根据事先的了解，国内净水器行业还没有极具统治力的企业出现，没有哪一家企业可以在净水器市场上占据特别大的份额，知名度是制约净水器企业发展的主要因素，因此在调查的时候我们更关心的是企业的市场知名度。
1、美的净水器简介
美的清湖净水设备制造有限公司隶属于广东美的集团，主营业务是水质净化设备的开发、生产和营销。从2001年初步研究和介入净水行业到现在大踏步的发展，美的清湖净水设备制造有限公司走过了一条探索、坚实的道路。
公司历程
2001年7月，成立净水设备项目组，研究进入净水行业的可行性；2004年10月，正式成立佛山市美的净水设备工程有限公司开始运作；2005年12月，加入美的生活电器事业部，实施大踏步前进的战略步骤；2006年12月，美的集团以佛山市美的净水设备工程有限公司为基础，携手韩国净水设备行业一流企业清湖NAIS株式会社共同投资成立“美的清湖净水设备制造有限公司”，致力于打造全球最大的家用净水解决方案提供商和全球最大的净水技术研究、净水设备制造基地。
公司现状
合资公司总投资600万美元，2007年-2008年公司已陆续推出了橱下式、管道超滤、直饮机、软水机、管线机及商务机六大系列40余款产品，产品覆盖家用净水全方面需求。未来3年将达到年产58万台的规模，实现8亿元的销售规模。
公司理念
公司愿景：成为世界级最受尊敬的家庭健康生活饮用水整体解决方案提供商战略选择：利用美的品牌及市场营销能力与清湖技术品质能力，定位中高端净水产品，实行差异化战略
产品定位高品质净水产品、感动客户的增值服务
公司管理以人为本，绩效导向
主营产品
厨房净水机、直饮机、中央净水机、软水机、管线机、商务机、水龙头净水机、大型净水设备
资质认证
ISO体系认证德国滢格公司超滤膜认证韩国滤芯认证中国卫生部水批认证优势所在
美的净水器的优势在于它能够借助美的的名气迅速的打开市场，同时通过美的的分销渠道能够使产品迅速的进入市场，以取得不错的市场占有率。
2、安吉尔
深圳安吉尔饮水产业集团有限公司是中国创建最早的饮水设备研究与开发、制造及销售专业公司，主导产品为“安吉尔”牌饮水机与净水设备。安吉尔目前在华南、华东拥有两大生产基地。华南基地设在西丽、石岩，围绕基地，那里已经形成了包括塑胶模具企业在内的产业集群。
公司历史
从创造品牌开拓行业到重视自主开发保持步步领先，再到以专业化为核心优势超越自我，“安吉尔模式”广受本土新兴企业瞩目
一家成立于1988年，以做净水器起家的深圳本土企业经过几年的亏损，1990年开始生产一种叫“饮水机”的小家电，经过14年的发展，居然创造出一个庞大的饮水机市场。这家企业生产的饮水机不仅连续十一年成为全国同类产品销量第一名，而且拥有100多项技术专利，它的注册商标“安吉尔”更在不久前被国家工商总局认定为中国驰名商标，这是国内
饮水机行业第一个驰名商标，也是迄今为止行业内唯一的一个驰名商标。她就是深圳安吉尔饮水产业集团有限公司！
深圳安吉尔饮水产业集团有限公司是饮水设备的研究与开发、制造及销售公司，主导产品为“安吉尔”牌饮水机与净水器。2002年12月公司通过了英国BSIISO9001标准质量管理体系认证，十几年来，一直是参与制定国家净水器、饮水机等产品认证技术标准的龙头企业；
（一）创造品牌开拓行业
深圳安吉尔饮水产业集团有限公司最初从事净水器生产的时候，年销售额不过1000万元。净水器的主要功能是对饮水进行过滤，以解决普通百姓饮水污染的问题。从一开始介入这个行业，“安吉尔”就引进了健康的概念。随着水污染的日益严重，人们的健康理念的不断增强，对健康水的需求也越来越旺盛，面对这种市场需求，安吉尔实际上是顺势而为，创造了一个行业，水家电产品应运而生。到目前为止，饮水机是国内市场现存发展时间最长、占有率最高、也是消费者最易接受的水家电产品，用户高达四千万以上，而且每年还以10%的速度在增长。安吉尔的难能可贵之处在于从一开始生产饮水机，它就自觉地塑造了一个清纯、洁净的“天使”品牌形象——安吉尔，事实上这也是深圳本土培育的不多的几个接近20年的消费品全国知名品牌。
（二）一步领先步步领先
安吉尔在饮水机行业占了先机，最高的年份它的市场占有率达到60%，这些年随着一些地方品牌的崛起，安吉尔的市场占有率一般稳定在27%左右。虽然行业领头羊的领先优势明显，但是安吉尔非常清醒，它知道在激烈的市场竞争中，惟有加大产品的研发投入，加强自主开发的力度，拥有自有知识产权才是市场制胜的利器。安吉尔把国外先进的技术和国内实际相结合，不断推陈出新。从1995年起，先后推出了国内第一台超静音系列饮水机、第一台电子制冷饮水机、第一台组合功能饮水机、第一台微电脑控制饮水机产品，并在同行业中率先使用全密封快卸式聪明座、高性能开关电源、全过程空气杀菌过滤、抗菌设计、逆渗透精密过滤等先进技术，除了在国内销售外，其产品还出口到30多个国家。
截止目前，深圳安吉尔饮水产业集团有限公司共有100多项专利获得国家知识产权局的专利证书，被广东省知识产权局和省经委认定为“广东省专利试点企业”。从1996年开始，“安吉尔”牌饮水机销售量或销售额连创全国第一，多次被授予“深圳市守法纳税大户”、“中国消费者公认名牌产品”、“广东省著名商标”等荣誉称号。
不断地升级换代保证了安吉尔在国内饮水器行业内的技术领先优势，甚至成为行业标准的制定者，保证了“步步领先”。
（三）超越自我打造核心优势
随着竞争的白热化，领先已不足够，必须有核心的优势才能在市场立足。集团提出要超越自我，不断创新，以健康水而不仅仅只是饮水机的概念做大做强安吉尔事业。”
公司的使命和愿景
推进水技术的应用，为人类提供安全、健康、方便和时尚的饮用水方式，成为行业领先者。
战略目标
公司的战略目标是：将安吉尔品牌打造为中国健康饮水第一品牌。
规模
宁波的基地附近也形成了由上百家供应商组成的产业链。而车公庙总部是典型的哑铃型结构，主要负责研发和品牌推广。
好评
公司一贯坚持科技创新，开发自主知识产权，在同行业率先使用了全密封快卸式聪明座、
