目录 第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章执行总结 (3) 行业分析 (6) 公司介绍 (13) 服务介绍 (18) 市场分析 (20) 竞争性分析 (34) 市场和营销策略 (37) 财务计划 (57) 风险评估与管理 (59) 附录 (61) 用爱普照大众用心告慰英灵用质缔造先锋用仁传承文化
殡仪爱众亲仁 第一章执行总结 1.1、本计划目的 ¤为有意投资本项目的投资者提供充分的信息 ¤为本项目未来的经营活动提供基本数据和指导准则 ¤为殡葬行业的行业标准提供直接的可行性分析报告 1.2、行业分析 目前国内殡葬行业尚处于起步和缓慢发展阶段，殡葬行业的 不规范和市场化程度低已经初露端倪，竞争机制的引入和垄断的 打破势在必得，产业化趋势也越来越强，所以，殡葬行业形成国 有经济、集体经济、私营经济并存的经营结构是未来我过殡葬业 发展的方向，在我国殡葬业刚刚实行市场化的这个时候，进入这 个行业可以说是最佳时机 1.3、公司简介及人力资源规划 殡仪服务有限公司是在与民政部门合作的基础上，以厚 养薄葬，节约土地为倡导，以弘扬本民族优良的丧葬文化内涵为 己任，以奉献高质量的殡葬服务为宗旨，大力开发殡葬行业“资 源的有限责任公司。下设顾问团、市场部、人力资源部、知识产 权部、财务部、服务部、网络中心,并配有遗体接运队，整容师， 礼仪乐仗队，追悼会事务处等，各部门之间通力合作形成公司的 运作体制。 1.4、经营管理 用爱普照大众用心告慰英灵用质缔造先锋用仁传承文化
殡仪爱众亲仁 为控制投资成本和对固定资产的风险投资,我们计划在江西 省南昌市中心区红谷滩成立公司总部,这种策略有利于降低成本 和增强服务经营的灵活性.同时,可以为公司以后业务的拓展提供 良好的环境. 1.5、市场分析与营销 经济的发展、社会的进步、人民生活水平的提高、公民人权 观念的普及、人口老龄化以及实行火葬和土葬改革政策等也必将 大幅增加对优质殡葬服务的需求，殡葬服务业的市场潜力相当巨 大。有关专家估计，到2005 年时，全国殡葬业的经营收入将达 到200 亿元。现代的殡仪服务是随着人类文明的进步而不断提高 的。促及其发展的内在动力是科学技术的增长以及“人”对自身 价值的愈加看重核对生活质量的提高。是以“人”为中心的。殡 仪服务是一门特殊的有偿性服务。服务的直接对象是“死者”， 但它的间接对象却是生者，而且生者是其更重要的服务对象。殡 仪服务单位必须坚持“丧户至上，服务第一”的原则，尽最大努 力满足丧户不同层次的殡葬心理和合理要求。 1.6、竞争性分析 目前，殡仪馆墓园之间的竞争主要在以下三个方面：第一、 墓园的环境；第二、服务质量；第三、消费价格。只要我们能紧 紧把好这几关，我们就有很大的市场竞争优势。 用爱普照大众用心告慰英灵用质缔造先锋用仁传承文化
宠物店创业计划书范文 一、摘要 动物是人类的朋友，近年来宠物狗已经逐渐被人类所喜欢，并已进入了人 们的家庭生活。“家有宠物狗”已成为一种都市时尚。 如今社会竞争激烈，工作压力大，人际关系也很难处理，而宠物是完全属 于宠物主人自己的，他们可以通过和宠物进行交流，来排解工作生活中的烦躁 和苦闷；孤寡老人，需要心灵的慰藉，子女就可以买来宠物送给父母，老人也 可以自己去购买或领养宠物，这让老人在精神上有了寄托；此外，独生子女家庭，年轻的父母也愿意饲养宠物，一来让孩子有一个玩伴，二来也能够培养孩 子的爱心。 为了关爱社会特殊群体，构建和谐社会，我们创业团队决定开一家宠物店。 二、市场分析 随着人民生活水平的日益提高，在中国，宠物也逐渐成为人们越来越密切 的伴侣。无论是狗、猫、鸟，还是鱼或龟，这些往日看家护院、供人娱乐的小 动物，开始成为家庭中的重要成员。在竞争日益激烈的社会环境中，宠物的可 爱活泼为正处于紧张的现代生活中的人类派遣孤独、增加情趣、缓解压力。经 过专门训练的犬，不仅可以充当家庭伴侣型的宠物，还可以开发各种各样的工 作潜力。 中国南北方宠物市场是全国乃至世界的宠物交易基地之一，为全国及世界 各地源源不断的输送各类犬种，充盈着整个宠物交易市场。宠物行业的兴盛， 一定会为丰富人民精神文化生活，拓宽就业门路，引领人们致富，带动相关产 业发展，促进国民经济腾飞作出更大的贡献。中国南北方宠物交易市场的持续 稳定发展，同时也是促进中国宠物业繁盛的重要组成部分，影响着中国未来宠 物业的长足发展。目前市场上的宠物店林林总总，风格不一。有专门给宠物提 供各种粮食及零食营养品之类的食品店；也有专门给宠物提供各种精致的宠物 小窝、喂食器的用品专卖店。宠物美容、宠物医院等新概念的特色门店将成为 新的投资方向。此外，对宠物主人来说，最头疼的是宠物生病。作为心灵的寄托和感情的延续，宠物主人一定是不能让宠物受半点儿委屈。 所以，创业咨询专家分析认为，经过近10年培育的宠物市场，如今已经进入了成熟发展期。对大众投资者来说，此刻介入宠物产业，开家特色宠物店正 是时候。 三、店铺概述 （一）店铺名称家有宝贝宠物店
“宠爱一生”宠物殡葬 服务网站 项目成员：朱怡唐雯婷凌枫 指导老师：刘敏 上海第二工业大学
目录 项目综述 (3) 项目背景 (3) 项目目标 (3) 项目特点 (3) 第一章项目背景 (5) 1.1概述 (5) 1.2课题选择 (5) 1.3实体分析 (6) 第二章业务规划 (8) 2.1战略规划 (8) 2.2目前服务 (8) 2.3需求分析 (9) 2.3.1同类电子商务网站比较 (9) 2.3.2可借鉴的功能设计 (11) 2.3.3 不可借鉴的功能设计 (11) 2.4.经营模式 (12) 2.5网站赢利模式 (12) 2.5.1直接经营收入 (12) 2.5.2其他收入 (12) 2.6服务定位 (12) 2.7客户定位 (13) 2.7.1目标客户 (13) 第三章技术与经济分析 (14) 3.1技术分析 (14) 3.2经济分析 (14) 3.2.2支出预算 (15) 3.3技术目标 (18) 第四章系统分析 (19) 4.1网站主要功能 (19) 4.2前台设计 (19) 4.2.1功能详解 (19) 4.2.2 页面设计 (22) 4.3后台功能 (23) 4.3.1 系统模块 (23) 4.3.2数据库设计 (24) 参考文献 (27)
