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一建模拟试题及答案-精品

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一建模拟试题及答案-精品

一建模拟试题及答案-精品

2020-12-12

【关键字】方案、意见、情况、道路、方法、条件、质量、计划、监控、监测、运行、基层、地方、问题、要点、继续、平稳、均衡、合理、文明、快速、配合、执行、建设、提出、发现、措施、特点、位置、关键、支撑、安全、稳定、网络、基础、需要、环境、工程、项目、方式、办法、规模、结构、水平、要务、关系、设置、分析、保护、严格、纠正、管理、监督、保证、支持、解决、调整、分工、完善、加强、提高、实施、规范、中心、核心

【正确答案】:C【答案解析】:参见教材P2。

2、台背路基填土加筋的主要目的是为了()。

A.提高路基承载力

B.减小路基与构造物之间的不均匀沉降

C.提高路基稳定性

D.减小路基沉降

【正确答案】:B【答案解析】:参见教材P25。

3、在河流渗水性很小,流速≤3.0m/s,石块可以就地取材的地方,应采用()围堰。

A.土

B.土袋

C.铅丝笼

D.堆石土

【正确答案】:D【答案解析】:参见教材P63表1K412023。

4、箱涵顶进挖土应在()时间进行。

A.列车运行时

B.列车减速运行时

C.列车低速运行时

D.列车运行间隙

【正确答案】:D【答案解析】:列车通过应严禁继续挖土,人员应车里开挖面。参见教材P81。

5、刚度大,开挖深度大,可适用于所有地层的围护结构是()。

A.钢板桩

B.灌注桩

C.地下连续墙

D.组合式SMW桩

【正确答案】:C【答案解析】:参见教材P99。

6、下列关于装配预应力水池施工的错误说法是()。(2007年考题)

A.提高接缝用混凝土或砂浆的水灰比

B.壁板接缝的内模宜一次安装到顶

C.接缝混凝土分层浇筑厚度不宜超过250mm

D.接缝用混凝土或砂浆宜采用微膨胀和快速水泥

【正确答案】:A【答案解析】:参见教材P159。

7、氧化沟经过二级处理后,BOD5去除率可达()以上。

A.30%

B.40%

C.25%

D.90%

【正确答案】:D【答案解析】:参见教材P152倒数第8行文字。

8、热力管道对接管口时,应检查管道(),在距接口中心200mm处测量,允许偏差1mm。

A.偏差

B.焊接口

C.平直度

D.质量

【正确答案】:C【答案解析】:应检查管道平直度,在距接口中心200m处测量,允许偏差1mm。参见教材P180。

9、生活垃圾填埋工程中,泥质防渗层施工技术的核心是()施工技术。

A.选择最佳配合比

B.拌合均匀

C.控制含水量及压实度

D.掺加膨润土的拌合土层

【正确答案】:D【答案解析】:泥质防渗层施工技术的核心是掺加膨润土的拌合土层施工技术。参见教材P202。

10、“代建制”建设工程招标时应当具备的条件不包括()。

A.建设工程已经列入年度建设计划

B.建设用地和工程报建手续完备

C.具有工程勘察设计、施工所需要的基本资料

D.建设资金全部到位

【正确答案】:D【答案解析】:参见教材P168。

11、采用压路机碾压土路基时,应遵循()及轮迹重叠等原则。

A.先重后轻、先静后振、先低后高、先慢后快

B.先轻后重、先静后振、先低后高、先慢后快

C.先轻后重、先振后静、先高后低、先慢后快

D.先重后轻、先振后静、先低后高、先快后慢

【正确答案】:B【答案解析】:土质路基压实原则:先轻后重、先静后振、先低后高、先慢后快。参见教材P16。

12、燃气管道对接安装引起的误差不得大于3°,否则应设置()。

A.弯管

B.直管

C.盲板

D.接头

【正确答案】:A

【答案解析】:燃气管道对接安装引起的误差不大大于3°,否则应设置弯管,次高压燃气管道的弯管应考虑盲板力。参见教材P192。

13、草坪建植区()㎡以上必须有充足的水源和完整的灌溉设备。

【正确答案】:A【答案解析】:草坪建植区1200㎡以上必须有充足的水源和完整的灌溉设备。参见教材P210。

14、沥青混合料结构组成中,悬浮—密实结构的特点是()。

A.黏聚力较高,内摩擦角小,高温稳定性较差

B.黏聚力较高,内摩擦角大,高温稳定性较差

C.黏聚力较低,内摩擦角小,高温稳定性较好

D.黏聚力较低,内摩擦角小,高温稳定性较好

【正确答案】:A

【答案解析】:沥青混合料结构组成中,悬浮—密实结构黏聚力较高,内摩擦角小,高温稳定性较差。参见教材P8-9。

15、管道施工中,对松软地基及坑洞应由()提出处理意见。

A.现场技术负责人

B.监理工程师

C.设计人

D.建设单位负责人

【正确答案】:C【答案解析】:参见教材P180。

16、热拌沥青混合料路面应待摊铺层自然降温至表面温度低于()℃后,方可开放交通。

【正确答案】:D【答案解析】:参见教材P393。

17、热力管道功能性试验所用压力表的量程应为试验压力的()倍,表盘直径不应小于()mm。;;100C.2~3;200D.2~3;150

【正确答案】:B【答案解析】:参见教材P184。

18、采用机械挖槽时,沟槽分层的深度应按()确定。

A.机械数量

B.挖斗容量

C.降水类型

D.机械性能

【正确答案】:D【答案解析】:参见教材P168。

19、在靠近补偿器的两端,至少应各设有一个()。

A.导向支架

B.滚动支架

C.滑动支架

D.悬吊支架

【正确答案】:A【答案解析】:参见教材P181。

20、任何单位都必须经公安交通管理部门和()的批准,才能按规定占用和挖掘城市道路。

A.上级主管部门

B.当地建设管理部门

C.市政工程行政主管部门

D.市政道路养护部门

【正确答案】:C【答案解析】:参见教材P392。

二、多项选择题

1、()可用作高级路面的基层。

A.水泥稳定细粒土

B.石灰稳定细粒土

C.二灰稳定细粒土

D.二灰稳定粒料

E.级配碎石

【正确答案】:DE【答案解析】:细粒土不宜做高级路面的基层。

2、安装钢-混凝土组合梁的钢梁时,每安装完成一节应进行测量,不符合要求应及时调整。下列选项中属于应测项目的是()。

A.标高

B.扭矩

C.位置

D.预拱度

E.弯矩

【正确答案】:ACD【答案解析】:教材70页钢梁制作、安装应符合1K412034节的有关规定。

3、判定土压仓内土砂的塑性流动性状态的方法有()。

A.根据盾构机械负荷

B.根据土砂的坍落度

C.根据土压

D.根据土砂输送效率

E.根据排土量

【正确答案】:ABD【答案解析】:参见教材P121。

4、沉井施工中下沉施工控制要点有()。

A.下沉应平稳、均衡、缓慢,发生偏斜应“随挖随纠、动中纠偏”

B.开挖顺序和方式没有严格要求

C.应按施工方案规定的顺序和方式开挖

D.做好沉井下沉监控测量

E.沉井下沉影响范围内的地面四周不得堆放任何东西,车辆来往要减少震动

【正确答案】:ACDE【答案解析】:参见教材P164。

5、经批准临时占用道路的,()。

A.补交占路费

B.不得损坏道路

C.占用期满应恢复道路原状

D.造成道路破损加倍赔偿

E.损坏道路应修复

【正确答案】:BCE

【答案解析】:经批准临时占用城市道路的,不得损坏城市道路;占用期满后,应当及时清理占用现场,恢复城市道路原状;损坏城市道路的,应当修复或者给予补偿。参见教材P392。

6、我国目前常用的塑流化改良材料种类有()。

A.高吸水性树脂类

B.水溶性高分子类

C.矿物类

D.界面活性剂类

E.膨润土类

【正确答案】:CD

【答案解析】:参见教材P120。一般使用的改良材料有矿物质、界面活性剂系、高吸水性树脂系和水溶性高分子系四类。(我国目前常采用前两类)

