**县*********有限公司
电梯安装、维修
质量保证手册
CJWY/ZBSC-2014A
2014-11-1发布2015-1-1实施
**县*********有限公司发布
目录
颁布令
为确保本公司电梯安装、维修、保养质量满足国家有关法律、法规、标准和用户的要求，公司根据《特种设备安全监察条例》、国质检锅[2003]251号《机电类特种设备安装改造维修许可规则》（TSG Z0 004—2007）、《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》的规定，编制完成了《质量保证手册》A版，规定了本公司电梯安装、维修保养范围内质量管理的基本要求。《质量保证手册》是本公司进行电梯安装、维修保养质量活动必须遵循的纲领性文件和基本行为准则。公司各部门及全体员工必须认真学习、深刻领会和自觉执行《质量保证手册》，确保质量方针在公司一切工作中得到贯彻、质量目标在所有质量活动中得以实现。
经审核，本手册符合公司的实际情况、能满足本公司业务范围内的质量管理和保证工作，现予以颁布，自2014年10月1日起实施。如在执行过程中发现问题请及时反馈质量保证工程师，以便完善提高。
**县*********有限公司
总经理：
2014年11月10日
任命令
根据本公司质量保证体系运行的需要，特任命王鹏飞同志为质量保证工程师，代表总经理全面负责质量保证体系的运行。根据质量保证工程师的提议，任命下列人员为各专业责任负责人：
1、任命 *** 同志为技术责任人
2、任命 *** 同志为安装调试责任人
3、任命 *** 同志为质保责任人
4、任命 *** 同志为检验与试验责任人
5、任命 *** 同志为材料、零部件责任人
6、任命 *** 同志为专业质检员
总经理：
2014年 11 月 10 日
**县*********有限公司成立于2014年1月，主要从事电梯的安装、维修保养和零配件的销售。公司现有员工40人，专业技术人员2人。公司成立之始就对在岗人员进行了专业培训，特别是将安装、维修保养人员送到技术监督局进行上岗培训，并实行责任奖惩制度。
公司将“质量为本安全第一、诚信服务优质高效”的作为经营宗旨，以“文明、热情、快速、安全、高效”的服务理念，始终把工作的重心放在“服务”二字上，立足为用户安装一台安全可靠的设备，提供一套优质快捷的服务，以求树立起一个讲诚信重质量具有良好信誉的永安形象。
在安装、维修保养过程中，公司各部门精心施工，严格把关，对各工序质量层层监督，步步控制，同时建立起一整套严密的电梯安装工序及竣工验收管理制度，以“重大安全责任事故0”“产品安装维修交验合格率100%”作为公司对各部门最重要的绩效考核目标。
作为电梯安装维修保养的成员，面对竞争日益激烈的市场环境，不断完善的特种设备管理规定，我们深知要做的工作很多，公司上下全体员工，有信心也有能力不断丰富知识、提高综合素质、完善经营理念、健全内部管理，在不懈的追求与超越中不断地提高电梯安装、维修保养质量，为用户提供优质快捷的服务。
公司地址：******
联系人：***
联系电话：************
邮箱: ************
质量方针:
质量为本，安全施工，
诚信服务，持续改进。
质量目标：
1、产品安装维修交验合格率100%，
2、产品安装一次交验合作率≥95%，每年递增0.5%。
3、维修产品交验一次合格率≥95%，每年递增0.5%。
4、用户满意率≥95%，每年递增0.5%。
5、重大安全事故 0
总经理：
2014年 11 月 10 日
1：手册的编制和日常管理
①、本手册由质保工程师组织编写，质保工程师审核，总经理批准实施，加盖印章后生效，办公室负责建立手册使用记录，注明编号和领用者的姓名，领用者要在领用记录上亲笔签名，方可领取。
②、手册使用人要妥善保管，不得损坏、丢失、随意涂抹。调离工作岗位时须将使用的手册交还办公室，如有丢失及时办理登记补领手续。
2、手册的编制依据和内容：
本手册依据《特种设备安全监察条例》、国质检锅[2003]251号《机电类特种设备安装改造维修许可规则》；（TSG Z005-2007）、《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》（TSG Z004-2007）、《质量管理体系要求》（GB/T 19001—2008）编制而成。
内容包括：包括：
a）公司质量保证体系的范围。
b）质量管理标准和公司质量保证体系要求的所有程序文件；
c）对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述。
3、手册的用途：
①、用于本公司电梯安装、维修保养过程所包含的活动和人员；
②、向行政许可机构和检验试验机构提供信任；
③、向顾客提供信任。
4：手册的受控本与非受控本：
手册的受控本向公司内部的相关部门及人员、监察机构、行政许可机构、检验试验机构提供；非受控本向主要用户、协作单位提供。非受控本也可借用给友好单位或人士，但须经总经理同意，办理借用手续，办公室要建立借用记录借用人要亲笔签名并注明归还日期。
6、手册的改版与换版
①、在手册使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到办
公室，质保工程师应每年12月组织有关部门和人员对手册的适用性、有效性进行评审,必要时应对手册予以修改，一般性的更改采用单页替换的方式进行，更改前要按照《文件控制程序》得到审批，并填写更改记录；
②、当修改的章节超过三分之一或制定手册的依据发生重大变化时，本手册须换版。手册换版必须经总经理重新批准，原手册同时作废，原手册持有人应以旧换新的方式领取新版本。
7、章节的删减
本公司的经营业务主要从事C级电梯安装、维修保养和物业管理工作，根据公司实际，将TSG Z0004-2007中热处理、无损检测、理化检验予以删减。
8、术语、定义和缩写
术语和定义：本手册采用TSG Z0004-2007的术语和定义。
缩写： TSG Z0004-2007 《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》的缩写
本公司： **县*********有限公司
1.1质量方针和目标
1.1.1质量方针：
根据公司“质量为本安全第一、诚信服务优质高效”的经营宗旨及“文明、热情、快速、安全、高效”的服务理念，结合电梯安装、维修保养的特点，按照保证体系标准的要求，制订并经总经理颁布，公司的质量方针是：
质量为本，安全施工，
诚信服务，持续改进。
质量方针的含义是：质量对企业之重要性犹如基础对高楼大厦之重要，只有把质量工作抓紧做好，才能使企业生存发展的基础扎实；企业没有市场就没有生命力，而要占领市场、拓展市场必须以诚信的服务才能恒久永远；特种设备是国家规定的特种设备，事关人身财产安全，只有在安全生产的前提下，才能促进企业发展壮大；企业在经营发展过程中，要持续不断地改进，以追求用户利益、企业效益、社会效益的共赢。
1.1.1.1质量方针的管理：
（1）总经理负责发布质量方针，并采取各种沟通渠道，使全体员工充分理解；（2）各部门负责人应将质量方针传达贯彻到管理、执行、作业、验证各层次，使全体员工正确理解并坚决执行；
（3）、总经理应每年对质量方针的适宜性静心评审，必要时予以修改以适应内外环境的变化。
1.1.2质量目标
1.1.
2.1 总则
依据质量方针，制定质量目标，确保质量保证体系持续改进。
1.1.
2.2职责
（1）各部门负责人负责制定本部门的质量目标，并对质量目标的实现情况负责；（2）质保工程师负责质量目标的审核，并监督与检查各部门质量目标执行情况；
（3）总经理负责批准质量目标，并为质量的实现提供必要的资源保证。
1.1.
