（1）办公室（2）学习部（3）宣传部（4）文艺部（5）权益部（6）纪检部（7）体育部
（8）环卫部（9）信息部（10）治安部（11）外联部（12）伙管部（13）公寓管理委员会
1 各部门职能
办公室
1、负责学生会各类活动材料的整理及各部门文件的归类。
2、收集学生会各类信息
3、按照学生会财务管理制度对财务进行有效的管理。
4、协同学干部整理好对学生回全体成员的各方面考核材料。
5、协助主席团的工作。
6、积极配合其他部门的工作。
学习部
1、通过组织各种学术讨论、学术竞赛、学术报告会、辩论、“图书展”等活动，营造良好的学术氛围。
2、加强同学们的技能训练、举办文化和学术专题讲座和培训活动，为广大同学创造一个良好的求学环境。
3、加强师生间的教学联系，促进教学平衡。服务同学，锻炼同学，帮助同学解决在学习中遇到的困难。
4、负责全院同学上课出勤统计工作。
5、积极配合其他部门工作。
宣传部
1、积极的参与学院各项活动的开展和宣传工作。
2、对国家党的精神指示和学院等文件能及时的让广大同学了解，起到很好的宣传作用。
3、积极配合其他部门工作。
文艺部
1、策划、组织学院富有特色的文艺娱乐活动，挖掘有文艺特长的同学参加文艺活动。
2、联合其他部门，通过“寓教与乐”的方式，丰富、活跃同学们的业余生活。
3、积极配合其他部门工作。
权益部
1、每学年在奖学金发放前后对各班符合发放标准的同学进行调查，如发现违规行为，立即像有关领导汇报。
2、定期发放和收集调查表，调查同学是否有侵犯同学权益的事情发生，如有经核实后像有关领导汇报。
3、积极配合其他部门的工作。
体育部
1、引导广大同学积极参加体育锻炼，开展各种体育活动、体育竞赛，活跃同学们的体育生活。
2、组织各种娱乐性和竞技性体育比赛，增强同学体质、普及体育知识，提高同学们积极参与体育的热情，培养他们的体育意识，传授一定的体育技能。
3、协助学院做好各种重大集会、体育活动的组织和协调工作。
4、积极配合其他部门工作。
环境卫生部
1、环境卫生部肩负生活和后勤的双重职能，须积极配合院系学生会的各项工作，保证各项活动的顺利开展。
2、自主开展以班级和寝室文化为主的等一系列评比活动并展开一系列的调研工作。
3、建立与青协等“志愿”部门的联系，以各种考核制度调动各个学生干部的积极性，提高工作效率。
4、积极配合其他部门工作。
信息部
1、每周发放信息调查表，并负责汇总上报。
2、对同学反映的问题，经调查核实后，上报院领导。
3、负责处理一些侵犯大学生权益的工作。
4、监督日常生活中一些不文明行为。
5、积极配合其他部门的工作。
伙管部
1、及时了解并解决同学们饮食就餐问题。
2、对餐厅的卫生的监督，及时维护就餐秩序。
3、与餐厅管理人员及时相互沟通，并解决相关问题。
4、定期召开伙管部内部会议和食堂领导与广大学生会的座谈会，及时传达同学们的意见。
5、积极配合其他部门的工作。
纪检部
1、不定期对学生会的工作进行调查。
2、做好学生会值班及签到的检查工作和督察工作。
3、及时了解和发现学生会及干部的情况，对脱离群众、工作消极的、不搞实际只搞形式主主义，没有做好本职工作思想工作，情节严重的交主席团处理。
4、积极配合其他部门的工作。
治安部
1、协助学校有关部门做好校园的稳定工作。
2、参与治理校园乱摆、乱挂、乱贴、乱画等现象。
3、维护正常的学习、生活、工作秩序。
4、保障学校各项学生活动的顺利开展，促进校园综合治理工。
外联部
1、时刻牢记形象第一，代表着整个学生会的形象，是整个学生会的纽带。
2、宣传校内文化以及展现学院精神文明建设。
3、负责校际之间的交流，包括文艺和体育等方面。
4、肩负着为学院活动拉赞助的任务。
5、协助各项活动的开展。
6、积极配合其他部门的工作。
公寓管理委员会
1、负责宿舍各项活动的开展，督促各宿舍的卫生保结工作。
2、配合劳动卫生不对宿舍卫生的检查任务。
3、负责公寓办的值勤工作，保证同学的财产安全。
4、负责公寓文化的宣传，例如板报。
5、与治安部协调工作。
6、积极配合其他部门工作。
、办公室：负责青年联合会自身建设的职能部门，协调各部工作、建立并保存青年联合会及个人档案、配合协助团委领导的其他工作，起到上传下达的作用。
2、文明修身部：负责文明修身活动的展开，对全院学生文明素质的调查与了解。配合
学工处、团委对各系文明修身工作指导、考核、评比和管理，定期汇编大学生文明修身简报。
3、素拓部：按照素质拓展计划的登记、申报、发布和更换的工作程序，组织全院学生充分落实素质拓展项目及证书。
4、科技部：负责大学生课外科研活动的开展、宣传和组织我院学生参加课外科研活动，并定期汇编大学生科技文化节简报。
5、文体部：负责组织青年联合会内部及其他学生组织间的文艺活动。
6、宣传部：负责青年联合会各项活动的前期宣传、后期总结及网络管理工作。
7、策划部：负责落实团委的各项精神，对青年联合会的各项活动进行前期策划准备，保证各项活动顺利进行。
8、组织部：负责团员的推优、团员档案管理、青年联合会内部的推优和团费的收缴工作。
9、外联部：青年联合会与社会沟通的桥梁，同时也锻炼学生干部的社交能力。
10、文秘部：负责协调各部关系、制定工作计划、起草规章制度，协助负责人做好日常工作。
11、实践部：负责青年联合会校内外活动的开展，为团员青年提供实践平台，提高团员青年的实践能力。