7、再生水回用分为五类:农、林、渔业用水,()。

A.饮用水

B.城市杂用水

C.环境用水

D.补充水源水

E.工业用水

【正确答案】:BCDE

【答案解析】:污水再生水回用分为以下五类:1.农、林、渔业用水,2.城市杂用水,3.工业用水,4.环境用水,5.补充水源水。参见教材P153、154。

8、承压水存在于地下两个隔水层之间,具有高水头补给特点,一般须注意其向上的排泄,即()。

A.补给潜水

B.补给滞水

C.补给地表水

D.补给毛细水

E.以上升泉的形式出露

【正确答案】:ACE

【答案解析】:承压水存在于地下两个隔水层之间,具有高水头补给特点,一般须注意其向上的排泄,即对潜水和地表水的补给或以上升泉的形式出露。参见教材P19。

9、基坑的支撑结构类型可分为()。

A.外拉锚

B.型钢支撑

C.内支撑

D.钢筋混凝土支撑

E.钢管支撑

【正确答案】:AC【答案解析】:基坑支撑的结构可分为内支撑和外拉锚两类。参见教材P100。

10、《城市绿化工程施工及验收规范》的有关规定是()。

A.种植穴、槽定点放线应符合设计图纸要求

B.定点标志应标明树种名称、规格

C.种植穴定点时应标明中心点位置

D.种植槽的边线可以不用标明

E.行道树定点遇到有障碍物影响株距时,应与设计单位取得联系,调整。

【正确答案】:ABCE【答案解析】:参见教材P397。

三、阅读理解

1、某北方城市为解决水源问题,实施引黄入市工程,新建一座大型给水厂,主要单位工程有沉淀

池、滤池等。

项目经理部为加强施工管理,在门口设立了公示牌。公示牌的内容包括工程概况牌、文明施工牌、安全生产牌。在工程概况牌上标明了工程规模、性质、用途。施工中按照施工组织的设计采用了硬质围挡,设置了生活区、办公区、临时设施区和生产区。项目经理部及时封闭施工现场。

为降低工程成本,对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求:根据现场实际情况,科学合理地布置施工现场平面。严格执行技术安全方案,减少质量事故,降低质量成本。

<1>、除此以外,现场公示牌还应设立哪些标牌和图?

【正确答案】:现场公示牌包括:消防保卫牌;施工总平面图;管理人员名单及监督电话牌。参见教材P283。

<2>、工程概况牌的内容全面吗?如不全面,请补充(至少写出4项)。

【正确答案】:不全面,还应包括发包单位、设计单位、承包单位、监理单位的名称和施工起止日期等。参见教材P283。

<3>、施工现场实施封闭管理的原因是什么?

【正确答案】:施工现场的作业条件差,不安全因素多,在作业过程中既容易伤害作业人员,也容易伤害现场以外的人员。因此,施工现场必须实施封闭式管理,将施工现场与外界隔离,同时保护环境、美化市容。参见教材P283。

2、某桥梁工程在施工前,项目经理部为了保证安全,防止安全隐患的出现,在基坑开挖时采取了防坍塌措施,具体的措施如下:

(1)根据土质和深度来确定围护方法。

(2)机械开挖不支持基坑时,每次挖方修坡深度不得超过1m。

(3)人工开挖不支撑基坑时,每次挖方修坡深度不得超过1m。

(4)任何情况下,在基坑顶边弃土时,弃土堆坡脚至挖方上边缘的距离不得大于1.2m,堆土高度不得超过1.5m。

在施工过程中,一场大雨使开挖的基坑坍塌,幸好无人员伤亡。

<1>、判断具体的防坍塌措施是否妥当?如不妥,请改正。

【正确答案】:对措施逐项进行妥当与否的判断。

(1)妥当。(4)不妥。

正确做法:任何情况下,在基坑顶边弃土时,弃土堆坡脚至挖方上边缘的距离不得小于1~2m,堆土高度不得超过1.5m。

<2>、处理安全隐患应遵循的原则是什么?

【正确答案】:处理安全隐患应遵循的原则

(1)项目经理部应区别“通病”“顽病”、首次出现、不可抗力等类型,修订和完善安全整改措施。(2)项目经理部应对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位对安全隐患原因进行分析,制订纠正和预防措施。纠正和预防措施应经检查单位负责人批准后实施。

(3)安全检查人员对检查出的违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出,限期纠正。

(4)安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查,保存验证记录。

<3>、简述安全事故处理的程序?

【正确答案】:安全事故处理的程序:报告安全事故、事故处理、事故调查、调查报告。

<4>、针对基坑开挖时的坍塌事故应提出怎样的应急措施?

【正确答案】:针对基坑开挖时的坍塌事故提出的应急措施:

(1)及早发出坍塌和掩埋事故的预兆,及时抢险,避免事故的发生。

(2)及早发现坍塌和掩埋事故的凶兆,以人身安全为第一要务,及早撤离现场。

(3)要熟悉各种抢险支护和抢险堵漏方法。

3、某市政工程,业主与监理、施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同。施工单位编制的进度计划符合合同工期要求,并得到了监理工程师批准。进度计划如下图(单位:d)所示。

施工过程中,发生了如下事件:

事件一:由于施工方法不当,打桩1工程施工质量较差,补桩用去20万元,且打桩1作业时间由原来的35d延长到45d。

事件二:挖土2作业过程中,施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗滨,增加处理费用2万元,且作业时间由原来的20d增加到25d。

事件三:基础2施工完毕后,施工单位为了抢时间,自检之后,马上进行回填土2施工。回填土2施工到一半时,监理工程师要求挖开重新检查基础2质量。

<1>、计算网络计划总工期,并写出网络计划中的关键工作。

【正确答案】:网络计划总工期:170d。

本网络计划的关键工作:准备工作、打桩1、挖土1、基础1、基础2、回填土2(①→②→③→④→⑥→⑦→⑧→⑨)。

<2>、事件一、事件二发生后,施工单位可索赔的费用和工期各为多少?说明理由。

【正确答案】:事件一:工期不可索赔;费用不可索赔。

原因:施工方法不当导致,是施工单位责任。

事件二:费用可索赔2万;工期不可赔偿。

原因:事件发生是由于勘察报告不正确,属建设单位责任。挖土2不在关键线路上,作业时间延长时间没有超过总时差,没有影响总工期。

<3>、事件三中,监理工程师要求施工单位挖开回填土进行基础检查的理由是什么?

【正确答案】:事件三中,监理工程师要求施工单位挖开回填土进行基础检查的理由:隐蔽工程隐蔽前,施工单位应通知监理单位检查验收,未经监理工程师签字(同意或确认),施工单位不得进行下一道工序施工,监理工程师有权要求施工单位挖开回填土检查。

4、某城市市区主要路段的地下两层结构工程,地下水位在坑底以下2.0m。基坑平面尺寸为145m×20 m,基坑挖深为12m,围护结构为600mm厚地下连续墙,采用三道Φ609mm钢管支撑,竖向间距分别为3.5m、3.5m和3m。基坑周边环境:西侧距地下连续墙2.0m处为一条4车道市政道路;距地下连续墙南侧5.0m处有一座5层民房;周边游三条市政管线,离开地下连续墙外沿距离小于120m。

项目经理部采用2.0m高安全网作为施工围挡,要求专职安全员在基坑施工期间作为安全生产的第一负责人进行安全管理,对施工安全全面负责。安全员要求对电工及架子工进行安全技能培训,考试合格持证方可上岗。

基坑施工方案有如下要求:

(1)基坑监测项目主要为围护结构和支撑轴力。

(2)由于第四道支撑距坑底仅2.0m,造成挖机挖土困难,把第三道支撑下移1.0m,取消第四道支撑。

<1>、现场围挡不合要求,请改正。

【正确答案】:现场围挡的高度不应低于2.5m。应采用砌体、金属板材等硬质材料。

<2>、项目经理部由专职安全员对施工安全全面负责是否妥当?为什么?

