创业计划书ppt(大学生版)
创业计划书ppt(大学生版)1
开办一家属于自己的公司一直是我的梦想。不管大学毕业后做什么职业，是否可以能实现自己的理想，我都要为它写份计划书。毕竟成功是属于有准备的人。”好的开始是成功的一半，如果你希望建立并经营好一个属于自己的公司，走好创办公司的第一步至关重要。”我也是这样认为的。如果我有了一笔资金，我就能创业了吗?答案很显然是否定的。
首先，我要考虑个人创业需具备什么素质?我在一本书上看到一些建议。投资创业第一个必须具备的是要有一个积极的心态。俗话说“好汉不怕出生苦，勤学苦斗有来日。”在进行投资创业的过程中一定要有积极的心态，不怕挫折和失败才能够最终取得成功。
第二，是自信心和胆识。只有自信心才能坚忍不拔，才能具有能动性，创业性和应变性，才能在有路的地方走得更快，而在无路的地方也能踏平坎坷，走出一条路来。有胆有识，才能走出一条道路来。在不少调查研究表明，宜于创业的人多半是企图心旺盛，以及自信心极强的人，也就是平时所说的事业心强的人，这些人坚信靠自己的努力可以带来好的结果，不肯向命运低头，也不轻言失败和放弃。
第三，要懂专业知识，这是创办公司的基础。常言道：“人怕入错行”，创办公司，最大的错误可能就在于选择了自己不熟悉，不了解的行业。掌握了和精通了某个行业的专业知识，意味着创业者的事业成功了一半，因为丰富深厚的专业知识可以使他不受制于人，立于不败之地。我在
一些书上看到产品知识和市场知识是创业者必备的两方面专业知识。
第四，要具备三种能力，即人际交往的能力，洞察决策的能力，信息沟通能力。我想我必须具备这些素质，才有资格开办一家公司。
第五，创业者的素质修炼，即创业者要有独创能力，创业者要有好胜心，创业者要有求异精神，创业者要有“进攻性”，创业者要有坚忍不拔的品格。我想只有具备了这些素质才有资格创业，我们必须为创业做好充足的准备。个人创业还需要考虑的外部环境因素也有很多。把握环境、了解影响创业的制约因素，从而有效利用有利的环境，显得尤为重要。譬如经济环境，技术环境，社会环境，政治环境，伦理道德环境等，这些都需要我考虑的。现在是金融风暴时期，掌握外部环境因素尤为重要，要注视着宏观经济趋势。我想这对我选择怎样的投资方向也有很大的帮助。
接下来我该考虑的是创办一家怎样的公司呢?其实公司的类型也有几种，有无限责任公司，合伙制公司，有限责任公司，股份有限公司。而我的想法是与我的朋友合伙创办一家公司。因为它是共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的赢利性组织。合伙公司设立简便，出资灵活，企业结构简单，便于管理，这样的公司我觉得很适合像我这种第一创业，没经验的女大学生。
公司的取名就像我们人的取名一样，都要有着重要意义。公司的名字是一个公司的象征和代号，必须能够反映公司的形象、特色，必须考虑如何适应环境，满足人们的心理需求。我公司的名字，我想我会让它简洁明了，适合我创办的这家公司，让人们一眼看见就会记住它，也要让人们知道我们卖的是什么。
我想这个或许是最重要的了，选择怎样的投资方向?因为我在一本书
上看到“投资先选项，好的项目是成功的一半”。选项，不仅要对实力进行客观全面的分析，更重要的是要对未来发展趋势准确地把握，而且是实力与智慧的结合，是创业成功的开始。要想有个正确的投资方向就要作好充足的准备工作。我在书上看到一些建议。它说第一要明确方针，少走弯路。
第二，要做好6个方面的调查预测，即投资宏观环境，调查货源情况，调查需求状况，调查竞争状况，进行价格预测调查，商品销路的预测。其实我认为你要投资的产品必须是你了解的，也就是你在行的，且要选择低风险的，人手少的行业。我心里想创办的企业是买床上用品的，因为我身在南通，大家应该知道南通是以纺织业为主的城市，而且在我所住的地方附近也有很多纺织厂，我妈以前也在这些厂里干过，而且我的家人现在也有在卖床上用品的，我想这些都是对我有利的条件，对我在这方面的投资有了良好的环境。他们也会给我很多建议。而且卖床上用品投资不是很大，风险也很小，更何况我是学市场营销的，我相信我能办好它。
在我看来选择公司的地址也很重要。卖床上用品，我觉得应该在市中心里，因为我想卖的是有品牌的纺织品，所以不仅要在市中心，而且还要在消费水平相对比较高的城市。因为哪里消费群体比较多，人们的消费水平也比较高，交通运输方便，信息通讯也方便，也便于销售，并且对环境也没污染，对原材料的需求少。我的心目中的选址是在百货公司里。
如何招聘公司员工?古人云：“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势，任势者，其战人也，如转木石。”识人、选人，用人是公司发展的根本保证，惟有重用人才，公司才能从根本上保证兴旺发达。公司经营，贵在善用人才。每一个企业在招聘时都有各自的需要，有的是要技
术方面的人才，有的是要口才方面的人才，有的是需要有着充足力量的人，而且对形象年龄等都有着不一样的要求。而我所要招聘的是口才要好，最好是有销售经验的，能吃苦耐劳，形象要良好。
接下来是很关键的一步，那就是如何获取客户?在我看来要在创办初期想要有客户必须要做广告。巧用广告策略，借风行船，企业才能不断发展。做广告必须要有独创一心的点子，让人们有兴趣，有购买欲望。我看到一些商店在开张时会有促销活动，也有的会发传单做宣传，还有的就是企业会通过做电视广告来展现它的新产品等。最后就是要把握市场，营销有术，要有创新的点子。我必须要知道这种产品在市场上的价格是多少，要有一个合理的定价，市场上的需求和购买人群。
我想只要我有勇气和胆量，还有不怕苦的精神，我会成功的。
这就我的创业计划书，我希望它在我创业时有所帮助，它是我结合了书和自己想法所写出来的，不管有没有实用性，它让我今后的学习之路上明确了目标，有了奋斗的动力。
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一、餐馆名称：
__X。命名规则说明：低调，简单，易记，有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪，不超过四个字，不带湘字。目前预定的形式是“__酒家”或“__荘”
二、餐馆风味：以湘东地区的农家风味为主
三、餐馆预计面积：280 ~ 350 M2
四、目标城市：_
五、选址要求：
1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区，周围最好一定量的流动人口，应该是白领来往或是租房目标区;
2.如果条件不能满足第1点，则位置需要交通比较方便，来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;
3.租金不能超过60元/M2，40元/M2为最佳，最好是1楼有一个
10M2左右进出铺面，主要营业面积在二楼;
4.餐馆本身需要能停车7 ~ 10辆家用轿车的能力，或是附近不超过200M有停车场。
选址总体评价，由于新手投入资金不宜过大，因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处，但希望往来比较多的人员，并且具有消费能力，希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户，要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。
六、餐馆布局要求：大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12 ~ 15张，10人大台4张，16M2包厢(4_M规格)4 ~
5个。(但具体要看店铺的布局)
七、餐馆开张预算：
1.租金：两按一租，以300 M2计算，每M2预计50元，此应一次支付4.5万元;如果面积有出入，无论如何不能超过5万
2.装修设计费用：800元
3.装修费用：A.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为X 元;B.内部大厅装修风格以突出农家风味为主，装修一般，但要求装修完不
能有异味，费用为X元;C.厨房面积为40
M2，装修强调排污、通风，费用为X元;D.厕所两个，男厕为
1.5M2，女厕为1M2，要求通风，其他无特别需求，装修X元。自己买材料，总共预计8万元
4.办证费用：要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等，费用预计6万元
5.购买用具费用：A.3台5P的空调，包厢4台小1P空调，共元(也可能使用中中央空调);B.十把吊扇或壁扇，共3000元，C.两个冰箱，两个冰柜，一个消毒柜，其计1万元;D.厨房用具，共4.5万元;E.