2.3质量目标的控制：
为将质量方针贯穿并落实于公司的全部质量活动中，便于对质量方针的贯穿落实情况进行量化考核，确定本公司的质量目标如下：
1、产品安装维修交验合格率100%，
2、产品安装一次交验合作率≥95%，每年递增0.5%。
3、维修产品交验一次合格率≥95%，每年递增0.5%。
4、用户满意率≥95%，每年递增0.5%。
5、重大安全事故为0。
各过程责任人质量目标：
（1）、公司各部门应依据公司的质量方针和质量总目标，结合本部门的管理职责，编制本部门的质量目标，部门目标不得低于公司总目标，报质保工程师审核，总经理批准。
（2）、质保工程师负责对各部门的质量目标进行汇总，形成公司质量目标分解文件，并据此，每年至少一次对各部门的质量目标实现情况进行考核评估，评估的结果报总经理作为行政、经济的奖惩依据。
（3）、总经理负责每年对质量目标的适宜性进行评审，必要时对质量目标进行修改，以适应公司内外环境的变化。
1.2质量保证体系组织：
为了确保质量保证体系充分、有效地实施，根据本公司实际情况和电梯安装
维修保养工作的特性，建立了完善的组织结构。
1、2、1组织结构
1.2.2质量保证体系控制图
1.2.3公司质量保证体系要素分配表
1.3职责和权限
本公司编制质量保证体系有关人员的管理职责，并通过集中培训、阅读文件等形式，让每位管理者、员工明白自己的职责和权限以及与其他部门（人员）的相互关系，以确保全体员工各司其职、相互配合，有效地开展各项工作，为公司的不断持续改进做出贡献。
1.3.1总经理
（1）总经理是公司质量保证体系的最高管理者和组织者，负责质量保证体系的策划、建立、保持、改进，为质量保证体系提供充分的资源。
（2）贯彻执行国家有关法律、法规、规范和标准的要求，对电梯安装、维修保养安全质量全面负责；
（3）组织制定质量方针和质量目标；
（4）批准和颁布公司的质量保证手册；
（5）规定公司组织机构、各部门和主要人员、岗位职责；
（6）任免质量保证工程师和各质量控制系统责任人员，授予行使质量活动的职权；
（7）领导主持质量保证体系的管理评审会议,经常督促、检查质量保证体系的工作，发现问题及时解决，确保公司质量方针和目标的实现。
1.3.2质量保证工程师
（1）协助最高管理者制定公司质量方针和质量目标，组织质量策划，确定各级人员和部门质量活动的职责和权限；
（2）确保质量保证体系所需的过程得到建立、实施和保持，并对质量保证体系建立、实施、保持和改进负责；
（3）向最高管理者报告质量保证体系运行的情况及内审和外审情况，包括改进的需求；
（4）领导内部质量审核工作；
（5）协助总经理组织管理评审；
（6）负责组织接受质量技术监督行政部门的安全监察、监督和检查；
（7）负责处理产品质量问题，包括发布停工令，直至质量问题得到解决；
（8）负责管理体系有关事务的信息交流、协商和处理工作，协调体系运行中出现的各类问题。
1.3.3技术负责人
（1）组织贯彻国家有关规定的有关技术、质量的方针政策和法规；
（2）组织编制公司技术文件、作业指导书；
（3）组织有关职能部门开展职工技术培训、质量教育，不断提高职工的技术素质和质量意识；
（4）组织技术的应用推广工作，推动企业技术进步；
（5）组织开展电梯安装、维修保养质量分析活动，及时采取纠正和预防措施，不断提高电梯安装、维修保养质量。
1.4管理评审
1.4.1总则：
对质量保证体系进行定期评审，以保证其适宜性、充分性和有效性。
1.4.2职责：
1.4.
2.1总经理主持管理评审活动；
1.4.
2.2质量保证工程师组织编制管理评审计划和管理评审报告，负责管理评审报告中提出的各项改进措施进行监督及跟踪验证
1.4.
2.3各相关部门负责人参加管理评审会议，准备、提供与本部门工作有关的评审资料，负责实施管理评审中提出的相关的纠正、预防措施。
1.4.3控制要求：
1.4.3.1管理评审计划
（1）、按策划的时间间隔开展管理评审，一般12个月不少于一次；
（2）、在特定和紧急情况下可适时增加管理评审次数。
1.4.4 管理评审输入
管理评审的输入，应包括以下方面的信息：
（1）、内部审核结果，包括内外审核，安装维修质量审核的情况；
（2）、用户的反馈意见，包括用户满意度测量、用户投诉和沟通的结果；（3）、安装、维修保养过程的业绩和服务的提供；
（4）、纠正和预防措施有效性验证情况，包括内审和日常管理工作中纠正和预防措施的验证情况；
（5）、以往管理评审纠正和预防措施的跟踪验证情况；
（6）、影响质量保证体系运行的内外部环境变化情况；
（7）、质量保证体系运行改进的建议，评审质量方针、目标的适宜性、有效性。
1.4.5、管理评审会议
（1）、由总经理或指定专人主持管理评审会议并作出结论；
（2）、各部门负责人提交输入文件并参加评审。
1.4.5、管理评审输出
（1）质量管理体系及其过程的有效性的改进，包括对质量方针、目标及过程的改进；
（2）与用户要求有关的安装、维修保养和服务提供的改进；
（3）为确保质量保证体系运行和满足用户要求的资源需求。
1.5、支持性文件
《管理评审控制程序》 CJWY/CX—01—2014A
《质量目标分解、考核制度》 CJWY/GL—01—2014A
《部门、人员职责权限规定》 CJWY/GL—02—2014A
1总则：为确保质量保障体系的有效运行，本公司按GB/T 19001—2008《质量管理体系要求》、TSG Z004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》及相关法律法规，建立了文件化的质量保证体系。
2文件体系
本公司质量保证体系文件包括四个层次：
(1)、第一层质量保证手册
质量保证手册是公司最高层次的质量保证体系文件，阐述公司的质量方针、目标，概括性、原则性、纲领性地描述质量保证体系。至少应包括以下内容：
1)术语和缩写；
2)体系的使用范围；
3)质量方针和目标；
4)质量保证体系组织及管理职责；
质量保证体系基本要素、质量控制系统、控制环节、控制点的要求。
(2)、第二层程序文件（管理制度）
程序文件是质量保证手册的展开和具体化，使得质量保证手册中的原则性和纲领性的要求得到展开和落实。它规定了执行质量活动的具体方法，内容包括活动的目的和范围；做什么，谁来做；何时、何地做；如何对活动进行控制和记录。按GB/T 19001—2008《质量管理体系要求》、TSG Z004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》，结合本公司的具体情况，共制定了个程序文件。
(3)、第三层作业指导书（如工艺文件、工艺规程、操作规程、质量计划）
在没有文件化的规定就不能保证质量保证体系有效运作的的前提下本公司编制作业指导书，详述如何完成具体的作业和任务。它包括：
A：作业指导书、工艺文件、工艺规程、操作规程是描述现场作业或管理用的详细工作文件，应符合公司电梯安装维修保养的特性，满足安装、维修保养过程
控制的需求。
B：针对特定安装维修项目或合同编制的质量计划，应能有效地控制安装电梯的安全性能，依据各支流控制系统要求，合理设置控制环节、控制点（包括审核点见证点、停止点）满足电梯安装维修保养得特性和本单位实际情况，并且包含以下内容：
①、控制的内容、要求；
②、过程中实际操作的需要；
③、质量控制系统责任人呢元和相关人员签字确认的规定。
（4)、第四层质量记录
