引言
十二年的枕戈待旦，在与试题的一场场的较量下，我们用一次次的失败筑起了一道道通往理想的道路——大学。然而，在这个世界里，与你对战的试题开始变幻莫测了。没有深厚的功力，你根本无法触碰他们的本源。而功力深厚的宗师们统治着辽阔的疆域，庞大的帝国里，我们自己的能力微不足道，武功道法可以近乎神明的高人也只有在期末公告成绩时才为大众所熟知和仰视。因此，在这个以正答率为王的世界里，要想不被淘汰，便要倾尽毕生功力去找寻可以助你一臂之力的宗师与高手。加入我们吧，XX产品专门为你打造的答题江湖，进入这里，你可以与宗师与高手一道修炼，你可以获取各式各样的资源装备，你可以向江湖中的每个侠士求助。只要肯付出，便可以一步步“打怪”升级，最终飞跃九重天。
一样的故事，不一样的情节，一个个有趣好玩的江湖轶事即将诞生。
一、项目简介
这是一个专注于大学生生活中，学习上各种问题答疑，资源分享，机遇分享以及生活交流的产品。但它不仅是一个简简单单的社交软件或者问题答疑平台，更是一个大学生互相交流切磋，互相学习和分享的平台；我们从大学生的角度出发，我们追求人性化，专业化，实际化，便利化的解题方案；我们努力让大学生活变得充实有趣，四年无悔，在忙碌的社团和考证考研生活中实现高效学习，分享学习的快乐。陷入解题困境时，需求方需要先将自己所认同的符合解题方案的“赏
金”作为押金压在江湖悬赏榜上。一定时间内，若其采纳任何“侠客”给出的解答方案。那么提供方案的客户会获得相应的需求方给出的部分“赏金”。其他给出解题方案但是尚未被采纳的“侠客”也可获得相应铜板奖励。需要相关学习或其他资源时，只需在XXX中发出求救信号，任何给出学习资源的“侠客”可获得相应系统铜板，若被接纳则在系统基础分的基础上进一步给予加分奖励。这样一来可以从中鉴别并选出找到你想要的最心仪的资源；生活中只要有任何疑难均可在平台交流群上交谈，巨大的大学生“侠客群”会给你满意的答复。我们的愿景，就是在互动激励的过程中带动大学生群体有针对性地互帮互助，给大家的大学生活添加一份不一样的色彩，提供一份多样化的“秘籍”。
篇一：关于大学生创业计划融资问题解决融资方案与回报分析融资渠道：从我们公司的经营管理规模来看，我们选择风险投资并从小公司的经营方式开始。理由如下：⒈由于我们公司是大学生创业的项目且主干力量由经过专业知识训练的大学生组成，保持着活跃的创新思想。因此，公司在技术创新效率上还是很高的，能够适应市场的变化，这就有效的减小了风险投资公司的风险限度，增强了投资者的信心。而且，公司开始时规模小，其发展的余地更大，同样的投资额可以获得更多收益。 ⒉从投资区域上来看，由于公司是属于技术领域行业，对公司的所在地并没有太大的限制，这样既方便了投资公司对企业的沟通和控制，也方便了投资人直接对企业提供战略指导和经营建议。这也是现在一些投资商比较青睐小公司的原因之一。⒊从我们企业的条件上看：① 我们有一个拥有信心、勇气、果断决策、积极诚恳、具有良好素质和过硬的专业技能能力的团队。② 我们设计的这个创业经营计划书，阐明了创办企业的价值；明确了企业的发展目标和发展趋势；明确了企业市场和顾客；明确了企业的优势和劣势。而且，我们的产品有潜在的市场，使企业有了生存空间。③ 不足的是，我们的团队缺乏经营管理的经验，但我们可以聘请有经验的人参与创业项目的管理，这样既有利于得到风险投资公司的信赖并愿意合作，也使我们自己在实践操作中得到丰富的经营管理经验。⒋在选择风险投资公司时，我们对市场作了大量调研分析，总结了一些
经验技巧：①公司在融资时，尽量迅速确定比较可靠的风险投资商作为争取目标，然后再详细地了解投资者对公司的兴趣点和采集投资者对公司的建议及要求，积极有效的进行改进。②在争取与投资者合作期间，尽可能让风险投资公司认识、了解企业的产品和服务。特别是提高产品的功效、外观漂亮，使投资者“一见钟情”。在探讨未来发展中，还可以请专业的投资顾问为创业设计理清要点，做一份书面企业计划书，使企业最大程度得到投资者的支持与合作。回报分析：公司在不断得到大力开发新产品的支持，并且拥有广阔的市场前景下，未获得高额利润，可将公司提升到更大规模的经营方式：①提升为科技领域的上市公司获得现金回报机遇与风险分析机遇分析: 在当今世界消费观念下,我们的产品充分展现了其方便操作简单,物美价廉等特点,会受到广大消费者的青睐。在国内，我们的产品始终朝着科技环保、节约能源的创新道路前进，同时响应了政府贯彻落实科学发展观的号召，得到了政策的拥护与支持，无形之中为公司作了广告宣传赢得了广泛推广的好时机，拥有大量的市场，为公司的持续发展奠定了基础。风险分析：⒈在行业上，虽然我们有良好的创业机会，但这一行的竞争者都很有实力，对于我们刚出社 会的年轻人有不小的挑战。⒉在财务上，公司学要大量的资金来投资开发新产品，还需要产品的质量上的攻关测试以及研究市场竞争力的项目。一旦产品失去竞争力，公司的资金就有可
互联网+校园智慧校园项目商业计划书（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）
