要害场所管理
一、本工作人员要提高警惕，加强保卫，严防破坏，保护机器设备
不受损失。
二、门口悬挂“工作重地，闲人免进”牌，非工作人员禁止入内。
三、领导检查工作及外客参观必须有证明并填好登记。
四、上班时禁止会客友。
五、易燃、易爆物品严禁入内，必须的润滑油、擦机线要妥善保管，
距电器设备要有一定的距离。加强防火器材的管理，定期检验灭火器，做到有备无患。
六、严格执行操作规程，确保安全运转。
，
干部上岗检查制度
一、值班矿长及机电负责人，必须坚持每月不少于4次深入泵房安
全检查。
二、检查内容：司机是否持证上岗，“三岗”是否正常运转，排水
泵声音是否正常，各项记录是否及时填写，室内外是否清洁卫生，是否有违章现象等，发现问题及时处理。
三、要及时询问排水泵司机，排水泵运转情况及工作情况等。
四、让排水泵司机提出合理化建议，有待于排水管理。
司泵工岗位责任制
一、严守工作岗位，按时上下班，严格执行交接班制度。
二、?
三、加强责任心，严格执行操作规程，按规定时间开停泵。开泵前
应按规定细心检查电器设备及排水泵等，确认无误方准开泵，运行中做到四检查、三观察、一倾听、一保证。停泵做到二及时一汇报，发现异常，立即停机检查。
四、坚持单机运行，必须双泵运行时，要与配电室联系，尽量避开
用电高峰期。
五、爱护设备，不得空泵运转，并做好维修保养工作，保持机器与
泵房整洁卫生，管好工具不丢失、不损坏。
六、认真填写运行，、检修记录，并及时报送。
七、未经领导批准，非工作人员不准进入泵房。
主排水泵司机操作规程
1、:
2、开泵前应戴好绝缘手套，切断电源进行检查，检查开关接头
接触是否良好，检查电动机与水泵的轴线是否平直，盘根是
否漏水等。
3、启动时掌握电流下降到到正常情况，然后再启动运行。
4、运转时注意电流表不得过高过低，电动机及原泵的声音，有
异常及震动时，应立即停止运转，进行检查修理，重大问题
应迅速报告领导处理。
5、司机应熟悉掌握排水设备的构造、性能、技术特点、动作原
理，并要做到会使用，会保养、会排除一般性故障。
6、负责泵房的各类电器、机械设备、工具和配件、备品的管理，
做好交接班工作。
7、司机应每小时对设备进行一次巡回检查，对巡回检查中发现
的问题及处理经过，应填入运行日志。
交接班制度
一、、
二、遵守劳动纪律，严守工作岗位，坚持小时工作制。
三、严格现场交接班制度，做到“三交、两验制”，即交质量、交安
全、交业务，验收工具、收数量质量。
四、各班人员要明确分工，现场交接班要各负其责，要做到人交人，
口交口和人不来不走，问题交不清不走。
五、交班不清属上班责任，接班不清属下班责任，出现一次扣罚班
组长当月奖金，二次以上，每出现一次扣罚班长10元。
六、如有晚上班，早下班者，考勤室有权拒绝点工，并报告有关部
门，视情节予处罚。
七、大班职工必须坚持上下时间，充分利用工时，发现晚上班早下
班者，视其情节给予处罚。
八、本制度适应全矿人员。
九、本制度自公布之日起执行，任何人不得擅自更改。
`
设备维修保养制度
一、对于排水设备，除正常的日检外，还要掌握设备运转天数，负
荷轻重，加强设备的维修保养，按照有关规定或厂家说明，定期对全部部件进行保养，如加油、防腐、更换零件、测试等，使设备经常处于完好状态。
二、操作人员要经常巡回检查，深入实际，做好记录，以便组织及
制定季检、月检、年检计划，为中修和大修打好基础。
三、排水设备敷设要平直，管件螺栓要齐全，坚固无滴漏现象，定
期防腐处理，坡度大的地方要设置防滑装置，要防止突然停泵水压过大，使管路出现故障。
巡回检查制度
一、运行人员交接班时必须认真按巡回检查路线图对整个设备的机
械、电气部分进行一次全面检查。
二、检查项目主要是水泵是否有漏水现象、电动机是否温度高、设
备是否有异响、以及各底脚螺丝、对轮连接、电气控制部分、部件润滑情况。
三、\
四、运行人员做完巡回检查后认真填写记录。
设备包机制度
一、机电设备实行“一机三包制”即定人员、包维修、包运行，包
机人员要按照设备检修制度，对设备进行检查维修。
二、包机人员对所包设备达到台台完好，卫生整洁，设备完好率每
月需达到90%以上，不得低于90%。
三、井下电器设备要求消灭失爆，查出一台失爆罚包机人50元，罚
区队100元。
四、包机人员因责任心不强失职现，造成设备事故，所包设备当月
影响生产，超过2个小时的，罚包机人20元。
五、运行工负责设备卫生，保养、日检维修工作并和包机人员共同
负责填写运行记录，出现一次漏填罚5元。
六、对包机执行情况一月一落实。
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防火责任制
一、贯彻执行消防法规，落实平煤《十项》标准要求。
二、组织防火检查，按照“三定”“四签字”的原则，做到防火于未燃。
三、对易燃、易爆的要害部位，要做到勤检查，发现问题要果断处理，及时上报。
四、对配置的消防器材要严加保管，并保持按规定摆放，严禁过期失效的灭火器材充数使用。
五、对发生火灾的事故，隐情不报的，要追究责任人和岗位消防员的法律责任。
施工现场务工人员管理制 度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
施工现场务工人员管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为了加强施工现场的管理，保障建设工程施工顺利进 行，促进安全、文明施工，根据本公司的实际制定本制 度。 1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人， 专业、劳务分包的务工人员由雇用单位负责管理，但必须 遵守总包单位的各项规章制度。 2、项目部根据施工现场的人数配置专、兼职劳务管理 员，负责施工现场务工人员登记，建立动态管理台帐，督 促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实，负责施工现 场考勤表、工资发放表、劳动合同等资料收集整理。 3、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同，必须经 过安全培训后方可上岗，新招的务工人员上岗前必须经过