项目综述 项目背景 随着人们生活水平的提高，相信在物质满足的条件下，更注重精神上的满足。于是，狗，猫以及一些更加怪异的小动物渐走入一个个不同条件的家庭，成为宠物，成为人们精神的陪伴。然而，当你和你的宠物开心的相处着，快乐的嬉戏着，你是否曾想过好好的规划它的一生，履行好主人对它善始善终的那份责任？ 据公安部门不完全统计，上海市家养宠物至少100万只，这一数字还在被不断刷新，仅每年新增的有证犬就在3000—5000只，还不包括一些家庭同时饲养了猫、狗、鹦鹉等多种宠物。而宠物也有生老病死，一旦身亡，它们该葬身何处？ 不少宠物主人选择将小动物尸体埋进小区绿化带，或自己进行火化，还有的干脆扔进垃圾箱了事，只有少数人愿意花上数百元钱，到宠物商店进行火化处理或把尸体制成标本。但是据专家研究表明：宠物遗体自身携带的细菌，不会在短时期内死亡，特别是那些得传染病而死的宠物，不管是火化还是埋葬，都会对环境产生很大污染，即便埋葬得较深，病菌也很可能渗透到地下水中。 项目目标 本网站——宠物殡葬网，力求为广大宠物爱好者搭建一个信息交流的平台，专业化处理宠物身后事宜，提供“一条龙”殡葬服务，为那些真心喜爱宠物，与之风风雨雨走过几十年的宠物爱好者们留下一份思念，一份慰藉。我们的目的就是针对中低饲养宠物的消费群，宣传爱心与责任，改变以往饲养宠物仅有的娱乐观念，提升宠物价值与您自身的素质。 项目特点 现在有关宠物殡葬的网站上海是没有的，只有北京、成都、天津等地区有，但是都不是很完善。只有国外有设施和服务一流的网站。足以看出，在上海宠物
宠物店创业计划书 企业名称：家有爱宠创业者姓名：杜雪梅公司地址：公司电话：电子邮件：日期：2017.09.16
目录： 第一章：企业概况 第二章：企业者的个人情况 第三章：产品/服务介绍 第四章：市场评估 第五章：市场营销计划 第六章：企业组织结构 第七章：财务规划 （一）：固定资产 （二）：流动资金（月） （三）：销售收入预测（12 个月） （四）：销售和成本计划 （五）：现金流量计划 第八 章： 附件
公司概况 家有爱宠是一家处于创始阶段的公司，本公司的法定经营模式是合伙公司。法定地址：鄂尔多斯市达拉特旗锡尼路街102 号。从20XX 年初开始，我公司在宠物婚介，宠物美容，宠物配种等诸多方面进行了认真的探讨与研究并取得了相关的专利与使用权。从预期财务数据分析来看，我公司可望在20XX 年销售收入达到420000 元，税前利润155600 元，20XX 年销售收入为317424元，税前利润238068 元，我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于客户开发与维护，店面的扩张以应对不断增长的市场需求。现在的家有爱宠服务馆需要尽可能的扩大市场。并取得一定市场份额以及科学的经营管理理念，来增加销售额以促进和改善我们的服务。 宗旨“家有爱宠，缘于呵护” 优势总体来说，我们现在的公司处于起步阶段。我们的服务是至上的，因为我们有专门的服务团队，以及产品研发队伍。加上我们的科学的运营管理，将会出现“姹紫嫣红”的前景。 二、企业者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）：20XX 年—20XX 年，养过一只白色的哈巴狗。 20XX 年到至今又养了同样品种的狗狗。
丧葬店创业计划书 篇一：殡葬礼仪公司创业计划书1 爱仁殡仪 爱众亲仁 计 书 划 用爱用心告慰英灵普照大众 用质缔造先锋 用仁传承文化 爱仁殡仪 爱众亲仁 目录 第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章 执行总结...........................3行业分析...........................6公司介绍...........................13服务介绍...........................18市场分析...........................20竞争性分析........................34市场和营销策略..................37财务计划...........................57风险评估与管理 (59)
附录 (61) 用爱普照大众 用心告慰英灵 用质缔造先锋 用仁传承文化 爱仁殡仪 爱众亲仁 第一章执行总结 1.1、本计划目的 ¤为有意投资本项目的投资者提供充分的信息¤为本项目未来的经营活动提供基本数据和指导准则¤为殡葬行业的行业标准提供直接的可行性分析报告1.2、行业分析 目前国内殡葬行业尚处于起步和缓慢发展阶段，殡葬行业的不规范和市场化程度低已经初露端倪，竞争机制的引入和垄断的打破势在必得，产业化趋势也越来越强，所以，殡葬行业形成国有经济、集体经济、私营经济并存的经营结构是未来我过殡葬业发展的方向，在我国殡葬业刚刚实行市场化的这个时候，进入这个行业可以说是最佳时机1.3、公司简介及人力资源规划 爱仁殡仪服务有限公司是在与民政部门合作的基础上，以厚养薄葬，节约土地为倡导，以弘扬本民族优良的丧葬文化内涵为己任，以奉献高质量的殡葬服务为宗旨，大力开发殡葬行业“资源的有限责任公司。下设顾问团、市场部、人力资源部、知识产权部、财务部、服务部、