大学生社团联合会秘书处规章制度 总则：长春大学生社团联合会秘书处，是社联的重要组成部分，是与其他部门联系的桥梁，直接对社联主席团负责。 宗旨：关注服务社联；提高完善自我 原则：公开、公正、公平 精神：“团结、协作、高效、创新” 工作职能： 一、制定社联学期总体工作计划。 二、起草、汇总社联各项规章制度，监督、执行各项工作。 三、组织社联各项会议，负责主持及会议记录。 1、协助主席团确定会议主题，策划会议的流程。 2、下达社团联合会的会议通知到各部及协会负责人。（通知包括会议点、与会人员、通知人等） 3、主持会议并做好会议记录。 4、对大型会议及活动进行总结，得出经验并提出下一步的改进意见。 四、负责社团联合会及社联文件档案的整理工作。 1、各部门、各社团的简介、章程。 2、社联干部、干事登记表及主要成员介绍。 3、管理社联人员的人事档案，对档案的变动进行及时更正。 4、定期检查各部门的档案、活动记录并收取各社团的活动申请表、总结等。（每一个月收取一次） 五、跟踪各社团活动，为社团工作和活动提供宣传稿件。 六、负责征集社团稿件，并及时到校刊编辑部、广播站投稿。 七、开展社团干部培训工作。 八、做好各部门间及社团与社联的协调工作。 九、做好主席团与各部门的沟通工作，发挥上传下达的职能。 秘书处各成员工作职责 秘书长职责： 1.参与社联的管理，对主席团负责，协助管理各个部门的工作做好相关协调工作； 2.对秘书处的工作进行全面监督，做好承上启下的工作；努力做好本职工作； 3.根据社联阶段性的具体情况和工作重点研究安排各项相关工作，并制定相关工作计划，并向主席 汇报，与副秘书长交流； 4.负责秘书处工作的审核、落实和工作总结，协调秘书处开展活动。 副秘书长职责: 1、直接对主席团、秘书长负责，接受秘书长的领导。在处理决策性问题上及时与秘书长进行沟通与 交流； 2、全面负责秘书处内部工作，协调干事之间的关系，在工作会议时向秘书长反应干事的表现和工作
模拟人生协会部门职责 模拟人生协会是属于辽宁科技大学化学工程学院的一个学生社团组织。经过创建组商讨社团现共预设以下九个部门： 一、社长： 1.代表社团签署相关重要文件，代表社团参加各种活动； 2.享有独立的人事任免权，推荐、任命社团副社长，秘书长以及各部门负责人； 3.召开、主持社团部门大会等会议； 4.享有会议最终决议权； 5.社长不在时由指定的副社长行使社长职权。 二、副社长： 1.协助社长处理日常事务； 2.相应的负责社团某一方面的具体工作； 3.社长不在时，代理社长职务，履行社长职责，行使社长职权。 三、办公室： 1、安排通知协会各种会议和重要活动； 2、协助秘书处负责协会的各类资料（工作计划、总结、报告、通知）的起草、发送并归档； 3、协会例会，考勤工作和内容记录； 4、协会主页、邮箱、QQ群的管理。 5.负责整理、保管社团的各种资料、档案； 6.负责拟写各种统计报告、总结、通知等文书； 7.主要负责社团内的财务的支出和收入，并做好财务的收支情况登记；
7.负责起草每学季的社团财务计划收支表等财务报表； 四、组织部: 1.组织安排社内各项活动并做好活动准备工作； 2.负责社团日常活动物资和学习用品的采购及保管工作； 3.由组织部部长负责该部门的日常工作。 五、宣传部： 1. 负责社团及各部门的宣传工作，工作内容包括海报的设计、书写和张贴工作等； 2. 负责活动的会场设计及布置等工作； 3. 由宣传部部长负责部门日常工作； 六、文艺部： 1副部长和干事积极配合。定期举行工作例会，交流意见，制定下阶段工作计划； 2.在相关活动需要时文艺部负责为社团排练、出演一些节目； 3.可以协助宣传部做部分宣传工作； 4.及时挖掘、发现会员中具有文艺特长的人才以及文艺爱好者，提供充分发挥其能的平台，为广大同学服务； 5.加强与其它各部门的联系，相互配合，开展工作； 6.增加校际之间的交流，参与文艺活动。 七、外联部： 1．负责对外的联系与交流工作； 2．负责对外争取赞助，寻求活动赞助商； 3. 由外联部部长负责该部门的日常工作。 4.在社团举办活动没有资金或是资金不足时为学生会拉赞助。
（岗位职责）部门职责调整
发展计划处部门职责 壹、所发展战略研究 1.负责我所发展战略研究； 2.组织拟定我所军民品科技、学科建设及专业技术等发展规划； 3.根据发展需要，拟定改革方案。 二、政策法规研究 4.负责研究国家和地方以及上级主管部门的关联政策法规，构建我所的制度体 系； 5.搜集、整理、分析国内外宏观环境、行业发展动态、技术发展趋势及市场竞 争态势等方面的信息，提供研究方案； 6.制定、完善管理制度。 （壹、政策法规和战略研究 1.搜集、整理和分析国家宏观环境、行业发展动态、技术发展趋势及市场竞争 态势等方面的信息，提供研究方案； 2.组织拟定我所军民品科技、学科建设及专业技术等发展规划； 3.负责我所发展战略的制定及修订工作； 4.根据我所发展战略的要求且结合我所实际，提出切实可行的改革方案； 5.根据上级主管部门的要求及我所管理需求，提出我所管理制度总体构架的建 议； 6.组织关联部门建立健全我所各项管理制度；）
二、项目营销和计划管理 7.负责组织预研、型号、横向军品、技术基础任务的立项论证、争取工作； 8.负责组织预研、型号、横向军品、技术基础及生产任务的竞标、投标工作； 9.负责组织预研、型号、横向军品、技术基础及军品军贸生产任务的合同签订； 10.负责组织所列项目的立项论证、审定； 11.根据上级主管部门下达的年度运营目标和我所的发展目标，负责组织拟订年 度运营目标和部门目标分解方案； 12.依据所年度运营目标和部门目标分解方案，负责组织拟订年度运营计划； 13.负责监督、协调职能（改为各部门）年度运营计划执行； 14.负责年度运营计划的调整工作； 15.负责职能（改为各部门）年度运营计划（改为计划）执行情况的考核，考核 结果汇总至人力资源处； 16.负责汇总职能（改为各部门）年度运营计划完成情况及关联统计资料，编制 月度、季度、年度全所运营情况分析方案，为所领导决策提供依据； 17.负责汇总职能（改为各部门）年度运营计划完成情况，按上级有关部门要求 组织编报月度、季度、年度报表； 18.负责和顾客、上级主管部门、顾客（军方）驻所代表的关系协调； 19.负责对外技术宣传和顾客的开拓、发展及维护； 20.负责顾客档案的建立及管理； 21.配合财务审计处做好各部门的经费预算和审核工作； 22.负责科研项目经费及军品生产产品货款的催收工作；
