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安全百分制考核细则

安全百分制考核细则
安全百分制考核细则

安全百分制考核细则

为确保安全生产各项规章制度的落实,准确评价考核车间安全管理状况,调动全体职工参与安全管理的积极性,为安全生产经济责任制提供考核依据,特制定本细则,具体规定如下:

1.发生较大生产、设备、火灾爆炸、厂内交通和轻伤(含轻伤以上事故),依照《焦化厂安全生产经济责任制》执行。

2.发生一般性伤害事故一起扣15分。

3.发生一起险肇事故扣10分。

4.发生事故隐瞒不报或破坏现场不按时上报每项扣除10分。

5.发生事故后,不落实“四不放过”原则一项扣除2分。

6.发生事故涉及两个以上单位时,按责任大小进行扣分,次要责任单位按照主要责任单位的50%到80%给予扣分。

7.车间成立安全领导小组,每月召开一次安全例会,不按时召开安全例会,扣2 分,记录不全者一次扣除1分。

8.车间领导安全讲话、各类安全报表不按时上交或内容不具体者每项扣除1分。

9.不积极组织参加各项安全活动者,每少一次扣除1分。

10.发生一人次违章指挥扣除5分。

11.未按时传达贯彻上级文件精神一次扣除2分,传达不到位的扣除1分。

12.现场消防设施不齐全、损坏或灭火器过期的,每项扣除2分。

13.公司、厂组织的安全培训、考试无故不到扣1 分,考试不及格和考试中作弊的每人每项扣1分。

14、厂布置的安全培训计划,没有按要求完成的,一次扣除2分。

15.不经安全教育上岗者,每查出1人次扣除1分。

16.无特殊工种操作证而操作的每查出一人次扣除5分。

17.职工对本区域的危险源点及其控制方法和应急措施不清楚者,一人次扣除2分。

18.发生违规违纪现象,一人次扣除1分;严重“三违”(各类罚款在200元以上、试岗或下岗人员)一人次扣除5分。

19.劳保用品穿戴不全者,查出一人次扣除1分,特种工加倍,不戴防尘口罩扣1分。

20.班组的检查制度不按时执行,检查记录不全者每项扣除2分。

21.安全优秀班组、安全合格班组被取消,每个班组扣5分。

22.公司安全大检查每查出一项隐患扣3分;厂职能部门每查出一项隐患扣除2分;查出的隐患不按期整改者扣除2分,暂不能整改但没有控制措施者扣除1分,同一岗位、同一类隐患一月中被查出2次以上者扣4分。

22.没有按要求设置安全标志牌,查出一处扣除1分。

23.班组日常安全管理工作未严格按照《临钢、新临钢班组安全管理制度》执行的,每查出1次扣除2分。

24.车间各项安全管理制度不健全或有制度没有落实到位、各种台帐记录不全,每项扣除2分。

25.各种安全会议无故不参加一人次扣除2分,迟到早退者扣除1分。

26.各类安全措施制定不详细、上报不及时扣除1分,安全措施不落实扣2分。

27.班组安全活动不认真、活动记录填写不真实,每发现一次扣除2分。

28.没有建立班组奖罚台帐或奖罚情况不真实扣除2分。

29.安全教育台帐不健全扣除2分,教育内容没有针对性扣1分。

30.安全规程抽查不合格者,一人次扣除3分。

31.检修不挂警示牌,扣3分。

32.开班前会时没有布置安全工作或班后总结没有安全内容,缺一次

扣除1分,记录不全扣除0.5分,会议内容空洞、雷同、无针对性扣除0.5分。

33.现场检修安全负责人或安全人员监护不到位,发现一次扣除2分。

34.检修完毕后,现场清理不及时,车间没有组织人员对现场是否留有隐患进行检查确认,发现一次扣除1分;遗留有隐患每处扣除2分。

35.对所属区域的外委工程没有进行现场交底、安全教育,施工中不进行监督和检查,查出一项扣除2分。

36.除尘设施的完好率达不到96%,有一台次不能正常开启扣除1分。

37.车间包片领导不按时参加班组安全活动查出一人次扣除1分。

38.私自改造、拆除压力容器和起重设备;安全附件和安全装置不全或不能使用,查出一项扣除2分。

39.在易燃易爆区,不办理动火证动火,每发现一次扣除5分;不落实安全措施的扣除3分。

40.车间、班组不按时发放劳保用品的,每查出一次扣除2分。

说明:

一类考核单位:一炼焦、一化产系数为1.4;

二炼焦、二化产系数为1.35

二类考核单位:运焦、二备煤系数为1.25;

一备煤、机修系数为1.20

三类考核单位:电仪系数为1.10;

化验室系数为1.05

焦化厂

2003年元月

百分制考核标准

综合管理 1、贯彻落实公司各项决议、决定,有一项不落实扣责任单位10分。 2、职员个人违反厂规厂纪及《海螺文明行为规范》,每人次责任单位按以下标准考核:50人以下扣10分,51人以上扣5分。情节严重的扣20-50分。 3、严格执行治安、消防、厂区道路管理规定,违反规定扣责任单位10-50分;发生刑事案件,火灾及交通事故,视情节每次责任单位扣10-100分。 4、文件资料,档案管理不规范,每发现一次责任单位扣5分。 5、卫生责任区美化绿化,管理不到位,造成花草、树木坏死,每发现一起责任单位扣5分。 6、各单位每月底前上报下月工作计划,班组每日做好工作写实,不认真扣责任单位5分,做不到责任单位扣5分。 7、按时参加公司工作会议,迟到单位责任人扣10分,无故缺席扣30分;违反会议纪律者扣10分。 8、各职能管理部门月度至少组织二次职能的专项检查(安全、环保、消防、劳动纪律、卫生各二次,基础管理一次),并发通报,做不到一项扣10分;各单位做好各类检查通报的整改工作,做不到每项次扣5分。 9、无故不参加公司举办的各种培训和统一安排的义务劳动,每次责任单位扣5分。 10、因工作不负责任出现问题发生投诉,经查属实,每起视情节扣责任单位5-10分。 11、不按时交考核表、每次责任单位扣5分,无自查扣10分。 12、单身公寓、工作场所和卫生责任区整洁卫生,卫生检查不合格,每次扣责任单位5分。 13、在集团、公司组织的各类比赛中获得前三名,单位加10分;在省市以上获奖的单位加20分。 14、不执行程序文件,每次扣5分。

