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最新监理工程师考试案例分析试题(部分)汇总

最新监理工程师考试案例分析试题(部分)汇总
最新监理工程师考试案例分析试题(部分)汇总

2013年监理工程师考试案例分析试题(部分)

2013年监理工程师考试案例分析试题(部分)

来源: 103网校

一、大题

1、(1)不妥;由总监理工程师代表主持修订监理规划

正确做法:由总监理工程师主持修订监理规划(1分)。

(2)不妥;由总监理工程师代表进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。

正确做法:由总监理工程师进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。

(3)不妥(0.5分);由专业监理工程师负责处理合同争议、

处理索赔

正确做法:由总监理工程师负责处理合同争议、处理索赔。

2、还应提交

(1)资质等级证书、安全生产许可怔、国外(境外)企业在国内承包工程许可证;

(2)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证

3、(1)发包人提供基准点、基准线和水准点,费用由发包人承担。

(2)理有关交通、施工噪音及环境保护和安全生产等手续,费用由发包人承担。

(3)提供非夜间施工使用的照明、围栏设施,并负责安全保卫,费用由承包人承担

(4)发包人提供在施工现场办公和生活条件,费用由发包人承担

(5)单机试运行包含在安装工程费中,费用由承包人承担。

4、施工单位说法不妥:

(1)在正常使用条件下,建设工程的最低保修期限为:基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限;

(2)施工单位签署的工程保修书应在竣工验收之前提交。

二、大题

1. 总监理工程师说法不妥:

(1)将项目监理规划在第一次工地会议上报送建设单位不妥,理由:建设工程监理规范规定,监理单位应在第一次工地会议前将项目监理规划报送建设单位。

(2)项目监理规划修改后不能直接报送建设单位。理由:监理规划编写完成后或修改后均必须要经监理单位技术负责人审核并签字批准,才可报建设单位。

(3)第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。

2、项目经理不妥如下:

(1)不妥之处:专项施工方案经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时就开始施工。

正确做法:专项施工方案经甲施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。

(2)不妥之处:施工现场安全生产管理人员由专职质量员兼任。

正确做法:应该由专职安全生产管理人员进行现场监督。

正确的做法:①施工现场应配备专职的安全生产管理员。②深基坑开挖专项施工方案应由施工单位组织论证,并由施工单位技术负责人审核签字后报监理单位审查,由监理方审核签认之后方可组织施工。

3、总监理工程师说法不妥:

经承包人自检确认工程隐蔽部位具备覆盖条件的,承包人应提前48小时通知监理人验收。承包人的通知应附有自检记录和必要的检查资料。

监理人应按时到场验收。经监理人验收确认质量符合隐蔽要求,并在验收记录上签字后,承包人才能进行覆盖。监理人验收确认质量不合格的,承包人应在监理人指示的时间内修整返工后,由监理人重新验收。监理人未到场验收

监理人未按约定的时间进行验收的,若项目监理机构未能在验收前24小时之前书面提出延期要求,不进行验收,承包人可自行完成覆盖工作,并作相应记录报送监理人,监理人应签字确认。本案例是624小时之前书面提出延期要求,承包人可自行完成覆盖工作。

4、(1)、项目监理机构负责整理资料不妥,应由总监理工程师负责整理资料

(2)、总监理工程师把直接移交城建档案管理机构保存说法不妥。正确归档程序为:项目监理机构向监理单位移交归档,监理单位向建设单位移交归档,建设单位向城建档案管理机构移交归档。

2020年最新监理工程师考试试题库 (河北)

2020年监理工程师考试专用复习资料 监理工程师考试试题题库注意事项: 1.本试卷中所有试题均来自历年监理工程师考试真题,均带有详细解析。2.试卷尾页附有2019年4月案例分析真题及参考答案。 第I卷(选择题) 一、单项选择题 1.因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程宜采用( )模式。 A.CM B.Partnering C.Proj ect Controlling D.EPC 2.因不可抗力原因导致被监理合同暂时停止或终止,附加工作酬金的计算公式为()。 A、附加工作酬金=工程投资额或建筑安装工程费增加额×正常工作酬金÷工程概算投资额(或建筑安装工程费) B、附加工作酬金=善后工作及恢复服务的准备工作时间(天)×正常工作酬金÷协议书约定的监理与相关服务期限(天) C、附加工作酬金=合同期限延长时间(天)×正常工作酬金÷协议书约定的监理与相关服务期限(天)

D、附加工作酬金=当期应付款总额×银行同期贷款利率×拖延支付天数 3.关于建设工程档案保管期限,下列说法正确的是( )。 A、“永久”为80年,“长期”为50年,“短期”为30年 B、“永久”为50年,“长期”为25年,“短期”为20年以下 C、“永久”为永久保存,“长期”为该工程的使用寿命,“短期”为20年以下 D、“永久”为永久保存,“长期”为50年,“短期”为10年 4.现阶段我国建设工程监理的特点之一是市场准人实行双重控制,其含义是对进入市场的( )。 A.工程监理企业的数量和质量进行控制 B.监理工程师的数量和素质进行控制 C.工程监理企业的资质和监理工程师的资格进行控制 D.工程监理企业的资质和监理工程师的数量及素质进行控制 5.建设工程监理是指工程监理单位( )。 A.代表建设单位对施工承包单位进行的监督管理 B.代表工程质量监督机构对施工质量进行的监督管理 C.代表政府主管部门对施工承包单位进行的监督管理 D.代表总承包单位对分包单位进行的监督管理 6.属于建设工程生产准备阶段主要工作的是( )。 A.选择合适的材料供应商 B.征地、拆迁和平整场地 C.组织有关人员参加设备安装、调试、工程验收 D.建立并落实技术管理和质量管理体系

