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呼吸科品管圈成果汇报(文字版)

呼吸科品管圈成果汇报(文字版)
呼吸科品管圈成果汇报(文字版)

呼吸科品管圈成果汇报(文字版)

圈名:呼啦圈

主题:降低胃管脱管率

圈介绍:呼啦圈成立于2014年3月,共有11位成员。

圈督查:爱萍圈长:贾改霞

副圈长:叶

圈员:燕、婷、乐、唐悦、婧、王丽英、瑜、茹

主要工作:认真查对医嘱,遵循三查七对,加强巡视胃管固定情况,保证医疗安全,降低胃管脱管率,提高患者住院满意度。

活动过程:2014年3月-2014年10月,全员积极参与,分工合作,主题鲜明,目的明确,性强,共计开大会2次。

第一次会议:2014年3月全体成员开会,成立呼吸消化科品管圈,确定圈成员,推选出圈长贾改霞,副圈长叶,介绍了品管圈主要容。

第二次会议: 2014年3月全体成员参加,大家各抒己见,提出问题,根据本科室实际情况,按照品管圈评分标准选定圈名、圈徽与主题。

圈名选定过程:最初拟题---快乐圈 --- 拉手圈 ---天使圈--- 氧气圈 --- 最终选定---呼啦圈!

圈名意义:呼吸消化科的全体成员手拉手,团结一致,营造出轻松愉悦的氛

围,为患者带来安全,舒适的医疗环境。

圈徽意义

?圈圈环绕代表团结协作,秩序井然;?一颗心,代表我们炙热的心,热情洋溢,充满爱心;

?一侧肺叶象征着呼吸消化科,代表本科的全体;

?舞动着的人,代表我们的青春活力,积极向上,我们怀揣着一颗炙热的心,为患者的健康而努力,团结有序,充满活力,不辞劳苦。

主题选定

选题优点

?避免延误治疗,为患者带来安全实惠

?降低患者留置胃管感染机率

?避免多余开支,减轻患者经济负担?减轻护理工作负担,体现自我价值?美化医院形象,提高患者住院满意度数据把握

时间:2014年3月—2014年10 月对象:2013年1月—2014年10月呼吸科住院胃管插管患者100例。

方法:资料查阅,数据收集。

胃管脱管要因选定

?管道意外

?护士管道护理责任心不强

?制度落实欠缺

?患者自行拔管

?约束带过于简单

?润滑剂未处理干净

留置胃管脱管率高的原因分析:

一、护士管道护理责任心不强:安全意识欠缺;工作量大,人力不足;润滑剂未处理干净;专业培训不足;宣教不当;观察不足;

二、管道意外:固定不当,约束带简单;患者不配合保护不当;置管时间过长;患者自行拔管;

三、制度落实欠缺:流程规程不够细化;培训方法不合理;培训时间不足。

现况值:

原因出现次数影响度累计影响度

置管时间过长17 33% 33%

固定不当11 22% 55%

患者保护不当10 20% 75%

巡视不足 6 12% 86%

呼吸科品管圈成果汇报(文字版)

呼吸科品管圈成果汇报(文字版) 圈名:呼啦圈 主题:降低胃管脱管率 圈介绍:呼啦圈成立于2014年3月,共有11位成员。 圈督查:爱萍圈长:贾改霞 副圈长:叶 圈员:燕、婷、乐、唐悦、婧、王丽英、瑜、茹 主要工作:认真查对医嘱,遵循三查七对,加强巡视胃管固定情况,保证医疗安全,降低胃管脱管率,提高患者住院满意度。 活动过程:2014年3月-2014年10月,全员积极参与,分工合作,主题鲜