三级安全教育。 4、务工人员应积极参加项目部组织的民工学校学习，接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。 5、务工人员自觉遵守安全生产、文明施工的管理规定及公司制定的门卫、宿舍、食堂等管理制度，严禁赌博、寻衅闹事、打架斗殴，恶意讨要工资的行为，造成恶劣影响的人员酌情处罚。 6、施工现场建立管理网络，逐级落实责任制，做到人员底数清，流动进出清。 7、本制度自公布之日起执行。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
泵站管理制度
一、要害场所管理制度 1、除硐室工作人员外，非工作人员一律不得进入硐室。 2、严格执行持证入室制度，参观和检查人员除持有有关部门批示的证件，经瓦斯泵房工作人员验证后方可进入泵房，入室后都要在“要害场所登记本”上登记。 3、非本机房人员不得挪用机房内的一切设备。（包括照明、各种开关、灭火器材等） 4、参观和实习人员须有有关部门领队，并听从工作人员指挥，参观实习前要提出参观实习项目和内容。 5、进入泵房的非本岗位人员，严禁触动任何气门（阀门）和停送电装置等。 6、未经有关部门领导批准，任何人不准在泵房内拍照。 7、以上制度要严格执行，否则出现事故追究本硐室工作人员的责任。 8、硐室的文明卫生由值班人员每天至少进行一次全面清扫。 二、泵站司机交接班制度
1、瓦斯泵司机必须在岗位上交接，接班人员不到，本班人员不准离岗。 2、瓦斯泵司机必须把领导指示和工作安排内容向下班人员交接清楚。 3、瓦斯泵司机必须将备用设备能否随时运转、工具、器材、油质数量是否齐全、当班任务完成情况、下班工作人员应注意的事项及设备运行中的异常现象全部交接清楚。 3、瓦斯泵司机必须做好本泵房的各种记录交接，本管辖区内所发生的一切问题的交接. 4、瓦斯泵司机必须在下班工作人员未到之前做好每班运行设备、备用设备及室内外卫生清扫工作。 5、交接班期间，如果设备出现问题，交接人员必须共同处理，直至问题解决、设备运行正常后，交接人员方可离岗。处理不了时，双方应及时向上级部门汇报，并做好记录。
三、泵站巡回检查制度 1、对所有机械、电器设备每15分钟进行一次巡检，每30分钟对检查结果记录一次。 2、检查内容包括：检查机电设备的各部温度、声音、器械连接、润滑、循环水池的水位、防爆器内水量、汽水分离器内水量、冷却系统、各管路仪表指示、机电设备情况、瓦斯浓度及正、负压情况，发现问题及时汇报处理。 3、检查方法有：看、听、摸、嗅、敲。 4、巡检时，还要对瓦斯泵房内、外的材料、设施进行详细检查，发现问题及时处理。 5、巡检中，要及时调控配风阀门，保证瓦斯泵出气口的瓦斯浓度符合《煤矿安全规程》要求。 6、开泵试运10分钟，检查各部运转是否正常、可靠，有无异常现象。 7、检查各种记录填写情况和零件保管情况，填写好记录。
设备设施检维修安全管理制度 1 目的 为进一步加强对公司设施、设备的安全技术管理，保证公司设施、设备的技术状况良好、安全生产、节能增效，充分发挥设施、设备的经济效益和社会效益，明确公司内所有检维修作业过程的安全管理，结合公司实际，制定本管理规定。 2 适用范围 本制度适用于本公司范围内的所有检维修作业。 3职责 1）总经理对大检修计划进行审批，计划停车检维修由生产副总经理批准。 2）生产安全委员会对检修现场的作业安全进行监督。 3）生产安全委员会负责对检维修现场的交叉作业和检维修期间的生产活动进行协调。 4）各系统职能部室负责对所属生产设施的检维修情况进行监督。 5）各系统职能部室相关负责人对自己所管辖区域的检维修作业进行管理。 6）作业相关人员必须对整个作业过程负责。 4 管理内容和要求 4.1检修计划的下达： 1）设备检修计划分大修计划、计划停车检维修、日常检维修。 2）根据设备检维修间隔期以及日常设备检查中发现和存在的问题，各部门应在每年十二月上旬提出生产设施（包括安全设施）大修
计划、计划停车检修计划（包括安全设施），大修计划由企业管理汇总，根据实际生产情况和设备运行状况，组织平衡，制定公司年度大修计划，送交检修单位副经理审核，由总经理批示，下达年度大修计划。 3）年度大修计划由企业管理部在每年的十二月中旬编制上交，同时提出备品备件、材料、工具计划，制订的检修计划应包括检修项目及内容、检修单位各级检修负责人、检修进度等；计划停车检修计划应根据生产任务、外部供电情况、供水情况或节假日等情况制定。 4）日常检维修计划由各系统职能部门编制，分管副经理审核后下达。 4.2 检修准备工作 1）大修计划实施：成立大修工作组，设立大修指挥长、成员、指挥部地点、时间，形成统一指挥和统一行动与协调。 （1）“五到现场”：思想工作到现场、生产指挥到现场、材料供应到现场、设计科研到现场、生活服务到现场，切实抓好停车、置换、检维修、试压开机“四个环节”。 （2）大修计划实施过程中，采用“五新技术”必须办理审批手续，进行风险控制，对安全附件、检测和测量设施的校验或检测，组织有关部门试车验收。 （3）重大设施检维修必需制定大修方案，方案包括：检维修项目、质量要求、工程进度、安全措施、人员配置、备品配件、材料、工具需求量，安全设施，试机验收规程，并经检修单位分管副经理审批。 2）企业管理部根据检维修计划制订风险分析、风险控制措施，方可实施。
排水设施养护管理制度 一、管道养护管理标准: 1、管道检查项目可分为功能状况和结构状况两类，主要检查项目应包括下表中的内容。 管道状况主要检查项目 注：表中的积泥包括泥沙、碎砖石、固结的水泥浆及其它异物。2、排水管道养护应符合下列规定： 1) 定期巡视，及时发现和修理管道裂缝、腐蚀、沉降、变形、错 口、脱节、破损、孔洞、异管穿入、渗漏、冒溢等情况。 2) 压力管养护应采用满负荷开泵的方式进行水力冲洗，至少每三 个月一次。 3) 定期清除透气井内的浮渣。 4) 保持排气阀、压力井、透气井等附属设施的完好有效。 5) 定期开盖检查压力井盖板，发现盖板锈蚀、密封垫老化、井体