监理工程师《案例分析》真题及答案

监理工程师《案例分析》真题及答案 第一题 某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师安排的部分监理职责分工如下:①总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案;②专业监理工程师处理工程索赔;③专业监理工程师编制监理实施细则;④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量;⑤监理员复核工程计量有关数据。 事件2:项目监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素,f分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面,向建设单位提出了应对措施建议,见表1-1。 表1-1 风险因素及应对措施表 事件3:工程开工后,监理单位变更了不称职的专业监理工程师,并口头告知建设单位。监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后,书面通知建设单位。 事件4:工程竣工验收前,施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下:①地基基础工程为5年;②屋面防水工程为2年;③供热系统为2个采暖期;④装修工程为2年。 问题: 1、针对事件1,逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。

2、逐项指出表1-1中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。 3、事件3中,监理单位的做法有何不妥?写出正确的做法。 4、针对事件4,逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当,不妥之处说明理由。 第二题 某工程,实施工程中发生如下事件: 事件1:一批工程材料进场后,施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件,并按规定进行了检验,确认材料合格后,施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后,连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。 事件2:工程开工后不久,施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职,致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。 事件3:项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现,其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩,随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。 事件4:施工单位编制了高大模板工程地专项施工方案,并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中,专业监理工程师巡视发现,施工单位未按专项施工方案组织施工,且存在安全事故隐患,便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通,施工单位解释:为保证施工工期,调整了原专项施工方案中确定的施工顺序,保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释,故未要求施工单位采取整改措施。结果,由上述隐患导致发生了安全事故。 问题: 1、指出事件1中施工单位的不妥之处,写出正确做法。 2、针对事件2,项目监理机构和建设单位应如何处置? 3、事件3中,施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料? 4、指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。第三题 某工程,实施过程中发生如下事件:

第7章_工程建设监理案例分析

第7章工程建设监理案例分析 案例一 (一)背景材料 业主将钢结构公路桥建设项目的桥梁下部结构工程发包给甲施工单位,将钢梁的制作、安装工程发包给乙施工单位。业主还通过招标选择了某监理单位承担该建设项目施工阶段监理任务。 监理合同签订后,总监理工程师组建了直线制监理组织机构,并重点提出了质量目标控制措施,其内容如下: 1)熟悉质量控制依据。 2)确定质量控制要点,落实质量控制手段。 3)完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制责任。 4)对不符合合同规定质量要求的,拒签付款凭证。 5)审查承包单位的施工组织设计,同时提出了项目监理规划编写的几点要求:①为使该项目监理规划有针对性,要分别编写两份监理规划;②项目监理规划要把握项目运行的内在规律;③项目监理规划的表达方式应规范化、标准化、格式化;④根据桥梁架设进度,监理规划可分阶段编写。但编写完成后,应由监理单位审核批准并报业主认可,一经实施,就不得再行修改。 (二)问题 1)绘出总监理工程师组建的该项目监理组织机构图。 2)监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施?上述总监理工程师提出的质量目标控制措施各属于哪一种措施? 3)上述总监理工程师提出的质量目标控制措施哪些属于主动控制措施,哪些属于被动控制措施? 4)逐条回答总监理工程师提出的上述监理规划编写要求是否妥当,为什么? (三)分析 1)在背景材料中已明确指出:“总监理工程师组建了直线制监理组织机构”,根据工程的实际情况,其监理组织机构可按图7-1组建。 图7-1 监理组织结构图

2)监理工程师在进行质量、进度和投资三大目标控制时,应综合采取四大方面的措施,即组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。总监理工程师提出的质量目标控制措施中,第1条、第2条、第5条属于技术措施;第3条属于组织措施;第4条属于经济措施(或合同措施)。 3)所谓主动控制就是预先分析目标偏离的可能性,并拟定和采取各项预防性措施,以使计划目标得以实现。所谓被动控制是指当系统按计划进行时,监理人员对计划的实施进行全方位跟踪,并对输出的工程信息进行加工、分析、整理,从中发现问题,找出偏差,寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案,使得计划目标一旦出现偏离就能得以纠正。因此,在总监理工程师提出的质量目标控制措施中第2、3、5条属于主动控制;第4条属于被动控制。 4)在总监理工程师提出的监理规划编写要求中,第①条要求不妥,因为一份委托监理合同只能编写一份监理规划;第②条要求妥当,因为监理规划的主要作用是指导项目监理组织全面开展监理工作,监理工程师只有把握建设项目运行的内在规律,才能实施对该项工程的有效的监理;第③条要求妥当,因为监理规划的编写只有规范化、标准化、格式化,才能使监理规划表达得更明确、简洁、直观,才能便于审查和实施;第④条不妥,因为监理规划可以修改,但应按原审批程序报监理单位审批,并经业主认可。 案例二 (一)背景材料 某监理公司受项目业主的委托承担了一项工程建设项目的实施阶段的建设监理工作。在讨论制订监理规划的会议上,监理单位的人员对编制该项目的监理规划提出了构思。下列为其中一部分内容: 1.编制监理规划的原则和依据 1)建设监理规划必须符合监理大纲的内容。 2)建设监理规划必须符合监理合同的要求。 3)建设监理规划要结合该项目的具体实际情况。 4)建设监理规划的作用应为监理单位的经营目标服务。 5)建设监理规划编制的依据包括政府有关部门的批文,国家和地方的法律、法规、规范、标准等。 6)建设监理规划编制应针对影响目标实现的多种风险进行,并考虑采取相应的措施。 2.项目的组织结构及合同关系 1)在整个项目实施过程中,项目的组织结构如图7-2所示(“→”表示指令关系)。 图7-2 项目组织结构图

