长风破浪会有时，直挂云帆济沧海
——中诺思智慧物流学院2018年度工作报告
执行院长：李
（2018年12月30日）
本学期，中诺思智慧物流学院在公司和学校领导的高度重视下，在学校各部门的大力支持与积极配合下，紧紧围绕“发展为先、质量为本、创新为源、育才为用”的教育理念，坚持以校企“协同育人”为核心，在加强学科与专业内涵建设，规范学院内部管理，深化教育教学改革，提高人才培养质量等方面开展了大量卓有成效的工作，全体老师发扬“团结协作、负重拼搏、开拓创新”的工作精神，求真务实，勤奋工作，出色地完成了各项工作任务。现对本学期工作总结如下：
一、学院基本情况
中诺思智慧物流学院是教育部首批“产学合作协同育人”基地，全国第一所智慧物流学院，全国物流教育教学指导委员会委员单位，四川省高校重点特色专业单位。
1.专业及学生情况
目前学院开设有物流管理专业（国际物流方向），4个教学班，共有146名学生，其中，17两个班83名学生，18级两个班63名学生。
2.师资队伍建设
学院现聘任专业教师3人，教学副院长1人，执行院长1人，学校选派辅导员1人，党总支书记1人；学院院长由公司董事长王建宇担任；聘任兼职教师1人，企业导师3人。
二、主要工作
（一）团学组织建设
加强学生干部队伍建设。团委组织12人，其中团委副书记2人,秘书1人（同时下设的有组织部、宣传部、纪检部、文体部、学习部、编辑部等六个部。学生联合会39人，其中主席1人、副主席2人、
秘书2人同时下设体育部、物资档案管理部、卫生部，纪检部、宣传部、宿管部、安全部等七个部，从发挥四个作用入手，加强学生干部队伍建设。一是在学风、班风、校风建设中发挥模范带头作用；二是在各项活动中发挥组织领导作用；三是在日常管理中起桥梁纽带作用；四是在思想教育中发挥助手作用。把思想政治工作落实到每个班，在同学中做好先进帮后进、互帮互学的工作。切实加强对团总支、学生会、学生社团的领导，抓好组织建设，形成了一支能进行自我教育、自我管理的高质量的学生干部队伍。充分调动了学生干部工作的积极性、主动性、创造性，发挥他们在学生管理、教育和服务方面的功能。以学生社团为依托，积极为学生搭建参与各种实践活动平台，切实提升学生的政治素质、文化素质和思想素质。
（二）日常教育管理
1.学生日常教育管理
一是开展9个专项教育活动，即：政治思想教育、形势政策教育、民族精神教育、文化艺术教育、安全知识教育、专业意识教育、文明纪律教育、心理健康教育、就业创业教育等八个专项，定期举办专家报告、专业导论、文艺活动，本期举办专家报告会3场，专业导论1场，学生行为规范专题报告1场，举办了“心汇物流筑梦远航—2018迎新文艺晚会”、纪念“12.9”合唱比赛等。二是强化学生工作的管理与服务意识，始终把耐心细致的思想教育工作放在首位，抓好日常管理。积极开展创建“第三届公寓文化节”活动，把学生管理工作由教学班延伸到宿舍。坚持与问题学生谈话记录制度以及家长联系制度，争取家长的配合，帮助学生树立远大理想，增强他们的使命感和责任感，引导学生把主要的精力投入到学习和自身的发展上。三是强化安全教育，树立学生安全重于泰山的工作理念，利用各种形式进行安全教育宣传，加强日常检查力度，对存在的安全隐患制定切实可行的整改措施。四是通过检查、评比促进日常行为规范。组织辅导员、团总支、学生会干部对教室和宿舍进行卫生检查和评比。团总支、学生会和学生社团的干部们，都积极努力，认真负责，从保护自己、保
护他人健康、保证正常教学秩序出发，做了大量工作，发挥了很好的作用成效非常明显。
2.教职工日常管理
（1）坚持钉钉打卡考勤。
（2）坚持每周一上午9—10点召开例会，查找上周工作的不足和疏漏，不知当周工作。
（3）坚持单周三专业科教研，双周三通识课教研。
（4）坚持每周一三五定期查课制度。
（5）实行专任教师工作量量化核算。专任教师享受学院岗位津贴待遇，需要完成专任教师工作量要求。
（6）坚持部门工作学期述职，定性考核。
（7）制定并印发了学院部门工作职责、工作量考核管理办法等相关管理制度12个。
（三）教学工作
一学期来，我们进一步明确办学思路，更新教育思想观念，教学主体地位得以进一步确立，一切围绕着教学，一切服务于教学的意识进一步强化，规范教学管理，深化教学改革，加强师资队伍建设，提炼办学特色，增强师生凝聚力。
1．抓好常规教学工作
坚持岗位考勤、考核工作，坚持每周定时教学检查、学生评教工作，征求师生对教学、管理及其它各方面意见，发现问题及时处理并根据调查、反馈意见，改进工作，加强管理。进一步做好教学档案的建设和管理工作，给每位专兼职教师建立了完整的教学档案。