目录 第一章:项目概述 (4) 1. 项目名称 (4) 2. 项目建设单位及负责人、项目责任人 (4) 3. 商业计划书编制单位 (4) 4. 项目总投资及资金来源 (4) 第二章:项目建设单位概况 (5) 1.项目建设单位与职能 (5) 2.项目实施机构与职责 (5) 第三章:必要性 (7) 1.项目建设依据 (7) 2.现状、存在问题和差距 (8) 第四章：可行性 (9) 1.总体规划编制情况 (9) 2.现有软件环境 (11) 3.现有硬件环境 (11) 4.现有机构和专业人员 (11) 5.系统技术路线选择 (11) 6.效益分析 (12) 第五章：需求分析 (13) 1.目标需求分析 (13) 2.硬件及软件平台概况 (13) 2.1中心机房建设 (13) 2.2综合布线，校园网络管线及桥架 (16) 2.3校园无线覆盖 (16) 2.3.1 无线宽带上网——对教学楼、图书馆、实验室、办公楼、学生宿舍、体育馆等室内环 境和草坪、操场、主干道路等室外主要活动区域进行无线覆盖，实现无线宽带上网。 (16) 2.3.2 基于hotspot认证——无线信号不用加密，用户连接到无线网络以后，打开任何网页即 可自动转到登陆页面，登陆页面可以任意编辑，可以作为学校的宣传页面 (16) 2.3.3 无线V oIP——建设校园内部无线V oIP网络，通过WiFi手机等进行移动语音通信，实 现内部通话“零”话费，并和本地公用电话网络互联。 (16) 2.4校园广播、校园电视台 (16) 2.5多媒体综合管理 (17) 2.5.1校园监控系统 (17) 2.5.2校园一卡通系统（包含校园车控管理） (17) 2.5.3班级管理及教师上课管理系统 (17) 2.5.4云录播管理系统、同步课堂 (17) 2.5.5教师利用固有设备进行课堂教学的录制，微课的制作等 (17) 2.6校园物联网 (17) 2.7多媒体教室、电子班牌 (18) 2.7.1一体机、音响等教学工具 (18) 2.7.2电子白板激光投影机等教学工具 (18) 2.7.3电子班牌能正常的显示班级上课信息，教师信息，学生信息 (18) 2.8多媒体会议室、多功能厅、礼堂 (18) 2.8.1多媒体会议室能实现会议的管理，会议文件的展示，会议文件的同步共享和会
安徽电气工程职业技术学院网上超市创业融资计划书 学院名称：安徽电气工程职业技术学院 姓名：王嘉祺 专业班级：16热动三班 2016．12
1.项目描述：大学生网上超市是针对大学生这个市场开设的的b2b 网络购物运营模式，和网店，网上商城模式类似。 2、产品与服务：网超没有实体店，商品面较窄，前期投入低。网上超市只需要库房、网站和采购配送人员，网超经营成本低、同业竞争小。网超价格比实体店便宜而且送货上门，看上去对大学生来说在网超购物更加方便更加实惠。应该会很受欢迎。 3、行业及市场：大学生寝室电脑很普及，大学生接受新事物能力很强。网购操作对大学生是一件很容易的事。大学生同住一个寝室，网购行为容易模仿形成羊群效应 4、营销策略：采用代理商（学生寝室）模式 5、资金需求：网站建设1200元，仓库月租2000元，进货： 6、风险控制：大学生购买超市商品本身不多，主要包括零食，方便面，常见日用品，文具用品。一般来说大学生是当需要什么商品时，马上去楼下超市购买商品。大学生购买超市商品是即时需要的，一次性购物大多在10元以下，有时购买一杯奶，有时购买一包饼干，有时购买一瓶洗发水，有时购买一个笔记本。这类少量的需求不会很看
重价格，主要关注的是购买是否方便，过程是否快捷。设想我们处于大学生的角度，当需要这类少量商品时，必须要上网，登录网站，寻找商品，下订单，为了几元钱的商品需要在指定时间段在寝室等待商品的送达。这个过程即不方便也不快捷，虽然能够便宜几毛钱，但由于购买总量不大，便宜度有限，而价格正是大学生不太关注的地方。何况网购不能看到实物，其购物体验过程不如到实体超市购买。所以即使当大学生受到宣传影响到网超尝试消费，但是糟糕的购物体验浇灭了再次购物的欲望。 第二章综述 1: 经营思路 相对大部分人做的大学城网上超市，模式主要以两条思路为根本，第一条购物过程要比在超市购买更方便，更快捷，要更符合大学生消费特点。第二条要加强大学生在网上超市购买理由。 很多大学寝室有同学卖一些常见商品，比如方便面、扑克等。他们会放些商品在寝室，附近几个寝室需要这些商品就会到这个同学这里购买。据我所知这种现象比较普遍，这样既能为自己创造一点利润，也能为同学带来一定的方便。 这类零售经营者容易遇到两个问题，第一个问题是经营者进货不便，这类零售销量不多，商品面也窄。大学生为了这不多的销量去比较远的地方进货，很麻烦。而且需要部分备货资金，运营形象也不正
文化创意产业项目商业计划书 2016年
前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。
【出版日期】2016年 【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】订制 文化创意产业项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分文化创意产业行业与市场分析一、市场环境分析 （一）政策环境分析 （二）经济环境分析 二、文化创意产业行业市场分析 三、文化创意产业市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分平台服务内容 一、平台定位 二、平台核心价值 三、平台设计思路 四、平台功能介绍 第五部分商业模式 一、商业模式
二、盈利模式 第六部分营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第七部分项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略 第八部分融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 （一）评估技术说明 （二）收益现值法简介 （三）评估假设与模型 （四）评估值的计算 第九部分财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算 六、盈利能力分析 （一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论