桌凳，共5000元; F.其他(请见清单)，共计2000元，G.自动洗衣机1台，1000元
6.其他不可预计费用，2000元
八、餐馆装修风格说明：
1.门面装修要求显眼，突出特色，不夸张，简练，能体现其消费水平
2.大厅说明：A.桌凳使用原木色的大小八仙桌和长条板凳，或是使用外观上比较结实的大小圆桌，大小圆桌上覆上比较好的米黄色桌布;B.墙面和厅中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷砖，厅中为了装修目的自立柱子均以深色为主，天华板不进行完全装修，使用射灯，射灯以上的天华板喷为黑色，大厅灯光要求柔和，但桌面上的灯光要求明亮。(这里只我的想法，实际以最终的设计为准)
3.包厢装修与大厅一样
4.其他无特别要求
九、人员配备：
1.厨房：共6人，1个主厨，2个副厨，1个配菜切菜，1个洗涤人员，1个洗/捡菜人员
2.包厢：以5个包厢计算，5个服务员，
3.大厅：5个人，每四张台1个
4.其他：其他临时人员1人(主要用于服务休息时的轮换)，店主1人。
十、运营费用明细：
1.物业管理费用：每平方不能超过2元/月，以300 M2共计600元/月
2.排污费用：600元/月
3.水电费用燃油费用：水电4000元/月，燃油2000元/月(暂时以此计算，如果燃油越多，说明生意越好)
4.人员费用：
A.工资：主厨为1800元/月，副厨为1400元/月，其他均为1000元/月，共计1800_ + 1400_ +14_000
= ;B.住宿火食费用：住宿为2000元/月，火食费用以200元/人/月，共计18_00 = 3600元/月
5. 折旧费用：
6. 原材料：A.原料，共元/周
7. 其他不可预知费用：1000元/月
十一、菜品说明：
1.坚持两个特色：A.绿色健康食品;B.湘东地区的地道农家风味，大概30%左右的菜品在一般湘菜馆吃不到。
2.坚持推重出新：A.不断推出新菜品，每月2个新菜品;B.跟季节变更，及更换菜品
3.消费水平定位：跟门面地址周边环境相关，但初步定为平均35~60元/人。
总体来讲，以农家特色和绿色健康为卖点来，不一样的菜品才能买得到比较高的价格，并取得比较高的利润
十二、直接成本估计：
直接成本主要包括，油，盐，各种佐料，以及构成菜品的原料。
1.特色菜(挙头产品)成本控制在50%
2.中档但一般湘菜馆少见的，成本控制国40%以内
3.中档常见成本控制在60%以内
4.低档常见菜控制在30%以内，此类主要以蔬菜为主。
以不改变菜品的质量为前提来降低直接成品
十三、最终费用核算：
十四、其他问题点：
计划安排，租房要求房东提供三个月的免租期，第一个月办理与营业相关的各种证件，第二个月准备装修，第三个月准备好与开张相关的事宜。
十五、优势与劣势：
本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流动小摊卫生
没有保证的担忧，并且与食堂同样方便快捷，节约时间。另外，本餐厅采用自助选择方式，应该很容易受到顾客欢迎，并能节省部分人力资源。同时，非餐点还提供冷饮、冰粥、等，并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐，因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外，学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。
由于刚起步，快餐店的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的，因此还存在着不小的劣势。另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而本人正是学生__这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。
十六、财务状况分析
1.初始阶段的成本主要是：场地租赁费用(3万)，餐饮卫生许可等证件的申领费用，场地装修费用(5000)，厨房用具购置费用，基本设施费用(5000)等
2.运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本，折旧费，杂项开支等。
3.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需__元(场地租赁费用5000
元，餐饮卫生许可等证件的申领费用600元，场地装修费用2400元，厨房用具购置费用1000元，基本设施费用等2600元)。资金可有父母提供80%，自己积蓄20%。
4.每日经营财务预算及分析
据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约1500元，收益率30%，毛利润500元。由此可计算出投资回收期约为一个月。
十七、风险与规避
1 外部风险
随着中国加入WTO，国外大型餐饮公司进军中国，国际品牌既快又多地进入中国市场，必将给中国餐饮业带来极大的冲击。餐饮业竞争激烈尤其是来自国外的快餐连锁店，如肯德基、麦当劳在中国的快餐业中占据很大的市场份额。
2 内部管理风险
餐饮业是一个技术含量相对较低的行业，但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖，对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散，服务人员素质较低，如何建立现代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。
3 市场风险
市场是不断变化的，所以我们必须考虑到市场的风险，具体有以下几种风险可能：
(1) 在本项目开发阶段的风险，市场上可能会同时出现类似餐厅的开
业。
(2) 项目生产阶段的风险，如果项目已经投产，但没有生产出适销对路的产品，项目可能没有足够的能力支付生产费用和偿还债务。
(3)项目生产经营阶段的风险，项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现，而对于本阶段项目而言，最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险，如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生，从而加剧了本项目的竞争压力。
4 原料资源风险
本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主，是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品，尤其本餐厅是以保健为主的餐厅，因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资，这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。
5 应对措施
(1)汲取先进的生产技术与经验，开发出自己的特色食品。
(2)严格管理，定期培训人员，建立顾客服务报告。
(3)项目开发阶段进行严格的项目规划，减少项目风险。
(4)进入市场后，认识食品市场周期，不故步自封，积极开发更新食品。
(5)与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系，保证原料资源的供给。
6 保险和法律事务健身中心的保险将通过中国平安保险公司购买。资产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值，商业意外保险保证赔
偿由于意外事故而关门造成的固定现金流入损失。为了防止意外事故而造成会员、顾客利益受损所引起的法律诉讼，我们还将购买一般责任保险。当然，中心管理人同会采取有关预防措施，如提供适当指导，给予必要的警告，同会员签署无责任条款合同等。中心的法律事务交由有丰富经验的法律事务所负责。
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一、前言
在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，充分利用自己的优势和机遇发展自己的事业，为以后的生活创建一个坚固的基础，为社会做出贡献，增加就业机会给他人和自己给自己带来美好的未来。
当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!