2.做好专业建设和课程建设工作
目前我院开设有物流管理（国际物流方向）1个专业，根据发展需要，今年10月又新申报了物流工程技术（物流信息技术、空港机械与自动控制方向）专业，已获评审通过；组织完成了物流管理专业升本申报工作。本着巩固现有专业，提高教学质量，建设特色优势专业的思想，进一步审订、修订了2018级人才培养方案、教学计划和教学大纲。
3.抓好教风和学风建设
学院紧紧围绕教学中心工作抓教风和学风建设，以教风带学风，以学风促教风，以形成良好的院风。
1）抓教风建设
教风，从广义上讲是指教师的职业道德，它包括教师的思想政治素质、教师的心理素质、教师的精神面貌和教师的行为能力，归结为德、才、学、识、仪。每周一召开本院教师会，单周三召开教情分析会，有针对性地改进教学和管理工作，双周三召开通识课程教研会，研究提升学生对通识课、专业基础课的自主学习能力。
2）抓学风建设
学风是思想教育和行为养成长期作用的结果。我院高度重视学生的思想教育，培养优良学风，一靠思想教育，二靠制度管理，三靠活动引导，四靠奖惩激励。实行单科（单项）奖励办法和其他赛事获奖奖励办法等等，促进优良学风的形成。加强学风建设，不仅能够激励全院学生刻苦学习、奋发进取，而且对校园精神文明建设的健康发展具有重要的推动作用。
三、重点与特色
1.打造西南地区最先进的智慧物流实训基地
公司投入200余万元，建立了集智慧物流教学、实训、现代物流综合技能大赛于一体的智慧物流实训基地和现代物流综合技能大赛
中心，成为目前西南地区最先进的物流实训基地。
2.着力推进“三名工程”，助推学院内涵发展
开学以来，学院在内涵发展中，着力推动“三名工程”建设，提升学院发展品质，即：培植“名专业”，打造品牌特色专业；培养“名教师”，铸就高水平教师队伍；培育“名学生”，助推学生个性化发展。学院制定了《关于深化教学改革全力培植名专业的实施意见》、《关于全力推动“名教师”打造高水平教师队伍的工作方案》、《关于着力推进“名学生”工程培育新时代高素质物流人才的实施意见》。
在工作举措上，学院坚持以省级重点特色专业（物流管理）为依托，培植孵化物流工程技术、物流信息技术等智慧物流专业，建设“中-高-本衔接”专业课程体系，搭建数字化、共享型专业教学资源库，实现核心课程“教学做”一体化，实施“多轨并行”的项目化教学。力争经过3-5年的努力，培植不低于2个专业达到省级重点特色专业标准。
推行的“名师工程”将名师分为教学名师、科研名师和技能名师三大类，鼓励引导老师找准定位，分类争创名师。针对各个类别的名师，学院出台了相应的细则。将每年组织评选一次，符合基本条件和具体条件的均可申请名师荣誉。我们的认识是：好的师资，是学院立于不败之地的法宝。
在“名学生”培育中，学院坚持分类培养，助推学生个性化发展，即：以学生的能力特长、个性特点为中心，注重管理能力、学习能力、专业技能、人文素质、体艺特长和热心公益、乐献爱心等方面的成绩和潜力，在大一学生的第二学期开展组织选拔培养工作，采取学生自荐和辅导员推荐的方式报名，原则上每个学生只能报一个培养类型。同时，为“名学生”指定指导老师、制定培养方案、组建培育团队。
3. 加强文化建设，提升学院品质
中诺思智慧物流学院作为新成立的二级学院，需要建立自己的学院文化。我们坚持以“川科文化”为引领，以校企“协同育人”为核心，提出了适合学院发展的基本文化发展方向，即：
（1）办学思想
以CDIO教育教学理念为指导，以德育实践为引领、以专业实践（含课程实践、科技实践、就业实践）为主干，以文体实践、社会实践为两翼，实施“三层对接”（即“学校对接产业、专业对接企业、师生对接职业”）育人新机制，建立“校企双主体”实践育人新体系，合力打造智慧物流大专业群。
（2）办学理念
发展为先、质量为本、创新为源、育才为用
（3）办学特色
引入CDIO国际工程教育理念
工学结合“3+2”协同育人模式
贯通中-高-本衔接的人才培养
构建“三层对接”育人新机制
海外研学培育国际化视野英才
实施“多轨并行”项目化教学
“三立方”创新创业教育体系
“1+5”物流特色专业实训基地
（4）育人模式
产教融合、校企合作、工学结合、知行合一
（5）宣传语
智慧创造未来，物流改变生活
智慧物流——引领物流新方向。
大赛改变人生，技能改变命运。
（6）学生誓词
我以青春的名义庄严宣誓：我将胸怀祖国，忠于人民；尊师爱校，明德修身；正直勇敢，诚以待人；忠孝礼仪，创新感恩；立志成才，铭记校训；不忘初心，牢记使命；荣耀川科，报效祖国。宣誓人：（7）学生管理目标