宠物店创业计划书怎么写 目前，宠物药市场蕴含着巨大商机，原有生产兽药的厂家可以考虑往宠物药市场发展。主要表现在以下三个方面： 3、兽药与宠物药有一定的关联性，加强对兽药的基础研究，筛选后用作宠物药。尤其是在针对宠物体内外寄生虫病的制剂、新型抗菌药物或各种饲料添加剂等方面加大研究力度。宠物美容用具未被关注的市场。 二、服务介绍 1、宠物美容 2、宠物医疗 3、经营宠物服装 4、宠物日用品 5、宠物摄影等 三、营销策略 众所周知，在市场经济条件下，市场是企业的根本，没有市场便没有企业的生存，没有市场的发展便没有企业的发展。 最近几年的宠物市场越来越热，我们身边的宠物食品、用品店，宠物美容店在几年之内增加了很多，超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架，扩展成为一排货架，小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架，各大主流网站也开辟了宠物论坛，到处可以了解到关于宠物的各种信息，宠物成了居民生活中的一部分，宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。 四、成本预算及盈利状况 1、成本预算
2、盈利状况 利润率：按照规律，投资宠物店，半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右，美容在60%左右。按照房租2000元/月，每 月营业收入超过5000元，就可保本。两年内就能赚回本金。 六、风险回避 尽管宠物美容这一行业前景看好，但也同样存在风险，店员难招是这一行的大难题。宠物美容师与一般的美容师不同，不仅有专业 要求，而且工作非常繁琐，还经常会被宠物咬伤、抓伤。一般人会 以为，给宠物犬美容就是修剪修剪，梳理清洗一下毛发。事实上， 宠物美容师的工作并没有看起来那么简单。给宠物犬美容，通常要 一个小时以上，碰上不怎么听话的宠物犬则需要更长的时间。由于 活儿脏累，这就使得这一行业的店员招聘比其它行业困难很多。 让我们先看看美国的宠物们的生活：艾丽斯?莫斯在纽约创办了 一家集狗美容、日间寄托和全日制寄存业务为一体的托狗所，每天 坐高档车来的固定“客户”有大约10个，其日接待狗客户总量已从12年前的5只发展到现在的约50只。 人们相信他们的狗是生活的重要组成部分，而不仅仅是条狗。毫无疑问，美国是个宠物大国。据美国宠物用品协会的统计，大约62%的美国家庭养有宠物，其中包括7800万只猫和6500万条狗。 目前，宠物药市场蕴含着巨大商机，原有生产兽药的厂家可以考虑往宠物药市场发展。主要表现在以下三个方面： 1、开发能治疗多种疾病的复方宠物药，特别是可外用、可口服、可注射的多用药。这类药物不需太大投入，只需将治病基理相近的 几种药物组方即可。 2、生产适合宠物用的小剂量药物。许多针对大型动物的大剂量 药和人用药对治疗宠物疾病疗效确切，只需改进包装，调整剂量即可。 3、兽药与宠物药有一定的关联性，加强对兽药的基础研究，筛 选后用作宠物药。尤其是在针对宠物体内外寄生虫病的制剂、新型
宠物店创业计划书 1简介 1.1企业的名称和地址 企业名称：宠爱有家 地址：南京市玄武区北安门街佛心桥8号 主要负责人姓名、地址 主要负责人姓名及地址 姓名朱蔚懿陈雪潘天遥邹敏侯晓纯宫丽娜黄艳张薇 地址文苑路9号南京市邮电大学 1.2企业的性质 本企业为合伙制企业，由团队中的八个人按照协议投资，每人以现金方式各出资1.25万元，共同经营、共负盈亏。企业财产由全体合伙人共有，合伙人对企业债务承担无限清偿责任。 报告的保密性陈述
2执行概要 2.1经营项目 我们“宠爱有家”宠物店提供的主要有有形产品与无形服务。包括宠物美容、宠物寄养以及宠物相关用品销售。具体内容如下： 宠物美容 宠物美容收费根据美容难易程度和毛量以及体型大小等进行详细划分。我们会努力为您提供方面，快捷，安全，卫生的服务，让您的宝贝在轻松快乐熟悉的环境中享受美容而不用担心被人粗暴对待，我们店有专业的美容师，有全套的美容专用工具，可以完成全部美容程序：包括修剪指甲，拔耳毛，清耳道，洗眼，刷牙，药寓解毛结，修剪底毛，剃腹毛，挤肛门腺，美容套装，品种犬美容造型和比赛犬美容造型等多个层面。宠物寄养 您还在担心宠物在家无人照顾吗？我们将为您解决这个担忧，该宠物店提供不同时间段的寄养服务，您可以放心去上班或者度假，我们会对您的宝贝宠爱有加。 宠物用品销售 我们宠物店销售各种各样的宠物粮食、钙片、各种款式的食盆以及洗漱用具、洗护用品、衣服、玩具等，并且低中高档种类丰富，只为满足您的需求。 2.2企业文化 我们的使命 尽善尽美地提升宠物美容技术、提供高质量的宠物产品和服务。 尽心尽责地满足客户的需求。 关怀宠物，与宠物友好相处。 我们的目标 成为中国最优秀的宠物服务公司，为宠物提供最完善的服务 我们的宗旨 专业、细心、爱心、热情 我们的价值观
