统计管理制度
1 目的
为保证公司的生产经营统计数据的全面性、系统性、准确性、及时性；为使计划的执行，经济责任制的考核检查、评估有科学依据，制定本管理制度。
2 适用范围
本标准适用公司的生产经营全过程数据统计和统计数据的管理工作。
3 职责和权限
3.1财务部是公司统计数据最终归口部门。
3.2各部门（室）、生产厂按职能分配要求负责本单位的数据统计，及时、准确、完整提供有效报表，进行分类保存。
4管理内容及要求
4.1种类统计分工
4.1.1财务部负责公司年、季、月生产经营综合统计及固定资产投资统计，主要内容：产品、产品成本、机物料、各种原燃辅料、仓库库存、生产资材和维修费用、期间费用等各项财务指标、生产经营计划、经济效益的统计。
4.1.2公司办公室负责企业大事活动、各种办公费用、各类档案、文稿、通讯费用的统计。负责治安保卫、消防器材使用等的统计。
4.1.3人力资源部负责员工数量、员工结构、员工文化、
技术等级、员工教育、培训、员工晋升、调动、出勤情况、劳动生产率、薪金构成、薪金分配、劳动纪律、劳务管理、社保基金等的统计。负责计划生育、医疗设施，职业病人、医疗费用、工伤费用的统计。
4.1.4质量计量部负责对生产用水、电、气的统计；负责各类进出厂物资计量数据统计；负责原燃料、辅料、产品、成品的质量统计；负责用户对产品质量异议、用户调查的统计；负责热工仪表、计量设施维修费用等的统计。
4.1.5生产部负责日、月、季、年的生产技术指标和物料消耗的统计；负责生产事故、生产费用、负责编报职能归口的对外报表的统计；负责汇总整理企业有关生产活动的原始资料、统计台帐。
4.1.6技术部负责能源利用、消耗统计。
4.1.7装备部负责设备大、中修、更新、技改、基建工程计划和执行情况的统计；负责运行设备完好率、甲级维护率、事故保障率、设备事故、检修项目、工时考核的统计；负责物资消耗、库存数量和废旧设备材料回收、转让等的统计。4.1.8HSE部负责工业卫生、三废排放、治理、综合利用、起重设备、高压容器、特殊工种的统计；负责劳动保护用品、数量、费用的统计；负责安全环保事故的统计。
4.1.9供应部负责大宗原燃料，辅料、备件、配件、材料的采购统计。
4.1.10物流部负责产品入库、加工、销售、库存数量、质量的统计；负责产品、副产品销售价格及合同的统计。
4.1.11运输部负责各类进出厂物资运输量、厂内运输量和对外承接运输量的统计；负责燃油、润滑油消耗、机车（含火车头）配件费用、铁路维修费用的统计；负责各类机动车辆维护、保养、检修资料的统计。
4.1.12各生产厂负责内部生产资材、维修材料消耗的统计；负责建立生产统计各种原始台帐、协助生产部做好生产技术指标、原燃辅料及能源消耗的统计；协助装备部对设备完好率、甲级维护率、设备故障率的统计；协助装备部对设备的大、中修、更新、技改、基建工程计划执行情况的统计；协助质量计量部做好相关质量、计量的统计；协助HSE部做好环保设备运行数据等的统计；协助其它部门做好对应的统计工作。
4.1.13机修厂负责日常维修材料、备件消耗统计核算。4.1.14各部门按公司要求做好统计数据的分析工作、并按日、月、季、年做好各项报表。
4.1.15各统计人员要掌握生产经营管理系统知识，熟悉统计业务和电算技术，对统计数据做到取数准确、数据完整、统计及时，符合规范化要求。
4.2原始记录管理
4.2.1公司各生产岗位，经营环节应根据需要建立和健全
原始记录，原始记录内容应满足统计、分析、核算的需要。4.2.2要按时填写，做到字迹清楚、数据准确，部门（班组）记录人和审核人签名。原始记录要妥善保管，不准缺页、丢失，撕毁及擅自更改。各归口部门要按月装订成册，按规定期限保存。
4.2.3年、季、月统计报表中的产量、消耗、到货量，库存量等如无特殊说明是指报告期末最后一天，并以此作为统计依据。
4.3统计报表的管理
4.3.1根据统计台帐编制日报、月报、季报、年报并由相应部门负责审核后向综合管理部门和有关单位及领导提供报表。
4.3.2各职能部门之间根据需要按统计归口要求横向提供报表。
4.3.3上级主管部门颁发的专业统计报表，按部门职能由各归口部门负责编制，上报的各专业报表需经部门的公司主管领导审核，并保留一份备案。
4.3.4统计报表要做到准确、及时、完整，凡是在规定时间报送的报表，不准无故迟报、不报。一般在统计截止日3天内完成。其它季报、年报表要求时间送报。
4.3.5编制完的统计报表应有制表人签名，经本部门负责人审核签字后，方可报出。
4.3.6编报保存的统计报表按照归口要求负责收集、整理、装订并移交档案室，统计报表保存年限按规定保存。
4.4统计数据的管理
4.4.1统计数据的收集和整理，各部（室）、厂按照分工管理的原则，对所需要的数据按月收集、整理、登记台帐。4.4.2凡对外提供、公布或报道等所用的统计数据，如果与财务数据有关的须与财务部核对、与生产技术有关的须与生产部核对后，方可提供。
4.4.3各部（室）、厂在规定的时间上报报表后如发现上报数据失实或有错时，应立刻告知受表单位作出更正。
4.4.4统计人员对计算和填写的数据直接负责，任何人都应该严肃对待，不准任意修改。如对数据有异议，应与原填报人调查核实后，再予修改。
4.4.5为遵守保密制度，统计资料要妥善保管，不准遗失。外单位来本公司索取重要统计数据
资料时，须经本部门领导批准后，方可提供。
4.4.6质量计量部负责组织会同各部（室）、厂做好统计报表、台帐、原始记录的建立和统一
编号、备案。
信息统计管理制度实例 一、总则 1.为加强统计信息的准确性、科学性、严谨性和及时性，提高统计人员的责任意识，发挥统计工作在企业生产经营过程中的重要作用，特制定此制度。 2.企业实行班组统计、车间统计和企业统计三级结合的统计制度，并按部门归类不同，分别予以统计汇总。 3.企业的统计工作由企业计划管理部门负责组织、领导、协调和监督企业的统计工作。 4.企业各部门根据计划管理部门的要求和本部门业务统计需求，配备专职或兼职的统计人员。统计人员必须稳定，不可随便调换调动。 二、统计管理与人员分工 1.计划管理部门根据国家统计局、地方统计局和企业相关部门颁发的报表，按报表内容，确定相应责任部门进行编制。报表内容涉及两个或两个以上部门时，由责任部门自行沟通协商编制。 2.企业内部因需求填制报表时，需经总经理审查同意，定为正式统计报表，分发到各部门执行；未经总经理审查批准的报表，各部门有权拒绝填写。 3.统计报表由计划管理部门统一保管、印刷、发放、收回。填好上交后的统计报表，填制部门发现错误时，可直接与计划管理部门沟通修改，不必重新填写申报。 4.经上级主管部门汇总后的本部门统计报表，各下级部门应相互传阅。各主管部门上报报表时，必须认真审查，签字后方可上报。 5.需上报给国家统计局、地方统计局的统计报表，需经总经理签字后报送，并且还应留有备份备档。 6.各部门进行统计工作时，必须严格的按照统计制度流程进行，不得虚报、瞒报、迟报或拒报。 7.各级部门领导必须严格的重视统计工作，各部门统计工作出现差错，部门相关行政领导承担连带责任。 三、统计资料的管理 1 / 3
