当前位置:文档之家› 淘宝网技术发展史

淘宝网技术发展史

淘宝网技术发展史
淘宝网技术发展史

引言

光棍节的狂欢

“时间到,开抢!”坐在电脑前早已等待多时的小美一看时间已到2011年11月11日零时,便迫不及待地投身于淘宝商城一年一度的大型网购促销活动——“淘宝双11购物狂欢节”。小美打开早已收藏好的宝贝——某品牌的雪地靴,飞快的点击购买,付款,一回头发现3000双靴子已被抢购一空。

小美跳起来,大叫一声“欧耶!”

小美不知道,就在11日零点过后的这一分钟内,全国有342万人和她一起涌入淘宝商城。当然,她更不知道,此时此刻,在淘宝杭州的一间办公室里,灯火通明,这里是“战时指挥部”,淘宝技术部的一群工程师,正在紧盯着网站的流量和交易数据。白板上是他们刚刚下的注,赌谁能最准确地猜中流量峰值和全天的交易总额。他们的手边放着充足的食物和各类提神的饮料。

一阵急促的电话声响起来,是前线部门询问数据的,工程师大声报着:“第1分钟,进入淘宝商城的会员有342万”。过一会工程师主动拿起电话:“交易额超过1亿了,现在是第8分钟。”接下来,“第21分钟,刚突破2亿”。“第32分钟,3亿了”。“第1个小时,4.39亿”。这些数据随后出现在微博上,引起一片惊呼。

“完蛋了!”突然有人大喝一声,所有的眼睛都紧张的盯着他,只见他挠挠头,嘿嘿的笑道“我赌的少了,20亿轻松就能过了,我再加5亿”,他跑去白板边上把自己的赌注擦去,写上25,接下来有人写上28,有人写上30,有人跑到微博上开下盘口,同事们纷纷转载下注。接下来的这24个小时,战时指挥部的工程师们都不能休息,他们盯着网站的各种监控指标,适时的调整机器和增减功能。顶住第一波高峰之后,这些人开始忙里偷闲的给自己买东西,大家互相交流着哪家买的移动硬盘靠谱,哪家衣服适合自己的女朋友,不时的有人哀嚎宝贝被人抢了、信用卡额度不够了。同时,旁边白板上的赌注越下越大。

11月11日,这个棍子最多的日子被网民自我调侃的变成了一个节日——“光棍节”。而淘宝网又用疯狂的折扣促销给它赋予了另外一个意义——“购物狂欢节”。2011年11月11日这一天,淘宝商城与淘宝网交易额之和突破52亿,这个数字是“购物天堂”香港一天零售总额8.5亿的6倍。

网民感受到的是疯抢的喜悦,而网站的技术人员感受到的却是“压力山大”。就如同你家办酒席,宴请左邻右舍,这个办起来容易。倘若宴请十里八乡所有的人,吃饭的人自然开心,但却不是一般人家能够办得起来的。能办得起来如此盛宴者,需要强大的财力物力、组织能力、技术实力(例如做这么多菜,你的炒锅一定要是“分布式的”、“可复制的”、“可扩展的”,洗菜切菜要有“工作流引擎”,上菜的路径要用图论来计算出来,甚至连厨房的下水道都要重新设计)。

淘宝能够举办如此盛宴,网站的技术实力可见一斑。淘宝网拥有全国最大的hadoop分布式计算集群之一,日新增数据50TB,有40PB海量数据存储。分布在全国各地80多个节点的CDN网络,支持的流量超过800Gbps。淘宝的搜索引擎能够对数十亿的商品数据进行实时搜索,另外还拥有自主研发的文件存储系统和缓存系统,以及java中间件和消息中间件

系统,这一切组成了一个庞大的电子商务操作系统。另外从商业数据上来看,AMAZON的财报显示2011年完成了大约 480亿美金的交易额,EBAY2011年财报全年完成了大约600亿美金的交易额(不包括其独立的汽车交易平台)。不管从交易额、商品数量、同比增速等指标上看,淘宝网均远超于此,是目前全球最大的电子商务平台。(由于淘宝非上市公司,未公布2011年业绩,以上内容来自淘宝网技术副总裁@_行癫的微博)

以上这些技术数据可能已经让一些同学产生不适的感觉,为了让更多的人读懂这本书,我们从技术的角度来看,小美访问淘宝网的时候,网站上发生了什么事情。下参考资料:《你刚才在淘宝上买了一件东西【技术普及帖】》,来自南京邮电大学孙放同学

为了有个更直观的对比,我们说一个同行,他在2011年光棍节之前做促销,流量上去之后,达到12Gbps(他们有这么大的流量,老板很高兴,在微博上面说了这个数据),这时候流量达到了极限,网站几乎挂掉,用户无法下订单。而淘宝网光棍节当天网络的流量最高达到800多Gbps,带给各家银行和快递公司的流量也让他们压力山大,如临大敌(后来,他们以能够撑住淘宝带来的流量为荣而到处宣传)。另外如果你在网上购买过火车票的话,更能体会到网站能支持多大的流量有多重要。但这不是一朝一夕做出来的,也不是有钱就能办到的。

以上对比的这些网站,也许读者很容易就猜到是哪一家,这里拿出来作对比,绝对没有嘲笑人家的意思,采用通常的网站技术方案,能做到这种程度已经不错了。任何网站的发展都不是一蹴而就的,在什么样的阶段采用什么样的技术。在发展的过程中网站会遇到各种各样的问题和业务带来的压力,正是这些原因才推动着技术的进步和发展,而技术的发展又会反过来促进业务的更大提升。二者互为因果,相互促进。如今淘宝网的流量已经是全球排名第12、国内排名第3(美国的ebay全球排名23,国内前两名是百度和腾讯)。淘宝网的系统也从使用一台服务器,到采用万台以上的服务器。本书就为大家描述淘宝网在整个发展过程中,所有的主动和被动的技术变革的前因后果,这由很多有趣的故事组成。

正如同很多人或组织成功了以后,就会为自己的出身编造一个美丽的传说。淘宝网的出身,网上也有非常多的传说,下面我们就从它的出生开始讲起。

个人网站

2003年4月7日,马云,在杭州,成立了一个神秘的组织。他叫来十位员工,要他们签了一份协议,这份协议要求他们立刻离开阿里巴巴,去做一个神秘的项目。这个项目要求绝对保密,老马戏称“连说梦话被老婆听到都不行,谁要是透漏出去,我将追杀到天涯海角”。这份协议是英文版的,匆忙之间,大多数人根本来不及看懂,但出于对老马的信任,都卷起铺盖离开了阿里巴巴。

他们去了一个神秘的据点——湖畔花园小区的一套未装修的房子里,房子的主人是马云。这伙人刚进去的时候,马云给他们布置了一个任务,就是在最短的时间内做出一个个人对个人(C2C)的商品交易的网站。现在出一个问题考考读者,看你适不适合做淘宝的创业团队。亲,要是让你来做,你怎么做?

在说出这个答案之前,容我先卖个关子,介绍一下这个创业团队的成员:三个开发工程师(虚竹、三丰、多隆)、一个UED(二当家)、三个运营(小宝、阿珂、破天)、一个经理(财神)、还有就是马云和他的秘书。当时对整个项目组来说压力最大的就是时间,怎么在最短的时间内把一个从来就没有的网站从零开始建立起来?了解淘宝历史的人知道淘宝是在

2003年5月10日上线的,这之间只有一个月。要是你在这个团队里,你怎么做?我们的答案就是:买一个来。

买一个网站显然比做一个网站要省事一些,但是他们的梦想可不是做一个小网站而已,要做大,就不是随便买个就行的,要有比较低的维护成本,要能够方便的扩展和二次开发。那接下来就是第二个问题:买一个什么样的网站?答案是:轻量一点的,简单一点的,于是买了这样一个架构的网站:LAMP(linux+apache+mySQL+PHP)。这个直到现在还是一个很常用的网站架构模型。这种架构的优点是:无需编译,发布快速,PHP功能强大,能做从页面渲染到数据访问所有的事情,而且用到的技术都是开源的,免费。

当时我们是从一个美国人那里买来的一个网站系统,这个系统的名字叫做PHPAuction(他们的官方网站https://www.doczj.com/doc/af5239222.html, 这个名字很直白,一眼就看出来这个系统是用什么语言做的、是干什么用的),PHPAuction有好几个版本,我们买的是最高版的,功能比较多,而且最重要的是对方提供了源代码。最高版比较贵,花了我们2000美金(貌似现在降价了,只要946美元)。买来之后不是直接就能用的,需要很多本地化的修改,例如页面模板改的漂亮一点,页头页脚加上自己的站点简介等,其中最有技术含量的是对数据库进行了一个修改。原来是从一个数据库进行所有的读写操作,拿过来之后多隆把它给拆分成一个主库、两个从库,读写分离。这么做的好处有几点:存储容量增加了,有了备份,使得安全性增加了,读写分离使得读写效率提升了。这样整个系统的架构就如下图所示:

其中pear DB是一个PHP模块,负责数据访问层。另外也用开源的论坛系统PHPBB (https://www.doczj.com/doc/af5239222.html, )搭建了一个小的论坛社区,虚竹负责机器采购、配置、架设等,三丰和多隆负责编码,他们把交易系统和论坛系统的用户信息打通,给运营人员开发出后台管理(admin系统)的功能,把交易类型从只有拍卖这一种增加为拍卖、一口价、求购商品、海报商品(意思是还没推出的商品,先挂个海报出来)这四种。(PHPAuction 只有拍卖的交易,Auction即拍卖的意思。@_行癫在微博中提到:今天eBay所有交易中拍卖交易仍然占了40%,而在中国,此种模式在淘宝几乎从一开始就未能占据优势,如今在主流的交易中几乎可以忽略不计。背后的原因一直令人费解。我大致可以给出其中一种解释,eBay基本在发达国家展开业务,制造业外包后,电子商务的基本群体大多只能表现为零散的个体间交易。)

在经历了另外一些有趣的事情之后(这些有趣的事情包括“淘宝”这个名字的由来,员工花名的由来等等,由于本书主要描述技术方面的故事,对这些有兴趣的可以去网上找),网站开始上线运行了。