明,目的明确,性强,共计开大会2次。 第一次会议:2014年3月全体成员开会,成立呼吸消化科品管圈,确定圈成员,推选出圈长贾改霞,副圈长叶,介绍了品管圈主要容。 第二次会议: 2014年3月全体成员参加,大家各抒己见,提出问题,根据本科室实际情况,按照品管圈评分标准选定圈名、圈徽与主题。 圈名选定过程:最初拟题---快乐圈 --- 拉手圈 ---天使圈--- 氧气圈 --- 最终选定---呼啦圈! 圈名意义:呼吸消化科的全体成员手拉手,团结一致,营造出轻松愉悦的氛围,为患者带来安全,舒适的医疗环境。 圈徽意义

?圈圈环绕代表团结协作,秩序井 然; ?一颗心,代表我们炙热的心,热情洋 溢,充满爱心; ?一侧肺叶象征着呼吸消化科,代表 本科的全体; ?舞动着的人,代表我们的青春活力, 积极向上,我们怀揣着一颗炙热的 心,为患者的健康而努力,团结有 序,充满活力,不辞劳苦。 主题选定 主题评价题 目 重要性迫切性圈能力总分顺序选定 降低胃管脱 管率5054 5 4 21 1 ?

选题优点 ?避免延误治疗,为患者带来安全实惠?降低患者留置胃管感染机率 ?避免多余开支,减轻患者经济负担?减轻护理工作负担,体现自我价值

如何提高麻醉科医师术前访视率品管圈汇报书模板

某某市人民医院 品管圈活动成果报告书 圈名:无痛舒适圈 科室:麻醉科 课题名称:如何提高麻醉科医师术前访视率时间:2020年4-9月

一、圈的简介 主任召集全体麻醉医生及麻醉护士,简单给大家讲解了品管圈的相关知识(事先已对品管圈相关知识详细培训),希望大家自发、自愿报名参加品管圈,并强调如果一旦成为圈员,必须履行职责,善于发现问题,善于思考解决问题,遵守圈规,按时参加会议,按时完成圈会任务,为品管圈的共同目的而努力。大家积极参加,报名人员30人,但暂时组成一个品管圈一般需要10人,主任决定将哺乳、怀孕、下乡、进修等在时间上不允许经常参加会议的,暂时不参加品管圈。遴选出圈员,主任为辅导员,李岳文为圈长,陈仙妹为圈记录员,负责圈会组织与记录。其余为圈员,负责阶段性工作。 制表人:某某日期:2020-04-03

(注释: 现场型:以稳定工作质量、改进质量、降低消耗、改善工作环境为选题范围。 服务型:以推动服务工作标准化、程序化、科学化、提高服务质量和效益为选题范围 攻关型:以解决技术关键问题为选题范围 管理型:以提高业务工作质量、解决管理中存在问题、提高管理水平为选题范围 创新型:运用新的思维方式、创新的方法、开发新项目、新方法、新产品,实现预期目标的课题。 (二)圈名意义 无痛舒适意在给人以安乐无痛舒适的感觉,取名无痛舒适圈,寓意在麻醉科全体人员的呵护下使患者处于安全无痛舒适的环境。 (三)圈徽意义 Pivas代表通过术前访视,了解患者耐受麻醉和手术能力,促进麻醉药物使用的质量和安全。白鸽寓意和谐与安宁的医患关系 圆圈图形代表品管圈 大拇指代表医术高超及服务质量好 二、主题选定 注:以评价法进行主题评价,共10人参与选题过程,票选分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。 (二)本期活动主题(主题说明) 术前访视是优质医疗服务工作中的重要组成部分。经调查本院术前访视存在麻醉评估和方式介绍不详细、访视时间不妥、未参加术前病例讨论、访视流程不规范等不足。品管圈是由相

麻醉科品管圈计划报告书范例

2020年麻醉科科 品管圈(QCC)活动计划报告书 品管圈名称:温暖圈 改善主题:减少手术患者围术期低体温发生 活动科室:麻醉科、手术室、各手术科室 活动时间: 2020年2月-10月 一、活动追踪结果 (一)品管圈活动名称:减少手术患者围术期低体温发生

