隐患排查治理清单
第三章企业隐患排查治理工作 企业是隐患排查治理工作的主体， 是隐患排查治理工作的直接实施者。 企业隐患排查治 理工作主要包括四个方面：自查隐患、治理隐患、自报隐患和分析趋势。 自查是为了发现自 身所存在的隐患，保证全面而减少遗漏； 治理是为了将自查中发现的隐患控制住， 后果，尽可能从根本上解决问题； 自报是为了将自查和治理情况报送政府有关部门， 了解企业在排查和治理方面的信息； 分析趋势是为了建立安全生产预警指数系统， 产状况做出科学、综合、定量的判断，为合理分配安全监管资源和加强安全管理提供依据。 第一节企业自查隐患 企业自查隐患就是在政府及其部门的统一安排和指导下， 确定自身分类分级的定位， 采 用其适用的隐患排查治理标准，通过准备、组织机构建设、建立健全制度、全面培训、实施 排查、分析改进等步骤形成完整的、系统的企业自查机制。尤其是大型企业集团， 应在企业 内部形成联接所有管理层级和各个生产单位，以及当地安全监管部门的隐患排查治理体系。 、准备工作 为保证隐患自查工作能够打下坚实的基础， 企业必须做好与之相关的准备工作。 隐患排 查治理是涉及到企业所有部门、 所有生产流程、所有人员的一项系统工程， 如果不做好全面 的准备，那么所建立的隐患排查治理机制将缺乏系统性和可操作性，结果必然是“一阵风” 式的开展一次“运动”，不能做到深入和持久的开展自查工作。 1. 收集信息 由企业安全生产主管部门和有关专业人员，对现行的有关隐患排查治理工作的各种信 息、文件、资料等通过多种行之有效的方式进行收集。 系的服务方来实施。 2. 辅助决策 将收集信息形成的有关材料向企业管理层汇报, 能够全面、正确理解和认识隐患排查治理工作，； 3. 领导决策 高、中层领导需要从思想意识中真正解决为什么要实施隐患排查治理工作的问题, 此项工作提供充分的各类资源，隐患排查治理工作才会在企业得到有效和完全的实施。 二、组织机构建设 由企业一把手担任隐患排查治理工作的总负责人, 以安全生产委员会或领导班子为总决 防止引发 以使其 对安全生 此项工作也可以委托与企业有合作关 , 并说明有关情况，使企业管理层的领导 对企业建设隐患排查治理工作做出正确决策。 并为
机场安全生产隐患排查治理体系全套资料《2019-2020新标准整编汇集》 单位名称：某机场 2019年 X月
目录 第1章隐患排查治理作业指导书 (4) 1.1 编制目的 (4) 1.2 术语及定义 (4) 1.3 编制依据 (5) 1.4 基本要求 (8) 1.4.1 健全机构 (8) 1.4.2 完善制度 (8) 1.4.3 组织培训 (8) 1.4.4 落实责任 (8) 第2章工作任务及实施 (9) 2.1 成立隐患排查领导小组 (9) 2.2 责任及职责划分 (9) 2.3 隐患排查 (10) 2.4 隐患排查结果的处理 (12) 2.4.1 隐患分级 (12) 2.4.2 隐患的判定标准 (13) 2.4.3 隐患级别的确定 (13) 2.4.4 隐患排查治理情况通报 (14) 2.5 隐患分级治理 (14) 2.5.1 隐患治理实行分级治理。 (14) 2.5.2 一般隐患的整改 (15) 2.5.3 重大事故隐患的整改 (15) 2.5.4 整改期间的防范要求 (15) 2.5.5 完善生产安全事故隐患排查治理制度 (15) 2.5.6 隐患治理验收 (20) 2.6 制度管理 (20) 2.7 档案管理 (27) 2.8 评审与更新 (28) 第3章隐患排查项目清单 (29) 3.1 基础管理类 (30) 3.2 生产现场类 (33) 第4章隐患排查台账 (85) 4.1 隐患排查台账 (85) 4.2 安全生产隐患自查标准参照 (130) 4.3 机场行业安全生产检查表 (279) 4.4 职业健康安全隐患检查表 (289) 4.5 隐患整改通知单 (290) 4.6 安全生产隐患通知单（排查） (292) 4.7 安全生产隐患验收单（治理和验收） (293) 第5章附录样表 (294)
安全隐患排查治理方案(最新 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0928
安全隐患排查治理方案(最新版) 安全保证的措施 一、安全目标 安全管理目标为“四消灭、三减少、一实现”。 1.四消灭 ⑴．消灭工程质量安全事故。 ⑵．消灭施工生产中的因公死亡事故，重伤率控制在0．5‰以内，轻伤率控制在5‰以内。 ⑶．消灭火灾事故。 ⑷．消灭责任交通事故。 2．三减少 ⑴．减少轻伤事故。
⑵．减少惯性事故。 ⑶．减少质量通病安全事故。 3．一实现 实现安全样板标准工地。 二、安全生产方针 1．认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，严格执行部颁有关施工规范和安全技术规则，对施工人员进行岗前安全教育培训，牢固树立“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的思想意识。 2．建立健全安全保证体系，使安全工作制度化、经常化，并贯穿施工全过程。重大施工项目都应编制安全施工方案。该体系以项目经理为安全生产的第一责任人，安质部设专职安全员，工班设兼职安全员。 3．制定实现安全目标和保障目标的规章制度。 4．加强现场管理，搞好文明施工，建立良好的安全施工环境。 三、施工安全保障体系