1.各部门对外提供、公布的统计资料或数据，各部门领导所需要的统计数据，应由部门统计人员根据所掌握的统计资料提供，不得乱用、伪造统计数据或统计资料。 2.各部门、各车间的各项主要统计资料由计划管理部门人员安排专门人员统一管理。各种统计资料不得损坏和遗失，对于确实无保管价值的资料，应呈请领导核准后，方可销毁。 3.管理人员应将统计资料以卡片台帐形式，按时间、项目进行整理分类，以便查阅使用。 4.企业内部各部门如需查阅统计资料，应经总经理审核批准后，持批准证到计划管理部门查询。 5.企业外部单位需查询企业统计资料时，必须持有上级主管部门或统计局介绍信，由总经理办公室负责接洽提供。 6.属于企业机密的统计资料，相关人员必须严格的保密，严防丢失；管理人员在提供统计信息时，应按照企业保密制度的规定执行。 四、统计错误的订正 1.统计资料发生错误，如当天发现，应及时通知相关部门查询修改或自行修改并注明；如次日发现，应在修改后的报表上详细说明。 2.统计报表发生重大错误时，必须以书面形式，填写《统计数字订正单》，予以修正；同时将《统计数字订正单》贴在原报表上，以防日后查阅时误用。 五、统计工作的交接 1.统计岗位和统计人员原则上必须保证其稳定性，专人专职，不可随便或经常换人换岗。除非因特殊情况，统计人员才可调换工作。 2.统计人员调换工作，必须做好交接工作。统计人员调换岗位前，须在1周之内，培训接替人员，使其能独立的工作；必须将经办工作情况全面向接替人交代清楚；必须将手头上或实际工作中的所有的统计资料与统计工具列出清单并移交。 3.统计资料主要包括原始凭证、统计手册、台帐、报表、文件、历史资料等；统计工具主要包括计算机、绘图仪、书刊等。 4.统计人员在交接工作未办妥前，不得擅离工作岗位，不得因工作调换或交接而影响统计工作的正常进行。 2 / 3
数据统计管理制度 第一章总则 第一条为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计工作在企业经营活动中的重要作用，根据《中华人民共和国统计法》及煤化工公司相关规定特制定本制度。 第二条统计在企业经营管理中占有极其重要的地位。它是企业编制发展规划和销售计划以及进行经济分析的依据，是经济核算的基础、企业经济信息反馈的主要渠道，是领导掌握情况的重要手段。 第三条统计工作的基本任务是对公司的销售经营活动情况进行统计调查、统计整理、统计分析，提供统计资料、实行统计监督。 第四条销售部负责组织领导和协调公司统计工作。 第二章统计报表管理 第四条对各种定期上报公司的统计报表，统计人员要及时负责向公司销售部填报，并负责报表的准确性和及时性。第五条对本单位的各类报表，要责统一格式，各部门必须按时填报。
第六条各部门对外报送的各种专业统计报表，为确保统计报表数字的正确可靠，必须先由本部门负责人认真审查后，并经公司主管领导审签后才能报出。 第七条凡上级业务主管部门向所属业务部门直接颁发的有关统计文件和报表，各业务部门应转送综合办公室传阅。第八条各级统计人员应加强指标的分析，经常深入实际，调查研究了解有关指标的波动原因，为分析和预测提供资料。 第三章统计资料的提供、积累和保管 第九条公司各部门的统计资料、统计数字，一律以本部门统计人员所掌握的统计资料为准。 第十条各级领导所需要的统计数字，应由同级统计人员负责提供，以便克服使用统计数字混乱的现象。 第十一条凡公司外单位根据上级规定，并持有上级主管部门或统计工作局介绍信来公司索取统计资料时，统一由公司经理指定有关部门接洽提供。 第十二条本公司各项主要统计资料，应由销售部综合统计人员负责保管；公司所属各部门的各项主要统计资料，由本部门统计人员负责保管。 第十三条各部门应将本部门的统计资料，采用台账形式，按月进行整理分类，以便使用。
XX公司统计工作管理制度1 公司统计工作管理制度XX 则总第一章 为有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确第一条 依据公司生产经营活动中的重要作用，性、及时性，发挥统计工作在 特制定本制度。，结合公司实际情况，《中华人民共和国统计法》 公司统计工作的基本任务是对公司的生产经营活动情况第二条 进行统计调查、分析，提供统计资料，实行统计监督，是企业管理中 最重要的环节之一。统计必须符合国家和上级统计部门的法律法规， 做到统计数字准确无误、真实可靠。 实行公司、部门统计管理体制和按业务部门归口负责的第三条 ；各职能原则，安全生产技术部负责组织、领导和协调公司统计工作 部门及各生产部门负责本部门相关专业数据统计、报送，定
期、不定 期向公司安全生产技术部及相关部门提供统计数据、报送相关统计报 表。 根据统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，公司在第四条 安全生产技术部设置专职统计员，各部门配置专职或兼职统计员，公 动工作时，必须)变(司统计人员应保持相对稳定，各部门统计人员调 提前通知相关部门，并要有合适的人员接替其工作。 统计管理办法第二章 1 凡国家统计局、地方统计局和公司主管部门颁发的一切第五条 报表，由公司根据各职能部门的职责分工，确定责任部门。如报表涉 及两个以上部门，而又无适当部门负责时，则由安全生产技术部召集 有关部门协商编制。