全过程空气杀菌过滤、抗菌硅胶管、RO逆渗透等先进技术，至今已有147项专利获国家知识产权局授权，是广东省知识产权局和广东省经委认定的“广东省专利试点企业”、“广东省知识产权优势民营企业”。1999年“安吉尔”商标荣获“改革开放二十年最具影响力著名品牌”称号；2003年荣获“广东省著名商标”称号；2005年6月被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。2006年3月，安吉尔被国家质量监督检验检疫总局评为中国名牌产品。安吉尔的崛起，才使饮水机真正成为一个产业，也因此奠定了安吉尔的行业领头羊的地位。公司从1995年—2006年，连续11年销售量保持同行业第一，曾位居深圳工业百强企业之列。公司在ISO9001质量管理体系规范下，实施流程化管理，生产的“安吉尔”产品性能优越，其稳定性、耐久性在国内同类产品中享有盛名；各项产品均取得CCC认证证书和卫生部颁发的卫生许可批件，主要产品还通过了欧盟CE认证和美国UL认证，产品销售网络遍布全国、出口三十多个国家，获得广泛好评。
优势所在
安吉尔的优势是它多年的饮水机行业经历所带来的产品知名度，它在饮水机行业的成功使得它成为了饮水机行业的领军人物，成为了妇孺皆知的饮水机企业，安吉尔净水器可以凭借其知名度迅速的融入市场，取得领先。
3、立升净水器简介
立升净水器官方网站立升企业自1992年成立以来，专注于超滤膜技术的开发、生产和推广应用，是一家集水处理科学技术研究、超滤设备制造、销售和服务为一体的高科技企业集团。在中国最大的经济特区——海南建有世界最大的超滤膜生产基地，是目前世界上少数几个能自主开发高性能超滤膜并达到产业化生产的大型超滤膜供应商之一。立升超滤膜及以超滤膜为核心制造的立升净水超滤机拥有十项专利，在家庭饮用水处理、工业用水处理、物质浓缩提纯等方面得到了广泛应用。
为了解决城市家庭广泛存在的自来水二次污染问题，立升自1998年起把超滤技术应用到家用净水器领域，并在全国建立了完善的营销和服务网络。如今，“立升超滤机，家庭水卫士”已经享誉大江南北，被全国各地的城市家庭采用，成为改善家庭水质、创造高品质生活的首选净水设备。
立升企业创始人陈良刚先生，十余年来励精图治，带领公司在超滤膜的研发、制造方面不断取得突破，先后承担了2000年国家科技攻关项目、“十五”国家科技攻关计划引导项目等国家重大科技攻关项目，并取得多项重大科技成果。为改善城市家庭饮用水质，为国民经济的可持续发展作出了重要贡献。2004年4月24日，上海交通大学与立升企业共建膜分离技术研究所，上海交大环境与工程学院聘请陈良刚先生为客座教授。
优势所在
立升净水器的优势在于它将超滤膜做到了全国领先甚至是世界领先，只是用超滤机这一种净水器就在市场上占有了一席之地，公司在全国名气并不是特别大，但是极具专业性，有无可比拟的技术上的优势。
深圳中企智业投资咨询有限公司
中国净水器进出口数据分析 (最新版报告请登陆我司官方网站联系) 公司网址: https://www.doczj.com/doc/8711767727.html, 1
目录 中国净水器进出口数据分析 (3) 第一节进口市场分析 (3) 一、进口产品结构 (3) 二、进口地域格局 (3) 三、2011-2016年6月进口数量与金额统计 (3) 第二节出口市场分析 (5) 一、出口产品结构 (5) 二、出口地域格局 (5) 三、2011-2016年6月出口数量与金额统计 (6) 第三节进出口政策 (7) 第四节未来净水器进出口趋势预测 (8) 一、2016-2020年净水器进口数量与金额预测 (8) 1、进口数量预测 (8) 二、2016-2020年中国净水器出口数量与金额预测 (9) 2、出口金额预测 (10) 2
中国净水器进出口数据分析 第一节进口市场分析 一、进口产品结构 在我国水的过滤、净化机器及装置（HS：842121）中，主要进口产品包括家用型水的过滤、净化机器及装置、船舶压载水处理设备、其他非家用型水的过滤、净化机器及装置等。其中家用型水的过滤、净化机器及装置所占比例最大达97.76%，而净化机器及装置、船舶压载水处理设备、其他非家用型水的过滤、净化机器及装置等仅占2.24%。 二、进口地域格局 图表- 1：2015年中国净水器进口地域格局分析 数据来源：中国海关总署三、2011-2016年6月进口数量与金额统计 2011-2015年我国净水器的进口量总体呈现增加趋势，其中2012年进口量最少为139.66万台，2015年最多达1337.94万台，同比增长124.4%。2016年1-6月中国净水器的进口量为834.95万台。 3
竞争对手网站分析报告 建议方案： 1.让不主动咨询的各户主动留下信息 方案：1.将咨询窗口，悬浮窗等等，转换成一进页面就能弹出的《留学能力评估测试》、《测一测你更适合去哪个国家留学》等等极具诱惑力的测试窗口。 通过简短有趣的测试，诱惑用户注册信息。并分享朋友圈，空间等等。 2、用户在浏览免费视频时，必须弹出对话框。请注册。 3、用户回访提示邮件功能 4、主动推荐精品 优点：1）让不喜欢主动咨询的客户主动留下用户信息，以后方便我们通知客户留学信息。 2）调查用户心理所需对客户分类收集信息。以便用于网站信息更新，为公司所用。 在QQ，人人社交网站做弹出窗口。 2.网站不止运用百度推广，随着业务的扩大，宣传注重线上线下相结合的网络营销方式，在推进新媒体营销，扩大知名度的同时加大线下推广力度。 网络营销案例 1）线上蘑菇街推广：微博，论坛,QQ空间转载，人人分享，默默，微信等网络平台推广,加速品牌知名度，制造话题，舆论。 2）校内推广----学习培训学校 招聘校园代理，扩大校内知名度。将留学深入人心。 3.了解客户需求，提出有对用户有需求的内容图片。 网站内容精简化，减少客户查找时间，分类明显，主题突出。
5 关于设计的自我反省？ 向比竞争对手更优秀的网站学习，向最优秀的人学习及时没有达到巅峰也能比一般的强。我们的竞争对手不仅是新东方，金吉列，而是整个互联网。 6.让留学大众化。多种付款方式满足不同阶层的消费者。 Eg：1）先留学，后分期付款。 2）资助部分困难学生留学，招聘校园代理。带动学校同学认识我们的品牌。 3）一次性付款赠送课程 目录 一、大量的浏览用户，怎样转换成为我们的客户？她们真的愿意咨询吗？---------------------错误！未定义书签。 1．如何学蘑菇街留住用户？............................................................... 错误！未定义书签。 2．咨询窗口是启德的精心策划！....................................................... 错误！未定义书签。 3．学习素材网站策略——用户请用信息消费 (8) 二、各种学习培训机构的营销方式分析 (11) 1. 热门商品的热卖——平台推广，增加曝光度 (11) 2. 新东方全国巡讲有多大反响？ (12) 3. 技能培训机构迅速崛起的原因？---------------------------------------------------------------- 三、苹果的极简化原则给我们什么启示？ (12) 四、关于设计的自我反省 (13) 五、竞争对手网站综合对比分析 (14) 六、让更多学生能消费我们的产品--------------------------------------------------------------------- 一、大量的浏览用户，怎样转换成为我们的客户？她们真的愿意咨询吗？