山西右玉教场坪煤业有限公司 安全风险控制及隐患排查治理清单 编制日期：2017年3月
前言 为了减少事故的发生，通过对生产活动和生产系统中存在或潜在的危险源的辨识，进而对其进行消除、减少、控制，实现煤矿人—机—环—管系统的最佳匹配，特编制《安全风险控制及隐患排查治理清单》。 本清单内容主要包括煤矿存在功潜在的风险概述，危险源评估、监测、预警、控制、控制管理等。并从通用部分、机电运输、综采工作面、综掘工作面、一通三防、地测防治水、职业卫生、地面设施设备等八个方面分别列出，便于查看和制订具体的事故隐患治理清单及“五定表”。 风险管理主要运用作业条件危险性评价法（LEC法）对危险源进行辨识，确定危险源可能发生的风险和后果，对危险源进行分级分类，监测预警和控制，预防事故的发生。通过对煤矿常见事故进行机理分析，分析出引起事故的直接原因和间接原因，找出控制事故的关键因素及环节，制定相应的管理措施或应急预案，切断事故发生的因故链，达到控制事故发生的目的。按照工作任务分析法辨识危险源，首先以清单的形式列出本单位所有的工作任务及每项任务的具体工序，辨识出煤矿现有工作条件下所有工作任务中存在或潜在的人、机、环、管四类危险源。通过对危险源进行分析、确定，将风险划分为5个等级。对已辨识出的危险源进行定期、动态和实时监测，根据危险源的风险等级和实际发生频率按照5个预警等级进行预警，对风险进行有效控制。同时根据监测结果对危险源进行再次评价，并对危险源进行增减与升降级调整，从而实现矿井风险的闭环管理。 风险评价方法简介： LEC评价法(格雷厄姆(BenjaminGraham,1894-1976)评价法)是对具有潜在危险性作业环境中的危险源进行半定
冶金企业隐患排查治理体系全套资料《2019-2020新标准整编汇集》 单位名称：略 2019年1月
目录 第一章隐患排查治理作业指导书 (5) 1.1 编制目的 (5) 1.2 术语及定义 (5) 1.3 编制依据 (6) 1.4 基本要求 (9) 1.4.1 健全机构 (9) 1.4.2 完善制度 (9) 1.4.3 组织培训 (9) 1.4.4 落实责任 (9) 第二章工作任务及实施 (10) 2.1 成立隐患排查领导小组 (10) 2.2 责任及职责划分 (10) 2.3 隐患排查 (11) 2.4 隐患排查结果的处理 (14) 2.4.1 隐患分级 (14) 2.4.2 隐患的判定标准 (14) 2.4.3 隐患级别的确定 (15) 2.4.4 隐患排查治理情况通报 (15) 2.5 隐患分级治理 (16) 2.5.1 隐患治理实行分级治理。 (16)
2.5.2 一般隐患的整改 (16) 2.5.3 重大事故隐患的整改 (16) 2.5.4 整改期间的防范要求 (17) 2.5.5 完善生产安全事故隐患排查治理制度 (17) 2.5.6 隐患治理验收 (21) 2.6 档案管理 (21) 2.7 评审与更新 (22) 第三章隐患排查项目清单 (23) 3.1 基础管理类 (24) 3.2 生产现场类 (44) 第四章隐患排查台账 (67) 4.1 隐患排查台账 (67) 4.2 冶金企业安全隐患检查表 (69) 4.3 特种设备安全隐患检查表 (168) 4.4 职业健康安全隐患检查表 (169) 4.5 隐患整改通知单 (171) 4.6 安全生产隐患通知单（排查） (172) 4.7 安全生产隐患验收单（治理和验收） (174) 第五章附录样表 (175) 5.1 表1：隐患排查治理清单样表 (175) 5.2 表2：隐患排查治理记录样表 (177) 5.3 表3：隐患排查治理公示样表 (178)
隐患排查治理制度 1目的和内容 为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。 2 适用范围 公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。 3 定义 3.1事故隐患的含义 本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 3.2事故隐患的分类 事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。 一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 重大事故隐患分为一、二、三级 1）一级重大事故隐患 一级重大事故隐患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失，或可能造成重大社会影响，后果特别严重，需全部停产停业整治，且整改难度很大的事故隐患。 2）二级重大事故隐患 二级重大事故隐患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万以上1亿元以下直接经济损失，且整改难度很大，需全部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 3）三级重大事故隐患