监理工程师报考条件

2019年杭州市监理工程师报考条件及考试时间 2019监理工程师报考条件 监理工程师考试是全国统一规划和组织的执业资格考试,考生需通过考试及资格审核之后方可领证注册执业。希望报考2019年监理工程师考试的考生,快来了解一下2019年监理工程师报考条件吧,以下是具体内容: 目前2019年全国监理工程师考试报考条件尚未公布,各位考生可先参考2018年全国监理工程师报考条件。 2018年全国监理工程师报考条件 (一)凡中华人民共和国公民,遵纪守法,具有工程技术或工程经济专业大专以上(含大专)学历,并符合下列条件之一者,可申请参加监理工程师执业资格考试。 1、具有按照国家有关规定评聘的工程技术或工程经济专业中级专业技术职务,并任职满三年。 2、具有按照国家有关规定评聘的工程技术或工程经济专业高级专业技术职务。 (二)对从事工程建设监理工作并同时具备下列四项条件的报考人员,可免试《工程建设合同管理》和《工程建设质量、投资、进度控制》两科。 1、1970年以前含(1970年)工程技术或工程经济专业大专以上(含大专)毕业; 2、具有按照国家有关规定评聘的工程技术或工程经济专业高级专业技术职务; 3、从事工程设计或工程施工管理工作15年以上(含15年); 4、从事监理工作一年以上(含一年)。 (三)根据人事部《关于做好香港、澳门居民参加内地统一举行的专业技术人员资格考试有关问题的通知》(国人部发〔2005〕9号)文件精神,自2005年度起,凡符

合监理工程师执业资格考试有关规定的香港、澳门居民,均可按照规定的程序和要求,报名参加相应专业考试。 香港、澳门居民申请参加监理工程师执业资格考试,在报名时应向报名点提交本人身份证明、国务院教育行政部门认可的相应专业学历或学位证书,以及相应专业机构从事相关专业工作年限的证明。 请持续关注优路教育监理工程师频道,及时获取2019年监理工程师考试信息。 报名与学习中心地址:杭州市西湖区文三路508号天苑大厦1803室 常年招生,信息常年有效,欢迎来电、来校、在线客服咨询最新开班报名信息。 《建设工程监理案例分析》科目为主观题,在专用答题卡上作答,考生在答题前要认真阅读试卷封二的应试人员注意事项和专用答题卡首页的作答须知,使用规定的作答工具在答题卡划定的区域内作答。其余3个科目为客观题,在答题卡上作答。 考生应考时,须携带黑色墨水笔、2B铅笔、橡皮、无声无文本编辑功能的计算器。 注意事项

2017年监理工程师《案例分析》真题及参考答案

2017年监理工程师案例分析真题及参考答案 本试卷为案例分析题( 共6题,每题20分),要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。 试题一 某施工,实施过程中发生如下事件: [ 事件1 ]:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目建立机构: ①确定项目建立机构目标; ②确定建立工作内容; ③制定监理工作流程和信息流程; ④进行项目建立机构组织设计,根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。 [ 事件2 ]:总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下: 造价控制组:①研究制定预防索赔措施; ②审查确认分包单位资格; ③审查施工组织设计与施工方案。 质量控制组:④检查成品保护措施; ⑤审查分包单位资格; ⑥审批工程延期 [ 事件3 ]:为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作: (1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务; (2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式; (3)建立健全实施动态控制的监理工作制度; (4)审查施工组织设计; (5)对工程变更进行技术经济分析; (6)编制资金使用计划; (7)采用工程网络计划技术实施动态控制; (8)明确各级监理人员职责分工; (9)优化建设工程目标控制工作流程; (10)加强各单位(部门)之间的沟通协作。 [ 事件4 ]:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容 问题: 1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点。 2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排是否妥当。 3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。 4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。 【答案解析】参考 问题1.事件1中,监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点如下: 1、(1)组建项目监理机构的步骤不妥之处;先是③制定工作流程和信息流程,然后再④进行项目监理机