净水器带来的益处及怎么选购。关于水的重要性无需做过多的赘述，虽说人们都知道了水的重要性，但是由于水资源的环境不容乐观，能够饮用到健康安全的水这个看似简单的生活要求变得不再那么容易，人们开始寻求解决饮用水安全问题的办法，家庭终端水处理设备的出现，很好的解决了家庭饮水健康问题，而说到家庭终端水处理设备就不得不提到净水器了。 净水器作为21世纪新型的家用电器，凭借自身强大的净水功能已经净水效果，得到消费者的亲睐。目前我国净水器市场异常活跃，产品继续呈现多样化趋势，以软水机、超滤净水机、反渗透纯水机等几大类为主。在产品多样化的趋势下，技术方面并无太多创新的成分。纵观整个净水行业，在技术上有所创新的，在整个行业有一定的知名度却是屈指可数，比如泉露的“泉芯”技术、泉露“净芯”技术、立升的“超滤膜毛细血管”技术、美的的一体滤芯技术等;而在产品创新上，都是下足了功夫，几乎任何一个品牌都有推出自己的数十款产品。那么净水器行业发展这么快，到底能为我们的生活带来什么样的益处呢？泉露净水器宏辅策划团队负责人就总结出了净水器具备的几个常见优势： 1：去除水中消毒后的漂白粉。 2．防止桶装水二次污染危害，更经济，更省钱； 3．采用超密滤膜完全滤除水中有害物质，预防过高数量的钙镁离子在人体内形成结石对人体造成的危害； 4．即开即饮，比烧开水更纯净，安全，更为方便； 5．自动正反清洗，无污染，无需用电，安全可靠，隐藏式安装。 净水器具备这么多优势，很多消费者不得不面临一个问题就是净水器怎么选购？在这里，泉露净水器市场部相关负责人为消费者支招。 理想实用的净水器，应从以下几方面考虑： 一、是否有产品卫生许可批件。 二、选购合适的滤芯至关重要。 三、是否具有安全有效的杀菌技术。 四、是否具备完善的售后服务体系。 五、根据水质选购。 目前有的厂家直接做双水系统，在反渗透纯水机中加入超滤，看似很不错的搭配，但是却疏忽很重要一点问题，就是这样搭配，首先要改变超滤膜的尺寸以及制水大小，其次则是某些双水系统在安装超滤膜之后无法让超滤膜进行排污，导致超滤膜容易堵塞，堵塞的下场则是令反渗透纯水机反复开启及关闭。两者区别就是堵塞时间不同而已，如果这样的双水系统安装在北方地区，塞得更频繁。因此，消费者应该多方考虑，购得自己所需的净水器。 既然净水器对健康如此的重要，给家里安装一台净水器，更好的呵护家人的饮水健康。 净水器代理商怎么警惕厂家违规带来的伤害。只要是生意，就会存在风险。净水器代理经销商是联系厂家与市场的中间桥梁纽带，因此经销代理商的风险主要源于市场、自身及厂家三个方面。市场风险客观存在，经销代理商需要有准确的判断和预期，采取必要的措施予以规避或者将风险最小化，通过科学管理控制源于自身销售质量、账款控制、成本控制等风险，与此同时，鉴于目前市场的不成熟性，净水器渠道经销代理商还要非常注意厂家带来的风险，因为净水器行业品牌数量已经超过了三千家，品牌规模良莠不齐，一些投机的厂家想借助行业还没有进入有序发展阶段浑水摸鱼。下面净水器十大品牌泉露就总结厂家给经销代理商制造的潜在风险，希望经销代理商能警惕： 1、爆仓风险：厂家销售人员为完成业绩、冲销量，常会给经销代理商压货，有时通过促销奖励的方式压货，有的用行政手段强行发货压货。而代理商或碍于情面、或源于利益的诱惑，很容易造成对进货量把握不准，最后产品滞销于仓库内，就有可能造成损失。
2017年海外家电行业吸尘器公司戴森分析报告 2017年8月
目录 一、戴森：家电界的科技明星 (5) 1、屡屡引领产品升级 (5) 2、价格鹤立鸡群，开辟超高端市场 (7) 二、高价的本质是为极致体验和轻奢属性买单 (8) 1、解决刚需产品核心痛点，带来极致体验 (9) （1）突破技术瓶颈，解决核心痛点 (11) ①10.7万转微电机突破吸力和重量瓶颈 (11) ②多圆锥气旋捕捉细小尘埃，保证吸力不衰减 (12) （2）人性化设计，完美吸尘体验 (13) 2、消费者愿意为戴森的轻奢属性买单 (15) （1）戴森产品彰显生活品质 (15) （2）引领产品升级，塑造黑科技品牌形象 (16) （3）口碑传播进一步打造轻奢属性 (16) ①口碑建立：用科技为产品代言 (17) ②口碑积累：名人效应+社交网络，戴森引起广泛讨论 (18) 三、戴森走红的背后是中产阶级的崛起 (20) 1、从戴森在不同国家走红的先后顺序看购买力基础 (20) 2、中国大陆中产阶级崛起是戴森普及的基础 (21) 四、戴森式创新打破消费升级的边界 (22) 1、戴森的创新思路是解决刚需品类的核心痛点 (22) 2、好产品才是打破消费升级边界的核心 (24) 五、国内相关企业 (24) 1、我国吸尘器市场已进入爆发期 (24) 2、产品具备持续竞争力的企业才能最终胜出 (26) （1）莱克电气 (27) （2）美的集团 (27)
（3）苏泊尔 (28) 六、主要风险 (28) 1、吸尘器普及进度低于预期 (28) 2、戴森产品优势过大 (28)
戴森产品高价的本质是消费者为极致体验和轻奢属性买单，戴森成功的背后是中产阶级的崛起。 戴森是家电行业的科技明星。主要产品包括吸尘器、无叶风扇（带空净功能等）、吹风机、干手器，吸尘器是戴森最大的收入来源，占整体收入的55%。戴森在这些品类中的地位，犹如苹果公司在手机行业中的地位。追求极致的产品，每一项新品的推出都是颠覆，屡次引领产品升级。戴森的定价都是同类高端产品的三倍以上，直接在高端之上再开辟超高端市场。 高价的本质是为极致体验和轻奢属性买单。高价对应的必然是效用的大幅提高，我们将效用分为使用效用（极致体验）和心理效用（轻奢属性）。 使用效用方面，戴森吸尘器满足消费者吸力大又轻便的核心需求。刚需属性放大使用效用的提升。同时，戴森把人性化的设计发挥得淋漓尽致，给使用者带来完美的吸尘体验。 心理效用方面，戴森的产品从1993 年诞生以来就始终是中产阶级以上家庭的最爱。它传递给消费者的是一种对高品质生活的追求，带有明显的轻奢属性。 戴森成功的背后是中产阶级的崛起。戴森成功进入每一个国家的前提是该国的中产阶级已具备足够的购买力。回顾戴森吸尘器的走红路径，从日本到英国、美国、韩国、中国香港、中国台湾，再到中国大陆，我们可以清晰看到，购买力是戴森在一个国家走红的基础，中产阶级是对戴森爆红贡献最大的消费人群。