社团管理部的工作职责 第一章总则 第一条为了加强对我校学生社团组织的管理，提高社团自我管理、自我服务的水平，使我校学生社团能够更加健康蓬勃的发展，特制定本章程。 第二条学生社团是我校学生在共同的兴趣与爱好的基础上，自愿结合在一起，经学校有关部门批准成立，为实现成员共同意愿，按照其章程开展工作的学生组织，是校园科技学术文化建设和校园文明建设的重要力量，社团工作是我校共青团工作的重要组成部分。 第三条 **学院大学生社团联合会（以下简称“社联会”），是在校党委的领导下，在校团委具体指导下的全校学生社团的联合组织，协助校团委全面负责学生社团工作。 1、以“服务社团、奉献校园”为宗旨，具体负责对全校校级学生社团及社团活动的管理、协调、监督； 2、发挥学校联系社团的桥梁作用，为学生社团营造良好的发展空间； 3、依据素质教育的理念，积极丰富第二课堂，引导、组织学生社团开展校园品牌文化活动，全面提高广大社团成员的综合素质； 4、加强**学院社团与兄弟院校社团的联系，社团与社会的联系，树立**学院在兄弟院校及社会的良好形象。 第四条社联会必须在中华人民共和国宪法、法律、法规和国家政策
规定的范围内开展各项活动，必须遵守学校的各项规章制度，杜绝违法违纪现象。 第五条社团分校、系两级。校级社团是指全校性的，直接接受社联会领导的社团；系级社团是指社团的挂靠单位是学校各系，必须接受所在系的指导；两级社团均可在全校范围内招收新会员，开展全校性活动。 第六条社联会的基本职责： 1、对各社团活动的申请进行审批，及时向校团委申报； 2、负责每年度社团的注册工作和社团工作计划、总结等文件资料的收集、归档等工作； 3、负责监督各社团的活动开展情况； 4、全面负责每年度社团的考核工作，审议社团的工作计划及工作总结，对社团进行评比、表彰； 5、负责协调社团同学校各职能部门的关系； 6、负责向社团传达学校党委、团委的有关精神。 第七条本章程所指学生社团是指在学校范围内由学生志愿组成，经学校有关部门批准成立，为实现成员共同意愿，按照其章程开展工作的学生组织。 第二章会员的权利和义务 第八条凡是我校全日制在籍学生，承认本会章程者均可成为本会会员，会员可同时加入多个社团。 第九条社团会员有退会的自由，社团会员要求退会，必须向所在协
大学社团策划部职能 社团联合会团结奋进。放飞梦想大学生社团联合会活动拓展中心策划部职能一、策划部职能部长职责： 1.充分了解本部的工作职能，明确本部工作计划，定期召开部署会议，落实工作措施。与会员沟通、交流工作情况，定期做工作总结。 2.总体负责部门的日常工作。部门职责： 1、负责社联活动的策划工作； 2、负责承办活动的策划书的起草； 3、负责协调各个部门之间的关系。 4、围绕学生思想、校园生活以及学生关注的话题展开 广泛深入的调研，调查工作，为相关部门提供决策依据。 5、调查各社团活动情况并对调查资料作分类积累。 6、树立和塑造社团联合会的总体形象，设计宣传方案，并负责社团形象设计、社团活动月策划、特色社团活动的策划。 二、策划部成员要求 1、严格自身要求，注意言行举止，维护大学生社团联 合会形象； 2、具有组织纪律性，遵守各项规章制度； 3、做事按规定依照正常手续进行；
4、按时、按要求并重质完成各项任务；社团联合会团 结奋进。放飞梦想 5、讲求合作，具有团队意识，为创建良好的工作环境和得到优秀的工作成果而共同努力； 6、注意观察身边事情，收集有利于本部门工作的相关信息，以利工作的良好开展； 7、思维活跃、积极参与，同时工作认真、负责。活动 拓展中心策划部 20XX 年12 月 学生社团联合会部门职能简介 社联部门设置： 办公室财务部活动策划部人力资源部宣传部外联部评议部寄语：人生如花，花一样的使命，理应自诞生之日起，就一瓣一瓣的绽放它的美丽与青春，便使这个原本荒凉的世界五彩缤纷。在这里秀出自己的风采，在这里走出自己的缤纷大学。 办公室：办公室是社团联合会的核心部门，它对社团联合会中的 其他部门的工作起着协调和支持的作用，是各个部门的枢纽。而且办公室负责学生社团联合会内部事务的综合性的部门。工作大致划分为以下四个方面：①资料整理②信息传达③联系团委④办公室管理。具体有： 1.主要负责学生社团联合会的日常事务，办公室的值班
会长：学生社团会长是学生社团的执行机构，是学生社团的最高行政管理机构。有新生会员队长的任免权；具有管理协会的一切活动的权力；对副会长以及各部长具有监督义务同时也具有对部长的任免权；会长及各职能机构各司其职，共同为学校学生社团的发展贡献力量。 副会长：协助会长组织协会的日常社团活动，有新生会员队长的推荐权；机动性强，可以肩负部长一职，随时弥补社团的空缺。对副会长以及各部长具有监督的权力。 组织文化部：负责社团内部的组织、人事的管理工作；负责社团文化建设，通过建立社团品牌文化以树立社团形象；负责监督并协助会长做好各项规章制度的修订与更新工作；负责社团会员的考核评选：学期性：优秀团队、优秀队长、优秀会员；学年性：社团积极份子、年度优秀团队、年度优秀队长、年度优秀会员的评选。 网络宣传部：负责社团的海报、横幅、喷绘、写真、展板、广播等宣传工作；具有接受社团联培训与联系社团联一起做好宣传的义务；负责社团文化以及社团活动的宣传；负责社团工作简报和活动简报的撰写工作和社团活动的新闻采访工作。社团工作和活动视频制作、技术支持等。 办公室：是社联的日常办事机构，起上传下达和协调联络的作用。辅助会长协调社团各职能部门工作；负责会长相关决定决议的传达和检查落实工作；负责社团各项会议的会务、考勤和监督工作；负责社团通讯录的制作和档案管理。 活动管理部：负责社团活动的初审、管理和服务；社团活动教室场地的管理和活动设备设施的提供与维护；对社团品牌活动的督导和服务；负责协助会长组织办好社团的日常活动；负责组织会员积极有序的参加社团联及社团活动。 特色部：社团除以上四大基础部门：组织文化部、网络宣传部、办公室、活动管理部，其余各社团增设的部门，如人事部、财务部、外联部等，统一归特色部指导管理；社团特色部门各尽其职协助会长开展社团的活动。 临时工作组：校社团联根据实际工作需要，经办公会议决定，可以成立临时工作组，如：“年会筹备组”、“社团文化节筹备组”、“招新工作小组”、“社团考评工作组”、“社团干部绩效评定考核组”等。临时工作小组的职责和解散时间由办公会议讨论决定。