为此，我打算建立一个“点子”便尔店，既方便他人，也满足自己，从
更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展!
这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己__路是自己走出来的!
二、创业背景
1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被激发出来，使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情，有些时候急于需要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。
2、一部分大学生为了锻炼自己，增加实践经验，不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。所以很多事情自己没办法也没时间去完成，无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。
三、创业目的
1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了，所以我们需要自主创业来为自己铺路。
2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情，一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长，但是据我所知，校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道，以真正做到自立自强!
3、在校外做兼职这个方法虽然可以让我们挣一些钱，为自己解一时
的经济困难，但回头想想我们发现我们的大部分时间都被它占据了，我们没有自己的自由，不能随意的做其他的事情，因为在他人的手下我们没有选择的余地，我们只能听令于他们。
四、经营项目及内容
1、经营内容：
主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、及人际交流的同学完成他们的所需，作为他们的一个“帮手”来认真努力完成他们所要求完成的事情。
2、主要项目：
代办PARTY策划：根据所需者的个人需要(包括场地、时间、操办等级、风格等方面)，进行生日聚会，同学聚餐，男女约会等项目的策划，并按时按要求完成任务;
代写文字方案：可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案，包括策划书、通知、海报、申请书等一系列应用文体;代取物品：代替一些不想把时间浪费在路上的同学取些所需物，并且代保管(保管另外收取费用);
代沟通交流：大学犹如小社会，同学、朋友间很容易闹些别扭及不愉快，但是由于自尊心作怪，始终无法先开口解开疙瘩，这时我们就可以代替需要者，作为中介人进行帮助沟通交流，使得原本不畅的关系得以调解;
代出点子：吸取各方优良经验，为一些在生活，学习，感情上遇到困难的求助者提供有建设性的点子，从而为需求者排忧解难。
代设计唯美、酷炫、简约等封面(应聘书、规划书等)
五、经营原则
1、真实原则：对求助者以礼相待，不欺不瞒，友善平等。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教，而是一种真实的感受;
2、互利原则：在真诚的基础上，做到主顾双方平等互惠;
3、科学性原则：保证为求助者所提供的策划，方案科学可靠;真正做到切实可用。
4、守信、准时原则：在规定的时间、地点完成别人的需求;
六、服务群体
1、学习工作繁忙，无暇动脑的人群;
2、时间紧迫，求助无门的人群;
3、力主创新，个人能力单一的人群;
4、在校老师及在外老师。
七、市场分析
1、在大学的校园内外，至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上，我们处于一个相对的优势位置。但是正因为如此，市场的打开又将面临着一个大的问题。在一定程度上，很多同学会存在戒备的心理，所以一个创新的有说服力的广告宣传是必要的。
2、另外，大学本来就是个人才济济的地方，“点子”对大家来说都是随手就来的事，所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题，所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的“点子"，先着手树立一个良好的形象，以便更快打开市场。
3、大学是一个小型的社会，所以有着广大的服务对象，虽然起步可能有些困难，但坚持下去，诚信经营、我相信我们会打出自己名声，吸引更多的人群，互利共赢。
八、经营策略
1、人力上：集纳高思维、有独特创新思想的人才进入;同时，人员必须要有吃苦耐劳的精神，交际能力强语言组织能力强者优先。在此基础上采取有秩序的管理模式;
2、宣传上：开业期间可在资金允许的基础上，发放大量的宣传单，先吸引群众眼球，打入寝室内部做宣传;
3、经营上：为了弥补资金上的缺乏，可同时在店内附上打印复印业务，不仅可以增加收入，还可以在一定程度上增加知名度，让前来打印复印的同学了解本店的业务范围，扩大宣传面;
4、策略上：开业期间可采取五折优惠、免费服务等业务;
5、店面上：店面需设在引人瞩目的地方，店面设计上需新颖独特，体现智慧形象;
6、设备上：需要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小办公用品。
九、经费来源及分配
1、
大学生创业计划书ppt 篇一：大学生创业计划书 大学生创业计划书 店名：藏衣阁 团队名： 负责人： 队员： 班级： 目录 前言 (1) 一、企业概况 (3) 二、市场调查 (3) （一）竞争对手主要优势 (3) （二）竞争对手主要劣势 (3) （三）相对于竞争对手的主要优势 (3) （四）相对于竞争对手的主要劣势 (4) 三、市场评估 (4) （一）目标顾客及潜在顾客描述 (4) （二）市场容量的变化趋势及前景 (4) （三）消费现状 (4)
（四）目标市场发展 (5) 四、店面选址及装潢 (5) （一）店面选址 (5) （二）店面装潢 (5) 五、配置设施............................. . (7) 六、投资分析 (7) 七、队员分工 (8) 八、经营策略 (8) 九、进货地点及进货方式 (9) （一）供货商 (9) （二）选货 (9) （三）进货 (10) 十、宣传方面 (10) 十一、管理制度 (10) 十二、时尚图册 (11) 十三、节日活动 (11) 十四、收费方式 (11) 十五、售后服务 (12) 十六、风险评估 (12) 前言 亲们,我要进军服装业了!