裂缝、管内积泥等情况应及时维修和保养。 3、管道、检查井和雨水口内不得留有石块等阻碍排水的杂物。 管道、检查井和雨水口的允许积泥深度 注：管道分类标准： 管道：小型管DN 600 mm及以下 大型管DN 600 mm以上 检查井：落底井管底以下沉泥槽深度大于30 cm 半落底管底以下沉泥槽深度小于30 cm 平底井井底与管底齐平 二、泵站养护管理标准： 1、泵站设备、设施和建（构）筑物的运行、维护应符合国家和地方有关环境保护的规定。 2、泵站机组的完好率应达到90％以上，汛期雨水泵站的机组可运行率应达到98%。 3、排水泵站内的水位仪、流量计、雨量仪、开车积时仪每年应校验
一次。当仪器仪表失灵时，应立即更换。 4、泵站机、电、仪表监控设备应配备易损零配件。 5、泵站机电设备、设施、管配件外表宜每二年进行一次除锈、防腐蚀处理。 6、泵站内设置的易燃、易爆、有毒气体监测装置，安全阀、起重设备、压力容器等均为强制性检验设备，每年必须按规定检验，合格后方可使用。 7、进入闸阀井、管道及管道井、集水池、压力井等泵站封闭设施、设备检查维护时，必须采取防硫化氢等有毒、有害气体的安全措施。 8、防毒用具使用前必须校验，合格后方可使用。 9、排水泵站的围墙、道路、泵房、及附属设施，应经常进行清洁保养，出现损坏应立即修复，每隔2年应刷新一次。 10、每年汛期前，应对泵站的自身防汛设施，进行检查与维护。 11、泵站应有完整的运行与维护记录，宜采用电子信息化管理。 12、排水泵站应经常做好卫生、绿化与除害灭虫工作。 三、明渠养护管理标准: 1、明渠维护、管理单位应定时对排水明渠和设施进行检查和维护，使排水明渠保持良好的水力功能和结构状况。影响明渠排水的工程施工等情况。 2、明渠维护必须执行国家现行标准《排水管道维护安全技术规程》CJJ6－85的规定。 3、渠道的检查、维护应符合下列规定
征求意见稿 检修作业安全管理制度 目的： 为保障公司员工人身安全和企业财产不受损失，杜绝发生火灾、爆炸等重大事故，加强生产过程中检修作业的管理，保证安全生产、安全检修的正常秩序，提高企业的安全效果，特制定本制度。 检修作业票适用范围： 需要将生产设备、工艺系统停止运行和退出备用，采取断开电源或气源，隔断与运行设备联系的工艺系统。对被检修系统进行泄压、通风、吹扫、加锁、悬挂标识牌、装设遮拦或围栏等任何一项安全措施的工作。工艺系统是指酸、碱、汽、水、氢、油、煤粉、可燃性气体、瓦斯、烟、风、压缩空气、有毒性气体以及除尘、输渣等生产设备系统。 需要人员进入生产区域内的各类塔、釜、槽、罐、炉膛、锅筒、管道、容器以及地下室、阴井、地坑、下水道或其他封闭场所内进行清理、检查、检修等工作。 需要车间运行值班人员在运行方式、操作调整上采取保护人身、设备运行安全措施的工作或作业。
一、动火作业 1、定义（术语） 在易燃易爆危险区域进行焊接与切割作业和设备内使用电钻、砂轮等，可能产生火焰、火花、高温或是其他电气工具的临时作业。 2、动火作业的运用范围 ①凡在下列区域动火作业（包括使用电气焊、铝焊、塑料焊、切割工具等）均应办理动火作业票。 a、煤气站和焙烧涉及煤气区域； b、油罐区域、液氨区域、废矿物油区域，油管道和油管道连接的蒸汽管道。有污油存在沟等； c、冷却塔填料系统，汽轮机油系统，给水泵油系统，脱硫系统以及事故油箱等； d、电缆沟、电缆夹层、原、粉煤仓、燃料输送皮带、变压器及其他易燃易爆区域。 3、动火作业票的办理 a、在动火作业前，由动火部位所属车间指定人员进行办理； b、认真填写动火时间、动火部位、动火内容、分析时间、分析结果、监护人等。监护人应在动火作业票上签字； c、动火部位所属车间指定人员通知技术质检处。技术质检处接到分析通知后，应在30分钟内，出据有代表性、全面性、真实性的分析
劳务人员管理制度4 劳务人员管理制度 （一）务工人员招工制度 为了加强施工现场劳动用工的管理，维护企业和劳动者的合法权益，根据《中华人民劳动法》等有关法律规定，结合我公司实际情况制定本制度。 1、劳务的用工主体为项目子公司。劳务公司对接项目子公司，进行劳务分包，劳务公司才能作为用工主体自行招用务工人员及进行劳务作业分包。 2、务工人员的招用，必须由劳务公司依法与务工人员签订劳动合同。劳动合同必须明确规定工资支付标准、支付形式和支付时间等内容。 3、务工人员劳动合同的签订，被录用之日起十五天内与劳动者签订书面劳动合同，劳动合同签订后，务工人员应提供有效的身份证，专业资格证，学历证，暂住证等复印件（签订合同时必须提供原件备查），到公司统一备案。 4、招收范围：熟练的技术操作工，有中、高级技能职称的操作工优先录用，特殊工种人员必须具备行业执业资格证。年龄18~55岁，身体健康。 5、劳务分包：必须发包给具有建筑劳务承包资质的企业，不得发包给无资质的组织和个人（包工头）。
6、合同期限：务工人员固定期限合同最长不超过一年，以完成一定工作为期的劳动合同，起止时间必须明确具体，合同期满应及时办理手续，离开公司办理注销手续。 （二）施工现场务工人员管理制度 为了加强施工现场的管理，保障建设工程顺利进行，促进安全、文明施工，根据本公司的实际制定本制度。 1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人。专业、劳务分包的务工人员由雇佣单位负责管理，但必须遵守总包单位的各项规章制度。 2、项目部根据施工现场的人数配置专、（兼）职劳务管理员，负责施工现场务工人员登记，建立动态管理台帐，督促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实，负责施工现场考勤表、工资发放表，劳动合同等资料收集整理。 