净水器市场调查报告(精选多篇) 第一篇：净水器市场调查问卷第二篇：净水器市场调查(1) 第三篇：净水器市场调查问卷第四篇：净水器十大品牌调查报告第五篇：国内清山泉净水器市场分析报告更多相关范文 xx年“某某（净水器）市场问卷调查 尊敬的先生/女士： 您好！衷心感谢您参与我们的调查问卷，此次调查旨在了解您对“家用净水器”的认识与感知情况，并以此分析净水器市场概况，为我们进一步研究提供重要的参考数据，您的意见对我们的研究将会有很重要的价值，希望能够得到您的支持！对于您的支持合作，我们表示衷心的感谢！为获得真实结论,恳请您客观填写,在您所选择的“□”内打“√”, 1. 您认为水对人体重要吗？ □重要□一般□不重要□不了解 2. 您认为目前水资源污染严重吗？ □严重□一般□没注意 3. 您家中的水碱现象严重吗？ □严重□一般□没注意 4. 您目前的家庭饮水方式 □自来水烧开后用□桶装纯净水□家用净水器□其它 5. 您对家中的饮用水产生过哪些质疑 □是否有杂质□是否有细菌□水中有异味□没有疑虑
6. 您认为现在家庭饮用水的质量问题需要改善吗？ □非常需要□需要□没必要□无所谓 7.您再此之前是否听说过家用净水器？ □是□否 8.您对净水器的需求主要是哪方面？ □家里有小孩，需要保障小孩的健康 □家里刚装修，希望添置净水器，改善生活质量 □家里有老人，需要保障老人及家人的身体健康 □听到亲戚朋友的推荐 □饮水健康是一种趋势，希望能添置净水器提高生活质量 9. 您家是否有家用净水设备？ □有，使用过□没有，打算购买□没有，不打算购买 10. 您认为净水机首先应该解决的问题是？ □去除水碱□去除细菌、病毒□解决诸如农药、化合物污染□解决管道的二次污染 11. 若您想购买净水产品，会考虑哪些因素？ □品牌、价格、产品质量、使用寿命□净水功能、净水方式□外观设计、与家居风格相符□后期维护成本 12. 在购买产品时，您能接受的价位是？ □1000元以下□1000—2500□3000—5000□5000以上 14. 对于厂商的的保修时间，你认为合理的时间是多长？ □半年□一年□两年□终身□无所谓
净水器市场调查报告 1 近两年来，人们对生活和饮用水的健康安全问题给予了前所未有的关注。随着健康意识的普及和提高，人们的饮水习惯也逐渐发生改变，从桶装水、瓶装水，到今天的净水器，可以看到追求健康的饮水业已成为一个时尚的趋势，也可以说是形式喜人。喝水要喝净化的水，洗衣、洗澡要用软化的水，城市居民已经有了一个自动自发的追求态势，在全民构建幸福家庭的同时，解决家庭的健康用水问题已经成为一种居家常规理念。最重要的是，我们能够从中感受到净水器行业的潜力所在，巨量市场，有待挖掘。 20xx年净水器行业发展调查报告显示总体形势良好，市场大门开启、净水器市场纵深发展。众所周知，净水器行业起步于20世纪90年代末期，经过这么多年的培育和整个工业化进程的推进，环保问题突出，推进了净水器市场的大发展到了20xx年，我们看到整个净水器行业呈现出快速发展的势头。市场的前景也伴随个各个厂家的推广而更加光明。据业内专家预计，20xx年国内净水器的市场容量将突破1000亿大关。而净水器的利润是普通家电的3至10倍之多。一个小区的净水器安装工程销售额可达上百万元；一条街道的净水器
销售额可达几百万元；家用净水器正以每年20%的速度递增，市场潜力相当可观。的净水器也将行业伴随着工业化的推进而进一步爆发，向纵深方向发展。 如今大环境形势，工业化带来的水污染，进一步推进净水器的普及济的发展史，是一部工业化发展史，同时也是环境污染史。现在工业化社会的演进，使的水污染不在是一个地方的问题，而是全国普遍性的问题，不仅仅是城市面临的问题，还是农村面临的问题。这些年，净水器市场容量年增长率达到50%。预计到20xx年全国家用净水器市场普及率将达到20%～30%，约1亿家庭的拥有量，年平均增长率为30%，我国净水器保有量超过9000万台，每年增长速度近30%。国务院发展研究中心市场经济研究所调查：未来5年市场需求量达1500多万台，市场潜力巨大。所以说，工业化进程带给我们经济发展的同时，也带来了污染，这随着这些年各地方污染事件的不断攀升，和媒体的曝光，将更加激发消费者的环保消费意识，进一步加大对净水器的认知和接受。水是生命之源，水的质量决定生命的质量。厨房净水机、橱饮两用净水器、直饮机、纯水机、全屋净水器、中央净水机、软水机、温泉机、前置过滤器、空气净化器等十大系列产品。也不断的走进千家万户。 2 能否全面把握净水器国内市场发展现状，这不仅关系到公司未
关于成立吸尘器公司可行性分析报告 规划设计/投资分析/产业运营
报告摘要说明 随着国民经济水平的整体提升，居民消费结构升级，吸尘器作为清洁 类家电产品越来越受到消费者追捧。吸尘器本身具有简便、清洁效果好、 使用广泛的特点，不仅仅可以用于地面地板和地毯的清洁，天花板、墙壁、门窗、家具、书架、沙发、床褥等家中环境的清洁，也可以清洁爱车空间，吸尘器作为代替人工的电动清洁家电，在中国家庭的普及率越来越高。 xxx投资公司由xxx科技发展公司（以下简称“A公司”）与xxx （集团）有限公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公 司出资730.0万元，占公司股份78%；B公司出资200.0万元，占公司 股份22%。 xxx投资公司以吸尘器产业为核心，依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验，xxx投资公司将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。 xxx投资公司计划总投资4239.36万元，其中：固定资产投资3264.90万元，占总投资的77.01%；流动资金974.46万元，占总投资 的22.99%。 根据规划，xxx投资公司正常经营年份可实现营业收入8921.00万元，总成本费用6774.66万元，税金及附加88.81万元，利润总额2146.34万元，利税总额2531.20万元，税后净利润1609.76万元，纳