监理工程师考试:练习中心工程建设监理案例分析试题精选

监理工程师考试:练习中心工程建设监理案例分析试题精选 1.「背景」 某项工程,钢筋混凝土大板结构,地下2层,地上18层,基础为整体底板,混凝土工程量为840m3,底板底标高一6m,钢门窗框,木门,采用集中空调设备。施工组织设计确定,土方采用大开挖放坡施工方案,开挖土方工期20天,浇筑底板混凝土24小时连续施工需4天。 「问题」 1.施工单位在合同协议条款约定的开工日期前8天提交了一份请求报告,报告请求延期10天开工,其理由为: (1)电力部门通知,施工用电变压器在开工4天后才能安装完毕; (2)由铁路部门运输的5台施工单位自有施工主要机械在开工后8天才能运输到施工现场; (3)为工程开工所必需的辅助施工设施在开工后10天才能投入使用。 监理工程师接到报告后应如何处理,为什么? 2.基坑开挖进行18天时,发现一6m地基仍为软土地基,与地质报告不符。监理工程师及时进行了以下工作: (1)通知施工单位配合勘察单位利用2天时间查明地基情况。 (2)通知业主与设计单位洽商修改基础设计,设计时间为5天交图。确定局部基础深度加深到一7.5m,混凝土工程量增加70m3. (3)通知施工单位修改土方施工方案,加深开挖,增大放坡,开挖土方需要4天。 1)监理工程师应核准哪些项目的工期顺延?应同意延期几天? 2)对哪些项目(列出项目名称内容)应核准经济补偿? 3.工程所需的200个钢门窗框是由业主负责供货,钢门窗框运达施工单位工地仓库,并经入库验收。施工过程中监理工程师进行质量检验时,发现有10个钢窗框有较大变形,即下令施工单位拆除,经检查原因属于钢窗框使用材料不符合要求。 对此事故监理工程师应如何处理? 4.业主供货,由施工单位选择的分包商将集中空调安装完毕,进行联动无负荷试车时需电力部门和施工单位及有关外部单位进行某些配合工作。试车检验结果表明,该集中空调设备的某些主要部件存在严重质量问题,需要更换。

注册监理工程师三控考试真题及答案

2007年三控真题 一、单项选择题(共80题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1. 工程建设活动中,形成工程实体质量的决定性环节是()阶段。 B A.工程设计 B.工程施工 C.工程决策 D.工程竣工验收 2. 工程项目在竣工验收时无法进行工程内在质量的检验,这说明工程质量具有()特点。 A A.隐蔽性 B.波动性 C.影响多样性 D.影响复杂性 3. 工程质量控制应该是积极主动地对影响质量的各种因素加以控制,也就是在工程质量控制中应坚持()的原则。 A A.以预防为主 B.以人为核心 C.质量第一 D.质量标准 4. 施工图审查机构对建设项目施工图进行审查后,应将技术性审查报告提交给()。 C A.建设单位 B.监理单位 C.建设行政主管部门 D.工程质量监督机构 5. 工程设计质量是工程质量的关键环节之一,设计质量首先应满足()。A A.业主所需的功能和使用价值 B.工程质量监督机构的要求 C.承包单位施工组织的要求 D.监理单位监理规划的要求 6. 在实施勘察工作之前,监理工程师应审核勘察单位编制的()。 B A.勘察规划 B.勘察方案

C.勘察管理文件 D.勘察工作责任制 7. 监理单位对施工图纸的审核主要由()负责组织。 C A.项目技术负责人 B.监理单位技术负责人 C.总监理工程师 D.专业监理工程师 8. 图纸会审的内容一般不包括()。 D A.设计地震烈度是否符合当地要求 B.防火、消防是否满足要求 C.建筑材料来源有无保证 D.图纸是否符合监理规划所提要求 9. 凡由承包单位负责采购的原材料、半成品和构配件,在采购订货前应向()申报。 C A.建设单位现场代表 B.项目技术负责人 C.监理工程师 D.项目经理 10. 为了确保工程质量,施工单位必须建立完善的自检体系,自检体系中可不包括()。 B A.自检 B.抽检 C.交接检 D.专检 11. 施工过程中见证取样的试验室应是()。 D A.施工单位的试验室 B.建设单位指定的试验室 C.监理单位指定的试验室 D.与承包单位没有隶属关系的第三方试验室 12. 总监理工程师在施工过程中必须下达停工令的情况为()。 D A.未经技术资质审查的施工人员进行现场施工 B.采用未经审查认可的代用材料

2019年监理工程师考试《案例分析》真题及答案

2019 年监理工程师考试《建设工程案例分析》已经考试完毕,下面是本科目2019 年考试真题。 一、暂缺 二、某工程,施工单位通过招标将桩基及土方开挖工程发包给某专业分包单位,并与项目混凝土 供应商签订了采购合同。实施过程中发生如下事件: 事件 1:桩基验收时,项目经理机构发现部分桩的混凝土强度未达到设计要求,经查是由于预拌 混凝土质量存在问题所致。在确定桩基处理方案后,专业分包单位提出因预拌混凝土由施工单位 采购,要求施工单位承担相应桩基处理费用。施工单位提出因建设单位也参与了预拌混凝土供应 商考察,要求建设单位共同承担相应桩基处理费用。 事件 2:专业分包单位编制了深基坑土方开挖专项施工方案,经专业分包单位技术负责人签字后,报送项目监理机构审查的同时开始了挖土作业,并安排施工现场技术负责人兼任转职安全管理人员负责现场监督。专业监理工程师发现上述情况后及时报告总监理工程师,并建议签发《工程暂 停令》。 事件 3:在土方开挖工程中遇到地下障碍物,专业分包单位对深基坑土方开挖专项施工方案做了 重大调整后继续施工。总监理工程师发现后,立即向专业分包单位签发了《工程暂停令》。因专 业分包单位拒不停止施工,总监理工程师报告给了建设单位,建设单位以工期紧为由要求总监理 工程师撤回《工程暂停令》。为此,总监理工程师向有关主管部门报告了相关情况。 问题: 1.针对事件1,分别指出专业分包单位和施工单位提出的要求是否妥当,并说明了理由。 2.针对事件2,专业分包单位的做法有什么不妥?写出正确做法。