用以记录公司质保体系活动的状态和所达到的结果，为体系的运行提供查询和追踪的依据。记录应符合公司的实际，满足质保体系的控制要求。质量记录应标准化、文件化。质量记录的编制、审核、批准、使用执行《质量记录控制程序》。3支持性文件
《文件控制程序》 CJWY/CX—02—2014A
《质量记录控制程序》 CJWY/CX—03—2014A
3.1、文件控制要求：
3.1.1总则：为确保与质保体系有关的所有文件处于受控状态，公司制定并执行《文件控制程序》。
3.1.2、职责
（1）、公司相关职能部门、人员负责责任范围内的文件的编制、审核、批准；
（2）、办公室负是质保体系文件的归口管理部门，负责文件的发放和管理；
3.1.3、控制要求
根据公司质量保证体系的实际运行情况和质量方针、目标的变化情况，应及修订质保体系文件，并定期予以评审，确保文件的适宜性、充分性和有效性；
A、确定受控文件的类别，包括质保体系文件、外来文件、其他需要控制的文件；
B、文件的编制、会签、审批、便是、发放、修改、回收，其中外来文件控制应当做具体的收集、购买、接受的规定；
C、确保体系实施的相关部门、人员、及场所使用的受控文件为有效版本的规定；
D、规定了文件的保管方式、保管实施、保存期限及销毁
3.2、记录控制控制要求
3.2.1总则：做好与质量有关的各项活动的记录并妥善的管理和保存，为正式符合要求和质保体系有效运行提供证据。
3.2.2职责
（1）办公室编制《记录控制程序》，对质量保证体系所要求的记录予以控制，以保证公司记录标识、贮存、保管和处置得当；
（2）、各部门负责相关记录的编制、填写、收集、保存、归档、移交、处理，
3.2.3控制要求
A、各类记录的标识、贮存、收集、归档、保管、保存期限和处置按《记录控制程序》执行；
B、各类记录应详细、准确、内容完整、自己清晰、标识明确、易于识别和检索，具有对相关活动的课追溯性。
3.3支持性文件：
《文件控制程序》 CJWY/CX—02—2014A
《质量记录控制程序》 CJWY/CX—03—2014A
目录 文件编号：ＺL/ ＬＫDT-2０1２-0１－１-0０1 页码：第 1 页
发布令 文件编号:ＺＬ/ LKDＴ-２0１2-01-１-0０2页码:第1 页共 本《手册》是阐述我公司质量方针、描述我公司质量保证体系的纲领性文件,是我公司电梯安装、维修的基本法规,凡参与本公司《手册》规定的质量活动的员工均应熟悉本《手册》的规定和要求，并作为产品质量形成全过程的行动准则，做到有法必依、执法必严、违法必究。 本《手册》根据ＴSＧ Z０0０4－２007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》进行编制,用于保证按产品规范要求进行电梯安装、维修、检验、试验和验收，使电梯安装、维修周期内的各个阶段都得到有效控制。 本《手册》已编制完成现予公布。从公布之日起执行。 全体职工必须认真学习和坚决贯彻并实施公司制定的质量方针、质量目标和《手册》,对产品质量形成的全过程实行全面、有效控制,确保公司质量保证体系持续有效运行,确保安装、维修电梯安全可靠。 为保证质量保证体系的实施和保持，我授权质量保证工程师负责电梯安装、维修质量保证体系的建立和实施，主持日常质量保证的具体工作。质量保证工程师具有独立行使质量保证职能，监督、检查各专业质控责任人履行各自职责的权利。在处理产品质量问题时，有高于其它部门的权利，可不受成本和进度的约束,对违反《手册》规定的活动，有权责令停止并组织调查,召开质量分析会做出处理决定,行使质量否决权。 质量保证工程师应定期向我报告电梯安装、维修质量保证体系的运行情况、存在的问题和改进措施等。 根据《特种设备安全监察条例》，我对本公司电梯安装、维修质量保证工作负全面责任。
康力电梯:2010年度内部控制自我评价报告 2011年02月25日 00:11 康力电梯股份有限公司2010年度内部控制自我评价报告 为了加强和规范康力电梯股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”) 内部控制，确保股东大会、董事会和监事会等机构合法运作和科学决策，培育良好的企业精神和内部控制文化，保护投资者的合法权益，树立风险防范意识。公司根据《企业内部控制基本规范》(财会【2008】7号)、《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制审计指引》(财会【2010】11号)和深圳证券交易所《上市公司内部控制指引》等有关法律法规和规范性文件的要求，现对公司 2010年度内部控制情况进行如下自我评价。 一、公司基本情况康力电梯股份有限公司于 2007年 10月 22日，办理了工商登记手续，并领取了《企业法人营业执照》。 注册号:320500000046392; 法定代表人:王友林; 注册地址:吴江(芦墟)临沪经济开发区 88号; 注册资本:16020.00万元; 经营范围:许可经营项目:制造加工销售:电梯、自动扶梯、自动人行道，上述产品的安装、维修、保养;一般经营项目:制造加工销售:停车设备、电控设备、光纤设备及成套配件;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外)。 2010年 02月 08日，经中国证券监督管理委员会证监许可【2010】187号文核准，采用网下向股票配售对象询价配售与网上向社会公众投资者定价发行相结合的方式，向社会公开发行人民币普通股(A 股)3，350万股，根据江苏省人民政府国有资产监督管理委员会《关于康力电梯股份有限公司国有股转持的批复》第 1页共 8页内部控制自我评价报告(苏国资复【2009】60号)，江苏省苏高新风险投资股份有限公司划转 335万股给全国社会保障基金理事会。2010年 03月 05日经江苏天衡会计师事务所有限公司审验，并出具了天衡验字(2010)011号验资报告。公司注册资金增加为 13350万元。公司于 2010年 03月 24日，办理了工商变更登记手续。 2010年 04月 19日，公司召开了 2009年度股东大会，审议通过了《2009年度利润分配方案预案的议案》。于 2010年 04月 29日，公司实施 2009年度权益分配:以公司总股本 133，500，000股为基数，向全体股东每 10股派发现金红利2.50元(含税);同时，以资本公积金向全体股东每 10股转增 2股。分红派息以及资本公积金转增股本方案实施后，公司总股本增加至 160，200，000股。2010年04月，江苏天衡会计师事务所有限公司对公司截至 2010年 04月 29日止新增注册资本及股本情况进行了审验，并出具了天衡验字(2010)028号验资报告。公司于 2010年 05月 19日，办理了工商变更手续。 二、公司内部控制的目标和原则 (一)内部控制的目标 1、建立和完善公司内部控制制度，并设立完善的控制架构，制定各层之间 的控制程序，确保股东大会、董事会和监事会等机构合法运作和科学决策，保证 公司经营管理目标的实现。
电梯大修检修方案 批准：李文学 审核：李大福 初审：何浩玮 编写：姜树东 项目经理：李大福 设备维护综合专业 2014年8月18日