安全生产 1、认真贯彻落实公司文件精神、安全生产规章制度,按时参加安委会、生产调度会、生产晚会及各类专业例会、专题会,迟到单位责任人扣10分,无故缺席扣30分,违反会议纪律扣10分。组织完成各类例会纪要、计划(生产作业计划、检修计划、备件材料计划等),执行不力,每项次责任单位扣5分,不执行每项次扣10分。 2、按生产信息传递要求,及时向调度室报告主机开停机时间,生产,大宗原燃料供应、销售量等数据,质量日报,码头船只报港、到港、离港等信息,报送不及时,每项次扣5分,不报送每项次扣10分。 3、各部门或个人及时执行生产调度指令,主厂区内10分钟赶到,生活区、办公室20分钟赶到现场;任何人不得以任何理由和借口拒不执行调度指令,否则责任单位扣10-50分,责任人扣50-300分。 4、严格安全管理:公司检查发现有“三违”行为或造成安全设施丢失、缺损,每次责任单位扣5分;轻伤事故(含严重未遂事故)每次责任单位扣20分;重伤事故责任单位扣100分;重大伤亡事故责任单位扣200分;不执行“四不放过”原则,责任单位扣10分。坚持事故报告制度,对发生事故(包括未遂事故)不配合或隐瞒事故超过规定时间不报的每次扣10分;未按制度要求进行事故管理的每起责任部门扣10分,不执行每起扣责任单位20分。 5、各类事故一律与职能管理部门按50%进行挂靠考核。即:工艺和人身安全事故与生产处挂靠,质量事故和质量体系外审不符合项与质控处挂靠。设备事故与保全处挂靠,重大经济过错与财务处挂靠,治安案件、交通和火灾事故与办公室挂靠。工程质量事故与工程处挂靠。 6、严格工艺管理:保持现场环境洁净,做不到每项次扣5分;发生一般工艺事故责任单位扣10分;重大工艺事故每起责任单位扣

企业安全生产考核实施细则

企业安全生产考核实施细则 一、《实施细则》的基本原则 一是依法依规原则。国资委根据各级政府有关部门对事故调查认定的性质、级别、责任等,在中央企业负责人经营业绩考核时依法依规予以处理。 二是从严处罚原则。进一步加大对生产安全责任事故的降级、扣分处理力度,督促企业认真做好安全生产工作,防范和减少生产安全事故。 三是分类分责原则。根据主营业务和安全生产风险程度将企业分为三类进行安全生产监管。事故责任分为主要责任和非主要责任:主要责任是指直接导致事故发生,对事故承担主体责任;非主要责任是指间接导致事故发生,对事故负有管理责任、监管责任、次要责任或一定责任等。 二、《实施细则》修订的主要内容 一是从严制定较大以上生产安全事故的扣分和降级标准。进一步严格安全生产考核,加大了生产安全责任事故的扣分力度。对瞒报事故和事故级别、起数超过规定的中央企业,在业绩考核中给予降级处理; 二是加大了对重复发生事故的处罚力度。对一个月内连续发生2起较大及以上生产安全责任事故的,同类事故在同一区域同一企业重复发生的,按照同类事故扣分标准上限进行连续扣分。 三是对生产作业过程中应预见的风险,未采取必要的防范措施,导致在地质灾害、自然灾害中造成人员伤亡的以及在非生产作业环节发生责任事故的企业,参照同级别的生产安全事故进行处理。发生重大环境污染、火灾、公共安全等事件的企业,参照生产安全责任事故进行处理。

四是对组织机构不健全、不按照规定设置安全总监、安全投入不到位的企业,发生较大及以上生产安全责任事故的,按照同类事故上限进行处理。 五是要求中央企业要制定完善本企业的安全生产考核相关制度,将安全生产考核与企业负责人年薪、企业年度薪酬总额挂钩。 三、《实施细则》修订的意义 《实施细则》的颁布实施,将进一步提高中央企业对安全生产工作重要性的认识,督促中央企业牢固树立科学发展、安全发展的意识,落实安全生产主体责任,自觉把安全生产工作摆在更加突出的位置,切实采取有效措施,坚决遏制和防范事故发生,促进中央企业安全生产形势的稳定好转。 1、“管生产必须管安全”的原则指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一,生产和安全是一个有机的整体,两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。 2、“安全具有否决权”的原则指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容,它要求对各项指标考核,评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。安全指标没有实现,即使其他指标顺利完成,仍无法实现项目的最优化,安全具有一票否决的作用。 3、“三同时”原则基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。 4、“五同时”原则企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 5、“四不放过”原则事故原因未查清不放过,当事人和群众没有受到教育不放过,事故责任人未受到处理不放过,没有制订切实可行的预防措施不放过。“四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号)

公司办公室人员百分制考核办法

公司办公室人员百分制考核办法 一、考核内容: 对每个人进行德、能、勤、绩四方面的考核。其中工作实绩按办公室总任务分解到个人,实行百分考核制;德、能、勤三个方面,根据考核结果,从实绩得分中扣减。 (一)德 1、遵纪守法,遵章守纪。有违反者除按公司规定处罚外,视情节扣减5—10分。 2、积极参加公司及本部门组织的学习和各项活动。每无故缺席一次,扣减1分。 3、具有团队精神,自觉维护办公室内部团结。团队精神差,出现不团结现象,视情节扣减1—5分。 4、树立全局观念和一盘棋思想,把个人工作放到整体工作去思考、运作。因个人因素影响整体工作者,视情况扣减5分以上。 (二)能 1、努力钻研本职业务,成为本职行业的行家里手。经考核业务水平在规定时间内不达要求者,扣减5分以上。 2、虚心向书本、向实践、向周边的人员学习,不断提高自己的组织、协调能力和技术水平。组织、协调方面出现失误,扣减1—3分。