XX宠物店创业计划书 宠物行业的兴盛，一定会为丰富人民精神文化生活，拓宽就业门路，引领人们致富，带动相关产业发展。 一、市场分析 1、国际宠物行业现状分析 宠物在发达国家里作为产业已经有一二百年的历史，形成了繁育、训练、用品用具、医疗、医药、贸易的产业链。不仅在管理上法规严谨、责任明确，政府和宠物组织相互配合，而且宠物业的发展在系统化和规范化下运行，形成了国民经济的一部分。在国外，"宠物经济"是一个庞大的产业。XX年，宠物为美国经济创造了276亿美元的消费，美国每年仅宠物保险业收入就高达40亿美元;在瑞典，甚至有57%的养狗者为自己的爱犬购买了宠物保险;德国的年国民收入的17%来自犬业;在澳大利亚，宠物行业拥有3万多名员工，并创造出近6%的国内生产总值...... 国际宠物市场已经逐步成熟，养宠物已经成为国家经济实力，社会发达的一种标志。世界宠物经济的迅猛发展带动相关产业的急速发展，并逐步规范、标准化、国际化。宠物的数量、宠物经济获得利益逐年快速上升。人们对宠物的溺爱促使宠物用品销售和宠物服务行业逐渐成长壮大，宠物经济、宠物食品销售、宠物用品、宠物美容店、宠物医院等新兴产业相继产生迅速成长起来，宠物市场日趋旺盛。以宠物
食品为例，北美(以美国为主)是所有宠物食品最大的地区消费市场，更占有绝大部分销售份额西欧是所有其它类宠物食品的主要消费市场，同时是狗粮和猫粮消费的第二大市场。其中美国和日本在宠物经济上的发展尤为突出。 2、我国宠物行业现状分析 有十三亿人口，而且自古就有着圈养宠物的传统，据保守估计，我国目前至少有1亿只宠物，宠物经济的市场潜力至少可达150亿元人民币，在这个巨大的市场中，宠物养殖业尤其是犬养殖业是相当关键的一环。在，目前犬类产业的规范化道路只是处于起步阶段，犬的作用还没有得到广泛的开发，即使在宠物市场，目前也只是刚刚开始发展，但我国养犬业已成为了一个行业，在数量上已经具备一定的规模，犬业已经潜移默化的影响人们的生活和社会的发展。但是宠物市场目前的发展水平还没有在真正意义上与世界接轨，我国的犬业发展至今还没有建立一个国际化和标准化的平台支撑。 随着人民生活水平的日益提高，在，宠物也逐渐成为人们越来越密切的伴侣。无论是狗、猫、鸟，还是鱼或龟，这些往日看家护院、供人娱乐的小动物，开始成为家庭中的重要成员。在竞争日益激烈的社会环境中，宠物的可爱活泼为正处于紧张的现代生活中的人类派遣孤独、增加情趣、缓解压力。经过专门训练的犬，不仅可以充当家庭伴侣型的宠物，
宠物家园服务馆创业计划书
目录 一、摘要 (4) 1. 公司概况 (4) 2. 宗旨 (4) 3. 优势 (4) 1) 政府机构及社会组织合作支持 (5) 2) 人才储备优势 (5) 3) 行业优势 (6) 4. 竞争 (6) 5. 管理团队 (6) 6. 财务预计 (7) 1) 财务汇报 (7) 2) 资产负债表 (7) 二、创业环境分析 (8) 1. 宏观环境分析 (8) 1) 人口因素 (8) 2) 经济因素 (8) 3) 法律政策因素 (8) 4) 社会文化因素 (9) 5) 技术环境因素 (9) 2. 行业环境分析 (9) 1) 行业竞争对手 (9) 2) 顾客 (9) 3) 供应商 (9) 4) 替代品 (9) 3. SWOT分析 (10) 1) 优势 (10) 2) 劣势 (10) 3) 机会 (10) 4) 威胁 (10) 三、产品（服务）介绍 (12) 1. 品牌调性 (12) 2. 产品的概念 (12) 3. 产品的市场竞争力 (13) 4. 服务的市场前景预测： (13) 5. 产品列表 (14) 1) 狗狗配种 (14) 2) 狗狗婚介 (16) 3) 狗狗美容 (16) 6. 服务宗旨 (16) 四、营销策略 (17) 1. 波特五力模型分析 (17) 2. 渠道流程 (17)
3. 市场推广策划 (18) 1) 市场细分（S） (18) 2) 选择目标市场( T ) (19) 3) 项目定位( P ) (19) 4. 营销策略组合 (21) 1) 促销策略 (21) 2) 广告宣传策路 (23) 3) 公关策略 (25) 4) 活动策略： (26) 5) 门店管理 (27) 2) 活动策略： (29) 5. 市场推广效果预测 (29) 1) 促销效果预测 (29) 2) 广告效果预测 (30) 3) 公关效果预测 (30) 五、财务规划 (34) 1. 成本预算 (34) 2. 盈利状况 (34) 3. 现金流量表 (34) 4. 利润表 (40) 5. 资产负债表 (41) 六、人员及组织结构 (43) 七、公司注册 (47) 1. 企业注册流程 (47) 2. 办理流程 (47) 3. 企业类型 (48) 八、公司的选址 (49) 九、长远发展目标 (51) 附表：调查问卷 (52) ?小组心得体会 (55) ?李超 (57) ?温燕宽 (59) ?朱时晓 (59) ?邱加明 (60) ?温功平 (61) ?张华杰 (62) ?覃威龙 (63)
宠物店创业计划书 一、服务介绍 1宠物美容 2宠物医疗 3经营宠物服装： 4宠物日用品 5宠物摄影等。 二、营销策略 众所周知，在市场经济条件下，市场是企业的根本，没有市场便没有企业的生存，没有市场的发展便没有企业的发展 最近几年的宠物市场越来越热，我们身边的宠物食品、用品店，宠物美容店在几年之内增加了很多，超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架，扩展成为一排货架，小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架，各大主流网站也开辟了宠物论坛，到处可以了解到关于宠物的各种信息，宠物成了居民生活中的一部分，宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。 根据市场营销策略来看，宠物企业在市场中谋发展，不仅要善于发现和了解客户需求，而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功，产品质量是第一要素，提高、把握产品质量是重中之重，在保证好产品质量的同事要根据市场动向，制定合理的价格，进行准确的价格定位。 三、成本预算及盈利状况 1成本预算 开家宠物店，首先要拿出1万元左右，参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。除啦营养品跟上，还应该有专门的美容项目，所以，还应该拿出1万元投资宠物美容设施：
