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公司流动资金管理情况调查报告

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公司流动资金管理情况调查报告

Investigation report on current capital management of the com pany

汇报人:JinTai College

公司流动资金管理情况调查报告

前言:调查报告是反映对某个问题、某个事件或某方面情况调查研究所获得的成果的文章。调查报告是宣传唯物论和辩证法、坚持实事求是思想路线的有力武器,历来被无产阶级革命家所重视。本文档根据调查报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

一、公司概况及财务情况简介

公司是以石油、化工为主要产品的制造业。在经历了近几年的运营发展,在同行业中已小具规模。现如今的规模即将突破亿元大关,预计净利润也达千万。公司现有员工近千人。

目前公司的流动比率与同行业相比,大相径庭。产品的平均毛利率均达到20%以上。多元化的产品经营为公司创造了良好的赢利能力。不过,从近两个月的财务报表来看,随着公司销售规模的日渐扩张,公司的现金流量产生了一定的缺口。同时,应收账款周转期延长,存货周转率的下降,给公司的流动资金带来巨大的压力。如果这种情况持续下去,将会给公司带来较大的财务风险,造成企业资金链的断裂。

资金流是企业生存与发展的基础,尤其在“现金为王” 的时代,现金流远比利润更为重要,因为资金链的吃紧使企业走向破产的案例比比皆是。可能企业的账面利润很可观,但是

纵观其现金流量表,当期经营现金流量为负,那么企业的后果一定是银行信贷吃紧,企业经营周转失灵。公司是以化工产品为主的行业,对于现金的依赖比一般行业更为强烈,化工产品的价格波动性,使得企业必须拥有一定的储备资金去应对市场行情的多变化。看准市场时机,随时备货,随时出货。所以,公司对于货币资金的要求是比较高的,在保证一定的存量自有资金的前提下,要与银行保持紧密的联系,争取较高额度的信贷资金。

从利润表中可以看出,公司的财务费用还是相当偏高的,说明公司良好的利用了信贷政策。但是,在取得信贷资金的同时,也应时刻保持警惕。目前,国家的宏观经济形势非常严峻,国家的货币政策一再缩紧,存款准备金一再上调,收紧了市场上大量的流动资金。造成银行信贷额度紧缩,同业拆借利率上升,放贷的利率随市场利率的波动一再上升,给企业带来较高的资金成本。在这种状态下,对企业的风险控制能力是一个巨大的考验。一旦“锦上添花、落井下石”的银行对公司停止放贷,将会给公司的经营带来致命的冲击。

二、公司应收账款的情况及合理建议

从公司的应收账款余额,在与前期的纵向比较,以及与

同行业间的横向比较来分析,是呈现上升趋势。这样,也就伴

随着坏账风险也在悄然增大。随着公司销售规模的扩大,有些业务员为了提高自己的销售业绩,大量使用信用政策,可能造成回款控制不力,货款不能及时收回,这样就给公司的货币资金带来了很大的压力。因此,在利润和现金流的选择面前,公司的管理层应该综合分析,是在保证资金回笼的前提下最大化的去追求利润?还是在实现利润最大化的前提下去保证资金流?在这一点上,我们认为应该选择现金流第一,在保证资金回款的基础上再去实现利润大化,这里我们作一假设,如果a公司的款能在开票后100%的收回,利润为 80万;另一家b公司利润是100万,但是开票后只能收回50万元,那么我们应该选择做a的业务。

公司的应收账款应该实行总额控制,即在现有的余额基础上,设定一定上限,如果达到或者超出这个上限,那么就示为警戒,应该适当压缩应收账款规划。对于这一点,我们可以分几种情况来考虑,区别对待。

1)对于公司现有客房中合作良好、且付款记录也一直良好的企业,可以继续延用我们的销售政策,最大限度的予以一些诸如商业折扣、现金折扣等的信用政策。

2)对于一些央企,即国家控制股的企业,由于其现金基本上有保证,这些企业的业务,销售人员可以主动出击,因

为,资金对于他们而言,一般不是问题,不用受信用额度的控制。

3)对于其他企业,应该定期对于这些客户作一调研,内部评级,确定一定合理的回款期限,或者垫付资金设定一个合理区间。随时关注这些企业的资金动态。

我们应该对客户进行优化,全保优质客户,淘汰掉劣质客户,来增加企业的抗风险能力。“二八法则”是有道理的,80%的利润是由20%的客户所创造的,因此,告诉我们不要迷恋客户的数量,更应该注重他们的质量。

三、关注存货与应付账款的周期,合理运用银行资源来降低企业成本

公司目前账面上的存货金额较高,与前期相比,增长了近20%。这就意味着公司的流动资金被占用了一部分。同时,存货的增加,导致应付账款的增加。财务上需要分析存货的结构,看是否有库存呆滞物资。检查是否有物资超过了系统设定的安全库存。是什么原因导致此种情况的发生。如果是为了市场行情看涨屯货,那就要随时关注市场。协助销售人员做好期权交易。对于存货上升,造成应付款余额的上升,采购人员要引起密切关注。与供应商谈妥合适的付款价格与付款条件,适

当的延长应付款的日期。但同时也要注意,并不是一味拉长付款周期就是好事,在一定程度上,可能会困扰资金的预测。如果在未来的期间,企业的资金一旦紧张,无法按期支付货款时,将会给公司的信用造成一定的影响,也为后期的继续交易带来较大的难度。其实,应付账款也是买方采用的一种最简单、最方便的短期负债融资方式,公司在利用时,只要适度掌握,控制赊购商品数额,防止失控和滥用,就能让此种方式为公司带来经济效益。同时,在付款方式时,也是有很大的可选空间的。例如,选择银票的方式付款,可以为企业带来一定的定存利息。而且目前银行的融资产品也非常丰富,每个银行会有自己的特定的产品优势,可以为客户量身定做合适于自己的融资产品。常见的有短期变长期、大变小、多变少等银票转换方式,远比直接贴现银票的成本要低的多。当然,这也取决于客户与银行的关系与谈判能力。总之,公司决策层要懂得利用银行资源降低企业成本。

四、对于公司发展的合理化建议

从宏观角度出发,在“现金为王”的经营思路里,公司

的流动资金流决定企业的价值创造,盈利质量、流动性,同时也反映企业的风险状况。从战略层的角度出发,公司要避免盲目扩张带给企业的风险。诸如资金断链风险、市场风险、回款

风险、期间费用失控、产品质量风险、原材料供应风险以及管理风险。把握好规模化的“度”,并做好过程控制,便可以化险为夷。针对公司目前的经营规模,业务流程以及财务状况,对于做好流动资金的风险管控,提出几个建议以供决策层的参考:

1)从业务层面上,精干主业,业务剥离。基于行业特性,公司在业务规模扩张的同时,要多选择利润增长点较高的业务,同时及时摈弃一些利润率相对较低、或者已退出市场的业务,突出核心业务,结构化有重点投入资金,这样会给企业的流动资金带来极大的缓和。