3、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同，必须经过安全培训后方可上岗，新招的务工人员上岗前必须经过安全教育。 4、务工人员应积极参加项目部组织的民工学习，接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。 Delegates, staff: Hello! i n the run-up to t he Spri ng Festival, we held one se ssi on of four staff representatives Confere nce 2013-work shop, full back i n 2012, careful a nalysis of the current sit uation, discuss 2013 devel opme nt pla ns. Here, on behalf of my com pany 2013 work re ports to t he Ge neral Assembl y, for consi
城市排水一分公司泵站管理制度为了加强泵站管理，明确各泵站管理职责，使管理工作更加标准化、制度化和规范化，结合污水泵站工作实际情况，按公司相关规定和要求，制定以下管理制度： 一、工作时间 各个泵站实行24小时值守制度，无值班室的泵站根据实际情况进行定时巡视，遇特殊情况需要增加巡视次数和看守时间。 二、运行队包站人职责： 1、各站具体事务由包站人负责，出现问题公司将根据相关法律、 法规追究包站人责任。 2、各个包站人负责督促各个看站人员，管理好所属泵站设备的 日常维护、保养、检查等工作，并做好相关运行记录。并统 计维修记录及设备隐患记录，发现问题及时上报给调度室， 并马上采取故障应急措施。 4、各泵站各自负责站内环境卫生，保持室内外地面平整、整洁， 过道通畅，备品备件堆放整齐。 5、各泵站各自负责站内安全，做好防火、防盗、防水、防电等 安全问题，排除安全隐患并杜绝一切不安全行为。 6、各泵站自检自查，严格控制运行成本，做好节能降耗工作。 7、各站统一听从运行队长指挥，并严格贯彻执行公司的各项规 章制度。 三、污水泵站管理细则： 1、看站人必须坚守生产岗位，不脱岗、不睡岗、不醉岗，穿工作 服上岗，保证24小时泵站安全生产运行。 2、看站人负责污水提升站供配电设备、机泵以及发电机组的日常
管理、保养。不允许出现阀门绣死、挂有杂物。在生产运行管 理过程中，发现生产隐患，要及时处理，并上报主管部门。认 真填写生产运行记录，做好各类记录，并且说明情况时间。3、看站人应熟练掌握排水设施操作方法，熟悉工艺流程，具备一 定的专业技术，严格执行操作规程。违章或不按规定进行操作 的，因此造成的任何事故，造成人身伤亡问题，后果由包站人 全责承担。造成公司经济损失的，由包站人全部承担，情节严 重的，追究刑事责任。 4、看站人不准无故关闭污水提升站进口总阀，如因此造成楼区检 查井冒水，在污水提升站发生停电等事故时，看站人应及时通 知公司生产部门，并及时采取措施，保证污水正常排放。因看 站人措施采取不当或通知不及时而造成污水提升站被淹的，视 情节轻重给予包站人经济处罚。 5、包站人要对污水提升站配备的工具、用品妥善保管，丢失或故 意损坏的要按价赔偿。包站人每周一上午9点前必须到站签到 并了解站内设备情况。 6、看站人在未经公司同意的情况下，不得利用污水提升站的房屋、 院落进行任何经营活动；不准私自接电、接水供他人使用；不 得停放车辆。情节严重的，对包站人进行待岗处理，终止合同。 7、无人看守泵站每天看站人员巡站5次，时间为:6:00, 9:00 , 12:00 , 15:00 , 18:00 ，其余时间自行掌握，并做好签到。 8、看站人负责保持泵站室内外卫生，做到常用常新。要做到窗明 几净，各泵、阀门等生产设备要经常清洁保养，泵站内要做到 无雪、无垃圾、无草、无杂物，摆放规整。
附件4 浙江省泵站运行管理规程 （试行） 浙江省水利厅 2016年3月
浙江省水利厅文件 浙水农〔2016〕1号 浙江省水利厅关于印发《浙江省山塘运行管理 规程（试行）》等4项规程的通知 各市、县（市、区）水利（水电、水务）局： 为全面推行我省水利工程标准化管理，根据《浙江省人民政府办公厅关于全面推行水利工程标准化管理的意见》（浙政办发〔2016〕4号）要求，依据有关法律、法规等规定，我厅制定了《浙江省山塘运行管理规程（试行）》、《浙江省大中型灌区运行管理规程（试行）》、《浙江省农村供水工程运行管理规程（试行）》和《浙江省泵站运行管理规程（试行）》，现印发给你们，请结合实际，认真组织实施。试行中如有修改意见和建议，请及时反馈我厅。 联系人：曹红蕾（山塘） 0571-******** 严雷（灌区） 0571-******** 林锐（农村供水） 0571-******** 王恺（泵站） 0571-******** 附件：1. 浙江省山塘运行管理规程（试行） 2. 浙江省大中型灌区运行管理规程（试行） 3. 浙江省农村供水工程运行管理规程（试行） 4. 浙江省泵站运行管理规程（试行） 浙江省水利厅 2016年3月1日— 2 —
前言 为全面推行浙江省水利工程标准化管理，依据有关法律法规、规章和规范性文件要求，编制本规程。 本规程共分13章和8个附录，主要内容有：适用范围、规范性引用文件、术语和定义、基本规定、组织管理、运行一般要求、主机组的运行与维护、主要电气设备的运行与维护、断流设施及清污设备的运行与维护、泵站建筑物的管理与养护、信息化管理、泵站安全管理和综合管理等，另有泵站巡查记录表、泵站技术经济指标等资料性和规范性附录。 本规程自2016年3月31日起试行。 本规程由浙江省水利厅提出并归口管理。 本规程起草单位：浙江省农村水利局、浙江水利水电学院等。 本规程解释单位：浙江省农村水利局。 本规程主要起草人：项春、钱银芳、崔梁萍、王亚红、施高萍、江锦红、 王恺、包志炎、董宏纪等。