在接下来的大半年时间里,这个网站迅速显示出了它的生机。这里有必要提一下当时的市场环境,非典(SARS)的肆虐使得大家都不敢出门,尤其是去商场之类人多的地方。另外在神州大地上最早出现的C2C网站易趣也正忙的不亦乐乎,2002年3月,eBay以3000万美元收购了易趣公司33%的股份,2003年6月以1.5亿美元收购了易趣公司剩余67%的股份。当时淘宝网允许买卖双方留下联系方式,允许同城交易,整个操作过程简单轻松。而eBay为了收取交易佣金,是禁止这么做的,这必然增加了交易过程的难度。而且eBay为了全球统一,把易趣原来的系统替换成了美国eBay的系统,用户体验一下子全变了,操作起来非常麻烦,这等于是把积累的用户拱手送给了淘宝。为了不引起eBay的注意,淘宝网在2003年里一直声称自己是一个“个人网站”。由于这个创业团队强大的市场开拓和运营能力,淘宝网发展的非常迅猛,2003年底就吸引了注册用户XXX,最高每日31万PV,从5月到年底成交额4000万。这没有引起eBay的注意,却引起了阿里巴巴内部很多员工的注意,他们觉得这个网站以后会成为阿里巴巴强劲的对手。甚至有人在内网发帖,忠告管理层要警惕这个刚刚起步的网站,但管理层似乎无动于衷。(这个团队的保密工作做的真好)在市场和运营的后方,淘宝网的技术团队也在快速的做着系统的改进和创新。这里还有个有趣的故事,eBay和易趣早期都有员工在论坛上响应用户的需求,eBay的论坛用粉红色背景来区分员工的发言,易趣的员工在论坛上昵称都选各种豆豆,例如黄豆豆、蚕豆豆等。淘

宝在讨论运营策略的时候提到这个问题,要求所有的员工都去论坛上回答用户的问题。最早回答问题的任务落在小宝头上,那我们用什么名字好呢?“淘淘”?“宝宝”?小宝都不满意,太女性化了。讨论了很久之后,小宝灵光乍现,干脆取个名字叫“小宝”吧,小宝带七个老婆来开店,迎接各位客官,很有故事性。于是很多武侠小说中的人物开始在论坛中行侠仗义,这些昵称下面标志着“淘宝店小二”,他们回答着各种各样的问题,快速响应着用户的各种需求。如果是技术上能解决的,几个人商量一下,马上就开发、测试、发布上线。反过来对比一下,易趣被eBay收购之后,系统更换成了全球通用的版本,响应用户的一个需求需要层层审批,反应速度自然慢了下来。

当时淘宝第一个版本的系统里面已经包含了商品发布、管理、搜索、商品详情、出价购买、评价投诉、我的淘宝这些功能(现在主流程中也是这些模块。在2003年10月增加了一个功能节点:“安全交易”,这个是支付宝的雏形)。随着用户需求和流量的不断增长,系统上面做了很多的日常改进,服务器由最初的一台变成了三台,一台负责发送email、一台负责运行数据库、一台负责运行webApp。过一段时间之后,商品搜索的功能占用数据库资源太大了(用like搜索的,很慢),又从阿里巴巴中文站搬过来他们的搜索引擎iSearch,起初iSearch索引的文件放在硬盘上,随着数据量的增长,又采购了NetApp服务器放置iSearch。如此快节奏的工作,其实大家都累得不行,有人就提议大家随时随地的锻炼身体,可是外面SARS横行,在一个一百多方的房子里,怎么锻炼呢?高挑美女阿珂提议大家练习提臀操,这个建议遭到男士的一致反对,后来虚竹就教大家练习倒立,这个大家都能接受。于是这个倒立的传统一直延续至今,和花名文化、武侠文化一并传承了下来。

随着访问量和数据量的飞速上涨,问题很快就出来了,第一个问题出现在数据库上。mySQL 当时是第4版的,我们用的是默认的存储引擎myisam,这种类型读数据的时候会把表锁住(我们知道Oracle在写数据的时候会有行锁,读数据的时候是没有的),尤其是主库往从库上面写数据的时候,会对主库产生大量的读操作,使得主库性能急剧下降。这样在高访问量的时候,数据库撑不住了。另外当年的mySQL不比如今的mySQL,在数据的容量和安全性方面也有很多先天的不足(和Oracle相比)。

Oracle/支付宝/旺旺

淘宝网作为个人网站发展的时间其实并不长,由于它太引人注目了,马云在2003年7月就宣布了这个是阿里巴巴旗下的网站,随后在市场上展开了很成功的运作。最著名的就是利用中小网站来做广告,突围eBay在门户网站上对淘宝的广告封锁。上网比较早的人应该还记得那些在右下角的弹窗和网站腰封上一闪一闪的广告。市场部那位到处花钱买广告的家伙,太能花钱了,一出手就是几百万,他被我们称为“大少爷”。

“大少爷”们做的广告,带来的就是迅速上涨的流量和交易量。在2003年底,MySQL已经撑不住了,技术的替代方案非常简单,就是换成Oracle。换Oracle的原因除了它容量大、稳定、安全、性能高之外,还有人才方面的原因。在2003年的时候,阿里巴巴已经有一支很强大的DBA团队了,有冯春培、汪海(七公)这样的人物,后来还有冯大辉(@fenng)、陈吉平(拖雷)。这样的人物牛到什么程度呢?Oracle给全球的技术专家颁发一些头衔,其中最高级别的叫ACE(就是扑克牌的“尖儿”,够大的吧),被授予这个头衔的人目前全球也只有300多名(名单在这里:https://www.doczj.com/doc/af5239222.html,/pls/otn/f?p=19297:3 ),当年全球只有十几名。有如此强大的技术后盾,把MySQL换成Oracle是顺理成章的事情。

但更换数据库不是只换个库就可以的,访问方式,SQL语法都要跟着变,最重要的一点是,Oracle并发访问能力之所以如此强大,有一个关键性的设计——连接池。但对于PHP语言来说它是放在Apache上的,每一个请求都会对数据库产生一个连接,它没有连接池这种功能(java语言有servlet容器,可以存放连接池)。那如何是好呢?这帮人打探到eBay在PHP下面用了一个连接池的工具,是BEA卖给他们的。我们知道BEA的东西都很贵,我们买不起,于是多隆在网上寻寻觅觅,找到一个开源的连接池代理服务SQL Relay (http://sourceforge.jp/projects/freshmeat_sqlrelay ),这个东西能够提供连接池的功能,多隆对它进行了一些功能改进之后就拿来用了。这样系统的架构就变成了如下的样子:

数据一开始是放在本地的,DBA们对Oracle做调优的工作,也对SQL进行调优。后来数据量变大了,本地存储不行了。买了NAS(Network Attached Storage:网络附属存储),NetApp的NAS存储作为了数据库的存储设备,加上Oracle RAC(real application clusters,实时应用集群)来实现负载均衡。七公说这实际上是走了一段弯路,NAS的NFS(Network File System)协议传输的延迟很严重,但那时侯不懂。后来采购了dell和EMC合作的SAN 低端存储,性能一下子提升了10几倍,这才比较稳定了。再往后来数据量更大了,存储的节点一拆二、二拆四,RAC又出问题了。这才踏上了购买小型机的道路。在那段不稳定的时间里,七公曾经在机房住了5天5夜。

替换完数据库,时间到了2004年春天,俗话说“春宵一刻值千金”,但这些人的春宵却不太好过了。他们在把数据的连接放在SQL Relay之后就噩梦不断,这个代理服务经常会死锁,如同之前的MySQL死锁一样。虽然多隆做了很多修改,但当时那个版本内部处理的逻辑不对,问题很多,唯一解决的办法就是“重启”它的服务。这在白天还好,连接上机房的服务器,把进程杀掉,然后开启就可以了,但是最痛苦的是它在晚上也要死掉,于是工程师们不得不24小时开着手机,一旦收到“SQL Relay进程挂起”的短信,就从春梦中醒来,打开电脑,

连上机房,重启服务。后来干脆每天睡觉之前先重启一下。做这事最多的据说是三丰,他现在是淘宝网的总裁。现在我们知道,任何牛B的人物,都有一段苦B的经历。

微博上有人说“好的架构是进化来的,不是设计来的”。的确如此,其实还可以再加上一句“好的功能也是进化来的,不是设计来的”。在架构的进化过程中,业务的进化也非常迅猛。最早的时候,买家打钱给卖家都是通过银行转账汇款,有些骗子收了钱却不发货,这是一个很严重的问题。然后这伙人研究了paypal的支付方式,发现也不能解决问题。后来这几个聪明的脑袋又想到了“担保交易”这种第三方托管资金的办法。于是在2003年10月,淘宝网上面上线了一个功能,叫做“安全交易”,卖家选择支持这种功能的话,买家会把钱交给淘宝网,等他收到货之后,淘宝网再把钱给卖家。这就是现在的支付宝,在前两天(2012.2.21)年会上,支付宝公布2011年的交易笔数已经是paypal的两倍。这个划时代的创新,其实就是在不断的思索过程中的一个灵光乍现。

当时开发“安全交易”功能的是茅十八和他的徒弟苗人凤(茅十八开发到一半去上海读MBA 去了,苗人凤现在是支付宝的首席业务架构师),开发跟银行网关对接的功能的是多隆。当时多数银行的网站已经支持在线支付了,但多隆告诉我,他们的网关五花八门,用什么技术的都有,必须一家一家去接。而且他们不保证用户付钱了就一定扣款成功、不保证扣款成功了就一定通知淘宝、不保证通知淘宝了就一定能通知到、不保证通知到了就不重复通知。这害苦了苗人凤,他必须每天手工核对账单,对不齐的话就一定是有人的钱找不到地方了,少一分钱都睡不着觉。另外他为了测试这些功能,去杭州所有的银行都办理了一张银行卡。一堆银行卡摆在桌子上,不知道的人还以为这个家伙一定很有钱,其实里面都只是十块八块的。现在我们再一次知道,任何牛B的人物,都必须有一段苦B的经历。

有人说淘宝打败易趣(eBay中国)是靠免费,其实这只是原因之一。如果说和易趣过招第一招是免费的话,这让用户没有门槛就愿意来,那第二招就是“安全支付”,这让用户放心付款,不必担心被骗。在武侠小说中真正的高手飞花摘叶即可伤人,他们不会局限于一招两招,一旦出手,连绵不绝。而淘宝的第三招就是“旺旺”。其实淘宝旺旺也不是自己生出来的,是从阿里巴巴的“贸易通”复制过来的。从2004年3月开始,“叮咚、叮咚”这个经典的声音就回荡在所有淘宝买家和卖家的耳边,“亲,包邮不?” “亲,把零头去掉行不?”这亲切的砍价声造就了后来的“淘宝体”。有人说中国人就是爱砍价,虽然笔者体会不到砍价成功后有多少成就感,但每次我去菜市场,看到大妈们砍价砍得天昏地暗,那满足的劲头堪比捡到了钱,我就深刻的理解了淘宝旺旺在交易过程中的价值。我猜eBay也体会不到砍价的乐趣,他们一直不允许买卖双方在线聊天,收购了skype之后也没有用到电子商务中去。

旺旺在推出来没多久,就惹了一个法律方面的麻烦。有个做雪饼的厂家找上门来,说我们侵权了,他们家的雪饼很好吃,牛奶也做得不错,我们都很喜欢。然后我们就在旺旺的前面加了两个字,叫做“淘宝旺旺”。在那个野蛮生长的阶段,其实很多产品都是想到什么就做什么,例如我们还搭建过一个聊天室,但似乎淘宝网不是一个闲聊的地方,这个聊天室门可罗雀,一段时间后就关闭掉了。

SQL Relay的问题搞得三丰他们很难睡个囫囵觉,那一年开半年会的时候,公司特地给三丰颁了一个奖项,对他表示深切的安慰。但不能总这样啊,于是,2004年的上半年开始,整个网站就开始了一个脱胎换骨的手术。

我的师父黄裳@岳旭强曾经说过,“好的架构图充满美感”,一个架构好不好,从审美的角度就能看得出来。后来我看了很多系统的架构,发现这个言论基本成立。那么反观淘宝前面的两个版本的架构,你看哪个比较美?