商业策划书 商业策划书 专业： 年级： 姓名： 二〇一三年十月三十一日
昌大易宝有限公司 商业策划书 目录 一．摘要 (3) 二．企业简介 (3) 三．市场分析 (4) 四．服务说明 (4) 五．创业团队 (6) 六．营销计划 (6) 七．生产经营计划 (7) 八．融资需求 (7) 九．风险分析 (7) 十．投资者的退出方式 (8)
一、摘要 随着社会发展大学生所使用的物品，更新周期越来越短。许多物品仍处于八九成新甚至九点九成新，这些东西就被扔到了角落里、垃圾桶里或者在学校的电线杆、垃圾桶等地方张贴告示以进行货物交易。但由于缺少第三方的无利益相关人员的见证，交易双方大多互不认识，都怕吃亏上当。由此导致了这种交易虽多，但是成交成功的却少之又少。 而南昌大学科学技术学院的大四跳蚤街是一个很有特色的事物。大四跳蚤街的出现就能够更加好的证明这个二手物品交易市场的繁荣性。在当今大力倡导构建节约型社会的前提下，中国的许多高校里也掀起了节约的风气。为了响应这一号召，我校开始打造节约型校园。这就为我们提供了可预测的市场，也奠定了成功的基石。据我所知南大科院至今还没有一个真正意义上的实体二手交易物品站。因此二手交易物品站的出现是一个适应于我们学校这种情况的新兴事物。 二、企业简介 （一）公司名称：昌大易宝有限公司 （二）公司地址：南昌大学科学技术学院青苑校区东2栋 （三）成立年月：2013年10月 （四）注册资本：人民币6万元 （五）公司宗旨：建立国内最大的二手商品交换、交易服务中心 （六）主营业务：二手商品中介、二手商品鉴定、二手商品销售等业务 （七）商标： 蓝色的商标由我院的校徽变形而来，蓝色代 表着昌大易宝有限公司的环保性。两只蓝色 的手相互交错，代表着二手商品交易的进行， 象征友好性。上下对称的两只手又意味着公 平性、公开性。 （八）公司创立背景： 在当今可续发展观指导的条件下，以大力倡导构建节约型社会为前提，中国的许多高校里也掀起了勤俭节约的风气。为了响应这一号召，我校开始打造节约型校园。昌大易宝有限公司正是在这样的校园环境中应运而生。高校资源的浪费已成为高校管理者关注的重点，许多高校鼓励学生资源的再利用：书籍的再利用，其他生活用品的再利用，这为我们提供了可预测的市场，也奠定了成功的基石。
目录 一、背景介绍 (3) 二、项目名称 (4) 三、目的及宗旨 (4) 四、项目分析 (5) 五、项目规划 (6) 六、项目运营 (8) 七、项目经营范围（拟成立协会的推动作用） (9) 八、效益预测 (10) 九、项目影响 (10) 十、项目支持 (11)
一、背景介绍 当今世界,创意产业风起云涌,众多的创意产品、营销、服务,形成巨大的创意经济浪潮,席卷全球。各发达国家和新兴工业化国家的创意产业以及各自独擅的取向、领域和方式迅速发展,展现了一幅创意产业全球蜂起的热烈景象。据约翰·霍金斯《创意经济》一书披露,全世界的创意经济每天创造220亿美元产值,并每年以5%左右的速度递增,一些发达国家增长的速度更快,美国每年增长达14%、英国达12%。文化创意产业正作为世界经济增长的新动力引领着全球未来经济发展,发展创意产业已成为当今世界经济发展的新潮流和众多国家的战略选择。来自发达国家和地区富有新意的令人惊叹的产品、营销、服务形成一股巨大的创意经济浪潮,伴随着经济全球化席卷世界。 相比世界先进国家和地区,吉林省吉林市发展文化创意产业的步伐相对有些迟缓,但已出现加快发展的良好势头。吉林省、吉林市政府正大力推进文化创意产业。继北京、上海、杭州之后,吉林省的动漫创意产业发展迅猛。 目前深圳的创意经济发展居国内各城市前列,比如目前国际排名前50位的设计大师中,决定入驻深圳的已有10位。发展创意产业对促进深圳产业升级和经济结构调整转型有着积极作用,从国际经验来看,文化创意产业以其投入低、产出高的特性,多成为发达国家传统产业密集地区进行产业升级的替代产业。目前,吉林市的经济正处于传统产业转型升级的关键阶段,因此,大力发展创意产业,有利于提高
智慧校园创业项目商业计划书
第一章：项目简介 1、项目名称：大学生智慧校园 2、项目建设单位和负责人、项目责任人 （1）项目建设单位简介（略） （2）项目团队简介（略） 3、项目概况（简要说明）：项目建设目标、规模、内容、建设期、总投资及资金来源、经济与社会效益、风险 （1）项目概况 大学生智慧校园项目是基于闯海无忧大学生兼职网，对本土大中专高等院校展开深度开发。主要板块有大学生兼职、大学生外卖、大学生生活服务（理财、交友）三大板块。通过大学生兼职网现有的3.8万会员为基础，进一步拓展大学生市场，研发智慧校园手机APP，用于校园三大板块业务开展，打造一款服务于本土高校的校企互动手机平台，让企业对人才的需求直接深入校园，为企业培训更加合适的人才，同时进一步丰富大学生校园生活，为大学生提供更加便捷的校园生活服务，实现大学生市场O2O模式发展，智慧校园使大学的生活更便捷更健康。 （2）项目板块 ①大学生兼职板块：改变现有海南省大学生兼职的操作模式，以“0”会费的形式更多的服务于学生，提供更多的兼职机会，同时开展大学生就业培训，实现职场培训进校园，一对一订单培训，改变大学生就业难的现状。