目录 一、检修概况…………………………………………（ 1 ） 二、检修组织机构……………………………………（ 2 ） 三、电梯工艺及措施……………………………（ 3 ） 四、电梯系统调试流程…………………………（ 12 ） 五、检修人力资源配置及施工进度计划……………（ 13 ） 六、施工或检修风险分析及控制措施………………（ 15 ） 七、检修工器具………………………………（ 16 ） 八、检修目标及控制措施……………………………（ 18 ） 九、质量验收…………………………………………（ 21 ） 十、竣工移交和技术资料的归档……………………………（ 24 ）
一、检修概况： 原电梯技术参数为: 额定载重量1600公斤、额定速度米/秒、14层14站，提升高度为74米，集选PLC主控的并行控制系统，主机置于井道顶部机房。改造前该设备使用场所环境比起一般电梯要差，接触器等其它电器元件，有的使用寿命已到，控制系统经过改造后为32位微机主控的CANBUS串行通信系统。该系统改造后与后面安装的电梯控制系统一致。更换了的门机系统原为电阻调速，经过改造后改为变频调速。单向限速器更换成双向限速器，再加上上行超速保护（夹绳器）。 经过改造后，所有锅炉电梯型号达到统一。该控制系统具有故障自诊断功能，有电梯运行监控装置，故障率低，可靠性好，原单向超速（向下）保护，现变成双向（上、下行）保护，安全性提高了，符合目前国家最新标准(GB7588-2003)，这样一来电梯运行安全可靠性得到保障，配件统一、维修方便，从而确保电梯安全可靠运行。 该项目施工地点高，属于高空作业，施工场地主要在电梯井道和机房里，地方狭小，主厂房上空温度高，工作量比较大，给施工带来一定困难。 二、检修组织机构： 整体组织： 检修项目经理：李大福 技术负责人：李文学 项目负责人：何浩玮 职责： 、对各检修、检查、特殊、达标等项目的准备、实施和结束总结工作负责。 、负责协调检修单位、设备部。发电部、物资等部门的协作关系，确保检修工作的顺利进行。 、控制检修工作的整体工程进度，及时调整施工小组工程进度。保证施工进度按施工计划表进行。对检修的质量、工期、检修文件档案等管理负责。 、及时协调解决检修过程中发生的问题，及时处理施检修中发生的影响工期、质
浅谈电梯改造重大维修及维修的部分定义 【摘要】本文对电梯改造重大维修及维修中易造成不同理解的地方进行了详细的阐述，并就电梯移装、轿厢重量改变是否属于改造进行了深入的探讨。 【关键词】改造重大维修维修型号规格 随着电梯数量的快速增长以及部分电梯使用年限的日益增加，为确保电梯的安全正常使用，其中有相当一部分的电梯会涉及到改造、重大维修及维修。但有很多使用单位和电梯安装维保单位，对电梯改造、重大维修及维修的定义理解不清楚，常常误把改造当做重大维修，把重大维修当做维修，导致未及时向监察机构办理施工告知或未及时向检验机构申报检验，给电梯的日常使用、检验带来了很多不必要的麻烦。下面我就电梯电梯改造、重大维修及维修的定义，结合自身的工作检验，谈谈个人的理解和看法： 目前，我们对电梯改造重大维修及维修的判定依据，主要源于国家质检总局颁布的《机电类特种设备安装改造维修许可规则（试行）》，该规则是依据《特种设备安全监察条例》和《特种设备质量监督与安全监察规定》编制，目的是为了规范机电类特种设备安装、改造、维修单位的资格许可工作，确保机电类特种设备安装、改造、维修及电梯日常维护保养的质量与安全性能。在该规则的附件5《电梯施工类别划分表》里面，对改造重大维修及维修的类别做了详细划分（表1）。 对于上面表中很明确的定义我就不在做过多的描述，个人认为有以下三个方面应重点把握： 1 关于电梯的移装 由于房屋的改造拆迁或者使用单位想更换设备的使用地点等原因，有些电梯会遇到移装的问题。对于自动扶梯的移装，只要运行长度和倾斜角度不发生变化，可以认定为重新安装，但必须要原制造单位的同意和认可。对于电梯，如果发生移装，势必会导致提升高度发生变化，必须认定为改造。对于电梯的移装，移装前必须请有资质的检验机构对设备的安全性能和使用性能进行评估，对那些老旧的设备或国家禁止生产淘汰的设备，不能进行移装。 2 关于电梯重大维修和维修的区分 在电梯的重大维修和维修定义中，更新或调整的部件有部分是重复的：缓冲器、门锁、绳头组合、防火层门、玻璃门及玻璃轿壁、液压泵站、电动单向阀、手动下降阀、梯级或踏板、梯级链、滚轮（主轮、副轮）、扶手带。对于这些部件的更新或调整，有时候使用单位或电梯安装维保单位容易将重大维修和维修混淆。其实这两个概念也比较好区分，首先看重大维修的定义：不变更右栏列出的参数等内容，但需要通过更新或者调整以下部件（保持原规格）才能完成的修理
编制：会签：审核：批准：
目录
发布令 本《手册》是阐述我公司质量方针、描述我公司质量保证体系的纲领性文件，是我公司电梯安装、维修的基本法规，凡参与本公司《手册》规定的质量活动的员工均应熟悉本《手册》的规定和要求，并作为产品质量形成全过程的行动准则，做到有法必依、违法必究。 本《手册》根据《条例》、《安全技术规范》、《许可条件》、《电梯制造与安装安全规范》等法规标准的要求，用于保证按产品规范要求进行电梯安装、维修；检验、试验和验收，使电梯安装、维保周期内的各个阶段都得到有效控制。 本《手册》已编制完成现予公布,从公布之日起执行。 全体职工必须认真学习和坚决贯彻并实施公司制定的质量方针、质量目标和《手册》，对产品质量形成的全过程实行全面、有效控制，确保公司质量保证体系持续有效运行，确保电梯安装、维修安全可靠。 为保证质量保证体系的实施和保持，我授权质量保证工程师负责电梯安装、维修质量保证体系的建立、实施和保持，主持日常质量保证体系运行的具体工作。质量保证工程师具有独立行使质量保证职能、监督、检查各专业责任人履行各自职责的权利。在处理产品质量问题时，有高于其它部门的权利，可不受成本和进度的约束，对违反《手册》规定的活动，有权责令停止并组织调查，召开质量分析会做出处理决定，行使质量否决权。 质量保证工程师应定期向总经理报告电梯安装、维修质量保证体系的运行情况、存在的问题和改进措施等。 根据《特种设备安全监察条例》、《特种设备质量监督与安全监察规定》，我对本公司电梯安装、维修质量保证工作、安全工作负全责。 总经理： 2012年6月5日
质量手册修改控制
文件编号：TP-AR-L2442 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 电梯大修施工组织方案及安全技术措施正式样本
电梯大修施工组织方案及安全技术 措施正式样本 使用注意：该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 为使电梯改造项目工程如期保质保量完成，并在 施工活动中有统一的行动依据，保证施工活动有条不 紊地进行，提高整个施工工地的电梯改造质量、安全 生产、文明施工的水平，达到预定的各项质量、安全 目标，特制定本电梯大修施工组织方案。 本方案的编制依据： ◆《电梯工程施工质量验收规范》GB50310— 2002； ◆《电梯制造与安装安全规范》GB7588— 2003；
◆《自动扶梯和自动人行道的制造与安装安全规范》GB16899─1997； ◆《电梯技术条件》GB/T10058—1997； ◆《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99； ◆《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88； ◆《电梯安装维修作业安全规范》DB11/419-2007； ◆《电梯安装、改造、重大维修和维护保养自检规则》DB11/420-2007； ◆《电梯安装维修作业安全规范》DB 11 419-2007 ◆《电梯设备安全使用维护规程》首钢物业公司； ◆《电梯设备技术操作规程》首钢物业公司；