显然第一个比较好看,后面那个显得头重脚轻,这也注定了它不是一个稳定的版本,只存活了不到半年的时间。2004年初,SQL Relay的问题解决不了,数据库必须要用Oracle,那从哪里动刀?只有换开发语言了。换什么语言好呢?Java。Java是当时最成熟的网站开发语言,它有比较良好的企业开发框架,被世界上主流的大规模网站普遍采用,另外有Java 开发经验的人才也比较多,后续维护成本会比较低。

到2004年上半年,淘宝网已经运行了一年的时间,这一年积累了大量的用户,也快速的开发了很多功能,当时这个网站已经很庞大了,而且新的需求还在源源不断的过来。把一个庞大的网站的开发语言换掉,无异于脱胎换骨,在换的过程中还不能拖慢业务的发展,这无异于边换边跑,对时间和技术能力的要求都非常高。做这样的手术,需要请第一流的专家来主刀。现在再考一下读者,如果你在这个创业团队里面,请什么样的人来做这事?我们的答案是请Sun的人。没错,就是创造Java语言的那家公司,世界上没有比他们更懂Java的了。除此之外,还有一个不为人知的原因,……(此处和谐掉200字,完整版见aliway)

这帮Sun的工程师的确很强大,在笔者2004年底来淘宝的时候,他们还在,有幸跟他们共事了几个月。现在摆在他们面前的问题是用什么办法把一个庞大的网站从PHP语言迁移到

Java?而且要求在迁移的过程中,不停止服务,原来系统的bugfix和功能改进不受影响。亲,你要是架构师,你怎么做?有人的答案是写一个翻译器,如同把中文翻译成英文一样,自动翻译。我只能说你这个想法太超前了,换个说法就是“too simple, sometimes naive”。当时没有,现在也没有人能做到。他们的大致方案是给业务分模块,一个模块一个模块的替换。如用户模块,老的https://www.doczj.com/doc/af5239222.html,继续维护,不添加新功能,新的功能先在新的模块上开发,跟老的共用一个数据库,开发完毕之后放到不同的应用集群上,另开个域名https://www.doczj.com/doc/af5239222.html,,同时替换老的功能,替换一个把老的模块上的功能关闭一个,逐渐的把用户引导到https://www.doczj.com/doc/af5239222.html,,等所有功能都替换完毕之后,关闭

https://www.doczj.com/doc/af5239222.html,。后来很长时间里面都是在用member1这样奇怪的域名,两年后有另外一家互联网公司开始做电子商务了,我们发现他们的域名也叫https://www.doczj.com/doc/af5239222.html,、https://www.doczj.com/doc/af5239222.html,……

说了开发模式,再说说用到的Java MVC框架,当时的struts1.x是用的比较多的框架,但是用过webwork和struts2的同学可能知道,struts1.x在多人协作方面有很多致命的弱点,由于没有一个轻量框架作为基础,因此很难扩展,这样架构师对于基础功能和全局功能的控制就很难做到。而阿里巴巴的18个创始人之中,有个架构师,在Jakarta Turbine的基础上,做了很多扩展,打造了一个阿里巴巴自己用的MVC框架WebX

(https://www.doczj.com/doc/af5239222.html,/docs/Webx3_Guide_Book.html ),这个框架易于扩展,方便组件化开发,它的页面模板支持JSP和velocity等、持久层支持ibatis和hibernate等、控制层可以用EJB和Spring(Spring是后来才有的)。项目组选择了这个强大的框架,这个框架如果当时开源了,也许就没有webwork和struts2什么事了。另外,当时Sun在全世界大力推广他们的EJB,虽然淘宝的架构师认为这个东东用不到,但他们还是极力坚持。在经历了很多次的技术讨论、争论和争吵之后,这个系统的架构就变成了下图的样子:

Java应用服务器是Weblogic,MVC框架是WebX、控制层用了EJB、持久层是ibatis,另外为了缓解数据库的压力,商品查询和店铺查询放在搜索引擎上面。这个架构图是不是好看了一点了,亲?

这帮Sun的工程师开发完淘宝的网站之后,又做了一个很牛的网站,叫“支付宝”。

其实在任何时候,开发语言本身都不是系统的瓶颈,业务带来的压力更多的是压到了数据和存储上。上面一篇也说到,MySQL撑不住了之后换Oracle,Oracle的存储一开始在本机上,后来在NAS上,NAS撑不住了用EMC的SAN存储,再然后Oracle的RAC撑不住了,数据的存储方面就不得不考虑使用小型机了。在2004年的夏天,DBA七公、测试工程师郭芙和架构师行癫,踏上了去北京测试小型机的道路。他们带着小型机回来的时候,我们像欢

迎领袖一样的欢迎他们,因为那个是我们最值钱的设备了,价格表上的数字吓死人。小型机买回来之后我们争相合影,然后Oracle就跑在了小型机上,存储方面从EMC低端cx存储到Sun oem hds高端存储,再到EMC dmx高端存储,一级一级的往上跳。

到现在为止,我们已经用上了IBM的小型机、Oracle的数据库、EMC的存储,这些东西都是很贵的,那些年可以说是花钱如流水啊。有人说过“钱能解决的问题,就不是问题”,但随着淘宝网的发展,在不久以后,钱已经解决不了我们的问题了。花钱买豪华的配置,也许能支持1亿PV的网站,但淘宝网的发展实在是太快了,到了10亿怎么办?到了百亿怎么办?在N年以后,我们不得不创造技术,解决这些只有世界顶尖的网站才会遇到的问题。后来

我们在开源软件的基础上进行自主研发,一步一步的把IOE(IBM小型机、Oracle、EMC

存储)这几个“神器”都去掉了。这就如同在《西游记》里面,妖怪们拿到神仙的兵器会非常厉害,连猴子都能够打败,但最牛的神仙是不用这些神器的,他们挥一挥衣袖、翻一下手掌就威力无比。去IOE这一部分会在最后一个章节里面讲,这里先埋个千里伏笔。

欲知后事如何,且听下回分解。

已经有读者在迫不及待的问怎么去掉了IOE,别急,在去掉IOE之前还有很长的路要走。

行癫他们买回来小型机之后,我们用上了Oracle,七公带着一帮DBA在优化SQL和存储,行癫带着几个架构师在研究数据库的扩展性。Oracle本身是一个封闭的系统,用Oracle怎么做扩展?用现在一个时髦的说法就是做“分库分表”。

我们知道一台Oracle的处理能力是有上限的,它的连接池有数量限制,查询速度跟容量成反比。简单的说,在数据量上亿、查询量上亿的时候,就到它的极限了。要突破这种极限,最简单的方式就是多用几个Oracle数据库。但一个封闭的系统做扩展,不像分布式系统那样轻松。我们把用户的信息按照ID来放到两个数据库里面(DB1/DB2),把商品的信息跟着卖家放在两个对应的数据库里面,把商品类目等通用信息放在第三个库里面(DBcommon)。这么做的目的除了增加了数据库的容量之外,还有一个就是做容灾,万一一个数据库挂了,整个网站上还有一半的数据能操作。

数据库这么分了之后,应用程序有麻烦了,如果我是一个买家,买的商品有DB1的也有DB2的,要查看“我已买到的宝贝”的时候,应用程序怎么办?必须到两个数据库里面分别查询出来对应的商品。要按时间排序怎么办?两个库里面“我已买到的宝贝”全部查出来在应用程序里面做合并。还有分页怎么处理?关键字查询怎么处理?这些东西交给程序员来做的话会很悲催,于是行癫在淘宝的第一个架构上的作品就来解决了这个问题,他写了一个数据库路由的框架DBRoute,这个框架在淘宝的Oracle时代一直在使用。后来随着业务的发展,这种

分库的第二个目的——容灾的效果就没有达到。像评价、投诉、举报、收藏、我的淘宝等很多地方,都必须同时连接DB1和DB2,哪个库挂了都会导致整个网站挂掉。

上一篇说过,采用EJB其实是和Sun的工程师妥协的结果,在他们走了之后,EJB也逐渐被冷落了下来。在05、06年的时候,spring大放异彩,正好利用spring的反射(IoC)模式替代了EJB的工厂模式,给整个系统精简了很多代码。

上一篇还说过,为了减少数据库的压力,提高搜索的效率,我们引入了搜索引擎。随着数据量的继续增长,到了2005年,商品数有1663万,PV有8931万,注册会员有1390万,这给数据和存储带来的压力依然山大,数据量大,性能就慢。亲,还有什么办法能提升系统的性能?一定还有招数可以用,这就是缓存和CDN(内容分发网络)。

你可以想象,九千万的访问量,有多少是在商品详情页面?访问这个页面的时候,数据全都是只读的(全部从数据库里面读出来,不写入数据库),如果把这些读操作从数据库里面移到内存里,数据库将会多么的感激涕零。在那个时候我们的架构师多隆大神,找到了一个基于Berkeley DB 的开源的缓存系统,把很多不太变动的只读信息放了进去。其实最初这个缓存系统还比较弱,我们并没有把整个商品详情都放在里面,一开始把卖家的信息放里面,然后把商品属性放里面,商品详情这个字段太大,放进去受不了。说到商品详情,这个字段比较恐怖,有人统计过,淘宝商品详情打印出来平均有5米长,在系统里面其实放在哪里都不招人待见。笔者清楚的记得,我来淘宝之后担任项目经理做的第一个项目就是把商品详情从商品表里面给移出来。这个字段太大了,查询商品信息的时候很多都不需要查看详情,它跟商品的价格、运费这些放在一个表里面,拖慢了整个表的查询速度。在05年的时候,我把商品详情放在数据库的另外一张表里面,再往后这个大字段被从数据库里面请了出来,这也让数据库再一次感激涕零。