洗澡池、一把电剪（2000元左右）和五个刀头（1000元）、三四把美容剪（2000元）、吹水机、电吹风、热水器等。两万元用于进货，在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方，1万元购置包含营养品在内的食品，5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。店铺装修、货架等也得1万元。 2盈利状况 利润率：按照规律，投资宠物店，半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右，美容在60％左右。按照房租2000元/月，每月营业收入超过5000元，就可保本。两年内就能赚回本金。 四、选址 据介绍，宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素，需要考虑多种因素，包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本（租金成本）、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。 五、风险回避 尽管宠物美容这一行业前景看好，但也同样存在风险，店员难招是这一行的大难题。宠物美容师与一般的美容师不同，不仅有专业要求，而且工作非常繁琐，还经常会被宠物咬伤、抓伤。一般人会以为，给宠物犬美容就是修剪修剪，梳理清洗一下毛发。事实上，宠物美容师的工作并没有看起来那么简单。给宠物犬美容，通常要一个小时以上，碰上不怎么听话的宠物犬则需要更长的时间。由于活儿脏累，这就使得这一行业的店员招聘比其它行业困难很多。更多宠物店创业计划书请上中国店网https://www.doczj.com/doc/a27642843.html, 一 在现代社会。宠物与人类的关系已经发生变化。传统意义上，人们饲养狗屎为了看家护院，养猫是为了灭鼠妨害，而现在这些需求已经逐渐消失。在当今社会中、 ，家庭中的宠物对于主人而言完全是一种情感需要，人们养宠物是为了排解心中的寂寞，也就是心理学上的“移情”。这其中，既有老人，也有下岗职工，还有家境不错的家庭主妇，对于生活空闲的他们来说，容易产生空虚感，而且现在大部分城市人住在高楼大厦，邻里交流少，缺乏以往融洽的邻里关系，人们有心里话却无处述说，宠物成为了最好选择。从这个意义上说，宠物便不再是一只小动物那么简单了，而是家庭一员。 目前，与宠物有关的产业，分为宠物赚钱和赚宠物钱。前者包括宠物买卖、配种以及繁殖等交易，这是一锤子买卖，只能赚一次钱但利润相对高。而后者有如宠物美容、医疗以及
开宠物店创业计划书 一、市场分析 目前市场上的宠物店林林总总，风格不一。有专门给宠物提供各种粮食及零食营养品之类的食品店；也有专门给宠物提供各种精致的宠物小窝、喂食器的用品专卖店。据业内人士介绍，由于这类门店的投资门槛比较低，所以目前已经开始趋于饱和。所以，并不是投资者的最好选择。 相反，宠物美容、宠物医院等新概念的特色门店将成为新的投资方向。据记者在世纪城、望京等社区随机调查显示，有60%的宠物主人曾经或打算给自己的宠物精心打扮，如皮毛护理、“美容”等；而28%的宠物主人表示无所谓，如果效果好能够尝试；仅有不足15%的人表示反对宠物打扮。在消费费用上，愿意为一次美容花个几十元的宠物主人更是大有人在。可想而知，宠物美容等有关服务的市场空间有多大。 此外，对宠物主人来说，最头疼的是宠物生病。作为心灵的寄托和感情的延续，宠物主人一定是不能让宠物受半点儿委屈。更何况好些主人的宠物都是比较名贵的。所以，宠物医院也是一个较为不错的投资选择。不过，好些专业的宠物医院投资门槛相对较高。不仅需要专业的医师，设备和药品的投入也需要不少的资金。 不管是宠物食品店、用品店、美容店还是宠物医院，都需要投资者对这个行业有所了解才可进入。除了自创品牌经营之外，选择比较好的品牌进行加盟也是一种不错的选择。特许总部将提供专业的开业培训，可以省却好些前期开业的麻烦。 据了解，目前市场上有几个宠物店特许品牌可供投资者选择。这些品牌在特许经营管理地方都有着严格的规范，包含宣传推广等地方，都可能给加盟商提供一定的支持，不过要考虑加盟费这笔不小的成本。 二、店面选址 1、选址原则 1）选择繁华的商业区或成熟的社区，交通便利，停车位充足。 2）事先调查周遍居住人群的消费水平以及养犬的数量，可在晚上或早晨的遛狗时间进行调查。 3）应考虑到扰民因素，避免日后不必要麻烦的发生。 4）可根据自己的实力确定店内的面积，最好不要采取合伙经营的方式开店，以免以后因分利不匀发生口角。 店址的选择是开店经营中灵活性最差的因素，需要考虑多种因素，包含周边人群的规模
关于宠物店创业计划书范文宠物店创业计划书 一、前言 宠物店(pet shop)是专门为宠物提供宠物用品零售、宠物美容、宠物寄养、宠物活体销售的场所。其经营项目一般包括宠物用品超市、活体销售、宠物美容、宠物寄养、宠物医疗、宠物乐园、宠物摄影、待产养护。有时宠物店又等同于宠物用品店、宠物美容店、宠物寄存、宠物医院、宠物驯养等。 目前，宠物药市场蕴含着巨大商机，原有生产兽药的厂家可以考虑往宠物药市场发展。主要表现在以下三个方面： 1、开发能治疗多种疾病的复方宠物药，特别是可外用、可口服、可注射的多用药。这类药物不需太大投入，只需将治病基理相近的几种药物组方即可。 2、生产适合宠物用的小剂量药物。许多针对大型动物的大剂量药和人用药对治疗宠物疾病疗效确切，只需改进包装，调整剂量即可。 3、兽药与宠物药有一定的关联性，加强对兽药的基础研究，筛选后用作宠物药。尤其是在针对宠物体内外寄生虫病的制剂、新型抗菌药物或各种饲料添加剂等方面加大研究力度。宠物美容用具未被关注的市场。 二、服务介绍