3、工作有创造、有创新,不断改进工作方法,及时有效地解决存在的问题,提高工作效率。对上月存在问题到下月仍得不到解决,扣减5分。 (三)勤 按公司的规定执行。 (四)绩 考核分为100分,分别分解到个人各项工作职责中,根据每项职责的责任、工作量的大小,定出量分和扣分标准。个人工作职责和量分、扣分标准分别是: 1、办公室主任 (1)组织起草总经理授意的文件、资料、综合性计划、总结、工作报告和会议讲话稿(20分)。每出现一次失误扣2分。 (2)组织起草公司上报的资料(5分)。因起草不及时贻误上报时机一次,扣2分。 (3)负责公司文件,资料及上报材料的文字、观点的把关工作(10分)。出现一次失误,扣2分。 (4)协助公司领导抓好中心工作,搞好调查研究,及时反馈信息(20分)。发现提供信息失误一次,扣2分。 (5)做好总经理主持的工作会议的会务工作(10分)。组织失误一次扣2分。 (6)协助公司分管领导做好对外联系工作,做好来公司

班组绩效考核细则

热工班组绩效考核奖励管理制度(初稿) 1主题内容与适用范围 1.1 本制度主要对热工专业班组人员绩效考核奖励做出规定。 1.2 本制度适用于热工所有班组人员的绩效考核奖励。 2总则 2.1 为建立和完善绩效考核体系和激励与约束机制,对热工班组人员进行客观、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,促进班组安全生产。结合班组实际情况,特制定本绩效考核管理办法。 2.2 本制度的解释权属设备维护部热工室。 3绩效考核奖励权限 3.1 设备维护部部长有权直接对热工班组及个人提出考核、奖励建议。 3.2 设备维护部分管热工专业的副部长有权直接对热工班组及个人提出考 核、奖励建议。 3.3 热工室主任有权对热工班组及个人提出考核、奖励建议。 3.4 热工室专工有权对班组及个人提出考核、奖励建议,经热工室主任同意 后由热工室主任统一上报。 3.5 班组长负责对各自班组人员的绩效进行考核、奖励,经热工室主任同意后由热工室主任统一上报。 4绩效考核奖励内容 本考核制度实行百分制考核,基础分值 100 分。 考核内容权重考核得分 劳动纪律10% 劳动纪律× 10%+培训学习× 20%+ 培训学习20% 安全生产× 30%+设备管理× 30%+

安全生产30% 班组管理× 10% 设备管理30% 班组管理10% 班组长考核奖励系数: 1.25 技术员考核奖励系数: 1.125 二级专责工考核奖励系数: 1.0 三级专责工考核奖励系数:0.875 检修工考核奖励系数:0.8 综合考核得分 =(劳动纪律× 10%+培训学习× 20%+安全生产× 30%+设备管理 ×30%+班组管理× 10%)÷ 100×岗位系数 4.1 劳动纪律 4.1.1 员工应严格遵守公司作息时间,做到不迟到、不早退、不旷工。无故 迟到、早退超 10 分钟至 30 分钟以内考核 1 分/ 次,超 30 分钟考核 2 分/ 次。 旷工考核 10 分/ 次,另加计考核100 元/ 次。 4.1.2 严格执行请、销假制度,未经请假审批手续(班组成员经班组长、室 主任、专业分管副部长、部长同意,班组长、专工经室主任、专业分管副 部长、部长室主任同意)而擅自离岗考核 5 分/ 次,另加计考核50 元/ 次,因擅自离岗造成严重后果考核10 分/ 次,另加计考核100 元/ 次。 4.1.3 应随时保持通信畅通,确保24 小时能够联系的上,凡因工作需要, 20 分钟内联系不到责任人,考核 1 分/ 次,耽误工作的,考核 5 分/ 次,另加计考核 100 元/ 次。 4.1.4 无故不参加班组班前班后会、安全活动会、培训讲课、班组会议等活 动,考核 2 分/ 次。

安全生产标准化评定标准考评细则

工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则 考评说明 1.本评分细则适用于冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等行业企业(以下统称冶金等工贸企业)根据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)开展安全生产标准化自评、申请、外部评审及各级安全监管部门监督审核等相关工作。冶金等工贸企业已有专业评定标准的,优先适用专业评定标准。 2.本标准共有13项一级要素、42项二级要素及194条企业达标标准。 3.在评分细则中的自评/评审描述列中,企业及评审单位应根据评分细则的有关要求,针对企业实际情况,如实进行得分及扣分点说明、描述,并在自评扣分点及原因说明汇总表(见附表)中逐条列出。 4.本评定标准中累计扣分的,均为直到该考评内容分数扣完止,不出现负分。有特别说明扣分的(在考评方式中加粗的内容),在该类目内进行扣分。 5.本评定标准共计1000分,最终标准化得分换算成百分制。换算公式如下:

标准化得分(百分制)=标准化工作评定得分÷(1000-不参与考评内容分数之和)×100。最后得分采用四舍五入,取小数点后一位数。 6.标准化等级共分为一级、二级、三级,其中一级为最高。评定所对应的等级须同时满足标准化得分和安全绩效等要求,取最低的等级来确定标准化等级(见下表)。 评定等级标准化 得分 安全绩效 一级≥90 应为大型企业集团、上市公司或行业领先企业。申请评审之日前一年内,大型企业集团、上市集团公司未发生较大以上生产安全事故,集团所属成员企业90%以上无死亡生产安全事故;上市公司或行业领先企业无死亡生产安全事故。 二级≥75 申请评审之日前一年内,大型企业集团、上市集团公司未发生较大以上生产安全事故,集团所属成员企业80%以上无死亡生产安全事故;企业死亡人员未超过1人。 三级≥60 申请评审之日前一年内生产安全事故累计死亡人员未超过2人。 7.冶金等工贸企业安全生产标准化考评程序、有效期、等级证书和牌匾等按照《全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法》(安监总管