【正确答案】:项目经理部由专职安全员对施工安全全面负责不妥当。理由:应由项目经理对施工安全全面负责。

<3>、安全员要求持证上岗的特殊工种不全,请补充。

【正确答案】:安全员要求持证上岗的特殊工种不全,还需补充:电焊工、爆破工、机械工、起重工、机械司机。

<4>、根据基坑周边环境,补充监测项目。

【正确答案】:根据基坑周边环境,补充的监测项目:周围建筑物、地下管线变形;地下水位;桩、墙内力;锚杆拉力;立柱变形;土体分层竖向位移;支护结构界面上侧向压力。

<5>、指出支撑做法的不妥之处;若按该支撑做法施工可能造成什么后果?

【正确答案】:支撑做法的不妥之处:第三道支撑下移1.0m,取消第四道支撑,若按该支撑做法施工可能造成墙体水平变形和墙体竖向变位的后果。

5、某城市环路立交桥工程,长1.5km,其中跨越主干道部分采用钢管混凝土梁结构,跨径47.6m。鉴于吊装的单节钢梁重量大,又在城市主干道上施工,承建该工程的施工项目部为此制订了专项施工方案,拟采取以下措施:

(1)为保证吊车的安装作业,占用一侧慢行车道,选择在夜深车稀时段自行封路后进行钢梁吊装作业;

(2)为保证钢管混凝土浇筑的质量,钢管内的混凝土采用泵送顶升压注施工,由两拱脚至拱顶对称均衡地连续压注一次完成。

(3)将安全风险较大的临时支架的搭设通过招标程序分包给专业公司,签订分包合同,并按有关规定收取安全风险保证金。

<1>、结合本工程说明施工方案与施工组织设计的关系,施工包括哪些主要内容?

【正确答案】:施工方案是施工组织设计的核心内容,主要包括:施工方法(工艺)的确定、施机具(设备)的选择、施工顺序(流程)的确定等。

<2>、项目部拟采取的措施(1)不符合哪些规定?

【正确答案】:不符合《城市道路管理条例》的规定:因特殊情况需要临时占用城市道路,须经市政工程行政主管部门和公安交通管理部门批准,方可按照规定占用。

<3>、项目部拟采取的措施(2)中,还有需要注意哪些方面的内容。

【正确答案】:①大跨径拱肋钢管混凝土应根据设计加载程序,宜分环、分段并隔仓由拱脚向拱顶对称均衡压注。压注过程中拱肋变位不得超过设计要求。

②钢管混凝土应具有低泡、大流动性、收缩补偿、延缓初凝和早强的性能。

③钢管混凝土压注前应清洗管内污物,润湿管壁,先泵入适量水泥浆再压注混凝土,直至钢管顶端排气孔排出合格的混凝土停止。压注混凝土完成后应关闭倒流截止阀。

④钢管混凝土的质量检测办法应以超声波检测为主,人工敲击检测为辅。

⑤钢管混凝土的泵送顺序应按设计要求进行,宜先钢管后腹箱。

<4>、从项目安全控制的总包和分包责任分工角度来看,项目部拟采取的措施(3)是否全面?若不全面,还应做哪些补充?

【正确答案】:不全面,还应对分包方提出安全要求、并认真监督、检查,承包方负责项目安全控制,分包方服从承包方的管理,分包方对本施工现场的安全工作负责。

浅谈创优质精品工程的体会

浅谈创优质精品工程的体会 人为本,质做基,企业大厦平地起!质量之于企业,犹如健康对于人的生命一样重要,它是企业发展的灵魂和竞争的核心,关系到企业的盈利与发展,乃至生死存亡;同时更关系到消费者的身心健康,关系到我们每一个人的衣食住行。正所谓质量体现素养,素养决定质量,质量决定生存! 在社会经济高度发达的今天,“质量就是效益”,“质量就是生命”,“质量是企业长远生存的根基,是企业竞争的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每个企业,任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场”,只有用优质的产品质量满足消费者的需求,才有可能不断的扩大市场的份额,创造出更好的效益,提高企业持续竞争力的优势。 下面简要的向大家汇报一下我公司在工程创优夺杯过程中的一些体会: 一、选好工程项目 选好工程项目是创优质工程的首要工作,它对工程能否顺利创优或夺杯起着至关重要的作用,下面从三个方面来谈怎样选好创优夺杯工程项目。 1、建筑面积必须符合创优夺杯工程的要求。每一个所要创优夺杯的工程都有面积要求,市级杯有市级杯的要求,省级杯有省级杯的要求,由于各个省市要求不一样,所以要根据的创优夺杯要求来确定创优夺杯的工程项目。 2、业主的质量意识。工程能否创优夺杯,业主的质量意识很重要,如果业主本身的要求很低,只要求达到合格标准,那么只靠施工单位来创优夺杯是很困难的。 3、工期是否合理。创优夺杯工程的工期相对不要求创优夺杯工程的工期要长,所以如果一个工程工期很紧,远低于合理工期,那么

肯定不适合创优夺杯。 二、确定工程质量目标 工程想要创优夺杯就必须确定好质量目标,想创什么杯就确定什么样的质量目标,不要确保什么杯,争创什么杯,这样的质量目标不是很清楚,施工起来也很盲目,最好就是一个质量目标,而且必须达到本目标。 三、制订创优夺杯计划 一个工程想要创杯,就必须有一个周密、详细的创优夺杯计划,必须考虑到每一个细部工作,而且施工中严格按照计划执行,这样才避免施工过程中的盲目性,俗话说“不打无准备之战”。 四、选好项目管理班子 项目管理班子的好坏直接关系着工程能否创优夺杯,因为管理好了才会出精品,管理混乱就会出豆腐渣工程,项目管理班子里面的成员最好是技术上比较精湛,有丰富的施工经验,如果可能的话可以聘请有创优夺杯经验的人员来担任或现场指导。 五、做好施工准备 1、学好规范和强制性条文 这一点是工程施工人员最起码的标准,规范没学好,强制性条文不了解根本就无法指导施工。 2、做好图纸会审工作 图纸会审工作特别重要,尤其对创优夺杯工程来说,它可以减少在工程施工中的不必要的返工,更是为了避免违背强制性条文,图纸会审实际就是在找设计工作的毛病,所以创杯优夺工程必须特别的重视,哪怕消耗大量时间也要把大楼在大脑中先盖起来,看看哪里有缺陷,这样避免在以后施工中的麻烦。 3、编好施工组织设计和专项施工方案 施工组织设计和专项施工方案是施工现场的指导文件,是正确实

《打造工程亮点,争创精品工程》活动实施方案

《打造工程亮点,争创精品工程》活动实施方案 我项目在接到管理处下发的关于《关于滨海公路开展“打造工程亮点,争创精品工程”活动的通知》的文件后,立即组建本项目的亮点工程、精品工程管理小组,并制定了切实可行的实施方案,具体方案如下: 一、亮点工程、精品工程管理小组 组长:张国良 副组长:杨见雨崔彦秋 组员:刘锦江王文占赵坡张金刚董会峰 二、夯实基础、树立质量观念 为打造全省在建工程的精品工程,我项目部成立了全面质量管理领导小组,制定项目质量目标(各类原材料符合要求;分项工程一次评定合格率100%;单位工程全部合格;无重大质量事故发生;总体评分大于等于93分,达到优良标准;顾客满意度85%;合同履约率100%)、制度创优管理模式。 在质量管理领导小组运行中,由有施工经验和专业科研人员组成QC小组,构建质量保证体系。根据现场实际情况,制定最优施工方案。以科技进步提高质量,在施工中我项目同时还采用新技术新工艺保证施工质量。我项目同时对员工进行质量思想教育,使每位员工从思想上认识到质量的重要性,树立质量第一的思想理念。 三、建立完善的质量自检体系