报的定期统计报上因工作需要，要求有关部门内部公司第六条 审查同意后方能上报。公司内正式定期统计报相关部门领导表，须经 颁发公司各部门执行，未经，由安全生产技术部制订“报表格式”表， 公司批准的报表，各部门可拒绝填报。公司内统计报表如有个别项目需要修改时，由原制表部第七条 门直接通知填报部门，并将修改后的式样送安全生产技术部备案，不 必再办审批手续。 各部门对外报送的各种专业统计报表，必须先经部门领第八条 审核。导 为确保统计报表数字的准确可靠，各部门主管领导应对第九条 上报报表进行认真审查，并根据报表需要签字后方能报出。 各部门向外提供统计资料，公布统计数字，一律以安全第十条 生产技术部统计人员所公布的统计资料为准。
. 精选word范本！健康体检信息统计管理制度 为促进中心健康体检信息统计工作的规范化和系统化，充分发挥信息统计在学术研究、业务管理与事业发展中的重要作用，根据国家有关法律法规，特制定本制度。 一、本制度所涉及体检统计信息是中心通过各种业务渠道产生的业务人员、财务、资产 信息。 二、体检信息统计数据作为中心的重要资产，所有权归中心所有，中心信息安全领导小 组负责监管和授权使用。 三、信息科作为体检体检信息统计职能部门，负责健康体检信息统计工作的组织、协调、 技术支持、监督检查和指导。信息科设置专门体检统计岗位、负责体检信息统计数据的处理、维护、提供等具体工作。 四、信息科应按照中心赋予的相关权限对数据信息进行管理，利用行政技术等多种手段， 保障中心信息统计数据的安全。 五、各业务部门应配备兼职信息统计人员。负责根据中心要求，向信息科提供非信息系 统产生的统计数据。 六、信息科统计岗位应及时、定期和不定期提供统计分析数据、图形、表格等形式报告， 为制定决策、实现科学管理、对外信息发布等提供可靠的数据资料。 七、信息科统计人员应依据《统计法》要求及时完成上级主管部门下达的各项统计任务。 信息统计内容须依据“北京市体检信息平台―体检统计信息系统”各类统计报表内容及格式要求依法上报，依据北京市卫生统计体检相关表格备案频次提供统计数据。 八、需上报的统计数据，应由信息统计人员和体检业务负责人签名后方可上报，对外公 布的数据需经机构健康体检业务主管领导审核，签字后方可对外公布。体检业务负责人对统计数字的科学性和准确性负责。 九、信息科统计人员负责完成体检业务范围内的各项统计工作，及时准确提供健康体检 业务支持及业务管理所需的各项数据信息，负责管理本机构的健康体检统计资料，建立原始统计记录和统计台账，确保统计信息数据来源准确，有据可查。 十、信息统计员必须严格遵守机构有关保密规定，不得随意将统计信息外泄，对因工作失误给机构造成影响和损害者，将视情节追究相关人员的责任。 十一、统计信息使用人如需使用统计数据进行科研、对外发布、或外部合作，应向信息科提出申请，并填写体检信息数据使用申请表说明体检信息数据的用途、具体内容、公布对象范围、使用方式等，由信息使用人主管领导核准后交信息科备案。 十二、信息使用人违反本规定，有下列行为之一的，由中心信息安全领导小组授权信息科收回信息数据和有关资料，并予以口头警告；情节严重的，可处以行政处罚；对中心造成损失的，应当承担赔偿责任；触犯相关法律的须依据有关法律法规的规定处理： （一）使用体检统计信息过程中，触犯中华人民共和国保密法、中华人民共和国侵权责任法等相关法律的。 （二）擅自向第三方出售、提供或者转让体检统计信息数据的。 （三）未经授权使用体检统计信息数据。 （四）对获得的体检信息数据保管不当，造成数据全部或者部分丢失、被窃，又不及时向信息安全领导小组报告的； （五）在未经许可情况下，改变体检信息数据用途，使用范围，发布对象范围的。 十三、本制度自颁布之日开始实施。 95
统计工作管理制度集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
内蒙古蒙西高新技术集团有限公司 文件 INNER MONGOLIA MENGXI HIGH-TECH GROUP C O., LTD. 关于印发《蒙西高新技术集团公司统计工作管 理制度》的通知 集团公司各成员企业、公司各职能部门、工业园管理办： 现将《蒙西高新技术集团公司统计工作管理制度》印发给你们，请遵照执行。 特此通知 内蒙古蒙西高新技术集团有限公司
主题词：管理制度统计工作通知 发送：总裁、副总裁、总裁助理，党委书记、副书记、 党委委员，监事会主席，工会代主席 集团公司党政工作部 2002年6月11日发送 共发34份 蒙西高新技术集团公司 统计工作管理制度 第一条为科学高效地组织公司统计工作，充分发挥统计工作在公司经营管理中的重要作用，使统计信息传输畅通并全面反映集团公司经营状况，保证统计资料的 真实性、准确性与及时性，特制定本制度。 第二条本制度适用于集团公司本部及各成员企业。 第三条统计工作的基本任务是运用科学可行的方法对集团本部和所属产业经营情况进行统计调查、统计分析、统计监督，搞好统计服务，为公司领导、政府有关 部门提供准确完整的统计资料。 第四条统计工作实行两级（集团公司为一级，各成员企业为二级）组织，专人负责，归口管理的办法。集团公司产业发展部是统计工作的归口管理部门，全面负 责集团公司的统计工作。各二级统计单位要指定专门部门和专人负责本单位的统计 工作，并在业务上受产业发展部管理。
第五条各级统计人员享有所辖区域内的统计调查权、统计报告权及统计监督权，被调查单位应积极配合统计人员的工作，及时提供真实准确的资料。 第六条各级统计人员不得虚报、漏报、迟报和拒报统计资料。 第七条所有统计资料均属内部保密文件，未经批准，不得向无关人员泄露。所有对外发表的统计数据，包括向上级部门汇报工作、重要会议报告和公开发表文章引用数据，必须由资料提供人员与产业发展部进行核对，以保证数字的一致性。 第八条各二级单位对统计人员按本制度提供的统计数据不得随意改动，如发现数据有误，应及时核实订正，不得推诿或拖延。数据发生重大差错的要以书面形式予以订正，并及时填报《统计数字订正单》（见附表一）。 第九条各级统计人员因故不在岗时，应指定临时统计人员代理其工作；统计人员调动工作时，应向接岗人员移交所有统计资料，包括原始凭证、台帐、文件、历史资料等，未办妥移交手续前不得办理调动手续。人员调动情况应上报集团公司产业部备案。 第十条各级统计部门应将所属单位或部门的统计资料按月、按季、按年进行分类整理、汇总，并妥善保管，不得损坏和遗失。统计资料的装订、整理、保存方法按照公司档案管理的有关规定执行。 第十一条统计资料保存期限：年报、年度分析报告和重要的一次性资料应立卷归档，永久保存；中报（半年报）和同期分析报告保存5年以上；月报、季报和季度分析报告保存3年以上；原始记录及日报均保存2年以上。对已经过期且无保存价值的统计资料，经产业发展部同意后方可销毁。