到现在为止,整个商品详情的页面都在缓存里面了,眼尖的读者可能会发现现在的商品详情不全是“只读”的信息了,这个页面上有个信息叫“浏览量”,这个数字每刷新一次页面就要“写入”数据库一次,这种高频度实时更新的数据能用缓存吗?如果不用缓存,一天几十亿的写入,数据库会怎么样?一定会挂掉。那怎么办?亲……

CDN这个工作相对比较独立,跟别的系统一样,一开始我们也是采用的商用系统。后来随着流量的增加,商用的系统已经撑不住了,LVS的创始人章文嵩博士带人搭建了淘宝自己的CDN网络。在本文的引言中我说过淘宝的CDN系统支撑了800Gbps以上的流量,作为对比我们可以看一下国内专业做CDN的上市公司ChinaCache的介绍——“ChinaCache……是中国第一的专业CDN服务提供商,向客户提供全方位网络内容快速分布解决方案。作为首家获信产部许可的CDN服务提供商,目前ChinaCache在全国50多个大中城市拥有近300个节点,全网处理能力超过500Gbps,其CDN网络覆盖中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国铁通和中国教育科研网等各大运营商。”——这样你可以看得出淘宝在CDN上面的实力,这在全世界都是数一数二的。另外因为CDN需要大量的服务器,要消耗很多能源(消耗多少?在前两年我们算过一笔帐,淘宝上产生一个交易,消耗的电足以煮熟4个鸡蛋)。这两年章文嵩的团队又在研究低功耗的服务器,在绿色计算领域也做了很多开创性的工作。淘宝CDN的发展需要专门一个章节来讲,想先睹为快的可以看一下笔者对章文嵩的专访:

https://www.doczj.com/doc/af5239222.html,/1866752224/6f4460e033000jme.html

回想起刚用缓存那段时间,笔者还是个小菜鸟,有一个经典的错误常常犯,就是数据库的内容更新的时候,忘记通知缓存系统,结果在测试的时候就发现我改过的数据怎么在页面上没变化呢。后来做了一些页面上的代码,修改CSS和JS的时候,用户本地缓存的信息没有更新,页面上也会乱掉,在论坛上被人说的时候,我告诉他用ctrl+F5刷新页面,然后赶紧修改脚本文件的名称,重新发布页面。学会用ctrl+F5的会员对我佩服的五体投地,我却惭愧的无地自容。

有些技术的发展是顺其自然的,有些却是突如其来的。到2007年的时候,我们已经有几百台应用服务器了,这上面的java应用服务器是weblogic,而weblogic是非常贵的,比这些服务器本身都贵。有一段时间多隆研究了一下jboss,说我们换掉weblogic吧,于是又省下了不少银两。那一年,老马举办了第一届的“网侠大会”,会上来的大侠中有一位是上文提到的章文嵩,还有一位曾经在jboss团队工作,我们也把这位大侠留下了,这样我们用起jboss 更加有底气了。

这些杂七杂八的修改,我们对数据分库、放弃EJB、引入Spring、加入缓存、加入CDN、采用开源的Jboss,看起来没有章法可循,其实都是围绕着提高容量、提高性能、节约成本来做的,由于这些不算大的版本变迁,我们姑且叫它2.1版吧,这个版本从构图上来看有3只脚,是不是稳定了很多?

架构图如下:

在讲淘宝文件系统TFS之前,先回顾一下上面几个版本。1.0版的PHP系统运行了将近一年的时间(2003.05-2004.01);后来数据库变成Oracle之后(2004.01-2004.05,叫1.1版本吧),不到半年就把开发语言转换为Java系统了(2004.02-2005.03,叫2.0版本);进行分库、加入缓存、CDN之后我们叫它2.1版本(2004.10-2007.01)。这中间有些时间的重合,因为很多架构的演化并没有明显的时间点,它是逐步进化而来的。

在描述2.1版本的时候我写的副标题是“坚若磐石”,这个“坚若磐石”是因为这个版本终于稳定下来了,在这个版本的系统上,淘宝网运行了两年多的时间。这期间有很多优秀的人才加入,也开发了很多优秀的产品,例如支付宝认证系统、招财进宝项目、淘宝旅行、淘宝彩票、淘宝论坛等等。甚至在团购网站风起云涌之前,淘宝网在2006年就推出了团购的功能,只是淘宝网最初的团购功能是买家发起的,达到卖家指定的数量之后,享受比一口价更低的价格,这个功能看起来是结合了淘宝一口价和荷兰拍的另一种交易模式,但不幸没有支撑下去。

在这些产品和功能的最底层,其实还是商品的管理和交易的管理这两大功能。这两大功能在2.1版本里面都有很大的变化。商品的管理起初是要求卖家选择7天到期还是14天到期,到期之后就要下架,必须重新发布才能上架,上架之后就变成了新的商品信息(ID变

淘宝的发展史

淘宝发展史-淘宝网发展史-淘宝网站案例分析(2) 挑战霸主悬念?收费、上市,一系列行动表明淘宝似乎在准备着下一阶段攻坚战的“粮草”。当 2004 年年初 eBay 易趣以 290 亿美元市值成为互联网企业领头羊的时候,几乎所有人都对 C2C 的发展抱以厚望。这之后,虽然 eBay 易趣 2004 年每股收益率与华尔街的预期相比略有差距,导致 eBay 易趣股价在一天内下跌了 19%。但事实上,eBay 易趣的每股收益只比证券分析师的预测低了 1 美分。且与 2003 年相比, eBay 易趣 2004 年的年收入增长了 51%,净收入增长了 76%。也就是说,并不是 eBay 易趣不够好,只是人们希望它更好而已。据统计,中国电子商务这几年的增长速度在 40%, 2005 年之后的几年里增长速度有可而能超过 50%。来自艾瑞市场咨询的最新报告显示,2004 年中国网上拍卖市场规模实现了 217.8%的增长,全年成交金额从 2003 年的 10.7 亿元增至 34 亿元,预计国内网上拍卖市场今后三年的市场年均增长率将实现 84%。虽然中国的 C2C 行业与 eBay 易趣盈利的状况还相距甚远,但高回报却一直在刺激着他们敏锐的神经。在 2003 年之前,这一市场上除了易趣,几乎没有什么其它的竞争对手。但是淘宝的出现还是一个巨大的变化。从最近淘宝的数据公布情况来看,亚洲第一、中国第一已经成为淘宝在电子商务网站中的战略目标。从历史发展的角度看,eBay 易趣比淘宝的资历要老得多。曾几何时,易趣几乎就是中国 C2C 的代名词,这使人们不得不相信,易趣从时间的积淀中得到的东西远非资本可以换得。而淘宝作为一个激进的后来者,能够超过易趣可能还是本土化因素在起作用。与阿里巴巴“墙内开花墙外香”的成名历程不同,淘宝网在国内的人气飚升极快。从互联网实验室电子商务网站 CISI 人气榜的变化看,2004 年前,还没有淘宝的位置,但从 2004 年 2 月开始,淘宝以每月 768.00%的速度上升到仅次于 eBuy 易趣的第二位;在推出 1 年后,淘宝排名已经超过 eBuy 易趣位居第一。淘宝的出现更是让易趣被塑造成了“店大欺客”的形象,弊病、漏洞、不足、傲慢都被一一捅出,使之疲于修正补救。因此,除了免费之外,淘宝也因为强势参与竞争,改善了国内 C2C 市场环境而得到了众多人的肯定,犹如电信领域的中联通对恃中移动之现状。对于淘宝的后发优势,易趣显然并不是没有察觉到。其公关经理唐磊这样表示:在国内的电子商务市场上,有很多企业后发,而且都发展得很快。我觉得这是一个好事情。这分两方面来谈,第一,模仿是最好的赞美。大家都来做这个模式,说明大家对这个模式是认可的。第二,大家都有发展,说明这个行业的潜在市场很大。说明这个市场是真得值得我们去投入,去花心思做好、做强、做大的。如果没发展到这一步,就说明市场不行。近日,微软在中国推出 MSN 门户及其他互联网产品及服务。在微软选定的 8 家合作伙伴中,淘宝击败了微软全球合作伙伴 Ebay 成为购物频道的合作伙伴。马云表示“这说明微软认为我会赢。”正如 eBay 易趣从 5 月 1 日开始的两年多来第一次大规模降价。与之相反,在此之前 Ebay 试图提高其在美国和欧洲的收费标准。5 月 7 日,在华源科技高峰论坛上,原易趣 CEO 邵亦波谈到中国个人网上交易市场的局面时流露心声,“中国电子商务潜力巨大,但中国市场竞争非常激烈,到目前讨论谁是最后的赢家还为时过早。” 马云:巧借娱乐打天下马云是一个作秀的高手。最经典的就是每年一期的“西湖论剑”。不仅按照金庸武侠小说写到的邀请到各路“武林高手”捧场,更是把金庸本人也请到了杭州。但马云的出名还不是“西湖 论剑”,而是他是最早发现互联网和娱乐结合是必然趋势并付诸实践的人之一,马云的生意多和娱乐有关。《手机》里的摩托罗拉手机、《天地英雄》中姜文的宝刀、《铁齿铜牙纪晓岚》中纪晓岚的烟袋锅、《刘罗锅》中的轿子、《少年天子》中的龙袍、《空镜子》中的梳妆台等道具,这些东西你想要吗?知道这些东西向谁要吗?答案是马云可以帮你找到这一切。 2004 年 7 月,刚刚获得母公司阿里巴巴 3.5 亿元注资的淘宝再度祭起娱乐营销利器,参与了张元执导、王朔首次担任监制的电影《看上去很美》的开机仪式,并成为该片独家指定道具拍卖网站。此后,尝到甜头的淘宝一发而不可收,于今年 4 月再次与冯小刚贺岁大

