老带新提升12个方法
老带新提升的12个方法
01.目前房地产市场中的“老带新”现状
老带新”是一种房地产通用的销售手段，易操作，转化高，费效低，而且可以增加业主满意度，所以几乎所有开发商都会使用老带新。很多项目卖不动的时候，就想着用老带新的方式，给老客户很高的佣金，试图扭转乾坤。但到了最后，老客户根本不买单，成交效果也不如人意。为什么呢？难道客户真的不想推荐吗？我认为不是。这种结果很重要的原因是动机和方法没用对。而目前老带新领域最顶级的操作方式应该是阿那亚项目的社群营销，最高时甚至可以达到90%的老带新成交比例。但我们今天讨论的是常规房地产项目的老带新方案，故而文旅项目不在今天我们的讨论范围中。
02.真诚是老带新的前提基础
可能说这点，是大家都不愿意看的，觉得特别的老套，特别的土。但我为什么一定要把这一点拿出来单独强调呢？很简单，因为有的项目、有的销售，真的把老带新作为一种纯粹卖房子的手段，而不是发自内心的去尊重客户，为客户好。即使表面伪装得再好，让客户感觉再热情，你都会在你的眼神和肢体语言中展现出不屑和傲慢，让你的老客户维系竹篮打水一场空。所以“真诚”是老带新方法的前提和基础。如果做不到这一点，以下所有的动作，对于你，可能都是徒劳。请记住，老业主的情感不是呼之即来，挥之即去。它和你的爱人一样，是需要用心去呵护才能开出美丽的花，结出甘甜的果。
03.客户老带新的5个理由
客户老带新的动机有很多很多，有的图钱，有的图名，有的是发自内心的认可。但无论是因为什么原因，无外乎以下五个方面：
第一：认可企业。他居住在以往的小区，享受到以往开发商带来的发展红利，认可这个企业的社会形象，那么就会不断的推荐，这就是品牌的号召力，比如重庆的龙湖，可能新盘首
开，对于其他开发商要花很大代价才能吸引来的客户，但它只需要给老业主打一遍电话，看房的人就源源不断。
删除明显有问题的段落）
04.了解客户的需求
了解客户的需求是老带新的重要环节。只有了解客户的需求，才能更好地满足客户的要求，从而让客户更有动力去推荐你的项目。在了解客户需求的过程中，不要忘记关注客户的生活状态、职业情况、家庭状况等方面，这些都是影响客户决策的重要因素。
05.给予客户更多的关注和服务
老客户是企业最宝贵的资源之一，所以我们要给予老客户更多的关注和服务。在老客户的生日、节日等重要日子，可以送上一份小礼物，或者是一张贺卡，表达对客户的关心和祝福。另外，可以邀请老客户参加企业的一些活动，增加老客户的归属感和忠诚度。
06.提供更好的产品和服务
提供更好的产品和服务是老带新的关键之一。只有提供了优质的产品和服务，才能让客户满意，从而更有动力去推荐你的项目。所以，在产品和服务方面，我们要不断地进行创新和改进，提高产品和服务的质量和水平。
07.建立客户社群
建立客户社群是老带新的另一个重要环节。通过建立客户社群，可以让客户之间建立更紧密的联系，增加客户的互动和交流，从而更好地促进老客户的推荐。在建立客户社群的过程中，可以利用微信、QQ等社交工具，建立一个客户群，定期
发布企业动态、优惠信息等内容，增加客户的参与感和归属感。
08.建立良好的口碑
建立良好的口碑是老带新的另一个关键。只有建立了良好的口碑，才能让更多的客户信任你的企业，从而更有动力去推
荐你的项目。在建立良好的口碑方面，我们要注重企业的形象建设，提高企业的知名度和美誉度，让更多的客户了解和信任你的企业。
09.制定合适的佣金政策
制定合适的佣金政策是老带新的另一个重要环节。只有制定了合适的佣金政策，才能更好地激励客户去推荐你的项目。在制定佣金政策的过程中，要考虑客户的需求和利益，同时也要考虑企业的利益和长远发展。
10.建立客户档案
建立客户档案是老带新的另一个重要环节。通过建立客户档案，可以更好地了解客户的需求和要求，从而更好地满足客户的要求，增加客户的满意度和忠诚度。在建立客户档案的过程中，可以记录客户的基本信息、购房经历、需求和要求等内容，为客户提供更好的服务和支持。
11.加强客户关系管理
加强客户关系管理是老带新的另一个关键。只有加强客户关系管理，才能更好地维护和管理老客户，从而更好地促进老客户的推荐。在客户关系管理方面，我们要注重客户的反馈和建议，及时回复客户的问题和疑虑，增加客户的信任和满意度。
12.不断创新和改进
不断创新和改进是老带新的最终目标。只有不断创新和改进，才能更好地适应市场的变化和客户的需求，从而更好地促进老客户的推荐。在创新和改进方面，我们要注重市场的调研和分析，了解客户的需求和要求，及时调整和改进产品和服务，提高企业的竞争力和市场占有率。
第二点：项目和产品的认可。项目的价值点必须传递到位，让客户内心认可项目、产品、价格和性价比。当客户与朋友做对比时，他能够轻松地说明购买该项目的理由，而不去购买其他项目。例如，我曾经遇到过一位客户，她非常认可这个项目的独栋产品，每当朋友问她应该购买哪里的房子时，她总是会毫不犹豫地说这个项目最好，因为她已经对重庆的房产市场进行了深入的研究和比较。如果朋友还要辩驳，她就会使用杀手
锏：“你说的那个项目能不能传世嘛？不能，但这个项目可以，因为··········。”因为这个客户的信心，最终这个项目的定位语
都改成了“唯此传世”。
第三点：置业顾问的认可。客户对置业顾问的认可非常重要，如果客户不认可置业顾问，除非该项目的性价比和品质真的是无与伦比的，否则客户不会推荐朋友来购买。置业顾问代表着未来的生活、园区服务和企业形象，因此不要小看他们的作用。相反，如果置业顾问和客户的关系非常好，客户非常认可这个人，那么所有的推荐都会变得理所当然。我曾经见过一个客户和置业顾问关系特别好，到了月底冲任务时，置业顾问直接给自己关系好的业主打“我这个月还差点业绩，你能不能