最新干部职工百分制考核办法

干部职工百分制考核办法 县x镇干部职工百分制考核办法为了加强对干部职工的管理,正确反映干部职工的工作业绩,根据《中华人民共和国公务员法》、《四川省专业技术人员考核暂行办法》,结合我镇实际情况,特制定本制度。一、干部职工考核的主要内容为:履行岗位职责情况、完成年度工作情况、工作考勤情况等,重点对德、能、勤、绩、廉、考勤等方面进行全面考核。考核实行百分计分制。㈠德(20分)考核标准:1、政治表现好,4分;2、积极要求进步有较强的事业心和责任感,3分;3、与党委、政府保持一致,5分;4、服从工作安排,听从指挥,5分;5、讲文明、讲礼貌、讲团结、讲奉献、讲原则,3分。㈡能(25分)考核标准:公务员之家版权所有1、工作效率(业务水平),5分;2、工作创新能力,5分;3、处理突发事件能力,5分;4、组织协调能力,5分;5、语言、文字表达能力,5分。㈢勤(10分)考核标准:1、遵守各项规章制度情况,5分;2、工作踏实,积极肯干,能吃苦耐劳,2分;3、积极参加业务、政治学习,与时俱进更新知识和观念,3分。㈣绩(25分)考核标准:1、包村工作(包括:党建、农村经济、政治思想宣传和“三个文明”建设、司法调解、综治维稳、武装、工青妇、计划生育、农牧林业、退耕还林、扶贫、民政、教科文卫以及其他工作),15分;2、具体工作:年初有工作计划、半年有小结、年终有总结,保质保量完成各项具体工作任务,10分。㈤廉(10分)考核标准:1、廉洁奉公,忠于职守,4分;2、严格遵守公共财务管理规定,无假公济私行为,3分;3、艰苦奋斗,勤俭节约,无铺张浪费行为,3分。㈥考勤(10分)1、迟到、

早退一次扣0.5分;2、事假累计超过7天的,一天扣0.5分;3、旷工一天扣2分。二、加分事项㈠年度考勤为全勤的,加1.5分。㈡本人具体负责的工作在县委、县政府的年度目标考核中得分在90分以上95分以下的,加1分;95分以上的,加1.5分。㈢本人具体负责的工作获得州委、州政府及以上表彰的,加3分;获得县委、县政府表彰的,一等奖加2分,二等奖加1.5分,三等奖加1分。㈣个人获得县级表彰的,加1分;获得州级表彰的,加2分;获得省级及以上表彰的,加3分。 三、考核方式考核必须坚持客观公正、民主公开、注重实绩,采取平时考核与定期考核相结合的办法,由镇领导班子各成员根据职工表现打分。单项分值不能出现负分。四、考核等次的确定㈠对出色完成年度工作,在工作态度、业务水平、业绩贡献等方面均表现突出,工作起点高,效果好,成绩显著的,按考核得分名次评定“优秀”。对年度考核为“优秀”的人员在职工大会上公布。㈡对按时完成年度工作,在工作态度、业务水平、业绩贡献等方面均表现好,工作无差错的,可定为“称职”。公务员之家版权所有㈢对勉强能够完成年度工作,在工作态度、业务水平、业绩贡献等方面表现一般,无重大工作失误的,可定为“基本称职”。㈣对业务水平低,不能胜任本职工作;或工作不努力,不认真履行本岗位职责,未完成年度工作任务;或工作中出现较大失误,造成较大损失的,可定为“不称职”。五、考核结果必须通知被考核人,被考核人如对考核结果有异议,可申请组织复议。六、对评定为优秀等次的,镇上将给予适当的奖励。七、镇党委、政府必须严格按以上办法执行。镇领导必须以身作则,模范遵守,严禁循私舞弊,

车间安全管理考核细则

车间管理细则 一、目的: 为了实现系统化管理、提高车间管理能力,解决往年管理漏洞,加强执行力度,建立完善的岗位竞争机制,提高车间、班组管理人员的整体素质,进一步规范和加强现场管理工作,完善现场管理制度,提高现有管理方式和水平,更进一步适应公司发展的要求,使安全管理、生产管理、基础管理工作逐步制度化、规范化,标准化,特制定本管理规定。 二、班长安全职责: 二、安全、环保管理细则 1、车间各类安全防护装置、设施、器材不齐全、损坏、失效、维护不当或弃之不用的,已使用、过期、失效,扣罚维护责任人100元/处。 2、车间各岗位负责安全设施的卫生清理工作,纳入交接班,若车间在检查卫生不合格扣罚当班班组50元/处。 3、随意取用、外借各类安全设施、器材、工器具的造成的损失由责任人照价赔偿;并扣罚当班班组100元。 4、未按规定对消防、气防、应急、通讯等安全设施、器材、机件进行维护、保养的,造成设施损坏、过期、失效、故障、配件缺损、铅封损坏和需进行维修而未及时上报、更换的,扣罚巡检人员50元/处。 5、未按规范正确使用气防、应急、通讯等安全设施、器材、机件等造成设施损坏、过期、失效、故障、配件缺损的扣罚当班班组50元/处。 6、消防、气防、应急设施未按规范摆放的,气防柜、消防箱内、外放置杂物,安全护栏未及时回复的扣罚岗位当班班组50元/处。 7、消防器具、气防器具没有台帐、检查纪录,或记录不全、

未按规定上报的,消防器材、气防器具使用后没有使用报告的或形成记录,扣罚当班班组50元/处。 8、常用急救药品缺失、急救药品不符合要求或过期的,使用药品后未形成记录的,扣罚当班班组100元/处。 9、在设备、管线、线路上、暖气上放易燃杂物,设备、仪表柜后乱堆杂物的,扣罚当班班组200元/处。 10、车间环保设施未按规定正常维护保养、出现故障未及时上报考核维护保养班组50元/次。 11、班前班上按规范穿戴好劳动防护用品,违规扣罚当班班组100元/次。 12、在班上随意倾倒石灰粉末、除尘粉末的扣罚当班班组200元/次。 13、活泥球作业时未按规的佩戴劳动防护用品,扣罚当班班组30元/次。 14、进入生产现场必须戴安全帽、防护帽、和防火面罩,女工长发需盘起,放入安全帽内,违反劳保用品佩戴规定的对当事人考核200元,班长、安全员付连代责任考核100元。 15、严禁佩戴手套擦洗运转设备,未按规定执行的扣罚当班班组50元/次; 16、动火作业、登高作业、进入设备内作业严格执行公司相关管理规定,未按规定执行扣罚当班班组200元/次; 17、熟练掌握本工序及事业部综合应急预案,应急能力达到公司和事业部要求,对应急预案不熟悉或不熟练扣罚当班班组100元/人.次; 18、检修期间或临时检修时安全措施未落实、检修人员未按要求穿戴好防护用品即开始检修的扣罚当班班组50元/次,造成事故或人员伤害的另行处理。