电梯质量保证承诺书 电梯质量保证承诺书 篇一： 电梯保养承诺书201X年200元以下免费电梯易损配件更换单项清单 1、小型防爆保险丝（1A-15A） 2、日光灯用启动器 3、紧急照明灯泡 4、紧急联络装置专用3A保险丝 5、轿厢内照明开关 6、轿厢内风扇开关 7、厅门防撞小橡皮 8、各种螺丝之补充 9、检点用灯 10、插座 1 1、厅门触点开关 1 2、厅门连动钢丝 1 3、上下限位开关 1 4、轿门触点开关 1 5、轿门连动链条青海劳安电梯有限公司南宁分公司电梯保养承诺书广西军区桃源物业管理公司： 现我公司就军区住宅小区项目电梯维保作出如下承诺： 1、质量保证:我方所派出的保养人员在国家规定的电梯保养范围内进行保养，严格按照国家检验技术局的标准进行保养、维修、配件更
换、调整等项目，并通过检验部门检验合格。 2、我方保养人员进入小区内进行保养，需按照甲方有关规定的时 间内进行保养，发生故障时需在30分钟内赶到现场处理，修理不受 时间限制，维保人员将保持24小时开机，不得随意关机、停机或不 接电话。保养完毕后甲方进行跟踪抽查是否做到合格。 3、维保人员进入用户单位，应当遵守用户的规章制度，应佩戴工 作证，穿好工作服。维修保养时应在电梯基层站门前摆设“电梯维修，暂停使用”等安全标牌，以防发生意外。 4、每次保养、修理要做好记录，每月月底交到公司。不能违反用 户规定保养周期，一个月进行两次保养，第一次为每月1日-15日，第二次为每月15日-30日，不可缺少或超过时间，且相邻两次的保 养间隔时间不能超过15日。 5、如需更换配件时，先通报公司确认再向用户传达，事先做好更 换配件的预防工作。 6、以上工作内容需甲方全力进行配合监督，为确保工作做得更加 完善。青海劳安电梯有限公司南宁分公司 篇二： 电梯维保单位质量安全承诺书电梯维保单位质量安全承诺书电 梯安全事关人民生命财产安全，作为维保单位质量安全的第一责任人，抓好安全生产是义不容辞的责任。为了确保本单位维保的电梯安全运行，保障电梯乘客安全，本单位承诺： 1、严格按照《特种设备安全监察条例》和电梯有关安全技术规范、标准规定，在许可范围内开展电梯维保活动，做到守法经营、诚实可信、注重质量、服务周到。 2、自觉接受特种设备安全监督管理部门、社会媒体和广大电梯用 户监督，对维保电梯出现的安全质量隐患，及时整改到位，确保所维保的电梯处于良好的安全状况。 3、加强电梯作业人员安全意识和业务能力教育培训，做到持证上岗，严格遵守有关安全规定和操作规程，至少每月进行一次电梯维保
供应商代码：100537 协议编号：2015035 协议版本：第8.0版 质量保证协议 （甲方）公司名称：康力电梯股份有限公司 公司地址：江苏省汾湖高新技术产业开发区康力大道888号（乙方）公司名称：攸县盛达机械设备有限公司 公司地址：湖南株洲市攸县城关镇永结七里街
1 定义 1.1产品：指甲方生产的电梯、扶梯、自动人行道或其它有关的零部件及其辅助材料。 1.2零件：乙方向甲方提供的商品。 1.3零件族：具有相似的形状、尺寸大小、几何特征和化学成分的零件组。 1.4零件认证：甲方对某些零件开发新供应商时制定的先期质量策划过程。通过零件认证的零件， 甲方将签署《零件认证书》给乙方。《零件认证书》里包含了该零件应遵守的规格和要求。 1.5用户：产品的购买者或最终使用者。 1.6批：汇集在一起的一定数量的某种零件或零件族。 1.7抽样方案：是指为实施抽样而制定的一组策划，包括抽样方法、抽样数量和样本判断准则等。 1.8不合格：不满足零件规范的要求。 1.9不合格品：具有一个或一个以上不合格的零件。 1.10不合格批：使用抽样方案，不被接受的批。 1.11质量保证期： a）安全部件、主要部件从当地质检部门整机验收合格之日起 3 年。 b）一般部件从当地质检部门整机验收合格之日起 3 年。特殊零件的质量保证期见附件一。 附件一经双方协商确定。 c) 当乙方提供的产品存在设计、工艺、制造等先天性缺陷时，不再受常规的有效期约束，甲方 有权追偿因为这些缺陷所带来的所有相关损失。 1.12限度样品：零件外观品质，无法以书面制定规格或容许与既定标准有一定偏差的实物。 2 协议范围 2.1本协议适用于所有向乙方采购的订单。乙方交付给甲方的零件应遵守本协议的所有条款。 2.2本协议不规定甲方承担一定要向乙方采购零件以及保证最小采购零件数量的义务。 2.3本协议作为采购协议质量条款的补充。如采购协议质量条款与本协议不一致，则以本协议为准。 2.4甲方将依据乙方所供应产品的数量、重要性等确定是否要求乙方签订该协议，对于未曾与 本公司签订过供货协议的供应商，也可能被要求签订该协议，乙方需给予配合。 2.5本协议不涉及供应品具体的技术、价格、交货方式及其它商务要求。如供应商曾与本公司 签订的有关供应品质量保证要求与本协议不一致时，以本协议为准。 3协议的生效和终止 3.1本协议自签署日开始生效，并适用于所有生效日期后的订单。 3.2本协议的有效期为一年。如果甲乙双方中任何一方没有在协议终止日一个月之前以书面形式提 出修改本协议或不再遵守本协议时，本协议将自动延长一年，以后以此类推。 3.3即使本协议终止，甲方向乙方购买的没有超过质保期的零件仍然遵守本协议。 3.4拒绝签署此协议的，终止供应商资格。 4审核
解决方案编号：YTO-FS-PD178 电梯大修施工组织方案及安全技术措 施通用版 The Problems, Defects, Requirements, Etc. That Have Been Reflected Or Can Be Expected, And A Solution Proposed T o Solve The Overall Problem Can Ensure The Rapid And Effective Implementation. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
电梯大修施工组织方案及安全技术 措施通用版 使用提示：本解决方案文件可用于已经体现出的，或者可以预期的问题、不足、缺陷、需求等等，所提出的一个解决整体问题的方案（建议书、计划表），同时能够确保加以快速有效的执行。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 为使电梯改造项目工程如期保质保量完成，并在施工活动中有统一的行动依据，保证施工活动有条不紊地进行，提高整个施工工地的电梯改造质量、安全生产、文明施工的水平，达到预定的各项质量、安全目标，特制定本电梯大修施工组织方案。 本方案的编制依据： ◆《电梯工程施工质量验收规范》GB50310—2002； ◆《电梯制造与安装安全规范》GB7588—2003； ◆《自动扶梯和自动人行道的制造与安装安全规范》GB16899─1997； ◆《电梯技术条件》GB/T10058—1997； ◆《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99； ◆《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88； ◆《电梯安装维修作业安全规范》DB11/419-2007； ◆《电梯安装、改造、重大维修和维护保养自检规则》DB11/420-2007；