过来买一套啊，或者叫个朋友过来买一套啊？”结果，客户真
的带了朋友过来买了两套。这种事情在我们身边真的就实实在在地发生了。
第四点：自我。客户追求认可和吹捧，尤其是购买大宗型产品时。如果你的服务、产品和升值实现让客户感到非常有面子，那么客户就会更有可能推荐你。我曾经见过一个客户，几乎每周都会带着朋友来看他购买的房子，然后滔滔不绝地介绍。
这种客户是销售人员最喜欢的客户，因为他们的成交欲望可能比销售人员更强，这与金钱无关，只与面子有关。
老带新是房地产行业中一个非常重要的营销手段，可以有效地提高销售额。但是，要想成功地实现老带新，需要了解客户的动机以及如何针对性地提升老带新效果。
首先，客户的动机主要包括以下几个方面：信任度、满意度、社交需求和有利可图。其中，信任度和满意度是客户推荐朋友购买房产的最主要动机。社交需求也是一个重要的动机，但相对来说推荐效果并不如前两者明显。而有利可图则是较少出现的动机，因为大部分客户认为买房是一件大事，如果推荐的房子出了问题，他们将会受到朋友的责难。
针对客户的动机，我们可以采取以下方法提升老带新效果：
一、公司层面：品牌输出，定期的品牌宣传和大客户维护。
方法一：品牌宣传。公司应该每月至少有一到两次关于品牌内容的输出，让客户有记忆点、有关注点。可以采用常规的公众号推送、微信推送、家书、工程进度播报、公司系列活动、
信件邮寄等方式。有些企业甚至会根据客户地图，在客户居住区域进行定点投放。
方法二：成立大客户团队。公司应该在平台层面建立大客户积累和专门的维护团队。这些大客户可能是背景较强的商会、政府机关、企事业单位、企业老板等，或者是多次推荐朋友成交的母鸡客户。针对这部分大客户，公司应该有独立的维护系统，如答谢宴、定制礼物、年中回馈等。
二、项目层面：持续尊崇感的营销。
方法三：客户分级对待。在项目层面，应该每月梳理客户的维护分类，将客户分为种子客户和普通客户。对于种子客户，应该花80%的经历进行维护，剩下的客户，只需要正常维系
即可。但要时时更新，并且与公司、置业顾问形成联动。
方法四：尊崇感活动。在项目和产品无法提升的时候，我们要做的就是去提升客户购买这个项目后的尊崇感，让客户感觉有面子。
金茂府的XXX接机活动虽然没有实际意义，但却让业主感到非常有面子。XXX在业主开学当XXX专车接送小孩上下学，成为了最好的口碑宣传。每个月送花直接送到企业去，让客户感到非常尊崇。在项目内部层面，为种子客户提供专属的服务，如老带新接待室、签约通道、饮水杯和停车位等，可以无形中提高客户的好感度，增加再次推荐的几率。
方法五是高频次接触，多做业主喜欢、感兴趣的活动，增加客户多次到访的频次。有些项目还会制作护照手册，让客户来了以后盖章积分，兑换礼品或物管费。除了活动外，还应该定期推送项目热销、人气、价值的单图，进行电话回访等，让老业主时刻感觉到项目的存在。
方法六是变仅激励成交到激励来访与成交。很多项目仅设置客户成交激励，这种做法是不可取的。老带新应该同时激励来访与成交，如带朋友开放送加油卡，这个费用相对于退房几千一组的到访成本是小钱，当客户觉得推荐难度变小了，推荐量自然就会增加，而来访基数大了以后，成交的可能性自然也就提高了，成交成本也就下降了。
方法七是激励及时兑现。客户推荐后没有及时得到激励金，会影响其积极性。建议公司在做资金计划的时候，优先保证老带新激励的发放，最好是能够签约后就发放，而非回款后发放。
方法八是专属优惠设置，为老客户提供专属的优惠，如升级换房、享受物业费减免等，可以提高客户的忠诚度和满意度。
建议在推广项目时，提供老带新优惠，因为许多老业主可能因为情面而不好意思索取推荐奖励。置业顾问可以主动提出这个优惠，向老业主解释他们也会得到一定的激励，因为这是业主福利，而且新客户也不会再索取这个激励了。同时，建议建立业主群，让客户根据兴趣、行业等分类加入，这样有利于项目明确活动形式，也有利于客户社群维护。
在置业顾问层面，建议购买个人小礼物来维系重点客户，让客户感觉到你时刻想到他们，情感也会加深。例如，我曾经买了青草药膏送给常常帮我推荐客户的客户，这个小礼物并不贵，但却让客户感到很受关注，甚至有一个案例是因为这个小礼物引来了5000万的成交。此外，建议搭建业主平台，让客
户之间互相帮忙，这样可以增加业主认同感。最后，让业主帮忙，欠客户人情，也是一种有效的维系方式。
老顾客带新顾客的营销方法 在商业运营中，老顾客带新顾客是一种非常有效的营销方法。通过利用现有客户的口碑传播，可以大大降低客户获取成本，增加顾客转化率，并提高客户忠诚度。本文将介绍一些有效的老顾客带新顾客的营销方法。 1. 奖励制度 一种常见的老顾客带新顾客的营销方法是设立奖励制度。例如，当老顾客成功介绍一个新顾客时，可以给予老顾客一定的奖励，如折扣券、礼品或积分等。这不仅可以激励老顾客积极参与，还能增加新客户的转化率。 2. 推荐码或推广链接 为了方便追踪老顾客带来的新顾客，可以为每个老顾客生成一个独特的推荐码或推广链接。老顾客可以将推荐码或推广链接分享给他们的朋友、家人和社交媒体上的关注者。当新顾客使用推荐码或推广链接进行购买时，老顾客可以获得相应的奖励，并且这些推荐码或推广链接也可以用于统计转化率和ROI。 3. VIP会员计划 为老顾客提供VIP会员计划是另一种激励老顾客带来新顾客的营销方法。VIP会员 可以享受一些独特的权益和优惠，例如额外的折扣、专属服务或免费赠品。老顾客可以通过分享自己的VIP会员资格和特权吸引新顾客，并帮助他们更快地成为会员。 4. 组织社区活动 组织社区活动是一种有效的老顾客带新顾客的营销方法。通过定期举办社区活动，可以吸引老顾客和新顾客参与，增加互动和社交机会。活动中可以设置一些特别的优惠，只对老顾客带来的新顾客有效。这样一方面可以激励老顾客积极参与，另一方面可以吸引新顾客加入。 5. 口碑推广 积极引导老顾客积极分享自己的购物体验和产品评价，可以帮助扩大口碑推广。可以通过询问老顾客是否愿意写一篇产品评测或发表一些正面的评论，并鼓励他们分