3.针对事件2,专业监理工程师的做法是否正确?说明专业监理工程师建议签发《工程暂停令》 的理由。 4.针对事件3,分别指出专业分包单位、总监理工程师、建设单位达到做法有什么不妥,并写出 正确做法。 答案: 1.(1) 专业分包单位提出的要求妥当。 理由 :因为预拌混凝t 是由施工单位负责采购,应由施工单位对其质量 负责。 (2) 施工单位提出的 要求不妥当。 理由 :施工单位负责采购的原材料,应对其质量负责。施工单位不能因建设单位共同参与预拌混 凝供应商考察为由,减轻自己应承担的责任。建设单位不承担该材料不合格的责任。 2.不妥之处 (1) “经专业分包单位技术负责人签字后,报送项目监理机构审查”。 正确做法 :实行施工总承包的,专项施工方案应当由总承包施工单位技术负责人及相关专业分包 单位技术负责人签字。对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当组织召开专家论证会。 不妥之处 (2) “报送项目监理机构审查的同时开始了挖掘作业”。 正确做法 :达到 - 定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。

监理工程师案例分析常用公式

监理工程师《案例分析》常用公式汇总 案例分析的公式汇总 1.拟建项目主厂房投资=工艺设备投资×(1+∑Ki) 2.拟建项目工程费与工程建设其他费=拟建项目主厂房投资 ×(1+∑Ki) 3.预备费=基本预备费+涨价预备费 4.基本预备费=工程费与工程建设其他费*基本预备费率 涨价预备费P=∑It[(1+f)t一1] (其中:It=静态投资 f=上涨率) 5.静态投资=工程费与工程建设其他费+基本预备费 6.投资方向调节税=(静态投资+涨价预备费)*投资方向调节税率 7.建设期贷款利息=∑(年初累计借款+本年新增借款/2)*贷款利率 8.固定资产总投资=建设投资+预备费+投资方向调节税+贷款利息 9.拟建项目总投资=固定资产投资+流动资产投资 10.流动资金用扩大指标估算法估算: 流动资金:拟建项目固定资产投资*固定资产投资资金率 11.实际利率=(1+名义利率/年计息次数)年计息次数-1 12.用分项详细估算法估算流动资金 流动资金=流动资产-流动负债其中:流动资产=应收(预付)帐款+现金+存货 应收帐款=产成品=年经营成本/年周转次数 现金=(年工资福利+年其他费)/年周转次数 存货=外购原材料燃料动力+在产品+产成品 流动负债=应付帐款=外购原材料燃料=外购原材料燃料动力费/年周转次数 在产品=(年工资福利费+年其它制造费+年外购原材料燃料费+年修理费)/年周转次数 13.销售税金及附加=销售收入*销售税金及附加税率 14.所得税:(销售收入-销售税金及附加-总成本)*所得税率 15.年折旧费=(固定资产原值-残值)÷折旧年限=(固定资产总额-无形资产)(1-残值率)÷使用年限 (固定资产总额应包括利息) 16.固定资产余值=年折旧费*(固定资产使用年限-营运期)+残值 17.动态投资回收期=(累计折现净现金流量出现正值的年份-1)+(出现正值年份累计折现净现金流量绝对值/出现正值年份当年折现净现金

监理工程师案例分析试题及答案

05年监理工程师——案例分析试题及答案 2006-3-14 11:31考试中心【大中小】【打印】【我要纠错】 一、某工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后:由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下: (1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作; (2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施; (3)由总监理工程师代表主持修订监理规划; (4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议; (5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。 在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。 项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装 单位分包。 甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。 问题: 1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当,不妥之处,写出正确做法。

2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《建设工程监理规范》 写出正确做法。 3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什 么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。 4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做 法。该费用损失应由谁承担? 一、答案及评分标准(20分) 1、(1)妥当(0.5分)。 (2)不妥(0.5分); 正确做法:调整后的施工组织设计应经项目监理机构(或总监理工程师)审核、签认(1 分)。 (3)不妥(0.5分); 正确做法:由总监理工程师主持修订监理规划(1分)。 (4)不妥(0.5分); 正确做法:由总监理工程师负责处理合同争议(1分)。 (5)不妥(0.5分); 正确做法:由总监理工程师主持整理工程监理资料(1分)。 2、不妥之处:以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算单价(1分); 正确做法:项目监理机构(或总监理工程师)提出一个暂定价格,作为临时支付工程进度款的依据(1分)。变更费用价格在工程最终结算时以建设单位与总承包单位达成的协议 为依据(2分)。 3、不正确(0.5分); 理由:依据有关规定,项目监理机构对工程分包单位有认可权(1分)。 程序:项目监理机构(或专业监理工程师)审查总承包单位报送的分包单位资格报审表(1分)和分包单位的有关资料(2分);符合有关规定后,由总监理工程师予以签认(1.5 分)。 4、不妥之处:由甲安装分包单位向项目监理机构提出申请(0.5分); 正确做法:甲安装分包单位向总承包单位提出(1分),再由总承包单位向项目监理机 构提出(1分)。 费用损失由建设单位承担(1分)。