1.总则 ●明确报表接口人员与相关职责，保持统计分析的稳定性。 ●确定报表数据种类，统一报表统计口径，保证报表数据统一性。 ●制定报表开发与作业流程，保证报表工作有序性。 ●规范报表周边信息以及报表归档工作，确保报表数据的可查性和追溯性。 2.细则 2.1 统计分析人员职责要求 2.1.1统计分析人员职责描述 ●负责与市场部、财务部等部门共同确定报表统计口径与固定报表体系。 ●负责制作财务报表、集团报表、经营分析报表等固定报表。 ●负责提取统计分析类临时数据。 ●负责统计分析类报表数据的稽核、报送及归档工作。 ●负责就统计分析类报表相关事宜与业务部门进行沟通。 ●负责统计分析类报表问题的核查与处理。
2.1.2 统计分析人员职责分工 ●需设立统计分析岗与统计分析稽核岗，即填表人与审核人。 ●填表人负责报表的制作与报送工作，审核人负责报表的稽核与归档工作。 ●填表人与审核人不能为同一个人，可采取交叉复核的方式，即此报表的填表 人可作为另一份报表的审核人。 ●填表人和审核人均确认后方可报送，由填表人和审核人共同承担责任。 2.1.3 对统计分析报表接口的规定 ●对于各业务部门需要省公司或分公司定期提供的数据，业务部门把已审批的 《统计数据需求登记表》报表需求给信息部，由支撑共享中心负责人审批后交统计分析岗处理。 ●对于业务需求，若不需系统开发的，转由统计分析岗处理，对于需系统开发 的，则由需求管理员安排厂家开发。 ●财务部在统计数据中若有程序开发或改动的需求，在办公软件中向信息部需 求管理员提出需求，由需求管理员安排厂家处理。 ●各业务部门须指定统计分析报表接口人。统计分析人员直接向报表接口人提 供报表和有关信息，由报表接口人向对应分公司或部门发布。 2.2 相关报表规范 2.2.1 统一报表统计口径 ●报表统计口径由集团信息中心与相关业务部门共同确定，一般在一年内不作
精品文档 . 健康体检信息统计管理制度 为促进中心健康体检信息统计工作的规范化和系统化，充分发挥信息统计在学术研究、业务管理与事业发展中的重要作用，根据国家有关法律法规，特制定本制度。 一、本制度所涉及体检统计信息是中心通过各种业务渠道产生的业务人员、财务、资产 信息。 二、体检信息统计数据作为中心的重要资产，所有权归中心所有，中心信息安全领导小 组负责监管和授权使用。 三、信息科作为体检体检信息统计职能部门，负责健康体检信息统计工作的组织、协调、 技术支持、监督检查和指导。信息科设置专门体检统计岗位、负责体检信息统计数据的处理、维护、提供等具体工作。 四、信息科应按照中心赋予的相关权限对数据信息进行管理，利用行政技术等多种手 段，保障中心信息统计数据的安全。 五、各业务部门应配备兼职信息统计人员。负责根据中心要求，向信息科提供非信息系 统产生的统计数据。 六、信息科统计岗位应及时、定期和不定期提供统计分析数据、图形、表格等形式报告， 为制定决策、实现科学管理、对外信息发布等提供可靠的数据资料。 七、信息科统计人员应依据《统计法》要求及时完成上级主管部门下达的各项统计任务。 信息统计内容须依据“北京市体检信息平台―体检统计信息系统”各类统计报表内容及格式要求依法上报，依据北京市卫生统计体检相关表格备案频次提供统计数据。 八、需上报的统计数据，应由信息统计人员和体检业务负责人签名后方可上报，对外公 布的数据需经机构健康体检业务主管领导审核，签字后方可对外公布。体检业务负责人对统计数字的科学性和准确性负责。 九、信息科统计人员负责完成体检业务范围内的各项统计工作，及时准确提供健康体检 业务支持及业务管理所需的各项数据信息，负责管理本机构的健康体检统计资料，建立原始统计记录和统计台账，确保统计信息数据来源准确，有据可查。 十、信息统计员必须严格遵守机构有关保密规定，不得随意将统计信息外泄，对因工作失误给机构造成影响和损害者，将视情节追究相关人员的责任。 十一、统计信息使用人如需使用统计数据进行科研、对外发布、或外部合作，应向信息科提出申请，并填写体检信息数据使用申请表说明体检信息数据的用途、具体内容、公布对象范围、使用方式等，由信息使用人主管领导核准后交信息科备案。 十二、信息使用人违反本规定，有下列行为之一的，由中心信息安全领导小组授权信息科收回信息数据和有关资料，并予以口头警告；情节严重的，可处以行政处罚；对中心造成损失的，应当承担赔偿责任；触犯相关法律的须依据有关法律法规的规定处理： （一）使用体检统计信息过程中，触犯中华人民共和国保密法、中华人民共和国侵权责任法等相关法律的。 （二）擅自向第三方出售、提供或者转让体检统计信息数据的。 （三）未经授权使用体检统计信息数据。 （四）对获得的体检信息数据保管不当，造成数据全部或者部分丢失、被窃，又不及时向信息安全领导小组报告的； （五）在未经许可情况下，改变体检信息数据用途，使用范围，发布对象范围的。 十三、本制度自颁布之日开始实施。 95
内蒙古蒙西高新技术集团有限公司文件INNER MONGOLIA MENGXI HIGH-TECH GROUP C O., LTD. 关于印发《蒙西高新技术集团公司统计工作 管理制度》的通知 集团公司各成员企业、公司各职能部门、工业园管理办： 现将《蒙西高新技术集团公司统计工作管理制度》印发给你们，请遵照执行。 特此通知 内蒙古蒙西高新技术集团有限公司 主题词：管理制度统计工作通知 发送：总裁、副总裁、总裁助理，党委书记、副书记、 党委委员，监事会主席，工会代主席 集团公司党政工作部 2002年6月11日发送 共发34份