驾驶员老带新制度 一、引言 驾驶员老带新制度是指在驾驶员培训中，由经验丰富的老司机担任新驾驶员的导师，进行实际驾驶技能和道路安全知识的传授与指导。这一制度的实施有助于提高新驾驶员的驾驶技能和安全意识，减少交通事故的发生，保障道路交通的安全和畅通。 二、驾驶员老带新制度的意义 2.1 提高新驾驶员的驾驶技能 通过老司机的指导和带领，新驾驶员可以更快地掌握驾驶技巧，熟悉道路交通规则和操作要领，提高驾驶安全性和驾驶技能。 2.2 培养新驾驶员的安全意识 老司机在实际驾驶中会教导新驾驶员如何遵守交通法规，如何正确判断和应对紧急情况，从而培养新驾驶员的安全意识和自我保护意识。 2.3 减少交通事故的发生 通过老司机的经验分享和指导，新驾驶员能够更好地掌握驾驶技巧，提高驾驶安全性，减少交通事故的发生，降低交通事故造成的人员伤亡和财产损失。 2.4 保障道路交通的安全和畅通 提高新驾驶员的驾驶技能和安全意识，可以减少交通事故的发生，保障道路交通的安全和畅通，提高交通运输效率。 三、驾驶员老带新制度的实施步骤 3.1 建立老带新制度的组织机构 建立专门的组织机构负责驾驶员老带新制度的实施和管理，明确责任和权限，确保制度的顺利运行。 3.2 选拔合格的老司机担任导师 根据老司机的驾驶经验、道德品质和教学能力等方面的要求，选拔合格的老司机作为新驾驶员的导师，进行实际驾驶技能和道路安全知识的传授与指导。 3.3 制定培训计划和内容 根据新驾驶员的培训需求和实际情况，制定详细的培训计划和内容，包括理论知识和实际驾驶技能的培训，确保培训的全面性和系统性。
3.4 实施导师制度 将新驾驶员与导师进行配对，导师对新驾驶员进行实际驾驶技能和道路安全知识的传授与指导，定期进行培训和评估，及时纠正新驾驶员的驾驶错误和不良习惯。 3.5 建立监督和评估机制 建立监督和评估机制，对导师和新驾驶员的培训情况进行监督和评估，及时发现问题并采取措施进行改进，确保制度的有效实施和培训效果的达到。 四、驾驶员老带新制度的效果评估 4.1 驾驶技能的提高 通过实施驾驶员老带新制度，新驾驶员的驾驶技能得到了有效提高，能够更加熟练地操作车辆，减少驾驶错误和事故发生的可能性。 4.2 安全意识的增强 新驾驶员在老司机的指导下，逐渐形成了良好的安全意识和自我保护意识，能够正确判断和应对各种交通情况，降低交通事故的风险。 4.3 交通事故的减少 通过驾驶员老带新制度的实施，交通事故的发生率得到了明显的下降，道路交通的安全性得到了有效保障。 4.4 交通运输效率的提高 提高新驾驶员的驾驶技能和安全意识，可以减少交通事故的发生，保障道路交通的安全和畅通，提高交通运输效率。 五、总结 驾驶员老带新制度的实施对于提高新驾驶员的驾驶技能和安全意识，减少交通事故的发生，保障道路交通的安全和畅通具有重要意义。通过建立组织机构、选拔导师、制定培训计划、实施导师制度以及建立监督和评估机制等步骤，可以有效地实施这一制度。同时，驾驶员老带新制度的实施也取得了显著的效果，驾驶技能得到了提高，安全意识增强，交通事故得到了减少，交通运输效率得到了提高。因此，继续推行和完善驾驶员老带新制度，对于促进道路交通安全和交通运输发展具有重要意义。
老带新提升12个方法 老带新提升的12个方法 01.目前房地产市场中的“老带新”现状 老带新”是一种房地产通用的销售手段，易操作，转化高，费效低，而且可以增加业主满意度，所以几乎所有开发商都会使用老带新。很多项目卖不动的时候，就想着用老带新的方式，给老客户很高的佣金，试图扭转乾坤。但到了最后，老客户根本不买单，成交效果也不如人意。为什么呢？难道客户真的不想推荐吗？我认为不是。这种结果很重要的原因是动机和方法没用对。而目前老带新领域最顶级的操作方式应该是阿那亚项目的社群营销，最高时甚至可以达到90%的老带新成交比例。但我们今天讨论的是常规房地产项目的老带新方案，故而文旅项目不在今天我们的讨论范围中。 02.真诚是老带新的前提基础
可能说这点，是大家都不愿意看的，觉得特别的老套，特别的土。但我为什么一定要把这一点拿出来单独强调呢？很简单，因为有的项目、有的销售，真的把老带新作为一种纯粹卖房子的手段，而不是发自内心的去尊重客户，为客户好。即使表面伪装得再好，让客户感觉再热情，你都会在你的眼神和肢体语言中展现出不屑和傲慢，让你的老客户维系竹篮打水一场空。所以“真诚”是老带新方法的前提和基础。如果做不到这一点，以下所有的动作，对于你，可能都是徒劳。请记住，老业主的情感不是呼之即来，挥之即去。它和你的爱人一样，是需要用心去呵护才能开出美丽的花，结出甘甜的果。 03.客户老带新的5个理由 客户老带新的动机有很多很多，有的图钱，有的图名，有的是发自内心的认可。但无论是因为什么原因，无外乎以下五个方面： 第一：认可企业。他居住在以往的小区，享受到以往开发商带来的发展红利，认可这个企业的社会形象，那么就会不断的推荐，这就是品牌的号召力，比如重庆的龙湖，可能新盘首