电梯（大修）施工方案 单位：廊坊市德源物业服务有限公司 项目名称：电梯大修 编制人：冯雷 日期：2012 年2月25 日 一、施工方案依据：（改造） 1、用户名称：廊坊市德源物业服务有限公司合同编号：02366 施工地点：通用小区 联系人：电话： 2、合同要求： 1）改造前电梯参数： 电梯型号：层/站/门：16/16/16 控制方式：集选驱动方式：曳引 额定速度： 1.0m/s 额定载重量：1000Kg 2）改造后电梯参数： 电梯型号层/站/门：16/16/16 控制方式：集选驱动方式：曳引 额定速度： 1.0m/s 额定载重量：1000Kg 3、电梯数量：10 台。 4、施工周期：自2012 年月日起至2012 年月日止 5、其它要求： 6、贯彻标准： 1）GB7588-2003 《电梯制造与安装安全规范》； 2）GB/10058-1997 《电梯技术条件》； 3）GB/10059-1997 《电梯试验方法》； 4）GB10060-1993 《电梯安装验收规范》； 5）GB/50182-1993 《电梯装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范》；6）GB/50310-2002 《电梯工程施工质量验收规范》； 7）GB/T18775-2002 《电梯维修规范》； 8）DB31-193-1997 《电梯维护保养安全规范》。
二、施工项目管理机构 项目经理：陆佳业务支持：张震 技术支持：电气研发部安全员：冯雷班组长：张震 班组质检员： 班组人员：张震、左立宁、陈彪、陆贺、可宾宾、臧立鹏 三、施工安全 班组长是现场安全施工的第一负责人，安全员应认真履行督查职责。 1、现场施工人员必须持证上岗。 2、施工人员必须执行： 1）电梯安装改造维修安全操作规程； 2）用电安全操作规程； 3）井道作业安全操作规程； 4）吊装作业安全操作规程； 5）防火措施作业安全规程； 6）电梯改造（拆卸）施工安全操作规程； 7）常用工具设备安全操作规程； 8）电梯调试安全操作规程。 3、公司专职安全员要在进场前认真检查个人劳动防护用品及施工工具，施工期间还应坚持例行的现场施工安全检查，并作好详细记录。班组安全员（兼职）负责电梯安全维修施工班组安全工作，要坚持日常的安全监督检查活动，防止发生意外事故。 4、安全员有权制止一切违章操作行为，并可提出对违章人员的处罚意见。 四、施工质量 1、按照上述技术标准及公司验收标准，落实组织施工与班组自检和公司专检。严格执行相关的工艺文件，确保工程质量。 2、认真履行合同中约定的所有施工项目。班组质量员负有现场质量监督的责任，专职检验人员应做好施工过程的质量抽查和施工后的验收工作，并作好详细的记录。 3、施工中若遇到难以把握的技术问题，应逐级向上汇报以便及时得到必要的技术支持，严禁发生降低标准的施工行为。 五、电梯改造施工准备 月日至月日以前，将以下的工具及资料准备完毕： 工具：1、常用工具（钢丝钳、尖嘴钳、扳手、螺丝批）等，2、钳工工具3、测量工具4、切削工具5、起重工具6、电工工具7、调试工具8、专用工具9、其它工具（电焊机具、气焊机具）等。 资料：电梯井道图、机房土建图、电梯平面布置图、安装调试调试使用说明书、电梯电气控制原理图。 1、对下列确定技术准备要点： 电梯大修：是指对电梯的原部件进行更换、加装。需熟悉电梯改造前后的主要技术参数，更换、加装的零部件基本情况。 电梯设备开箱验收：查看装箱单、产品合格说明书及其它产品技术文件是否齐全。同时根据装箱单逐一清点核对。
版本号：TD-DT/SC-2016 电梯安装维修 质量保证手册 编制：日期： 2016-01-25 审核：日期： 2016-02-15 批准：日期： 2016-02-25 2016年2月25日发布2016年3月1日实施XX建设（集团）有限公司发布
目录 手册发布令 (4) 公司简介 (5) 1. 质量体系责任人员任命书 (7) 2. 质量方针和质量目标 (8) 3. 管理职责 (12) 4. 质量体系 (26) 4.1 概述 (26) 4.2《质量手册》的结构 (26) 4.3 质保手册的管理 (26) 4.4 程序文件 (27) 4.5 质量记录卡 (28) 4.6 质量计划 (28) 4.7 质量体系控制 (28) 5. 文件和记录控制 (29) 6．合同控制 (33) 7.设计控制 (34) 8.材料、零部件控制 (35) 9.作业（工艺）控制 (42) 10. 焊接控制 (44) 11.检验与试验控制 (48) 12.设备和检验与试验装制 (50)
13.不合格品（项）控制 (52) 14.质量改进与服务 (54) 15.人员培训、考核及其管理 (59) 16.其他过程 (61) 17.执行特种设备许可制度 (73)
手册发布令 依据TS7 Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》和国家关于电梯安装、维修相关法律、法规和标准的要求，编制了本公司《电梯安装维修质量保证手册》（现版本号TD-DT/SC-2016）（以下简称《手册》）。《手册》对本单位质量体系进行描述，制定了质量方针和质量目标。经审核，该体系符合国家质量监督检验与试验检疫总局发布的《特种设备安全监察条例》等法规对电梯安装、维修单位质量管理的有关规定。《手册》是本单位电梯安装、维修质量控制和满足顾客要求的纲领性文件。 现予以批准发布，2016年3月1日起实施。质量控制系统责任人员应独立行使《手册》赋予的权力，执行本岗位的职责。 此令！ XX建设(集团)有限公司 法定代表人： 2016年2月25日
大修施工方案 用户名称： 产品名称： 合同号： 大修台数： 编制：审核：审批：日期：日期：日期：
目录 1．编制依据 2．工程概况 3．电梯大修施工进度计划 4．电梯大修主要操作要点 5．大修质量要求 6．大修施工环境、职业安全目标7．劳动力组织安排 8．主要大修机具 9．施工技术措施 10．施工安全措施 11、施工现场应急救援 12 施工安全技术交底
1、编制依据 1.1国家标准“电梯制造与安装安全规范”（GB7588-2003）1.2国家标准“电梯安装验收规范”（GB10060-1993） 1.3国家标准“电梯技术条件”（GB10058-1997） 1.4国家标准“电梯工程施工质量验收规范”（GB50310-2002）1.5国家标准“电梯试验方法“(GB10059-1997)
2、大修概况 2.1概述 项目名称： 大修地址： 电梯制造商： 大修委托方： 大修承包方（施工单位）： 2.2大修内容、范围及工期要求 电梯台数：梯号： 工程范围： 1）曳引钢丝绳更换调试 2）曳引轮轴承更换 3） 4） 计划开工日期： 大修竣工日期： 2.3大修单位联系人：
3、施工工艺流程 安全劳保用具支对重 1.现场勘查检查工具是否齐全 2.吊轿厢挂手拉葫芦（吊起轿厢稍微放松） 现场是否符合施工安全条件动作安全钳 拆下电梯曳引钢绳的1/2根数 更换新的钢丝绳（绳头固定） 拆除另一半钢丝绳根数 3.更换钢丝绳更换新钢丝绳（绳头固定）4调整钢丝绳张力 检查钢丝绳是否有搅 拆除保护清理现场 慢车运行检查钢丝绳 5.钢丝绳做平层标记
