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1.总则 1
2.统计人员治理 1 2.1组织机构 1 2.2人员配置 1 2.3任职条件 1 2.4职业道德 2 2.5工作职责 2
2.6工作交接 4
3.统计报表治理 4 3.1统计指标解释 5 3.2统计报表格式治理 16 3.3统计报表的审核 17 3.4原始记录、统计报表、统计台帐治理 18
3.5产品产量统计周期 19
4.统计数据治理 19 4.1统计数据流程 19 4.2统计数据的核对 26 4.3统计数据的传递与对外提供 26
4.4统计专门事项的处理 27
5.附则 29附件一：公司统计组织机构图
附件二：公司报表报送一览表
附件三：数据核对示意图
1.总则
为了科学、有效地开展统计工作，加强统计基础，建立规范的统计工作秩序，使企业统计数据达到真实、准确、规范化的要求，发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用，特制定本制度。
2.统计人员治理
2.1组织机构
2.1.1公司统计治理工作，实行综合统计、专业统计与基层统计三级治理体制（公司统计组织机构图见附件）。
2.1.2综合统计业务归口企划处，负责公司综合统计和统计业务治理。
2.1.3专业统计业务归口各相关治理部门，分不负责生产统计、质量统计、经营销售统计、科技与设备统计、人事劳资统计、财务资产统计、能源统计、关联交易统计、安全环保统计等。
2.1.4基层统计业务归口各基层单位，负责本单位的生产与质量统计。
2.2人员配置
2.2.1要紧生产单位设专职统计人员，辅助生产单位视工作量设专职或兼职统计人员，其它职能部门设兼职统计人员。
2.2.2各单位统计人员的行政隶属关系归所在单位，统计业务归企划处治理与指导。
2.12.3统计人员应保持相对稳定，确因工作需要，必须调换统计人员时，由所在单位提出书面申请，经公司人力资源处和企划处协商同意后，方可予以调换。
2.3任职条件
2.3.1各单位在岗专、兼职统计人员必须持有统计专业职称证书或《统计上岗专业合格证》，并能熟练操作计算机。
2.3.2统计人员应按照国家和公司有关规定，积极参加业务知识的更新培训。
2.3.3统计人员必须熟悉国家的有关法律、法规及统计制度，遵守职业道德。
2.3.4统计人员应当热爱本职工作，努力钻研业务，不断使自己的知识和技能适应统计工作的要求。
2.3.5统计人员应当熟悉本单位的生产经营和业务治理情况，运用掌握的统计信息和统计方法，为提高本单位内部治理水平和降低单位生产成本服务。
2.4职业道德
2.4.1统计人员应按照国家《统计法》及公司治理制度和程序要求进行统计工作，确保所提供的统计信息合法、真实、准确、完整。2.4.2统计人员应按照公司统计数据治理的规定，如实提供统计资料，不得虚报、瞒报、迟报、拒报，并对所报送统计资料的真实性负责。
2.4.3统计人员对各单位领导强令或者授意篡改统计资料、编造虚假统计数据的现象，应当拒绝、制止和纠正；制止和纠正无效的，应及时向企划处报告，请求做出处理。
2.4.4统计人员应严守公司的商业机密，除公司规定和单位领导同意外，不得私自向外界提供和泄露统计信息。
2.5工作职责
2.5.1综合统计人员职责
2.5.1.1认真执行《统计法》及上级颁布和本公司制定的相关统计制度和规定。
2.5.1.2负责制定、修订公司统计治理制度。
2.5.1.3依照上级统计部门和公司规定，按期填报各项统计报表，负责组织完成公司领导及上级部门布置的各项统计调查任务。
2.5.1.4负责对公司各专业统计和基层统计进行业务指导、协调和监督、考核。
2.5.1.5负责公司综合统计台帐、统计报表的归集与治理工作。
2.5.1.6实时监控要紧生产指标、质量指标，应用科学的统计方法，认真分析公司综合统计资料，总结成绩，对发觉的问题，要及时提出改进措施，并向主管领导提供统计分析。
2.5.1.7负责公司各类原始记录、凭证、卡片、报表、台帐等单据汇编工作。
2.5.1.8会同人力资源处做好公司统计人员的业务培训和日常治理及年度考核工作。
2.5.2专业统计人员职责
2.5.2.1认真执行《统计法》及上级颁布和本公司制定的有关统计制度、方法及标准，及时、准确、全面地向公司综合统计和上级专业主管部门报送有关报表、统计资料，并负责完成本专业范围内的各项统计调查任务。
2.5.2.2实时监控要紧生产指标、质量指标，应用科学的统计方法，认真分析本专业统计资料，总结成绩，查找问题，并向主管领导提供统计分析，向综合统计提供专业统计分析报告和有关资料。对发觉的问题，要及时提出改进措施。
2.5.2.3建立健全本专业的统计台帐，对与本专业有关的统计资料，应当进行收集、汇总、整理并妥善保管。
2.5.2.4负责指导和协调本专业的统计工作，在专业范围内开展数据质量检查工作。
2.5.3基层统计人员职责
2.5.