税总额921.45万元，投资利润率50.63%，投资利税率59.71%，投资 回报率37.97%，全部投资回收期4.13年，提供就业职位150个。 吸尘器普及率显著低于发达国家，存在由非必须到必须消费品的转换 历程。吸尘器1980年代进入中国市场，经过30多年发展普及率仅有11%。相比之下，吸尘器在欧美发达国家为必须家电用品（美国吸尘器普及率高 达99%），尽管可以将如此高的渗透率部分归功于欧美大面积的地毯使用，但日本、香港、韩国、新加坡、台湾等亚洲国家地区的渗透率（分别为96%、88%、81%、70%、44%）远高于中国仍然从另一个角度佐证吸尘器存在由非 必须到必须消费品的角色转换，这一过程和国家发展阶段、居民消费水平 和消费意识等密切相关，我们认为随着上述因素逐步改善，吸尘器在中国 的普及程度具备确定性的向上空间。
第三部分宝铁经营现状与核心竞争力分析 一、宝铁总体经营现状分析——SWOT分析 一个企业要在竞争中获胜，既要全面审视自身所面临的外部环境，还要了解自身区别于其他竞争者的优势和弱点，只有这样企业才能扬长避短，趋利弊害，在竞争中始终处于有利的地位，乃至挑战行业领导者的地位。 （一）分析方法简介 宝铁总体经营现状分析采用的是SWOT分析方法。SWOT是“优势”（Strengths）、“劣势”（Weaknesses）、“机会”（Opportunities）和“威胁”（Threats）四个英文词的字头缩写。SWOT分析法实际上就是将对企业内外部条件各方面的内容进行综合和概括，进而分析企业的优劣势，面临的机会和威胁的一种方法。其中优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。 （二）宝铁经营现状分析 ◆S:优势（Strengths） 优势，并不是指企业具有什么能力，而是指企业较之竞争对手在某些方面 所具有的不可 ．．．． ；一个企业的优势，不仅是指能做什么，更重要的，是指在哪些匹敌、不可模仿的独特能力 ．．．． 方面能比竞争对手做得更好。 宝铁优势分析： （1）宝铁管理比较规范。宝铁沿用宝钢集团的管理模式，一切按照标准化且在宝钢集团控制下组织生产，宝铁于2001年通过ISO9001国际质量体系认证。 （2）宝铁业务高效。宝铁拥有一支在为用户提供提货、储存、加工、发运、到达送
货一条龙服务上具有丰富经验的业务队伍。 （3）仓储规模较大。在规模上，宝铁处于行业竞争者的地位，仓库规模大则仓库应变能力、机动能力强，具有较大的回旋余地。 （4）宝铁服务功能比较齐全。除仓储外，宝铁已有较为系统的加工1、运输、维修能力，能为用户提供一些辅助的服务，逐步实现钢铁物流供应链一体化管理，逐步 减少流通中间环节，逐步减少重复运输，为用户降低物流成本。 （5）宝铁每年的储运来源较为稳定。宝铁每年的储运来源为：宝钢股份出口钢材产成品集配40万吨，宝钢股份以及宝钢国际所属钢材供应单位定金制产成品50 万吨，外地钢厂产品40万吨。并占到宝钢股份厂外铁路发运量的90%以上。 （6）领导创新意识强。在交大欧姆龙宝铁项目组与宝铁领导的多次交谈中，可以深刻地感受到宝铁的领导层是一个具有忧患意识、进取心强、有闯劲、敢于冒险的 领导队伍，他们对自身的能力充满信心，愿意为宝铁的进一步发展承担责任和风 险。 （7）设备能力较同行业的民营企业强。宝铁是国有企业，资金实力相对雄厚，它的设施配备比较齐全、先进，无论从量上，还是质上都比民营企业要占优势。 （8）宝铁拥有良好社会信誉。宝铁是从宝钢集团中分出来的，以宝钢多年的优秀品牌，再加之宝铁十年来兢兢业业的努力，宝铁已在客户的心目中树立了良好的形象。 （9）宝铁是宝钢国际的子公司。宝钢国际能够给予宝铁资金、技术以及业务上的大力支持，同时宝钢国际优秀的品牌给宝铁提供了一项重要的无形资产。 （10）宝铁具有优越的地理位置。优越的地理位置对于一个储运企业来说至关重要。 宝铁在地理位置上紧靠宝钢股份，这一点对宝铁给宝钢股份提供便利快捷的物流 服务提供了优惠的条件。 （11）宝铁拥有部分素质的较高的员工。宝铁有136名员工来自宝钢股份，他们参加过宝钢85.9投产，十分了解宝钢股份生产工艺，非常熟悉宝钢股份产成品储运 质量要求且经过严格考核上岗。这是宝铁优良的人力资源。 ◆W: 劣势（Weakness） 1包括冷轧、热轧和酸洗，目前宝山地区的同类型企业仅有宝铁拥有如此全面的加工能力。
市场营销之竞争者相关案例 优酷土豆合并协同效应打开视频行业竞争新局面2012年3月12日国内领先的在线视频网站优酷与土豆宣布，以100%换股的方式实现合并，组建新公司“优酷土豆股份有限公司”。优酷的ADS将继续在纽交所交易，而土豆普通股与ADS则将在NSADAQ 退市，并保留其品牌和平台的独立性。 ChinaVenture投中集团分析认为，作为占据国内在线视频行业市场份额最高的两家网站，优酷与土豆的合并将有效降低双方的带宽、版权、人力等运营成本，增强在内容采购和广告销售中的议价能力，从而实现企业品牌、资源、用户等多方面的协同效应，提升市场竞争力。在国内在线视频行业竞争激烈，版权与广告价格持续增长，门户与客户端、正版视频与用户原创内容等多种模式并存的背景下，完成合并的优酷土豆仍需将精力集中于内容开拓、用户细分与盈利模式创新，目前双方己形成一定基础的自制内容将成为业务推进重点。 特色药房 随着上海第一家冠心病特色药房在南京路上的诞生，肿瘤药房、糖尿病药房、皮肤病药房等越来越多的特色药房相继在上海出现。特色药房的诞生，一方面是因为随着医疗体制改革的深入，人们逐渐习惯于小毛病自己买药，吃非处方药，于是药房销售额有所上升；另一方面，到1998年11月，上海共有120多家药房，竞争日趋激烈，没有经营特色和服务特色就没有竞争优势，于是一些有远见的药店老总纷纷打出了特色牌。特色药房不仅“对症买药”，而且往往还配套了