阿里巴巴”发展历程及其BBC模式分析

“阿里巴巴”发展历程及其B2B2C模式分析 雷婷 (陕西师范大学国际商学院,陕西西安710062) 摘要:“阿里巴巴”经历了8年的全面发展,建立了自己独特的经营模式,并对电子商务进行了全 新解释,推出了一项新的网络经营模式——B2B2c模式。这种新的网络经营模式不仅为生产商降低了 生产和营销的成本,同时也使“阿里巴巴”巧妙避开了由于配送、物流和库存等形成的瓶颈,为电子商务 行业的继续发展开辟了新的道路。 关键词:“阿里巴巴”盈利模式;电子商务搜索;B2B2C网络交易模式 “阿里巴巴”作为全球B2B电子商务的典范,从1998年底网站初次推出至今,已有8年的历 史。在网站建立4年之后,也就是2002年底“阿里巴巴”首次实现盈利,冲破现金盈利600 万元。 目前融合了B2B、C2C市场,搜索引擎和门户等多种交易模式和网络搜索技术,帮助国内外客户和 合作伙伴取得成功,并且正向B2C市场进军,创造一种全新的网络交易模式。“阿里巴巴”独具慧 眼,用独特的经营模式步步走向盈利。 第一阶段:为企业提供免费信息,抢先占领市场。中国的电子商务目前依然停留在信息流阶 段。“阿里巴巴”在充分调研企业市场需求的基础上,把企业的注册信息进行分类整合,根据不同 的特点,为企业提供有效的信息服务。“阿里巴巴”一直坚持这样的模式,使其能够为来自国内外 的多家企业和商家提供网上信息服务,快速抢先占领了网上B2B交易市场。

第二阶段:利用第一阶段的成功开展企业的信用认证,为盈利打好基础。信用对于经济刚起飞 的中国来说是最大的障碍,电子商务尤为突出。马云正是抓住这一关键,在2002年首次推出了中 国互联网上的诚信认证方式——诚信通,把握了中国电子商务交易市场上的关键问题,这也是“阿 里巴巴”最初的创收渠道。“阿里巴巴”在诱导企业缴费加入“诚信通”方面巧妙利用了其之前的 成果。 第三阶段:发展海外市场,扩大贸易范围。“阿里巴巴”除掌握大部分国内企业的信息外,还掌 握了近1000万家海外商户的信息,能够帮助国内企业实实在在发展对外出口贸易。“中国供应 商”为企业提供独立的账号和密码,建立英文网址,让全球220个国家近42万家专业买家在线浏览 企业,为企业创造更大的商机。 第四阶段:并购“雅虎”,创新一种可以延伸发展的电子商务搜索。电子商务搜索可以将电子 商务所涉及的产品信息、企业信息以及物流、支付等有关信息串联起来,逐步形成一种电子商务信 息的标准。“阿里巴巴”形成了以“雅虎”为平台、大型网络购物平台“淘宝网”为依托的交易信息 搜索系统,为来自全球的商人提供更广阔的交流空间和交易平台。 “阿里巴巴”在复杂多变的经济社会中准确定位自己,凭借稳定的经营模式,找到了属于自己 的一片天空。如今已经发展成为有四大业务群和三大相连网站组成的全球领先的网上贸易市场和 商人社区。早在几年前,马云曾预言:“各种电子商务形态在未来都将融合,结合在一个大平台上

淘宝网的发展史

淘宝网的发展史,阿里巴巴的发展史 核心提示:阿里巴巴的发展史 阿里巴巴1999年3月开始创建。投资50万,1999年7月在香港成立阿里巴巴中国控股有限公司,既总公司,9月在杭州成立阿里巴巴(中国)网络技术有限公司,既中国区 总部,这时会员有2万;10月引入500万 阿里巴巴的发展史 阿里巴巴1999年3月开始创建。投资50万,1999年7月在香港成立阿里巴巴中国控股有限公司,既总公司,9月在杭州成立阿里巴巴(中国)网络技术有限公司,既中国区总部,这时会员有2万;10月引入500万美元风险投资资金;1999年年底会员8.9万;2000年1月日本互连网投资公司入股2000万美元;200年会员达到50万;2001年6月韩文站在韩国汉城正式开通;2001年12月当月开始赢利,注册商人会员100万,成为全球首家会员超过百万的商务网;2002年2月日本亚洲投资公司投资;2002年3月与商人会员创建诚信的网上商务社区;2002年10月日文网站正式开通;2002年底赢利,冲破现金赢利600万元;2 003年5月提前实现当月每日100万元人民币;2003年7月7日宣布投资1亿元建设淘宝网站阿里巴巴只做信息流,不做资金流和物流业务。 由阿里巴巴大事记可以看出以下几点: 1999年,阿里在创业初期,创建人马云努力宣传自己的电子商务理论,在国内国外引起了很大的反响,由此,他的理论也在他的公司最困难的时候得到了风险公司的认可,先后的到了两次风险投资; 2000年到2001年阿里巴巴进行了各种应用系统的开发,同时也在继续再探讨和升华经营理论;2002年提出了赢利目标,开发国内的市场,开始尝试与展览会向结合;2003年继续扩大市场,加速与展览会的结合,同时开始大力的与各种媒体合作,给用户提供超值服务。这几年间阿里一直不断的探索如何发展电子商务,参加各种世界范围的论坛,与用户不断接触,了解用户的需求,从而为用户提供越赖越受用户欢迎的服务。阿里在发展过程中,开发服务功能时是与相关公司一起开发,这样在信息的广度和准确性都得以保证;它与国内外的大型企业合作,同时开发中小企业市场,他通过自己的知名度,利用培训的方式占领市场。总之阿里一切服务都是从他的用户需求出发。

微商的发展历程 (1)

微商发展史 2012年,微信发布的.0版本中更新了朋友圈功能。估计微信自己都没有想到,这个简单的朋友圈功能竟然会成为无数草根创业致富的沃土,成就了无数草根品牌的崛起,并承载了下一个淘宝的厚望。目前,从业界各路的言论看来,2015年势必会成为微商元年。我们就来简单的回顾一下微商的发展史。 野蛮发展的初期 微商主要是囤货在朋友圈发布广告进行售卖。微商初期存在着许多的弊端,暴力刷屏,牛皮癣广告图,污染粉丝的视觉。牛皮吹破天,晒单晒截图,晒完豪宅豪车,再晒游艇派对。其实大家都已经知道了那些图片多数都是造假的,这样反而会更适得其反。不仅如此,微商模式的产品大多数都是爆款,哪个火卖哪个,哪里人多就往哪挤,在产品上也毫无竞争力。初具雏形的微商 由于微商版本大量进行囤货,导致了层层压货,被库存压得苦不堪言。因此,微商逐渐演变成了版本。在微商版本中,卖家不需要囤货,直接与厂商进行合作,厂商发货,自己赚个中介钱。这种模式我们称之为直销,在时代,微商的产品得到了大量的扩充,不再是微商1.版本单一的爆款产品,又不用积压库存的模式让很多卖家不再担心库存的问题,更加着重于广告营销。但是,微商依然是没有能够跳出朋友圈的范围,面对的买家寥寥无几,再好的营销得到的也只是效果甚微。 分销模式登场 如果说微商时代是直销时代的话,那么微商就是分销的时代。微商在的基础之上,为了解决受众面、局限性小的问题,微商时代开启了分销的玩法。只要是在卖家的店铺中购买了一定金额的产品即可成为下级代理商,而下级代理商销售出产品即可获得一定的佣金,累计一定的佣金便可在卖家处进行提现。这样看来,似乎所有问题都得到了解决,但是问题依然

淘宝发展历程概述

淘宝发展历程概述 从2003年成立,淘宝搭建了电子商务生态圈。阿里巴巴是中国较大的网络广告交易平台,2008年9月与淘宝合并。在中国,有超过一百万的中小网站创造着超过80%的互联网流量,阿里巴巴帮助这些中小网站销售和变现他们的网络广告资源。 2004年前,互联网实验室电子商务网站CISI人气榜上,还没有淘宝网的位置;但从2004年2月开始,淘宝网以每月768.00%的速度上升到仅次于eBay易趣的第二位;在推出1年后,淘宝网排名已经超过eBay易趣,位居第一。来自艾瑞市场咨询的报告显示,2004年中国网上拍卖市场规模实现了217.8%的增长,全年成交金额从2003年的10.7亿元增至2004年的34亿元。 2005年的8月,淘宝网的发展脉络再度跟中国的宏观经济走向产生了微妙的重合,从这一年开始,淘宝网开始把它的竞争对手们抛在身后,它的每一个产品的推出都足以令业界瞠目,而它的执行能力和市场拓展能力使得它的每一个商业故事都变得可行而且耀眼。 2006年,淘宝网成为亚洲最大购物网站,就在这一年,淘宝网第一次在中国实现了一个可能——互联网不仅仅是作为一个应用工具存在,它将最终构成生活的基本要素,调查数据显示,每天有近900万人上淘宝网"逛街"。

2007年,淘宝网不再是一家简单的拍卖网站,而是亚洲最大的网络零售商圈。这一年,淘宝网全年成交额突破400亿,成中国第二大综合卖场。 2008年,淘宝B2C新平台淘宝商城(天猫前身)上线;汶川地震捐款平台上线,共筹得网友捐款超2000万;9月份,淘宝网单月交易额突破百亿大关。 2009年,已成为中国最大的综合卖场,全年交易额达到2083亿元。 2010年1月1日淘宝网发布全新首页,此后聚划算 (https://www.doczj.com/doc/af5239222.html,)上线,然后又推出一淘网。 2011年6月16日,阿里巴巴集团旗下淘宝公司分拆为三个独立的公司,即沿袭原C2C业务的淘宝网(taobao),平台型B2C电子商务服务商淘宝商城(tmall)和一站式购物搜索引擎一淘网(etao)。在新的架构中,淘宝分拆后的三家公司采用总裁加董事长的机制运营。 2012年1月11日上午,淘宝商城正式宣布更名为“天猫”。2012年3月29日天猫发布全新Logo形象。2012年11月11日,天猫借光棍节大赚一笔,宣称13小时卖100亿,创世界纪录。

电子商务发展历程

工程技术学院 《市场营销前沿问题》 结课报告 2016-2017第1学期 题目:市场营销的发展趋势 姓名:冯晶 序号:44 专业班级:市销61301班 指导教师:吴爱军教授

目录 一、中国互联网发展情况 (1) (一)互联网的产生 (1) (二)互联网泡沫 (1) (三)互联网的发展 (1) 二、电子商务的发展历程 (2) (一)萌芽期 (2) (二)雏形期 (2) (三)回暖期 (2) (四)稳定期 (3) (五)群雄期 (3) (六)鼎盛期 (4) 三、我国电子商务现状 (4) (一)仍然保持快速增长态势,潜力巨大 (4) (二)企业、行业信息化快速发展,为加快电子商务提供坚实基础 (4) (三)服务业迅猛发展,初步形成功能完善的业态体系 (4) (四)跨境电子交易获得快速发展 (5) 四、我国电子商务发展存在的问题 (5) (一)区域发展不平衡 (5) (二)中小企业电子商务发展仍显滞后 (5) (三)信用体系建设不完善 (5) (四)虚拟市场监管不力 (6)