3.1认真执行《统计法》及上级颁布和本公司制定的有关统计制度和规定。
2.5.
3.2负责协调和指导本单位的统计工作，对班组原始统计数据进行检查和考核。
2.5.
3.3要及时、准确的向有关单位提供统计数据，并全面完成各项统计报表。
2.5.
3.4实时监控要紧生产指标、质量指标，应用科学的统计方法，认真分析本单位的各项统计资料，及时向单位领导反映生产、治理中存在的问题，提出相应的改进意见和措施，并负责向公司综合统计提供统计分析报告和有关资料。
2.5.
3.5及时整理和积存本单位统计资料，建立健全本单位的原始记录和统计台帐。
2.5.
3.6负责组织单位内部有关人员进行统计业务知识培训，并关心、指导班组记录员做好原始记录的治理工作。
2.6工作交接
2.6.1由于晋职、解聘、调动等缘故，需调换统计人员时，必须办清工作交接手续后，原统计人员方可予以调离。
2.6.2.交接内容
2.6.2.1各项统计治理制度及在本单位的实际运用情况。
2.6.2.2本单位或本岗位历年来（公司规定存放年限内）的原始记录、统计台帐、统计报表等资料（含电子版）。
2.6.2.3本单位或本岗位统计信息归集流程及各类报表填报时效与程序。
2.6.2.4本单位或岗位统计应有（所需）的其它文本与电子版资料。
2.6.3交接程序
2.6.
3.1统计人员办理移交手续前，必须及时整理应该移交的各项统计资料，并对移交资料及未了事项写出书面清单与讲明。
2.6.
3.2移交资料预备完整后，由企划处监交，对移交资料进行清查、核对。
2.6.
3.3经监交人员清查确认无误后，交接双方和监交人员在移交清册上签名或盖章。
2.6.4交接责任
2.6.4.1移交人员对所移交的统计资料、原始记录和其他有关统计资料的真实性、完整性负责。
2.6.4.2若因特不事由，某项工作或资料未交接完毕的，移交人在以后的工作中仍需协助接交人办完移交时的未了事项。
2.6.4.3移交人员离职前，应当培训、指导接替业务的统计人员，使其能独立开展统计工作后方可离开本岗位（若因特不事由，必须离开本岗位的，在调换岗位后，仍负有指导培训义务）。
3. 统计报表治理
3.1统计指标解释
3.1.1基层统计指标
3.1.1.1制管分厂
3.1.1.1.1生产指标
生产打算完成率(又称：合同生产履约率)：指报告期内本单位实际生产完成的产量与生产处下达当月打算量之比。
生产打算完成率（%） = × 100 %
产量: 是指报告期内本单位生产的达到国家或行业规定产品标准要求的成品量。其中焊管产量等于合同管产量与非合同管产量之和(不含协议管量)，单位为吨。关于两个制管分厂共同完成的产品，按照焊管工序加工为主的原则进行统计，即谁投料，谁统计产量。
合同管量:指报告期内，生产的满足合同规定质量标准或技术条件以及交货长度要求的产成品量。单位为吨、米、根。
定尺管: 合同管中能满足合同定尺长度要求的为定尺管，单位为根。 非合同管产量:指报告期内，生产的不符合合同规定质量标准或技术条件要求的，但能达到国家、行业规定产品标准要求、长度大于8米的产成品量。单位为吨、根。
协议管: 指报告期内产出的、不符合国家、行业规定产品标准要求，但符合企业协议钢管技术条件，具有一定使用价值，在较低输送压力下或一般结构等使用条件下仍能正常使用的、长度大于6米的钢管（外观无开缝、开洞等缺陷）。单位为吨、根。
废品: 指报告期内产生的、不符合国家、行业规定产品标准及企业协议钢管技术条件的、长度大于2米的，已失去其原有使用价值的钢管。单位为吨。