拥护党的领导，具有爱国情怀，增强法治观念，遵守道德规范，服从学校管理；掌握基础知识，掌握专业技能，增进身心健康，提高个人修养，培养审美情趣。
（8）工作原则
突出重点整合优势打造特色
（9）学院精神
团结协作、负重拼搏、开拓创新
四、成果及荣誉
1.学院获得川科院第十二届田径运动会公平竞赛奖
2.陈娟老师参加全国青年骨干教师培训被评为优秀学员
3.李宝苏老师参加川科院理实一体化教学竞赛获得三等奖
4.17级学生陈慧阑在全校“三好”评选中获得“好作业”二等奖
5.17级吕富强在川科院第十二届田径运动会获男子400米第三名
6.李苹老师指导的学生组获得2018年“世格杯”四川省高职院校大学生互联网+国际贸易综合技能大赛三等奖
7.陈娟老师指导的学生组获得四川省电子商务技能大赛三等奖
8.严革老师的论文《以GLUT4为分子靶点的力量训练与运动损伤及其康复的探讨》在全国高校运动医学教育研究会发表
9.蒋莎老师参加2018年全国经济专业技术资格考试获得“中级经济师”资格。
五、困难与建议
回顾这一个学期，在中诺斯智慧物流学院全体师生的共同努力下，在公司和学校各级领导的正确领导下，学院各项工作取得了初步成效。在看到成绩的同时，仍要清醒地认识到困难和不足，主要表现在：
1.学校及公司层面，校企合作的沟通、管理、监督、考核机制有待进一步建立和完善；
2.学院运行机制、校企合作考核指标和奖惩措施及相关的保障措施有待进一步理顺和完善；
3.学院在内涵建设方面亟待进一步努力。
工作建议：
一是建立校企合作工作小组，畅通工作渠道，减少合作中的障碍性困难，工作小组的主要职责为：贯彻执行上级文件和会议精神，制定并落实校企合作政策、规划和管理机制；对有重大投入的合作项目进行论证和审批，协调校内外资源，保证项目运行；对合作项目推进情况进行年度总结、分析，推广创新模式和典型做法；适应产业发展趋势，部署新任务；对合作项目进行验收考核、绩效评价，分门别类确定项目支持、奖励资金。
二是，公司层面应及时建立健全学院的监督、管理运行机制，明确各类人员的职责职能，强化协作，增进互信，避免交叉重叠管理，避免推诿扯皮和慢作为，实现责任、权利和利益的高度统一。
六、2019年工作思路
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
中诺思智慧物流学院是我们共同的事业，是我们共同的希望，与我们每一个人的利益密切相关。在过去的日子里，我们团结一心，务实创造，为学院良性发展开篇布局打下坚实基础。在来年的工作中，我们要重点抓好以下工作：
1.细化措施，全力推进“三名工程”实施。力求在“名教师”“名专业”“名学生”建设方面实现新跨越，把“三名工程”作为学院内涵发展的强力引擎。
2.塑造品牌，着力打造四川省物流技能大赛中心。继续加大第二期实训设备投入，有效发挥智慧物流实训基地在西南地区的辐射示范作用。加强实践性环节教学，培养学生应用能力和动手能力；推进以赛促教、赛教融合，培养学生职业能力，发挥社会培训功能。
3.重抓特色，切实加强课程建设和打造精品课程。课程是教学的最基本的环节，抓教学质量工程的关键是抓好课程教学的质量。我院将深入梳理和挖掘专业特色和亮点，着力打造凸显专业核心竞争力的优质课程，逐年分批次对各个专业的基础课程和必修课程进行建设，立项1-2本校企合作教材；立项1-2门校企合作课程。
4.注重引领，切实加强党建和师德师风建设。以学习党的十九大精神为重点，进一步学习习近平在全国教育工作会议的讲话指导和督促全院教师加强政治理论学习,努力建设一支高水平党员、教师队伍。大力加强师德建设，让广大教师“有理想信念，有道德情操，有扎实学识，有仁爱之心”，建设师德高尚的教师队伍。
5.强化学风，尽心培育学生成长成才。加强大学生思想政治教育和队伍建设工作；加强大学生日常行为管理工作；加强学风建设的引导激励与促进工作；强化意识精心组织做好服务学生工作；加强大学生创新精神与实践能力的培养工作。
6.健全管理，强化绩效考核。⑴确立务实的发展目标，保证有效发展。⑵推进多元支持举措，保证持续发展。⑶推进教学信息化建设，提升信息技术的素养和能力水平。⑷优化兼职教师队伍，拓宽师资建设视野。
新的一年，只要我们坚定信心，进一步解放思想，锐意改革，拿出更大的勇气和锐气来，敢干事、能干事、能干成事，我们就一定能够克服一切困难，摸索出一条在西部地区建设特色学院的路子，开创学院更加壮丽的美好明天！