三级重大事故隐患是指可能造成10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万以上5000万元以下直接经济损失，且整改难度较大，需局部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患。 4 职责 主要负责人负责全厂隐患自查带头工作，并签发全厂性隐患整改通知单；各部门车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门；主要负责人负责对全厂性隐患整改情况的验收。 车间领导负责生产车间隐患自查工作；并签发车间级隐患整改通知单；各车间成员接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门；车间领导负责对生产车间隐患整改情况的验收。 隐患排查专家组负责专家隐患排查工作：并签发隐患整改通知单；各部门车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门；隐患排查专家组对隐患整改情况的验收。 安全部编制安全检查计划，管理各项安全检查表。 定期评审修改安全检查表。 主要负责人负责隐患治理专项资金的审批工作，由财务部门负责隐患治理专项资金的使用登记工作。 5 工作要点 5.1隐患自查 企业开展全厂性隐患自查每月不少于1次；生产车间开展隐患自查每周不少于1次；班组（工段）每天或每班应检查各岗位、工艺设备和安全防护设施完好情况，是否存在事故隐患。企业主要领导和各分管领导应亲自参加全厂性检查活动，并随机抽查车间、班组隐患自查情况，对发现的重要情况应及时研究整改；企业安全管理部门和安全员应深入车间班组，督促、规范和指导隐患排查工作。 5.2重点部位“九必查” 企业在隐患排查中应突出重点，做到“九必查”： 1）重要生产车间、原料和产品库区、企业供电、供水、供汽、供风等部位的安全运行状况必查； 2）工艺技术管理、“工艺变更管理”制度执行情况必查；
xxxxxx有限公司 安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制文件汇编 编制：xxx 审核： xxx 签发： xxx
xxxxxx有限公司 2018年3月 目录 一、xxxxxx有限公司安全生产风险管理领导小组的通知4 二、安全生产风险管理组织机构及职责4 三、xxxxxx有限公司职业病危害领导小组的通知12 四、职业病危害管理工作领导小组组织机构及职责12 五、组织机构图及安全承诺书14 六、双体系建设实施方案17 七、两个体系建设培训计划26 八、2017年度安全培训教育计划32 九、安全风险分级管控和隐患排渣治理教育制度34 十、会议记录汇总38 十一、安全培训教育记录汇总53 十二、两个体系培训教育教材74 1.、两个体系建设基础知识问答手册75 2、工贸企业安全生产风险分级管控体系细则及通则91 3、生产安全事故隐患排查治理体系通则111
十三、培训试卷（样本）125 十四、成绩单（样本）128 十五、签到表（样本）129 十六、培训照片（样本）130 十七、安全风险分级管控制度132 十八、事故隐患排查治理制度159 十九、风险分级管控实施指南167 二十、事故隐患排查治理体系实施指南197 二十一、文件发放记录（样本）222 二十二、安全生产风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩管理制度224 二十三、两个体系考核记录229 二十四、两个体系建设工作考核制度236 二十五、两个体系建设工作考核记录243 二十六、风险评价准则248 二十七、安全风险公告制度266 二十八、风险评估报告270
xxxxxx有限公司 安全生产风险管理组织机构及职责 编制: 审核： 审批：
公司隐患排查治理制度 1、目的和内容 1、1为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。 1、2本制度规定了事故隐患分类、排查、报告、整改及奖励办法。 编辑本段 2、适用范围 公司全体员工 编辑本段 3、职责 3、1公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。 3、2按照“谁主管，谁负责”的原则，各分厂(车间)、处室行政一把手为分管安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。 3、3安督办负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。 3、4公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。
3、5财务处负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。 3、6生技处对隐患整改措施的可行性和合理性负责。 编辑本段 4、事故隐患 4、1事故隐患的含义:本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 4、2事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。 4、2、1一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 4、2、2重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 编辑本段 5、工作程序 5、1组织机构 5、1、1公司成立安全隐患排查领导小组，分别由公司总经理任组长，安督办主任任副组长，各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在安督办，主要负责活动开展的日常管理工作。 5、1、2各二级单位也应成立相应的领导小组，由单位第一责任人任组长。5、2隐患的排查与报告 5、2、1隐患的排查按照“谁主管，谁负责”的原则，各分厂(车间)、处室应对