目录 一、机构设置框图 (1) 二、部门职责及机构编制 (2) 一）、监事会 (2) 二）、董事会 (3) 三）、总经理办公室 (3) 四）、行政部 (5) 五）、财务部 (6) 六）、生产部 (7) 七）、研发部 (9) 八）、销售部 (10) 三、岗位职责 (12) 一）、监事长 (12) 二）、监事 (12) 三）、董事长 (13) 四）、董事 (14) 五）、总经理 (15) 六）、总经理助理 (16) 七）、行政部经理 (16)
八）、财务部经理 (17) 九）、生产部经理 (18) 十）、研发部经理 (19) 十一）、销售部经理 (20) 十二）、办公室主任 (21) 十三）、公关部主任 (23) 十四）、车间主任 (24) 十五）、督查 (25) 十六）、采购部主任 (26) 十七）、库管 (27) 十八）、销售代表 (29) 十九）、市场部主任 (30) 二十）、财务会计 (31) 二十一）、成本会计 (32) 二十二）、出纳 (33)
岚皋县民主烟花爆竹有限责任公司机构设置及岗位职责 （征求意见稿） 岚皋县民主烟花爆竹有限责任公司经改制后已经营运了一年的时间，在这一年时间里公司在内部管理、对外联络、产品销售上都取得了斐然的成绩，公司整体面貌也有了巨大的变化，公司员工的工作积极性也得到了提升。但也暴露出了一些问题，如岗位职责不明确、管理制度不健全等。 为了进一步合理分配公司资源，明确各部门职责，使部门设置能有效发挥职能部门的作用，确保公司的长足发展，根据公司目前的实际情况，现将管理部门的编制和组织结构设置做出如下方案：一、机构设置框图
行知机械设计竞赛协会部门职责 机械设计竞赛协会是挂靠于浙江师范大学行知学院工学分院的一个学生社团组织。经过一年半的发展，知行机械设计竞赛协会内部组织机构逐渐完善并进一步发展壮大。社团现共设有七个部门： 社长： 1.代表社团签署相关重要文件，代表社团参加各种活动； 2.享有独立的人事任免权，推荐、任命社团副社长，秘书长以及 各部门负责人； 3.召开、主持社团部门大会等会议； 4.享有会议最终决议权； 5.社长不在时由指定的副社长行使社长职权。 副社长： 1.协助社长处理日常事务； 2.相应的负责社团某一方面的具体工作； 3.社长不在时，代理社长职务，履行社长职责，行使社长职权。 秘书处： 1.负责整理、保管社团的各种资料、档案； 2.负责拟写各种统计报告、总结、通知等文书； 3.主要负责社团内的财务的支出和收入，并做好财务的收支情况登 记； 4.负责起草每学季的社团财务计划收支表等财务报表； 5.由秘书长负责该部门事务，协调各部门工作。
办公室： 1、安排通知协会各种会议和重要活动； 2、协助秘书处负责协会的各类资料（工作计划、总结、报告、通知）的起草、发送并归档； 3、协会例会，考勤工作和内容记录； 4、协会主页、邮箱、QQ群的管理。 组织部: 1.组织安排社内各项活动并做好活动准备工作； 2.负责社团日常活动物资和学习用品的采购及保管工作； 3.由组织部部长负责该部门的日常工作。 宣传部： 1. 负责社团及各部门的宣传工作，工作内容包括海报的设计、书写和张贴工作等； 2. 负责活动的会场设计及布置等工作； 3. 由宣传部部长负责部门日常工作； 外联部： 1．负责对外的联系与交流工作； 2．负责对外争取赞助，寻求活动赞助商； 3. 由外联部部长负责该部门的日常工作。
四川省大数据发展研究会各部门工作职责 秘书处各部门工作职责 研究会秘书处是研究会常务理事会的办事机构，由常务副会长兼秘书长主持日常工作，副秘书长协助，配置必要的机构和人员开展工作。秘书处对会长和常务理事会负责，定期或随时向常务理事会和会长汇报工作。 一、根据研究会章程的规定，秘书处的职责是： （一）贯彻执行国家和省有关政策法规，结合实际制定研究会各项规章制度。 （二）钻研探讨我国新的历史时期商业行业改革和发展的理论、方针、政策，围绕行业发展的不同阶段的中心工作，组织行业理论与实践研究，进行专题调研，向政府提出行业发展的经济、技术、政策和法规等方面的建议。 （三）协助政府行政主管部门宣传贯彻有关法律、法规，推进行业管理，协调执行中出现的问题，推动企业横向经济联合，促进经济技术合作进步，提高全行业的整体素质和经济效益、社会效益。 （四）接受委托或参与组织由政府主管部门统一部署开展的创先评优等活动。经社团管理机关批准，开展行业内的创先评优活动。 （五）组织交流行业经验，对本行业有关政策法规、经营管理等开展
咨询服务。 （六）搜集省内外、国内外商业行业政策法规、经济技术情报和市场信息，编辑出版行业刊物和有关资料，开展信息服务。 （七）对管理和专业技术人才进行技术、业务培训，不断提高企业素质。 （八）组织经验交流，改进提高研究会工作。 （九）建议和发展与省内外同行业社团组织的友好往来，开展行业经济、技术、学术与行业组织自身建设等方面的互相交流与合作。（十）承办政府主管部门、省社团管理机关和会员单位委托办理的事项。 （十一）负责会员代表大会、理事会、常务理事会会议的准备工作，起草会议纪要、对会议决定事项负责催办落实。 （十二）负责会员会籍管理和会费收缴及费用支出的管理工作。（十三）负责编制研究会年度工作计划和全年工作总结，定期检查年度计划的执行情况，解决执行过程中出现的问题。 （十四）负责会员和常务理事会交办的其它事项。 二、秘书长岗位职责： 秘书长岗位职责：全面负责秘书处的工作，其岗位职责是： （一）负责传达贯彻国家和省的有关方针政策和法规，传达落实上级会议精神和文件规定，检查秘书处工作人员贯彻落实情况。 （二）主持秘书处日常工作。主要的人事和财务工作向会长汇报。