2)压缩公司存货规模。给各产品核定合理库存,由采购部对总体库存承担管理责任,各产品系负责人承担各自库存管理责任;发货未开票部分,将由销售部列出清单,该安排生产的赶紧生产,尽快开票,加强资金的快速回笼。

3)与供应商建立战略合作伙伴关系。选择几家有实力的供应商作为战略合作伙伴。公司在保证约定时间付款,同时向其提供最低采购数量或者采购金额,要求供应商按时保质保量交货,且能获取比其他客户更优惠的价格。这样就可将公司的一部分资金压力转嫁到供应商上面。

4)避免不恰当的融资行为。时刻关注企业资产负债率、流动资金比率、速动资金比率、现金比率等关键性反映企业流动资金周转能力的指标,开拓思路;在一定程度上,变企业外

源融资为内源融资。充分利用内源融资的原始性、自主性、低成本性、抗风险性等优势。同时拓宽融资渠道的多样化,如考虑简单的银行信贷转变为商业银行贷款、融资租赁、担保融资、信托融资等。与银行保持密切的联系,可以选择公司的交易银行与关系银行,即交易银行是公司日常业务所操作的银行,在结算速度与结算成本上能取得较低的费率。而关系银行,则是可以给企业提供优质融资服务多样化的银行,企业可以在这上面与银行实现“双赢”。

综上所述,企业要树立“现金为王”的价值理念;建立销

售信用管理体系,保障债权安全;加强资金周转达效率管理,

缩短现金周期;尝试新的融资方式,方开资金来源渠道。在财

务控制上,实现集权有度,分权有序,这样方能实现公司的整体战略目标。

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流动资金申请报告范文.doc

流动资金申请报告范文 篇一:关于申请解决流动资金的报告 临澧县南村生态农业开发有限公司成立于20xx年9月,注册资本58万元,注册地为临澧县四新岗镇楼房村,主要从事高粱、红薯、玉米等粮食作物的种植与深加工,畜禽养殖等生态循环农业的开发。 公司现在固定资产600余万元。深加工基地一个,占地10000平方米,厂房面积5000平方米,生活用房20xx平方米;种植业基地1000亩,养殖业基地500亩,其中通过合法流转的水田旱地1000亩,山林500亩,流转期限为20年;公司有各类农业机械10余台。现有正式员工28人(其中管理人员6人、技术人员10人),临时聘用人员1x人。 明年,公司种养基地计划种植高粱600亩,玉米200亩,红薯200亩,优质牧草苜蓿300亩,养殖波尔山羊500只。经估算,明年项目总流动资金需800余万元,虽经多方筹措,尚有资金缺口600万元。为此,特请求解决流动资金500万元。特此报告。 临澧县南村生态农业开发有限公司 年月日 篇二:流动资金贷款贴息申请报告 省工交办: 铜川市耀州区照金照金矿业有限公司成立于20xx年11月份,注册资金1830万元,主要经营原煤开采、销售、货物运输等业务。由于市场原材料等价格上涨因素,造成公司流动资金不足,故于20xx年1月在铜

川市工行耀州区支行营业部贷款1800万元,该行贷款执行利率4.8675‰,按月付息,每月公司应付利息87615元, 11个月应付利息高达963765元,贷款利息支出占贷款额度的 5.35%,高额的利息支出给企业的生产经营带来很大的经济负担,特恳请给予60万元贷款贴息补助,以缓解企业的压力。 铜川市耀州区照金矿业有限公司 二Oxx年一月一十六日 篇三:流动资金申请报告 农发行古浪县支行: 我公司于20x年6月筹建新建年产两万吨麦芽生产线,20xx年5月正式建成投产。现已具备成熟的生产工艺、完善的管理机制,能够生产出优质的啤酒麦芽。 20xx年9月底,在贵行的大力支持下,取得收购资金借款1950万元,同时我公司采取加工和预收款形式等筹措资金1465万元,共计3415万元全部用于大麦收购。20xx年9月—20xx年6月共收购啤酒大麦 xx769962公斤,价值3415万元,生产麦芽9981.2吨,截止20xx秒年累计销售麦芽7492吨,实现销售收入2620万元,库存麦芽2484.2吨。 20xx年8月啤酒大麦市场由于受到国际金融危机的影响,大麦价格一直下滑,直接影响到了麦芽市场的销售。20xx年9月公司根据时常形势仅收购大麦558吨,收购价值103万元,此后公司没有进行麦芽加工,而是对库存麦芽进行了大量促销工作,截止20xx年底,前期库存麦芽销售1888.55吨,销售收入454万元。由于该麦芽系20xx年收购大麦加工而成,

关于公司流动资金管理情况的调查报告-最新范文

关于公司流动资金管理情况的调查报告 一、公司概况及财务情况简介 公司是以石油、化工为主要产品的制造业。在经历了近几年的运营发展,在同行业中已小具规模。现如今的规模即将突破亿元大关,预计净利润也达千万。公司现有员工近千人。 目前公司的流动比率与同行业相比,大相径庭。产品的平均毛利率均达到20%以上。多元化的产品经营为公司创造了良好的赢利能力。不过,从近两个月的财务报表来看,随着公司销售规模的日渐扩张,公司的现金流量产生了一定的缺口。同时,应收账款周转期延长,存货周转率的下降,给公司的流动资金带来巨大的压力。如果这种情况持续下去,将会给公司带来较大的财务风险,造成企业资金链的断裂。 资金流是企业生存与发展的基础,尤其在“现金为王” 的时代,现金流远比利润更为重要,因为资金链的吃紧使企业走向破产的案例比比皆是。可能企业的账面利润很可观,但是纵观其现金流量表,当期经营现金流量为负,那么企业的后果一定是银行信贷吃紧,企业经营周转失灵。公司是以化工产品为主的行业,对于现金的依赖比一般行业更为强烈,化工产品的价格波动性,使得企业必须拥有一定的储备资金去应对市场行情的多变化。看准市场时机,随时备货,随时出货。所以,公司对于货币资金的要求是比较高的,在保证一定的存量自有资金的前提下,要与银行保持紧密的联系,争取较高额度的信贷资金。 从利润表中可以看出,公司的财务费用还是相当偏高的,说明公司良好的利用了信贷政策。但是,在取得信贷资金的同时,也应时刻保