医院风险分级管控和隐患排查治理双体系全套方案资料标准汇编 编号：Q/RAH-001b-2021 2021-2022版 发布日期：2021-X-X 实施日期：2021-X-X XX人民医院
目录 第一部分风险分级管控体系 (7) 第1章总则 (8) 1.1 编者按 (8) 1.2 适用范围 (9) 1.3 编制依据 (9) 1.3.1 相关法规及规定 (9) 1.3.2 部门规章 (10) 1.3.3 地方法规及文件 (11) 1.3.4 标准和规范 (12) 1.4 总体要求、目标与原则 (14) 1.5 术语和定义 (15) 1.5.1 风险 (15) 1.5.2 危险源 (16) 1.5.3 风险点 (16) 1.5.4 风险辨识 (16) 1.5.5 风险评估/评价 (16) 1.5.6 风险分级 (17) 1.5.7 风险管控 (17) 1.5.8 风险信息 (17) 1.5.9 重大风险 (18) 1.5.10 重大危险源 (18) 第2章工作机制 (19) 2.1 安全风险分级管控工作责任体系 (19) 2.2 安全生产风险分级管控管理制度 (20) 2.2.1 目的 (20) 2.2.2 范围 (20) 2.2.3 频次 (20) 2.2.4 依据 (20) 2.2.5 原则 (21) 2.2.6 工作程序 (21) 2.2.7 风险管控方法 (22) 2.2.8 风险管控准则 (27) 2.2.9 风险的控制 (30) 2.2.10 风险分级管控 (31) 2.2.11 风险告知 (31) 2.2.12 文件管理 (31) 2.2.13 风险信息的更新和持续改进 (32) 2.2.14 相关文件 (32) 2.2.15 相关记录资料 (32) 第3章风险点识别方法 (33) 3.1 风险点识别范围的划分要求 (33)
企业安全隐患排查治理管理制度 第一章总则 第一条为加强XX有限公司（以下简称公司）安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现公司安全生产，制定本办法。 第二条安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 第三条本办法适用于公司所属各单位。 第二章事故隐患分类 第四条一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 第五条重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。 第三章责任分工 第六条公司主管安全的公司领导责任分工。 （一）负责审批公司上报的重大事故隐患项目； （二）负责审批公司重大事故隐患治理资金。
第七条各二级单位领导责任分工。 （一）组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本单位实际，制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则； （二）组织并参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报； （三）按月组织研究本单位事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金； 第八条公司各部门责任分工。 （一）生产部：组织公司各级人员按公司制定的《安全生产隐患排查清单》标准，开展事故隐患排查治理和各项措施落实情况。 1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥； 2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决； 3、处理事故隐患时，做好大宗物资运输协调； 4、对危及人身安全的隐患或紧急情况，做好指挥预案。 （二）设备部：按公司制定的《安全生产隐患排查清单》标准。 1、组织开展工业建筑（含建筑物和构筑物）、设备设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；
企业隐患排查治理制度 为强化项目部安全生产管理迅速消除安全生产中发现的事故隐患最大限度的减少事故有效遏制安全责任事故的发生依据有关法律、法规和规定结合项目部实际特制定本制度 一、隐患及其分类 1、隐患：本制度所指隐患是指可导致事故发生的危险状态人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷 2、隐患分类：一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患；重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患；特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患 二、隐患整改原则 1、“安全第一、预防为主、综合治理”的原则； 2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则； 3、“谁存在事故隐患谁负责筹措资金进行整改”和迅速、及时、彻底完成彻底隐患整改原则； 4、实行隐患部门及主要负责人负责制重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制 三、隐患建档 所有隐患必须建立隐患档案重特大事故隐患应“一事一档”隐患档案一般包括：隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人整改期限及标准要求隐患整改
阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料 四、隐患整改 1、人的不安全行为整改本着“发现一处随时消灭一处”的整改原则对人为隐患要通过加强安全宣传教育严抓各项制度落实强化考核拒绝“三危”现象努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识消除人的不安全行为 2、物的不安全隐患整改要增加必要的安全投入及时按相应技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位重视隐患部位的养护和跟踪监控加强现场管理建立隐患整改信息联络体系确保隐患整改措施得力责任到人整改到位 3、隐患整改要按计划及时限要求完成对一时不能整改彻底或整改期限长的要采取强有力和切实可行的安全监控及防范措施制定相应的重特大险情和安全事故应急处理预案严格24小时昼夜值班制和领导带班制确保万无一失 五、隐患整改监督检查 1、项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整改工作隐患部门对隐患整改的具体方案实施、监控、安全防范具体负责 2、要建立隐患整改定期调度制度隐患部门每周检查一次整改情况项目部安全生产领导小组或委托其办公室每月督查一次全项目部隐患整改情况
安全生产隐患排查清单 一级二级 类型类型 基础资质证件管理 安全生产管 理机构及人 员 三级四级五级 标准类型具体描述 类型类型类型 是否有营企业经营者应当依法向工商行政管理机 业执照关办理有关登记手续，取得工商营业执 照。 是否超范企业应当在规定的范围内经营。公司的 围经营经营范围中属于法律、行政法规规定须 经批准的项目，应当依法经过批准。 是否设置从业人员在 300 人以下的，可以不设立 专门的安或确定专门的安全生产管理机构，但超 全生产管过 300 人的，应当确定专门的安全生产 理机构管理机构，所谓“确定” ，是指以文件的 形式明确指定某个机构（如生产部等） 负责安全生产管理。鼓励设置专门的安 全生产管理机构。 是否按要从业人员超过 300 人的，应当确定专门 求配备专的安全生产管理机构并配备专职安全生 职安全生产管理人员；从业人员300 人以下的， 产管理人应当配备与安全生产相适应的安全生产 员管理人员。 参考依据 《中华人民共和国 公司法》第七条 《中华人民共和国 公司法》第十二条 排查部门排查隐患 及责任人周期序号 办公室 办公室 办公室 办公室
一级二级 类型类型 安全生产责 任制 三级四级五级 标准类型具体描述参考依据 类型类型类型 是否建立生产经营单位必须建立健全安全生产责《四川省安全生产 安全生产任制度。条例》第十条。 责任制度 安全生产生产经营的安全生产责任制度必须覆盖《四川省安全生产 责任制度全员，构成安全生产责任体系，主要包条例》第十条。 是否健全括⑴ 主要负责人责任制；⑵其他负责 人责任制；⑶各级负责人责任制； (4) 职能管理机构负责人及其工作人员责任 制； (5) 班组长责任制； (6) 岗位人员 责任制。 排查部门排查隐患 及责任人周期序号 办公室 办公室 安全生产安全生产责任制度应当满足以下要求： 责任制度（ 1）必须符合国家法律法规的规定，并 的内容是适时修订；（ 2）必须体现“安全第一， 否符合有预防为主、综合治理”的方针： 关要求（ 3）必须与单位的组织结构和管理体制 及生产经营实际相适应：（ 4）体系清楚， 落实“层层有专责，人人管安全”的原 则；（ 5）明确上下左右之间权限；（ 6） 落实“管生产必须管安全”的原则，各 部门负责人要对该部门的安全生产负 责；（ 7）有保障安全生产责任制的贯彻 执行的措施；（ 8）要贯穿“计划、布置、 检查、总结、评比”的全过程；（ 9）发 《四川省安全生产 条例》第十条。 办公室
海绵制品企业安全生产风险分级管控和隐患排查治理双体系方案混编 海绵制品企业安全生产风险分级管控和隐患排查治理双体系全套资料《2019-2020新标准整编汇总》 单位名称：某海绵制品企业 2019年 X月 1