1、宠物美容 2、宠物医疗 3、经营宠物服装 4、宠物日用品 5、宠物摄影等 三、营销策略 众所周知，在市场经济条件下，市场是企业的根本，没有市场便没有企业的生存，没有市场的发展便没有企业的发展。 最近几年的宠物市场越来越热，我们身边的宠物食品、用品店，宠物美容店在几年之内增加了很多，超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架，扩展成为一排货架，小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架，各大主流站也开辟了宠物论坛，到处可以了解到关于宠物的各种信息，宠物成了居民生活中的一部分，宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。 根据市场营销策略来看，宠物企业在市场中谋发展，不仅要善于发现和了解客户需求，而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功，产品质量是第一要素，提高、把握产品质量是重中之重，在保证好产品质量的同事要根据市场动向，制定合理的价格，
宠物殡葬服务创业计 划书 目录 项目综述.......................................... 错误!未定义书签。 项目背景.......................................... 错误!未定义书签。项目目标.......................................... 错误!未定义书签。项目特点.......................................... 错误!未定义书签。 第一章项目背景 (2) 1.1概述 (2) 1.2课题选择 (3) 1.3实体分析 (3) 第二章业务规划 (6) 2.1战略规划 (6) 2.2目前服务 (6) 2.3需求分析 (7) 2.3.1同类电子商务比较 (7) 2.3.2可借鉴的功能设计 (9) 2.3.3 不可借鉴的功能设计 (9) 2.4.经营模式 (10) 2.5赢利模式 (10) 2.5.1直接经营收入 (10) 2.5.2其他收入 (10) 2.6服务定位 (10) 2.7客户定位 (11) 2.7.1目标客户 (11) 第三章技术与经济分析 (12) 3.1技术分析 (12) 3.2经济分析 (12) 3.2.2支出预算 (13) 3.3技术目标 (15) 第四章系统分析 (17)
4.1主要功能 (17) 4.2前台设计 (17) 4.2.1功能详解 (17) 4.2.2 页面设计 (20) 4.3后台功能 (21) 4.3.1 系统模块 (21) 4.3.2数据库设计 (22) 参考文献 (26) 第一章项目背景 1.1概述 宠物殡葬网力求为广大宠物爱好者搭建一个信息交流的平台，专业化处理宠物身后事宜，提供“一条龙”殡葬服务，为那些真心喜爱宠物，与之风风雨雨走过几十年的宠物爱好者们留下一份思念，一份慰寄。我们的目的就是针对中低饲养宠物的消费群，宣传爱心与责任，人类的朋友，改变以往饲养宠物仅有的娱乐观念，提升宠物价值与您自身的素质。 而且从网上可以了解到现在有关宠物殡葬的上海是没有的，只有北京、、天津等地区有，但是都不是很完善。只有国外有设施和服务一流的。足以看出，在上海宠物殡葬业的潜力。 本与中国殡葬网业务合作，由其负责宠物火化部分。本公司主要由物流部门与纪念品制作部门构成，配合合作伙伴的火化流程，给客户带来便捷的宠物殡葬一条龙服务。 我司主要功能： 宣传功能：提供一系列服务流程展示，从环保与人性角度，呼吁人类的社会爱心，饲养责任，切勿随意丢弃宠物尸体，给宠物一份应有的尊重。 在线查询功能：提供所有产品，服务目录供客户查询了解 社区交流功能：提供互动板块使客户与工作人员间以及客户与客户间进行信息交流 殡葬特色服务功能：提供一条龙殡葬特色服务，及相关后续服务（火化过程
宠物生活馆创业计划书WORD版本下载后可编辑
目录 第一章摘要 (3) 第二章公司描述.......................................... 错误！未定义书签。 一、公司概要............................................. 错误！未定义书签。 1、公司名称 Miss猫&Mt.狗宠物生活馆....................... 错误！未定义书签。 2、公司宗旨 (4) 3、公司性质 (4) 4.公司市场战略 (4) 5.公司设施 (4) 二、公司结构 (4) 1、资金结构 (4) 2、管理结构 (5) 第三章产品与服务 (6) 一、产品服务介绍 (6) 二、服务项目规划 (6) 三、研究与开发 (8) 四、未来产品与服务规划 (9) 五、服务项目实施阶段 (10) 六、生产设备采购 (10) 七、美容项目 (13) 第四章市场分析.......................................... 错误！未定义书签。 一、环境分析（PET） ....................................... 错误！未定义书签。 二、市场调研.............................................. 错误！未定义书签。 