在施工中加强对过程、成品的检测频率,加强对各种原材料的检测频率,做到无质量事故,无不合格产品。同时加大对施工现场管理力度,制定奖罚制度和评定制度。对每个施工环节进行检验、验收,做到全过程、全工序质量控制。我项目部在工程施工中对工程项目实行质量目标管理,使工程质量达到一次验交合格率100%,优良率90%以上。 四、质量控制措施 ⑴按照ISO9002质量体系要求,建立完善的质量管理体系和质量保证体系,制定创优规划,使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理。 ⑵根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍,明确分工,加强协作,注重上道工序与下道工序间的密切配合。 ⑶各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制,质量指标直接与施工人员经济挂钩,奖优罚劣、重奖重罚,分项分部工程质量指标均列入奖罚内容。 ⑷采取多种形式对项目全员进行质量教育,树立“百年大计,质量第一”的思想,强化项目全员的质量意识,施工前有针对性地进行各工种的技术培训,提高施工人员的操作技能,为创优质工程创造条件。 ⑸运用科学的管理方法和现代化的检测工具,强化工程质量管理,认真执行设计图纸审核制度,并做好施工技术交底,使每一个施工人员都能做到心中有数,熟悉本工程的技术要求,做到严格按照设

创建精品工程过程策划与施工控制

创建精品工程过程策划与施工控制为顺利实施2011年度各项奋斗目标,外塑形象,内强素质,振奋士气,凝聚人心,全面打造一个负责任的“成熟企业、幸福企业”,如期实现“创造精彩生活”的发展愿景。 随着市场的成熟,业主越来越追求高质量的产品和服务,而且所关注的质量领域在不断延伸,质量在企业的竞争中日益显出至关重要的作用。创建精品工程不仅能更好的满足业主的需求和期望,而且也能提升企业和个人的综合能力。 一、精品工程的内涵 精品工程是通过科学的组织、有效地管理、精湛的技艺创造出来的、业主满意度高的建筑物;在其规划设计、建造工程中,以现行规X、标准和工艺为依据,通过全员参与的管理模式,对所有工序进行精心操作、严格控制和周密组织,最终达到优良的内在品质和精致的外观效果,经得起严格的宏观与微观检查,在其生命周期内满足使用要求的工程。 二、创建精品工程的条件 1.企业最高管理层要高度重视,积极支持; 2.选择责任心强、技术精湛、管理优秀的项目经理,且项目部制度规X、体系健全; 3.尽量不肢解工程,不指定材料,对相关方能施加影响、综合协调;深化设计对造价的提高应给予调整; 4.建设资金能到位,按照合同不拖欠施工单位工程款,可能的情况下选择一些高档材料优势会比较明显; 5.合同工期基本合理,由于某些客观原因工期压缩的很短的工程,尽量不选择做示X精品工程; 6.设计先进合理,造型新颖独特。 7.工程安全适用、节能环保、美观,综合效益好;在施工中推广应用新技术、新工艺,组织管理科学。 三、创建精品工程的策划和深化设计 创建精品工程要突出一个“精”字,应从预控、构思、创新入手。其过程策划与深化设计是指导工程建设的依据,其内容应针对工程建设的主要分部、分项

1.创精品工程管理办法

创精品工程管理办法 Q/DTYC-GC 1编制依据 1.1本项目的目标是:“实现机组达标投产,争创国家优质工程”。 1.2总体思路:“高质量、快速度、低造价,从始至终保证工程安全进行” 1.3六条标准:“科学合理的设计标准,高效一流的工程管理,符合国情的工程造价,优化合理的建设工期,规范有序的电力市场,规范严格的达标投产。” 1.4《电力工程“达标投产”管理办法》(2004版中国电力建设企业联合会)1.5电建质[1998]37号颁发的《国家电力公司火电优质工程评选办法》 1.6 电建质[1995]40号文颁发的《火电工程启动调试工作规定》 1.7 电综[1998]179号文颁发的《火电机组启动验收性能导则》。 1.8 电建质[1996]140号文颁发的《电力建设消除施工质量通病守则》。 1.9 电建[1995]543号文颁发的《电力建设文明施工规定及考核办法》。 2创精品工程的重大意义 2.1创精品工程是我国经济发展、社会进步的需要。随着人民生活水平的不断提高,社会对电力的依赖程度愈来愈大,对机组的安全可靠性,对连续的供电能力和电源质量都提出了越来越高的要求。 2.2创精品工程是电力体制改革的需要。随着社会主义市场经济的不断深入和发展,产业结构的不断调整,电力的买方市场已基本形成。电力企业面向市场,参与竞争,优胜劣汰,势在必然。 2.3创精品工程是电力企业从生产型企业向效益型企业转变的需要。电力工业是一个技术和资金密集型产业,随着电力企业走向市场,谋求低成本扩张,谋求投资效益最大化将会成为参与市场竞争,立于不败之地的基础,而创精品工程则为此提供了物质保证。 2.4创精品工程是投产达标工作的继续、深入和提高;是进一步提高工程建设质量的有益探索;是新世纪赋予我们的新使命。以高质量地达标投产为主线,创新世纪精品工程,是新时代提出的新要求,是坚持“质量第一”,以质量求生存,以质量求发展的具体体现,是对国家、对人民、对股东负责的具体体现。 2.5创精品工程是电力建设实现与国际先进水平接轨的需要。近年来,电力企业通过在生产企业开展安全、文明双达标,通过在基建企业认真贯彻落实电力建设再上新水平的四十八字方针和六条标准,严格执行新启规,大大地提高了机组的投产质量,缩小了与国际先进水平的差距。但是仍不能适应改革开放,参与国际

对工程的理解,如何做到精品工程

我对精品工程的认识及如何打造精品工程 我们的九期工程是要做成精品工程的。 那么什么是精品工程?我个人从以下几个方面认识精品工程。 一、精品工程的整体概念 精品工程是集团公司为了全面贯彻“价值思维、效益导向”的理念,落实“工期短、造价低、质量优、效益好”而提出的要求。是具有市场竞争力的工程,是综合效益好的工程,是集团工程建设的最高要求。精品工程更注重内在质量、移交水平、移交后的稳定运行;更注重技术指标、工程造价、投产后的综合经济效益。创建精品工程的目的是提高工程项目的经济效益、让“价值思维、效益导向”的理念在基建的管理人员的思想上落地,在项目建设过程中贯彻落实。 二、精品工程是具有市场竞争力的工程 工程项目的经济效益主要取决于外部市场条件,自身工程质量和技术指标。要想使工程具有市场竞争力,在外部条件无法左右的情况下,我们必须努力提高设计优化水平,管理技术水平。使工程质量达到最好,在移交后可靠稳定运行,并且使工程造价、煤耗、厂用电率等经济技术指标达到最先进水平。这样的工程才会经济效益好,市场竞争力强。 三、精品工程的四个要素 “工期短、造价低、质量优、效益好”这四个要素明确了在工程建设过程中,要提高经济效益的着力点和努力方向。这四个要素是彼此相互紧密联系的整体,要理解这四个要素也要从整体出发。在保证安全的前提下,“质量”、“进度”、“造价”应符合项目全生命周期“经济效益”最大化的要求,“工

期短”要体现在项目投资成本降低和收益提高上;“造价低”要体现在项目全生命周期成本降低和效益提高上;“质量优”要体现在项目经济技术指标先进和高效稳定运行上;“效益好”最终要体现在项目投产后的市场竞争能力和盈利能力上。 那么我如何做才能达到精品工程要求?我总结从以下几个方面进行。一、熟知整个工程的工作流程,了解各个时间节点,提前做好相应准备工作。由于自己没有基建工作经验,所以这方面更加积极准备,主动向领导同事请教,查找、学习各方面资料,了解各方面规章制度、规程,努力做到未雨绸缪。 二、提高思想上的认识,提高工作效率。首先在思想上要把打造精品工程这项工作重视起来,在工作中要时刻谨记精品工程的要求规范,严格把控。工作中要更加专注,考虑要更加周全。 三、针对精品工程的四个要素,在工作中要有相应的体现。“工期短”,在工程开工之前要完善各方面的准备工作,可研报告,优化方案,设备招标,设计原则,工程进度计划等工作一定要提前做好,确保工程开工之后能够按计划方案顺利进行。“造价低”,在精品工程里,做专业的也要懂造价,主要体现在工程设计和设备招标和现场施工等方面。在前期设计中,要确保工程技术先进,日后运行的稳定的前提下,做到工程用料,工期等方面的最优化。在招标中,要详细了解每一个设备各个生产厂家的技术,价格,质量。选择质量好,技术先进,价格合理的最适合工程的产品。“质量优”工程质量主要体现在设计质量,设备质量,施工质量等方面。那么就要在前期设计开始就要和设计院多沟通,了解当前的先进技术和方案,在工程设计中体现出来,做好优化方案。设备方面要做好对比,了解各个厂家设备的详细参数,每个