蒙西高新技术集团公司 统计工作管理制度 第一条为科学高效地组织公司统计工作，充分发挥统计工作在公司经营管理中的重要作用，使统计信息传输畅通并全面反映集团公司经营状况，保证统计资料的真实性、准确性与及时性，特制定本制度。 第二条本制度适用于集团公司本部及各成员企业。 第三条统计工作的基本任务是运用科学可行的方法对集团本部和所属产业经营情况进行统计调查、统计分析、统计监督，搞好统计服务，为公司领导、政府有关部门提供准确完整的统计资料。 第四条统计工作实行两级（集团公司为一级，各成员企业为二级）组织，专人负责，归口管理的办法。集团公司产业发展部是统计工作的归口管理部门，全面负责集团公司的统计工作。各二级统计单位要指定专门部门和专人负责本单位的统计工作，并在业务上受产业发展部管理。 第五条各级统计人员享有所辖区域内的统计调查权、统计报告权及统计监督权，被调查单位应积极配合统计人员的工作，及时提供真实准确的资料。 第六条各级统计人员不得虚报、漏报、迟报和拒报统计资料。 第七条所有统计资料均属内部保密文件，未经批准，不得向无关人员泄露。所有对外发表的统计数据，包括向上级部门汇报工作、重要会议报告和公开发表文章引用数据，必须由资料提供人员与产业发展部进行核对，以保证数字的一致性。
有限公司统计工作管理制度 第一章总则 第一条为进一步加强公司统计管理工作，促进公司统计工作的规范化、系统化和制度化，保障统计数据的准确性和时效性，充分发挥统计在宏观管理中的重要作用，根据《中华人民共和国统计法》、《太原市统计管理条例》，结合我公司实际，特制定本办法。 第二条本办法适用于公司各企业及派驻机构。 第三条公司统计工作的基本任务是：认真贯彻执行《统计法》和上级统计部门的统计管理制度，高质量地完成上级统计部门赋予的统计任务；准确、及时、系统、全面地搜集、整理、分析和研究统计资料；对公司经济发展情况进行科学、准确的统计调查和统计分析；提供统计资料；实行统计管理监督；组织公司统计工作的基础建设和统计人员的业务培训工作。 第二章统计制度 第四条本办法适用于公司内各企业、各支服务单位。各单位必须依照《中华人民共和国统计法》和本办法，如实提供统计资料，不得瞒报、虚报、漏报、拒报、迟报，不得伪造篡改统计数据。 第五条公司统计是公司综合统计管理、统计监督和统计执法机构，公司各企业、各单位根据本办法要求提供统计数据。上级统
计部门各局(室)和直属单位负责本部门、本单位业务有关的统计资料，并汇总统计数据报送公司统计部门。 第六条统计工作作为公司评优、兑现的考核条件，具有一票否决权。 第三章统计资料的管理与公布 第七条公司应建立健全统计资料档案制度，统计资料由统计人员统一管理。对原始记录、统计台帐、统计报表等资料按有关规定保管存档、调用和移交，不得损坏。 第八条公司要执行国家有关统计资料保密管理的规定，加强对统计数据的保密管理，未经主管部门和领导批准，不能对外公开的数据不得擅自向外公布。在公司范围内公布的、向区外上级机关、统计部门和新闻单位及其他组织公布的统计数据，须由本办法规定的统计机构或统计负责人审定，公司上级统计部门主管领导审批后方可报出。 第四章统计机构和统计人员 第九条公司必须建立健全统计管理制度，根据本企业、本单位具体情况，积极为开展统计工作创造条件，配备相应的计算机设备和统计专项经费，设专(兼)职统计人员并报公司统计部门备案。统计人员如有调动、离职等工作变动时，需妥善做好统计资料的交接工作，并在一个月内将情况报知公司统计部门。 第十条公司统计人员应具备工作态度严谨认真，责任心强，
统计数据质量规范与管理制度 各系统、单位： 为进一步强化统计信息管理，提高统计数据质量和统计服务水平,保证统计数据的准确性、连续性，更好地为领导决策、实施宏观调控、加强行业管理、制定产业政策，提供翔实可靠的数据资料，根据集团规定对相关业务部门生产完成情况的日报、周报、月报分门别类进行编制上报，制定本管理制度。 一、内部统计报表 1、日报 （1）各系统、单位根据实际工作，确定本部门统计员，并由计划统计监督部综合统计员进行培训，掌握报表相关知识，并熟练运用，不得随意更换统计员，如工作调动需调换统计员，需征得相关负责人同意方可调换。 （2）各系统、部门统计员必须按当天完成的材料采购、投入生产、销售库存、施工进度计划情况如实填制日报表，经各系统单位、部门负责人审核签字，于每日（根据集团下发各季节作息时间表）下午下班前一个半小时准时上报集团监察部； 2、周报 （1）工程管理系统施工技术管理部统计员与开发工程统计员必须按每周制定的工程各分部分项进度指标控制情况，如实填报各重点项目工程每周落实完成情况、各工种人员及材料进场周报表，经部门负责人审核后，于每周六（日报要求上报时间）上报集团监察部； （2）相关产业单位、部门及各公司统计员按每日业务汇总周业务生产完成、销售情况如实填制周报表，经各系统单位、部门负责人审核签字，于每周五（日报要求上报时间）上报集团监察部； 3、月报 （1）项目部必须将每月完成的工程量及时计算汇总，并于每月的25日前经项目经理签字后报施工技术管理部； （2）工程管理系统施工技术管理部于每月25至30日到施工现场核实施工进度及完成情况，并会同开发核算部、工程造价部商讨确定实际完成工程量计算施工产值； （3）各系统、部门及集团所属单位、分公司必须于每月30日（日报要求上报时间）按每周业务完成情况汇总每月发生的投入、产出、
精品word文档值得下载值得拥有 【最新资料Word版可自由编辑！！】 早、晚班考勤严格按照签到时间为准（排位也按此顺序），不得代签。节假日（包括周六、周日）原则上不安排休息。
着装要求： 售楼处工作人员要求统一着职业装，佩戴工作牌，服饰干净整洁。女员工必须化淡装，男员工必须打领带，穿皮鞋。 售楼处语言行为规范： 1客户到售楼处，前台必须全体起立，欢迎光临”；A位主动迎接，用您好！有什么可以帮到您 问候语，按销售程序引导客户，末位提供倒水等服务。 2、前台电话接听，用您好，*** ”问候语，耐心解答客户提出的问题，做好来电咨询登记记录。 3、严禁在售楼处大声喧哗，对上司必须称职务。 4、严禁在售楼部吸烟、嘻戏、精神不振。 5、经理室有来访客人，由末位销售人员负责引见并提供倒水服务。 