其理由如下： 一、我是一名在校大学生，在创业这件事情上，经验和资金都有限，所以我选择走传统行业路线——服装行业。 二、俗话说：士为知己者死，女为悦己者容。或高贵，或冷艳；或休闲，或运动。在这个经济迅速发展的二十一世纪，服装已成为当代必不可缺的潮流，学生、老师、明星等不同职业的人都越来越注重自己的穿着。人靠衣裳马靠鞍，人人都希望将自己最美丽的一面展现给身边的人。 三、生活在二十一世纪，衣食住行是我们生活中必不可缺的东西。人们把“衣”放在首位，足以看出衣服对我们的影响有多大。而且，人们对精美服装的追求好像永远没有止境。不管路边的小地摊，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，只要符合潮流，只要抓住消费者们的眼球，符合消费者的口味，就会有人愿意掏钱捧场。而且，人们在不同的场合会穿不同的衣服，穿什么、如何穿这些都是问题。所以说，“穿”具有很大的市场。 四、服装店便于崛起。因为服装市场很大，购买量强大，而且服装行业发展较为成熟，成本低廉。 五、大学生创业是一件很高尚的事情。而且身为一名大 学生，我已经是个成年人了，父母也年事已高，我希望给家里减轻一点经济负担，不想一直问家里要钱！ 我也希望通过我的努力能赚到我人生中的第一桶金！
创业计划书ppt 创业计划书ppt 一、项目概述 本项目是一家互联网金融科技公司，旨在通过技术创新 和金融服务创新，致力于为中国的小微企业和个人提供更加高效、便利和个性化的金融服务。 二、市场分析 随着中国市场经济的不断发展，小微企业和个人创业越 来越活跃，他们对金融服务的需求逐渐增加。传统金融机构的缺陷是服务效率低、审批周期长、服务体验差等问题，无法满足小微企业和个人的需求。因此，互联网金融科技的发展成为了解决这一矛盾的最好途径。 三、竞争优势 我们的竞争优势有三个方面： 1、技术创新，打造智能化金融服务平台。我们将采用先 进的大数据分析技术和智能风控系统，为用户提供一站式的金融服务解决方案，信息化程度高，效率显著提升。 2、强大的风险控制能力和专业的团队。我们的团队成员 均来自于金融和科技领域，具有丰富的行业经验和专业的技能，能够更好地掌握市场风险，为用户提供更安全、可靠的金融服务。 3、与金融机构密切合作，为用户提供更多的优质金融产品。我们将与多家金融机构合作，提供优质、多样化的金融产品，使用户能够选择最适合自己的产品。
四、盈利模式 我们的盈利模式主要有两个方面： 1、收取服务费。我们将针对某些金融服务，如信贷业务等，收取一定比例的服务费。 2、佣金收入。我们会与多家金融机构委托代理业务合作，代理销售金融产品并收取一定比例的佣金收入。 五、运营规划 我们的运营规划主要分为三个阶段： 1、市场培育期。在这个阶段，我们将重点投入技术研发和品牌宣传，不断扩大用户数量和知名度。 2、快速发展期。一旦我们获得了一定量的忠实用户，并确定了我们的核心竞争力，我们将集中运营资源，加快业务发展，迅速扩大市场份额。 3、稳健成长期。在稳健成长期，我们将更加注重利润的增长和风险的控制，推动业务创新和服务升级。 六、风险控制 风险是金融行业的一大关键问题，对于我们的公司也不例外。为了防范和控制风险，我们将采取以下措施： 1、精准的风控系统。我们将注重建设精准、科学的智能风控系统，有效识别风险因素，妥善处理各种风险的发生。 2、严谨的风险管理流程。我们将建立一套严谨的风险管理流程，对各项业务进行全面风险评估和控制，在业务运营中通过识别、评估、持续监测、迅速应对等多元化方式来保护用户和公司的利益。 3、严格的合规与监管。我们将高度重视公司在监管方面的合规性。建立明确的监管策略和流程，全面遵守国家各项金融监管规定。
创业计划书ppt成品篇一 我想在学校开家早餐店，主卖米粉和粥。学校大概有5万师生，学校 周边还有普通住户，由于去市里有20多分钟的车程，所以大家一般都在 学校。学校中心有个商业中心，也就是小吃精品店之类的，学生上课都要 经过那，也是这学校最热闹的地方。那有好多餐饮店，却没有一个看上去 比较卫生的。我的老师说宁愿在家吃泡面也不去那吃，可学生不一样啊， 在那边上还有家网吧学校的人大都在那上网，所以我想开家中档的早餐店 应该有很赚吧!学校有4、5个食堂，可米粉和粥却不怎么样，我只在食堂 吃过一次就在没吃过了，在学校的论坛上也看到不少人攻击学校的食堂。 我准备租4间20平方的门面(那里全是平房,而且都是20平方左右) 一月大概4000，厨房16平方应该够了吧，卫生间和杂物间共8平方。简 单装修，墙群为绿色，其余为白色，天花板用塑料绿色植物装饰，玻璃门.希望给学生们一种清新、自然和放松的心情。圆大理石桌，鼓状凳，靠墙 则用方型桌。 我认为大理石好清理，看上去也比较干净。刚开店时在门前放些需要 捐款的图片资料，最好是校内的。在门口旁放个捐款箱，告诉他们每天捐 一角钱，世界将因为他们而改变。利用大学生的同情心，达到宣传和满足 他们希望帮助他人的欲望。所以我的店里只有牛奶或豆浆卖9角钱，其他 都卖整数，柜台正对门口，上方是菜单和本店主题“让一角钱传达你的爱”，先在柜台付帐点单，点单时服务员必须紧接着问需要牛奶还是豆浆，让顾客没有选择不要的机会。然后由服务员拿单到厨房，客人那也留份单，最后由服务员从厨房上菜。 这样我还把慈善顺便做了。早上应该不愁客人，所以我放点英语学习 方面的，毕竟一天之季在于晨嘛。中午大家一般都吃饭，所以我决定在中
服装店创业计划书(共21张PPT) 1. 前言 随着人们生活水平的提高，消费观念也逐渐发生了变化，更加强调身心舒适、时尚、自由个性的服装趋势逐渐形成。在这样一个大环境下，我决定开设一家服装店，以满足更多消费者对时尚、舒适、个性的需求。 2. 企业定位 本店主要面向年轻、时尚、自主的消费人群，主要经营时装、休闲装等服装产品。以满足消费者对时尚、舒适、个性化的需求为宗旨，力求做到以质量第一、服务至上，提供高品质的服装产品和优质的购物体验。 3. 产品选型 3.1 时装 面料：选用高质量纯棉、羊毛和纺织面料，以提高服装质量, 保证服装的舒适性和质感。 款式：以年轻、时尚、简约的款式为主，同时加入一定的经典元素，力求打造高品质的时尚服装产品。 3.2 休闲装 面料：选用高品质、柔软、透气的面料，如锦纶、氨纶、棉等，以满足消费者对舒适、健康的需求。 款式：以舒适自由、休闲健康的款式为主，注重当季流行元素，提供个性化、实用性强的休闲服装产品。 4. 经营模式 本店采用线下实体店与线上电商平台相结合的经营模式，针对
不同消费需求，提供不同的购物方式，以便更好地为消费者提供优质的生活服务。 5. 营销与宣传 5.1 展示窗口：细致入微的展示陈列设计能呈现出品牌理念、主题或者活动，轻松吸引顾客。 5.2 促销活动：定期推出优惠活动，如折扣、满减、赠送等，以吸引消费者增加店铺流量。 5.3 社交媒体：利用现代化的信息技术手段，整合微信、微博、朋友圈等社交媒体建立公众号，定期更新店铺资讯、最新产品信息、热门活动等，形成良好的产品信誉度和形象。 6. 店铺管理团队 6.1 总经理：负责全面规划、组织、协调、领导制定公司和业务发展战略。 6.2 市场部经理：负责市场调研、销售策划、品牌宣传、业务员管理等。 6.3 财务主管：负责财务审计、成本控制、资金管理等。 6.4 管理员：负责货物进出、库存管理、店内收银、客服等。 7. 资金需求 本企业初期资金需求5万元，主要用于店铺选址、装修、进货、人员招聘、设备采购、宣传营销等方面。 8. 盈利预测 以中端市场为目标客群，按总销售额的40%作为利润率计算， 可预计第一年盈利约15万元，第二至第三年盈利逐年增长。 9. 风险及预警 开设服装店风险较大，市场需求不稳定，处于竞争环境中，随时会受到市场、成本、物流等因素的影响，因此需要实时关注市场情况，及时做出调整。