创精品亮点工程实施方案

目录 一、项目名称........................................................... - 2 - 二、工程概况............................................................ - 2 - 三、质量总体目标........................................................ - 2 - 四、创精品、亮点工程管理组织机构和质量管理体系.......................... - 2 - 五、创精品、亮点工程保证措施............................................ - 4 - 1、完善体系、抓思想观念,树精品意识............................... - 4 - 2、建设精品,从根源抓起........................................... - 4 - 3、建设精品,在管理上下功夫....................................... - 5 - 4、建设精品,抓施工过程标准化..................................... - 5 - 5、建设精品,引入竞争机制与奖惩机制............................... - 6 - 六、创精品、亮点工程具体实施办法........................................ - 7 - 一、砌筑工程...................................................... - 7 - 二、抹灰工程...................................................... - 8 - 三、室内地面工程................................................. - 10 - 四、室内饰面工程................................................. - 13 - 五、门窗工程..................................................... - 14 - 六、室内吊顶工程................................................. - 16 - 七、室内墙面饰面砖(石材)镶贴工程............................... - 18 - 八、室内细部工程................................................. - 19 - 九、室外墙面面砖、涂饰工程....................................... - 20 - 十、室内外其他工程............................................... - 22 - 七、环保、水保措施..................................................... - 23 - 八、文明施工........................................................... - 27 - 创精品亮点工程实施方案

浅谈施工企业创建精品工程的途径教学文案

浅谈施工企业创建精品工程的途径

浅谈施工企业创建精品工程的途径 内容提要: 创建精品工程是施工企业提高工程质量的有效途径,能带动工程施工技术质量管理水平的整体提高,治理和消除一些质量通病,改善企业形象。因此施工企业应积极主动地加强对建设工程质量管理,构筑创建精品工程的环境。 主题词:施工企业精品工程途径 一、树立品牌意识是创精品工程的前提 品牌是施工企业综合素质的集中体现,也是企业是否具有市场竞争力的关键所在。施工企业必须坚持质量第一,奉行质量精品理念,致力于创建精品工程,并注重在施工在培育,坚持不懈的营造重视质量的氛围。 首先,狠抓入厂教育,使参战职工在施工前树立精品意识,保持良好的创优状态。企业应以教育引导为手段,使全体职工对质量和安全牢固树立“五种意识”(名牌意识、信誉意识、市场意识、效益意识和发展意识),负起“四个责任”(政治责任、历史责任、法律责任和终身责任),时刻牢记今天的质量就是明天的市场,今天的信誉就是明天的效益,形成创精品的主人翁意识。同时,应通过宣讲入厂质量知识,观看电视录象和召开质量案例分析会等形式,进行认真严肃的专题质量教育,使广大职工认识到什么是精品工程,认识到精品工程是精心施工的品牌工程,其质量水平比优良工程高得多,进而保证职工思想到位。

其次,根据工程进度全方位地进行质量教育,除在现场布设醒目的宣传标语外,定期召开质量例会和现场会,定时进行质量考评,找出差距,以工程简报的形式公布工程施工质量情况,以激发全体施工人员创精品工程的激情,保证职工行动到位。 第三,针对现场成活成优率的高低,及时开展多层次质量教育,加大标准规范的实施与监督力度,加强人力资源能力建设,培养高素质的职工队伍。企业应以强制性标准、规范、规程的宣传贯彻力度,组织干部职工学习专业技术知识、学习工程管理知识、实习标准规范,进行岗位技能培训,认真接爱质监六、监理单位的指导,组织专业骨干观摩学习兄弟单位的先进经验,汲取他人长处,提高工程的业务本领,为他创建精品工程培养和凝聚人才。 二、建精品工程,文明安全施工是基础 施工企业应充分认识到文明施工的重要性。在工程项目开工之初,应应以创建安全文明工地为切入点,从施工临时设施规划开始就做到高起点,对“五小设施”(项目部办公室、工人宿舍、食堂、厕所、娱乐等)、“五牌一图”(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)和现场炅具堆放精心设计、合理布局、一步到位。十分注重全员参与和全方位管理,始终做到现场材料、构件、成品、半成品按型号、类别码放整齐,余料、废料随时运出现场,达到工完料净场所清。并切实加大安全措施费用投入,合理使用安全设施费用,配备足够的安全防护用品,保证工人在安全的环境中作业,消除因现场管理混乱而带来的质量通病和安全隐患,保证工程施工文明。

创优策划实施方案(最终版)

新密电厂二期工程达标创优策划方案 1.编制目的 为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产,主要技术经济指标达设计值,创国同类机组先进水平,确保国家优质工程银奖、争创国家优质工程金奖的质量总目标”,坚持“百年大计、质量第一”的方针,促进新密二期项目提高技术装备水平,推动建设工程质量水平的提高;实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国一流发电企业”的目标要求,通过创优策划,明确责任,细化目标,通过规管理,强化质量控制,来实现二期工程建设总体质量目标。 根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组(E标段)安装过程中的管理,实行规化、程序化、标准化、科学化的管理,同时制定本工程达标创优策划方案。 2.编制依据 2.1 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》(上、下册) 2.2 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》 2.3 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》 2.4 《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》(2007版) 2.5 《工程建设强制性条文》(电力工程部分)(2006年版) 2.6 《电力建设施工质量验收及评价规程》(2009 年版) 2.7 《电力建设消除施工质量通病守则》(电力部建设协调司建质〔1995〕140号) 2.8 《电力工程达标投产管理办法》(电力建设企业协会2006版) 2.9 《火电工程达标投产考核办法》(2006版) 2.10《中国电力行业优质工程评选办法》(电建企业协会2008版) 2.11《国家优质工程审定与管理办法(2007年修订稿)》及《国家优质工程电力工程现场复查要点》 2.12《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规》(DA/T28-2002) 2.13 《火力发电建设工程启动试运及验收规程》(DL/T 5437—2009) 3.工程概况 新密电厂二期工程建设规模为2×1000MW燃煤发电机组,由北京三吉利能源股份(以下简称三吉利公司)和北京国利能源股份按照7:3出资比例投资建设。三大主机分

建筑精品工程学习心得

强化精品意识创建精品工程 现在随着社会发展进步,对建筑工程的质量要求越来越高。作为我们建筑施工企业,如何提高施工质量,更好地生存和发展,是不可回避的永恒的主题。今天我们通过学习由分公司技术科发布的精品工程典范,受到很大的启发,学到了很多新的理念、新的做法,有了很深的体会。 1要有“只争第一”的精品意识 我们要保证精品工程。我们就要有“不做一流、只争第一”就是体现更高的精品意识。 所以,我们要想创精品工程,首先必须更新理念、强化精品意识。思想观念不断更新,时刻反省自己,才能不断进步,创建出精品工程。我们对承建的工程,无论大小,都要以创建精品工程为目标,去扎实地做好每项工作,从制订质量目标、具体策划、制订方案,检查验收等各方面贯彻这个思路。细化到每个步骤、每个细节,以确保目标的实现。 2 精雕细琢才能创建精品工程 创建精品工工程,我觉得可概括为四个字“精雕细琢”。 2.1制定高的质量标准 学习精品工程,发现它的质量标准,一般都要大大高于国家标准规范的要求。因此,创精品工程必须制订高于国家标准规范(含行业、地区、部门的标准规范)的企业控制标准。无论是主体工程还是装饰装修工程,都应该这样做。制订这样的标准并严格执行,自然工程质量就会上很大一个档次。 2.2要有创新的构思