建筑集团有限公司内部机构职能 调整设置试行方案 为更好地优化机构设置，减少办事环节，提高办事效率，集团公司初步拟订对公司内设机构重新调整设置。具体方案如下： 一、内部机构调整及设置 1、行政部、信息部合并为综合部。 2、暂时保留经营部、投标部、施工部、质安部、财务部、法制部、人事劳资部、工会、党委工作部、团委，以后根据工作和发展需要，对个别部门再作调整。 3、增设总经理办公室、总工程师办公室、审计监察部。 二、重新核定部门职能 （一）总经理办公室职责 1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。 2、负责对外联络，驻外项目所有业务承办、转办、催办、督办。 3、负责汇总公司年度综合性资料，公司各项重大活动图文、声像资料录制、收集、整理、保存，草拟公司年度计划、总结和总经理讲话稿，文件起草、审核。 4、及时收集和了解各部门工作动态，协助总经理联系各地各部门之间有关业务工作，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记。 5、根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻落实。 6、负责公司行政文书处理，信息发布及内容更新，做好收文登记、传递、催办、归档、
立卷，发文登记、存档，行政文书档案管理工作。 7、负责公司印章刻制、保管、使用，驻外机构印章发放和回收工作。 8、组织公司发展规划的拟定、年度经营计划的编制，参与公司重大决策事项的讨论。 9负责组织公司通用管理的各种规章制度的拟定、修改和编制工作，参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作。 10、负责组织公司员工大会工作，开展年度总结检查评比和表彰活动。 11、负责公司网站文书及图片内容审核、编辑及发布，公司企信通信息编写、审核及发布，公司业绩演示稿制作、更新、播放。 12、负责公司车辆调度、来宾接待工作。 13、完成公司领导交办的其他工作任务。 （二）总工程师办公室职责 1、配合总工程师处理日常事务，协调施工、质安等部门做好生产技术、安全质量、文明施工的管理工作。 2、负责组织专家对招投标工作进行评审论证，指导编制及审定审定施工组织设计及专项施工方案。 3、参与图纸会审、工程验收，定期召开技术研讨会，解决技术难题。 4、主持重大质量、安全事故的调查处理，指导新技术推广应用、工程创优、专业人员培训工作。 5、协助有关部门做好职称审核、质量认证等工作。 6、负责本企业施工技术，质量安全的检查、督促、协调、指导工作，对生产技术、质量安全负有技术责任。
学生社团联合会部门职能简介 社联部门设置： 办公室财务部活动策划部人力资源部宣传部外联部评议部 寄语：人生如花，花一样的使命，理应自诞生之日起，就一瓣一瓣的绽放它的美丽与青春，便使这个原本荒凉的世界五彩缤纷。在这里秀出自己的风采，在这里走出自己的缤纷大学。 办公室： 办公室是社团联合会的核心部门，它对社团联合会中的其他部门的工作起着协调和支持的作用，是各个部门的枢纽。而且办公室负责学生社团联合会内部事务的综合性的部门。工作大致划分为以下四个方面：①资料整理②信息传达③联系团委④办公室管理。具体有： 1.主要负责学生社团联合会的日常事务，办公室的值班工作； 2.协助主席团制定年度工作要点，帮助主席团管理社联，扶助主席团的日常工作； 3.筹备大小会议，包括会议记录等工作； 4.对社联各种文件进行登记；颁布和下发以及社联各类文件的整理工作； 5.完善社联的制度建设，组织编制和修改社联各项规章制度，并监督执行； 6.负责社联内部档案文件的整理，归挡，立卷工作，制定社团联合会的各项规章制度和报告完成主席团下达的各项指令，包括材料的汇总，各项申请表格的分类等。 财务部：
社联财务部是社团联合会中非常重要的一个部门，主要负责管理各个社团及社联内部的经费。在对各社团经费的日常管理正规化，公开化的同时，财务部也会积极配合社联其他部门的工作. 1.做好社联资金管理，凭据做帐，定期交由主席团和校团委老师检查； 2.负责汇总社联及社团活动的预算、监督各社团日常财政开支； 3.定期对各社团的帐本，收据进行检查，并对其近期的财政状况作出检查和评价； 4.负责各部门补充日常用品开支的报销工作； 5. 负责社联公共财产的管理和维护。 人力资源部： 主要负责社联内部各职能部门成员的考核、培训、选拔工作，社联的招新、换届。部门下设两大职能：调人和监督。团结、严谨、创新、高效是宗旨。 1、在常务理事会的统一安排下，对学生社团干部进行定期与不定期考评并根据考评结果，对干部人事变动提出建议； 2、定期筹办社长沙龙，为各学生社团交流经验、反映问题提供良好的平台； 3、负责每年学生社团联合会内部招新及各学生社团招新工作；定期举办干部培训班，提高干部队伍的素质； 4、对各学生社团干部队伍建设进行指导，对各学生社团干部聘任情况进行监督； 5、每月完成部门常规工作—每月之星，在评选中提高社联人员的个人素质； 6、在每学期末对社联各部门进行学期考核；
社团部工作职责及要求 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
社团部工作职责及要求 社团部工作职责 1、负责指导和管理本系各社团开展工作； 2、催促各个社团完成相关的事宜，比如每月的财务考核以及每学期的社团注册以及活动的申请等问题； 3、对各社团组织的大型活动的方案提出合理化建议和必要帮助。 工作要求： 一、例会制度 通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达学校学院或系的工作安排和有关通知精神。 1. 每一周或两周进行一次例会；时间定在晚自习之前，以避免与学习发生冲突。 2. 提前五分钟到会，不迟到、不早退、不旷会。 3. 请假必须得到批准，不得由他人代请。 4. 按会议通知内容的要求，积极准备，会上踊跃发言，缩短会议时间，提高会议效率。 5. 出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔，并做好会议记录。 二、工作制度