(二)主题选取原因:减少手术患者围术期低体温发生,重要的是能提高患者舒适度。对于术中低体温而言,低体温可导致外科伤口感染率高达19%,伤口拆线时间延长,住院时间延长,留观时间延长,寒战,死亡率增加,凝血 / 纤溶功能障碍,输血需求增加,麻醉药物效能和代谢改变,患者术后苏醒推迟,降低围术期低体温科减轻患者的治疗费用与住院天数,减轻患者负担,提高医院医疗水平。(三)目标设定值: 目标值 = 现况值-改善值 = 现况值-(现况值×改善重点×圈能力) = 45.26%-(45.26%×80.83%×60% ) = 23.31% 降幅23.31% (四)效果确认: 目标达标率=(改善后-改善前)/(目标值-改善前)×100% (五)效果维持情形: 有效监测下的患者体温患低体温率降幅达到23%。(和2018年数据比较)

二、圈的介绍 (一)圈的组成 圈名:温暖圈成立时间: 2020 年 2 月 成员人数: 9 人平均年龄: 35 岁 圈长:郑卫国辅导员:沈迎雁,手术室护士长所属单位:麻醉科手术室 主要工作: 1、分析围术期低体温发生的原因 2、提出整改意见 3、验证整改措施的有效性。 活动时间:2020年2月至2020年10月 单位主要指针:改善患者围术期舒适度,促进患者恢复。 (二)圈名意义: (1)红色代表着温度,代表着医护人员赤诚的心,一切为了病人。(2)双手代表着医护人员的爱心,耐心,细心,责任心。 (3)整体造型是医护人员的呵护中带给患者温暖。 (三)圈徽意义:整体是一个红色的双手合围,表达的是温暖和善意,

呼吸科品管圈成果汇报(文字版)

呼吸科品管圈成果汇报(文字版)

呼吸科品管圈成果汇报(文字版) 圈名:呼啦圈 主题:降低胃管脱管率 圈介绍:呼啦圈成立于2014年3月,共有11位成员。 圈督查:张爱萍圈长:贾改霞 副圈长:刘叶 圈员:张燕、赵婷、张乐、唐悦、赵婧、王丽英、张瑜、刘茹 主要工作:认真查对医嘱,遵循三查七对,加强巡视胃管固定情况,保证医疗安全,降低胃管脱管率,提高患者住院满意度。 活动过程:2014年3月-2014年10月,全员积极参与,分工合作,主题鲜

明,目的明确,民主性强,共计开大会2次。 第一次会议:2014年3月全体成员开会,成立呼吸消化内科品管圈,确定圈成员,推选出圈长贾改霞,副圈长刘叶,介绍了品管圈主要内容。 第二次会议:2014年3月全体成员参加,大家各抒己见,提出问题,根据本科室实际情况,按照品管圈评分标准选定圈名、圈徽与主题。 圈名选定过程:最初拟题---快乐圈--- 拉手圈---天使圈--- 氧气圈--- 最终选定---呼啦圈! 圈名意义:呼吸消化科的全体成员手拉手,团结一致,营造出轻松愉悦的氛围,为患者带来安全,舒适的医疗环境。 圈徽意义

?圈圈环绕代表团结协作,秩序井然; ?一颗心,代表我们炙热的心,热情洋 溢,充满爱心; ?一侧肺叶象征着呼吸消化内科,代表 本科的全体同仁; ?舞动着的人,代表我们的青春活力, 积极向上,我们怀揣着一颗炙热的 心,为患者的健康而努力,团结有序, 充满活力,不辞劳苦。 主题选定 主题评价题 目 重要性迫切性圈能力总分顺序选定 降低胃管脱管率 505 4 54 210 1?