创业计划书ppt /cehuashu/)查看。 创业计划书ppt 创业计划书ppt模板【一】【图片预览】 创业计划书ppt 创业计划书ppt模板【二】一、企业简介：
经营项目就是将早餐定时的送到消费者手中让消费者在出门前能吃上可口的早餐。本店主要特点就是将温热的早餐准确及时的送到消费者手中。 二、项目摘要： 1市场定位：我们创业团队是把产品项目定位在餐饮服务行业. 2项目发展与目标：本创业团队划就是根据市场分析、定位,为了解决同学们吃早餐难，早餐搭配不营养，确保同学们养成良好的饮食习惯，成立学院营养早餐配送，旨在为学院学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为学院提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。前期，我们采用试营模式，以本商务学院为试营试营点，逐渐扩大经营规模。 三、商业模式及收入来源：
1产品和服务：(1)本团队的产品是从校外采购的，与校外商家打好关系，并签定合同。这样就保证了产品的卫生性和可口性。(2)本团队为了消费者能吃的舒心，吃的放心采取送货上门的服务。这样就能保证产品的可口与卫生性。 2市场及收入来源：(1)根据问卷调查分析，本校的市场前景是非常大的，大部分同学认为，只有吃了早餐才能有更好学习。另一种因素就是同学们比较懒，起的迟。为了能更好的上好课总是希望在出门前5分钟能吃上可口的早餐补充自己的体力。(2)本团队的收入主要是靠进价和售价之间的差价来做为团队的主要来源。 四、项目满足以及解决的问题： 在我们学院，虽然有许多餐厅，食堂，他们都是有早餐提供的，但是早上许多同学常因睡过头或是因为没有喜欢吃的抑制或是因为减肥而不吃早餐，致使整个上午不能认真听课，学习效率低下。这样既不利于学习也不利于同学的身体。专家提醒不吃早餐对身体不好。合理的饮食习惯是对身体有益的。“早吃好，午吃饱，晚吃好。”尤其在冬天，许多同学不愿起床，懒的起床，他们就更没时间买早餐吃早
创业计划书ppt （最新版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如创业计划书、策划书、建议书、合同协议、报告总结、讲话稿、演讲稿、工作计划、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as business plan, planning book, proposal, contract agreement, report summary, speech draft, speech draft, work plan, essay encyclopedia, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing styles of sample essays!
创业计划书ppt 一、项目背景 随着社会经济的快速发展，创业已经成为了一个非常热门的话题。然而，创业并非易事，需要经过充分的市场调研和综合考量，才能够制定出一个切实可行的创业计划。本项目旨在通过提供一种全新的服务，满足人们对于个性化定制产品的需求，以实现可持续的创业发展。 二、市场分析 1.市场规模及增长趋势 在过去几年中，个性化定制市场呈现出蓬勃发展的态势。随着人们对于定制产品的需求日益增加，该市场规模逐渐扩大。根据统计数据显示，全球个性化定制市场规模已经超过1000亿美元，而且预计未来几年仍将保持高速增长。 2.市场竞争分析 尽管个性化定制市场前景广阔，但市场上已经涌现出一些竞争对手。我们需认真分析竞争者的产品特点、优势和劣势，以及他们的市场份额和发展趋势。只有清楚了解竞争对手，我们才能有针对性地制定营销策略。 三、项目描述 我们的项目是开设一家个性化定制产品服务店。主要业务包括为顾客提供个性化定制产品的设计、制作和销售服务。我们将提供多样化的产品种类，包括衣物、饰品、家居用品等。顾客可以根据自己的需求和喜好，选择材质、款式、图案等，定制出与众不同的产品。 四、市场定位
我们的目标客户主要是年轻人和个性化追求者。年轻人注重个性化和时尚感，而个性化追求者则希望通过定制产品来展现独特的个性。通过精准的市场定位，我们将有效吸引目标客户，并提供他们满意的定制产品。 五、销售策略 我们将采用多种策略来促进销售。首先，我们将通过线上电商平台扩大销售渠道，提升品牌知名度和影响力。其次，我们还将通过线下实体店的开设，提供面对面的服务和销售，增强产品的体验感和互动性。最后，我们将利用社交媒体平台，定期推出新品、进行促销活动，吸引顾客的关注和购买欲望。 六、运营策略 为了确保项目的顺利运营，我们将注重以下几个方面：人才培养和团队建设、供应链管理和质量控制、客户关系管理和售后服务。通过建设专业化的团队，确保产品质量和交付时间的控制，提供优质的客户服务，以此保持公司的竞争优势。 七、风险评估 创业项目无法避免风险，我们需要经过严谨的风险评估，制定出应对方案。风险主要包括市场风险、竞争风险和财务风险等。我们将密切关注市场变化和竞争态势，及时调整战略，确保项目的持续发展。 八、财务预测 我们对该项目进行了详细的财务预测和分析。根据市场规模和预计销售额，我们可以估算出项目的投资规模、成本结构和收益水平。通过合理的资金运作和财务管理，预计项目能够在短期内实现盈利，以此为公司未来的发展奠定基础。
创业计划书ppt(大学生版) 创业计划书ppt(大学生版)1 开办一家属于自己的公司一直是我的梦想。不管大学毕业后做什么职业，是否可以能实现自己的理想，我都要为它写份计划书。毕竟成功是属于有准备的人。”好的开始是成功的一半，如果你希望建立并经营好一个属于自己的公司，走好创办公司的第一步至关重要。”我也是这样认为的。如果我有了一笔资金，我就能创业了吗?答案很显然是否定的。 首先，我要考虑个人创业需具备什么素质?我在一本书上看到一些建议。投资创业第一个必须具备的是要有一个积极的心态。俗话说“好汉不怕出生苦，勤学苦斗有来日。”在进行投资创业的过程中一定要有积极的心态，不怕挫折和失败才能够最终取得成功。 第二，是自信心和胆识。只有自信心才能坚忍不拔，才能具有能动性，创业性和应变性，才能在有路的地方走得更快，而在无路的地方也能踏平坎坷，走出一条路来。有胆有识，才能走出一条道路来。在不少调查研究表明，宜于创业的人多半是企图心旺盛，以及自信心极强的人，也就是平时所说的事业心强的人，这些人坚信靠自己的努力可以带来好的结果，不肯向命运低头，也不轻言失败和放弃。 第三，要懂专业知识，这是创办公司的基础。常言道：“人怕入错行”，创办公司，最大的错误可能就在于选择了自己不熟悉，不了解的行业。掌握了和精通了某个行业的专业知识，意味着创业者的事业成功了一半，因为丰富深厚的专业知识可以使他不受制于人，立于不败之地。我在
一些书上看到产品知识和市场知识是创业者必备的两方面专业知识。 第四，要具备三种能力，即人际交往的能力，洞察决策的能力，信息沟通能力。我想我必须具备这些素质，才有资格开办一家公司。 第五，创业者的素质修炼，即创业者要有独创能力，创业者要有好胜心，创业者要有求异精神，创业者要有“进攻性”，创业者要有坚忍不拔的品格。我想只有具备了这些素质才有资格创业，我们必须为创业做好充足的准备。个人创业还需要考虑的外部环境因素也有很多。把握环境、了解影响创业的制约因素，从而有效利用有利的环境，显得尤为重要。譬如经济环境，技术环境，社会环境，政治环境，伦理道德环境等，这些都需要我考虑的。现在是金融风暴时期，掌握外部环境因素尤为重要，要注视着宏观经济趋势。我想这对我选择怎样的投资方向也有很大的帮助。 接下来我该考虑的是创办一家怎样的公司呢?其实公司的类型也有几种，有无限责任公司，合伙制公司，有限责任公司，股份有限公司。而我的想法是与我的朋友合伙创办一家公司。因为它是共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的赢利性组织。合伙公司设立简便，出资灵活，企业结构简单，便于管理，这样的公司我觉得很适合像我这种第一创业，没经验的女大学生。 公司的取名就像我们人的取名一样，都要有着重要意义。公司的名字是一个公司的象征和代号，必须能够反映公司的形象、特色，必须考虑如何适应环境，满足人们的心理需求。我公司的名字，我想我会让它简洁明了，适合我创办的这家公司，让人们一眼看见就会记住它，也要让人们知道我们卖的是什么。 我想这个或许是最重要的了，选择怎样的投资方向?因为我在一本书