持警惕。目前,国家的宏观经济形势非常严峻,国家的货币政策一再缩紧,存款准备金一再上调,收紧了市场上大量的流动资金。造成银行信贷额度紧缩,同业拆借利率上升,放贷的利率随市场利率的波动一再上升,给企业带来较高的资金成本。在这种状态下,对企业的风险控制能力是一个巨大的考验。一旦“锦上添花、落井下石”的银行对公司停止放贷,将会给公司的经营带来致命的冲击。 二、公司应收账款的情况及合理建议 从公司的应收账款余额,在与前期的纵向比较,以及与同行业间的横向比较来分析,是呈现上升趋势。这样,也就伴随着坏账风险也在悄然增大。随着公司销售规模的扩大,有些业务员为了提高自己的销售业绩,大量使用信用政策,可能造成回款控制不力,货款不能及时收回,这样就给公司的货币资金带来了很大的压力。因此,在利润和现金流的选择面前,公司的管理层应该综合分析,是在保证资金回笼的前提下最大化的去追求利润?还是在实现利润最大化的前提下去保证资金流?在这一点上,我们认为应该选择现金流第一,在保证资金回款的基础上再去实现利润大化,这里我们作一假设,如果a公司的款能在开票后100%的收回,利润为 80万;另一家b公司利润是100万,但是开票后只能收回50万元,那么我们应该选择做a的业务。 公司的应收账款应该实行总额控制,即在现有的余额基础上,设定一定上限,如果达到或者超出这个上限,那么就示为警戒,应该适当压缩应收账款规划。对于这一点,我们可以分几种情况来考虑,区别对待。

流动资金贷款申请书

流动资金借款担保申请书致:公司 申请人全称申请担保金额贷款资金用 途 担保期限还款资金来源 被担保人基本情况 申请人地址 注册金额贷款卡卡号 法定代表人联系电话 基本账户开户行或主 要银行结算账户 账号 借款人经营范围 特许经营资质证书 新增(续保)及信用情 况 银行贷款情况 反担保人或物基本情况 抵(质)押人全称抵(质)押物名称保证人全称 担保申请人(盖章或签字)法定代表人 或授权代理人: 年月日反担保人(盖章或签字) 法定代表人 或授权代理人: 年月日 反担保人(盖章或签字) 法定代表人 或授权代理人: 年月日

单位:万元 申请书填写说明 一、本申请书由被担保人及反担保人填写。无填写内容部分以“∕”划去。 二、本申请书递交本公司后,1个月内未得到答复,视为被拒绝申请。

担保申请人及反担保人应提供的资料 一、担保申请人及被担保人应提供的法律性文件: 1、担保借款的申请书及向借款申请书原件。 2、被担保人全体股东同意向××银行申请借款和向我公司申请为其借款提供担保的股东会(董事会)决议原件。 3、反担保人全体股东同意为被担保人向我公司为其提供的贷款担保责任作反担保的股东会(董事会)决议原件。 4、担保申请人和反担保人为自然人的,应提供夫妻双方同意文件。 三、担保申请人及反担保人应提供的基础资料: 1、被担保人及反担保人为企业法人的,应提供被担保人及反担保人的营业执照正副本复印件;组织机构代码证正副本复印件;税务登记证正副本复印件;《公司章程》、验资报告复印件;董事会会成员的合法证明文件原件;法定代表人及股东身份证复印件;贷款卡复印件;开户许可证,主要银行结算账户对帐单;借款申请人近三年和近期财务报表,有条件的年度财务报告须经会计师事务所审计;特殊行业的企业提供特殊行业生产经营许可证或企业资质等级证书。 2、以自然人身份申请经营性贷款担保的,自然人是以合作(承包、挂靠)对外经营的,应提供与具备经营该项目资质公司签订的协议;自然人属个体经营户的提供个体工商执照;自然人属企业法

关于XXX公司货币资金管理的调研报告范本

关于XXX公司货币资金管理的调研报告 一:单位的基础情况略 二:目前该单位货币资金管理的现状 (一)货币资金部控制不健全 在本公司我经常管理公司的日常现金的同时又得管理一些帐物。这就暴露出公司存在出纳会计一人兼,既管钱又管账;出纳保管一人兼,既管钱又管物;全部印鉴一人保管这里类的情况。虽然公司有货币资金部控制制度,却无相应的部稽核、监督评价机制的制度。 虽然公司有货币资金部控制制度,却无相应的部稽核、监督评价机制的制度,造成无规可依。或虽有检查考核制度、奖惩制度,但流于形式,以偏概全,缺乏科学性、合理性、完整性和有效性。如此不完善的制度在未来很有可能给公司带来不可估计的损失。部的混乱容易出现舞弊、挪用等不法行为。 (二)监督不力,缺乏事前始终的严格监督和控制资金流向与控制脱节,体外循环严重,事前控制缺乏,

事中监督落后,事后控制审计走过场。缺乏可行的考核办法,管理失控,企业人员不按制度规定乱担保,乱投资,乱开支,导致财务混乱,资金流失严重,这影响企业的发展,甚至会让企业走向灭亡。由于企业部缺乏信息反馈制度,缺乏及时沉淀资金的措施,在面对如今这多面的市场时,就会缺乏应变能力,就会在是企业越来越紧,不能发展壮大,止步甚至倒退。 (三)货币资金交易成本过高 交易成本指达成一笔交易所要花费的成本,也指买卖过程中所花费的全部时间和货币成本。包括传播信息、广告、与市场有关的运输以及谈判、协商、签约、合约执行的监督等活动所费的成本。 库存现金较大,不易管理,机会成本大,采用现金支票结算,结算成本高。货币资金管理费用较高。购买支票的价格全国统一为:货币资金支票20元,转账支票30元一本(含5元工本费)。平均每转账支票使用1元多的成本。而农业银行和工商银行对同城(包括异城)之收取1元每笔的交易费用。另一种情况,如果是提取现金不超过5万元,每笔收取25元,超过5万元的则收取50元。公司每月交易超过5万的次数大概为20次则,使用支票支付费用为1000元,而网上银行只需要支付100元。通过以上案例则知道公司在异地结算时选择结算时正确的方法,降低结算费用。

流动资金贷款调查报告样本

××电子工程公司 授信调查报告 第一部分: 授信申请详情 授信申请人全称: ××公司 申请授信金额: ???万元 客户已有授信额度及使用情况: 无 品种结构: 流动资金贷款 币种结构: 人民币 授信价格: 12% 担保条件: 抵押和担保( 1、抵押: ××××××××, 建筑面积231.18㎡, 经××××有限公司评估, 评估价值××万元 抵押给我行。2、×××××× 授信期限: 12个月 约定用途: 支付货款。 还款方式: 按月付息, 到期还本。 第二部分: 申请人概况 1、基本情况: 授信人名称: ××公司( 以下简称”借款人”) 成立时间: ××年××月××日 注册资本: 500万元人民币 法定代表人: ××

主营业务: ×× 注册所在地: ××号 企业规模: 小企业 公司类型: 有限责任公司 2、股权结构 公司法定代表人××( 身份证号码××××××) , ×××××××××××××××××××××××× 财务总监××身份证号码××××××××) , 现年××××岁, ×××××××××××××××××× 银行借款及或有负债情况 1) ××××××××××

