2020年四川大学管理学基础与管理心理学考研复试核心题库之管理学判断题精编
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本书根据最新复试要求并结合历年复试经验对该题型进行了整理编写，涵盖了这一复试科目该题型常考及重点复试试题并给出了参考答案，针对性强，由于复试复习时间短，时间紧张建议直接背诵记忆，考研复试首选资料。
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一、判断题
1．国际化经营的进入方式主要有出口、非股权安排和国际直接投资。__________ 【答案】√
2．内部招聘有利于：调动员工的工作积极性；吸引外部人才；保证选聘工作的正确性；被聘者迅速展开工作，内部招聘是一种很完美的招聘管理人员的方式。__________
【答案】×
3．管理信息系统的最大特点是数据的集中统一。__________
【答案】√
4．产品结构创新要求企业根据市场需要的变化，根据消费者偏好的转移，及时地调整企业的生产方向和生产结构，不断开发出用户欢迎的适销对路的产品。__________
【答案】×
5．根据Y理论，多数人都不愿主动地去承担责任。__________
【答案】×
6．最有效的领导行为总是对人和生产都高度关心。__________
【答案】×
7．非语言暗示具有丰富的含义，常单独使用以传递沟通双方的情感。__________ 【答案】×
8．利益相关群体越关键，环境的不确定性越大，就越要求管理者与利益相关群体建立明确的伙伴关系。
【答案】√
9．目标既是命令，又是承诺。
【答案】×
10．工艺创新既可为产品质量的形成提供更可靠的保证，亦可能降低产品的生产成本。__________ 【答案】√
11．公司不得不支付社会保障、医疗保险、失业保险税给独立的承包商。__________ 【答案】×
12．设置目标一般要求目标的数量尽可能地多。__________
【答案】×
13．控制作为管理的一项职能，是指主管人员对下属的工作行为采取相应纠正措施的过程。__________
【答案】×
14．在执行阶段，群体成员开始形成亲密的关系，群体表现出一定的凝聚力。__________ 【答案】×
15．成长期是产品开发的决定性阶段，企业应努力稳定产品质量，精心维护产品声誉，加速扩大生产能力，组织好销售工作，保证充分供应，绝不使产品在市场上脱销，谨防竞争对手乘虚而入。__________
【答案】√
16．道德的发展经历三个层次，每个层次又分为两个阶段。__________
【答案】√
17．对高层主管人员来说，消除日常工作中出现的紧急情况，解决急性问题，比系统地分析变化的趋势，研究控制措施的工作有更高的优先权。__________
【答案】×
18．领导者可通过提高开会频率的方式加强内部沟通。__________
【答案】×
19．大多数从业人员不是管理者就是被管理者。__________
【答案】√
20．一个组织正常的运转需要有两类活动，即管理活动与计划活动。__________ 【答案】×
21．规范是指在一个社会单元中，人们对于占据特定位置的个体所期望的一套行为模式。__________
【答案】×
22．五阶段发展模型认为，群体的发展要经过五个阶段的标准程序：震荡阶段、形成阶段、规范阶段、执行阶段和终止阶段。__________
【答案】×
23．计划工作的目的就是使所有的行动保持同一方向，促使组织目标实现。__________ 【答案】√
24．管理自从有了人类集体活动以来就开始了。__________
【答案】√
25．环境不确定程度较高，则实行较大程度的分权。__________
【答案】√
26．管理者应该明白，每一职工都有一些基本的需要，但不同的职工，其需要的具体内容是各不相同的。__________
【答案】√
27．网络组织将企业视为一组为完成特定任务而组成的横向工序流，而不是纵向的由各个职能部门组成的层级结构。__________
【答案】√
28．道德准则应该明确规定以便具体确定道德选择。__________
【答案】×
I7.对强调自身商业道德责任的管理者来说，当发现不良行为时，他会私底下处罚违反规则的人而不会公开这一不良行为。__________
答:×
29．控制的目的是提髙效益，所以会得到所有员工的支持。__________
【答案】×
30．运用惩罚和忽视不会导致员工的学习。__________
【答案】×
31．市场细分就是将一个总体市场划分为若干个具有不同特点的顾客群，每个顾客群需要相应的产品或市场组合。__________
【答案】√
32．进入威胁的大小主要取决于进入壁垒的高低，以及现有企业的反应程度。__________ 【答案】√
33．在产业层面上，全球化是指某一产品在全球范围内的扩张和活动，以及在全球国家或地区间相互依赖的程度。__________
【答案】×
34．当员工和企业签订培训协议后，如果在培训后出现违约现象，员工可以不向企业进行补偿，因为为员工提供培训是企业的义务。__________
【答案】×
35．波士顿矩阵根据相对竞争地位和业务增长率两个标准，把企业的经营单位分成四大类。__________
【答案】√
36．绩效最好的企业有意识地将组织的共享价值观与雇员的工作方式结合起来。__________ 【答案】√
37．在工厂里，采用X理论能取得较好的效果；而在研究所里，运用Y理论进行管理效果较好。__________
【答案】√
38．在互联网时代，科层组织的原有特征可能会影响工作效率和基层创造力的发挥。__________ 【答案】√
39．当一个人以他人的期望为行为准则时，那么他的道德阶段处在惯例阶段。__________ 【答案】√
40．知识经济下企业文化将在强调主导价值观与行为准则，但是不允许异质价值观和行为准则的存在。__________
【答案】×
41．当冲突无关紧要时，可采取强制手段迅速解决。__________
【答案】×