售楼处前台接待制度： 1销售人员每天按签到顺序依次排为A、B、C、D位； 2、每接待一位客户，由当事销售人员在客户来访登记上记录，销售主任监督协调；排位接待客户，按签到顺序依次排位； 3、客户、发展商和公司员工进入售楼处前台必须全体起立，以示尊重； 4、A位不得空位，如有空位出现，追究A位责任；如A位已通知B位，而B位没有及时补位，则追究B 位责任，以此类推； 5、销售人员接待完客户并完成应做工作后应立即回前台补位； 6、如客户来时A位正处理工作事务，由B位接待客户；A位处理完事务后补排A位，同上情况其余排位同事完事后仍归原位； 7、没有下意向金、封楼费、定金的老客户（包括电话预约客户）至憎楼处询问购房相关事宜，算该销售人员接待客户一次；销售人员同一天接待同一客户多次，仍算接待一次； 8、只要客户询问有关售房事宜，即算接待客户一次；如客户只是询问一些与销售无关事宜，不算接待客户，但必须向B位说明情况； 9、销售人员不得在前台看任何报刊书籍； 例会制度： 1售楼处每天※※点由销售经理经理主持一天工作总结，统计客户情况，分析工作中问题，总结会销售人员必须全员参加。 2、每周由销售经理及高级策划师主持召开售楼处工作会议，总结本周工作，拟定下周工作计划。解决售楼处发生的各类问题。 3、售楼处经理每周六上午以书面形式向公司汇报工作进展情况及销售业绩，协商需要解决问题，销售人员提交各自工作周报。 业务培训： 1销售人员必须经常进行市场调查，以全面了解市场状况，增加专业知识。 2、各销售人员必须每天收集报纸及专刊的房地产资料，并加以分析，作好客户的置业顾问。
质量统计管理制度 第一章总则 1、为了有效地、科学地组织质量统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计在企业质量管理中的重要作用，特制定本制度。 2、质量统计工作的基本任务是对企业生产全过程的质量信息进行统计调查，统计分析，提供统计资料，实行统计监督。 3、质量统计实行质控处处长领导下的统计员负责制。统计员具体负责全公司生产过程的质量信息的统计工作。 4、根据质量统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，质控处配备专职统计员，统计员须取得四川省水泥产品质量监督检验站签发的《统计员岗位资格证书》。 第二章统计报表的管理 1、公司内各部门因工作需要，要求质控处填报的统计报表，须经质控处处长审查同意，并经管理者代表批准后，方能定为正式报表。 2、各种统计台帐、原始记录，由统计员根据班组的实际需要同意印刷、保管、发放。 3、为确保统计报表数字的正确可靠，质控处处长应对上报报表进行
认真审查，签字后方能报出。 第三章统计资料的提供、积累和保管 1、质控处向外提供统计资料，公布统计数字，一律以本室统计员所掌握的统计资料为准。 2、各级领导所需要的统计数字，应由质控处处长负责提供，以免出现统计数字的混乱现象。 3、质控处应将本单位的统计资料，采用台帐形式，按月、季、年进行整理分类，以便使用。 4、质控处的统计台帐和加工整理后的统计资料，必须妥善保管，不得损坏和遗失。 5、对已经过时的统计资料，如认为确无保管价值，应呈请质控处处长审核，并经管理者代表批准后，方可销毁。 第四章统计数字差错的订正 质控处报送的报表发生数字错误时，应及时订正： ①《日报表》当日发现差错时，应及时用电话或口头通知订正，隔日发现差错时，应在当日《日报表》上说明。 ②重大差错必须以书面形势订正，填报《统计数字订正单》（附后）后，送达各受表单位。
企业统计工作制度（范本参考）第一条本制度的目的：为科学、有效、合法地组织本企业的统计工作，严格遵守统计法定义务，防止统计违法行为发生，发挥统计在企业生产经营中的作用，根据《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法实施细则》、《关于印发全面实施企业（单位）一套表工作总体规划的通知》、《统计上严重失信企业信息公示暂行办法》等法律法规及规范性文件的规定，结合本企业统计工作实际，制定本制度。 第二条统计管理体制：本企业将统计工作纳入企业管理的一部分，积极改善统计工作环境，保障统计工作所需的人、财、物。企业统计工作实行法定代表人负责制，可指定一名企业管理层人员负责分管统计工作，具体管理和协调本企业各项统计事物，并就较大统计事项向企业法定代表人报告。企业还需明确统计负责人、统计人员具体岗位责任。 第三条统计队伍建设：本企业应当配设专（兼）职统计人员，聘请、任用具有较强统计业务能力或具有统计专业技术资格的统计人员从事统计工作。应做好统计人员梯队建立，保持统计人员相对稳定。应加强对统计人员的监督管理，建立统计工作考核奖惩措施，明确责任追究。应加强统计人员依法统计法律素养培育和统计业务知识学习，对于镇（街道）和统计部门组织的统计普法和业务培训活动，应积极参与，不得无故缺席。 第四条上报报表要求：本企业应当真实、准确、完整、及时地报送政府各类统计调查报表，不得迟报、拒报，不得提供不真实或不完整的统计资料。企业内部应细化原始统计数据取得、汇总、保存的方法、途径和要求，确保数据准确。应积极
配合各级统计部门部署的政府统计报表任务，统计报表在统计制度规定上报截止时间1个工作日前完成上报，并积极配合各级统计部门报表的催报、审核、查询工作。若接到统计部门或镇（街道）统计办公室电话、短信、法定文书等提醒，应确保在4个小时内部署落实。若发现网上直报系统中统计报表数据存在差错，应在系统关库前修改完毕。若因系统原因无法更改或纸质报表已经上报，应当在发现问题后的一个工作日内联络企业所在镇（街道）统计人员或区统计局专业科室，主动告知具体情况。 第五条统计资料管理：按照统计法和统计制度规定设置统计原始记录、统计台账，确保统计报表数据数出有据。原始记录可通过电子版或纸质保存，统计台账要根据统计部门下发和部署的台账形式登记，要按时、连续登记，不能随意涂改和空缺。统计原始记录、统计台账、统计调查表，三者之间的数据应当一致，不得有出入。如有不一致的，应当注明具体原因。 第六条统计数据审核：本企业报送的纸质统计调查表应当有统计人员、统计负责人、企业法定代表的签名，并加盖企业公章。实行网上直报的报表，要加强报送前的数据审核，统计报表在统计人员、统计负责人、企业法定代表审核签署之后上报，并对网上报送的报表进行下载备份，逐级签名后加盖企业公章保存。统计调查表的审核、签署人员应当对其审核、签署的统计调查表的真实性、准确性和完整性负责。 第七条统计基础工作：本企业应当将统计资料档案化保存管理，当年统计资料在次年3月底前整理装订完毕。在接到统计部门要求提供统计资料的通知后，应当及时按要求整理并提供相关资料。应当配合统计人员清查核对工作，统计人员调整前需做好统计工作交接和岗前培训。应当贯彻落实统计法律法规和有关统计制度，增强统计法制意识。应当积极做好统计基础建设，创建统计基础规范化企业和统计诚信单位。 第八条配合检查调研：在统计部门开展的统计工作检查、指导、调研、执法等工作中，本企业应当积极配合，如实反映情况，提供相关证明和资料，不得拒绝、阻碍检查，不得转移、隐匿、篡改、毁弃原始记录和凭证、统计台账、统计调查表、