2) 企业股东及法人代表人行征信报告查询情况: ××××××××××。 3) 企业及法人代表、股东在全国失信被执行人名单查询情况: ××××××××××。 第三部分: 申请人经营情况 1、主营业务: ××××××××××。。 2、经营模式: ××××××××××。 3、合规性: 经营许可资质齐全, 主体资格合法。 4、市场环境: 从开始由于受煤炭价格大幅上涨等因素影响, 火电企业出现了 大面积严重亏损, 特别是中西部地区的火电企业亏损面更大。由于长期亏损, 绝大部分火电企业经营举步维艰。以华能、大唐、华电、国电、中电投五大发电集团为例, , 这五大发电集团所运营的436个火电企业中, 亏损企业236个, 亏损面高达54%, 资产负债率超过100%、处于破产境地的企业有85个, 占全部火电企业的19%; 进入 , 虽然国家做出了上调电价的措施, 但火电企业的亏损问题依然严重, 全年, 五大电力全年火电亏损平均在70亿元左右。前瞻认为, 未来几年, 煤价仍将继续困住火电企业。

关于公司2020流动资金管理情况的调研报告

关于公司2020流动资金管理情况的调研报告提供一篇调研报告,为您提供帮助! 流动资金是企业经营的血液。一个良好的资金流管理可以使企业的经营业绩稳步上升,在激烈的市场竞争中占有一席之地。反而言之,如果现金流失控,将严重制约企业的经营 与发展。流动资金流的风险管控需要从企业的整体内控架构入手,这样,才不会“一叶障目,不见泰山。”鉴于此,本文将对公司的流动资金管理,从公司内控层面、信用风险、 资金运作、投资策略等方面作一分析调查。 一、公司概况及财务情况简介 公司是以石油、化工为主要产品的制造业。在经历了近几年的运营发展,在同行业中 已小具规模。现如今的规模即将突破亿元大关,预计净利润也达千万。公司现有员工近千人。 目前公司的流动比率与同行业相比,大相径庭。产品的平均毛利率均达到20%以上。 多元化的产品经营为公司创造了良好的赢利能力。不过,从近两个月的财务报表来看,随 着公司销售规模的日渐扩张,公司的现金流量产生了一定的缺口。同时,应收账款周转期 延长,存货周转率的下降,给公司的流动资金带来巨大的压力。如果这种情况持续下去, 将会给公司带来较大的财务风险,造成企业资金链的断裂。 大学生作为特殊的消费群,本调查旨在分析大学生特别是贫困生大学生的消费行为, 了解他们目前的消费情况,以期挖掘潜在的问题,并提出相应有效的改善措施。结果表明,大学生月消费总额贫富差距大,“游玩费”、“通信费”、“恋爱费”逐渐增长,消费呈

现向多元化发展,理财和储蓄观念仍十分淡薄。因此,应形成更好的消费氛围,指导大学 生合理规划自身消费构成,增强理财意识,注重精神消费,树立科学合理的消费观。 资金流是企业生存与发展的基础,尤其在“现金为王”的时代,现金流远比利润更为 重要,因为资金链的吃紧使企业走向破产的案例比比皆是。可能企业的账面利润很可观, 但是纵观其现金流量表,当期经营现金流量为负,那么企业的后果一定是银行信贷吃紧, 企业经营周转失灵。公司是以化工产品为主的行业,对于现金的依赖比一般行业更为强烈,化工产品的价格波动性,使得企业必须拥有一定的储备资金去应对市场行情的多变化。看 准市场时机,随时备货,随时出货。所以,公司对于货币资金的要求是比较高的,在保证 一定的存量自有资金的前提下,要与银行保持紧密的联系,争取较高额度的信贷资金。 从利润表中可以看出,公司的财务费用还是相当偏高的,说明公司良好的利用了信贷 政策。但是,在取得信贷资金的同时,也应时刻保持警惕。目前,国家的宏观经济形势非 常严峻,国家的货币政策一再缩紧,存款准备金一再上调,收紧了市场上大量的流动资金。造成银行信贷额度紧缩,同业拆借利率上升,放贷的利率随市场利率的波动一再上升,给 企业带来较高的资金成本。在这种状态下,对企业的风险控制能力是一个巨大的考验。一 旦“锦上添花、落井下石”的银行对公司停止放贷,将会给公司的经营带来致命的冲击。 二、公司应收账款的情况及合理建议 尽管“医养结合”养老机构在运营过程中遇到一些问题,但随着“医养结合”养老机 构的蓬勃发展,也给我们带来一些启示。 从公司的应收账款余额,在与前期的纵向比较,以及与同行业间的横向比较来分析, 是呈现上升趋势。这样,也就伴随着坏账风险也在悄然增大。随着公司销售规模的扩大, 有些业务员为了提高自己的销售业绩,大量使用信用政策,可能造成回款控制不力,货款 不能及时收回,这样就给公司的货币资金带来了很大的压力。因此,在利润和现金流的选 择面前,公司的管理层应该综合分析,是在保证资金回笼的前提下最大化的去追求利润? 还是在实现利润最大化的前提下去保证资金流?在这一点上,我们认为应该选择现金流第一,在保证资金回款的基础上再去实现利润大化,这里我们作一假设,如果a公司的款能 在开票后100%的收回,利润为80万;另一家b公司利润是100万,但是开票后只能收回 50万元,那么我们应该选择做a的业务。公司的应收账款应该实行总额控制,即在现

申请银行贷款报告(关于申请流动资金贷款的报告)

申请银行贷款报告(关于申请流动资金贷款的报告)申请银行贷款报告(关于申请流动资金贷款的报告)字第23号——————————★ ————————————关于申请流动资金贷款的报告中国农业银行xx支行:xx有限公司,成立于1998年5月,是由xx个人投资组建的有限公司,注册地址: xx,注册资金500万元,主要经营润滑油、汽机油、柴油、空压油、液压油、重油、燃料油、液化气等项目。公司下设xx油库、油品配送车队、xx石油化工石油有限公司、xx石油化工纳米燃料油工厂等项目,公司占地面积3683 8.7平方米,建筑面积201X平方米,现有员工152人,企业法人代表: xx,大学学历,1995年开始经营燃料油业务至今。在经营石化产品方面具有较强的优势,业务熟悉,经验丰富,有一定的经营管理。在产品购进和销售方面有较大的网络市场,目前燃料油主要供给泰国xx集团和省内外高速公路建设用油、以及各大宾馆、中外合资等企业,并辐射到xx、x、x、x和x的x、x、x、x、x、x、x、xx、x、x、x等地区,社会信誉良好。我公司自99年同贵行发生业务以来,同贵行关系一直非常融洽,并在贵行开立了基本帐户,在其他银行无帐户及信用。我公司各种保险、以及住房公积金全部由贵行代理;201X 年、201X年被xx农业银行评为“XXa”级信用企业,xx守信用企业,xx信用诚信企业称号,201X年被xxx农业银行评为“XX”级信用企业,201X年被评为“XXa”级信用企业,201X年被省银行业协会评为