目录 第一部分风险分级管控体系 (5) 第1章风险分级管控作业指导书 (6) 1.1 编制目的 (6) 1.2 编制依据 (6) 1.2.1 相关法规及规定 (6) 1.2.2 部门规章 (7) 1.2.3 地方法规及文件 (9) 1.2.4 标准和规范 (10) 1.3 基本要求 (12) 1.3.1 健全机构 (12) 1.3.2 完善制度 (12) 1.3.3 组织培训 (13) 1.3.4 落实责任 (13) 1.4 术语及定义 (14) 1.4.1 风险评价 (14) 1.4.2 危险源 (14) 1.4.3 危害 (14) 1.4.4 危险有害因素 (14) 1.4.5 危害因素辨识 (14) 1.4.6 风险 (15) 1.4.7 工作危害分析法（JHA） (15) 1.4.8 安全检查表分析法（SCL） (15) 1.4.9 风险评估 (15) 1.5 危害因素辨识 (16) 1.5.1 辨识范围 (16) 1.5.2 辨识内容 (16) 1.5.3 危害因素造成的事故类别及后果 (17) 1.6 风险识别、评价及控制流程 (17) 第2章风险识别措施 (18) 2.1 海绵制品企业主要风险分析点 (18) 2.2 海绵制品企业危险源（风险点）及辨识标准清单 (28) 第3章风险评估体系 (67) 3.1 企业风险源识别依据 (67) 3.2 企业风险评价办法 (68) 3.3 工作危害分析法（JHA） (68) 3.3.1 作业活动的划分 (70) 3.3.2 作业危害分析步骤 (70) 3.3.3 危险作业风险分析及安全措施 (73) 3.4 安全检查表分析法（SCL） (90) 3.4.1 安全检查表编制的依据 (91) 3.4.2 安全检查表编制分析要求 (91)
隐患排查治理概述 隐患排查治理是指对高危行业等重点行业的排查治理。按照国务院的通知，在重点行业和领域开展安全生产隐患排查治理专项行动。通过开展隐患排查治理专项行动，进一步落实企业的安全生产主体责任。 隐患排查治理专项行动的范围主要包括：煤矿、金属非金属矿山、石油、化工、烟花爆竹、冶金、有色、建筑施工、民爆器材、电力等工矿企业；道路交通、水运、铁路、民航等交通运输企业；渔业、农机、水利等单位；人员密集场所；以及其他行业和领域近年来发生重特大事故的单位。 开展隐患排查治理的目标 通过开展隐患排查治理专项行动，进一步落实企业的安全生产主体责任和地方人民政府的安全监管主体责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，建立重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制及分级管理制度，有效防范和遏制重特大事故的发生，促进全国安全生产状况进一步稳定好转。 隐患排查治理工作流程及实施 企业隐患排查治理的工作流程可分为： 1.新隐患填报（自查、互查、安环部检查） 2.隐患整改 3.隐患复查 4.隐患签转与撤销 5.隐患统计、报表、给上级主管部门上报数据 企业隐患排查治理现在基本上已经引入信息化手段，其中北京首安等国内厂商分别都有隐患排查治理软件或者移动隐患排查治理软件。企业隐患排查治理软件提供对隐患按照上报、整改与复查的闭环管理，在流程中对“整改措施、责任、资金、时限和预案”五到位进行严格控制管理，管理人员可以在平台中即时查询隐患的发现和治理情况，对发现的问题进行复查；系统可以输出符合国家安监系统要求的隐患报告单和统计报表，帮助企业实现23号文件对隐患排查治理的相关要求。系统一般都符合： 1.由发现（评估）、整改、复查三个主干节点构成的隐患排查治理业务流程，重点实现隐患的闭环管理； 2.实现隐患排查信息及时上报，整改批复及时下达，加速信息周转效率 3.建立隐患排查全企业一本动态台帐 4.实时数据和历史数据的图形化的统计，为管理者提供决策依据； 5.规范的隐患通知单打印； 6.符合国家要求的隐患排查治理报表生成。 安全眼系统SAFEYE@?创新性地将移动互联网、云计算和大数据等先进技术应用到HSE管理活动中，以系统化的咨询方案为基础，以客户前端系统（Web端/移动端软件和移动智能终端硬件）和赛为专业支持平台为抓手，可完美针对企业安全风险特点，与生产运营对接，精准解决安全生产制度落地、员工安全培训教育、安全生产风险实时监控和科学化决策等最具
橡塑制品企业安全生产风险分级管控和隐患排查治理双体系全套资料标准汇编文件 橡塑制品企业风险分级管控和隐患排查治理双体系全套方案资料标准汇编 编号：Q/RAH-001-2019 2019-2020版 发布日期：2019-04-15 实施日期：2019-07-15 XX橡塑制品企业
目录 第一部分风险分级管控体系 (6) 第1章总则 (7) 1.1 适用范围 (7) 1.2 编制依据 (7) 1.2.1 相关法规及规定 (7) 1.2.2 部门规章 (8) 1.2.3 地方法规及文件 (9) 1.2.4 标准和规范 (10) 1.3 总体要求、目标与原则 (12) 1.4 术语和定义 (13) 1.4.1 风险 (13) 1.4.2 危险源 (13) 1.4.3 风险点 (14) 1.4.4 风险辨识 (14) 1.4.5 风险评估/评价 (14) 1.4.6 风险分级 (14) 1.4.7 风险管控 (15) 1.4.8 风险信息 (15) 1.4.9 重大风险 (15) 1.4.10 重大危险源 (15) 第2章工作机制 (17) 2.1 安全风险分级管控工作责任体系 (17) 2.2 安全风险分级管控工作制度 (18) 2.2.1 总则 (18) 2.2.2 组织管理 (18) 2.2.3 安全风险辨识 (19) 2.2.4 方法及要求 (23) 2.2.5 检查考核 (26) 2.2.6 常用安全风险评估方式方法 (28) 2.3 安全风险管控流程 (31) 第3章风险点识别方法 (35) 3.1 风险点识别范围的划分要求 (35) 3.2 风险点识别方法 (35) 3.3 风险评价方法 (35) 3.4 风险控制措施策划 (36) 3.5 风险分级管控考核方法 (36) 3.6 风险点识别及分级管控记录使用要求 (36) 第4章风险点分类标准 (37) 4.1 物的不安全状态 (37) 4.2 人的不安全行为 (38)