1．部长领导本部门的工作，对本部门的工作负第一领导责任。负责部门发展的最高想法，负责传达更高一级的任务及精神，负责对部员工作的指导和提携。 2. 部员需积极配合部长工作，主动高效完成所担工作；部员之间应形成友好合作局面，相互协商，相互帮助，相互促进。 3. 部员在学期初第一次例会时，拟一份本学期总体工作计划交与部长。 4. 部员在学期末最后一次例会，拟一份本学期工作总结交与部长。 5. 组织活动前交工作计划，活动结束后两天之内交工作总结。 6. 必须严格按照本制度制定的工作程序组织各项工作。 7. 在学院大型活动期间，部门必须积极协助活动主负责部门开展活动，对主席团分配的工作必须认真负责的完成，不得拖延；部员需从大局出发，服从组织调配，积极完成手头负责工作。 三、奖惩制度 根据例会出席情况、工作材料上交情况、活动开展情况、社团发展绩效等方面表现，奖优惩劣。
关于公司机关部门及相关机构职能调 整的通知 公司所属各单位、机关各部门： 为提升工作效率，进一步明确工作职责，经研究决定，对公司机关部门及相关机构职能调整如下： 综合办公室 一、负责部门内外协调，传达、督办公司有关决定、指示； 二、负责行政文秘、印信、接待、会议等工作；三、负责 信息调研、综合治理、后勤工作；四、负责信息化建设和 通讯管理工作；五、负责公务用车指标申请和机关车辆调 度工作；六、负责公司办公设备管理、审批工作；七、负 责公司人力资源工作；八、负责绩效考核工作；九、负责 机关办公区域调置和管理工作；十、完成领导临时交办的 其他任务。市场开发部 一、负责投标备案、证书年检及经营证件的保管；二、负 责公司内部定额资料收集及编制；三、负责市场信息管理； 四、负责市场开发、信息平台的建立及维护；五、负责招 标文件的购买、组织评审和前期市场调查；六、负责市场 投标工作；七、负责组织总包合同的评审、谈判、签订及 归档工作；八、负责总包合同交底工作；九、负责项目标 - 1 -
后预算工作；十、完成领导临时交办的其他任务。工程管 理部 一、负责公司施工进度管理和项目工程量结算审核；二、 负责组织综合考评检查和项目管理培训；三、负责组织召 开公司月度生产例会；四、负责项目策划、分包合同审批、配合做好施工组织设计 审批工作； 五、负责客户满意度管理和工程信息管理工作；六、负责 分包合同履约过程管理；七、协助做好分包招议标工作； 八、负责公司环境保护、节能减排、交通战备工作；九、 配合市场部做好技术标编写工作；十、完成领导临时交办 的其他任务。发展规划部 一、负责贯彻落实集团公司发展战略与规划，负责组织编制 公司总体发展战略与中长期发展规划工作；组织拟定、调整公司 各阶段发展目标和宏观经济指标工作； 二、负责公司内部控制与风险管理体系建设工作；三、负 责公司组织机构设置、管理及定编定岗工作；四、负责对外协 会工作；五、负责企业社会责任报告的编制、上报工作；六、 负责公司资质就位、升级、年检等管理工作；七、负责牵头组 织项目责任成本管理及目标责任书签订工作； - 2 -
发展计划处部门职责 一、所发展战略研究 1.负责我所发展战略研究； 2.组织拟定我所军民品科技、学科建设及专业技术等发展规划； 3.根据发展需要，拟定改革方案。 二、政策法规研究 4.负责研究国家和地方以及上级主管部门的相关政策法规，构建我所的制度体 系； 5.搜集、整理、分析国内外宏观环境、行业发展动态、技术发展趋势及市场竞 争态势等方面的信息，提供研究报告； 6.制定、完善管理制度。 （一、政策法规与战略研究 1.搜集、整理和分析国家宏观环境、行业发展动态、技术发展趋势及市场竞争 态势等方面的信息，提供研究报告； 2.组织拟定我所军民品科技、学科建设及专业技术等发展规划； 3.负责我所发展战略的制定及修订工作； 4.根据我所发展战略的要求并结合我所实际，提出切实可行的改革方案； 5.根据上级主管部门的要求及我所管理需求，提出我所管理制度总体构架的建 议； 6.组织相关部门建立健全我所各项管理制度；） 二、项目营销和计划管理 7.负责组织预研、型号、横向军品、技术基础任务的立项论证、争取工作； 8.负责组织预研、型号、横向军品、技术基础及生产任务的竞标、投标工作；
9.负责组织预研、型号、横向军品、技术基础及军品军贸生产任务的合同签订； 10.负责组织所列项目的立项论证、审定； 11.根据上级主管部门下达的年度经营目标和我所的发展目标，负责组织拟订年 度经营目标和部门目标分解方案； 12.依据所年度经营目标和部门目标分解方案，负责组织拟订年度经营计划； 13.负责监督、协调职能（改为各部门）年度经营计划执行； 14.负责年度经营计划的调整工作； 15.负责职能（改为各部门）年度经营计划（改为计划）执行情况的考核，考核 结果汇总至人力资源处； 16.负责汇总职能（改为各部门）年度经营计划完成情况及相关统计资料，编制 月度、季度、年度全所经营状况分析报告，为所领导决策提供依据； 17.负责汇总职能（改为各部门）年度经营计划完成情况，按上级有关部门要求 组织编报月度、季度、年度报表； 18.负责与顾客、上级主管部门、顾客（军方）驻所代表的关系协调； 19.负责对外技术宣传和顾客的开拓、发展及维护； 20.负责顾客档案的建立及管理； 21.配合财务审计处做好各部门的经费预算和审核工作； 22.负责科研项目经费及军品生产产品货款的催收工作； 三、知识产权工作 23.负责组织科研技术转让、产品转产的申报、谈判、协议合同签订等工作； 24.负责组织我所年度科技进步奖的评审，确定奖励方案； 25.负责组织科研成果的评审、鉴定、申报及管理（包括成果数据库的建立和维 护）等； 26.负责科技专利的评审、申报及管理（包括专利数据库的建立和维护）等；
社团联合会主席团及各部门工作职责