“xx信贷诚信企业”,企业信用记录良好。现公司与xx石油化工有限公司签订了购货合同,购买燃料油2500吨,购进合同单价为3050元吨,用于xx高速公路储备用油,急需资金7625000万元,目前已自筹资金4725000元,资金缺口为290万元。流动资金已不能满足公司业务发展的正常需要,故特向贵行申请流动资金贷款290万元,用于公司周转,主要用于购买燃料油以满足公司正常经营的需要。请求贵行领导给予支持,为谢! Xx 有限公司 xx年xx月xx日 附送: 申请韩国留学签证的准备材料 申请韩国留学签证的准备材料 时,需将领事馆的补充材料告知单及补充材料一并附上; 6、所递交的材料是不返还的。 篇二: 韩国留学签证准备材料韩国留学签证所需材料 1、入学志愿书。 2、财政担保人在职及收入证明书。 3、银行存款证明书和中国银行、交通银行、建设银行、招商银行等4大银行3个月以上定期存款单复印件。 4、就学理由书右下方需要申请人签字并盖章。 5、申请人履历书的右下方需要申请人签字并盖章。 6、最终学历原件,成绩单证明原件及复印件。 7、申请人身份证双面复印件或护照复印件。

关于公司货币资金管理的调研报告

关于公司货币资金管理的调研报告 一、选题理由: 在商业企业中,营运资金占企业资金的绝大部分,其周转速度及平均占用余额直接影响企业效益,营运资金管理是财务管理的重中之重。在企业财务管理工作中,企业加强资金管理其核心就是加强对货币资金管理。当今社会欺诈已经成为影响企业资产安全的重要因素,良好的内部控制制度是防止欺诈的重要手段;并且货币资金内部管理往往被企业忽视,我们的内部控制制度最根本的问题不是制度设计,而是执行问题。因此当务之急是如何使中小企业的管理层对货币资金重视,改善和创新管理模式,建立合理的货币资金内部管理制度。因此我选择了对我国中小企业货币资金内部管理进行调查。 二、拟实现的目标: 通过我们对一些中小企业进行问卷的调查得出的一些数据作为我们学习,探讨、研究我国中小企业货币资金内部管理的现状,并由此找出原因及一些解决措施,完善货币资金内部制度,企业管理层能对货币资金.内部管理重视,真正改善中小企业货币资金内部管理,促进中小企业的蓬勃发展。 三、综述:

{与本设计相关的己有研究(设计)成果的综述} :____、____、____在《企业内部控制规范实施情况问卷调查分析》一文中提到:建立会计监督与内部控制机制,是从源头上预防和治理腐败的一项重要举措。严格监督各项政府采购、强化控制公开招标和程序、严肃查处领导干部以权谋私和弄虚作假的不法行为,以及监督和控制机制的建设,关系到国家的兴盛和百姓的长治久安。 ____在《内部控制评价》一书中提到:货币资金是企业流动资金中最活跃的部分,货币资金收支业务十分频繁,采购材料、发放工资、上缴税款等都要涉及货币资金,为了确保货币资金的安全完整,正确反映货币资金的增减变动和结存情况,保证国家现金管理制度的严格执行,必须建立、健全有关货币资金业务的内部控制制度。 和丽芬在对《中小企业内部控制框架构建的思考》一文中提到:在企业经营中,内部控制也胜于各种打击犯罪之道;安家才能乐业,同样的道理,建立健全内部会计控制企业才能赚钱。 四、设计的主体框架与进度安排: 主体框架: 中小企业货币资金内部管理调查的概述,调查的目的及调查的时间和对象。调查的基本思路及调查的主要方法,中小企业货币资金内部管理的现状分析。 货币资金内部管理的存在的漏洞,货币资金管理主观随意,内部管理较混乱

企业贷款申请书

企业贷款申请书 ______银行______分行: ______公司是本区______股份制重点企业,为解决生产经营流动资金的困难,特向贵行申请流动资金贷款______万元,现将企业具体情况报告如下: 一、企业基本情况:______司始建于______年______月,位于______,占地面积______,主要从事______等经营业务,注册资本______万元,现有固定资产______万元,从业人员______人,各类机械加工设备______余台(套)。XX年实现产值______万元,收入______万元,实现利税______万元,净利润______万元。预计XX年实现产值______万元,销售收入达到______万元至______万元,实现利税______万元至1500万元。现已签订了销售合同价款达______万元。本企业产品于______年通过了国际质量体系认证。近年来,先后承接了工程______多项,受到了广大客户的信赖和好评,先后被市、区政府和工商管理部门授予“重合同、守信用”先进企业。 二、为使企业平稳跨过将工厂搬进矿山这一创新,促使企业顺利发展壮大,根据本公司生产经营实际需要,特向贵行申请,给予我公司流动资金贷款______万元,以解决生产经营过程中资金短缺的问题。

三、关于借款期限,根据本公司今年的市场及矿山生产状况特申请借款期限为两年。 四、借款抵押物:我公司以现有的土地及地上附着物作为贷款抵押,申请此笔贷款。 五、本公司保证以高度的诚信按期偿付本金和利息,以实际行动回报贵行对企业的关怀和支持。 ______公司 XX年___月___日

关于资金计划的报告

关于资金计划的报告Revised on November 25, 2020

关于资金计划的报告 一、资金计划在财务管理中的地位 财务管理主要是管理资金,对于货币资金本身的管理,主要是收入、支出、盘点、对账和内部控制等方面的日常管理。连接各项财务管理活动的纽带是资金计划,资金计划是预算的具体执行形式和动态调整的结果,其制定和执行过程就是预算的实际完成过程。资金计划关键环节为资金计划的汇总平衡、审批下达和执行。资金计划管理是财务管理协调的工具和控制标准,各部门(系)必须协调一致,才能最大限度地实现财务管理目标。如果实际情况与财务计划偏离太远,必将影响项目正常的运行。 二、目前我公司项目资金管理的问题 (一)没有资金计划,或形同虚设。 很多项目部连基本的资金计划管理也没有,即使有也未能遵照执行,只是形同虚设。部分项目部虽然制定了财务预算管理,但由于种种原因,财务预算管理应有的严肃性和刚性尊严无法维护,员工对财务预算管理缺乏正确的认识,感到财务预算管理不过如此而已。 (二)计划执行不力,人为干扰多。 资金计划执行力较差,这是资金计划管理的一个普遍现象。一方面是因为资金计划是面向未来的计划,在实际执行时会遇到突发因素,这样讲虽然有一定的道理,但是必须客观地分析这种“突发因素”的真实性。要考察非突发因素影响下的财务预算管理是否得到