4、大修施工进度 6
电梯修理报价方案 项目： xx公寓1号楼、2号楼 针对贵单位的柒台三菱电梯、载重800kg、速度1.75m/s的客梯现存在问题，结合我公司技术人员现场观察情况，我公司现做出以下技术分析及建议意见，供参考。 一、电梯原配置： 该电梯是三菱2010年的产品，产品技术含量高，线路设计较为成熟。 二、电梯现存在情况： 从现场观察，柒台电梯在投入使用以来，没有妥善保养好，加上管理不善，现柒台电梯已面目全非，机房零乱，底坑潮湿轨道、端站保护装置、缓冲器生锈，对重安全保护装置损坏。 从整体外观上看，该电梯的主、副导轨、轿厢、对重及部分厅门需重新调整修复后可以投入正常使用，主机曳引轮、导向轮需调整，主机制动抱闸调整、控制柜布零乱需整理、地下1层厅门护脚板没有需要从新制作安装，电梯轿门防夹人保护光幕动作不灵活需更换，电梯平层精度误差超标平层效果差等。 综合以上存在问题，如把它只是简单保养修复已不可能达到安全
正常使用，所以我公司建议将该项目电梯进行一步到位的修理，即将该电梯机械缺少件购置补上，生锈和不能正常使用的配件更换，再全面修理调整。这样才能安全正常的使用，运行舒适感也会有一定的改善。 三、电梯修理后运行效果： 1、电梯运行平稳、舒适； 2、平层准确度高； 3、故障率低； 4、节能高效。
电梯修理清单 一号楼叁台26层26站，载重800kg，速度1.75m/s和二号楼肆台18层18站共计柒台三菱乘客电梯修理所需配件、人工及材料费详细如下：（注：以下设备报价已含人工费用） 一、一号楼所需材料、配件及人工费如下： 单台清单： 1、加装补偿链导向装置480元/台 2、对重安全保护防护装置1800元/台 3、厅轿门滑块108个1620元/台 4、主付导轨靴衬：8个960元/台 5、油杯4套280元/台 6、上下端站保护行程开关6个540元/台 7、底坑急停开关2个180元/台 8、底坑缓冲器均已生锈需更换（注：含更换有关部件及液压油）2个9200元/台 9、涨紧轮开关1个270元/台 10、井道信息感应系统1套2576元/台 11、轿顶检修灯1套120元/台 12、电梯轿门防夹人保护光幕1套1900元/台 13、电梯曳引钢丝绳涨力调整900元/台 14、限速器钢丝绳更换1270元/台 15、机房布线、标语标示规范整理430元/台 16、导轨除锈及导轨接头调整处理 460米 4元/米1440元/台
广东省***有限公司 文件编号：***/QM-2020 质量保证手册 （依据TSG 07-2019附件M编制） 受控状态 版本号B/0 发放号 编制：吴泽嘉 审核： 批准： 2020年1月2日发布2020年1月2日实施 广东***电梯有限公司发布
质量保证手册修改页
目录 0.1 颁布令 (5) 0.2 企业简介 (6) 0.3 术语和缩写 (7) 0.4 质量保证体系的适用范围、引用标准 (8) 0.5质量方针和目标 (9) 0.6 质量保证体系组织 (13) 1 管理职责 (15) 2质量保证体系文件 (17) 3 文件和记录控制 (18) 4 合同控制 (20) 5 设计控制 (22) 6 材料与零部件控制 (24) 7 作业（工艺）控制 (27) 8 焊接控制 (29) 9检验与试验控制 (31) 10 生产设备和检验与试验装置控制 (34) 11不合格品（项）控制 (35) 12 质量改进与服务控制 (36) 13人员的培训、考核和管理控制 (40) 14现场施工控制 (41) 15执行特种设备许可制度的规定 (43) 附件1 公司的组织结构图 (45) 附件2 质量职能分配表 (46) 附件3 程序文件目录清单 (47) 附件4 质量保证体系架构图 (48) 附件5 各控制系统图及控制环节、要求图 (49) 附件6 法人代表以及主要岗位职责与权限 (54)
0.1 颁布令 为了实现本公司质量安全方针和质量目标，不断提高产品质量和服务质量，增强市场竞争能力，满足顾客的需要，制定了本《质量保证手册》。 本《质量保证手册》在2015年颁布的版本的是A.0版本，因国家市场监督总局颁布的自2020年1月2日开始执行的最新规则要求，本公司依据TSG 07-2019附件M《特种设备生产单位质量保证体系基本要求》的要求，并结合企业实际情况，更新了本《质量保证手册》，版本为B.0。 在《质量保证手册》中确定了公司的质量保证体系，详细地阐明了公司的质量安全方针和质量目标，规定了质量保证体系的职能以及开展质量管理活动的具体要求，确定了组织结构和各职能部门、人员的质量管理职责及权限。 《质量保证手册》是本公司质量保证的纲领性、法规性文件，是质量保证体系运行控制遵循的准则，主要是向顾客和认证机构提供保证要求依据。本手册自颁布、实施之日起，全公司各级领导、各职能部门、以及全体员工必须认真地、全面地、准确地、严格地遵照执行。为质量保证体系的有效运行，由法定代表人（主要负责人）任命质量保证工程师（详见质保工程师任命书），行使规定的质量保证职责和权限，并负责内外的沟通和联络事宜。 本手册自即日起批准发布，自2020年1月2日起实施。 法定代表人： 2020年1月2日
大修施工方案用户名称：产品名称：合同号: 大修台数： 编制：审核：审批: 日期：日期：日期: 1．编制依据 2．工程概况 3．电梯大修施工进度计划4．电梯大修主要操作要点5．大修质量要求6．大修施工环境、职业安全目标7．劳动力组织安排8．主要大修机具9．施工技术措施10．施工安全措施11、施工现场应急救援 12 施工安全技术交底
1、编制依据 1.1 国家标准“电梯制造与安装安全规范” ( GB7588-2003) 1.2 国家标准“电梯安装验收规范” ( GB10060-1993) 1.3 国家标准“电梯技术条件” ( GB10058-1997) 1.4 国家标准“电梯工程施工质量验收规范” ( GB50310-2002) 1.5 国家标准“电梯试验方法“ (GB10059-1997)
2、大修概况 2.1 概述 项目名称：__________________________________________ 大修地址：__________________________________________ 电梯制造商：________________________________________ 大修委托方：________________________________________ 大修承包方(施工单位)：______________________________ 2.2 大修内容、范围及工期要求 电梯台数：_____________ 梯号： _____________________ 工程范围： 1) 曳引钢丝绳更换调试 2) 曳引轮轴承更换____________ 3) 4) 计划开工日期：________________________________ 大修竣工日期：________________________________ 2.3 大修单位联系人：_____________________
高层电梯大修方案 工程名称：电梯大修 专业：机电 型号及数量： 11层11站 6部 设备地点:迎江西村21#、22#、23#、26#、浦西一村1#、2# 单位：维修分公司 时间：2011年元月