监理工程师2019年《案例分析》真题及答案(完整版)

监理工程师2019年《案例分析》真题及答案(完整版) 试题一 某工程,实施过程中发生了如下事件。 事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排。 (1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则,实行监理人员的 绩效考核,调换不称职监理人员。 (2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的 内容和范围。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相对应材料。 事件3:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项 工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审 批该方案过程中就组织队伍进场施工,并安排质量员兼任安全生产管 理员对现场施工安全实行监督。 事件4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程 师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机 构保存。 【问题】 1.事件1中,总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出准确做法。 2.事件2中,施工单位还应补充提交哪些材料?

3.事件3中,施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出准确做法。 4.事件4中,指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处,写出准确做法。 参考答案 1.事件1中,总监理工程师对工作安排的不妥之处及准确做法如下。 (1)不妥之处:总监理工程师代表负责审核监理实施细则。 准确做法:由总监理工程师负责审核监理实施细则。 (2)不妥之处:总监理工程师代表调换不称职监理人员。 准确做法:由总监理工程师实行监理人员的调配,调换不称职的 监理人员。 (3)不妥之处:专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 准确做法:由总监理工程师负责处理合同争议、处理索赔。 2.事件2中,施工单位还应补充提交的材料: (1)企业资质等级证书、国外(境外)企业在国内承包工程许可证; (2)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 3.事件3中,施工单位项目经理做法的不妥之处及准确做法如下。 (1)不妥之处:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查 该分项工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送。 准确做法:施工单位技术负责人审查该分项工程的专项施工方案,并附具安全验算结果,施工单位还理应组织专家对该分项工程的专项 施工方案实行论证、审查后,向项目监理机构报送。

建设工程监理案例分析-267

建设工程监理案例分析-267 (总分:120.02,做题时间:90分钟) 一、{{B}}(一){{/B}}(总题数:1,分数:20.00) 建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)签订了工程施工合同,并将该工程委托给某监理单位进行施工阶段监理。由于该工程的特殊性,工程量事先无法准确确定,但工程性质清楚。按照施工合同文件的规定,乙方必须严格按照施工图及合同文件规定的内容及技术要求施工,工程量由监理工程师负责计量。 根据该工程的合同特点,监理工程师提出了工程计量程序要点如下: (1)乙方对已完成的分项工程在5天内向监理工程师提交已完工程量报告。 (2)监理工程师接到报告后14天内按设计图纸核实已完工程量,并在计量前48小时内通知乙方,乙方为计量提供便利条件并派人参加。 (3)若乙方得到通知后不参加计量,监理工程师自行计量结果有效,作为工程价款支付的依据。 (4)若监理工程师收到乙方报告后14天内未进行计量,从第15天起,乙方报告中提出的工程量即视为被确认,作为工程价款支付的依据。 (5)若监理工程师不按约定时间通知乙方,使乙方不能参加计量的,计量结果无效。 (6)监理工程师签署计量支付证书,甲方据以支付工程款。 在施工过程中,乙方根据监理工程师的指示就部分工程进行了变更施工。监理工程师提出了工程变更价款的程序的要点如下: (1)变更发生后的14天内,乙方应提出变更价款报告,经监理工程师确认后相应调整合同价款。 (2)若变更发生后14天内,乙方不提出变更价款报告,则视为该变更不涉及合同价款变更。 (3)监理工程师自收到变更价款报告之日起21天内,对乙方的要求予以确认;若无正当理由不确认或答复时,自乙方的报告送达之日起21天后,视为变更价款报告已被确认。 (4)监理工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款,与工程进度款不同期支付。 [问题](分数:20.00) (1).该工程适合采用什么类型的合同计价方式?说明理由。(分数:5.00) __________________________________________________________________________________________ 正确答案:(该工程宜采用固定单价合同。理由:固定单价合同属于固定价格合同,在约定的风险范围内价款不再调整,这种合同的价款并不是绝对不可调整,而是约定范围内的风险由承包人承担。因为本案例中工程项目性质清楚,但工程量事先无法准确确定,故适合采用固定单价合同。) 解析: (2).试指出监理工程师提出的工程计量程序的不妥之处,并说明正确做法。(分数:5.00)