了执行,如果得到了执行,那么“突发因素”对财务预算管理的影响是非常有限的,也符合财务预算管理的灵活性特征。而实际上财务预算管理执行不力的真正原因绝不是“突发因素”;另一方面是因为执行者(领导、系部、各职能部门)的主观原因,其中尤其是项目部主要领导对财务预算管理的“灵活性”干预,这种来自人为的干扰,造成了资金计划难以执行。 (三)收入来源不稳定,预测准确性差。 很多项目收入来源的不稳定因素造成资金收入预算准确性差,项目人员应加强与业主(甲方)的沟通,采取项目责任制,督促项目收入及时准确的到达公司账户。 (四)支出计划性较差,协调难度大。 一些项目在开支上存在很大随意性,使得支出计划很难实际执行。 三、针对资金计划管理出现的问题,可采取以下对策: (一)按照项目情况,综合考虑项目是否采取资金计划 根据项目中标金额大小、是否业主实施、工期长短等项目相关因素,在项目工程中标后由公司领导决定是否该项目介入资金管理计划。 (二)严格执行公司资金计划管理规定 确定项目采用资金计划时,项目资金支付应严格按照公司规定,未在计划内的项目或未批准的支付金额,项目当月不能支付;在资金计划之内的款项支付,按既定的流程审批同意后,方可支付。确实有特殊情况的先请示公司领导,待领导批准后再办理。

关于中长期流动资金贷款的调查报告

大通县农村信用合作联社营业部贷款调查报告 ———————————————————★——————————————大通县金田物资有限责任公司叁佰万元整 中长期流动资金贷款调查报告 联社贷款风险管理委员会: 兹有大通县金田物资有限责任公司,在煤炭批发经营中,缺少流动资金叁佰万元整,向我大通农村信用联社营业部提出贷款申请,为了防范贷款风险,根据贷款审批程序,我部信贷人员对借款单位财务状况及经营情况进行调查,现将贷款调查情况报告如下: 一、企业基本情况 (一)企业概况 大通县金田物资有限责任公司位于大通县宁张公路28公里处,属民营股份制企业,企业法定代表人:马如龙,营业执照号码

630121200338,公司注册资本为500万元人民币,公司主要经营煤炭、建材、装饰材料、汽车运输业务,兼营汽车配件、润滑油批发零售业务。公司成立于2001年3月,2003年以后由于物资行业普遍不景气,公司经过了多次改制,2005年5月公司通过董事会决议将注册资本由50万元转增为500万元整,其中:马如龙投入450万元,席万录投入资金35万元,马如鹏投入15万元,目前公司拥有职工36人,管理人员5人,大专以上学历人员5人,企业经营已逐步走向正规化。 (二)经营情况 近两年来,该公司经营规模日趋扩大,目前拥有8辆自卸汽车和2辆平板汽车,3吨装载机1台,近三年平均销售收入在1500万元以上,以煤炭和汽车运输业务业务为主导业务,年利税达30万元以上,截止2007年4月底公司总资产为881万元,总负债为768万元,经营的煤炭省内客户主要有:青海铝业股份有限公司、青海水泥股份有限公司、等,外省主要以甘肃、西藏地区为主,2006年向青海铝业股份有限公司销售原煤2万吨,仅此一项实现销售收入近400万元,属我县最大的煤炭流通运输企业之一。 (三)行业情况: 2006年,我省的煤炭市场继续保持着良好的势头,通过调查了解得知,截至目前,全省煤碳的平均价格依然保持为每吨248.5元。较去年6月份的每吨218元上涨了13.7%。通过对青海桥头铝电股份有限公司的贷后调查中了解到,青海省煤炭价格2005年9月平均价每吨110.75元上涨至2006年2月的每吨248.5元。2007年2月

关于公司流动资金管理情况的调研报告范本

Record the situation and lessons learned, find out the existing problems and form future countermeasures. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 关于公司流动资金管理情况的 调研报告

编号:FS-DY-20409 关于公司流动资金管理情况的调研报告 关于公司流动资金管理情况的调研报告 流动资金是企业经营的血液。一个良好的资金流管理可以使企业的经营业绩稳步上升,在激烈的市场竞争中占有一席之地。反而言之,如果现金流失控,将严重制约企业的经营与发展。流动资金流的风险管控需要从企业的整体内控架构入手,这样,才不会“一叶障目,不见泰山。”鉴于此,本文将对公司的流动资金管理,从公司内控层面、信用风险、资金运作、投资策略等方面作一分析调查。 一、公司概况及财务情况简介 公司是以石油、化工为主要产品的制造业。在经历了近几年的运营发展,在同行业中已小具规模。现如今的规模即将突破亿元大关,预计净利润也达千万。公司现有员工近千人。 目前公司的流动比率与同行业相比,大相径庭。产品的

平均毛利率均达到20%以上。多元化的产品经营为公司创造了良好的赢利能力。不过,从近两个月的财务报表来看,随着公司销售规模的日渐扩张,公司的现金流量产生了一定的缺口。同时,应收账款周转期延长,存货周转率的下降,给公司的流动资金带来巨大的压力。如果这种情况持续下去,将会给公司带来较大的财务风险,造成企业资金链的断裂。 资金流是企业生存与发展的基础,尤其在“现金为王”的时代,现金流远比利润更为重要,因为资金链的吃紧使企业走向破产的案例比比皆是。可能企业的账面利润很可观,但是纵观其现金流量表,当期经营现金流量为负,那么企业的后果一定是银行信贷吃紧,企业经营周转失灵。公司是以化工产品为主的行业,对于现金的依赖比一般行业更为强烈,化工产品的价格波动性,使得企业必须拥有一定的储备资金去应对市场行情的多变化。看准市场时机,随时备货,随时出货。所以,公司对于货币资金的要求是比较高的,在保证一定的存量自有资金的前提下,要与银行保持紧密的联系,争取较高额度的信贷资金。 从利润表中可以看出,公司的财务费用还是相当偏高的,

流动资金申请报告范文

流动资金申请报告范文 流动资金申请报告范文 发布时间:2020-04-27 篇一:关于申请解决流动资金的报告临澧县南村生态农业开发有限公司成立于20xx年9月,注册资本58万元,注册地为临澧县四新岗镇楼房村,主要从事高粱、红薯、玉米等粮食作物的种植与深加工,畜禽养殖等生态循环农业的开发。 公司现在固定资产600余万元。深加工基地一个,占地10000平方米,厂房面积5000平方米,生活用房20xx平方米;种植业基地1000亩,养殖业基地500亩,其中通过合法流转的水田旱地1000亩,山林500亩,流转期限为20年;公司有各类农业机械10余台。现有正式员工28人(其中管理人员6人、技术人员10人),临时聘用人员1x 人。 明年,公司种养基地计划种植高粱600亩,玉米200亩,红薯200亩,优质牧草苜蓿300亩,养殖波尔山羊500只。经估算,明年项目总流动资金需800余万元,虽经多方筹措,尚有资金缺口600万元。为此,特请求解决流动资金500万元。特此报告。 临澧县南村生态农业开发有限公司 年月日 篇二:流动资金贷款贴息申请报告省工交办: 铜川市耀州区照金照金矿业有限公司成立于20xx年11月份,注册资金1830万元,主要经营原煤开采、销售、货物运输等业务。由于市场原材料等价格上涨因素,造成公司流动资金不足,故于20xx年1月在铜川市工行耀州区支行营业部贷款1800万元,该行贷款执行利率4.8675‰,按月付息,每月公司应付利息87615元, 11个月应付利息高达963765元,贷款利息支出占贷款额度的 5.35%,高额的利息支出给企业的生产经营带来很大的经济负担,特恳请给予60万元贷款贴息补助,以缓解企业的压力。 铜川市耀州区照金矿业有限公司 二Oxx年一月一十六日 篇三:流动资金申请报告农发行古浪县支行: 我公司于20x年6月筹建新建年产两万吨麦芽生产线,20xx年5月正式建成投产。现已具备成熟的生产工艺、完善的管理机制,能够生产出优质的啤酒麦芽。