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 大学生创业计划书ppt 没有一分好的计划书，创业会变得漫无目的。下面小编跟大家分享几篇创业计划书，以供参考! 大学生创业计划书ppt一 一、基本情况： 1、企业名：百货超市 2、行业类型：零售 3、组织形式：个体工商户 主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处 4、经营地点：广西省南宁市大沙田广场 面积：占地大概150平方米 选择该地点的理由：因为中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。 5、创业者个人情况： 姓名：张洪源 性别：男年龄：19 文化程度：大专 相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。 二、立项概述： 我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我，我去超市购
物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验，资金情况及对当 今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上 自己的经验不足。 随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上， 这是我们的宗旨。 三、市场调查(见表) 商圈范围潜在的消费群体 消费能力竞争情况 市场潜力 徒步商圈(200—500米半径范围内) 居民区消费能力高 附近只有一间不算很大的超市 人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观 念增强，消费结构合理 居民住宅消费能力中等 附近有一间中学 生活商圉 (500—1000米半径范围内) 邻近有几个村子 消费观念增强，消费水平提高 有较多的商店，但销售的东西比较少 四、对其它大型超市的调查： 1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。 2、店堂陈列布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
ppt模板创业计划书 推荐文章 •奶茶店创业计划书十篇热度： •互联网创业项目计划书十篇热度： •大学生创业计划书精选十篇热度： •创业项目计划书模板十篇热度： •大学生创业计划书实用十篇热度： ppt模板创业计划书推荐（5篇） 创业计划书用来描述创办一个新企业时所有的内部和外部要素，包括一系列子计划。下面给大家分享一些关于ppt模板创业计划书推荐(5篇)，希望能够对大家有所帮助。 ppt模板创业计划书精选篇1 一、项目介绍：本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店。 计划摘要 一、项目介绍 二、行业分析 三、产品/服务介绍 四、店面选址 五、装修与设备购买 六、人力资源规划 七、市场分析与预测，竞争者分析与本店特色。
八、营销策略 九、财务需求与运用 十、风险与风险管理 十一、中长期规划 二、行业分析 奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。 对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3。5元左右，和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。 由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。 三、产品/服务介绍 本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并逐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。 另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作，这是一种质的飞跃，也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很
大学生创业策划书ppt素材 只有实践过，才能深切的感受到创业的不易。如何在绝境中突围，是创业者每天都思考的问题。今天店铺为大家整理了关于大学生创业策划书ppt素材的相关文章，希望对读者有所启发。 大学生创业策划书ppt素材1：大学生创新创业项目策划书甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9.5万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析 1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。 2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 四、经营计划
1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。 3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。 4、蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位。 5、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果 6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。 7、经过多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比如在炎炎夏季，会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。 8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如9。5折。一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是假如消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐，他们会觉得很受尊重。 9、在桌上放一些宣传品、杂志，内容是关于糕点饮料的知识、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。 10、无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》，这是立足之本。