安全生产标准化建设考核细则

安全生产标准化建设考核细则 为进一步深入提高我公司安全生产标准化建设工作,强化安全生产标准化建设,积极推进标准化管理,真正把安全生产标准化融入到日常安全生产管理之中,实现“说标准话、干标准事、做标准活”,为我公司今后的标准化建设奠定良好的基础。针对现阶段井上下各地点、各区域在安全生产标准化出现的各种问题,为规范管理中存在的不足,提高标准化执行力度,特制定安全生产标准化建设考核细则。 检查考核分两个方面:1、井下安全生产标准化集中专项检查;2、地面安全生产标准化集中专项检查。 一、井下检查 1、被考核单位及地点 综放队、综采队、综掘队、开拓队、开拓一组、运料队、通风队、机运一队、运输队、机运二队(主井井筒所涉及的区域)。 2、考核方式及考核时间 每月进行两次(3#煤层一次、9#煤层一次)集中专项安全生产标准化大检查,正常安排于当月第四周,具体时间以安标办通知时间为准(如遇特殊情况进行调整按照实际检查时间执行); 3、考核项目 以各区域文明生产、材料管理、管路电缆管理等共性标准为检查基础,具体专项根据检查时期存在的重点突出问题进行安排(共性为基础,突出于专项); 4、参加考核人员 安标办主任牵头,各科室副科长及以上管理人员必须有1人参与到检查中。具体参加科室如下:安标办、安监科、通风科、地测科、机电运输科、生产技术科、调度室、职卫科、培训科。 5、考核要求 (1)考核实行计分制,只有扣分原则,结果按分值进行统计,所查问题一条计1分,1分考核100元; (2)每次所查出的问题按照比例计入考核:按照所查问题总条数的100%进行考核; (3)本项检查实行责任追究回查落实制:

①对查出的问题各责任单位按要求时限积极落实整改并在五定表中签字。 ②到达要求时限后组织回查时发现未整改或整改不到位,此条问题按扣2分计入考核。 ③对于同一个问题在同一区域一个月内因管理不到位在两次检查中重复出现的,问题一条按扣3分计入考核。 注:因不可抗拒因素不能及时整改的问题不计考核,但如因责任单位存在能改而填写虚假整改措施的不在此列。 6、检查人员要求 (1)在检查期间检查人员必须要对照标准进行检查,不能主观臆断去评判问题,检查必须要有依据;同时针对检查出的问题要把具体地点、内容写清楚,重点突出“定位准、定性准”,禁止出现“部分地点”、“多数”等模糊字眼,而造成责任单位无法及时对相关问题进行整改。 注:安标办在问题收集后要对每条问题进行核实,保证问题的真实有效性。 (2)检查形式及人员具体内容 a:安标办组织牵头,各职能科室副科长以上人员对井下各连队所有责任区域进行全面质量标准化检查; b:在集中检查前,安标办会以通知形式将检查情况进行下发,各单位要确定检查人员,并要及时将所检查情况和相关要求贯彻至各检查人员,防止出现人员不到或者不知道检查内容等情况; c:各检查人员要全程参与到检查中,在检查完毕后,各检查人员要将检查汇总情况针对本次检查的综合情况进行详细分析碰头,并将检查报告分电子版和文字版(原始记录)两种于第二天上午9:30前交至安标办; d:各单位检查人员要服从组织单位的领导,检查路线由组织单位安排确定,禁止出现不服从安排或者以各种理由不参与完检查等情况; e:针对上述各种情况,对在检查过程中存在以下现象的,在碰头会上对涉及的单位及个人进行通报: 第一、单位确定有检查人员,但没有组织检查人员参与检查的; 第二、检查过程中做除涉及本次检查以外工作的; 第三、在检查过程中未全程参与检查的(检查部分区域不见人的);

百分制考核

XX公司员工百分考核制度 为加强和规范内部管理,转变工作作风,提高工作效率,全面了解职工履行岗位职责,完成本职工作任务的情况,真实反映和准确评价职工的工作实绩,进一步加强对职工队伍的管理,提高职工的政治思想素质和道德文化素质,充分调动职工的工作积极性和主动性,结合我公司实际情况,制定本百分考核制度。 1、本百分考核制度为职工的调资、奖惩、提拔和年终奖金的发放工作提供重要依据。 2、公司对本公司的人员进行考核,分定期和不定期两种方法,定期为考核组每月对职工考核1次,不定期以不通知时间的抽查方法对职工进行考核。 3、考核原则:考核过程中始终坚持实事求是,民主公开,客观公正的原则。 4、职工核定基分为100分,其记分结果与工资挂勾。每月25日由安全部将考核情况通报一次,通报情况作为奖罚依据,落实到个人,当月兑现。 5、百分制适用范围。 (1)公司规章制度、各部门工作规范,各工序操作规程; (2)质量标准化管理; (3)消防安全、设备保养及维修、 (4)员工培训、考核; 6、本办法从2013年1月1日起实施。 二O一三年一月一日

百分制考核实施细则 1、考核采用百分制方法,每月工资总额的40%为考核工资。 2、考核工资计算办法:月考核工资=本人工资总额×40%×考核百分比。 3、每月考核达到75分的为合格,若低于75分的为不合格,不合格的工作人员,扣除当月考核全工资;95分以上者视同满分。 4、年内职工两次被考核为不合格的,部门主管领导对其进行告诫、谈话,年内累计三次考核不合格的,部门主管领导给予劝退其现有工作岗位。 5、无故迟到、早退发现一次扣1分,无故旷工一次扣10分。 6、擅离工作岗位的,一次扣当事人5分。导致影响工作正常开展因此而产生较大负面影响,或产生严重后果的。扣当事人20—30分。 7、自觉遵守文明公约,确保正常工作秩序,凡在工作场所吵闹一次,扣双方当事人各4分,打架斗殴双方当事人各扣10分,影响极坏的依法依纪追究其相关责任。 8、质量标准化考核中一处不达标扣3分。 9、车间消防安全、设备隐患一处扣5分。 10、无故不参加公司安全培训者一人次扣5分,培训考核不及格者一人次扣5分。