老带新老带新促销方案 一、本文概述 在当今的商业环境中，吸引并保留客户是任何企业成功的关键。一种有效的策略是通过“老带新”促销方案，即利用现有客户的口碑和推荐，吸引更多的新客户。这篇文章将详细介绍如何制定并实施一个成功的“老带新”促销方案。 二、方案目标 首先，需要明确方案的目标。一个成功的“老带新”促销方案应主要关注以下几个方面： 1、增加新客户获取量 老带新促销方案的核心目标是增加新客户的获取量。在一个健康的市场环境中，新客户的来源主要有两个方面：一是通过营销活动吸引潜在的新客户，二是通过现有客户的推荐来吸引新客户。老带新促销方案主要关注后者。 增加新客户获取量需要从两个方面进行考虑。首先是客户需求方面。了解客户的需求是吸引新客户的关键。通过市场调研和数据分析，可
以了解目标客户的需求和偏好，然后制定出有针对性的促销方案。例如，针对年轻人群体推出时尚潮流的促销活动，针对老年人群体推出注重健康和实用的促销活动。 其次是行业竞争方面。要关注竞争对手的促销动态，了解其策略和方法，并制定出相应的应对措施。例如，如果竞争对手通过打折促销吸引新客户，我们可以推出更有吸引力的赠品或增值服务来应对。 老带新促销方案可以通过以下策略和方法来增加新客户获取量：（1）老客户转化为新客户的策略与方法。我们可以制定出一些激励政策，如额外的折扣或礼品，鼓励老客户推荐新客户。此外，我们还可以通过营销活动来提醒老客户推荐新客户，例如推出一个有趣的互动活动，让老客户分享给他们的朋友和家人。 （2）基于老客户信用记录的信贷服务。我们可以为老客户提供灵活的信贷服务，帮助他们推荐的新客户获得更多的购买机会。例如，我们可以为老客户提供“推荐奖励”计划，根据他们推荐的新客户的购买情况给予一定的返点或优惠。 （3）个性化的老带新促销方案设计。根据老客户的购买记录和偏好，为他们量身定制推荐新客户的促销方案。例如，对于喜欢旅游的老客
以老带新培训计划方案 为了进一步加强我校师资队伍建设，发挥骨干教师和有经验老教师的辐射带动作用，帮助青年教师提高思想业务水平，促进青年教师尽快成长，实现提高教学质量的目标，我校教研室计划开展“师徒老带新”(师徒结对)活动。我校共有对教师报名参加师徒活动，准备着一起携手走过两个阶段的个月，____小学的美好明天而共同奋斗！在师徒老带新(师徒结对)活动中，本着让青年教师学到更多的教育教学经验，提高自身的修养，现制定本次培训活动计划如下： 一活动目标： (一)教学方面 正确把握新课程标准，领会教学意图。认真研究教材，熟悉本册教材，争取能从整体上把握教材内容，抓住本册教材在整套教材中所处的位置和作用，明确教学任务。 能够独立研究教材处理教材，丰富学科专业知识，在教学方法上大胆尝试，在完成教学目标的基础上，力争形成自己的风格。 能够激发学生的学习兴趣，关注每一个学生。备课过程中好好考虑，怎样才能让他们懂学爱学喜欢学。注重上课过程的高效率，努力利用每一分钟，使学生的知识得到巩固，实现教学的有效性。 认真做好教学反思，对每堂课的成败及时地进行总结和反思，找出教学中的成功与不足之处。将在课上所遇到的问题和失误及时记录下来，积极去寻找原因，并努力寻找解决的`方案。对自己在教学过程中忽然产生的灵感和好的教学方法记录下来，不断丰富自己的教学方法。
积极地撰写各种教学心得体会，在高效的完成学校要求的一篇教学总结的基础上，根据自己的情况再撰写一到两篇活动总结，提高自己的理论水平。 (二)自身完善方面： 实实在在读几本好书，多多阅读报刊和杂志，不断提高自己的学科水平，拓展自己的知识面。 能更好地利用网络查找资料，丰富教学素材，熟练制作上课所需要的课件，并在教学有所收获。 做一个有责任感有爱心的教师，有宽广的胸怀和包容的气度，把每一个孩 子都看成最好的，把爱给每一个学生。做一个具有娴熟教学技艺的教师，能按照教育规律和学生心理规律，智慧的艺术的教育学生。 二活动学习内容： 认真观摩师傅师姐的示范活动，并对活动作出自己的分析，提出见解，逐步提高业务水平。 对于学生的教学活动做精心准备，认真上好每一节课并随时接受师傅的随堂听课，及时听取师傅的意见，并做出相应的调整，在交流中升华理念。 积极参加学校组织的公开教学活动，经师傅指导创编教案，进行多次试教。经常和师傅沟通，探讨在教育教学上的疑惑和想法。同步进行教育教学的方法探究，积累教学案例论文素材。上课之前提前一天提交详案。 .在撰写案例和论文方面，也应经常向师傅请教，请师傅指点。 .平日里遇到什么教育教学的问题无法解决，主动和师傅交流。
美容院老带新方案3篇 如今美容院经营最困难的1步莫过于拓客了。顾客作为1家美容院生命的源泉，1家美容院1旦顾客流失哪怕你再高级再奢华，也只有等死的份。本站为大家整理的相干的，供大家参考选择。美容院老带新方案1美容院拓客：“老带新”模式的具体操作方法对美容院来讲，拓客是1件特别难的事情，固然也是每家美容院都必须面对的问题。美容院的事迹绝不能只靠店里的老顾客，比较狭窄的客源很难完成销售目标，因此美容院的负责人1定要有拓客的新思路，在巩固老顾客的同时，积极开发新客源才是顾客管理的关键点。美容院如何让老顾客带新顾客，希望能够给您带来帮助。 1、免费法 免费法实际上是1种很好的拓客方式，美容院可以告知1些老顾客，美容院或推出1些关于免费送亲友的系列活动，如果老顾客的亲戚朋友中有想作美容的，可以直接带到美容院进行免费体验，你不需要开卡，也不需要付钱，只需要和老顾客1共享受美容院的服务即可。另外，在这个进程当中，美容院1定要做好充分的准备，给这些免费体验的顾客所做的服务1定要是的服务，这样才能够让这些客户对美容院产生好感，从而有可能加入到美容院当中来。 2、集会法 许多到美容院来做皮肤护理的白领女性她们来店内消费的主要目的其实不是做皮肤护理，而是来和自己的姐妹聊天或集会放松的。所以可以在美容院设立1些vip包厢，选择美容院流行的1些美容产品和项目为她们推荐，并适当提供饮料和茶点，从而让这些顾客感遭到回家的感觉，将美容院打造成舒适、温馨合适集会的场合。这