安全检修管理制度 第一条为了做好检修安全工作，特制订本制度。 第二条停工检修实行统一领导、统一指挥并且应做到五定，即定检修方案，定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度。 第三条负责检修的人员应对检修所用的机具、材料、设备等进行认真的检查和准备，并做好各类机具、材料、设备的摆放布置。 第四条停工检修必须制订停工、检修、开工方案及其安全措施。重大项目的检修方案、安全措施，要经过讨论，经生产副总经理批准，并严格执行。 第五条检修人员在进入现场前，安全生产运行部要对参加检修的所有人员有针对性地进行安全思想、安全管理制度、安全操作规程的教育，提高安全意识，落实停工检修安全措施。 第六条外包检修（简称外委）项目在签订合同时，必须同时签订施工安全条款，明确规定外委施工单位对所承包检修项目的安全工作负全责，要求施工单位加强自身施工安全管理并严格执行本公司各项安全管理制度和规定，接受本公司安全生产管理部的统一监督检查。 第七条检修的外委施工项目，公司生产部门必须指定专人负责向施工单位做好检修项目的技术交底，并掌握其施工进度、质量、安全情况，及时做好协调工作。 第八条参加检修的外单位人员，必须由本公司生产部门对其进行严格的安全教育后，方可进入检修现场作业。 第九条生产设备停工检修由生产部门会同设备管理部联合制订停工方案并按停工方案统一指挥，确保安全。 第十条停工后，按停工方案和工艺要求切断进出装置的物料，各种物料按有关规定退出生产区，统一存放储罐区或专用容器内。易燃、易爆、有害物料的回收或排放等，要严格执行国家工业卫生排放标准，不允许任意排放，采取必要的防火防爆措施。 第十一条对残留可燃液体、易燃性物料的设备、容器、管道应按规定的时间进行彻底的蒸汽吹扫、氮气置换和空气置换等，使其内部不含有残渣、余气，取样分析应符合安全技术要求。分析合格后，用符合其工艺压力等级要求的盲板
文件编号：RHD-QB-K2847 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 外来务工人员管理制度 标准版本
外来务工人员管理制度标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 为了维护本工程的治安秩序，管理好外来务工人员，保护外来务工人员的合法权益，特制定该管理制度。 一、凡常住户口不在本市的外来务工人员，来本地参加工作，必须“三证”齐全（身份证、劳务证、计生证），并同时上缴一寸免冠照片4张（暂住证、劳务证、工作证、）。 二、在三日内上报当地派出所办理《暂住证》，劳动部门办理《劳务证》，工程安保部门办理《工作证》。 三、务工人员必须随时携带三证，不得转借、
涂改，上下班必须按规定佩戴好《工作证》，以便出入生活区 四、三证如有遗失，必须在于24小时内上报安保部门，并说明原因，经查明后补办。 五、《暂住证》期满需留住的，应在期满前5日内上报安保办公室，以便统一向当地派出所办理延长手续，期满离开时，应缴销《暂住证》。 六、外来务工人员必须服从安保、后勤部门的统一安排，在指定 的房间、床铺居住，积极参加安保部门组织的法律法规学习，和有关教育培训活动，严格遵守本工程项目的各项管理规定。 七、外地来本市探亲、访友人员，除安保部门统一登记外，暂住或预期暂住7日以上者，必须当
日上报安保部门，并缴2张一寸照片，3日内报当地派出所办理《暂住证》。 这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here
泵站管理所管理制度 各部门要严格执行岗位责任制，做好本职工作严格遵守各项规章制度。 1、全体职工必须按时上、下班，不得迟到、早退、脱岗、串岗，有病有事要先请假，履行请假手续。 2、考勤以原始记录为准，各类假期均应填写请假单，考勤汇总必须严肃认真，实事求是，不许弄虚作假。 3、加强电话管理，所有电话一律用于工作联系或业务通讯，每月电话费控制在100元以内，超支部分由所在部门自理。 4、环境卫生实行划片包干，各自负责，保证包干区整洁美观，室内卫生要求达到窗明几净。 5、实行现金管理制度，凡借用现金必须填写申请表，经负责人书面批准后方可借用，按时归还。 6、所有资料由专人保管，对收集的资料进行归类、装订成册，分类存放。若要借阅，须经领导批准，办理借阅手续，并及时归还。 7、大型工具及贵重量具应由部门集体领用，并由各部门设专人保管。个人使用公用工具及贵重物品，应办理领退用手续，按时归还，不得损坏，如有损坏，照价赔偿。 8、认真贯彻执行有关安全劳动保护方面的法令、法规，以及排水处的各项决议、通知。对职工进行安全教育，定期进行安全检查，确保安全生产。 9、爱护院内的花草树木，及时清除绿化带内杂物、杂草，保持绿化无损坏。 安全生产制度 1、树立"安全第一、质量第一"的思想,确保截流系统合理安全运行。 2、及时对新职工和调转工作岗位的职工进行安全生产思想教育。 3、对本班组的一切建筑物、机电设备、维修机械、起重工具、原材料、工作场地等进行安全文明检查，并保证符合文明和安全要求。 4、加强安全生产检查工作的实施，随时纠正工人违章作业，保证安全生产。 5、经常检查机电设备、工具、保险装置、信号装置等安全设施的可靠性、灵敏性、安全性等。消除一切可能引起伤亡事故和设备事故的不安全隐患，对所有安全设施经常做好维修保养工作。正确使用安全设施和防护用品。 6、高压设备全部或部分停电检修时，必须按要求完成停电、验电、装设接地线、悬挂标志牌和装设遮栏等保护措施，方可进行工作。 7、建立完善的安全管理网络和安全管理台帐，定期组织安全管理活动，确保安全生产正常有序的进行。 班组建设工作制度 一、班组的中心任务 1、按照生产作业计划的要求组织生产，合理进行生产、劳力调度，完成本部门交给的各项生产任务。 2、学习运用新技术，总结推广先进经验，开展合理化建议、发明创造和技术革新活动。 3、开展劳动竞赛和互帮互助活动，争创先进班组。 4、加强经济责任制的考核和奖金分配制度的考核，调动职工干好本职工作的积极性。 5、做好劳动保护工作，遵守安全操作规程，杜绝任何事故的发生，保障职工健康与安全。 6、组织职工参加政治、文化、技术业务知识的学习，做好思想工作，关心职工生活。