银行监管统计数据质量管理良好标准（试行）银监发〔2011〕63 号 本标准适用范围为根据《银行业监管统计管理暂行办法》 ( 2004 年第 6 号主席令）开展监管统计工作的全部银行业金融机构（下文简称“银行”）。标准的总体框架包含 5 方面要素，分别为：组织机构及人员，制度建设，系统保障和数据标准，数据质量的监控、检查与评价，数据的报送、应用和存储。 5 方面要素下共有 15 项原则，每项原则下有若干具体标准，共 61 条标准。 （一）组织机构及人员 原则 1 组织领导 银行董事会和高级管理层高度重视并积极推动本行数据质量管理和监管统计工作，明确政策和目标，建立机制和流程，落实各环节责任。 具体标准： 1 . 1 银行董事会制定明确的政策，将本行数据质量管理纳入内控合规体系和战略规划之中，并定期对其有效性和执行情况进行评估。 1 . 2 银行高级管理层确立数据质量管理的目标，建立机制和流程，明确职权和责任，定期对本行数据质量管理水平进行评估，并有效落实数据质量问责制。 1 . 3 银行法定代表人或主要负责人对本行监管统计数据的真实性负责，亲自或委派领导班子成员（以下简称“主管领导” ) 组织领导监管统计工作，对制度性变革等重大监管统计事项能够及时研究部署，在资源调配方面予以充分支持和保障。 原则 2 归口管理 银行对监管统计工作实行统一管理、分级负责的管理体制，确定归口管理部门组织管理本机构的监管统计工作。具体标准： 2 . 1 银行总行确定监管统计归口管理部门，授权其负责全行监管统计领导、组织、协调和管理工作。 2 . 2 总行归口管理部门根据授权负责制定全行监管统计工作制度和流程，提出监管统计数据质量管理措施，协调和督促其他相关业务部门，共同做好监管统计工作，定期检查并发现监管统计数据质量存在的问题，提出合理化建议，向主管领导报告。 2 . 3 银行各级分支机构确定相应的归口管理部门，负责本级机构监管统计工作，在总行归口管理部门统一领导下，有效履行监管统计相关职责。 原则 3 岗位设置 银行在监管统计归口管理部门和其他相关业务部门设立相应的监管统计岗位，岗位职责明确，并配备能满足岗位履职所需的资源。具体标准： 3 . 1 银行在监管统计归口管理部门设立与本行业务规模和复杂程度相适应的、满足监管统计工作需要的监管统计专职岗位。 3 . 2 银行在其他监管统计相关业务部门设立与其部门业务规模和复杂程度相适应的、满足监管统计工作需要的监管统计专职或兼职岗位。 3 . 3 银行对监管统计岗位的设置涵盖监管统计所有的工作任务和内容，分工明确，职责清晰，各岗位均设立 A 、 B 角。 3 . 4 银行对监管统计岗位的财务预算满足各岗位履职所需，包括设备、差旅、培训等支出。 3 . 5 银行监管统计岗位薪酬水平能够吸引和留住合格的工作人员，岗位设置能体现职业成长发展的良好通道。 原则 4 团队建设 银行建设一支满足监管统计工作需要的专业队伍，并建立有利于提高监管统计人员工作
1.计划、统计和信息管理 1.1计划、统计报表的编制与传递 本标段工程将实行信息化管理，为了满足信息化管理的要求，计划、统计报表将根据管理软件提供的信息编码办法及要求进行编制，信息传递采用网络传输，提高无纸化办公程度，达到高效、便捷、准确的传递目的。 （1）项目部设置计划统计机构并配备计划统计人员，负责工程施工的计划统计工作，在计划统计业务方面，接受监理工程师的监督与协调。 （2）统计报表数字做到真实、准确，严格按照国家统计法的规定执行。统计报表应加盖承包单位、主管领导、统计部门负责人、制表人的印章方属有效。 （3）严格按本合同条款规定的完工工期，本合同《技术条款》规定的内容和期限以及发包人、监理人的指示，编制施工总进度计划
提交发包人和监理人审批。以经审批的合同进度计划作为控制本合同工程进度的依据，并依此编制年、季、月进度计划报监理人审批。提交施工总进度计划的同时，按特殊条款规定的格式，向发包人和监理人提交按月的资金流估算表（估算表包括承包人计划可从发包人处得到的全部款额，以供发包人参考）。并按发包人和监理人提出修订的要求，在指定的时限内提交修订的资金流估算表。 （4）按合同规定的计量办法，按月对已完的质量合格的工程进行准确计量，并在每月末随同月付款申请单，按合同《工程量清单》的项目分项向监理人提交完成工程量月报表和有关计量资料。 （5）按相关合同条款要求，及时、准确地向监理人和发包人提供相应的电子文件。文本文件采用WORD2003，图形文件采用AUTOCADR2007，报表及各种形象图表采用EXCEL2003，有关施工进度计划的控制，应用P3网络计划管理软件。 计划主要为施工进度计划，以及为实现施工进度计划而所制订的设备、配件、材料等供应计划。统计报表主要包括工程、质量、安全等统计报表。 1.1.1计划的编制、传递与保障 1.1.1.1编制合理详细的施工进度计划 （1）根据控制性工期及业主和监理的要求，编制总的施工进度计划，建立目标工期计划，重点对影响本标段直线工期的单项工程的关键线路进行控制。达到全工程按动态管理来进行控制，最终实现预期的工程进度计划。 （2）对总的施工进度计划进行分解，从总进度逐步分解成年计划、季度计划、月计划、周计划直至日计划；实现以日计划保周计划、以周计划保月计划、以月计划保季度计划、以季度计划保年计划、直至以年计划保证最终计划的完成。 （3）制定合理的技术方案和工期保证措施，施工中随时跟踪进
统计管理制度范文 第一节总则 第一条为使统计报表及时准确特制定本管理规定。 第二条本管理规定对生产统计报表的填写、报送做出了明确规定。第三条本管理规定适用于FB 各种生产统计报表。 第二节分工与授权 第四条各车间部门负责本车间部门的各种统计报表。 第五条生产计划部综合统计负责统计汇总及上报的各种统计报表。 第三节实施与执行 第六条统计报表的填写要求 （一）统计报表中的各种指标应按规定的要求认真填写，字迹要工整、清晰、不得涂改。 （二）对外提供的报表，必须由填报人盖章，本部门领导审查并签字，主管领导签批后方能报出。 （三）统计人员要根据报表时间按时上报各种报表，对上级布置的临时报表要认真填写经本部门领导签字后及时报出。各部门的统计报表要留有存根以便备查。 第七条各车间部门统计报表的时间要求 （一）《月生产计划》有生产计划部负责每月月末下达，用OA 发到