三、市场描述.............................................. 错误！未定义书签。 四、目标市场及客户群 ...................................... 错误！未定义书签。 五、目标顾客的购买准则............................................................................. 错误！未定义书签。 六、销售战略.............................................. 错误！未定义书签。第五章管理团队. (18) 第六章资金及财务分析 ..................................... 错误！未定义书签。第七章营销策略. (24) 第八章风险分析 (27) 第九章退出机制 (28) 第十章附录 (29)
关于宠物店创业计划书 第七章组织和人力资源计划 7.1企业所有者形式及组织模式 企业为普通合伙制企业。 投资人的出资方式均为货币，出资人对企业的利润和亏损按出资人实际出资比例分配、分担。企业所有权归全体合伙人所有，退出、转让或吸收新的合伙人必须经全体合伙人一致同意。 企业初期采用直线职能结构的组织模式，由全体合伙人共同执行合伙事务。 企业所有权与经营权分离，实行总经理负责制。总经理下设总经理助理，财务部经理，市场部经理，人事行政经理。其中除总经理助理外其他部门所属员工直接想起部门经理报告，各部门经理及总经理助理向总经理报告。 7.2企业管理的组织结构 7.2.1企业组织结构
7.2.2人员统计 总经理1人。 总经理助理1人。 财务部：经理1人,下设财务部经理助理1名，出纳人员1名。 市场部：经理1人,下设销售人员1名，运营主管1名。 人事行政部：经理1人,下设运输人员1名。 7.2.3企业职责 企业采用总经理负责制。在企业经营过程中，总经理实际拥有战略决策权，各项重要事务由其统一指挥、统一领导。各部门经理及总经理助理只接受总经理命令和领导，避免出现领导指挥混乱的现象。 企业所有权与经营权分离，即在企业实际经营过程中，合伙人在执行经营事务时按所任职务执行权力及义务，不得以出资人身份随意使用决策、调度等权利。 7.3人力资源规管理 7.3.1人力资源管理原则 1、确保并提高组织的结构、工作分工的合理性和灵活性。以公平、公正、公开地对待每一位员工。 2、创造理想的组织氛围，鼓励创造性，培养员工积极向上的作风，并为合作、创新和全面质量管理的完善提供支持，从而促使全体员工将企业的成功当作成自己的义务，提高员工个人和组织整体业绩。 3、为员工提供晋升及培训机会，给予合理的工资福利，委以适当的权利，为员工充分
创业计划书 题目： 班级： 姓名： 指导教师： 职称： 成绩： 20xx 年11 月 4 日
目录 1 简介 (3) 1.1企业的名称和地址 (3) 1.2企业的性质 (3) 2 执行概要 (4) 2.1经营项目 (4) 2.2企业文化 (4) 2.3团队建设 (5) 2.4可行性分析 (6) 2.4.1消费市场巨大 (6) 2.4.2核心竞争优势 (7) 2.4.3发展战略 (7) 2.4.4资金来源及运用 (8) 2.5风险防控 (8) 3 市场分析 (9) 3.1行业现状 (9) 3.2行业预测 (9) 3.3 市场细分 (10) 3.4 宏观环境分析 (12) 3.5行业环境分析 (13) 4 营销计划 (16) 4.1产品策略 (16) 4.2促销策略 (16) 4.2.1会员卡促销 (17) 4.2.2广告宣传策路 (17) 4.2.3促销效果预测 (18) 4.3价格策略 (19) 5 组织结构 (21) 5.1各岗位职责 (21) 5.2公司管理制度 (22) 5.3财务人员日常工作规则 (22) 5.4 公司考勤管理制度 (23) 5.5公司员工行为规范 (23) 5.6安全卫生环境 (24) 6 风险评估 (25) 6.1风险识别与防控 (25) 6.2 应急计划 (28) 7 财务分析 (29) 7.1 财务假设 (29) 7.2财务预测报表 (31)
1简介 1.1企业的名称和地址 企业名称： 地址： 主要负责人姓名、地址 主要负责人姓名及地址 姓名 地址 1.2企业的性质 本企业为合伙制企业，由团队中的八个人按照协议投资，每人以现金方式各出资1.25万元，共同经营、共负盈亏。企业财产由全体合伙人共有，合伙人对企业债务承担无限清偿责任。 报告的保密性陈述
宠物店创业计划书模板 关于《宠物店创业计划书模板》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。 小小宠物开始衍生出一个不可小视的新产业。对于投资者来说，宠物食品店、用品专卖店投资门槛比较低，已经趋向饱和。以下是小编J.L分享的2016宠物店创业计划书模板，更多创业项目欢迎访问(https://www.doczj.com/doc/a27642843.html,)。 宠物美容、宠物医院等新概念的特色门店将成为新的投资方向。宠物店选址一旦选定不宜变动，因此要充分考虑该行业的特殊性。此外，投资者在经营中要掌握好店员、货品以及服务这三大武器，从而为自己开创广阔的商机。 一、服务介绍 1、宠物美容 2、宠物医疗 3、经营宠物服装 4、宠物日用品 5、宠物摄影等 二、营销策略 众所周知，在市场经济条件下，市场是企业的根本，没有市场便没有企业的生存，没有市场的发展便没有企业的发展。 最近几年的宠物市场越来越热，我们身边的宠物食品、用品店，宠物美容店在几年之内增加了很多，超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架，扩展成为一排货架，小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架，各大主流网站也开辟了宠物论