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.化工检修安全管理制度正 式版
化工检修安全管理制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培 养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用， 也可根据实际需要修订后使用。 1编制检修计划方案 1.1编制检修任务计划方案和安全措施 1.1.1检修方案内容有：检修项目名称、参加检修工种和人数、检修方法、步骤和安全防护措施等。 1.1.2检修方案必须做到项目齐全、内容详细、任务具体、责任明确、措施有力、方法科学。
1.1.4检修方案中的安全防护措施应报公司安全管理部门及分管副总备案。 1.2编制检修方案的程序 1.2.1停工大修，由检修车间、生产处、设备科共同编制检修任务计划方案或检修任务书报请公司批准。 1.2.2中修和一般检修，由车间编制检修任务计划方案，报请设备部门审核批准，下达后实行。 1.2.3车间日常维修，由车间设备管理员或工段长（班组长）编制维修计划方
案，经车间主任批准后执行。 2检修组织与管理 2.1大检修应成立检修领导小组（或检修指挥组），公司分管副总经理任总指挥兼安全总负责人，由参加检修项目的有关车间部门参加组成。 2.2一切检修项目均应在检修前办理《检修任务书》，明确各检修项目负责人，履行检修项目的审批手续。检修任务书由设备管理部门负责管理。 2.3项目检修负责人对分管检修项目工
劳务管理制度 青岛安装建设股份有限公司 劳务人员资格管理制度 为保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力，并能够对分包单位进行有效控制，确保工程质量，特制定本制度。 第一章范围 本制度包括劳务分包队伍的选定，劳务分包合同管理，劳务队伍进场管理，现场劳务管理，人工费（劳务费）管理，质量、安全和环境管理，劳务分包队伍的考核评价，劳务队伍退场管理，监督检查与奖罚，劳务分包信息管理等内容。 第二章职责 项目经理是项目部劳务管理的第一责任人，同时，项目部必须设专（兼）职劳务管理员，其主要职责是： 1、贯彻执行公司有关劳务管理的制度和规定，制定项目部劳务纠纷应急预案和农民工工资结算管理制度并实施； 2、配合公司选择使用劳务分包队伍，负责项目部专业工长和班组长人员的选聘、使用和管理； 3、负责对劳务分包队伍使用过程中的管理，加强劳务人员进、出场登记、考勤、工资发放（有声像记录）、离场结算、培训教育、竣工工程劳务资料移交等工作，对所使用的劳务分包队伍进行管理、考核和评定；
4、对拨付的工程款与劳务人员工资发放进行比对，掌握和协调劳务（专业）分包队伍对劳务工人工资发放工作； 5、负责本项目劳务工人工资支付的监督管理和劳务工人工资纠纷的接访、处理等工作； 按照合同约定时间,收集、审核工人月度工资计算表，并及时进行劳务分包项目的预、结算工作； 6、负责劳务队伍生活区的管理工作,改善工人生活条件,组织工人开展工地夜校培训、文体娱乐活动，并留有记录； 7、负责对施工现场务工人员实名制登记，劳动合同规范化签订。 第1 页共22 页 青岛平建建筑安装股份有限公司 劳务人员资格管理制度 为保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力，并能够对分包单位进行有效控制，确保工程质量，特制定本制度。 第一章范围 本制度包括劳务分包队伍的选定，劳务分包合同管理，劳务队伍进场管理，现场劳务管理，人工费（劳务费）管理，质量、安全和环境管理，劳务分包队伍的考核评价，劳务队伍退场管理，监督检查与奖罚，劳务分包信息管理等内容。 第二章职责 项目经理是项目部劳务管理的第一责任人，同时，项目部必须设专（兼）职劳务管理员，其主要职责是：
污水泵站安全生产管理规定 1、在安全生产、劳动保护工作中，必须贯彻劳动保护工作方针。树立“安全第 一，预防为主”的思想，正确处理好“生产必须安全，安全促进生产”。要求把系统生产过程中的危险因素和职业危害消灭的萌芽状态，切实保障劳动者的安全和健康，确保系统的正常运行。 2、对电力设备要经常进行安全检查，检查包括：电力建设绝缘有无破损，绝缘 电阻是否合格，设备裸露带电部分是否有防护，保护接零或接地是否正确、可靠，保护装置是否符合要求，手提式灯和局部照明灯是否安全用电，安全用具和电灭火器材是否齐全，电器连接是否完好等。 3、必须遵守安全用电要求： （1）不是电工不能拆装电器设备； （2）损坏的电器设备应请电工及时修复； （3）电器设备金属外壳应有有效接地线； （4）移动电具要用三眼（四眼）插座，要用三芯（四芯）坚韧橡皮线或塑料护套线，室外移动性闸刀开关盒插座等要装在安全电箱内； （5）手提行灯必须采用36V以下的电压，超市的地方不超过12V； （6）各种临时用线必须限时拆除，不能私自乱接； （7）注意使电器设备在额定容量范围内使用； （8）电器设备要有适当的防护装置或警告牌； （9）要遵守安全用电操作规程，特别是遵守保养和检修电器的工作票制度，以及操作时使用必要的绝缘用具； （10）要经常进行安全活动，学习安全用电知识。如果由于防范不足，发现有人触电，则首要的是尽快使触电人尽快脱离电源。当触电人脱 离电源后应迅速根据居停情况做对症救治，同时向医务部门呼救。 4、由于设备损坏或违章操作会造成线路短路，导线或设备过负荷，使局部接触 电阻过大，从而产生大量热量，引起火灾。当发生电气火灾时，水处理设备操作人员应首先应切断电源，用于粉灭火器对准火源根部灭火，不能站的太远，但应站在上风向。 5、必须遵守井下作业要求： （1）作业时主管队长或主管领导需在场指挥，作业人员没有得到主管队长批准的情况下不得私自下井。 （2）作业人员在没有探明作业现场是否安全的情况下，须综合分析当时情况，主管人员确认安全后方可作业。 （3）作业人员在下井之前必须首先打开井盖，放出有害气体后，（放弃时间约30-60分钟）经仪器检测达到规定安全范围，方可下井作业。 （4）下井作业之前，首先检查安全防护设施是否齐全，包括安全帽、安全带、安全绳及防毒面具，在确保安全的情况下，方可下井作业。 （5）下井之前先检查所用照明设备是否安全、可靠，早确保安全情况下方可下井做到万无一失。 （6）井下作业人员在井下作业时，井上必须留2人或2人以上，井上所留人员不得擅自离开