在每项工程施工之前,一定要有创新的构思。创新的构思不仅能够提升亮点,还能把难点变亮点。 装饰装修阶段是最能够体现建筑设计美观的阶段,是创精品工程、精雕细琢的关键阶段。在该阶段的创新构思尤为重要。如果构思得好,将使工程质量在原设计基础上得到一次升华,将使工程亮点粉呈、美不胜收。该阶段创新构思要从以下几方面着眼和着手。 2.2.1. 体现“以人为本”理念。从最终产品给人的美感,以舒适为目的去考虑构思。譬如面砖、地砖的排列;室外台阶排水问题;色彩的配合、协调等。要在原图纸设计的基础上,进行二次设计,以充分体现构思意图。 2.2.2. 使工程难点转化为亮点。工程中难点很多,要知难而进、统筹考虑。如卫生间、屋面等多种材料、设备,多道工序应统筹考虑位置安排、界面处理等,达到整齐划一。 2.2. 3. 使粗放转化为精细。有很多工程部位使用的是普通材料,如水泥、白灰、涂料等,我们要考虑如何粗粮细做,在工艺上下功夫。如地下室的设备底座、排水沟等,用水泥砂浆抹灰,如何在坡度、线条等方面精细施工,达到精细效果。 2.2.4.跳出传统思维框框,创造新的亮点。对一些传统做法,敢于创新构思,如屋面排水沟采用工程塑料管剖开敷设;落水管斗,屋面排汽孔采用新的造型等。 2.2.5.要注意线条和对成。线条是工程中最多的,一定要顺直明朗、清晰。可以采用线角条嵌贴等工艺。对称给人以美感,因此,在面材排列、花纹排列、灯具和洁具布置等方面都要下功夫构思,以达到最佳效果。

创优策划方案(省优质工程)

张垣新城商住小区C区(中央富景)工程创优方案 编制: 审核: 批准: 张垣新城商住小区(中央富景)工程项目部

二〇一〇年九月 目录 1.0编制依据 2.0工程概况 3.0创建精品工程的意义 4.0工程创优目标及总体要求 5.0建立以公司总工程分为核心的质量保证体系 6.0成立创优工作领导小组质量管理制度、制定质量岗位职责 7.0工程质量目标分解和质量控制点 8.0工程质量过程管理 8.1工程质量过程管理 8.2工程质量控制 9.0建筑结构工程创优策划总体要求及细部做法 9.1建筑结构工程创优策划总体要求 9.2具体要求及细部做法 10.0结构工程创优措施 10.1模板工程 10.2钢筋工程 10.3混凝土工程 10.4砌筑工程

10.5屋面工程 10.6试验管理 11.0装饰工程主要分项创优措施 11.1一般抹灰工程 11.2地面花岗岩铺贴 11.3墙面砖镶贴 11.4地砖铺贴 11.5墙面、顶棚涂料施工 11.6木制品油漆 11.7墙面石材安装 11.8门安装 12.0机电设备、安装工程创优措施 12.1给排水设备安装施工技术措施 12.2采暖设备安装施工技术措施 12.3通风空调设备安装施工技术措施 12.4电气设备安装技术措施 12.5电梯设备安装技术措施 13.0主要工艺流程控制 13.1施工工艺流程控制 13.2主要分项工程质量控制要点 14.0工程技术资料管理 15.0工程施工质量的评价 16.0工程创优影像资料、汇报资料的收集与整理

一、编制依据 1.1国家现行验收规范; 1.2《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375—2006; 1.3设计图纸; 1.4施工组织设计; 1.5国务院《建设工程质量管理条例》; 二、工程概况 本工程为佛山市公共文化综合体之佛山市艺术馆,建设单位为佛山市新城开发建设有限公司,建设地点在佛山市佛山新城公共文化综合体D地块东侧。设计单位为广州市设计院,勘察单位为广州市设计院,监理单位为广东工程建设监理有限公司。总建筑面积25960 ㎡,承包范围为施工图纸所包含的土建、安装、水暖、电等全部工程(详细范围以工程量清单为准),共分为一个标段。2013年8月14日开工,总工期300日历天(10个月)。 佛山市艺术馆项目工程由艺术馆综合楼、剧场舞台、剧场观众厅、佛山大舞台等配套建筑组成,其中:综合楼地上6层,建筑高度43.2m,剧场舞台地上1层,建筑高度33.6m;剧场观众厅地上1层,建筑高度24m,剧场舞台与剧场观众厅为联合体;佛山大舞台地上1层,建筑高度18m。工程总用地面积约21556m2,总建筑面积25960 m2,其中地上部分15721 m2,地下部分10239 m2。建筑耐火等级为一级,抗震设防烈度为7度,屋面防水等级一级,设计合理使用年限50年 3.0创建精品工程的意义 争创优质工程,建造精品工程是推行企业品牌战略的需要,企业通过不断的创建精品工程,逐步形成企业优良的施工作风,培养一批优秀的施工管理人才。从而增强建筑企业的市场竞争力。

创精品工程活动总结-建筑公司

创建精品工程 随着公司进一步做大做强,对建筑工程的质量要求越来越高,对精品工程、品牌效应迫在眉切。我们作为建筑工程公司,化建唯一的一个从事建筑工程施工与管理的专业公司,如何提高施工质量,建精品工程、创品牌效应,是不可回避的永恒的主题。为了增强职工的创建精品工程意识,提升公司质量管理水平,按照《陕西化建公司“十三五”创优质规划》和《2016年创精品工程实施方案》文件要求,我公司今年开展了“严格规范操作、整治质量通病、争创精品工程” 专项活动,促进公司施工质量整体水平的不断提高。在公司全体员工的努力下,我公司“创精品工程”专项活动开展情况汇报如下:1、领导高度重视,强化精品意识 建筑公司领导高度重视此次活动,认真组织各项目管理人员,按照公司指导思想,围绕活动的主题,有计划、有步骤、有措施, 扎扎实实地开展了活动。首先结合建筑公司实际情况制定活动计划,提出具体实施措施。各项目以“争创精品工程”为目标,以咸阳东方雨虹项目为标杆工程引领,兴化10万吨合成气制乙醇科技示范项目创建助推,延能化防腐保温工程为突破,从签订质量目标、具体策划、制订方案,检查验收等各方面贯彻这个思路。细化到每个步骤、每个细节,以确保目标的实现。在我公司各项目办公、生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处,悬挂横幅、标语,并制作警示墙,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。 为了强化建筑工程公司质量管理水平,提高建筑工程精品意识,增强员工质量素养,减少质量通病的发生,加强建筑工程公司质量管理内部交

流,建筑工程公司技术质量科创办了《质量简报》。质量简报分三栏:精品工程栏、质量管理曝光栏和质量通病现象原因及预防措施栏,通过各个鲜明的事例,采取图文并茂的宣传方式,将建筑工程公司近期质量管理靓点、不足及质量通病形成原因及预防措施一一列举,让广大管理人员更直观、更容易交流学习。质量简报的创办,是建筑工程公司今年加强质量管理的一个手段和措施,更是为了增强 员工的质量意识、减少质量通病、争创精品工程一个交流学习的途径。建筑公司在员工中组织学习建筑工程公司今年出版的4期《质量简 报》、《质量通病防治措施方案》,学习公司下发的《陕西化建工程有限 责任公司质量通病治理实施细则》。另外,各项目设置专/兼职 质量员,每周组织把“争创精品工程”与质量安全例会、班前会、技术交底等结合起来进行培训学习。使每一位员工真正懂得质量管理的相关基础知识,明确质量方针和目标,做到管理知识服务于工作实践,让质量管理工作循序渐进,质量管控水平进一步提高。 今年,建筑公司加大创建精品工程宣传,让创建精品工程的意识深入人心,上至领导,下至一般员工都要心领神会,这样才能有高的质量目标,才能制订高的质量标准和具体措施,才能在各项工作中得到具体落实。 2、精雕细琢,创建精品工程 2.1施工现场管理,严格规范操作 建筑公司各项目根据施工现状编制了《质量检验计划》、《质量通病预防措施》,从原材料进场开始把好检验关,做好施工过程组织管理,技术质量管理,分包队伍管理,严把工序交接制度,认真及时做好施工过程记录资料;操作工人要严格按规范操作,确保每道工序质量。严格的规范操作主要体现在以下方面: 2.1.1.施工组织设计要有指导性