样也会给美容院增加人气和拓客的机会。 3、活动法 美容院可以举行1些专门的活动，比如说用4季着装、营养知识、肌肤保养或女性养生等作为主题，举行这1系列的家庭和心理健康讲座，从而送上1些优惠卡和优惠活动，肯定会吸引不同的人群。 4、嘉奖法 嘉奖法也是1种特别好的拓客方法，也就是说，1些老客户如果能介绍新顾客的话，美容院可以给她提供1些嘉奖。比如说只要老顾客为美容院介绍1个新顾客，那末就能够给老顾客的会员卡送多少的积分，这些积分直接可以换取奖品。如果老顾客带来的新顾客越多，那末老顾客积分卡上的积分自然也会越高，可换取的奖品也会越多。只要在美容院内摆放1些奖品，让老顾客在美容的时候看到这些奖品，就可以驱使1些老顾客介绍新顾客进美容店。 以上所述的4大“老带新”拓客方法的效果其实都很不错，是美容院常见的拓客方式，如果你还在为美容院事迹烦恼的话，无妨可以尝试1下。 美容院老带新方案21、美容师用专业感动老顾客 首先，美容院老板要让美容师掌握必要的职业技能和销售技能。美容院需要依托1流的产品、专业的技能、规范的服务来缔造美。只有美容师的服务水平跟上，才会让老顾客有信心，并主动为美容院带来新的顾客。 2、美容院提升老顾客的满意度 美容院要加强美容院的服务水准，美容院的服务确切很到位，感动了老顾客，就可以借助老顾客进行新客介绍。研究表明，客户每4次消费中就会有1次不满意，而只有5%的不满意客户会抱怨，
以老带新活动方案及流程 以老带活动方案及流程 新进公司的员工就象一张白纸，虽然人力资源部会对其进行物业公司基本知识及服务意识等理论的培训，但这些都只是在他们脑海里搭起了一个理论的框架，离我们岗位实际工作还相去甚远。并且由于物业公司管理面积人员较多，如何在这些搭好了框架，拟好了提纲的“白纸”上书写灿烂的“文章”，则需要我们的细致观察以及老员工的帮助和带领下正确的进行学习和工作，从而达成完善的以老带新工作。 人力资源部在工作中不可能关注到每位员工的工作心态及思想变化，这就需要各部门管理人员对员工细致入微的观察，对每一位员工的性格、优缺点、家庭情况、甚至衣食住行进行关心和关注，给每位新员工都建立培训档案，详细注明其上岗时间、培训内容、培训情况、学习进度、考核情况、优缺点、评语等内容，以便让管理者对员工的情况了如指掌，为针对其学习情况、性格进行再培训打下基础，这也为将来员工定薪晋级提供了参考标准。 在培训员工时，我们不仅要教会他们知识，更重要的是教会他们良好的学习方法。勤动脑筋便是学习的良策之一。例如:当发生员工无法解决的突发事件或客人投诉时，往往会由主管去处理。这时，我们便要求员工在别人处理问题的时候自己也开动脑筋，拿出自己的处理方案，再同实际的处理方法相比较，找出其中自己的不足及遗漏之处并仔细考虑管理者为什么这样处理。这样，才能真正提高自己，快速进步。另外，作为管理者，对员工是否主动开动脑筋思考问题要随时进行检查，随时抽问。在培训会上对表现好的员工进行表扬，适当时给予经济奖励，树立榜样，激发员工的学习热情。
一、通过分析发现员工流失通常主要是因为以下8个方面的原因: 1、对直接领导不满意 2、被老员工消极“洗脑” 3、看不到前途 4、顾客太叼，不好伺候 5、同事关系紧张 6、工作环境恶劣 7、有更好的发展 8、其他原因 二、新员工内心状态、心理分析 1、自卑:进入公司后，有时会感觉自己一下子变笨了，什么都不会， 什么都要别人教。老员工无论在经验或心态上都比新员工要优越 得多。 2、害怕犯错:因为新员工对业务不熟，做事情总是前怕狼，后怕虎， 害怕犯错误，挨批评，因此进步很缓慢。 3、期望宽容:这是新员工最普遍的心理感受，如果工作上面出了差 错，是可以原谅的，但是，因为自己是新员工就抱着那种期望别 人原谅自己的心态是不能原谅的。 4、孤独:新领导、新同事、新环境、新的工作流程，更有可能还会 遭遇到语言、交通、沟通、包括很多人的不同的处理问题的方式， 及自己一无所知的人际关系等等问题。 5、嫉妒:人人都有私心，嫉妒是人类天性中最恶劣的因素，它让人 世间缺少人与人的关爱。要坦然地接受别人，学他人的长处，这 样都是最有益的。