创新创业计划书ppt模板 推荐文章 大学创新创业计划书2022通用热度：大学创新创业计划书例文热度：大学生创新创业计划书最新范文热度：大学生创新创业计划书万能热度：创新创业计划书范文怎么写热度： 想要创业就必须要做好规划和安排才能够在即将开始的时候做好自己的事情。那么创业计划书怎么写呢?以下是小编给大家收集的关于创新创业计划书ppt模板，欢迎大家前来参阅。 创新创业计划书ppt模板【1】 美甲店 一、企业概况 主要经营范围：自然甲修护手绘甲水晶甲贴片甲手足护理光疗甲彩绘企业类型：零售、服务、新型产业。 二、创业计划作者的个人情况 _。 三、市场前景 市场容量或本企业预计市场占有率：随着美甲行业在国内的发展日趋成熟，美甲行业的发展规模将从起步阶段的市场拓展层面，逐渐扩大到社会影响层面和人文关怀的生活层面。极具活力的流行文化和时尚氛围，为美甲业规模发展提供了广阔的发展前景。 市场容量的变化趋势：美甲行业进入中国，从概念普及、行业成型到市场不断扩大不过十年，但随着中国经济的快速发展，消费观念的更新，从成熟的国外市场发展经验来看，中国的美甲行业将进入高速发展的阶段。美甲行业蕴涵巨大的利润空间，据专业调查机构报告显示，我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费人群。美甲行业已成为前景的投资项目。 与竞争对手的主要优势：具有一定技术娴熟的美甲团队。相对于竞争对手的主要优势：美甲材料及器材质量好，有固定的材料供应商，服务热情周到、态度好、地理位置优越，有大量的客源。
四、市场营销计划 1、选择该地址的主要原因：因为该处是繁华的商业区，来此购物的时尚人士很多，客流量大，女士尤其多，她们逛街累了，可以做指甲。 2、销售方式：将把产品或服务销售或提供给最终消费者;零售商;批发商。 3、选择该销售方式的原因：因为美甲这种店，是现场做的所以只能直接面向最终消费者。 五、企业组织结构 企业将登记注册成：个体工商户企业。 名称：_。 类型预计费用个体工商营业执照_元企业的法律责任(保险，员工的薪酬、纳税)：种类预计费用个人所得税_元/年，城市维护建设税_元/年。 创新创业计划书ppt模板【2】 网店 一、执行摘要 无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点，在选择新产品时首先要明确自己的目标，是准备将产品作为一项长期的事业来发展，还是仅仅作为现有产品的一种补充，或者是其他的一些目的，目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样，这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。 二、项目介绍 经过对网上商店的调查报告。做出以下网上开店的流程： 1、开始并不在网上，而是在你的脑子里。你需要想好自己要开一家什么样的，在这点上开网店与传统的店铺没有区别，寻找好的市尝自己的商品有竞争力才是成功的基石。 2、选择开店平台或者网站。你需要选择一个提供个人店铺平台的网站，注册为用户。这一步很重要。大多数网站会要求用真实姓名和
创新创业计划书ppt模板 想要创业就必须要做好规划和安排才能够在即将开始的时候做好自己的事情。那么创业计划书怎么写呢?以下是小编给大家收集的关于创新创业计划书ppt模板，欢迎大家前来参阅。 创新创业计划书ppt模板【1】 美甲店 一、企业概况 主要经营范围：自然甲修护手绘甲水晶甲贴片甲手足护理光疗甲彩绘企业类型：零售、服务、新型产业。 二、创业计划作者的个人情况 _。 三、市场前景 市场容量或本企业预计市场占有率：随着美甲行业在国内的发展日趋成熟，美甲行业的发展规模将从起步阶段的市场拓展层面，逐渐扩大到社会影响层面和人文关怀的生活层面。极具活力的流行文化和时尚氛围，为美甲业规模发展提供了广阔的发展前景。 市场容量的变化趋势：美甲行业进入中国，从概念普及、行业成型到市场不断扩大不过十年，但随着中国经济的快速发展，消费观念的更新，从成熟的国外市场发展经验来看，中国的美甲行业将进入高速发展的阶段。美甲行业蕴涵巨大的利润空间，据专业调查机构报告显示，我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费人群。美甲行业已成为前景的投资项目。 与竞争对手的主要优势：具有一定技术娴熟的美甲团队。相对于竞争对手的主要优势：美甲材料及器材质量好，有固定的材料供应商，服务热情周到、态度好、地理位置优越，有大量的客源。 四、市场营销计划 1、选择该地址的主要原因：因为该处是繁华的商业区，来此购物的时尚人士很多，客流量大，女士尤其多，她们逛街累了，可以做指甲。
2、销售方式：将把产品或服务销售或提供给最终消费者;零售商;批发商。 3、选择该销售方式的原因：因为美甲这种店，是现场做的所以只能直接面向最终消费者。 五、企业组织结构 企业将登记注册成：个体工商户企业。 名称：_。 类型预计费用个体工商营业执照_元企业的法律责任(保险，员工的薪酬、纳税)：种类预计费用个人所得税_元/年，城市维护建设税_元/年。 创新创业计划书ppt模板【2】 网店 一、执行摘要 无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点，在选择新产品时首先要明确自己的目标，是准备将产品作为一项长期的事业来发展，还是仅仅作为现有产品的一种补充，或者是其他的一些目的，目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样，这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。 二、项目介绍 经过对网上商店的调查报告。做出以下网上开店的流程： 1、开始并不在网上，而是在你的脑子里。你需要想好自己要开一家什么样的，在这点上开网店与传统的店铺没有区别，寻找好的市尝自己的商品有竞争力才是成功的基石。 2、选择开店平台或者网站。你需要选择一个提供个人店铺平台的网站，注册为用户。这一步很重要。大多数网站会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。在选择网站的时候，人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。现在很多平台提供免费开店服务，这一点可以为您省下了不少金子。 3、向网站申请开设店铺。你要详细填写自己店铺所提供商品的分
大学生创新创业计划书ppt 尊敬的评委老师，大家好！我是XX大学计算机科学与技术专业的学生，今天非常荣幸能够站在这里，向大家介绍我们团队的大学生创新创业计划书。 首先，我们团队的项目名称是“智能语音导游系统”。我们团队成员从大一开始就一直关注旅游行业的发展和问题，我们发现在旅游过程中，游客往往面临的一个困惑是对目的地的了解和导航问题。在没有熟悉的导游带领下，游客很难全面了解目的地的历史、文化和风景。而且，即使有导游的陪同，游客也难免因为语言沟通问题而影响了旅游体验。 基于以上问题，我们团队决定开发一款智能语音导游系统。该系统将通过语音识别和自然语言理解技术，实现游客的语音问答、导航和推荐功能。游客只需要通过智能手机或者其他终端设备，向系统提问，系统将根据游客的问题自动回答，并提供相关的导航、推荐景点等信息。同时，系统还支持多国语言的识别和翻译，使得游客可以更方便地与当地人进行交流。 我们团队在市场需求调研中发现，旅游行业是一个庞大的市场，每年有数以亿计的人进行旅游。而智能语音导游系统可以提供更贴心和个性化的服务，大大提升了旅游体验。另外，我们还发现目前市面上缺乏类似的产品，市场空白巨大，具有较好的发展潜力。 在技术方面，我们团队的成员具备较强的编程和算法能力，并且熟悉语音识别、自然语言处理和机器学习等相关技术。我们