第三章企业隐患排查治理工作 企业是隐患排查治理工作的主体，是隐患排查治理工作的直接实施者。企业隐患排查治理工作主要包括四个方面：自查隐患、治理隐患、自报隐患和分析趋势。自查是为了发现自身所存在的隐患，保证全面而减少遗漏；治理是为了将自查中发现的隐患控制住，防止引发后果，尽可能从根本上解决问题；自报是为了将自查和治理情况报送政府有关部门，以使其了解企业在排查和治理方面的信息；分析趋势是为了建立安全生产预警指数系统，对安全生产状况做出科学、综合、定量的判断，为合理分配安全监管资源和加强安全管理提供依据。 第一节企业自查隐患 企业自查隐患就是在政府及其部门的统一安排和指导下，确定自身分类分级的定位，采用其适用的隐患排查治理标准，通过准备、组织机构建设、建立健全制度、全面培训、实施排查、分析改进等步骤形成完整的、系统的企业自查机制。尤其是大型企业集团，应在企业内部形成联接所有管理层级和各个生产单位，以及当地安全监管部门的隐患排查治理体系。 一、准备工作 为保证隐患自查工作能够打下坚实的基础，企业必须做好与之相关的准备工作。隐患排查治理是涉及到企业所有部门、所有生产流程、所有人员的一项系统工程，如果不做好全面的准备，那么所建立的隐患排查治理机制将缺乏系统性和可操作性，结果必然是“一阵风”式的开展一次“运动”，不能做到深入和持久的开展自查工作。 1．收集信息 由企业安全生产主管部门和有关专业人员，对现行的有关隐患排查治理工作的各种信息、文件、资料等通过多种行之有效的方式进行收集。此项工作也可以委托与企业有合作关系的服务方来实施。 2．辅助决策 将收集信息形成的有关材料向企业管理层汇报，并说明有关情况，使企业管理层的领导能够全面、正确理解和认识隐患排查治理工作，对企业建设隐患排查治理工作做出正确决策。 3．领导决策 高、中层领导需要从思想意识中真正解决为什么要实施隐患排查治理工作的问题，并为此项工作提供充分的各类资源，隐患排查治理工作才会在企业得到有效和完全的实施。 二、组织机构建设 由企业一把手担任隐患排查治理工作的总负责人，以安全生产委员会或领导班子为总决策管理机构，以安全生产管理部门为办事机构，以基层安全管理人员为骨干，以全体员工为基础，形成从上至下的组织保证。
安全生产事故隐患排查治理清单（一） （安全管理） 序号排查内容排查要求 1安全操作规程（1）项目部制定各工种或各分部（项）工程安全技术操作规程；（2）操作规程在作业部位进行悬挂。 2安全检查（1）制定定期安全检查制度； （2）按定期安全检查制度的时间和内容进行安全检查并进行记录；（3）对检查出的隐患制定措施，定人定时进行有效整改，并记录。 3安全教育（1）建立三级安全教育卡，并按现场人员名册填写；（2）经常性安全教育情况； （3）各工种及变换工种的安全操作技能等安全教育情况。 4班组活动分班组的安全活动记录。 5持证上岗 （2）特种作业人员名册及与之对应的上岗证复印件，特种作业人员无过期情况。其它操作工由企业培训发证上岗并建立档案。 安全生产事故隐患排查治理清单（二） （文明施工） 序号排查内容排查要求 1现场围档（2）围挡材料选用坚固、稳定、美观； （3）围挡必须连续设置。围挡边不得堆放重压物。 2施工地场（2）有排水措施，现场无明显积水； （3）工程施工的废水，经沉淀处理后排放；（4）设置吸烟室或吸烟处； 3材料堆放（1）有材料堆放平面布置图，并按图堆放；（2）作业区及建筑物楼层内建筑垃圾及时清理；（3）易燃易爆物品存放符合规定。 4现场住宿（1）施工现场办公区、生活区与施工区严格分开； （2）在建工程未兼做宿舍； （3）宿舍内床铺及各种生活用品放置整齐，室内限定人数；（4）有宿舍管理制度和卫生值日制度并上墙； （5）室内高度低于2.4m时，采用36V安全电压； （6）室内用电无私拉乱接现象。 5生活设施（1）厕所符合卫生要求，并有水冲设施及专人管理； （2）食堂使用洁净燃料符合卫生要求，并取得卫生许可证，炊事员有健康证，并穿戴工作服上岗； （3）生熟食分开存放，有食堂卫生管理制度；
汽修厂安全生产风险分级管控和隐患排查治理双体系全套资料标准汇编文件 汽修厂风险分级管控和隐患排查治理双体系全套方案资料标准汇编 编号：Q/RAH-001-2019 2019-2020版 发布日期：2019-04-18 实施日期：2019-07-18 XX汽车修理有限公司