各种特色服务。华氏大药房皮肤病特色药房不但针对某种病由推出一个系列的药品，而且推出了发送联系卡，提前与专家预约等服务，接待顾客达4000多人次。从“大而全”到“细分化”，特色药房的出现，不但有利于整个医药市场的良性竞争，也为病人带来了方便。此外，特色药房还为制药厂商了解市场最新信息、进入市场打下基础，成为沟通生产者和消费者的大窗口。一些大药房已瞅准了时机，也准备以连锁经营的形式，把特色药房开到郊区，开进社区。 加多宝王老吉之争却伤害了和其正 2012年开始一直延续到2013年的凉茶大战却让我们看到了市场竞争的残酷性，加多宝和王老吉的凉茶市场竞争演化为全方位的“整合营销竞争”，二者不分场合、不分时机、不讲策略、直来直去的“死掐”成为整个市场竞争二虎相争的典范。 想当初，两家卿卿我我之时还算相安无事，谁知翻脸不认人，竟然把官司打到法院，最后国企广药顺利胜出。于是人们开始想象着加多宝和王老吉在市场竞争中如何玩？于是接下来，就有了虚假广告事件、业务打架斗殴事件、抢占媒体资源大战、雅安地震捐款事件等等，都成为各个时期财经类媒体的头条。凉茶似乎就成了加多宝和王老吉之间的游戏。 通过我们的市场观察，我们发现，两家虽然争得不可开交，但却未到“你死我活”的状态，其中加多宝通过近几年的市场运作积累了
2020年中国净水器行业分析调研报告 2019年12月
目录 1.中国净水器行业概况及市场分析 (5) 1.1中国净水器市场规模分析 (5) 1.2中国净水器行业结构分析 (5) 1.3中国净水器行业PEST分析 (6) 1.4中国净水器行业特征分析 (7) 1.5中国净水器行业国内外对比分析 (8) 2.中国净水器行业存在的问题分析 (10) 2.1政策体系不健全 (10) 2.2基础工作薄弱 (10) 2.3地方认识不足，激励作用有限 (10) 2.4产业结构调整进展缓慢 (10) 2.5技术相对落后 (11) 2.6隐私安全问题 (11) 2.7与用户的互动需不断增强 (12) 2.8管理效率低 (13) 2.9盈利点单一 (13) 2.10过于依赖政府，缺乏主观能动性 (14) 2.11法律风险 (14) 2.12供给不足，产业化程度较低 (14) 2.13人才问题 (15) 2.14产品质量问题 (15)
3.中国净水器行业政策环境 (17) 3.1行业政策体系趋于完善 (17) 3.2一级市场火热，国内专利不断攀升 (17) 3.3“十三五”期间中国净水器建设取得显著业绩 (18) 4.中国净水器产业发展前景 (20) 4.1中国中国净水器行业市场驱动因素分析 (20) 4.2中国中国净水器行业市场规模前景预测 (20) 4.3中国净水器进入大面积推广应用阶段 (20) 4.4政策将会持续利好行业发展 (21) 4.5细分化产品将会最具优势 (21) 4.6中国净水器产业与互联网等产业融合发展机遇 (22) 4.7中国净水器人才培养市场大、国际合作前景广阔 (23) 4.8巨头合纵连横，行业集中趋势将更加显著 (24) 4.9建设上升空间较大，需不断注入活力 (24) 4.10行业发展需突破创新瓶颈 (25) 5.中国净水器行业发展趋势 (26) 5.1宏观机制升级 (26) 5.2服务模式多元化 (26) 5.3新的价格战将不可避免 (26) 5.4社会化特征增强 (26) 5.5信息化实施力度加大 (27) 5.6生态化建设进一步开放 (27)
净水器市场需求分析 1、我国的自来水水质现状 改革开放三十多年来，我国经济发展迅速，但环境污染日益严重，尤其是生活饮用水的污染尤为突出。目前生活饮用水的不安全性主要体现在： 1）水源污染：国家环境部门统计，我国82%的河流受到不同程度的污染；在我国七大水系中， 不适合做饮用水源的河段已接近40%；城市水域中78%的河段不适合作饮用水源；约50%的城市地下水受到污染。随着现代工业的飞速发展，水体受到工业废水、汽车尾气、农药等有机物的化学污染越来越严重。 2）自来水输水管网的二次污染：自来水出厂后，经过漫长的输水管网（镀锌管）及高楼水 塔、水箱等设施，接触的污染物甚多，诸如铁锈、污垢、细菌等，它们以极其复杂的相互作用生成许多有毒及致癌物质。同时，城市高楼的水箱、水塔清洁检修工作不足，因此使用很不安全。据中国预防医学科学院环境卫生监测所检测表明，我国35个主要城市饮用水达标率仅为23%。 3）生活饮用水水质标准的落后：我国的生活饮用水水质标准(GB5749-1985)是1959年制定 的，比美国晚了45年。自20世纪60年代至今，美国修订标准至少有10次，而我国仅修订过2次。美国制定了有关生活饮用水水质标准的相应技术法规，而我国目前尚缺少相关技术法规。 在水质指标数量方面，美国共52项，而我国只有35项，约为美国的67%，因此，在水质监测方面有可能遗漏对某些有害成分的检测项目。在我国水质标准中，有机物指标仅有7项，绝大多数为无机物，其中以重金属离子为主；而美国标准则以有机物为主，多达27项，约占总数的52%。可见中、美两国生活饮用水水质标准的指标监测重点不同。此外，我国生活饮用水水质标准指标要求很低，甚至还有一项肉眼可见物指标。 与欧盟相比，我国的指标分类与其基本一致，而且在性质上都是以无机物指标为主。在指标数量方面，欧盟共56项，比我国多60%，其水质监测比我国全面得多。 2、水质污染的危害 水是生命之源。生活饮用水质的好坏与人们的身体健康密切相关。据世界卫
中国吸尘器行业分析报告 中国吸尘器的行业现状 1、吸尘器市场的有利因素。如每年的需求增长速度、西部市场的潜力、 和产业整合后的产业成本的下降以及国外先进技术以及品牌的合资合作以及中国家庭消费升级以及更新换代的发展趋势等。吸尘器作为小家电行业里的子行业，具有小家电行业的行业特性，下面分析主要围绕小家电行业的数据来分析。有分析数据显示，目前国的小家电市场正以每年8％-14％的增幅高速发展。市场容量的持续扩将给小家电厂商提供快速发展的机遇，今年的中国市场销售将超过650亿元，2007年将达到1000亿元，而其预估峰值将不低于1500亿元，国电器行业里只有手机市场能与之相比。但与此不相协调的是，目前国城镇家庭小家电的平均拥有量只有3-4种，而欧美国家这一统计数字高达37种，从现阶段来看，国城镇每户小家电拥有量远远低于欧美国家，但考虑到小家电的生命周期一般只有3-6年，而且每年国有至少260万住户搬入新家，对此有分析人士指出，随着人们生活水平的提高，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔，今后2-3年，我国整个小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。西部市场潜力非常巨大，不可忽视，就如美国历史上的西部开发的机遇，会大大的刺激市场的需求上升。青藏铁路的建成开通，大大降低商品和物资进出的运输成本。对未来行业的持续需求增长带来更大的保证。 2、吸尘器以及小家电行业这两年整体上受很多不利的因素影响，包括上