一、中国互联网发展情况 (一)互联网的产生 1987年9月20日,钱天白教授发出我国第一封电子邮件“越过长城,通向世界”,揭开了中国人使用Internet的序幕。 1990年10月,钱天白教授代表中国正式在国际互联网络信息中心的前身DDN-NIC(相当于现在的INTERNIC)注册登记了我国的顶级域名CN,并且从此开通了使用中国顶级域名CN的国际电子邮件服务。由于当时中国尚未正式连入Internet,所以委托德国卡尔斯鲁厄大学运行CN域名服务器。 (二)互联网泡沫 自从1993年,杨致远创建雅虎搜索网站,到1999年后,Yahoo的股票市值已经接近380亿美元,超过波音公司。一些人在比较雅虎和波音之后,甚至下了这样的定义:网络经济3 年等于工业经济70年。 网络就这样让人美梦成真。互联网制造的“暴富速成”神话,吸引了千千万万的后来者追随,这种泡沫示范作用迅速蔓延到中国,尽管中国的网民当时也不过600万左右。1998年,被称为中国网络三雄(搜狐、新浪、网易)之一的搜狐盈利40万美元的消息,居然被各家媒体抢发。据调查,迄今还没有几家网络公司站出来,声称自己投资网络有了盈利。 随着2000年以科技股为代表的纳斯达克股市的崩盘和“网络泡沫”的破灭,全球互联网产业进入了“严冬”,“多米诺骨牌”效应带动IT产业整体下滑,市场一片低迷。根据统计,自2000年泡沫破灭以来,全球至少有4854家互联网公司被并购或者关门。直到2002年10月互联网业追踪公司公布的调查报告显示:第三季度申请破产保护或倒闭的网络公司,已较上年同期和前季大幅减少,互联网泡沫的破灭才接近尾声。 (三)互联网的发展 从2003年起,中国互联网逐渐找到了适合中国国情的盈利发展模式,互联网应用呈现多元化局面,电子商务、网络游戏、视频网站、社交娱乐……全面开花。伴随着中国互联网新一轮的高速增长,中国网民数量也不断攀升,2008年6月达到2.53亿,首次大幅度超过美国,

案例淘宝技术发展史精编

案例淘宝技术发展史精 编 Document number:WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986

目录 一、 二、 三、 四、 五、 六、 七、 作者:赵超 一、引言 光棍节的狂欢 “时间到,开抢!”坐在电脑前早已等待多时的小美一看时间已到 2011 年 11 月 11 日零时,便迫不及待地投身于淘宝商城一年一度的大型网购促销活动——“淘宝双11购物狂欢节”。小美打开早已收藏好的宝贝——某品牌的雪地靴,飞快的点击购买,付款,一回头发现3000 双靴子已被抢购一空。 小美跳起来,大叫一声“欧耶!”

小美不知道,就在 11 日零点过后的这一分钟内,全国有 342 万人和她一起涌入淘宝商城。当然,她更不知道,此时此刻,在淘宝杭州的一间办公室里,灯火通明,这里是“战时指挥部”,淘宝技术部的一群工程师,正在紧盯着网站的流量和交易数据。白板上是他们刚刚下的注,赌谁能最准确地猜中流量峰值和全天的交易总额。他们的手边放着充足的食物和各类提神的饮料。 一阵急促的电话声响起来,是前线部门询问数据的,工程师大声报着:“第 1 分钟,进入淘宝商城的会员有342 万”。过一会工程师主动拿起电话:“交易额超过 1 亿了,现在是第 8 分钟。”接下来,“第 21 分钟,刚突破 2 亿”。“第 32 分钟,3 亿了”。“第 1 个小时,亿”。这些数据随后出现在微博上,引起一片惊呼。 “完蛋了!”突然有人大喝一声,所有的眼睛都紧张的盯着他,只见他挠挠头,嘿嘿的笑道“我赌的少了,20 亿轻松就能过了,我再加 5 亿”,他跑去白板边上把自己的赌注擦去,写上 25,接下来有人写上 28,有人写上30,有人跑到微博上开下盘口,同事们纷纷转载下注。接下来的这 24 个小时,战时指挥部的工程师们都不能休息,他们盯着网站的各种监控指标,适时的调整机器和增减功能。顶住第一波高峰之后,这些人开始忙里偷闲的给自己买东西,大家互相交流着哪家买的移动硬盘靠谱,哪

阿里巴巴的发展史

阿里巴巴的发展史 客户第一,员工第二,股东第三。为员工创富,不是他的梦想,他的梦想是为客户创造价值,让天下没有难做的生意--------阿里巴巴公司的价值观 一开始,阿里巴巴只是一个简单的信息平台。这是一个和中国黄页非常类似的企业信息发布平台,这是一个网上的集贸市场,在这里摆摊的是中国数以千万计的中小企业,而他们在这里发布产品信息的目的,是希望能够获得订单,为此阿里巴巴从一开始就拥有两个平台,一个是中文的,一个是“清晰而专业的英文平台”。 在阿里巴巴成立的第二年,2000年,中国加入了世界贸易组织,在这个经济大势中,阿里巴巴很幸运地在自己所在的领域几乎没有遭遇太激烈的竞争,阿里巴巴摸着石头过河,挺过了2000年纳斯达克崩盘所带来的互联网寒冬,也等到中国供应商和诚信通两个产品成长为奶牛 1阿里巴巴的生命周期 导入期:1999-2001 1999年3月开始创建。投资50万,1999年7月在香港成立阿里巴巴中国控股有限公司,既总公司,9月在杭州成立阿里巴巴(中国)网 络技术有限公司,既中国区总部,这时会员有2万;10月引入500万 美元风险投资资金;1999年年底会员8.9万;2000年1月日本互连网 投资公司入股2000万美元;200年会员达到50万;2001年6月韩文 站在韩国汉城正式开通; 成长期:2001-2003 2001年12月当月开始赢利,注册商人会员100万,成为全球首家会员超过百万的商务网;2002年2月日本亚洲投资公司投资;2002年3 月与商人会员创建诚信的网上商务社区;2002年10月日文网站正式 开通;2002年底赢利,冲破现金赢利600万元 成熟期:2003- 2003年5月提前实现当月每日100万元人民币;2003年7月7日宣布 投资1亿元建设淘宝网站阿里巴巴只做信息流,不做资金流和物流业 务。 2 阿里巴巴的诞生 1999年初,马云回到杭州,以50万元人民币创业,创建阿里巴巴网站;3月,马云推出了阿里巴巴网站,接下来,1999年阿里巴巴融得第一笔风险投资500万美元, 2000年7月马云荣登《福布斯》封面人物,是50年来中国企业家享此殊荣的第一人。但是在很长一段时间里还几乎停留在为企业建网站的程度上,虽然阿里巴巴的B2B的概念一直就很清晰, 2001年12月31日,阿里巴巴首次实现当月盈利。 2002年1月又得到了软银公司孙正义的2000万美元。提出全年赢利1元人民币,当年盈利4000万。3月10日,阿里巴巴全面推行“诚信通”(TrustPass)服务。该产品是阿里巴巴联合美国知名认证机构邓白氏打造的网络支付工具。 2001、2002年阿里巴巴主要在海外进行发展。当年,阿里巴巴以其“逆势而上”的卓越表现,两次被哈佛大学商学院选为MBA案例,并在美国学院掀起一股研究阿里巴巴的热潮。3阿里巴巴的成长 2003年是阿里巴巴的分界线,尽管之前很有成就,但如果没有03年的非典病毒,全国人口流动检查严格,流动速度较之前的缓慢。而适时7月,阿里巴巴与软银合作投资5600万美元,推出了免费的个人交易网站“淘宝网”,从而在这年中改变人们的购物方式,使网购开始流行风靡,同时这也变成了马云梦想真正的起飞点,而也是借此与eBay易趣竞争。 在03年之后阿里巴巴开始了他的霸业,一系列的营销策略逐步展开。 阿里巴巴看是一路顺风,没有什么困难可言,马云和他的团队化解了难题,但是企业要想一如既往顺利发展,避免不了战略的分析。那么我们就来swot分析阿里巴巴的生存环境。 阿里巴巴Swot分析

淘宝发展历程概述

2003年4月7日,马云在杭州成立了一个神秘组织。他打电话给十名员工,要求他们签署一项协议,要求他们立即离开阿里巴巴去做一个神秘的项目。这个项目需要绝对保密,老马开玩笑说:“我什至无法入睡,无法被我的妻子听到。如果有人告诉我,我将追赶地球的尽头”。本协议为英文,匆忙中,大多数人没有时间去理解它,但是由于对这匹老马不信任,他们收拾行装离开了阿里巴巴。 他们去了一个神秘的据点-湖畔花园社区的一所未装修的房子。房子的主人是马云。当该团伙首次进入时,马云将任务分配给他们,即在最短的时间内建立一个C2C商品交易网站。现在,让我们问读者一个问题,看看您是否适合淘宝的创业团队。亲爱的,如果您要这样做,您会怎么做? 在我说出这个答案之前,让我卖掉一把锁,并介绍这个企业家团队的成员:三位开发工程师(徐Zhu,三峰,多龙),一名UED(负责人),三项业务(小宝,阿柯),一位经理(财富之神)和马云及其秘书。当时,整个项目团队面临的最大压力是时间。如何建立在最短的时间内从未出现过的网站?那些了解淘宝历史的人都知道,淘宝是2003年5月10日推出的,两者之间只有一个月的时间。如果您在这个团队中,您会怎么做?我们的答案是:买一个。 购买一个网站显然比成为一个网站容易,但是他们的梦想不是成为一