坛，到处可以了解到关于宠物的各种信息，宠物成了居民生活中的一部分，宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。 根据市场营销策略来看，宠物企业在市场中谋发展，不仅要善于发现和了解客户需求，而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功，产品质量是第一要素，提高、把握产品质量是重中之重，在保证好产品质量的同事要根据市场动向，制定合理的价格，进行准确的价格定位。 三、成本预算及盈利状况 1、成本预算 开家宠物店，首先要拿出1万元左右，参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。除啦营养品跟上，还应该有专门的美容项目，所以，还应该拿出1万元投资宠物美容设施：洗澡池、一把电剪(2000元左右)和五个刀头(1000元)、三四把美容剪(2000元)、吹水机、电吹风、热水器等。两万元用于进货，在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方，1万元购置包含营养品在内的食品，5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。店铺装修、货架等也得1万元。 2、盈利状况 利润率：按照规律，投资宠物店，半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右，美容在60%左右。按照房租2000元/月，每月营业收入超过5000元，就可保本。两年内就能赚回本金。 四、选址 据介绍，宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素，需要考虑多种因素，包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本(租金成本)、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。 五、风险回避
宠物店的创业计划书 STEP1起步――大环境推动新行业 随着改革开放的浪潮翻涌，大量"海归"回归并带入了国际上各种包括宠物在内的新知概念，加之国际化宠物产品品牌陆续在中国建 厂并通过不同的渠道进入人们的视线，就此引发了国内全新的宠物 概念。 国民生活水平的提高和生活方式的改变，人们的休闲、消费和情感寄托方式也随之发生了重大变革，伴随着社会中主流消费群体中" 丁克族"、"单身贵族"的出现，又进一步拉动了整个宠物市场的发展，宠物产业也随之迅速兴起。 随着中国经济国际化和社会文明的不断进步，人们逐步把传统的"看门狗"变为生活中的伴侣动物及家庭成员，因此再次引导和强调 了市场消费中的宠物概念，同时，伴随着政府各项法律法规的制定、修改，完善以至到今天更加精细的人性化管理都在不断推动和促进 整个宠物行业的发展。 根据中国农业大学动物医学院的资料显示，当一个国家的人均GDP在3000～8000美元，宠物产业就会快速发展。而当前的中国， 已有相当多城市达到了这一水平。北京、上海、广州等城市宠物行 业都已经相当发达。以北京为例，2001年北京人均GDP首次达到3000美元，这标志着北京跻身世界发达城市水平的实力。2008年， 北京人均GDP突破9000美元，全国人均GDP更是创下历史新高，为3381美元。在强大的经济增长背后，国内宠物市场也出现了空前的 繁荣。 STEP2发展――宠物行业逐步完善 引言：20世纪90年代，第一家保护小动物协会成立，第一代国 产狗粮下线，第一家真正意义上的全国连锁店出现……从那时起， 中国的宠物行业开始细分市场，并逐步完善。
1.初具规模期：20世纪90年代初 1992年，中国保护小动物协会成立，向整个社会宣导了保护动物、爱护动物、动物是人类的朋友等象征社会文明的理念。在重新 为宠物定义的同时，将养宠物的生活方式提高到一个以教育文化为 基础的概念之上，让大家对"宠物"形成了初步的认知。 1993年玛氏公司在国内设厂，1995年法国皇家等国际化品牌陆 续进入国内市场，随即拉开了国内宠物市场的序幕，并率先提出和 引导了国内的宠物理念。 1993年，市场上第一批以北京圣宠、怡亚为代表的专业宠物用 品销售及服务的宠物店的建立，创造了宠物消费的氛围和诉求。 2.快速发展期：20世纪90年代末 20世纪90年代末，随着国家法规政策的相继建立，整个社会对 宠物市场有了全新的概念和关注，使宠物成为整个国家、社会共同 讨论的公众话题。 与此同时，以轻工业产品为主导的生产制造业的规模化工厂设立，再次给国内宠物行业发展注入新的血液。以烟台顽皮、温州佩蒂、 杭州天元、上海多格漫等为代表的出口型企业的规模化发展，在拉 动国际市场的迅速发展的同时也带动了国内市场发展。 以北京、上海为龙头的宠物零售店、宠物医院、宠物专业繁殖场等相关宠物产业也开始如雨后春笋般纷纷涌现，成为宠物市场发展 的主要力量。 3.竞争升级期：21世纪初 21世纪初，以冠能、爱慕思、顶尖等品牌为代表的更多国际化 宠物品牌进入中国，开始逐步影响整个宠物市场的消费导向。 国内的一些制造商开始进入到国内宠物市场，如烟台顽皮、诺瑞、好主人等国内品牌，带动了整个宠物产业链的发展。 出现了以长江三角洲、珠江三角洲为生产核心的宠物外贸生产基地;繁殖场带动活体消费，以北京、上海、沈阳、成都为代表形成的