老带新帮扶措施 老带新是一种充分利用资源、促进协作发展的有效方式，即老资深专家或成员 向新入团或新上岗的成员传授经验、知识和技能，从而提升新成员的能力和水平，同时增强老成员的责任感和组织凝聚力。在社会各个领域，老带新都有着广泛的应用，特别是在企业、社团和公益组织中更是不可或缺的一环。下面介绍几种老带新帮扶措施，以便更好地促进新老成员的交流和协作。 1. 培训课程与培训小组 培训课程和培训小组是老带新帮扶的常见方式，既可以通过线上方式进行，也 可以通过线下方式进行。培训课程和培训小组的目的就是将老成员的知识、经验和技能传递给新成员，帮助他们更快地适应新环境，提升自己的能力和水平。 培训课程可以通过各种方式实现，例如为新成员提供线上视频课程、为其设置 在线问答或讨论区，或者通过电话会议、在线研讨会等方式进行互动交流。而培训小组则可以安排老成员与新成员组成小组，每个小组有一位老成员负责指导、辅导新成员，结合现有的工作经验，让新成员在实践中不断学习和探索。 2. 交流分享会 交流分享会是一种鼓励老成员与新成员交流和分享的活动。分享会可以以主题 讨论、案例分析、问题交流等方式开展，通过老成员与新成员相互分享彼此工作中的经验和心得，帮助新成员快速融入工作团队，从而更有效地完成团队任务。 为了让分享会更有针对性，我们可以按照部门、工作类型等因素组织不同的分 享会。例如，在人力资源部门可以组织招聘、人才培养等主题讨论；在销售部门可以组织渠道拓展、客户管理等主题讨论；在IT部门可以组织软件开发、技术创新 等主题讨论。 3. 一对一聆听 一对一聆听是老带新帮扶中的一种重要方式，通过一对一的交流方式，老成员 可以全面地了解新成员的工作、学习和生活情况，帮助新成员尽早适应新环境，并给予他们一些实用的建议和指导。 一对一聆听可以通过各种方式实现，例如面对面会谈、电话沟通、邮件交流等。如果时间和条件允许，最好选择面对面的方式。在聆听的过程中，老成员应该留出足够的时间，让新成员充分发表自己的看法和感受，并给予必要的反馈和指导。
老带新改进12个途径 老带新是一种有效的培训方式，可以帮助新员工快速适应工作 环境，并通过与资深员工的合作来提高工作效率。以下是12个改 进老带新培训的途径： 1. 为老员工提供培训指导：为确保老员工有能力有效地培养新 员工，他们需要获得培训和指导。为老员工提供相关的培训，并确 保他们掌握培训技巧和方法。 2. 确定明确的培训目标：在开始培训之前，明确培训目标对于 老员工和新员工都是非常重要的。明确目标可以帮助双方更好地了 解培训的重点和方向。 3. 提供多样化的培训资源：为老带新培训提供多种资源和材料，包括书籍、在线教程、视频等。这样可以满足不同研究方式的员工 的需求。
4. 定期进行培训评估：定期评估老带新培训的效果可以帮助发 现问题，并及时进行调整和改进。通过评估可以了解培训的有效性，并提供反馈给老员工和新员工。 5. 建立良好的沟通渠道：为了实现良好的培训效果，老员工和 新员工之间需要建立有效的沟通渠道。通过定期会议、邮件、即时 通讯等方式，确保信息能够及时传递和沟通。 6. 激励老员工参与培训：为了激励老员工更积极地参与培训， 可以通过奖励机制来鼓励他们的参与。例如，表扬他们的积极性和 贡献，或者提供一定的奖励给他们。 7. 制定详细的培训计划：制定详细的培训计划可以帮助老员工 和新员工更好地安排时间和任务。计划中应包括培训目标、培训内容、时间表等信息。 8. 提供实践机会：在培训中提供实践机会，让新员工有机会应 用所学知识和技能。通过实践可以更好地加深理解和掌握。
9. 鼓励互动和合作：培训过程中鼓励老员工和新员工之间的互 动和合作，可以促进彼此的研究和成长。 10. 定期回顾培训成果：定期回顾老带新培训的成果，可以帮 助发现培训的效果和不足之处，并及时进行调整和改进。 11. 提供持续支持：培训结束后，要为新员工提供持续的支持 和帮助。老员工可以担任导师角色，提供必要的指导和帮助。 12. 共享成功案例：分享老带新培训中的成功案例可以激励其 他员工积极参与培训，并帮助他们理解培训的重要性和价值。 以上是改进老带新培训的12个途径，通过采取这些措施，可 以提高培训的效果，使新员工更好地融入工作环境并提高工作能力。
一、认真学习，提高业务水平和工作技能 作为一名银行个人业务顾问，我意识到金融业不断发展和业务创新对银行个人业务顾问提出了更高的要求，务必认真学习，提高自己的业务水平和工作技能，才能适应工作的需要。为此，我用心参加上级组织的相关业务培训，认真学习银行业务操作流程、相关制度、资本市场知识、银行理财产品知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等，做到在与客户的沟通中，当客户问起营销产品和其他有关问题时，能够快速、正确地答复客户的提问，给客户带给推荐和处理方法，用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥梁，促进银行个人业务的发展。 二、细致入微，努力做好服务工作 作为一名银行个人业务顾问，要透过对客户的优质服务，扩大银行理财产品的销售。我做到在全面掌握银行业务和银行产品知识的基础上，充分了解客户的基本状况，针对不同客户的特点，细致入微，努力做好服务工作。由于掌握了客户的基本状况，了解客户的性格特点与爱好，在银行新产品推出的时候，我会按照产品的特点第一时间给可能对该产品感兴趣的客户打电话,在营销工作上做到有的放矢，给客户带给差别化，个性化的服务。我细致入微，努力做好服务工作，不仅仅效率高，为银行争取了一大批忠诚客户，创造了可观的经济效益，而且也赢得了客户由衷的赞许。20×x年，我全年销售银行理财产品万元，其中：基金万元，保险万元，银行卡万元。 三、真诚服务，做好大堂管理工作 我真诚服务，努力做好大堂管理工作，一是经常提前上班，打扫和整理大堂的卫生，整理大堂的沙发、座椅，始终持续大堂的整洁，给客户一个礼貌高雅的感觉。二是对客户做到用心服务，微笑服务，用自己的音容，用自己的情感，用