农业银行贷款申请书怎么写个人及公司贷款申请书范文

农业银行贷款申请书怎么写个人及公司贷款申请书范文 农业银行贷款申请书怎么写?贷款申请书格式是怎样的?撰写贷款申请书应该注意什么?搜房网为您整理了个人及公司贷款申请书范文,以供参考。 个人贷款申请书范文 本人系xx(单位)人员,现任xx职务,家庭平均月收入xx元,为购买xx(公司)开发的商品住房(商铺)套,房产编号为xx,特向贵处申请住房(商铺)按揭贷款xx万元,期限xx年,并同意以所购房产抵押给贵单位(行),作为偿还与贵单位(行)签定的借款合同项下借款保证;同意贵单位xx(行)通过人民银行个人征信系统查询本人信息,了解本人资信情况。 本着诚实守信的原则,本人申明该套房产是家庭以贷款(不含公积金贷款)所购的第xx 套住房。本人按照贵行要求在所在分(支)行开立了还款帐户,帐号为xx,并保证在每期还款日和贷款到期日前足额存入当期还本付息项,同时授权贷款人于每月还款日和贷款到期日从该帐户中扣收贷款本息(包括逾期利息及罚息);如果更换还款帐户,本人将及时提供新的帐户资料;如果帐户内资金不足并出现拖欠贷款现象,本人接受贵单位(行)的所有合法催收措施并自愿承担一切后果。 申请人(签字及手印): 有效身份证号: 年月日 公司贷款申请书范文 一、公司基本情况介绍: (一)公司基本情况 公司主要从事生猪、牛、羊定点屠宰(二级),畜禽加工及销售,生猪、牛、羊、鸡、兔养殖;批发、零售金属材料、建筑材料、化工产品、普通机械、电器设备、电线电缆、仪器仪表、五金交电,销售汽车、摩(你阅读的公司贷款申请书范文来自:范文大全)托车及零部件;废旧物质收购和报废汽车回收与拆解等业务。注册资金xxx万元,公司性质属有限责任公司。现有员工xxx人,其中:大学学历xx人、中专学历xx人、各类专业技术人员xxx 人。xxx有限公司自成立以来,多次被评为xxx;消费者信得过公司;;重合同、守信用公司;十强私营公司;私营公司纳税户;先进私营公司;和商贸工作先进集体,是xxx盘大盘强和重点保护私营公司之一,是我县畜禽养殖龙头公司。集团有强大的发展后劲和品牌优势,一直以诚信、高效、务实、奉献;公司精神,奉献社会,回报大众。以诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理论,盘大盘强威旺,使公司成为xx畜禽养殖、食品开发的重要支撑,为发展和繁荣xx地方经济作出更大的贡献。 (二)、公司法人信用情况 董事长xxx先生,生于xxxx年x月,清华大学MBA毕业(工商管理课程),xxxx年x 月入伍,xxxx年x月复员到xxx公司工作。具有与时俱进、锐意进取精神的xxx,于xxxx 年x月停薪留职创业,现任xx政协常委,xx工商联副会长,xx光彩事业促进会副会长,xx 人民检察院特邀检察员,xx公安局执法监督员,xx市五金商会会员。多次被评为xx”先进私营公司厂长(经理)”、”工商业联合会优秀会员”、”光彩事业家”和xx市”下岗创业再就业明星”等荣誉。xxx是一位讲诚信、善经营、懂管理、富于实干精神的公司家。xxxxx有限公司在他的带领下,不断引进先进的现代公司制度,夯实公司管理基础,构筑优良的公司文化,坚持优质、高效、诚信、服务于顾客的经营方针和质量是金,服务是心”的经营宗旨,团结拚博,与时俱进,不断致力于向新的广度和深度拓展,建成一支具有高度敬业精神、高效创

关于公司申请流动资金贷款的调查报告

关于公司申请流动资金贷款的调查报告 关于XXXXX公司申请流动资金贷款的调查报告 XXXXX公司于XXXX年XX月XX日向我行提出申请,申请流动资金贷款XXXX万元,期限X年,用途为购原材料,贷款由XXX公司担保,我行于XXXX年XX月XX日对该企业进行了贷前调查,现将调查情况汇报如下: 一、借款人概况 1.基本情况 XXXXX公司地处XX,成立于,《企业法人营业执照》号码6103231002563,注册资金XXXX万元,其中:货币资金xxx万元;实物注册XXX万元。股东:XXXXX出资700万元,占注册资本的XX%;XXXX出资XX万元,占注册资本的XX%;XXXX出资XX万元,占注册资本的5.5%;XXX出资XX万元,占注册资本的4%;资本金全部到位。法人代表XXX,职工XX 人;其中:管理人员人,XX人员XX人。厂区占地面积XX万平方米,生产建筑面积XXX万平方米。组织机构代码证》登记号:组代管610323—000553,有效期XX年4月8日至XX 年4月8日;《贷款卡》编号为610303000003368601;以上三证均真实有效且已按期年检,经审查该客户具有办理信贷业务资格。 2.企业生产情况

XXXX公司,企业主导产品(或经营范围XXX、XXX、XXX)XXXX、XXX、XXX等,产品性能价格比合理,现已拥有X 大系列XX多个变形产品,其中XX和XX、XX获部优和省优产品称号。 3.管理者素质 公司领导班子共X人,其中总经理X人,副总经理X人,拥有XX职称X人,经营有高度的事业心和责任感,强烈的开拓进取精神,具有较高的组织能力和领导决策水平,总经理XX,为原XX,从事XXX行业XX年,专业水平较强。该同志品行良好,清政廉洁,吃苦耐劳,有一定的个人魅力。 二、借款人生产经营及经济效益情况: XXXX年到至今,公司不断进行技改,加大生产力度,其产品还是出现供不应求现象,XXXX年销售收入为XXX万元,XXXX年销售收入为XXX万元,XXXX年销售收入为XXX万元,XXXX年销售收入为XXXX万元,近三年销售收入增长率分别为XXX %,XXX9%,XXXX%。XXXX年公司利润总额为净利润为XX万元,XXXX年公司净利润为XXX万元,XXXX年公司净利润为XXX万元,XXXX年公司净利润为XXX万元。公司前三年净利润增长缓慢,主要原因XXXXXX(公司前三年净利润增长较快,主要原因XXXXXX)。 企业生产一般为订量生产,每年初签订全年的销售订单。公司一般销售旺季为XXX季度,