社团联合会主席团及各部门工作职责主席团： 是社团联合会的核心机构，负责社团联合会的全面工作，制定工作目标、工作任务，传达上级指示，落实工作计划，并亲自带领全体开展工作。 主席： 全面负责社团联合会日常工作，具体负责社团联合会的全体的思想文化建设；确定社团联合会的工作目标和任务，集中力量抓好各阶段的中心工作；传达学院团委工作指示和任务，协调社团联合会与各社团、社团与社团的关系。定期、不定期检查督促各部门的工作，定期向学院团委汇报学生社团工作情况，督促并帮助各部门做好日常工作，加强内部人员的团结，充分调动各方面积极性，协调各方关系，争取各方面支持，指导各社团开展工作。 （1）提名社团联合会各部门工作人员； （2）领导社团联合会常设机构完成社团联合会日常工作； （3）定期召集社团联合会全体大会； （4）代表社团联合会对外开展工作；
（5）制定工作计划并领导社团联合会常设机构人员执行社团联合会工作计划； （6）监督社团联合会全部经费的分配和使用； （7）负责社团联合会的重要文字处理工作；（8）其他有关社团联合会主席执行的职权。 副主席： （1）主动配合主席的工作，监督社团联合会各部门工作开展情况； （2）召集主席团所有，审批社团大型活动申请，赞助申请及活动总策划等； （3）代表主席和各部门出席各社团活动及会议； （4）主持自己分工内的全面日常工作，抓好队伍建设。 办公室： 负责社团联合会的文秘工作，包括做好会议记录、工作证件、资料注册、协助各工作职责部门制定各部门规章制度、拟订会议通知、安排会议时间和地点、收集各学生社团的工作简报等。同时，秘书处应重点做好以下工作：（1）每学期指导各学生社团做好学生社团的注册工
内蒙古化工职业学院院团委 社会实践部部门职责 一、社会实践部简介: 社会实践部是团委所属部门之一，其工作宗旨是促进广大团员青年投身社会实践，培养团员青年奉献精神和艰苦创业的精神，使其在社会实践中不断充实完善自我，提高社会责任感和科学实践能力。社会实践部旨在搭起广大团员青年接触社会、服务社会的桥梁。社会实践部致力管理全院社团，丰富大学生校园生活，策划、组织寒暑假社会实践，汇总并撰写各社会实践队伍申报（汇报）材料、组织大学生暑期“三下乡”社会实践评定工作的开展以及实践成果的展示，建立院级社会实践基地、帮助各系建立系级社会实践基地，并对其进行统筹、管理。 二、机构设置 社会实践部： 1、部长：负责社会实践部的日常管理事务 2、副部长：协助部长社会实践部的日常管理事务 3、成员：在部长及副部长的授权下实施社会实践部的事务 社团联合会： 组织策划部： 1、部长：负责全院社团活动的积极开展，传达院团委工作指示和任务，协调社团与社团，社团与社团联合会及其他部门的关系。 2、成员：在部长的授权下实施社团联合会的常管理事务
管理监察部： 1、部长：定期、不定期检查督促各部门的工作，定期向校团委汇报学生社团工作情况 2、成员：在部长的授权下实施社团联合会的常管理事物 三、部门职能 社会实践部职能： 1、加强与外校(院)、企事业单位的联系, 建立社会实践基地，促 进彼此之间的了解和交流； 2、了解掌握社会热点,及时调整社会服务的重点及工作方式，做好 调查报告或立项调研工作； 3、以“积极投身社会实践，热心帮助同学，竭诚服务社会”为宗 旨，开展各项社会实践以及志愿服务活动。如大学暑期“三下乡”活动、家教服务、公关礼仪、承包学院劳动卫生任务等。 4、负责对学院各学生创业团队的社会实践指导工作，鼓励学生自 主组成创业团队，培养好每一个团队，确保团队能够正常发展。 5、广泛了解广大同学对院团委社会实践部的意见和建议，动员、 组织全院同学参加群众性的社会实践活动，并检查活动开展情 况，负责对全院开展的社会实践活动情况进行资料收集和统 计。 6、制订和完善社会实践部的有关制度。
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管理部门职责 所办公室 一、行政工作 1、负责拟定行政、保密、保卫、消防等工作的管理制度，并组织实施； 2、负责与上级部门、政府机构及其他单位的行政联络和关系协调； 3、负责行政会议的组织及有关会议的记录； 4、负责重大活动的策划、组织； 5、负责重要来宾的接待； 6、负责秘书工作； 7、负责决定、决议、批示的督办； 8、负责公文管理、文印； 9、负责印章管理； 10、负责行政信访工作； 11、负责外事工作； 12、负责所领导日常行政事务工作的保障； 13、负责咨询审议委员会日常事务工作的保障； 14、负责驻所军代表的保障工作； 15、负责甲区单位报刊的收发； 16、负责组织处理突发事件。 （负责各职能部门间的行政事务协调工作） 二、保密工作 1、负责保密和国家安全体系建设； 2、负责拟定保密、国家安全工作规划和计划； 3、负责组织保密、国家安全工作计划的实施、执行情况的监督、检查及改进；
4、负责失、泄密事件的查处及整改措施的落实； 5、负责国家安全和保密日常工作； 6、负责文书档案的管理、归档。 三、安全保卫工作 1、负责安全保卫工作； 2、负责治安、户籍、消防、人防、防汛和防震工作； 3、负责产品的押运、外场试验的警卫； 4、负责易燃、易爆、危险品的监督管理。 四、负责驻京办事处的工作 五、其它 1、负责收集、整理所史资料，组织编纂所大事记、所史； 2、负责展室管理； 3、完成所领导交办的工作。
大学生社团联合会财务部部门职责，主要工作，部长职 能，中国地质大学xx学院社团 大学生社团联合会财务部部门职责，主要工作，部长职能，中国地质大学江城学院社团 财务部作为一个重要的部门，对各社团的日常经费及账本的管理，在不干涉社团内部事务的前提下协助、监督各社团经费的合理分配，对社团运作进行协调和管理; 以提高社团经费的运用，从而更加规范社团管理及开展活动的机制。 主要工作: 1、制定严格合理的财务管理制度;招新过后对财务进行公示并对社团招新名单进行公示。 2、加强财务管理，坚持财务制度，充分发挥部门职能作用。 3、收集整理并保管好社团财务资料，并及时将社团财务新资料整理归档。 4、参与社团财务管理和财务决策，提出社团意见和建议，做到管理和监督相统一。 5、管理全校社团的经费、账目，负责各社团财务的审批、支取，督促各社团开展的各项活动严格做到预算合理，开支节约。 6、加强会计核算，认真审核各种单据、凭证，检查各种手续，做到完整、准确、及时、合理，正确进行财务处理、结账、编制各种财务报表，并附文字说明。 7、期末向全校同学公布各社团的经费开支。 8、其他与财务部有关的工作。 二.部长职能部长作为一个部门的管理人员，要求对上能够积极配合主席团的工作分配，认真领会上级传达的精神要领;对下要能够合理分配工作，高效率