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建设工程监理概论 1、建设工程的决定性环节是:设计质量 2、工程建设监理是监理单位受项目法人的委托:对工程建设实施的监督管理 3、建设工程监理的基本目的是协助建设单位在计划的目标内把工程建成投入使用 4、工程建设监理依据国家批准的工程项目建设文件,有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同开展 5、工程建设监理实施需要建设单位的委托和授权 6、建设单位对工程监理企业法令结果是在委托监理的工程中拥有一定的管理权限 7、建设工程监理实施的前提是建设单位的委托和授权 8、把建设工程监理与政府建设工程行政性监督管理活动区别开,是建设工程监理的服务性 9、工程建设监理与政府工程质量监督的区别是:前者属于社会的、民间的,后者属于强制性的政府行为 10、建设工程监理的依据为:法律、法规和建设工程合同 11、建设工程法律是指由全国人民代表大会及其常务委员会通过的规范工程建设活动的法律规范,由国家主席签署主席令予以公布。 12、建设工程监理是微观性质监督管理活动 13、1988年7月建设部颁布了《关于开展建设监理工作的通知》,标志着我国建设工程领域的改革进入了一个新的阶段。 14、建设工程监理对象包括新建、改建和扩建建筑 15、监理单位是建设项目管理服务的主体。 16、工程招投标结束是以签订合同为标志的 17、实施建设工程监理的基本条件是社会主义市场经济体制、法制环境、配套机制 18、工程建设监理实施的对象是工程建设项目 19、现阶段工程建设监理主要发生在项目建设的施工阶段 20、承建商共同要求工程建设监理要有公正性 21、按照我国有关文件夹中的规定,在监理人员监理过程中,负责与工程项目建设的外部关系的组织协调工作是项目业主 22、新中国成立以来,我国一直采用的是按照国家投资计划将建设资金分配各个部门和地方,然后再根据需要安排任务,由建设单位自筹自管方式实现工程项目,这是不符合工程建设的内在规律的。 23、建设程序为工程建设监理提出了具体的任务和内容,基本任务是通过建设项目中的多项具体工作的完成来实现的 24、在我国,实施建设监理制有利于政府在工程建设中的职能转变 25、在工程建设监理的项目实施阶段,工程建设监理的目标是着重解决如何在明确的项目目标内来建成工程项目 26、推选建设监理制应当遵循的基本原则之一是结合中国国情 27、从其业务性质方面定性一,建设工程具有服务性 28、建设工程监理的服务对象是建设单位 29、大中型及限额以上项目的建设程序中,设计文件是根据批准的可行性研究报告编制的 30、项目可行性研究报告批准后,正式成立项目法人 31、为建设工程监理的发展提供坚实基础的需求是如何做好决策和承担风险 32、我国工程监理企业只接受建设单位的委托,不接受承建单位的委托为其提供管理服务,体现了建设工程监理的服务对象具有单一性特点 33、建设工程可行性研究的主要作用是为建设项目投资决策提供依据 34、实施建设工程监理有利于规范工程建设参与各方的建设行为,具体表现为除政府的监督管理以外,建立工程建设参与各方的建设行为约束机制 35、我国的建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。 36、项目建议书是拟建项目单位向国家提出要求建设某一项目的建议文件,是对工程项目建设的轮廓设想。项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目 37、建设工程监理的性质中,从业务性质方面定性是是服务性 38、在实施监理的工程项目建设中,要贯彻执行项目法人责任制、工程招投标制、建设工程监理制、合同管理制 39、关于建设程序与工程建设监理之间的关系:建设程序为工程建设监理提出了具体的任务和服务内容、建设程序确立了监理单位在项目建设中的重要地位、严格执行建设程序是监理工程师的职业准则、严格执行建设程序是结合我国国情推行建设监理制的具体表现、

监理工程师案例分析练习题

监理工程师案例分析练习题 简答题 1、某工程,施工过程中发生如下事件: 事件1:施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。 事件2:基础工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽,但总监理工程师怀疑隐蔽的部位有质量问题,要求施工单位将其剥离后重新检验,并由施工单位承担由此发生的全部费用,延误的工期不予顺延。 事件3:现浇钢筋混凝土构件拆模后,出现蜂窝、麻面等质量缺陷,总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》,随后提出了质量缺陷的处理方案,要求施工单位整改。 事件4:主体工程施工过程中,专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土工程出现质量 问题,经分析,有以下原因: (1)现场施工人员未经培训。 (2)浇筑顺序不当。 (3)振捣器性能不稳定。 (4)雨天进行钢筋焊接。 (5)施工现场狭窄。

(6)钢筋锈蚀严重。 事件5:按施工合同约定,施工单位选定甲分包单位承担装饰工程施工,并签订了分包合同。装饰工程施工过程中,因施工单位资金周转困难,未能按分包合同约定支付甲分包单位的工程款。为了不影响工期,甲分包单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向甲分包单位签发了支付证书。 问题: 1、指出事件1中不妥之处,写出正确做法。 2、事件2中,总监理工程师的要求是否妥当?说明理由。 3、事件3中,总监理工程师的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。 4、将项目监理机构针对事件4分析的(1)~(6)项原因分别归入影响工程质量的五大要因(人员、机械、材料、方法、环境)之中,并绘制因果分析图。 5、指出事件5项目监理机构做法的不妥之处,说明理由。 2、某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排: (1)总监理工程师代表负责审批监理实施细则,进行监理人员的绩效考核,调配监理人员; (2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。

2018年监理工程师《案例分析》真题与解析 - 副本

2018年监理工程师《案例分析》真题 本试卷为案例分析题(共6题,每题20分),要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。 试题一 事件1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划送建设单位。 事件2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:①组织召开监理例会;②组织审查施工组织设计;③组织审核分包单位资格;④组织审查工程变更;⑤签发工程款支付证书;④调解建设单位与施工单位的合同争议。 事件3:总监理工程师在巡视中发现,施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用,且存在严重安全事故隐患,总监理工程师随即向施工单位签发监通知单要求整改,并及时报告建设单位。 事件4:工程完工经自检合格后,施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料,申请工程竣工验收(来源:建匠教育)。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料,认为施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格,随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。 问题: 1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。 2.逐条指出事件2中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。 3.指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥,说明理由。写出要求施工单位整改的内容。 4.根据《建设工程监理规范》,指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。