某市市政排水泵站运行管理方案 某公司有限责任公司 二〇一四年元月六日
某市排涝、排污、排水泵站托管方案 基本情况：泵站类型为城市排涝、排污、市政工程排水。其它情况：略。 某公司有限责任公司（以下简称“某公司”）成立于0000年0月,是某省最早成立的具有独立法人资格的水利水电工程运行管理公司，专业从事水利水电工程运行维护管理工作，具有多年的实际运行管理工作经验。如果我公司能承担这项任务，我们将按照某省泵站管理达标的要求进行运行管理，安排优秀的项目经理和技术人员在现场从事运行维护管理工作，保证提供优质服务，确保泵站安全、正常运行。 我们拟采取以下方案： 一、组织保证措施 为保证泵站的安全正常运行，我公司拟成立该项目泵站运行维护管理项目部，实行项目经理负责制，公司采取定期和不定期的方式检查项目运行管理情况，公司对项目部实行绩效考核。 实行项目经理负责制，项目经理主持全面工作，技术负责人负责技术管理工作，安全员由多年一线工作经验并持有安全员证的人员兼任。项目部下设泵站管理组、维修养护组、综合后勤组（含文件、档案、综合后勤等管理）。项目部职责明确，任务到组，责任到人，各负其责。 二、技术保证措施 某公司是某省最早成立的具有独立法人资格的水利水电工程运行管理公司（水利水电托管公司），具有多年的实际管护经验，专业从事水利水电工程运行维护管理工作。 公司隶属某省驷马山工程管理处，该处是国家一级运行维护管理单位，主业从事泵站（总装机万kw）、水闸（总设计流量2000m3/s）、变电所（35kv电压等级）、堤防（一、四级堤防）等运行管理，具有雄厚的技术力量。管理处现有水利水电系列高级工程师23人、中级职称55人，技师、中高级各类技术工人221人。在全省
设备管理部检修和维修安全管理制度 范围 为保证公司生产设施的运行、检维修、拆除和报废过程的安全，确保企业安全生产，特制定本制度。本制度适应于公司内所有生产设施的运行、检维修、拆除和报废管理。 培训和资格 公司设备管理部、安全管理部、各部门负责人和安全管理人员需熟悉并掌握本制度的要求。职责 设备管理部负责对生产设施运行、检维修、拆除和报废方面的安全管理。 使用部门对分管的生产设施要严格遵循操作规程，认真检查生产设施运行中的动态指标是否符合要求，保证生产设施的运行安全。 生产设施的检维修由设备管理部负责。检修项目负责人应对检修安全工作负全面责任，并指定专人负责整个检维修作业过程的安全工作。 生产设施的拆除和报废，由设备管理部负责。设备管理部负责人应对拆除安全工作负全面责任，并指定专人负责整个报废、拆除过程的安全工作。 安全管理部负责对该制度执行情况进行抽查。 控制程序 1、生产设施的安全管理 1. 生产设施使用部门负责设备的管理与维护 a)设备管理部每天进行生产设施安全运行检查，并认真填写设备巡回检查表。 b)维修工每天进行巡检，发现问题及时处理解决，并认真填写设备巡回检查表。 c)操作工严格按照岗位作业指导书操作设备，加强日常维护保养，认真填写设备运行点检记录表。 2 设备管理部对生产设施的管理与监督 a) 日常检查：巡检人员每天对生产设施进行认真巡检，发现安全隐患及时处理，并认真填写岗位设备巡回检查表。 b) 对主要生产设施的检查：巡检人员每周一次对主要生产设施进行重点检查，检查内容包括生产设施的压力、温度、声音、振动、油压、油温、油位、电流、电压及轴承润滑点、防腐保温、主要泄漏点等，如发现问题，同操作人员、维修人员一同会诊处理。 3 生产设施隐患的处理 a)生产设施使用部门根据查出的生产设施隐患，下发隐患整改通知单，详细说明存在的问题，整改意见及期限。 b)设备管理部在接到生产设施使用部门下发的隐患整改通知单后要立即组织
安全检查管理制度 一、目的 安全检查是做好安全工作的重要措施之一，为了监督各项安全规章制度的贯彻实施，及时发现和消除事故隐患，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司各部门、各岗位对安全检查的管理。 三、职责 安全生产委员会、安全保卫委员会主任是公司安全检查的主要负责人，场地设备部和办公室负责具体的组织和实施。 四、安全检查制度的实施和要求 1、安全检查内容包括：安全管理和现场安全。 （1）安全管理检查的主要内容：安全生产责任制、安全管理规章制度的执行情况。 （2）现场安全检查的主要内容：各种消防器材的检验和维修情况、各种钥匙的管理情况、下班后切断各处电源及关窗锁门情况、有无堆放易燃易爆物品、有无火灾隐患及其他不安全因素、各部门、各岗位危险源的管控情况。
2、安全检查采用定期、不定期及日常检查的形式进行。 （1）定期安全检查包括月度检查、季度检查、半年度检查、年度检查和重大节假日前检查。 （2）不定期安全检查是指根据公司的要求和公司安全工作的实际需要，随时组织的有针对性的检查。 （3）日常安全检查是指每天下午下班后关闭公司大门前，由公司各部门安全员对其办公区域内的门锁关闭、窗户关闭、电器关闭、电闸关闭、有无易燃物等方面的安全检查。 3、安全检查工作要求。 （1）各部门安全员每天下班后要对其部门工作区域进行检查，发现不安全因素及时处理和报告。 （2）重大节假日前夕、每月末及不定期的安全检查，由安全保卫办公室负责组织人员进行。 （3）场地设备部和办公室负责组织有公司主要领导参加的季度、半年度及年度安全大检查。 （4）场地设备部对各部门、各部位的安全情况随时进行监督检查，各部门要予以支持和合作。 （5）每次安全检查情况，安全保卫办公室要认真记录在相应表格上，建立安全检查档案，对检查发现的不安全隐患，要及时通知有关部门根据情况当场整改或限期整改。 （6）各部门对存在的安全隐患，要按要求的期限认