②大学生金融板块：基于大学生兼职，开展大学生理财、分期付款、企业订单式培养贷款、成长基金等，更多的解决大学生校园经济问题。 ③大学生外卖板块：根据目前大学生校园生活习惯和消费模式，越来越多的大学生选择在宿舍用餐，这样为外卖创造了很大的市场机会。大学生外卖板块的开设，主要基于兼职板块的支撑，一方面解决学生兼职需求；一方面解决商家送餐问题。 ④大学生交友板块：通过兼职、培训、校外活动拓展学生生活圈子，丰富课余生活，改变大学生单调校园生活的现状，交友可缓解其孤单感。 （3）项目规模及建设周期 大学生校园的发展目标：改变海南现有高校兼职服务模式，并购海南本土5家兼职服务网站，三年内打造成为拥有10万用户的本土智慧校园手机APP产品。五年内打造成为国内知名大学生服务类手机APP。 建设周期：本项目分三个阶段进行，2017年4月1日之前均为产品研发期，4月1日产品正式上线运行.2017年完成3.8万会员的导入，并对兼职、金融、外卖板块进行推广，预计交易额达到4600万元；2018年完成会员10万人，开发APP增值服务（社交、课程表等），实现交易额1亿元，2019年完成会员20万人，实现交易额5亿元，估值过10亿元人民币，2019年做全国重点城市布局。 （4）资金与社会效益
第三章市场分析 3.1 目标市场定位 本项目目标市场群体目前前期定位于高校学生群体，经营校园生活服务类O2O平台，主营高校夜宵市场； 后期则跟随学生流动轨迹，将目标人群扩展至中高端企业员工和社区居民人群，主要经营区域生活服务类O2O平台。 3.2 目标人群特征分析 3.2.1高校学生网络普及率高 本项目前期主要针对高校人数，后期逐渐扩散至办公企业人群和社区人群。 移动互联网的普及和消费人群的年轻化，据中国互联网络信息中心发布的《第35次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2014年12月，我国网民以10-39岁年龄段为主要群体，比例合计达到78.1% 。其中20-29岁年龄段的网民占比最高，达31.5%。
图3-1 网民年龄结构总图 图3-2 10-39岁网民年龄结构图 3.2.2高校学生网络使用率高 网民中学生群体的占比最高，为23.8%，其次为个体户/自由职业者，比例为22.3%，企业/公司的管理人员和一般职员占比合计达到17.0% 。高校学生成为网络用户中最为活跃人群之一。 图3-3 网民职业分布结构图 3.2.3小额便利消费频率高，消费需求具有延续性优势 高校学生年轻群体密度高，网购消费频次远高于其他年龄段群体，是消费类O2O理想用户群体；
由于高校学生对价格有较高的敏感性，随时随地的小额便利消费成为主流场景之一，消费习惯基本形成出高频、碎片化的懒人需求特征，便利消费需求具有延续性发展优势。 3.2.4学生夜宵需求旺盛 由于大部分学校食堂限时运营，导致一大部分因为复习功课，搞学生活动、上晚课或上自习或宅在寝室里的学生人群感到饥饿时，不得不到校外购买食品，既占用较大时间也带来一定的食品安全隐患；即使知道存在这样的问题，中国所有高校门口的小摊小贩却几乎能一直营业到凌晨两三点，可以说是高校一道标准“风景线”。 这也充分说明了高校学生旺盛的夜宵需求。 3.2.5 高校便利消费习惯易延续 不同于校园社交网络，校园交易网络渗入过后，更易培养用户使用习惯，并有较大几率在其离校后保留交易习惯，为项目将来更为广阔的市场延伸奠定了良好的客户资源基础。 3.2.6物流服务需求旺盛且质量要求较高 作为年轻群体，对消费服务的质量有较高的要求。对于价值较低但消费频率较高的便利性消费用品，高校学生也希望得到快速方便的服务。 3.2.7乐于分享、发现新事物 据《第35次中国互联网络发展状况统计报告》显示，与其他群体相比，青少年群体的网络舆论表达意愿更强烈，其中10-19岁网民网上发言积极性最高，有50.2%的比例；其次是20-29岁的网民群体，
校园文化创意产品项目商业计划书
第一章执行总结 1.1项目背景 (2) 1.2项目规划 (2) 1.3市场分析 (2) 1.4行业竞争分析 (2) 1.5组织与人事分析 (2) 1.6财务分析 (3) 1.7风险管理 (3) 第二章项目简介 2.1项目概述 (3) 2.2项目服务及业务简介 (4) 2.3发展规划 (5) 第三章市场与竞争分析 3.1市场现状 (6) 3.2市场前景 (7) 3.3目标市场 (8) 3.4市场营销策略 (9) 3.5竞争分析 (10) 第四章运营分析 4.1 经营管理制度 (11) 4.2 财务制度 (11) 4.3 服务质量反馈机制 (12) 第五章财务分析 5.1 投融资分析 (12) 5.2 财务预算 (12) 5.3 财务分析 (13) 第六章风险分析 6.1风险防范及措施 (14) 6.2风险资本退出 (15) 第七章团队介绍 7.1 团队队长介绍 (15) 7.2 团队核心成员简介 (16)
第一章执行总结 1.1.1项目背景 目前，各高校都在逐步完善具有学校独有特点的校园标识系统。强化全校各单位及全体师生员工的学校形象标识意识。高校越来越重视自身形象建设，规范使用校标、校徽、校旗、校歌，以及学校标准色、学校名称及中英文标准字体；规范使用学校的各类指示牌、名片、POWERPOINT模版、办公用品、文化宣传材料、礼品等；规范校内建筑命名和道路命名等。校园文化用品受到广泛的认可，各高校相关部门在举办活动、迎来送往的过程中均会使用自己的UIS纪念品，校内组织举办活动派发的奖品、礼品等也较多使用印有自己LOGO、文化理念的物品。高校校园文化用品市场呈现蓬勃发展期。 1.1.2项目规划 校园文化创意产品作为文化创意产品一个更加具体的方向和类型，将校园文化创意产品的设计做到行业前列，将公司的品牌在社会上广泛的流传起来将是我公司团队发展的方向，也是我们尽快适应行业发展、融入行业中、弘扬行业特色的重要的一个过程。 1.1.3市场分析 据《2015南京统计公报》数据显示，全市在宁普通高等学校53所（不含部队院校，含9所独立学院），在校学生（不含研究生）70.62万人。在宁高校及研究生培养机构在校研究生10.64万人。共有普通中学223所，在校学生21.99万人；中等职业学校（含成人中专）27所，在校学生7.06万人。共有小学350所，在校学生35.80万人。庞大的学生群体将是校园文化创意产品的主要客户，加上社会上的人士，市场前景十分广阔。 1.1.4行业竞争分析 根据SWOT分析法则，在团队发展的而过程中，会遇到产品复制、大平台兼并的各种风险与困难，同时也有国内市场尚未被打开，市场产品处于空白的优势，将校园文化纪念品打入校园同学的生活中，成为竞争的优势点所在。 1.1.5组织与人事分析 团队的经营管理目标是对整个经营活动进行决策，计划、组织、控制、协调，并对企业成员进行激励。公司的管理特色是崇尚平等、自由、分享的管理理念，激发员工的创造力，群策群力，共赴卓越。与此同时，采用数量化控制标准，运用家族化管理模式。公司建立了完整的业务管理制度、客户管理制度、人事制度、