自己的行为，让客户感到亲切、愉悦和满意。我在日常工作中服务好每一位客户，包括单项填写，各项咨询事宜，主动和客户建立良好的感情关系。存取款过程中，有些用户不会写凭单，我主动帮忙，一项一项的教，一次不会就教几次，直到教会为止。 一句话是继续人生的课堂。她告诉我们并从实际行动中让我感受到了自己角色的转变。同志们，听到她这样称呼我们的那一刻，我明白自己不再是学生。学历只是我们的价值，能力是我们的使用价值。工作后，商行为我们买单的不是价值而是使用价值。因此，她告诉我们要有空杯的心态，不要背上学历的包袱，要向老员工学习业务知识，提高自己的使用价值。 第二句话是保持自己的激情。激情是工作的动力，没有动力，工作就难有起色。生活告诉我们，灵感可以催生不朽的艺术，激情能够创造不凡的业绩，缺乏激情，疲沓涣散，很可以一事无成。 第三句话是开放的心态。心态决定状态，状态决定行为，行为决定结果，结果决定人生。当你用积极、乐观、向上、阳光、改变的心态对待工作时，你就能成功；反之，用消极、悲观、传统、被动、拒绝的心态对待工作时，你就会失败。改变你所能改变的，适应你不能改变的。 第四句话是规划人生。人生之旅好比乘上一趟列车。心怀高远的人，加上才华、勤奋、机遇就像乘上了一趟高速火车，在有限的生命里，一定会走得最远，欣赏的风景也最壮观、雄奇；勤以补拙的人会搭上一列慢车，但这趟车开得稳、开得久，也终能到达远方；人穷志短、马瘦毛长的人也能挤上一班车，但车速慢得要死，而且中途还会被抛弃。你想挤上哪趟车，车速有多快，为此就要做什么准备，成功往往眷顾准备好了的人。
美容院老带新方案 在美容院行业中，老客户的保持和新客户的吸引一直是经营者关注 的焦点。为了满足顾客的需求，有许多美容院开始实行老带新方案， 通过老客户的推荐来吸引新顾客。本文将探讨美容院老带新方案的实 施方法和效果。 一、方案实施方法 1. 创建奖励机制：美容院可以针对老客户提供推荐新客户的奖励计划。例如，每成功推荐一位新客户，老客户可以获得一定的折扣或者 积分，用于后续的消费。这样的奖励机制可以激励老客户积极推荐， 形成良性循环。 2. 优质服务体验：对老客户提供优质的服务体验是吸引他们推荐新 客户的重要前提。这包括提供专业、细致的美容服务，提高服务质量 和技术水平。只有让老客户感受到美容院的价值和优势，他们才会愿 意将这样的体验分享给自己的朋友和亲人。 3. 个性化推荐方案：美容院可以通过了解每位老客户的口味和需求，为他们提供个性化的推荐方案。例如，根据客户的肤质和偏好，推荐 适合他们的美容产品和护肤服务。个性化的推荐方案可以增加推荐成 功的可能性，同时也提高了客户满意度和忠诚度。 二、效果评估 1. 增加新客户数量：老带新方案的最直观效果就是增加新客户的数量。通过老客户的口碑传播，更多的人会前来美容院体验，并成为忠
实的顾客。以往依赖广告和宣传的美容院可以通过老带新方案来降低 客户获取成本，提高客户转化率。 2. 提升顾客满意度：通过推荐，新客户往往已经获得了老客户的认 可和推荐，对美容院的期望值更高。因此，美容院需要保持良好的服 务质量和技术水平，以保证新客户满意度的提升。同时，对老客户的 奖励和关怀也可以增加他们的满意度和忠诚度。 3. 增加销售额和利润：通过增加新客户数量和提高客户满意度，美 容院的销售额和利润也会相应增加。新客户的到来意味着更多的消费，而且他们还可能成为长期的忠实顾客。通过老带新方案，美容院可以 实现客户价值最大化，提升经营业绩。 三、案例分析 某美容院通过老带新方案，成功吸引了大量新客户。他们首先建立 了奖励机制，为老客户提供推荐的奖励机制。同时，他们注重提高服 务质量和技术水平，通过专业的技术和个性化的服务赢得了老客户的 口碑。通过这一方案，该美容院的新客户数量增加了50%，客户满意 度也有了显著提升。同时，销售额和利润也实现了大幅增长，为美容 院的长期发展奠定了基础。 四、结论 老带新方案是美容院吸引新客户和提升经营业绩的重要方法。通过 建立奖励机制、提供优质的服务体验和个性化的推荐方案，可以实现 老客户的推荐流量和新客户的忠诚度提升。通过分析效果和案例，我
2023年医生老带新帮扶计划前言 为了进一步提升医疗服务水平，加强医疗团队建设，落实医生的社会责任和使命，以及培养和传承医学知识和技能，我们决定启动“2023年医生老带新帮扶计划”。该计划旨在通过医生之间的互动与合作，促进优秀医生的交流、培训和指导，提高整个医疗团队的素质和能力。 计划目标 1.培养新一代医生的专业素养和全面能力，提高他们的医疗服务水平。 2.借助老一代医生的丰富经验和专业技能，加强医疗团队的整体实力。 3.通过交流与互助，加深医生之间的合作与协作，提升医疗团队的整体效能。 实施方式
1.老带新项目：每位老一代医生将被搭配一名新一代医生进行 帮扶。老一代医生将亲自指导新一代医生进行专业知识和技能的培养，分享实践经验并提供学术支持。 2.专题讲座与培训：定期组织专家学者进行专题讲座和培训， 邀请老一代医生分享经验和新一代医生展示研究成果。通过这些活动，促进医生之间的交流与互动，拓宽医疗知识的广度与深度。 3.组织研讨会和临床案例讨论：定期组织研讨会和临床案例讨论，旨在促进医生们共同思考和解决临床难题，提高医疗团队的临 床决策能力和解决问题的能力。 实施步骤 1.策划与准备阶段：制定老带新帮扶计划的详细实施方案，明 确目标、范围和资源需求。组织相关会议，征集医生的意见和建议，完善方案。 2.配对与培训阶段：根据参与的医生申请，进行老带新匹配， 确保匹配医生的专业背景、经验和需求相对契合。培训老一代医生 的指导技巧和新一代医生的研究方法。