流动资金贷款申请书(精选多篇)

流动资金贷款申请书(精选多篇) 流动资金贷款 什么是流动资金贷款 流动资金贷款是商业银行为了满足客户生产经营过程中流动资金需求而向客户发放的贷款。 流动资金贷款的种类 流动资金贷款按期限分有短期流动资金贷款、中期流动资金贷款。 1、短期流动资金贷款:是指商业银行对客户发放的期限在一年以下的流动资金贷款,主要用于客户正常生产经营周转和临时性资金需要。一般根据客户生产经营情况要求客户在一个经营周期内归还。 2、中期流动资金贷款:是指商业银

行对客户发放的期限为一至三年的流动资金贷款,主要是用于客户正常生产经营中经常占用的资金需要。一般根据客户生产经营特点要求客户分期归还或到期一次性归还。 流动资金贷款的发放对象 是经工商行政管理机关核准登记,实行独立核算的企、事业法人或其它经济组织。 借款人申请流动资金贷款应具备的条件 借款人申请贷款,应当具备产品有市场、生产经营有效益、不挤占挪用信贷资金、恪守信用等基本条件,并且应当符合以下要求: 1、有按期还本付息的能力,原应付贷款利息和到期贷款已清偿;没有清偿的,已经做了贷款人认可的偿还计划。 2、不需要经工商部门核准登记的事业法人外,应当经过工商部门办理年检手续。 3、已开立基本帐户或一般存款帐

户。 4、借款人的资产负债率符合银行的要求。 5、能够提供合法有效的担保。 借款人申请流动资金贷款应提供以下资料 1、信贷业务申请; 2、法人营业执照或营业执照及年检复印件; 3、组织机构代码证复印件; 4、税务登记证复印件; 5、法定代表人证明书及签字样本; 6、贷款卡复印件及查询; 7、本行开户许可证复印件; 8、借款授权书; 9、财务报表复印件; 10、存款流水帐; 11、纳税凭证复印件; 12、抵押物图片; 13、购销合同复印件或证明借款用途的其他凭证、资料; 14、主要固定资产明细;

公司资金管理调研汇报

公司资金管理调研汇报 一、公司概况及财务情况简介 公司是以石油、化工为主要产品的制造业。在经历了近几年的运营发展,在同行业中已小具规模。现如今的规模即将突破亿元大关,预计净利润也达千万。公司现有员工近千人。 目前公司的流动比率与同行业相比,大相径庭。产品的平均毛利率均达到20%以上。多元化的产品经营为公司创造了良好的赢利能力。不过,从近两个月的财务报表来看,随着公司销售规模的日渐扩张,公司的现金流量产生了一定的缺口。同时,应收账款周转期延长,存货周转率的下降,给公司的流动资金带来巨大的压力。如果这种情况持续下去,将会给公司带来较大的财务风险,造成企业资金链的断裂。资金流是企业生存与发展的基础,尤其在“现金为王”的时代,现金流远比利润更为重要,因为资金链的吃紧使企业走向破产的案例比比皆是。可能企业的账面利润很可观,但是纵观其现金流量表,当期经营现金流量为负,那么企业的后果一定是银行信贷吃紧,企业经营周转失灵。公司是以化工产品为主的行业,对于现金的依赖比一般行业更为强烈,化工产品的价格波动性,使得企业必须拥有一定的储备资金去应对市场行情的多变化。看准市场时机,随时备货,随时出货。所以,公司对于货币资金的要求是比较高的,在保证一定的存量自有资金的前提下,要与银行保持紧密的联系,争取较高额度的信贷资金。 从利润表中可以看出,公司的财务费用还是相当偏高的,说明公司良好的利用了信贷政策。但是,在取得信贷资金的同时,也应时刻保持警惕。目前,国家的宏观经济形势非常严峻,国家的货币政策一再缩紧,存款准备金一再上调,收紧了市场上大量的流动资金。造成银行信贷额度紧缩,同业拆借利率上升,放贷的利率随市场利率的波动一再上升,给企业带来较高的资金成本。在这种状态下,对企业的风险控制能力是一个巨大的考验。一旦“锦上添花、落井下石”的银行对公司停止放贷,将会给公司的经营带来致命的冲击。 二、公司应收账款的情况及合理建议 从公司的应收账款余额,在与前期的纵向比较,以及与同行业间的横向比较来分析,是呈现上升趋势。这样,也就伴随着坏账风险也在悄然增大。随着公司销售规模的扩大,有些业务员为了提高自己的销售业绩,大量使用信用政策,可能造成回款控制不力,货款不能及时收回,这样就给公司的货币资金带来了很大的压力。因此,在利润和现金流的选择面前,公司的管理层应该综合分析,是在保证资金回笼的前提下最大化的去追求利润?还是在实现利润最大化的前提下去保证资金流?在这一点上,我们认为应该选择现金流第一,在保证资金回款的基础上再去实现利润大化,这里我们作一假设,如果A公司的款能在开票后100%的收回,利润为80万;另一家B公司利润是100万,但是开票后只能收回50万元,那么我们应该选择做A的业务。 公司的应收账款应该实行总额控制,即在现有的余额基础上,设定一定上限,如果达到或者超出这个上限,那么就示为警戒,应该适当压缩应收账款规划。对于这一点,我们可以分几种情况来考虑,区别对待。 1)对于公司现有客房中合作良好、且付款记录也一直良好的企业,可以继续延用我们的销售政策,最大限度的予以一些诸如商业折扣、现金折扣等的信用政策。 2)对于一些央企,即国家控制股的企业,由于其现金基本上有保证,这些企业的业务,销售人员可以主动出击,因为,资金对于他们而言,一般不是问题,不用受信用额度的控制。 3)对于其他企业,应该定期对于这些客户作一调研,内部评级,确定一定合理的回款期限,或者垫付资金设定一个合理区间。随时关注这些企业的资金动态。 我们应该对客户进行优化,全保优质客户,淘汰掉劣质客户,来增加企业的抗风险能力。“二八法则”是有道理的,80%的利润是由20%的客户所创造的,因此,告诉我们不要迷恋客户的数量,更应该注重他们的质量。 三、关注存货与应付账款的周期,合理运用银行资源来降低企业成本 公司目前账面上的存货金额较高,与前期相比,增长了近20%。这就意味着公司的流动资金被占用了一

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