文化创意演艺中心项目 商业计划书 编制单位：北京中咨国联项目管理咨询有限公司
（项目单位不填写以上各项） 文化创意演艺中心项目 商业计划书 （编制参考） 项目名称文化创意演艺中心项目商业计划书项目单位（盖章） 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 中咨国联出品
保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期：_______年____月____日
摘要 说明：在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股 份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治 面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3.项目/服务描述（文化创意演艺中心项目/服务介绍，文化创意演艺中心项目 技术水平，文化创意演艺中心项目的新颖性、先进性和独特性，文化创意演艺中心项目的竞争优势。） 4.文化创意演艺中心项目研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍 技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5.文化创意演艺中心行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行 业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。） 6.文化创意演艺中心项目营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟 采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。） 7.文化创意演艺中心项目制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。） 8.管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。） 9.融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出 方式。） 10.财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。）
智慧校园APP应用 项目策划 时间：2018.6.6 策划人：xxxxxxx
目录 第一章项目总则 (3) 一、项目简介 (3) （一）项目情况 (3) 1、目的 (3) 2、市场机会 (3) 3、成功关键 (3) 第二章项目计划 (4) 一、高校各成员业务简介 (4) 二、现有业务拓展 (6) 三、现有业务衍生拓展 (7) 四、APP产品/服务、目标市场分析和竞争策略 (7) 五、知识产权 (7) 六、战略和计划 (7) （一）产品开发 (7) （二）市场推广策略 (7) 七、财务计划 (8) （一）投资概算 (8) （二）投资需求 (8) （三）前景预测 (8) 八、风险评估 (8) 技术风险 (8) 政策风险 (8)
一、项目简介 （一）项目情况 1、目的 开发一款面向贵州省花溪区花溪大学城全体高校的智慧校园app，让各高校用户产生紧密的线上与线下互动。 根据前期实施难度，特假设以贵州中医学院为实验基地。进行调研，开发。 2、市场机会 根据我们的前期调查，花溪大学城是最近两年新建设的贵州高校大学集合。是贵州省的教育重点建设项目。大学生数量庞大，各高校事务管理费时费力。 3、成功关键 （1）巨大的市场需求 高校事务整合数字化市场巨大，并且后续可开发的领域很多，具有极大的想象空间。 （2）尚无同类型竞争 正如上文所说，目前市场还没有和我们同类型的应用。 （3）强大的前期资源 现期已经为贵州中医学院开发了四六级报名系统，并且正常运行4年时间，因此已经切入了学校内部，与学校建立了长期的合作联系，此时为推广四六级报名系统的后续扩展项目提供了有利的先决条件。
文化创意项目商业计划书 2016年
前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。
【出版日期】2016年 【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】订制 文化创意项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分文化创意行业与市场分析一、市场环境分析 （一）政策环境分析 （二）经济环境分析 二、文化创意行业市场分析 三、文化创意市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分平台服务内容 一、平台定位 二、平台核心价值 三、平台设计思路 四、平台功能介绍 第五部分商业模式 一、商业模式