3.实施阶段：按计划进行专题讲座、培训、研讨会和临床案例 讨论等活动，要求医生积极参与，取得实质性的进展，并在实践中 不断总结和优化。 4.评估与总结阶段：定期对计划的实施效果进行评估，收集医 生意见和反馈，总结经验和教训，并据此优化和改进后续的实施。 期望成效 1.提高新一代医生的专业素养和技术能力，使其能够胜任更高 层次的医疗工作。 2.加强医疗团队的整体实力，提升医疗服务质量和水平。 3.促进医生之间的交流与互动，增进医疗团队的凝聚力和协作 精神。 结束语 2023年医生老带新帮扶计划”是一个重要的医疗团队建设项目，旨在通过老带新的方式，促进医生之间的交流与合作，提高整个医 疗团队的素质和能力。我们期待这个计划能够帮助培养出更多优秀
以老带新工作计划2000字(13篇) 关于以老带新工作计划，精选6篇范文，字数为2000字。为全面提高教育质量、促进学校发展，提高教师队伍整体素养和学生整体素质。我校认真落实“一个中心，两个重心”，以“德育为首”的工作思路，积极稳妥地推进教育教学。 关于以老带新工作计划，精选6篇范文，字数为2000字。为全面提高教育质量、促进学校发展，提高教师队伍整体素养和学生整体素质。我校认真落实“一个中心，两个重心”，以“德育为首”的工作思路，积极稳妥地推进教育教学。 为全面提高教育质量、促进学校发展，提高教师队伍整体素养和学生整体素质。我校认真落实“一个中心，两个重心”，以“德育为首”的工作思路，积极稳妥地推进教育教学。 一、工作目标：加强教育科研能力培养，促进学生全面健康发展。 二、主要措施： 1、建立和完善以“德育为首”的教学管理体制，以学科课程为主要载体，全面推进素质教育，以培养学生良好的品行，学习习惯为重点，进一步提高教育教学质量和效率，为学生终身发展奠定良好的基础、良好的教育环境和优良教学设施。 2、加强师资培训，不断提高教师业务素养。 3、开展教学观摩研讨活动，促进教师之间的交流，提升教学水平。 4、开展各类教科研培训工作，提高教学质量。 三、工作措施
一）抓好教学质量培养与考核工作，全面提高教育教学质量 5、加强教师的业务培训工作。 教师的业务培训应从学校的实际出发，采取灵活多样的形式，开展系列式的培训。通过集中学习、分散练习、专题辅导、集体备课、听专家讲座等多种途径，促进教师业务水平的提升。 6、加强学科教研活动。 教师要积极主动地开展教育科研工作，在科研过程中要有目的、有针对性地实施科研，以科研来推进教育教学工作，通过科研来实现自身的价值。 7、加强教师的教育理论学习。 教育理论能指导教育实践。 二）加强教改科研能力的培养，促进学校的发展 8、继续加强教学科研工作的指导。 要进一步强化教学科研工作的指导和监督。 9）、加强教师的教育理论学习。 10）、组织教师进行教育法规的培训，使教师进一步提高自己的教育理论素养，以及教育理论的渗透。 11、继续加强教研组工作。 教师的教育理论应当成为教育工作的指导，只有不断地进行教育理论的学习才能不断地丰富和提高教师的教育理论水平。
老带新工作计划（11篇） 老带新工作计划（精选11篇） 新教师刚刚走上中学的讲台。他们是教育战线上的新兵。关心和培养新教师，提高他们的素质，帮助他们迅速成长，是我们一项十分重要而紧迫的任务。这就需要我们的老教师去传承、帮助、指导他们，把学校的优良传统、宝贵的教育教学经验、专业技能教给他们。我们对新教师的培养目标是:一年教育教学合格，两年达标，三年争取独立。为此，每一位新老师都要和有经验的老老师结对，每一对老师都要履行各自的责任和义务。 1、新老教师要明确培养目标，老教师要认真地教，新教师要认真地学。 2、老教师从班队工作、制定教育教学计划、“五认真”等教学流程，对新教师进行全过程的跟踪辅导。 3、老教师随时为新教师示范上课，新教师要认真听讲，做好记录，逐步掌握上课艺术。 4、老教师要指导新教师做好“五认真”，熟悉大纲，指导分析教材，如何分散难点、突出重点，有详有略;新教师要钻研教材，备好每节课，每节课要有规范的教案。 5、新教师经一段时间的教学实践后，指导老师要进行随堂听课，下课后帮助小结，分析得失，新教师在一学期中举行一到二次全组(或全校)的公开课，汇报成绩。 6.老教师要加强对新教师语言表达能力、板书板画能力、实验操作能力等教学基本技能的培训，并经常示范、督促和检查。
7、老教师指导新教师进行命题出卷，使新教师对命题的原则、容量、难度等做到心中有数，在老教师的指导下，新教师一学期要拟一至二份试卷。所拟试卷要归档。 8.经过一个学期的指导，老教师要对每一个结对对象进行总结，对新教师进行适当的教育教学评价，新教师也要总结自己的成绩、经历、经验和不足。 赵市中学新老教师结对拜师协议 为尽快提高新上岗教师的教育教学业务水平与教育教学实践能力，根据《赵市中学青年教师培养方案》，学校开展新老教师结对拜师活动，双方协议如下： 一、双方遵循教学相长的原则，做到互帮互学，互敬互爱，取长补短，共同提高。 二、平时要加强联系，正常活动，完成各项预定目标。 三、老教师做到循循指导，新教师做到虚心好学 老带新工作计划篇2 一、指导思想 努力践行学校教师传帮带的重要思想，以基础教育课程改革理念、实践、创新为着力点，从我校教师发展需求出发，通过“传帮带”结对模式，加强对教师的培养，努力建设一支观念新，素质高，能力强，具有现代教育素质和创新意识的教师队伍,进而推动我校教育教学质量的全面提高。 二、活动目标与要求 1、活动目标