的完成任务。与此同时，作为部长，对于自己的部员要和他们积极的交流沟通，了解他们工作中遇到的问题，给予指导及解决。 主要工作: 1、积极配合主席团工作，认真完成主席团交给的任务。 2、主持财务部日常工作，组织和实施工作计划并进行工作总结。 3、协调与各部门的关系，主动学习其他部门优秀的管理和工作经验。 4、紧密联系各社团，对社团与社团之间发生的问题进行及时地解决，加强社团间的合作。 5、负责各社团经费的管理和发放，对财务账目进行整理。 三.部员职责作为部员，每个人都是这个部门的重要元素。一个团体的发展需要的是大家共同出谋划策，发挥群体的力量，这样才能将财务部及社团联合会发展的更加美好。 主要工作: 1、负责对各社团账目的收集、整理，及时上交，并配合协助部长账目整理和报账工作。 2、提出建议和意见，搞好部门和社联内的关系，认真学习其他同事的优秀之处。 3、积极深入广大同学之中，了解大家的心声，了解有关社团及社联财务情况，以促进财务部的发展。 财务部里的每一个人都是优秀的，虽然比较沉闷，但是我们在脚踏实地的做事，相信在大家共同的的努力下，社联的明天一定会更加美好。 中国地质大学xx学院社团联合会财务部
组织部 部长职责： （一）负责社团新纳新成员的选拔和面试。 （二）负责促进和完善社团的人力资源建设。 （三）负责组织和开展各部门和兴趣小组的业务学习和培训。 （四）负责大型会议及活动的组织和策划 副部长职责：协助部长组织开展各项活动。 团支部（办公室） 部长职责： （一）监督落实理事会做出的决议、协调各部门的工作关系。 （二）各项会议及活动考勤、会议记录。 （三）社团成员的档案管理及考核评优。 （四）文字资料的起草，整理及保存。 （五）各种活动之前的审批、活动后的活动总结及时上交社联。 副部长职责：协助部长开展各项工作。其中财务方面，负责账目。 财务部 （一）部门职责 1、负责社团管理委员会公共物品和社团管理委员会各项财务收支； 2、对社团活动经费进行掌管、审核；对各社团会费的收取、管理、使用进行统一管理；监控社团活动赞助的使用； 3、对各社团设备、固定财产进行登记，定期检查； 4、实行财务公开，每学期将财务情况向各社团公开一次，并通报各社团财务管理情况；
5、社联常规活动、重点活动、的费用支出总结管理； 6、每月向团委领导汇报经费的使用情况，做好月财务报表； 7、协助策划部策划书的确定，帮助其预计财务费用支出部分 8、社团换届时，负责办理社团设备财务移交。 （二）岗位职责 部长： 1、对财务部全权负责，部署并协调财务部各副部长的工作，并积极配合主席团做好社团以及社联的工作； 2、统一管理各社团财务部，主持财务报告会及部门例会； 3、对部门发展做出总体规划，代表本部门向主席团及团委老师报告部门事务； 副部长一： 负责考核各协会财务收支并负责各协会各项活动的财务报账； 副部长二： 负责团委下拨资金，赞助等外来资金的管理及定期审核并公布各社团的财务收支情况； （三）任职要求 部长： 1、工作认真、严谨、细致，有强烈的责任心； 2、能够熟练的掌握并使用报账流程，会做财务的季度报表； 3、具有较强的财务管理能力和较丰富的财务管理经验； 副部长： 1、工作认真细心，严谨负责； 2、能够耐心地为各学生社团财务总监讲解相关的报账流程； 3、具有一定的财务管理能力和财务管理经验； 4、能够熟练的掌握并使用报账流程，会做财务的季度报表； 策划部 （一）部门职责 1、提出、制定、修改、确定社团各项活动的策划方案； 2、策划重大活动时整体安排监督各个活动进程，活动后及时对协会活动进行反馈信息采集； 3、在学院、社团领导下对各项工作进行改进。 （二）岗位职责 部长：
组织架构、岗位职责与权限设置 为了进一步规范管理，充分调动员工的积极性，提高工作效率，以增强企业的核心竞争力，适应公司可持续发展需要；按照现代企业管理模式，公司的组织机构设置是以实现公司经营发展战略、优化工作流程、提高团队协作和自我管理能力为目标，逐步实现组织架构设置的合理化。一、公司组织机构设置 1、决策层 2、职能管理中心 （1）综合管理中心——人力资源部、行政部（2）工会（3）财务管理中心（4）工程管理中心（5）维护管理中心（6）物流采购中心（7）市场管理中心（8）通信业务管理中心——网通业务代理部、联通业务代理部 3、分公司 （1）保山分公司（2）大理分公司（3）迪庆分公司 分公司统一的组织架构设置 （1）综合部（2）工程部（3）维护部 二、组织机构岗位设置 1、决策层 （1）总经理（2）副总经理（行政、生产、市场）（3）总工 2、职能中心 （1）综合管理中心 总监（1名）经理（1名）主管（1名）行政专员（1-2名）人事专员（1-2名） （2）工会 （3）财务管理中心 总监（1名）经理（1名）主管（1名）会计（1-2名）出纳（1名） （4）工程管理中心 总监（1名）经理（1名）主管（1名）工程管理专员（按需）项目经理（按需） （5）维护管理中心 总监（1名）经理（1名）主管（1名）维护管理专员（按需） （6）物流采购中心 7 / 1． 总监（1名）经理（1名）主管（1名）物流采购专员（按需） （7）市场管理中心 总监（1名）经理（1名）主管（1名）市场拓展专员（按需） （8）通信业务管理中心 总监（1名）经理（2名）主管（2名）通信业务专员（按需） 3、分公司 （1）综合部 经理（1名）、副经理（1名）、综合管理专员（按需） （2）工程部 经理（1名）、副经理（1名）、工程管理专员（1名）、资料管理专员（1名） （3）维护部