各车间和相关部门。 （二）ERP《月产品工时报表》、《年月生产工时统计表》由各车间记录员负责在本月25 日前报生产计划部综合统计。 （三）《在产品月当产量表》由各车间核算员负责在本月25 日前报生产计划部综合统计。 （四）《月产品工时报表》、《在产品月当产量表》、《年月生产工时统计表》由生产计划部综合统计负责汇总，并于本月27 日前上报财务管理部、人力资源部。 （五）工业总产值及主要产品产量由销售部负责于27 日前报生产计划部。 （六）《国有公司会计决算报表》有财务管理部负责与5 日前报生产计划部。 第八条对外月份统计报表的时间要求 （一）《工业生产销售总量及主要产品产量》由生产计划部综合统计负责于月末30 日前上报机械局。 （二）《工业公司主要经济指标》由生产计划部综合统计负责于10 日前上报发展股份有限公司。 （三）《大中型公司主要经济指标月报》、《大中型公司产、销、存月报表》由生产计划部综合统计负责于16 日前上报省机械厅。 第九条对外年报统计报表的时间要求 （一）《机械工业公司基本情况表》由生产计划部综合统计负责于每年12 月30 日前上报机械局、发展股份有限公司。
公司统计工作管理制度 第一章总则 第一条为有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确 性、及时性，发挥统计工作在公司生产经营活动中的重要作用，依据《中华人民共和国统计法》、《XXX有限责任公司统计工作管理制度》，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条公司统计工作的基本任务是对公司的生产经营活动情况 进行统计调查、分析，提供统计资料，实行统计监督，是企业管理中 最重要的环节之一。统计必须符合国家和上级统计部门的法律法规， 做到统计数字准确无误、真实可靠。 第三条实行公司、部门统计管理体制和按业务部门归口负责的 原则，安全生产技术部负责组织、领导和协调公司统计工作；各职能部门及各生产部门负责本部门相关专业数据统计、报送，定期、不定 期向公司安全生产技术部及相关部门提供统计数据、报送相关统计报 表。 第四条根据统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，公司在 安全生产技术部设置专职统计员，各部门配置专职或兼职统计员，公 司统计人员应保持相对稳定，各部门统计人员调(变)动工作时，必须 提前通知相关部门，并要有合适的人员接替其工作。
第二章统计管理办法 第五条凡国家统计局、地方统计局和公司主管部门颁发的一切 报表，由公司根据各职能部门的职责分工，确定责任部门。如报表涉 及两个以上部门，而又无适当部门负责时，则由安全生产技术部召集 有关部门协商编制。 第六条公司内部因工作需要，要求有关部门上报的定期统计报表，须经相关部门领导审查同意后方能上报。公司内正式定期统计报表，由安全生产技术部制订“报表格式”，颁发公司各部门执行，未经公司批准的报表，各部门可拒绝填报。 第七条公司内统计报表如有个别项目需要修改时，由原制表部 门直接通知填报部门，并将修改后的式样送安全生产技术部备案，不 必再办审批手续。 第八条各部门对外报送的各种专业统计报表，必须先经部门领 导审核。 第九条为确保统计报表数字的准确可靠，各部门主管领导应对 上报报表进行认真审查，并根据报表需要签字后方能报出。 第十条各部门向外提供统计资料，公布统计数字，一律以安全 生产技术部统计人员所公布的统计资料为准。 第十一条各级领导所需要的统计数字，应由相关统计部门或统计人员负责提供，以克服使用统计数字的混乱现象。 第十二条凡外单位根据上级规定，并持有上级主管部门或统计 局介绍信件来公司索取统计资料时，必须汇报公司分管领导后，统一 由安全生产技术部接洽提供，或由安全生产技术部指定有关部门提供。
附件一： 银行监管统计数据质量管理良好标准 （试行） 本标准适用范围为根据《银行业监管统计管理暂行办法》(2004年第6号主席令)开展监管统计工作的全部银行业金融机构（下文简称“银行”）。标准的总体框架包含5方面要素，分别为：组织机构及人员，制度建设，系统保障和数据标准，数据质量的监控、检查与评价，数据的报送、应用和存储。5方面要素下共有15项原则，每项原则下有若干具体标准，共61条标准。 （一）组织机构及人员 原则1 组织领导 银行董事会和高级管理层高度重视并积极推动本行数据质量管理和监管统计工作，明确政策和目标，建立机制和流程，落实各环节责任。 具体标准： 1.1银行董事会制定明确的政策，将本行数据质量管理纳入内控合规体系和战略规划之中，并定期对其有效性和执行情况进行评估。 1.2银行高级管理层确立数据质量管理的目标，建立机制和流程，明确职权和责任，定期对本行数据质量管理水平进行评估，
并有效落实数据质量问责制。 1.3银行法定代表人或主要负责人对本行监管统计数据的真实性负责，亲自或委派领导班子成员（以下简称“主管领导”）组织领导监管统计工作，对制度性变革等重大监管统计事项能够及时研究部署，在资源调配方面予以充分支持和保障。 原则2 归口管理 银行对监管统计工作实行统一管理、分级负责的管理体制，确定归口管理部门组织管理本机构的监管统计工作。 具体标准： 2.1银行总行确定监管统计归口管理部门，授权其负责全行监管统计领导、组织、协调和管理工作。 2.2总行归口管理部门根据授权负责制定全行监管统计工作制度和流程，提出监管统计数据质量管理措施，协调和督促其他相关业务部门，共同做好监管统计工作，定期检查并发现监管统计数据质量存在的问题，提出合理化建议，向主管领导报告。 2.3银行各级分支机构确定相应的归口管理部门，负责本级机构监管统计工作，在总行归口管理部门统一领导下，有效履行监管统计相关职责。 原则3 岗位设置 银行在监管统计归口管理部门和其他相关业务部门设立相应的监管统计岗位，岗位职责明确，并配备能满足岗位履职所需的资源。 具体标准：