目录 一、现状与存在问题………………………………………… 二、修理方案………………………………………………… 三、技术措施和质量标准…………………………………… 四、工期安排………………………………………………… 五、劳动力组织……………………………………………… 六、材料采购………………………………………………… 七、注意事项及安全措施……………………………………
根据国家质量技术部门规定，电梯属于特种设备，每3-5年必须进行一次大修。生活区迎江西村21#、22#、23#、26#、浦西一村1#、2#六部电梯已到大修周期，此六部电梯一直处于高度频繁的运行状态，机械部件磨损较大，运行噪音较大，舒适感下降，部分控制线路和电气元件老化，目前已进入故障多发期。为确保电梯设备安全稳定运行，居民安全乘坐，必须进行大修。 一、现状与存在问题 1．电梯频繁运行引起控制屏上电气元件发热，触点氧化，接触不良，容易产生故障，部分元件使用寿命已到，必须更换。部分控制线路老化，需更换整理。 2．导轨变形，电梯乘坐时有异响、运行时有颤抖或晃动现象，电梯起动加速或停车减速不均匀，有阶梯停顿，舒适感不好。 3．电梯厅、层门故障多，根据故障维修记录，大多数停梯原因是门故障引起。因层站门开关时有卡阻现象，引起电梯停机自动保护。4．轿厢内照明、控制屏和厅外召唤按钮损坏严重。 5．整机系统不稳定故障较多，有时发生死机现象。维修消耗工时大，材料多。 基于以上几个方面的原因，制定相应的电梯修理方案。 二、修理方案 （一）曳引机 曳引机和减速箱换油、清洗，蜗轮蜗杆长期使用后，磨损使齿侧间隙增大，轴承盖处调整垫片厚度，注油后，试运转磨合，更换和修理油封，其它部件视需要进行更换。 （二）抱闸
电梯安装维保质量保证手册
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：
Q/XX XXXXXXXXXXXXXX(公司名称）企业标准 Q/XX ZLSC -2011 质量保证手册 编写：XXX、XXX 审核：XXX 批准：XXX 2014-03-01发布2014-03-10实施
XXXXXXXXXXXXXX(公司名称） 目录 发布令 0 0 前言和质量体系概述 (1) 1 管理职责 (4) 1.1 质量方针、质量目标 (4) 1.2 质量保证体系组织 (5) 1.3 职责、权限 (7) 1.4 管理评审 (13) 2 质量保证体系文件 (14) 3 文件和记录控制 (16) 4 合同控制 (17) 5 设计控制 (17) 6 材料、零部件及对承包商的 (18) 7 作业（工艺）控制 (20) 8 焊接控制 (21) 9 检验与试验控制 (22) 10 设备和检验与试验装置控制 (24) 11 不合格品（项）控制 (26) 12 质量改进与服务 (28) 13人员培训、考核及其管理 (31) 14 其他过程控制 (32) 15 执行特种设备许可制度 (35) 附件一质量目标分解表 (36) 附件二管理者代表任命书 (37) 附件三支持性文件目录 (38) 附件四术语和缩写 (39) 附件五采用的法律、法规、标准目录 (41)
Q/XX ZLSC-2011 质量保证手册XXXXXXXXXXXXXX(公司名称）名称：发布令 页次： 0–0–0 修改记录 第2次修改第3版 发布令批准日期：2014–03–01 发布令 电梯是涉及生命安全、危险性较大的设备，电梯、自动扶梯和自动人行道安装、维修保养工程的特点是施工的流动性、施了时的劳动力要求的多变性和高空作业等。围绕上述这些特点，根据TSGZ0005-2007《特种设备制造、安装、改造、维修许可鉴定评审细则》、《中华人民共和国特种设备安全法》的规定，依照GB/T19001-2008idt ISO9000：2008标准、TSGZ0004-007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》、《中华人民共和国特种设备安全法》，结合公司的实际情况，建立健全公司质量管理体系，并形成文件。通过质量管理体系程序文件的实施，保持和持续改进质量管理体系，确保质量管理体系持续运行的符合性和有限性。 为了满足顾客要求，并争取超越顾客期望，为顾客提供安全可靠、乘坐舒适的电梯、自动扶梯和自动人行道，持续改进公司的质量安全管理水平及质量安全状况，本质量管理体系程序文件确定了本公司的质量管理体系，阐明了质量方针、安全方针和质量目标，是本公质量管理体系的准则和法规性文件，是指导本公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则，现予批准颁布，自2014年03月10日起正式实施。 本手册是用以证实公司按特定产品——电梯安装、改造、维修服务为内容、建立并运行的质量管理体系的重要文件，是对公司管理体系的描述，是公司向社会和对电梯安装、改造、维修工程委托方实施质量管理所作出的承诺，是公司开展电梯安装、改造、维修质量管理工作的纲领性文件。公司各部门和全体员工以及公司各分承包方在电梯安装改造维修和相关的服务中，都必须遵守本手册的规定，保证工程质量满足法律、法规、设计、业主或工程委托方的要求。 XXXXXXXXXXXXXX(公司名称）法定代表人、总经理: 二О一四年三月一日 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
电梯大修检修案 批准：文学 审核：大福 初审：浩玮 编写：树东 项目经理：大福 设备维护综合专业 2014年8月18日
目录 一、检修概况…………………………………………（1 ） 二、检修组织机构……………………………………（2 ） 三、电梯工艺及措施……………………………（3 ） 四、电梯系统调试流程…………………………（12 ） 五、检修人力资源配置及施工进度计划……………（13 ） 六、施工或检修风险分析及控制措施………………（15 ） 七、检修工器具………………………………（16 ） 八、检修目标及控制措施……………………………（18 ） 九、质量验收…………………………………………（21 ） 十、竣工移交和技术资料的归档……………………………（24 ）
一、检修概况： 原电梯技术参数为: 额定载重量1600公斤、额定速度1.6米/秒、14层14站，提升高度为74米，集选PLC主控的并行控制系统，主机置于井道顶部机房。改造前该设备使用场所环境比起一般电梯要差，接触器等其它电器元件，有的使用寿命已到，控制系统经过改造后为32位微机主控的CANBUS串行通信系统。该系统改造后与后面安装的电梯控制系统一致。更换了的门机系统原为电阻调速，经过改造后改为变频调速。单向限速器更换成双向限速器，再加上上行超速保护（夹绳器）。 经过改造后，所有锅炉电梯型号达到统一。该控制系统具有故障自诊断功能，有电梯运行监控装置，故障率低，可靠性好，原单向超速（向下）保护，现变成双向（上、下行）保护，安全性提高了，符合目前最新标准(GB7588-2003)，这样一来电梯运行安全可靠性得到保障，配件统一、维修便，从而确保电梯安全可靠运行。 该项目施工地点高，属于高空作业，施工场地主要在电梯井道和机房里，地狭小，主厂房上空温度高，工作量比较大，给施工带来一定困难。 二、检修组织机构： 2.1整体组织： 检修项目经理：大福 技术负责人：文学 项目负责人：浩玮