精品工程创建方案

南通长城 创建精品工程 一.工程概况 本工程为祈福里三组团05栋住宅楼,裙楼为商业用房,建设地点位于南京市栖霞区马群街道南湾营西花岗,总建筑面积6699m2,其中地下380m2,地上6319 m2。地上主体18层,裙房1层为商业用房,其建筑高度分别为50.40m,5.9m。建筑结构形式为框架剪力墙结构,结构类别为乙类。 二.准备工作 企业最高管理层高度重视,积极支持;选择责任心强、技术精湛、管理优秀的项目经理,且项目部制度规范、体系健全;尽量不肢解工程,不指定材料,对相关方能施加影响、综合协调;建设资金到位,可能的情况下选择一些高档材料优势会比较明显;合同工期基本合理;造型新颖独特。工程安全适用、节能环保、美观,综合效益好;在施工中推广应用新技术、新工艺,组织管理科学。 三、创建精品工程的策划 创建精品工程要突出一个“精”字,应从预控、构思、创新入手。其过程策划与深化设计是指导工程建设的依据,其内容应针对工程建设的主要分部、分项进行。 (一)项目组织策划 目标管理贯穿于整个创建精品的全过程,工程建设前,明确精品工程的质量目标并层层分解,围绕目标开展工作,以工作质量保证工序质量,以工序质量保证过程精品,以过程精品保证工程精品;集聚人力资源,所有的工作都是由人干出来的,人是影响质量的第一要素,因此,一个优秀的、具有丰富施工管理经验、技术过硬、责任心强的项目管理班子至关重要;参观学习培训,施工技术发展日新月异,有目的的安排人员外出参观学习,请业内专家讲课,对工程的总体策划、难点控制很有必要。 (二)施工过程策划 在施工前对工程进行质量策划,为实现精品工程提供依据,即明确质量控制关键点,主要有以下四个方面: 1.质量保证点:对工程质量起至关重要的原材料、半成品或成品构件的质量验收编制作业指导书; 2.质量校核点:提前明确质量验收控制点,明确验收批的划分、验收的内容、验证的方法,明确质量标准; 3.质量控制点:针对涉及工程安全及使用功能检测项目的控制编制作业指导书,明确操作方法、要

浅谈施工企业创建精品工程的途径

浅谈施工企业创建精品工程的途径 内容提要: 创建精品工程是施工企业提高工程质量的有效途径,能带动工程施工技术质量管理水平的整体提高,治理和消除一些质量通病,改善企业形象。因此施工企业应积极主动地加强对建设工程质量管理,构筑创建精品工程的环境。 主题词:施工企业精品工程途径 一、树立品牌意识是创精品工程的前提 品牌是施工企业综合素质的集中体现,也是企业是否具有市场竞争力的关键所在。施工企业必须坚持质量第一,奉行质量精品理念,致力于创建精品工程,并注重在施工在培育,坚持不懈的营造重视质量的氛围。 首先,狠抓入厂教育,使参战职工在施工前树立精品意识,保持良好的创优状态。企业应以教育引导为手段,使全体职工对质量和安全牢固树立“五种意识”(名牌意识、信誉意识、市场意识、效益意识和发展意识),负起“四个责任”(政治责任、历史责任、法律责任和终身责任),时刻牢记今天的质量就是明天的市场,今天的信誉就是明天的效益,形成创精品的主人翁意识。同时,应通过宣讲入厂质量知识,观看电视录象和召开质量案例分析会等形式,进行认真严肃的专题质量教育,使广大职工认识到什么是精品工程,认识到精品工程是精心施工的品牌工程,其质量水平比优良工程高得多,进而保证职工思想到位。

其次,根据工程进度全方位地进行质量教育,除在现场布设醒目的宣传标语外,定期召开质量例会和现场会,定时进行质量考评,找出差距,以工程简报的形式公布工程施工质量情况,以激发全体施工人员创精品工程的激情,保证职工行动到位。 第三,针对现场成活成优率的高低,及时开展多层次质量教育,加大标准规范的实施与监督力度,加强人力资源能力建设,培养高素质的职工队伍。企业应以强制性标准、规范、规程的宣传贯彻力度,组织干部职工学习专业技术知识、学习工程管理知识、实习标准规范,进行岗位技能培训,认真接爱质监六、监理单位的指导,组织专业骨干观摩学习兄弟单位的先进经验,汲取他人长处,提高工程的业务本领,为他创建精品工程培养和凝聚人才。 二、建精品工程,文明安全施工是基础 施工企业应充分认识到文明施工的重要性。在工程项目开工之初,应应以创建安全文明工地为切入点,从施工临时设施规划开始就做到高起点,对“五小设施”(项目部办公室、工人宿舍、食堂、厕所、娱乐等)、“五牌一图”(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)和现场炅具堆放精心设计、合理布局、一步到位。十分注重全员参与和全方位管理,始终做到现场材料、构件、成品、半成品按型号、类别码放整齐,余料、废料随时运出现场,达到工完料净场所清。并切实加大安全措施费用投入,合理使用安全设施费用,配备足够的安全防护用品,保证工人在安全的环境中作业,消除因现场管理混乱而带来的质量通病和安全隐患,保证工程施工文明。 三、科学管理,是创建精品工程的保证

创建精品工程过程策划与施工控制

创建精品工程过程策划与施工控制 ————监理工程师继续教育论文 随着人类社会的进步,人们越来越追求高质量的产品和服务,而且所关注的质量领域在不断延伸,质量在企业的竞争中日益显现出至关重要的作用。创建精品工程不仅是为了提升企业的综合能力,而且能更好地满足顾客的需求和期望一、精品工程的内涵 精品工程是通过科学的组织、有效的管理、精湛的技艺创造出的完美建筑物;精品工程作为人类文明的载体,在规划设计过程、建造过程、运营过程中体现了经济的发展和社会的进步;精品工程投资回报高、科技含量高,并综合体现了生态、人文、节能、艺术、环保等特征;业主(用户)非常满意的工程;在其以现行的规范、标准和工艺为依据,通过全员参与的管理模式,对工序全过程进行精心操作、严格控制和周密组织,最终达到优良的内在品质和精致的外观效果(内坚外美);经得起严格的宏观与微观检查和时间考验的工程;生命周期内满足使用要求。 二、创建精品工程的基本条件与甄选 1.企业的最高管理者要高度重视,积极支持; 2.选择责任心强、技术精湛、管理优秀的项目经理;且项目部制度规范、体系健全; 3.有一个开明的、创优意识强的业主,工程尽量不肢解;不指定材料,对相关方能施加影响、综合协调;深化设计对造价的提高应给予调整; 4.建设资金能到位,可能的情况下选些高档材料优势会更大; 5.合同工期基本合理的工程,工期压得很短而不能基本保证正常组织施工的工程尽量不选择; 6.造型独特新颖,设计先进合理; 7.工程安全适用、节能环保、美观、综合效益好;施工中推广应用新技术、新工艺,组织管理科学。 三、创建精品工程的过程策划与深化设计 创建精品工程要突出一个“精”字,应从预控、构思、创新入手。精品工程过程策划与深化设计是指导施工的依据,其内容应针对整个工程的主要分部、分项进行。 (一)项目组织策划 1.目标管理应贯穿于整个创精品全过程。在工程投标之际,工程应明确争创精品工程的质量目标并对目标进行分解,层层围绕目标开展工作,以工作质量保证工序质量,以工序精品保证过程精品,以过程精品保证工程精品。 2.集聚人力资源:一个公司不管组织机构怎样设置,管理模式如何,公司主管技术、质量工作的总工程师都要总负责,组织各分(子)公司、各专业的总工程师、主任工程师对预控的精品工程进行集体论证、策划并监控实施。 3.选派优秀的项目经理,精心挑选施工经验丰富、技术过硬、责任心强成员组成合理、精干、高效的项目管理班子。 4.参观学习培训:经验告诉我们,有目的的安排人员外出参观学习,请业内专家讲课,对工程的总体策划控制很有必要。