2018年度安全生产目标考核细则

2018年度安全生产目标责任考核细则 一、安全生产组织 1、加强对安全生产及整治工作的领导 2、配置安全生产工作的安全员符合合同标准; 3、安全部工作及职责明确; (考核项)未制订实施方案的扣;未按规定配置安全生产工作人;不及时制订阶段性整治工作计划。 二、安全生产目标责任 1、明确安全工作目标,落实直接管理责任 2、制定切合单位实际的安全生产工作目标,明晰安全生产工作思路; 3、掌握生产人员的安全行为状况,严格落实管控责任,及时进行考核; (考核项)安全生产工作目标及工作思路不明晰的;单位安全生产管理人员不知道本单位的安全生产工作目标的;安全生产直接管理履职不力的;职责内容不符合要求的;未全签安全生产责任书的 三、安全生产硬件保障 (考核项)所有新建项目严格执行安全、环保等,手续合法;生产设备装备安全性未能达到要求的。未按标准配置并不会正确使用的及未按要求检测检验的 四、安全生产制度 1、掌握安全生产法律法规及标准 2、完善安全生产管理制度

(考核项)按照安全生产工作的新要求,对照管理制度,结合单位实际,完成基础安全管理制度汇编,健全制度体系。安全生产管理制度每缺少;修订安全技术操作规程并汇编,做到内容具体、可操作性强,作业人员熟练掌握本岗位安全技术操作规程;岗位安全操作规程每缺少一个工种或岗位的;内容不完善的; 五、岗位安全评估 1、安全行为评估。对照安全生产管理要求进行行为评估,制订整改措施。未组织安全管理行为评估的;对每一名职工的安全行为进行评估,确定等级。未有效开展行为评估的全扣;评估不规范的;重点人员未排摸的;对未落实有效整改措施的;未建立作业行为动态评估档案的;对作业人员劳动能力评估及对特种作业人员未定期体检的;对不适宜、有禁忌症人员未调整劳动岗位的 六、危险源分级管控 (考核项)未开展危险源辩识及风险评价的;未确定监控等级的,每一处危险源;对危险源分别建档,实行动态、闭环管理;危险源建档不全,未实行动态闭环管理的,明确分级管控责任。未制订管控措施、落实分级管控责任的,危险(临时)作业管理制度不完善的,危险源实行现场标识化管理,明确重点危险源、类型、危险因素、风险等级、管控措施、分级检查、督查频次及责任;不符合安全用电、防爆规定的。 七、隐患整治 1、按照事故隐患排查的规定,建立事故隐患排查制度; 2、定期开展事故隐患排查并上报 (考核项)未按要求开展隐患排查;隐患排查不规范的,隐患档案不健全、跟踪不到位的;对排查出的隐患整改落实不力的。

违反安全管理制度考核细则

违反安全管理制度考核细则 第一条目的 1.为了有效实施《安全生产法》及企业内部安全管理制度,落实责任,违章必究,保障安全生产,保护职工的生命与健康,制订本细则。 2.本细则所列各项罚则,只针对违反安全管理制度但未造成事故的行为;而对于违章并造成事故的行为,将按照《安全生产事故调查处理办法》追究责任,实施处罚。对于违反劳动纪律同时又带来安全隐患的行为,例如酒后上岗、睡岗、脱岗等,已列入《职工违反劳动纪律处罚细则》的,本文不再重申。 第二条职责 执行本细则处罚权的人员,以安全生产督察人员为主,劳动纪律巡查人员为辅,各级安全生产责任人也可依据本细则执罚。广大员工可以根据本细则,对各种违章行为进行举报。 第三条控制要求 3.1职工违反安全管理制度处罚规定 3.1.1、进入生产、施工现场不戴安全帽的,每人次罚款50元。 3.1.2、无证人员从事特殊工种作业的,每人次罚款50元。 3.1.3、持证人员允许或默许无证人员从事本工种作业的,每人次罚款50元。 3.1.4、操作人员不按岗位安全规定佩戴、穿着、使用安全防护用品的,每人次罚款50元。 3.1.5、违规检修正在运行的机械、设备及违规擦拭电器的,每人次罚款50元。 3.1.6、违规跨越、攀附正在运行的设备的,每人次罚款50元。 3.1.7、违规越权开停设备的,每人次罚款50元。 3.1.8、擅自冒险作业的,每人次罚款100元。 3.1.9、穿拖鞋、披衣衫进入生产岗位的,每人次罚款50元。 3.1.10、进入企业禁火区(油库、仓库等)吸烟的,每人次罚款100元。 3.1.11、擅闯有禁入标志作业区的,每人次罚款100元。 3.1.12、非电工人员乱拉电源电线和私装、违规、检修电器设备的,每人次罚款50元。 3.1.13、违规使用电热器具、易燃易爆及有毒物品的,每人次罚款50元。 3.1.14、在高温设备附近堆(存)放易燃易损坏物品的,每处罚款50元。 3.1.15、在空压机风包附近泼洒废油及从事高温作业的,每人次罚款50元。 3.1.16、违规使用、搬运、放置油料、乙炔瓶、氧气瓶的,每人次罚款50元。 3.1.17、从高空往下抛物的,每人次罚款100元。 3.1.18、施工作业后留下安全隐患的,每处罚款10~50元。 3.1.19、违规搭建脚手架并从事作业的,每处罚款50元。

干部职工百分制考核方案

干部职工百分制考核方案 一、干部职工考核的主要内容为:履行岗位职责情况、完成年度工作情况、工作考勤情况等,重点对德、能、勤、绩、廉、考勤等方面进行全面考核。考核实行百分计分制。 ㈠德(20分) 考核标准: 1、政治表现好,4分; 2、积极要求进步有较强的事业心和责任感,3分; 3、与党委、政府保持一致,5分; 4、服从工作安排,听从指挥,5分; 5、讲文明、讲礼貌、讲团结、讲奉献、讲原则,3分。 ㈡能(25分) 考核标准: 1、工作效率(业务水平),5分; 2、工作创新能力,5分; 3、处理突发事件能力,5分; 4、组织协调能力,5分; 5、语言、文字表达能力,5分。 ㈢勤(10分) 考核标准: 1、遵守各项规章制度情况,5分; 2、工作踏实,积极肯干,能吃苦耐劳,2分;