试题二 某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:项目监理机构发现某分项工程混凝土强度未达到设计要求。经分析,造成该质量问题的主要原因为:①工人操作技能差;②砂石含泥量大;③养护效果差;④气温过低;⑤未进行施工交底;⑥搅拌机失修。 事件2:对于深基坑工程,施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时,即开始组织基坑开挖。 事件3:施工中发现地质情况与地质勘察报告不符,施工单位提出工程变更申请。项目监理机构审查后,认为该工程变更(来源:建匠教育)涉及设计文件修改,在提出审查意见后将工程变更申请报送建设单位。建设单位委托原设计单位修改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后,立即要求施工单位据此安排施工,并在施工前组织了设计交底。 事件4:建设单位收到某材料供应商的举报,称施工单位已用于工程的某批装饰材料为不合格产品。据此,建设单位立即指令施工单位暂停施工,指令项目监理机构见证施工单位对该批材料的取样检则。经检测,该批材料为合格产品。为此,施工单位向项目监理机构提交了暂停施工后的人员窝工和机械闲置的费用索赔申请。 问题: 1.针对事件1中的质量问题绘制包含人员、机械、材料、方法、环境五大因果分析图,并将①~⑥项原因分别归入五大要因之中。 2.指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。 3.指出事件3中项目监理机构做法的不妥之处,写出正确的处理程序。 4.事件4中,建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔申请?分别说明理由。 试题三 某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:为控制工程质量,项目监理机构确定的巡视内容包括;①施工单位是否按工程设计文件进行施工;②施工单位是否按批的施工组织设计、(专项)施工方案进行施工;③施工

2018年监理工程师考试《案例分析》真题及答案

案例一: 某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位。 事件2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:①组织召开监理例会;②、组织审查施工组织设计;③、组织审核分包单位资格;④组织审查工程变更;⑤签发工程款支付证书;⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。 事件3:总监理工程师在巡视中发现,施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用,且存在严重安全事故隐患,总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改,并及时报告建设单位。 事件4:工程完工经自检合格后,施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料,申请工程竣工验收。申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料,认为施工过程中已对所有分部分项工程进行验收且均合格,随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。? 问题: 1.指出事件1中的不妥之处,写出正确仿法。 2.逐条指出事件2中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。 3.指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。写出要求施工单位整改的内容。

4.根据《建设工程监理规范》,指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。 ? ?【参考答案】 问题1: 不妥1,监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划; 正确做法:监理合同签订及收到图之后,总监理工程师组织编写监理规划; 不妥2,监理规划报法定代表人审批; 正确做法:监理规划经总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。 不妥3,第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位; 正确做法:项目监理机构应在召开第一次工地会议前七天报送建设单位。 问题2: ①、组织召开监理例会;可委托; ②、组织审查施工组织设计;不可委托; ③、组织审核分包单位资格;可委托; ④、组织审查工程变更;可委托; ⑤、签发工程款支付证书;不可委托; ⑥、调解建设单位与施工单位的合同争议。不可委托; 问题3: (1)总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改。不妥 理由:因为存在严重安全事故隐患,总监理工程师应向施工单位签发《暂停令》,并及时通知建设单位。

监理工程师案例分析考试真题解析[1]1

2011年监理工程师案例分析考试真题(试题)全面解析 前言 《全国监理工程师执业资格考试轻松过关》丛书注自2011年问世以来,以其与众不同的高效、实用、精辟、独到,令许多读者在2011年度监理工程师考试中轻松地高分过关!读者纷纷来信致谢,对本系列丛书给予高度评价,以下仅略举一二。 考生陈某在来信中说:“《轻松过关》使我顺利通过了今年的监理工程师考试,四门一次性过关!以前,我考了4年一直没找到好的学习方法,今年幸亏找到您编写的这套书,圆了我的梦”。 考生张某来信说:“通过复习您的书让我各科都考了高分,在此向您献上真诚的感谢!我已把您的书推荐给了几个同事,都得到了一致的好评。” 考生李某来信感慨:“《轻松过关》使我受益匪浅,让我少走很多弯路,相见恨晚,感到很幸运手里有这套书”。 现提供2011年监理工程师执业资格考试案例分析试题解析,以飨读者。 需要说明的是,若有任何网站或其他媒介转载本文,必须全文转载(包括前言),否则,将追究侵权责任。 《轻松过关》丛书作者:马凯之注:该套丛书已于2012年初载誉重印。《2012年全国监理工程师执业资格考试轻松过关》全套六本,涵盖了监理工程师执业资格考试所有考试科目和考点,中国建筑工业出版社出版,作者:马凯之。 【2011年真题第一题】 某工程,监理合同履行过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师对部分监理工作安排如下:(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收;(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批;(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。 事件2:总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下:专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料,总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改,施工单位整改完毕后,专业监理工程师签署工程竣工报验单,并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。 事件3:针对该工程的风险因素,项目监理机构综合考虑风险回避,风险转移,损失控制,风险自留四种对策,提出了相应的应对措施,见表1-1 表1-1风险因素及应对措施

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