创造精品工程的具体措施

创精品工程措施 1 创精品工程措施 1.1 成立以指挥长(项目经理)为组长的创精品工程领导小组,并指定技术负责人(总工程师)专门负责创精品工程的质量和技术工作,强化创精品工程施工过程的检查。 1.1.1 全面负责管内创精品工程项目的组织实施,对每项创精品工程,均应在施工组织设计的基础上编制专门的创精品工程项目措施细则,批准后实施。 1.1.2及时将“四新”技术成果纳入施工作业指导书,提高工艺水平,提高工装水平,确保施工质量。 1.1.3负责施工过程质量记录、技术文档、影像资料的编制、收集与归档,确保创精品工程的质量保证资料齐全、影像资料清晰,确保申报材料规范齐全。 1.1.4采取分段循环检测流程,实行分组定人管理,及时开展各项检测工作,准确评判工程质量,提交科学的检测报告。 1.1.5 成立创精品工程单项工程QC小组,实行技术攻关,解决技术质量难题,以有效的技术手段和管理效果,确保施工质量,实现创精品工程目标。 2 主要保证措施 各项目部须坚持高标准起步、高质量建设、高效率推进,精心组织、精心施工、精心管理,努力把干塘至武威南增建二线工

程建成质量精品、技术创新、资源节约、环境优化、社会和谐的工程。 2.1 工程质量保证措施 2.1.1 质量实行“四化”控制。 2.1.1.1 实行质量控制标准化。结合现场实际,全面开展标准化建设管理。制定质量管理规章制度,明确参建各方质量责任,规范质量管理程序;实施全员培训,提高参建人员素质,严格持证上岗制度;制定合格供应商条件,严格物资设备准入制度;制定主体工程施工实施细则,统一技术标准,规范施工程序,提高工艺和工装水平。编制作业指导书和关键工序操作要领,使现场施工操作和质量控制规范化。 2.1.1.2实行质量控制数据化。指挥部设一个中心试验室,并在项目部和梁场设工地试验室。 2.1.1.3实行质量管理信息化。以信息采集促工程质量,以质量信息改进质量管理。隐蔽工程采用影像记录与书面记录并举,建立影像记录档案,实行质量记录定期集中归档管理制度,确保工程质量追溯有据;对沉降变形观测、轨道施工等工序采用现场检测、系统评估,评估合格后方可进入下道工序施工。 2.1.1.4实行质量控制专业化。要求工程用混凝土全部采用自动计量、集中搅拌生产工艺,确保混凝土质量得到全面控制。对拌合站实行统一验收标准,组织验收,合格一座投产一座。混凝土拌合站的原材料检验、全自动计量系统和搅拌时间自控系统均实行专岗专人管理,保证混凝土生产质量。

创精品工程的措施

第一章创精品工程的措施 第1节对创精品工程的认识 创建精品工程是每一个建筑从业人员追求的目标:建筑设计人员希望自己设计的作品完美无缺,流芳百世;工程业主希望自己投资的工程建成精品,使自己的投资转化为最大的效益;监理人员希望自己监理的工程质量精良,使自己的工作得到业主的良好评价。作为工程的施工方,我们更希望用我们认真的态度和敬业的精神去完成每一道工序,通过周密策划、精心建造、精雕细凿把移动通信软件研发中心工程建成精品工程,通过精品工程的建造来体现我们存在的社会价值,同时实现我们员工的个人价值。 我们深刻地意识到为业主提供有价值的产品和服务是我们生存的目的和使命。我们只有通过努力,为业主建造精品工程并提供优质服务,才能实现自身的价值,得到回报。 根据本工程的特点及重要性,我方计划将本工程建为精品工程,我们有充足的信心和不竭的动力。 第2节精品工程的特征及标准 那么,什么是精品工程呢?我们认为,一个精品工程应该是设计上的精品、功能上的精品和质量上的精品。精品工程应具备如下基本特征: 设计新颖、别致、环境优雅,体现出建筑美;工程使用安全、舒适、方便,体现出功能美;施工工艺精湛,施工质量精益求精,体现出质量美。 创建精品工程的标准 “设计上的精品”:外型美观、与环境和谐统一,结构安全,内部布局合理、功能先进,获省部级以上“优秀设计奖”; “功能上的精品”:使用功能齐全,使用舒适,符合人体习惯,各系统运转良好,获“用户满意工程”; “质量上的精品”:质量是精品工程的保证,没有高等级的质量,就没有“精品工程”,因此,质量应达到以下目标:符合规范、规定,满足用户需要,确保北京市“结构长城杯”和“建筑(竣工)长城杯”,达到“鲁班奖”的质量水平。 只有上述标准全部实现,工程才能堪称为“精品工程”。

建筑工程如何创建“过程精品工程”

创建“过程精品工程” 1.“精品工程”来源于过程 1.1 何为施工阶段的“过程” 对于施工企业来说,从施工合同鉴定开始,直至质量保修期结束,是一项工程建设的施工阶段的全“过程”,是一个宏观的“过程”。 1.2 何为“精品工程” “很少缺陷、整体均衡,全面满足设计要求,整体符合规范规定的工程即为精品工程。”——很少质量通病的全面合格工程。 1.3 实现“精品工程”的关键 实现“精品工程”的关键在于施工总包单位在施工阶段这一过程中对工程整体质量是否能够做到全面、全过程的控制。 2. 创建“过程精品工程”的原则 创建“过程精品工程”应遵循“管理规范、技术先进、成本受控、功能可靠、质量均衡”的基本原则。 2.1管理规范——推行项目管理标准化,企业、项目部质量管理体系建设完善、运行良好,质量责任落实到位。 2.2技术先进——以先进的施工技术保证工程质量,以先进的施工技术提高工程质量水平,以先进的施工技术降低成本,以先进的施工技术减少资源的消耗。 2.3成本受控——通过科学、严谨的管理,有效避免、减少因质量问

题造成成本的增加和效益的损失。不因创优、评奖对工程进行大量返修。 2.4功能可靠——使用功能的可靠性是精品工程的重要特征之一,但功能的可靠性是要由时间来检验的,是由质量的耐久性来反映的。所以经典工程必须具有良好的耐久性,必须满足设计使用寿命。 2.5质量均衡——质量不因材料、位置、专业、作业班组的不同而有较大的差异。而质量均衡的关键是质量通病要受控。 3. 实现施工过程全面、全过程控制,建造“过程精品工程”的基本思路 和方法 以施工质量管理的标准化为基础,以科技进步和技术创新为动力,以过程控制的精细化为突破口,以防治和消除质量通病为切入点,是实现施工过程全面、全过程质量控制,建造“过程精品工程”的基本思路。基于这一思路,结合目前施工企业、项目质量管理的实际情况,建议所属企业和项目部做好以下各项工作。 3.1 质量管理规范,工作质量保证。 3.1.1 中建股份公司《施工企业质量管理条例》是所属施工企业和项目部质量管理工作的基本准则。企业和项目部均应严格贯彻、落实《条例》的各项规定,并根据实际情况建立项目质量管理体系并保证体系的健康运行。项目质量管理体系应实现“横向道边纵向到底”,即质量管理体系应涵盖影响质量的“人、机、料、法、环”等各要素的各个岗位,并必须贯穿分包直至班组。

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