二、盈利模式 第六部分营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第七部分项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略 第八部分融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 （一）评估技术说明 （二）收益现值法简介 （三）评估假设与模型 （四）评估值的计算 第九部分财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算 六、盈利能力分析 （一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论
校园a p p商业计划书
校园生活app 项目简介 一、项目背景 1、移动互联网迅猛趋势带动手机APP快速发展 作为继大型机、小型机、个人电脑、桌面互联网之后的第五个技术发展周期，移动互联网新时代已经降临，并且以迅猛姿势快速发展。根据艾瑞咨询集团（i Research）核心数据库发布数据显示，截止到2014 年第一季度中国移动互联网市场规模达到 330.7 亿元，同比增长78.5%，而APP作为智能手机的第三方应用程序正迅速蔓延全球。2013年，中国45%的智能手机用户需要每天使用APP 1 小时以上，21%使用APP2小时以上，还有 7%的APP重度使用者，每天使用APP5小时以上。43%的白领每天会使用APP1小时以上，42%的高管每天会使用APP1小时以上，公务员使用APP也很频繁，46%的公务员每天使用APP1小时以上。这些数据意味着 APP开发市场潜力有多么巨大，企业运用 APP与 9 亿用户互动，移动互联网产业市场巨大。 2、良好宏观政策为移动互联网发展提供稳定外部环境 2013 年8 月14 日，国务院印发《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》，将培育移动互联网等产业发展作为“稳增长、调结构、惠民生”的重要手段，移动互联网的发展带来了产业竞争格局的重构，中国互联网协会移动互联网工作委员会副主席、工信部电信研究院总工程师余晓辉表示，中国预计在2015 年将实现移动互联网的广泛渗透，在2020 年实现全面普及。不断出台关于鼓励移动互联网产业发展的若干政策也表明了国家对移动互联网产业发展的重视力度，并将给予鼓励性政策帮助其发展，也表明了校园 APP具有稳定的市场发展环境。 二、项目行业分析 较于其他行业而言，校园APP所在的移动互联网行业具有行业特殊性。它既具有互联网信息资源的广度，能直接将信息传送给用户群体；又具有APP的便捷性，可以不受时间和空间的限制，随时随地接收信息，并且快速传播；移动互联网行业的特殊性还体现在APP能与线下资源的整合力度更强，更贴近用户群体生活需求，用户对产品的 使用黏性更强。 1、移动互联网用户低龄化趋势 据艾瑞咨询的调研报告显示，2013 年18-24 岁的移动互联网网民占比超过半数，达到67.0%；25-30 岁的网民占比为23.2%，居于第二位；40 岁以上的移动互联网网民占比仅为2.1%，占比最小。从 2013年和 2012 年调研数据的对比来看， 24 岁及以下的用户群体占比有较大幅度的上升，而25 岁及以上的用户占比则呈现阶梯型的下降，显示出了移动互联网用户群体明显的低龄化趋势。 2、以大学生为主体的年轻用户成为移动互联网消费主力
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目录 第一部分摘要 (4) 一．公司简述 (4) 二．公司的宗旨和目标 (4) 三. 公司目前主要产品或服务介绍 (4) 四. 市场概况和营销策略 (4) 五. 公司优势说明 (5) 六. 融资方案 (5) 七. 财务分析 (5) 第二部分综述 (7) 第一章公司及产品介绍 (7) 1.1 公司的宗旨 (7) 1.2 公司简介资料 (7) 1.3 各部门职能和经营目标 (7) 1.4 公司管理 (9) 1.5产品介绍 (10) 第二章市场分析 (12) 2.1 营销环境分析 (12) 2.3 市场定位: (20) 2.4 企业和竞争对手状况分析 (20) 第三章市场营销 (22) 3.1 营销综述 (22)
3.2渠道 (23) 3.3主要业务关系状况 (24) 3.4网站的宣传推广 (25) 3.5价格 (27) 第四章投资说明 (28) 4.1 资金需求说明（用量/期限） (28) 4.2 资金需求融资方案 (29) 4.3投资回报 (30) 第五章风险分析 (30) 5.1机遇 (31) 5.2风险 (31) 5.3解决方案 (34) 第六章公司管理 (35) 6.1 公司管理制度大纲 (35) 6.2 员工守则 (36) 6.3 文件管理制度 (36) 6.4 档案管理制度 (37) 6.5 保密制度 (37) 6.6 印章使用管理制度 (38) 6.7 会议管理制度 (39) 6.8 办公用品管理规定 (41) 6.9 考勤管理制度 (42)
6.10 通讯管理制度 (44) 6.11 财务报销管理制度 (45) 6.12 工资结构 (45) 第七章财务分析 (48) 7.1 资金来源与运用 (48) 7.2 主要财务假设 (48) 7.3 公司经营预测 (49) 7.4 成本费用明细 (49) 7.5 利润表 (49) 7.6 资产负债表 (51) 7.7 现金流量表 (52) 7.8 会计报表分析 (55) 第三部分附录 (56) 附一：关于记述回忆的调查问卷 (56) 附二：劳动合同书 (58)