34 34 28 132 3提高动脉采 血成功率 32 28 28 124 4提高住院病 人的满意率 减少铃声率32 28 32 121 6 32 30 36 122 5提高痰培养 标本合格送 检率 43 33 36 144 2减少压疮发 生率 选题优点 ?避免延误治疗,为患者带来安全实惠?降低患者留置胃管感染机率 ?避免多余开支,减轻患者经济负担?减轻护理工作负担,体现自我价值?美化医院形象,提高患者住院满意度

手术室品管圈成果汇报

手术室品管圈成果汇报 篇一:手术室品管圈计划书 手术室品管圈活动计划书 计划线 ......实施线—— 篇二:品管圈成果汇报会 小措施、大安全 市二院护理品管圈活动成效显著 为迎接等级医院评审,创建患者安全目标医院,促进护理质量持续改进、发挥护士在质量管理中的作用,2012年底,我院护理部在全院开展了以“小措施、大安全”为主题的护理品管圈活动。在这一活动中,护理部采取了“走出去、请进来”的方式,于2012年11月选送十名护士长赴台湾研修学习,派送护理骨干参加省内外各大医院培训,并将学习成果以汇报会的形式与全院护士共同分享;同时邀请省内外知名护理专家来院进行培训指导;要求全院护士长就科室开展品管圈的设想进行汇报,护理部分别进行指导;针对品管圈中涉及的各种统计分析图表如:因果分析图、甘特图、柏拉图、排列图、关联图、冰山图、直方图等,多次请院内外专家进行专项的培训与辅导。从而促进了我院护理管理者和护士们全面理解品管圈内涵和流程,有助于掌握科学的统计学分析方法,为全院开展品管圈活动,更好的迎接等级医院评审和患 者安全目标专项检查打下坚实的基础。 现我院共成立了35个护理品管圈,各品管圈根据科室中存在的问题,圈员合作、集思广益,运用品管工具,进行护理品质管理。其中,手术室的“协力圈”根据上级重视程度、重要性、急迫性将“落实手术三方核查率”作为本阶段品管圈活动的主题,最终达到等级医院检查标准中手术核查率100%的要求。“协力圈”通

过对手术室手术安全核查执行合格率仅83%的现象从人(医生、护士、麻醉医师)、管理、质控工具等各方面进行解析,对主要存在问题制定了切实可行的解决方案,使手术安全核查率达到100%;患者身份识别错误、用药和输血安全无误、正确执行医嘱、手术患者、手术部位及术式正确、物品清点准确无误的目标落实率为100%。其成果在今年10月份等级医院评审和患者安全目标专项检查中得到了验证,受到各位专家的好评。重症监护病房(ICU)的圈名有趣而贴切--救生圈,提醒医务人员要像救生员一样,随时随刻呵护救治危重患者的生命。2013年7月3日-23日就交班情况进行统计发现ICU交接班缺陷率22%,影响了护理安全和质量。救生圈针对存在问题进行了分析并提出相应的改进措施,通过明确ICU交接班项目和流程,改善交接班环境,将交接班作为新入科护士准入的培训和考核的内容,定期实施交接班演练等措施,有效地降低了交接班缺陷率。于2013年9月1日-20日再次调查发现:交班缺陷率从22%下降到2%。通过“小举措”,提高了交接班质量,保证了 护理安全。 通过一年半活动的开展,于2013年11月15日,护理部举行“护理品管圈成果汇报会”。圈长们对各圈的主题活动情况进行了成果展示和汇报,总结并分享了活动开展11个月以来所取得的成果与经验。市卫生局副局长俞伟男、医政处处长(本文来自:https://www.doczj.com/doc/8613073693.html, 博旭范文网:手术室品管圈成果汇报)谈庆、院领导、职能科室以及该院200多名医务人员参加了本次活动。 汇报会上,护理品管圈丰富多彩的活动内容以及生动详实的资料、精美的图片和激情的演讲博得了参会人员的阵阵掌声。经角逐,手术室“协力圈”和疼痛科“爱心天使圈”并列一等奖;呼吸科“深呼吸圈”、普外科“爱心圈”和泌尿外科“悠悠圈”获得二等奖;神经内科“爱心天使圈”、心内科“爱心圈”获得三等奖。

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