3、积极参加业务、政治学习,与时俱进更新知识和观念,3分。 ㈣绩(25分) 考核标准: 1、包村工作(包括:党建、农村经济、政治思想宣传和“三个文明”建设、司法调解、综治维稳、武装、工青妇、计划生育、农牧林业、退耕还林、扶贫、民政、教科文卫以及其他工作),15分; 2、具体工作:年初有工作计划、半年有小结、年终有总结,保质保量完成各项具体工作任务,10分。 ㈤廉(10分) 考核标准: 1、廉洁奉公,忠于职守,4分; 2、严格遵守公共财务管理规定,无假公济私行为,3分; 3、艰苦奋斗,勤俭节约,无铺张浪费行为,3分。 ㈥考勤(10分) 1、迟到、早退一次扣0.5分; 2、事假累计超过7天的,一天扣0.5分; 3、旷工一天扣2分。 二、加分事项 ㈠年度考勤为全勤的,加1.5分。 ㈡本人具体负责的工作在县委、县政府的年度目标考核中得分在90分以上95分以下的,加1分;95分以上的,加1.5分。 ㈢本人具体负责的工作获得州委、州政府及以上表彰的,加3分;获

安全生产考核办法

安全生产考核办法 1.为进一步加强安全生产管理工作,贯彻“安全第一,预防为主”的工作方针,全面落实安全生产责任制,调动各方面积极性,不断夯实安全管理工作基础,推动公司安全工作全面发展,特制定公司安全生产责任制考核办法。 2.组织机构:公司成立以公司总经理为安全生产考核领导小组组长,各部门负责人为组员的领导小组负责对公司安全生产工作进行检查和考核。 3.考核对象:公司全体管理人员,行政职员,操作工人; 4.具体推行措施: 1.以安全生产为主题内容加强公司文化建设。(责任部门:安全科)(1)公司内部及施工现场显眼处悬挂或张贴安全生产有关标语或宣传画; (2)印制员工手册; (3)黑板报宣传表彰等。 2.建立公司安全生产培训教育制度。(责任部门:安全科) (1)加强各岗位新员工安全生产培训制度,由安全科组织实施培训安排; (2)坚持日常安全生产教育,采用班前会等形式,在布置当天的工作内容时,通报安全生产情况,强调安全并提出安全生产措施,作好记录,尤其对高危工序、高危设备的安全操作予以重视;

(3)生产班组建立每周周会安全生产总结制度,学习交流安全生产心得与体会,学习各工种安全操作规程。 3.加强施工现场管理。(责任部门:项目部) (1)初步实行施工现场定置管理; (2)清理并完善施工现场标识标牌; (3)明确班组整理整顿责任区域和内容; (4)在班组作业区或设备显眼处统一张贴岗位安全操作规程,且要求格式标准、目视清楚;(5)严格按质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。 (6)设立专职或兼职安全员,每天由安全员定期巡检并记录安全生产情况; 4.行政管理人员考核内容包括:(责任部门:安全科) (1)各级领导是否按期组织实施安全会议、安全教育、安全检查的活动; (2)各类人员是否按时参加安全会议、安全教育、安全检查等活动;(3)各部门、各类人员安全管理目标是否得到贯彻、落实; (4)安全检查发现的问题是否整改、落实到位。 5.完善公司《安全生产管理制度》、《安全操作规程》,建立公司各岗位《安全生产责任制》;(责任部门:安全科) 6.建立公司《安全生产考核细则》。(组织部门:安全科) (1)规定考核部门、考核内容、评分标准; (2)考核分部门考核和个人考核两种,安全质量考核小组只对班组

后勤工作人员考核细则

采日玛乡寄宿制学校 后勤工作人员考核细则 一、考核方式 自我评价与他人评价相结合的百分制考核。班主任评后勤人员工作情况占对后勤人员评价结果的30%,学校领导评占对后勤人员评价结果的40%,教师评占对后勤人员评价结果的30%。 考核等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。凡百分制考核最后得分在90分以上为优秀;80~90为良好,70~79为合格;低于70分为不合格。根据考核所得不同等级作为年度考核的依据。 二、考核内容: 1.工作态度方面:(25分) 热爱教育事业,积极参加政治学习,了解时事政治,遵守会议制度,上进心强,关心集体,关心他人,团结互助,廉洁奉公,顾全大局。 (1)严格遵守岗位制度。准时参加学校的各种集体活动(升旗、集会、外出活动等),工作时间不做与工作无关的事,违反规定的将视具体情况,每次扣1~2分; (2)准时出席会议,认真做好笔记。不无故缺席,违反者将视情况,每次扣1~2分;

(3)愉快地接受上级安排的各项工作。对于学校各条线安排的各项工作(包括一些额外的工作)都能愉快地完成,不服从安排的扣3分,对学校各条线安排的工作有抵触情绪的将视情况扣1~5分; (4)与同事与家长相处和谐,态度好。尽量让同事认可、家长满意,同事、家长有比较大的意见的将扣2~5分; (5)总务员必须廉洁奉公,实事求是,忠于职守,认真履行岗位职责,工作态度不好的扣5分; (6)全体后勤人员,不允许将学校财产带回家私用、不损坏公物,违者每次扣5分。 2.服务意识方面:(25分) 乐于奉献,吃苦耐劳,工作态度端正、和蔼,服务热情周到,语言举止文明,服务育人,为人师表。 (1)所有工作人员要做到文明礼貌、态度和蔼、热心为师生服务。面部毫无表情及表情冷淡者一次扣1分;(2)水、电、宿舍管理员每天必须到教学楼和学生公寓进行消防、水电检查,发现问题及时汇报、维修,周六、周日遇有水电特殊情况随喊随到,违者一次扣1分; 3. 履行职责方面;(25分) 学习理解并模范遵守政策、爱岗敬业,忠于职守,具有高度的自觉性和责任感,工作积极主动,精益求精,出色地完