游原材料价格持续高位、人民币升值，出口贸易和非贸易壁垒增多、厂商竞争依然激烈和大卖场渠道力量不断壮大。因此作为一个几乎完全市场竞争的行业，必会迎来产业的整合和重组。而大家电厂商对这个行业投资的扩则预示着行业的利润率将快速下降。如何保持较高的利润率将是目前小家电厂商不得不面对的问题。 人民币升值加快产业的整合。中国政府希望将人民币有计划的按每年的2-3％的升值速度实行汇率改革政策。人民币自去年7月21日实现外汇改革以来已一年整，人民币汇率弹性循序增加。从顺差、美元汇率、套汇压力三因素来考虑，目前中国的外汇储备已经超过日本，成为世界上外汇储备最多的国家，达到9000亿美元，人民币升值幅度必将适度加快。最新公布6月份全国外汇占款出现异动增长，当月净出口创下145亿美元历史纪录，外商直接投资维持在50亿美元左右的稳定水平，对利率、汇率及金融预期变化较为敏感的其他结汇则创下300余亿美元的可比历史纪录。外汇占款再创新高，这表明人民币汇率短期升值压力仍未根本缓解，长期的升值压力非常大。 人民币升值对自有品牌的生产企业出口难度增加，对加工出口暂时影响不大，对高端的产品影响不大，对低端的产品影响难度加大。短期对整个行业的影响有限，主要是由于中国家电产业的成熟的上下游产业链和完备的制造技术将保证中国产业成本优势不会被短期的汇率波动所影响。但是长期的影响将是会引起长期的产业转型，将有大部分的生产厂家被恶劣的市场价格战中被淘汰掉。因为中国的家电及小家电企业的优势目前主要是成本优势，如果经过人民币的长期的升值后，就会大大的削弱中国的家电企业的出口竞
净水器市场分析报告 姓名：陈烈学号：200710310220 班级：07机 设（2）班 景德镇陶瓷学院 净水器市场营销分析报告一．净水器背景分析随着经济的持续进展，水污染越来越严峻，饮用水安全也越来越受到人们的关注。在如此的情形下，家用净水器是解决终端用水的最佳选择，净水器在我国也将有着宽敞的市场，这也是现在专门多人所看好的。传统的自来水处理方法，已不能保证提供品质优良的饮用水，而且在市政供水中还存在着两次污染的咨询题，如高层的水箱供水，漫长的自来水输送管线，都会造成潜在的铁锈，水垢及微生物等污染咨询题，因此，各种品牌
的净水器也相应应运而生，同时各种净水器使用的过滤方法与过滤材料也有 所不同。 二.营销状况分析 营销状况分析能够从市场状况，产品状况和竞争状况来分析。 市场状况 随着经济的迅速进展，全球水资源正在遭受前所未有的污染和破 坏。我国环保部门统计全国82%的河流受到不同程度的污染；在我国七大 水系中，不适合做引用水源的河段已接近 40% ;都市水域中78%的河段不 适合做饮用水源；约50%的都市地下水受到污染。这些触目惊心的数字除 了警世国人要珍爱仅有的水资源，也给净水器行业快速进展提供了契机。 净水器在中国 市场还在增长 这其中包括本 间在 40%--60 图 200 计局 差不多进展了近10年，目前从事的厂家有1000多家，总体 ，垓067年销量达到1000万台，2009年销量估量在詞00万台 1000多家厂家和数十个进口品牌， 900 土的 1000 %之间 目前整个行业利润空 0.15 5-2009年中国净水器市场容量及其同比增长率。资料来源: 400 - 200， 0 ---- --------- ■ - --------- 1 --- -------- 1 --- --------- 1 -- — 2.产品状况 越来越多的的经营者感受到了净水器的庞大前景，纷纷加入到了净水 器市场的行业中来，然而，目前净水器产品状况是： 生产净水器的厂家差不多上一些小作坊式经营，没有专业的设计人员 和生产设备，没有正规的生产场地和检测方法，没有完善的治理方法和营 销体制。 (2) 净水器普遍以在各配件厂买一些不是专门兼容的配件来组装，质 量没有保证，服务没有保证. (3) 现在大多数厂家对消费者的需求研究不多，对净水器产品的以后 走 向及行业的认识深度不够，因此尽管目前市场上的净水器产品种类繁多，
竞争对手分析报告 wtt总结的华为竞争对手分析报告，大家来看一下吧。 竞争对手：小米，三星 一、华为公司概况： 华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立。 20xx年合同销售额160亿美元，其中海外销售额115亿美元，并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至到20xx年底，华为在国际市场上覆盖100多个国家和地区，全球排名前50名的电信运营商中，已有45家使用华为的产品和服务。华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。 20xx年《财富》世界500强中华为排行全球第285位，与上年相比上升三十位。20xx年，评为新浪科技20xx年度风云榜年度杰出企业。目前，在中国市场华为手机的市场占有率已达15.9%，三星为为13.7%，苹果约11%，但在全球市场，苹果占有率依然最大。其次是小米，在市场增长放缓的情况下，小米仍在今年上半年创下3470万台的全球销售量，但这也是小米自公布半
年出货统计以来，首度出现下滑，小米去年下半年的出货量为3500万台。小米公司概况：小米公司成立于20xx年4月，是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。“为发烧而生”是小米的产品概念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。 20xx年12月14日晚，美的集团发出公告称，已与小米科技签署战略合作协议，小米12.7亿元入股美的集团。20xx年9月22日，小米在北京发布了新品小米4c，这款新品由小米4i升级而来，配备5英寸显示屏，搭载骁龙808处理器，号称安卓小王子。20xx年12月23日，正式推出手机以旧换业务，换新券允许用户购买任意小米手机或相关配件，在完好无损的情况下最高可抵价1240元。 二、华为与小米竞争分析 1、竞争情报。从体验分析：第一个方面，使用是否方便。小米的miui是做的相当好的，在使用方面上比华为的ui是好很多，在这个方面，小米是取胜的。第二个方面，持续使用时间的时长。持续使用时间，现在的手机规格高，屏幕大，耗电量大，现在手机的通信功能只是一方面，娱乐功能变得更为重要，持续使用时间就显得尤为重要，我们玩游戏，看视频，上网突然没电了，是很令人恼火的。在持续使用时间上，荣耀采用较低规格的cpu，同时，华为透露出来的消息他们在节电上有着自己相当的技术积累另一个，华为会采用进口电芯的电池，续航力应该是很不错的，所以，荣耀在持续使用时长上应该是胜过小米的。第三方