个小型网站。如果他们想做大,他们不只是买一个。他们需要降低维护成本,并能够方便地进行扩展和发展。然后是第二个问题:要购买哪种网站?答案是:更轻松,更简单,所以我买了一个具有以下框架的网站:LAMP(Linux + Apache + MySQL + PHP)。到目前为止,这仍然是非常普遍的网站架构模型。这种体系结构的优点是:无需编译,快速发布,功能强大的PHP,能够执行从页面渲染到数据访问的所有操作,并且所使用的所有技术都是开源的和免费的。 当时,我们从美国人那里购买了一个网站系统。该系统的名称为PHPAuction(其官方网站https://www.doczj.com/doc/af5239222.html,,名称非常简单,可以一眼看出该系统的语言和用途)。。PHPAuction有多个版本,我们购买了具有许多功能的最高版本,最重要的是,另一方提供了源代码。最高的版本更贵,花费了我们$ 2000(看来现在价格已经降低了,只有$ 946)。它在购买后不能直接使用,并且需要进行许多本地化的修改,例如使页面模板美观,在页眉和页脚中添加您自己的网站介绍等。最技术性的内容是对数据库。事实证明,所有的读取和写入操作都是从一个数据库执行的。交付后,Duo Long将其拆分为一个主库和两个从属库,并且读写分开。这样做有几个优点:增加存储容量,通过备份提高安全性,并且读写分离提高了读写效率。

阿里巴巴的发展史

阿里巴巴的发展史:阿里巴巴1999年3月开始创建。投资50万,1999 年7月在香港成立阿里巴巴中国控股有限公司,既总公司,9月在杭州成立阿里巴巴(中国)网络技术有限公司,既中国区总部,这时会员有2万;10月引入500万美元风险投资资金;1999年年底会员8.9万;2000年1月日本互连网投资公司入股2000万美元;200年会员达到50万;2001年6月韩文站在韩国汉城正式开通;2001年12月当月开始赢利,注册商人会员100万,成为全球首家会员超过百万的商务网;2002年2月日本亚洲投资公司投资;2002年3月与商人会员创建诚信的网上商务社区;2002年10月日文网站正式开通;2002年底赢利,冲破现金赢利600万元;2003年5月提前实现当月每日100万元人民币;2003年7月7日宣布投资1亿元建设淘宝网站阿里巴巴只做信息流,不做资金流和物流业务。 由阿里巴巴大事记可以看出以下几点:1999年,阿里在创业初 期,创建人马云努力宣传自己的电子商务理论,在国内国外引起了很大的反响,由此,他的理论也在他的公司最困难的时候得到了风险公司的认可,先后的到了两次风险投资; 2000年到2001年阿里巴巴进行了各种应用系统的开发,同时也在继续再探讨和升华经营理论;2002年提出了赢利目标,开发国内的市场,开始尝试与展览会向结合;2003年继续扩大市场,加速与展览会的结合,同时开始大力的与各种媒体合作,给用户提供超值服务。这几年间阿里一直不断的探索如何发展电子商务,参加各种世界范围的论坛,与用户不断接触,了解用户的需求,从而为用户提供越赖越受用户欢迎的服务。阿里在发展过程中,开发服务功能时是与相关公司一起开发,这样在信息的广度和准确性都得以保证;它与国内外的大型企业合作,同时开发中小企业市场,他通过自己的知名度,利用培训的方式占领市场。总之阿里一切服务都是从他的用户需求出发。 淘宝发展史-淘宝网发展史-淘宝网站案例分析(2) 挑战霸主悬念?收费、上市,一系列行动表明淘宝似乎在准备着下一阶段攻坚战的“粮草”。当2004年年初eBay易趣以290亿美元市值成为互联网企业领头羊的时候,几乎所有人都对C2C的发展抱以厚望。这之后,虽然eBay易趣2004年每股收益率与华尔街的预期相比略有差距,导致eBay易趣股价在一天内下跌了19%。但事实上,eBay易趣的每股收益只比证券分析师的预测低了1美分。且与2003年相比,eBay易趣2004年的年收入增长了51%,净收入增长了76%。也就是说,并不是eBay易趣不够好,只是人们希望它更好而已。 据统计,中国电子商务这几年的增长速度在40%,而2005年之后的几年里增长速度有可能超过50%。来自艾瑞市场咨询的最新报告显示,2004年中国网上拍卖市场规模实现了217.8%的增长,全年成交金额从2003年的10.7亿元增至34亿元,预计国内网上拍卖市场今后三年的市场年均增长率将实现84%。 虽然中国的C2C行业与eBay易趣盈利的状况还相距甚远,但高回报却一直在刺激着他们敏锐的神经。在2003年之前,这一市场上除了易趣,几乎没有什么其它的竞争对手。但是淘宝的出现还是一个巨大的变化。从最近淘宝的数据公布情况来看,亚洲第一、中国第一已经成为淘宝在电子商务网站中的战略目标。

阿里巴巴发展历程

发展历程 1999年9月,马云带领下的18位创始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集团 2000年1月,阿里巴巴集团从软银等数家投资机构融资2,000万美元。 2004年2月,阿里巴巴集团从数家一线投资机构融资8200万美元,成为当时中国互联网届最大规模的私募融资。 2005年10月,阿里巴巴集团于中国雅虎签订合作协议,收购并接管中国雅虎。 2012年9月,阿里巴巴集团完成对雅虎初步的股份回购并重组与雅虎的关系。 经营特色 1、构建多样化的跨境电商平台 2、搭建四通八达的跨境物流网络 3、阿里巴巴双十一品牌大于销售 4、阿里巴巴集货模式的优势 5、阿里巴巴清关模式的优势 6、阿里巴巴开展跨境业务中面临的挑战 效益分析 资金来源 1、会员费 2、广告费

3、竞价排名 4、增值服务 5、线下服务 6、商务合作 7、按询盘付费 经营方式分析 1、义乌模式,义乌模式的总体特点是:既买全国也买本地, 既卖全国,也卖全球。劳动密集型的小商品生产与大市场的结合,是义乌市场发展的基点。 2、阿里巴巴模式,作为全球最大的网上贸易市场,阿里巴巴 是当之无愧的电子商务的代表。阿里巴巴模式的总体特点是:网上交易,网下配送。 前景展望 在整个社会开始步入信息化时代的今天,企业上网已经成为不可阻挡的趋势,每个企业都想摸索出一条适合自己发展的电子商务之路。义乌在其原有的商业模式基础上结合了阿里巴巴模式,开创了其小商品市场全新的电子商务时代。 阿里巴巴SWOT 优势S 1、市场占有率及品牌价值高 2、资金安全性相对强且资金雄厚 3、营销能力和亲和力强

4、创新能力强 劣势W 1、信誉度降低 2、缺乏客户分级管理制度 3、利润增长率有所下降 4、搜索服务能力欠佳 5、没有物流是短板 6、销售团队过于庞大 机会O 1、国家产业政策支持发展 2、市场潜力巨大 3、新的电子商务模式不断出现 4、国家允许符合条件的第三方支付结算 5、人民币跨境结算 威胁T 1、电子商务领域竞争激烈 2、操作系统及CPU等核心技术受制于人 3、本币升值可能导致出口下降 详细发展历程 1999年9月,马云带领下的18位创始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集团,集团的首个网站是英文全球批发贸易市场阿里巴巴。同年阿里巴巴集团推出专注于国内批发贸易的中国交

我国网购十年发展历程及趋势分析 2

我国网购十年发展历程及趋势分析 近年来,我国网络购物实现了近乎100%的年增速,网络购物成为了人们新的消费习惯,冲击着传统的零售市场。据中国社会科学院科院预测,2010年中国的网络购物额将达到5000亿元,占社会消费品零售总额的3%。而在电子商务更加成熟的发达国家,这个比率可达到10%,网络购物业在中国仍然有很大的发展空间。本报告描述了当前我国网购市场的发展现状,对网购十年发展历程进行了回顾,并对网购市场对传统零售市场的影响、网购市场的发展趋势进行了简要分析。 术语定义: 网络购物——包括发生在互联网中企业之间(Business to Business,简称B2B)、企业和消费者之间(Business to Consumer,简称B2C)、个人之间(Consumer to Consumer,简称C2C)通过网络通信手段缔结的商品和服务交易。 C2C购物网站——C2C购物网站主要指的是为消费者个人与个人之间进行买卖提供交易平台的网站,在中国主要有淘宝网、拍拍网、TOM易趣网和百度有啊。 B2C购物网站——B2C购物网站是指直接把商品或服务售卖给消费者的网站,中国主要的B2C网站有当当网、卓越亚马逊网、京东商城、红孩子等。 网络购物渗透率——指半年内在网上买过东西的用户数量占网民数量的比例。 一、我国网络环境及网购现状 据《中国互联网络发展状况统计报告》2010年上半年,我国网民继续保持增长态势,截至2010年6月,总体网民规模达到4.2亿,突破了4亿关口,较2009年底增加3600万人。互联网普及率攀升至31.8%,较2009年底提高2.9个百分点。我国手机网民规模达2.77亿,半年新增手机网民4334万,增幅为18.6%。其中只使用手机上网的网民占整体网民比例提升至11.7%。

2018年如何运营一家淘宝店全过程详细攻略

2018年如何运营一家淘宝店全过程详细攻略 一:店铺运营的八个步骤 第一步:寻宝贝 选品是运营的第一步,后续的运营工作都是以商品为载体,以挖掘市场潜力商品,帮助提升宝贝效果,优化库存状况,监控热销单品,跟踪竞争对手,打造爆款为运营主要目标。 1、行业热销品类、品牌、单品的收集,分析他们热销的原因,总结成功的营销方法。分析热销产品的优缺点,为我们产品的热销寻找理由和方案。选择对路的货,要有爆炸力,属于大众需求品,能满足市场趋势。 2、我们的优势和缺失品类、品牌、单品是什么,熟悉产品的生命周期和市场容量。 3、竞争对手的产品情况分析,制定相应的营销计划和主推方案,快速抢占流量入口的优势位置。 4、产品的定价和比价,制定合理的促销活动计划,有节奏的把握价格的调整。 5、市场受众的分析,满足主要客户需求,设计主要客户的体验,手机配件产品的受众70%为年轻女性。对于我们产品的主要目标客户,相信大家比我更加了解,因为我对产品和这个行业从业时间和经验没有您们多的。 第二步:找流量 吸引更具价值访客流量,精准分析流量,提升销售流量,加速业绩飙升,轻松领先同行。快速抢占给个流量入口的优势位置,主要是抢占自然基础流量的优势位置。淘宝网有哪些流量入口,我们先要去了解和统计,做好抢占计划表,一个一个的抢占。 一般流量的抢占原则是先基础自然流量,再优化商品主图标题和描述页面,做好起点销量和起点价格和必要评价,做好可参考的商品主图点击转化率,页面浏览转化率,询盘转化率,等等各种转化率后,再开始付费流量的获取。 第三步:升转化 促进店铺访客购买行为,快速分析各项转化率,深度挖掘客服潜力,提升客服效率和店铺销量。主要方向是,商品主图和标题,网页描述的视觉化设计,描述中告诉顾客为什么这个商品是自己需要购买的,而且要来我们家购买,必须现在马上购买,提高静默转化率。顾客购买以后,我们想让顾客买的更多,那就是客单价的问题了。 提客单,决定因素:商品结构、页面引导、客服推荐、营销活动。只有在实践中慢慢优化各个环节,提升这种转化率,我们才能把握每天的销量。计算公式:销售额=每个入口的展现X每个入口展现点击率X购买转化率X日均客单价X购买频次。 第四步:提销量 淘宝开店的主要目的。通过各种工具和活动来打造爆款,形成爆款群,店铺才开始正常的发展。当然提升销量的方法很多种,找到适合自己店铺提升销量的方法就行。每个行业和每个店铺,自身情况不一样,方法很多种,但是没有万能的方法,只有适合实用的方法。 第五步:促效率 提高员工服务工作效率,降低劳动工作量和强度,全面提升实时性、时效性、响应度。提高效率、降低成本。效率的提高,除了制定各个岗位的职责说明书和工作流程手册之外,还需要应用各种专业软件,实现自动化办公,效率才能更高。