劳务工人管理制度 1.目的 为规范公司各项管理，明确各岗位职责，使各项目、各部门在管理过程中有章可循，形成一个责任明晰、奖惩分明、运行有序的管理体系，特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于四川鑫鑫建设劳务有限公司全体员工。 3.术语和定义 无 4.管理职责 贯彻落实公司管理制度，监督指导各项目部依法进行投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理、组织与协调等工作。 5.具体内容 5.1.总则：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济 手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有素质、有纪律的员工队伍，充分发挥其积极性和创造性，保证企业和员工奋斗目标的实现。 5.2.员工的权利和义务： 5.2.1.员工必须树立集体主义精神，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、 快节奏、高质量地完成各项工作任务。 5.2.2.员工必须遵守本公司制订的各项规章制度，对规章制度有不同意见的，可以 在执行制度的前提下，向有关部门直至公司总经理提出。 5.2.3.员工对公司管理人员的工作有进行批评和建议的权利，对管理人员的违法违 章和失职行为有申诉、检举的权利。 5.2.4.员工可按本公司相关制度规定，享受劳动、休息、工资等各项待遇的权利。 5.3.劳动合同
5.3.1.公司实行劳动合同制度，凡公司员工均应签订书面劳动合同。第二条劳 动合同由公司法定代表人或法定委托代表人与员工本人签订，员工应仔细阅读并了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。劳动合同一经签订即产生法律效力。 5.3.2.入职：员工入职前必须对员工家庭住址、通讯方式、健康情况等进行登记， 并出具"身份证原件"、"外来人员务工"等证明，并保留员工身份证复印件以备入档；员工有病史或不适于高空作业、重体力活作业、特殊工种作业的，员工必须说明，员工不得谎报或隐瞒个人情况。 5.3.3.新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优录取，并执行1 至3个月的试用期。试用期内发现不符合用工条件的，公司有权即时辞退。 5.3.4.劳动合同期满，如企业生产经营需要，且经员工本人同意，可以续签劳动合 同。 5.4.纪律 5.4.1.员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准无故旷工、迟到、早退、工作 时间不准擅自离岗和做与工作无关的事。 5.4.2.员工应无条件服从工作分配和调动。 5.4.3.员工必须高度集中精力，认真负责地进行工作，做到当日工作当日毕。 5.4.4.员工应自觉遵守安全文明施工的各项规定生产，保持施工环境整洁有序，维 护企业良好形象。 5.4.5.员工应忠诚企业，严禁无中生有、谣言惑众、搬弄是非。 5.4. 6.同事间团结友善、互尊互重，发生矛盾找工地负责人协助解决；严禁相互谩 骂、打架斗殴。 5.4.7.严禁嫖娼赌博、酗酒闹事。 5.5.考勤和请假制度 5.5.1.上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，由公司作出决定，并
泵站安全管理制度 L.1 安全防火制度 L.1.1经常组织全站职工开展消防活动,正确使用消防器具。消防器材专人管理，按点放置，定期保养，不得移作它用。消防器具使用后立即清理，及时恢复。 L.1.2易燃易爆物品应设专人保管，存放易燃易爆物品的仓库要按其特性采取避光、隔离、限量、分散、分类等相应措施存贮，电气照明采用防爆装置，杜绝一切火种,库内存放一定数量的灭火器材。 L.1.3检修场所严格控制使用易燃易爆物品，需要多少领多少，使用后剩余的立即返还仓库。使用易燃易爆物品的场所严禁一切火种，并准备好足够的灭火器材。 L.1.4用汽油清洗机件时，应距配电室、重要设施和使用明火操作的地方有足够距离，现场要通风良好，以降低汽油蒸汽的浓度；汽油容器应是不能打出火花的制品；清洗现场严禁吸烟和使用明火。 L.1.5 冬季气候干燥常伴有大风，应特别注意做好防火工作。 L.2 安全保卫制度 L.2.1 建立健全的安全生产领导小组和消防小组。经常组织全站职工学习安全技术规程和安全知识，及时上报安全月
报。 L.2.2安全生产领导小组每月活动一至二次，学习有关安全文件，检查安全隐患，落实整改措施。消防小组每周活动一次，学习消防知识，落实消防工作，检查消防器材。 L.2.3泵站值班人员除按照运行值班制度做好有关工作外，还应负责厂房安全保卫，禁止无关人员进入厂房；抽排排水廊道积水；对干燥、保温设备、电源、定期巡视检查等工作。 L.2.4外单位人员参观泵站工程，应遵守有关制度，服从值班人员的指挥，参观人员应在安全区内，未经批准不允许对泵站工程进行任何摄影和录像。 L.2.5 泵站值班人员严格履行交接班手续。对擅自离岗或履行职责不力造成的后果负责。 L.3 安全技术教育与考核制度 L.3.1 安全技术教育包括生产技术知识、安全技术知识和专业安全技术知识。 生产技术知识是指本单位水工建筑、机电设施的基本概况、性能、作用，工程设施运用程序、操作方法、操作规程和注意事项等知识。 安全技术知识是指本单位内有危险的设备和区域,危害产生的原因、特点以及进行安全防护的基本知识和注意事项，还包括有关机械电器设备的基本安全知识，有毒、有害