净水器市场分析报告 净水器市场营销分析报告一（净水器背景分析 随着经济的不断发展，水污染越来越严重，饮用水安全也越来越受到人们的关注。在这样的情况下，家用净水器是解决终端用水的最佳选择，净水器在我国也将有着广阔的市场，这也是现在很多人所看好的。传统的自来水处理方法，已不能保证提供品质优良的饮用水，而且在市政供水中还存在着两次污染的问题，如高层的水箱供水，漫长的自来水输送管线，都会造成潜在的铁锈，水垢及微生物等污染问题，因此，各种品牌的净水器也相应应运而生, 并且各种净水器使用的过滤方法与过滤材料也有所不同。 （营销状况分析 营销状况分析可以从市场状况，产品状况和竞争状况来分析。 1. 市场状况 随着经济的迅速发展，全球水资源正在遭受前所未有的污染和破坏。我国环保部门统计全国82,的河流受到不同程度的污染; 在我国七大水系中，不适合做引用水源的河段已接近40,; 城市水域中78,的河段不适合做饮用水源; 约50,的城市地下水受到污染。这些触目惊心的数字除了警世国人要珍惜仅有的水资源，也给净水器行业快速发展提供了契机。净水器在中国已经发展了近10 年，目前从事的厂家有1000多家，总体市场还在增长，2007年销量达到1000万台，2009年销量预计在1500 万台。这其中包括本土的1000 多家厂家和数十个进口品牌，目前整个行业利润空间在40%--60%之间。 图2005-2009 年中国净水器市场容量及其同比增长率。资料来源: 统计局
1600「 1刃a 0,3 720 200 45 ￡00 0 輕骼匚 ZDffri 上吨冃诂三 ［《五 A €耳善、必 忆审 石；I 2. 产品状况 越来越多的的经营者感觉到了净水器的巨大前景，纷纷加入到了净水器市场的 行业中来，但是，目前净水器产品状况是 (1) 生产净水器的厂家都是一些小作坊式经营，没有专业的设计人员和生产设 备，没有正规的生产场地和检测方法，没有完善的管理方法和营销体制。 (2) 净水器普遍以在各配件厂买一些不是很兼容的配件来组装，质量没有保 障，服务没有保障. (3)现在大多数厂家对消费者的需求研究不多，对净水器产品的未来走向及行 业的认识深度不够，所以虽然目前市场上的净水器产品种类繁多，但经验和模式。 而且很多厂家都是短期行为，没有长远的规划和市场竞争策略。 (4)目前净水器行业还没有形成所谓的品牌，整个行业还处初级发展阶段 .都是 你抄 我，我抄你的做法。 (5)不仅是对产品，对净水器的市场营销，大多数厂家也都处在摸索阶段，没 有哪个厂家在此方面有成功的. 这种状况导致水处理市场混乱，所以这是一个急需要解决和待开发的市场。 目前制约净水器市场发展的因素主要表现在一下几个方面 A. 净水器国家标准不完善，没有统一的标准来规范。 B. 产品定位有局限。 C. 消费者对净水器缺乏认识。 D. 产品质量参差不齐，销售管理不规范。 E. 净水器核心技术掌握不足，滤芯制造缺乏统一标准，滤芯的更换成为净水器 .COIL 0.25 laa lOOE) no% 0? □ IS □ D5
美国知名公司企业竞争情报案例分析 作者：不详来源：慧聪网2006-09-08 1、引言 竞争情报（Competitive Intelligence）是近年来兴起的关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息分析研究及其新型服务方式，受到图书情报界的广泛关注和高度重视，为了 充分发挥和利用图书馆丰富的信息资源优势，不少专家学者纷纷涉足竞争情报理论与实践 的研究，引进和应用国外竞争情报的技术方法。因而，国外一些企业成功开展竞争情报活 动的案例和经验也开始逐渐被学习借鉴。美国作为竞争情报实践和理论的发源地之一，其 企业开展竞争情报活动是源于经济全球化的发展和日本等外企业的激烈竞争。 20世纪50-60年代期间，随着日本企业在全球范围内的迅速崛起，美国公司在很多传 统优势产业的全球霸主地位受到强大的挑战，通用汽车、IBM、摩托罗拉、柯达、施乐等 美国王牌企业在强劲的竞争对手面前纷纷败北，有的甚至被竞争对手彻底打垮。后来美国 企业界和经济学家经过认真研究、惊奇地发现日本企业在激烈的商战竞争中取得成功的关键，在于从政府到企业都对竞争情报高度重视，而美国企业则把竞争的失败归结于政府没 有采取行政干预措施，对国外企业设置相应的关贸壁垒，以保护美国企业的利益，从根本 上违背了市场经济“优胜劣汰”的基本规律。 通过认真的反思和总结经验教训，20世纪70年代以来，美国一些公司如IBM、施乐、惠普、摩托罗拉、柯达等先后认识到竞争情报在市场竞争中的重要性，纷纷建立了企业自 己的竞争情报研究部门，有效地搜集、分析和利用竞争情报，使得企业在与竞争对手进行 的市场争夺战中，重新占有先机，陆续夺回了竞争的主动权。本文重点介绍摩托罗拉、 IBM和施乐三家企业成功开展竞争情报活动的案例和经验，以期能够对开展竞争情报理论 与实践的研究有所启发。 2、摩托罗拉公司依靠竞争情报果断确立发展新领域，在市场竞争中取得成功的案例 摩托罗拉公司创建于1928年，最初生产汽车收音机，1965年进入彩色电视机市场， 并于1967年开发推出美国第一台全晶体管彩色电视机，很快成为美国著名的电视机制造商。但是到了20世纪70年代，美国彩色电视机市场需求已向高质量便携式和台式机型发展， 但该企业忽视市场竞争环境的变化和新的竞争对手已迅速崛起，仍然集中力量生产落地式 电视。 而索尼、松下等日本企业在认真研究国际市场彩电竞争态势及其发展趋势，以及美国顾客需求新变化的基础上，准确把握顾客消费心理，迅速研制开发高质量的便携式彩电， 并不断增加产品品种和功能，以满足美国用户的要求，与摩托罗拉公司在彩电市场上展开 了激烈竞争。由于摩托罗拉公司拒绝改变自己的经营发展模式以迎接索尼、松下等竞争对 手的挑战，最终在竞争中失败了。摩托罗拉公司于1974年退出电视机市场，被迫将国内电视机业务卖给了日本的Matsushita公司。 进入20世纪80年代后摩托罗拉公司开始认识到竞争情报研究与系统建设在企业经营 发展中的重要作用，将精力从单纯指责日本企业，寻求政府保护方面转移到通过研究竞争 情报，来深层次了解日本企业是如何获得全球领先地位的。首先摩托罗拉公司成立了专门 的竞争情报研究部门，设立企业信息主管（CIO），专门聘请了曾担任过美国联邦政府科技