通过为期近一个月的学习，使我受益匪浅。使我对团队设置装备摆设有了新的了解，学到了很多经验和方法；使我的复命意识和危机意识大大增强；使我更新了观念，开阔了视野，进一步加强了创新意识。参加了集团公司举行的党员培训班，回顾了党的历史，认真学习了党在不同汗青时期的关键理论，对《社会主义核心价值体系》进行了深入了解，重温了入党誓词。通过学习，奠定了踏实的政治理论底子，对今后的工作实践具有关键指导作用。此外今年我还学习了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中国特色社主义理论体系》等。三、廉洁自律方面：认真学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于领导干部三项谈话制度的实施办法》、《关于加强廉政建设预防职务犯罪工作的决定》、《西北电力建设集团公司党风廉政建设“三书两报
告”制度实施办法》。自觉担当反腐倡廉教诲，参加了《廉政准则》报告会；积极参与“学制度、促廉洁、保发展”主题教育活动和“古今廉洁故事”征集与解读活动；赴渭南监狱参加了现场警示教诲运动。通过接受学习教育，使我廉洁自律意识大大提高，拒腐能力增强。在日常工作中可以做到自身耿介，清白做人，干净做事，忠实履行“一岗双责”，管好身边的人和事。大力弘扬“干事、干净”的廉洁文化。强化全体员工“做事依制度、处事按制度、行为遵制度”的意识。结合物业公司办理现实，全面自查在执行制度中存在的题目，针对问题提出切实可行的整改措施。重点加强了对收费部、卫生所的收费环节的复核工作；规范了退还住房押金的流程；重大事项如小型基建维修项目等严格按程序实施；加强合同管理，实行会签制度，严格合同事前、事中、事后各环节的管理。坚持“三重一大”事项民主决策，与书记及班子其他成员可以常常相同，密切协作，并经常听取中层及职工意见，及时化解各类矛盾。
四、存在的主要问题和不足：
1、对物业管理涉及的相关法律、法规的学习不敷遍及深入，影响了依法、依规处置惩罚题目的服从。
2、管理工作有些方面仍较粗放，距精细化的尺度另有肯
定差距。
第五篇：个人述职述廉报告(物业管理)个人述职述廉报告（物业管理）一、以往的思想、工作回顾
我做为一名平凡的向导干部，经常把学习作为修身、做人、为官的头等大事，加强政治理论学习，用邓小平理论和江总书记“三个代表”重要头脑武装本身的头脑，提高思想素养，坚定政治方向，牢固树立科学的人生观、价值观。在实际工作中，发挥好表率作用，对上，自觉接受和服从，把堂堂正正做人，
规规矩矩用权，清清白白为政作为本身的行为准则，摆正自己与团体的干系，从大局出发，凡事的大局为重。从不自以为是，坚持做到按原则、按程序办事，不以权谋私。工作中推行人人平等的原则，不拉帮结派，不搞亲亲疏疏，做到心口合一，秉公办事，切实通过自己的一言一行、一举一动，为党工作、为群众服务。
二、存在的问题
（一）强调业务学习多，对峙政治理论学习少。我过去认为现在发展社会主义市场经济，政府部门的领导干部重要应把精力放到学习市场经济和政策法规知识方面，而政治学习对工作影响不大。因而出现了注意业务学习多，注重市场经济知识和政策、法律、条规学习多，对政治理论学习淘汰征象。
（二）理论学习缺乏自觉性。我作为股室负责人，平时，理论学习缺乏自觉性，总认为工作忙，没时间，不是千方百计挤时间进行学习、武装自己，客观理由多，主观不努力。
（三）运用理论引导工作实践不敷。具体表现在：一是对邓小平理论缺乏全面理解；
二是有时理论的动用接纳实用主义的态度，对切合本身主观愿望的，就断章取义，大讲特讲，用足用活，与自己想法不符的，就避而不谈，或只是谈而不落实，更不去思考，也不去探讨研究。
三、产生问题的原因
综合以上思想作风、工作作风和生活作风中存在的题目，究其原因，重要存在于两个方面：
（一）就自身主观因素而言，重要是理论学习自发意识不强，对上级的指示精神以致于落实不敷雷劢流行。
（二）就客观因素而言。重要是一些制度还不敷健全，
已经形成的制度落实不敷，有的形同虚设。
四、今后的努力方向
（一）加强学习，努力提高自身素质
深入学习邓小平理论，深刻领会“三个代表”的精神实质，重新审视本身的头脑，树立改革观念创新看法和办事看法。把学习当作作人、修身、为官的头等大事。学习政治，增强政治敏锐性；学习上级政策，把握好正确发展方向；学习业务知识，提高决策水平；学习外地经验，促进开展工作。
（二）要讲政治，始终保持政治头脑的清醒和坚定首先，要始终与党中央连结高度一致，更加自觉、严格、认真地贯彻执行党的路线、方针和政策，决不上有政策，下有对策。其二，要善于从讲政治的高度上看题目，增强政治敏锐性和政治鉴别力，始终连结准确的政治偏向。要正确处理改革、发展、稳固三者之间的干系。其三，要不断增强大局意识和整体观念。自觉做到局部听从团体，下级服从上级，做决策、办事变要从大局着眼，服从大局，服务大局。
（三）牢记宗旨意识，加强物业管理
要认真落实江总书记关于“三个代表”的重要论述。作决策、办事情，要坚持人民的长处高于一切，要把对上负责和对下卖力有机的联合起来，全心全意为人民办事。其次，要深入实际，深入基层，到群众中去，倾听群众呼声，切实维护广大群众的合法长处。其三，要脚踏实地，干事创业。要把对人民的感情，对社会的责任凝结到工作中，扎实的为社会、为群众办一些实事。
（四）加强廉政意识、防微杜渐
要按照党风廉政设置装备摆设责任制的要求，树立自身良好形象。更要加强自律意识，防微杜渐，坚持原则，做到一身
正气。
（五）转变工作作风，把不断改进工作作风作为推动工作落实的关键本领。
以上自查，从主观上说，我是重视的，查摆问题是认真的，但终究我觉悟程度有限，可能会有疏漏和不当之处，恳请批评指正。
物业管理股：
2020-12-21