目录 第一部分风险分级管控体系 (6) 第1章总则 (7) 1.1 适用范围 (7) 1.2 编制依据 (7) 1.2.1 相关法规及规定 (7) 1.2.2 部门规章 (8) 1.2.3 地方法规及文件 (10) 1.2.4 标准和规范 (11) 1.3 总体要求、目标与原则 (13) 1.4 术语和定义 (13) 1.4.1 风险 (13) 1.4.2 危险源 (14) 1.4.3 风险点 (14) 1.4.4 风险辨识 (14) 1.4.5 风险评估/评价 (15) 1.4.6 风险分级 (15) 1.4.7 风险管控 (15) 1.4.8 风险信息 (16) 1.4.9 重大风险 (16) 1.4.10 重大危险源 (16) 第2章工作机制 (17) 2.1 安全风险分级管控工作责任体系 (17) 2.2 安全风险分级管控工作制度 (18) 2.2.1 总则 (18) 2.2.2 组织管理 (18) 2.2.3 安全风险辨识 (19) 2.2.4 方法及要求 (23) 2.2.5 检查考核 (26) 2.2.6 常用安全风险评估方式方法 (28) 2.3 安全风险管控流程 (31) 第3章风险点识别方法 (34) 3.1 风险点识别范围的划分要求 (34) 3.2 风险点识别方法 (34) 3.3 风险评价方法 (34) 3.4 风险控制措施策划 (35) 3.5 风险分级管控考核方法 (35) 3.6 风险点识别及分级管控记录使用要求 (35) 第4章风险点分类标准 (36) 4.1 物的不安全状态 (36) 4.2 人的不安全行为 (37)
大型企业隐患排查治理管理制度 1 目的 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化隐患排查整改和治理，以实现“本质安全”为目标，防止和减少各类事故的发生。根据《安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（安监总局第16号令）等法律、法规和规章，结合公司实际，制定本制度。 2 适用范围 2.1本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，造成系统全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 3 职责 3.1厂主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。 3.2各车间领导为分管安全生产的第一责任人，对本车间事故隐患的排查和整改负主要责任。各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向制造部和厂领导报告。 3.3综合部负责《安全检查表》的编制，负责各种安全检查，对查出的事
故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。 3.4 厂各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。 3.5财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。 4 隐患排查范围 安全生产隐患排查的范围包括：厂所有的生产场所、工程部各站点作业场所、生产环境、人员情况、设备设施的运行、各类生产活动及公司管理中存在的隐患，认真查找，及时整改，从而杜绝安全事故的发生。 4.1、人的行为（人员情况） 4.1.1领导履行安全生产法定职责。 4.1.2领导按照企业标准开展各项安全工作。 4.1.3管理人员按照规章制度落实各项安全管理工作。 4.1.4岗位员工遵守岗位安全操作规程，正确佩戴合格的劳动防护用品，正确使用各类工器具。 4.1.5遵守特种作业的持证上岗规定。 4.1.6对生产作业现场潜在的安全风险认识到位，安全防范措施到位。 4.1.7不违反酒后上岗、疲劳上岗等管理规定。 4.1.8有职业禁忌症的员工不得从事相关岗位。 4.1.9不违章指挥、不错误指挥。 4.2.物的状态（设备设施运行、各类生产活动）。 4.2.1锅炉、压力容器、吊车等特种设备的安全装置配备和定检情况。 4.2.2旋转类设备及有尖锐菱角设备有无防护罩或防护不当。 4.2.3电气线路不得裸露、漏电。 4.2.4危化禁忌品的存储及管理符合要求。
（安全管理） 序号排查内容排查要求 1安全操作规程（ 1）项目部制定各工种或各分部（项）工程安全技术操作规程；（ 2）操作规程在作业部位进行悬挂。 （ 1）制定定期安全检查制度； 2安全检查（2）按定期安全检查制度的时间和内容进行安全检查并进行记录； （3）对检查出的隐患制定措施，定人定时进行有效整改，并记录。 （1）建立三级安全教育卡，并按现场人员名册填写； 3安全教育（2）经常性安全教育情况； （3）各工种及变换工种的安全操作技能等安全教育情况。 4班组活动分班组的安全活动记录。 5持证上岗（ 2）特种作业人员名册及与之对应的上岗证复印件，特种作业人员无过期情况。其它操作工由企业培训发证上岗并建立档案。 安全生产事故隐患排查治理清单（二） 序号排查内容1现场围档2施工地场3材料堆放 4现场住宿5生活设施 （文明施工） 排查要求 （2）围挡材料选用坚固、稳定、美观； （3）围挡必须连续设置。围挡边不得堆放重压物。 （2）有排水措施，现场无明显积水； （3）工程施工的废水，经沉淀处理后排放； （4）设置吸烟室或吸烟处； （1）有材料堆放平面布置图，并按图堆放； （2）作业区及建筑物楼层内建筑垃圾及时清理； （3）易燃易爆物品存放符合规定。 （1）施工现场办公区、生活区与施工区严格分开； （2）在建工程未兼做宿舍； （3）宿舍内床铺及各种生活用品放置整齐，室内限定人数； （4）有宿舍管理制度和卫生值日制度并上墙； （5）室内高度低于 2.4m 时，采用 36V 安全电压； （6）室内用电无私拉乱接现象。 （1）厕所符合卫生要求，并有水冲设施及专人管理； （2）食堂使用洁净燃料符合卫生要求，并取得卫生许可证，炊事员有健康证，并穿戴工作服上岗； （3）生熟食分开存放，有食堂卫生管理制度；