安全标准化考评办法实施细则

安全标准化考评办法实施细则

内蒙古自治区房屋建筑和市政基础设施工程 施工安全生产标准化考评办法 第一章总则 第一条为进一步加强建筑施工安全生产管理,落实企业安全生产主体责任,规范建筑施工安全生产标准化考评工作,根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)、《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发[2011]40号)及住房城乡建设部关于印发《建筑施工安全生产标准化考评暂行办法》(建质[2014]111号)等法律、规章和规范性文件要求,制定本办法。 第二条本办法所称建筑施工安全生产标准化是指建筑施工 企业在建筑施工活动中,贯彻执行建筑施工安全法律法规和标准规范,建立企业和项目安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,监控危险性较大分部分项工程,排查治理安全生产隐患,使人、机、物、环始终处于安全状态,形成过程控制、持续改进的安全管理机制。 第三条本办法所称建筑施工安全生产标准化考评包括建筑 施工项目安全生产标准化考评和建筑施工企业安全生产标准化考评。

建筑施工项目是指新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程项目。 建筑施工企业是指从事新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程施工活动的建筑施工总承包及专业承包企业。 第四条自治区住房和城乡建设厅监督指导全区建筑施工安全生产标准化考评工作。委托自治区建筑安全监督总站具体实施。 旗县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门负责本行政区域内建筑施工安全生产标准化考评工作,可以委托建筑施工安全监督机构具体实施。 第五条采用信息化手段开展建筑施工安全生产标准化考评工作。 第六条建筑施工安全生产标准化考评工作应坚持客观、公正、公开的原则。 第二章项目考评 第七条建筑施工企业应当建立健全以项目负责人为第一责任人的项目安全生产管理体系,依法履行安全生产职责,实施项目安全生产标准化工作。 建筑施工项目实行施工总承包的,施工总承包单位对项目安全生产标准化工作负总责。施工总承包单位应当组织专业承包单位开展项目安全生产标准化工作。 第八条工程项目应当成立由施工总承包及专业承包单位等组成的项目安全生产标准化自评机构,在项目施工过程中主要依据

某公司安全管理考核实施细则(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 某公司安全管理考核实施细则 (新版)

某公司安全管理考核实施细则(新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 第一章总则 第一条为全面落实公司安全管理工作,强化安全责任制,提高安全管理水平,使安全工作规范化、制度化,结合公司实际,制定本细则。 第二条本细则所指的安全管理包括安全生产、安全保卫、安全保密、交通安全四项内容(以下简称安全)。 第三条安全管理工作要坚持各级主要领导负全责及“业务谁主管,安全谁负责”的原则,将各级责任制落到实处。 第四条对于违反《公司安全管理考核处罚标准》(附件1)的单位和责任者实行经济处罚,并与单位、岗位绩效工资挂钩。 第五条本细则适用于公司各单位、机关各部门。 第二章管理职责 第六条公司领导责任 (一)明确国家及各级安全管理相关法规,负责审议公司安全管

理考核情况,组织调解考核实施中的各类问题; (二)负责审议安全管理考核实施细则及相关考核标准; (三)负责组织调查各类事故发生的原因,审议重大经济损失事故的处罚意见; (四)负责审议、下拨年度安全管理专项资金,并监督其使用情况; (五)负责年度综合安全管理考核的布置及总结表彰工作。 第七条公司机关各部门按照职能共同负责安全管理的检查和考核事宜。 第八条综合管理部责任 (一)按照本部门职能参与安全管理的相关事宜; (二)负责执行保障部提交的考核结果。 第九条财务部责任 负责监督安全管理专项资金的审核及使用情况。 第十条保障部责任 (一)负责拟定和完善安全管理考核实施细则及相关考核标准; (二)负责安全管理专项资金的申请、管理和使用; (三)负责安全管理的监督、组织检查和考核;

班组安全生产标准化建设考核细则

班组安全生产标准化建设考核细则 序号 项目 考核内容 扣分情况 得分 1 班组组织机构(20分) 明确设置班组长和班组安全员(5分) 没有设置班组长的,扣3分,没有设置班组安全员的,扣3分/ 落实班组全员安全生产责任制(5分) 没有建立班组安全生产责任制的,扣5分,没有明确各岗位安全职责的扣2分。 签订班组安全生产责任书(5分) 没有签订班组责任书的不得分,责任书没有安全目标的,扣2分。 班组人对本岗位的安全职责熟悉和履行情况(5分)

班组人员对本岗位的安全职责不熟悉的,扣2分,在日常工作中不履行的,扣3分。 2 操作规程和管理制度(20分) 制订设备运行操作规程和工作流程(5分) 没有制订操作规程和工作流程的,扣5分 制订完善安全管理制度,包括班组安全教育,安全检查,交接班,现场管理等到制度(5分) 没有制订安全管理制度的,扣5分,管理制度不齐全的,每少一项扣2分。 班组人员对安全管理制度和操作规程熟悉情况(5分) 班组人员对安全管理制度的操作规程不熟悉的,1次扣2分。 对岗位和工作现场危险源(点)识别及应对措施熟悉情况(5分) 对危险源(点)情况不了解的,扣2分,应对措施不熟悉的,扣2分。 3 现场安全管理(35分) 班组人员对安全管理制度,岗位操作规程执行情况(10分)

不熟悉操作规程的扣2分,应对措施不熟悉的,扣2分。 坚持班前会和班后会制度和交接班制度(5分) 查看班长日志及相关工作记录,发现未做的1次扣1分。 坚持“一班三检”(班前,班中,班后)制度,对各个工作点进行巡回检查,排查在岗职工精神状况,班前隐患整改情况和生产过程中的动态隐患,并做好记录。(10分)查看安全检查台帐,发现未做的1次扣2分 坚持“三必谈”制度(5分) 查看班长日志,发现未做扣1-5分 劳动纪律执行,文明生产执行情况(5分) 现场检查违规的,发现1次扣1分 4 安全教育培训与文化建设(25) 班组人员岗位技能,安全知识等掌握情况。(5分) 对岗位技能,安全知识不掌握的,扣2分 班组安全教育培训开展情况。(5分) 未开展教育培训的,扣5分,未开展应急演练的扣2分 特种作业岗位必须持证上岗。(5分) 未做到的,扣5分 安康杯,安全生产月等安全活动开展情况(5分)

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