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目录 第一章概述 (7) 1.1项目背景 (7) 1.2项目概述 (7) 第二章项目建设必要性 (9) 2.1建设的必要性 (9) 2.2建设的可行性 (10) 第三章项目需求分析 (12) 3.1总体发展需求 (12) 3.2功能应用需求 (12) 第四章项目建设思路 (14) 4.1建设理念 (14) 4.1.1智慧校园 (14) 4.1.2成功案例借鉴 (15) 4.1.2.1国外智慧校园建设案例 (15) 4.1.2.2国内智慧校园建设案例 (18) 4.2建设目标 (20) 4.3建设策略 (22) 4.4建设特色 (23) 4.4.1新技术的使用 (23) 4.4.2面向服务的建设原则 (28) 第五章系统整体设计 (31) 5.1系统设计依据 (31) 5.2系统结构设计 (31) 5.2.1总体技术架构 (31) 5.2.2系统功能结构 (33) 5.2.3系统网络结构 (34)
5.3系统功能设计 (34) 5.3.1智慧校园的统一管理平台功能 (34) 5.3.2面向校园管理的功能 (35) 5.3.3面向校园教学的功能 (35) 5.3.4面向校园生活服务的功能 (35) 第六章项目建设内容 (36) 6.1智慧校园统一管理平台 (36) 6.1.1系统概述 (36) 6.1.2系统功能 (36) 6.1.3系统实现 (37) 6.2高效的校园管理 (39) 6.2.1校园通信网络 (39) 6.2.1.1校园信息网络设计 (39) 6.2.2.2校园数据传输专网设计 (48) 6.2.2.3校园WI-FI网络设计 (54) 6.2.2.4网络安全解决方案 (59) 6.2.2校园安全监控 (65) 6.2.2.1概述 (65) 6.2.2.2校园安全防范系统总体设计 (66) 6.2.2.4视频监控系统 (67) 6.2.2.5联网报警系统 (71) 6.2.2.6电子巡更系统 (73) 6.2.2.7统一通信系统 (74) 6.2.2.8安全管理平台 (76) 6.2.3 建筑设备自动化系统 (78) 6.2.3.1 系统概述 (78) 6.2.3.2 系统总体设计 (81) 6.2.3.3 系统功能模块 (82) 6.2.4 视频会议系统 (89)
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1 目录 目录 ......................................................................................0 第一章 项目概述 (3) 一、行业背景 ..........................................................................3 二、发起背景 ..........................................................................3 三、项目宗旨 ..........................................................................3 第二章 项目计划 (4) 一、项目简介 (4) 二、目标计划 ..........................................................................5 三、盈利模式 ..........................................................................7 第三章 项目公司执行计划 . (9) 一、项目公司主营业务内容 ..............................................................9 二、组织结构 ..........................................................................9 三、团队安排 .........................................................................10 四、管理规划 .........................................................................10 第四章 市场营销计划 . (12) 一、营销策略 .........................................................................12 二、营销管理 .........................................................................13 第五章 投资环境分析 . (15) 一、教育培训行业环境 .................................................................15 二、政策环境 .........................................................................15 第六章 行业及市场分析 .. (19) 一、行业现状 .........................................................................19 二、发展趋势 .........................................................................19 三、市场定位 .........................................................................19 第七章 竞争分析 .. (21) 一、竞争对手 .........................................................................21 二、核心竞争力打造 ...................................................................21 三、SWOT 分析 ........................................................................22 四、竞争策略计划 .....................................................................22 第八章 对外合作思路 . (25) 一、基本思路 .........................................................................25 二、 合作框架 ........................................................................25 三、资本退出方式 .....................................................................25 第九章 效益分析 .. (27) 一、社会效益 .........................................................................27 二、企业效益 .........................................................................27 第十章 风险揭示及规避 .. (29) 一、基本假设 .........................................................................29 二、资金使用计划 .....................................................................29 三、总成本费用估算 ...................................................................30 四、收益预估 .........................................................................30 五、财务指标 . (31)
目录 第一章总论 (2) 1.1 项目概况 (2) 1.1.1 项目名称 (2) 1.1.2项目建设单位 (2) 1.1.3项目建设地址 (2) 1.1.4建设内容 (2) 1.1.5建设单位概况 (2) 1.2编制范围 (3) 1.3主要结论 (3) 1.4 主要技术经济指标 (4) 第二章项目建设的背景和必要性 (6) 2.1 项目建设背景 (6) 2.2项目建设的必要性 (7) 第三章市场分析和项目定位 (9) 3.1发展某文化创意产业基地的优势 (9) 3.2、市场需求分析 (10) 3.2.1创意企业研发制作和孵化用房需求 (11) 3.2.2培训及会展服务需求 (11) 3.2.3中介服务机构市场 (12) 3.3项目定位和建设内容 (12) 3.3.1项目定位 (12)
3.3.2建设内容 (13) 第四章项目选址和建设条件 (14) 4.1 项目选址 (14) 4.1.1选址原则 (14) 4.1.2选址方案 (14) 4.2 自然条件 (15) 4.2.1地理位置 (15) 4.2.2地质地貌和土壤 (15) 4.2.3气候 (15) 4.2.4水文 (16) 4.2.5地震 (16) 4.3基础设施条件 (16) 4.3.1交通 (16) 4.3.2供水 (17) 4.3.3雨水、污水排放 (17) 4.3.4供电 (18) 4.3.5通信 (18) 4.3.6防洪 (18) 4.4、社会经济条件 (18) 4.4.1某市 (18) 4.4.2高新区（滨江） (19) 第五章建设方案 (21)
5.1建筑规模 (21) 5.2建设方案 (22) 5.3主要技术经济指标 (22) 第六章配套基础设施和环境保护 (25) 6.1、配套基础设施建设方案 (25) 6.1.1给水工程 (25) 6.1.2排水工程 (26) 6.1.3电力工程 (26) 6.1.4通信工程 (27) 6.2环境保护 (27) 6.2.1项目对环境的影响 (27) 6.2.2环境保护措施 (28) 6.3、安全与防火 (29) 第七章组织机构 (30) 7.1经营管理机构 (30) 7.2人员配备 (30) 7.3项目工程管理 (30) 第八章实施进度 (31) 第九章投资估算与资金使用 (33) 9.1、投资估算 (33) 9.1.1编制依据 (33) 9.1.2编制说明 (33)