淘宝发展历程概述

淘宝发展历程概述 淘宝网是亚太最大的网络零售商圈,2003 年成立,目前占中国网购市场70%的份额。天猫在2012 年的销售额开始超过淘宝网,未来这一差距还会扩大。我们要了解淘宝,首先要了解淘宝的基本规则和基本搜索规则,知道开店的基本流程和店铺的基本安全要求,熟悉淘宝的交易流程和基本的店铺运营知识。淘宝店铺的运营,我们会关注:产品,流量,转化,会员。从这几个方面入手,根据自身店铺的情况去操作,解决实际过程中的问题,围绕店铺运营的目的是提高销量,做好店铺运营各项基础工作,优化流程,提高效率,店铺才会继续发展。淘宝品牌的三个维度:知名度、美誉度、忠诚度。以卖货思维运营品牌,就可以尝到盈利的甜头:卖的多了就是知名度,产品和服务做的比同行好一点就是美誉度,二次购买做的到位一点就是忠诚度。这也是店铺运营的一个思路。店铺的经营管理也至关重要。淘宝店铺的运营是关乎网店成败的关键,学好以下四点为店铺打好基础平稳发展。一、淘宝店铺运营——上线及日常管理:(1)确定店铺的整体风格,做好各个区域的美工工作。(2)细化买家须知内容,尽量做到顾客可能自主购物。(3)美工负责将待售产品的图片做好处理,编辑配置好相关的文案说明。(4)编辑好各个产品的标题,宝贝描述后,核对价格及库存信息后,全部上架。二、淘宝店铺运营——营销活动。(1)首先确定好3-5款主打的产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以些吸引客户,做好关联营销。(2)配合淘福的新店铺的初期和中期的推广活动与宣传。

做好庆店营销活动,全场折扣,设置VIP 折扣价格。(3)设置淘宝客,淘帮专场等活动,以此引进流量。三、淘宝店铺运营——售后问题(1)委任有经验的,沟通能力强的客服担任售后工作,(2)细化各种售后问题,作为应对方案,比如安抚客户的不满情绪:不同的情况对客户的损失如何补偿,快递丢件如何索赔,如何追件,如何跟进货物运输过程及其他相关售后问题。四、淘宝店铺运营——配送及仓库管理。(1)仓库管理人员应及时核对库存信息,和编辑保持沟通,避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现,缺货的产品及时下架。(2)发货周期一天一次,除有活动的订单较多的情况外,订单一般要在24小时内发出,最迟不能超过48 小时,如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的,及时通知客服,联系客户沟通,做好换货或退款事宜。极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况出现。

淘宝天猫搜索的发展历程

淘宝天猫搜索的发展历程 淘宝和天猫均脱胎于“大淘宝”,两者有这么密不可分的关系。另外,当用户进行淘宝搜索时,会随之带动天猫搜索。那么,淘宝搜索自产生以来,随着市场需求的变化而更新调整,它大致包括哪些发展阶段呢?总得来说,有以下三个发展阶段: 第一阶段,是指在2010年以前,主要是以宝贝上下架时间和店铺宝贝橱窗推荐作为排序的重要依据。在那时,上架之哟啊将店铺宝贝上下架时间进行合理安排,再把店铺主推的宝贝设置微橱窗推荐即可,排名参考的权重因素较少也相对简单。在该阶段,淘宝搜索主要以平均分配流量为目的。 第二阶段,是指2010-2012年,淘宝做了重大调整,开始引入服务模型,在搜索时重点推荐哪些服务好、评价高、质量优的商品。此次调整影响颇大,很多服务欠佳、产品质量较差的商家店铺流量骤减,销量也收到较大影响。该阶段主要是在第一阶段的基础上,淘宝搜索开始优先推荐质量好、服务好的商品和店铺。 第三阶段,是指2012年一以后,淘宝引入个性化搜索,主要是根据买家的浏览习惯、购物习惯、消费能力进行精准定向。举例来说,一个经常购买低价商品的消费者,与另一个经常购买高价商品的消费者,即便搜索同一关键词,搜索

结果也会不同,从而帮助消费者更加精准地寻找产品,改善用户的个性化搜索体验。该阶段则是淘宝搜索在前两个阶段的基础上,根据买家的购买习惯,消费水平等因素,开始推荐知名度高、有特色的的商品。 天猫是“大淘宝”的一个重要分支,也是阿里巴巴着力打造的一个高端电商门户,整个淘宝系统也赋予了天猫较多的流量入口。天猫入驻的要求比淘宝C店高得多,但仍有许多上架希望入驻天猫,并希望在天猫上获得足够的流量。 天猫搜索是在淘宝搜索基础上发展而来的,但又在某些方面不同于淘宝搜索,这主要表现在:天猫搜索注重品牌化和精品化。这是天猫的特色,此外,商家在入驻天猫时需要有资深品牌,可见,天猫着重打造的是品牌,为此,天猫搜索给予品牌更多的权重和资源。其实,品牌化背后的意义,是天猫不希望上架纯粹以低价做诱惑在天猫销售,更希望上架销售高品质的商品,从而提升天猫平台的品质。 对品牌化而言,如果上架做的是小类目,难以在较大范围里做品牌知名度,天猫会希望上架做精品化。这里的精品是指被小众人群高度接受,或者说高度个性化的人群接受,也就是说,天猫希望上架成为一个类目的专家,只有高度专业的服务才能满足小部分人群的高难度要求。为此,商家针对的客户群体越确切,天猫则会给你更多的展示机会和资源位推荐,以及官方活动的参与机会。

淘宝网技术发展史

引言 光棍节的狂欢 “时间到,开抢!”坐在电脑前早已等待多时的小美一看时间已到2011年11月11日零时,便迫不及待地投身于淘宝商城一年一度的大型网购促销活动——“淘宝双11购物狂欢节”。小美打开早已收藏好的宝贝——某品牌的雪地靴,飞快的点击购买,付款,一回头发现3000双靴子已被抢购一空。 小美跳起来,大叫一声“欧耶!” 小美不知道,就在11日零点过后的这一分钟内,全国有342万人和她一起涌入淘宝商城。当然,她更不知道,此时此刻,在淘宝杭州的一间办公室里,灯火通明,这里是“战时指挥部”,淘宝技术部的一群工程师,正在紧盯着网站的流量和交易数据。白板上是他们刚刚下的注,赌谁能最准确地猜中流量峰值和全天的交易总额。他们的手边放着充足的食物和各类提神的饮料。 一阵急促的电话声响起来,是前线部门询问数据的,工程师大声报着:“第1分钟,进入淘宝商城的会员有342万”。过一会工程师主动拿起电话:“交易额超过1亿了,现在是第8分钟。”接下来,“第21分钟,刚突破2亿”。“第32分钟,3亿了”。“第1个小时,4.39亿”。这些数据随后出现在微博上,引起一片惊呼。 “完蛋了!”突然有人大喝一声,所有的眼睛都紧张的盯着他,只见他挠挠头,嘿嘿的笑道“我赌的少了,20亿轻松就能过了,我再加5亿”,他跑去白板边上把自己的赌注擦去,写上25,接下来有人写上28,有人写上30,有人跑到微博上开下盘口,同事们纷纷转载下注。接下来的这24个小时,战时指挥部的工程师们都不能休息,他们盯着网站的各种监控指标,适时的调整机器和增减功能。顶住第一波高峰之后,这些人开始忙里偷闲的给自己买东西,大家互相交流着哪家买的移动硬盘靠谱,哪家衣服适合自己的女朋友,不时的有人哀嚎宝贝被人抢了、信用卡额度不够了。同时,旁边白板上的赌注越下越大。

淘宝网的发展历程

从名不见经传到淘宝现象,小个子马云用两年时间,再次创造了一个奇迹。不同于阿里巴巴的是淘宝网是在eBay易趣的严密封锁下突围而出。很多互联网用户发现,在淘宝网上基本上不用花什么钱就能开一个不错的商店。在互联网初级阶段的免费行为再一次返回,让人恍如昨日重现。但这种利用强大的资本实力,采用免费的手段吸引用户的方式受到了普遍的质疑——如何将这种免费的策略和未来实在的经营收入挂钩,是一件难事。 市场投入(包括车身和地铁站牌广告,还有网络广告等方面)、技术和产品投入、客户服务、信用与安全。 其中市场是最大的一部分。而广告更是其中的一个大头。拿淘宝的支付宝来说,光和《天下无贼》电影有关方面合作制作《支付宝,天下无贼》广告,据传闻就投入1000万元,这样的开支,在传统企业看来,无疑是一个天文数字。 淘宝网更是在其他路牌、电视、电影广告中投入大手笔的广告费用,无怪乎有人指责淘宝在盈利模式还不明确的情况下,各方面投入巨大,无疑是有“烧钱”的嫌疑。 一、交易服务费,成交以后收取2%左右的服务费,不成交不收费。 二、"登录费,在线上传的商品都涉及到 0."1元到8元不等的登录费。 三、"推荐位费(橱窗展示位),置顶或者排在首位等各种各样的推广费用。 淘宝总经理孙彤宇表示,这三方面,无疑都还没有收取费用的时间表。这不能不让人为淘宝捏一把汗!但我们也看到,经过两年的运营,淘宝已进入一个新的扩张期,在从eBay易趣虎口夺食并与之形成分庭抗礼之后,淘宝的下一步将充满变数。 除了继续高祭免费大旗,淘宝网将运用并购和加大投入力度等手段来加速扩张,借以向eBay易趣发起新一轮挑战—— 淘宝扩张“加速度”

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档