将利用自己的专业知识和技术优势，开发出一款高效、准确的智能语音导游系统。 此外，我们团队还计划与旅游景区、酒店等合作伙伴进行合作，将系统引入到实际应用场景中。通过与合作伙伴的合作，我们可以更好地了解用户需求，并不断改进和优化系统，提升用户满意度。 最后，我们团队希望能够获得资金和资源支持，以便更好地推动项目的实施。我们计划利用资金进行技术开发和市场推广，使得更多的游客能够享受到智能语音导游系统带来的便利。 以上就是我们团队的大学生创新创业计划书的主要内容。感谢各位评委老师的聆听，如果有任何疑问或建议，请随时提出，我们团队将非常乐意与您交流和讨论。非常感谢！
创业计划书ppt优秀4篇 创业计划书ppt 篇一 项目名称：少年玩具店 经营范围：以出租、出售婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主。项目投资：5万元 企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱，让儿童用最安全的玩具！ （一）市场前景 中国是个玩具生产大国，但却不是一个玩具消费大国，全国的市场容量甚至比不上外国一家玩具企业一年的销售额。然而，业界对这一潜在的消费市场却十分看好，当玩具成为中国儿童的必需品时，中国的玩具市场就会出现拐点，目前中国的玩具市场还是节假日消费或送礼消费，随着80后父母的增多，玩具也逐渐成为中国孩子的消费必需品。 （二）市场特征 玩具的发展已有悠久历史，也许在人们传统的观念中，玩具只是供儿童游戏，研习模仿和认识世界的用具，但是玩具的种类和形态随着时代变迁在不断的发生改变，人们对玩具认识不断提高，对玩具的认知度不断加深，人们逐渐发现了玩具更多的作用，它是供全民休闲，开发智力，启发想象力的工具。 从前，玩具只是作为孩子就学前及课余时间的消遣工具，随着社会的进步，消费者的观念也相应发生了变化。一方面，玩具已经并非孩子所有，玩具的消费年龄已经突破了年龄的限制，而延伸到年轻人，中年人与老年人等。成人玩具的市场规模也日益扩大。当今，很多人都把玩具定位为提高孩子能力，缓解成年人的压力，寄托情感的“工具”与“伴侣”。 基于以上特性，在经营活动中应该围绕四个核心，一是制造孩子与店铺的直接性连接、二是提高连接时长、三是增加连接频次、四是服务好孩子的同时获得家长的认可，并建立客情关系。 (三)市场需求分析 玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。 比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300～500元之间，高档一点的在1000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具，生意肯定兴隆。 (四)目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是0～12岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。 (五)竞争对手的分析 目前甘谷县出租儿童玩具店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势。 （六）方案推广宣传： 朋友圈，孩子比较集中的地方都可以，也可以印制一些宣传彩页让幼儿园老师随手装进孩子的书包里，尽量的让家长知道玩具可以置换。另外，在对家长直接宣传的时候，可以配以会员卡，融入会员管理方案，打造店铺专属ip。以上方案的运营与推广细节上，需要经营者结合自身情况去制定及优化。地区不同、店铺情况不同、产品不同等，都是影响方案细节
大学生创业计划书ppt 尊敬的评委老师们，大家好！ 首先，感谢各位能给予我们宝贵的时间和机会，我代表我们团队向大家介绍我们的大学生创业计划。 一、项目背景与认识 现如今，互联网发展迅猛，互联网创新创业成为许多大学生的选择。然而，虽然大学生有创造力和潜力，但是往往缺乏实践的经验，也不容易获得资金支持。 鉴于此，我们团队致力于帮助大学生创业，提供实践经验和资金支持，让他们有机会实现自己的创业梦想。 二、项目内容和目标 1. 提供创业培训和指导：我们将邀请成功创业者、投资人和行业专家进行创业培训和指导，帮助大学生了解创业的基本知识和技巧，提高他们的创业能力。 2. 组织创业比赛和创业活动：我们将组织创业比赛和创业活动，为大学生提供展示自己创业项目的机会，以及与投资人、合作伙伴和行业领袖的交流平台。 3. 提供创业资金支持：我们将设立创业基金，为优秀的大学生创业团队提供资金支持，帮助他们实现创业项目，并推动创业
项目的落地和发展。 三、项目市场与竞争分析 目前，大学生创业市场潜力巨大，但面临着许多困难和挑战。在这个市场中，我们的竞争对手主要有以下几个方面: 1. 创业教育机构：这些机构为大学生提供创业培训和指导，帮助他们了解创业知识和技巧。然而，由于创业教育市场的竞争激烈，学费较高，很多大学生无法负担起这样的费用。 2. 创业基金和投资机构：这些机构为创业项目提供资金支持，但往往对项目有较高的要求和风险控制措施，使得大部分的大学生创业项目无法得到支持。 相对于上述竞争对手，我们的优势在于: 1. 价格优势：我们将提供免费的创业培训和指导，为大学生创业项目提供低门槛的资金支持。 2. 资源优势：我们与行业专家、创业者和投资人建立了广泛的合作关系，能够为大学生提供更多的资源和机会。 3. 平台优势：我们将建立一个创业平台，为大学生提供展示自己项目的机会，以及与投资人、合作伙伴和行业领袖的交流平台。 四、项目实施计划
大学生创新创业计划书PPT 1.摘要：本计划书旨在提出一个大学生创新创业项目的整体规划，介 绍项目的目标、方案、市场分析和市场营销策略等。通过充分利用大学资 源和创新技术，实现项目的商业化和可持续发展。 2.项目背景：简要介绍当下创新创业的热点领域和市场需求，分析市 场空白和机会。 3.项目目标：明确项目的长期和短期目标，例如市场份额、销售额和 用户增长等方面的目标。 4.项目方案：详细介绍创新项目的核心理念、产品或服务的特点和竞 争优势。列举项目的创新点，解决了哪些现有市场中的痛点，并且说明市 场规模和前景。 5.市场分析：对目标市场的总体状况进行分析，包括市场规模、市场 竞争、用户特点和消费习惯等。展示市场发展趋势和潜在用户的需求，给 投资人以商业利益的前景。 6.市场营销策略：提出项目的市场推广、渠道建设、销售策略和品牌 定位方案。说明如何利用社交媒体、线下宣传活动等有效促进产品或服务 的销售。 7.技术与资源：介绍项目所需的技术支持和相关资源，包括人力资源、资金、设备和合作伙伴等。详细列出项目的预算和开发进度，给投资者以 透明度和可信度。
8.风险分析：分析项目实施过程中可能遇到的风险和挑战，并提出相应的解决方案。展示对项目风险的认识和应对策略，增加投资者对项目的信心。 9.盈利模式：说明项目的盈利方式和商业模式，包括产品销售、广告收入、订阅费等。通过数据分析和预测，支持盈利模式的可行性和可持续性。 10.团队介绍：简要介绍项目团队的成员，包括创始人、核心人员和合作伙伴等。说明团队成员的背景和专业能力，加强投资者对团队的信任和支持。 11.融资计划：详细说明项目的资金需求和融资计划。列出用途和金额，展示项目的投资回报率和投资回报周期，激发投资者的兴趣。 12.展望与总结：展望项目的未来发展和市场前景，总结项目的优势和亮点。鼓励投资者加入项目，并表达对成功实施的信心和期望。 以上是大学生创新创业计划书PPT的详细内容，旨在帮助大学生更好地规划和实施创新创业项目，吸引投资者的关注和支持。计划书要清晰、具体和有说服力，以确保项目的成功和可持续发展。