下角料:指报告期内生产过程中产生的边角余料和废料（包括：板块、
实际完成工作量
生产打算完成量
管头、扁钢、废钢、钢屑、钢腰等）。单位为吨。
本月领料:指报告期内从储运公司原料库领用的卷板、带钢重量。单位为吨、卷。
在产品:指月末盘点时仍然在生产线上的在线产品量。包括尚存于生产线上的原料、成品、次品、废品和下角料。单位为吨。 转来在产品:指上月结转本月的在产品量。
转下在产品:指本月结转下月的在产品量。
净投料:指报告期内实际投入生产用的原料量。单位为吨。一般采纳倒算法，计算公式为：
净投料量 = 当月投料量 + 转来在产品量 – 转下在产品量 总检验量：指焊管成品自焊管机组下线后，通过检验的成品重量。单位为吨，包括产量、协议管、废品。
金属平衡差异:指产出量与投入量之间的差异。单位为吨。
金属平衡差异 = （产品产量＋协议管量＋废品量＋下角料 ）–净投料
金属平衡差异率（‰）= × 1000 ‰
金属平衡差异率应操纵在±2.5 ‰ 。
有效作业时刻:指本月本单位实际开车所用时刻。单位为分钟。
3.1.1.1.2要紧技术经济指标
成材率:指报告期产品产量或合同管量占净投料量的比重。
产品成材率（%）= × 100 % 净投料量（吨） 金属平衡差异（吨）
报告期产品产量（吨）
报告期净投料量（吨）
合同管成材率（%）= × 100 %
定尺率：指报告期内分厂交库合同管中达到定尺长度的钢管根数占合同管总根数的比重。
定尺率（%） = × 100 %
金属材料单耗：指报告期单位产品产量或合同管量耗用的钢材净投料量。单位为吨 / 吨。
产品金属材料单耗（吨/ 吨） =
=
合同管金属材料消耗（吨/ 吨） = =
辅助材料单耗:指报告期单位合同管量耗用的辅助材料数量。要紧材料包括焊丝、焊剂。单位为千克 / 吨。 报告期合同管量（吨）
报告期净投料量（吨）
报告期钢材净投料量（吨）
报告期产品产量（吨） 报告期钢材净投料量（吨） 报告期合同管量（吨）
产品成材率
合同管成材率 1
1 报告期辅助材料消耗量（吨）
合同管根数
定尺管根数
辅助材料单耗（千克/吨） = × 1000
3.1.1.1.3质量指标
产品合格率：指报告期内合格成品（产量）占总检验量的比重。 产品合格率（%） = × 100 %
合同管率：指报告期内生产的合同管占总检验量的比重。 合同管率（%） = × 100 %
外焊缝高度达标率:指小于规定外焊缝高度的合同管根数与合同管总根数的比率。具体规定参考质量技术装备处编制的ZD/BSG 05002《焊缝高度考核方法》。
成品一次通过率:指未通过补焊、修磨（在成品台上对轻微缺陷或坡口毛刺的修磨除外）、返平、返切等工序，一次通过了各项检验和试验，等于已交库的成品根数与交库成品总根数的比率（交库成品包括合同管、非合同管和协议管）。
焊缝一次通过率:指焊管成品自焊管机组下线后，焊缝未通过任何处置，一次通过了所有的检验和试验的已交库成品根数与交库成品总根数的比率。
3.1.1.2防腐分厂
3.1.1.2.1生产指标
生产打算完成率、转来在产品、转下在产品、有效作业时刻统计指
报告期合同管产量（吨）
总检验量（吨）
产量（吨）
总检验量（吨）
合同管量（吨）
标参照制管分厂指标解释。
产量:指报告期内生产的符合用户技术标准、交储运公司成品库的数量。单位为吨、米、根、平方米。
在产品:指已完成涂敷加工、尚未交储运公司成品库的合格品量。单位为吨、米、根、平方米。
本月领料量:指报告期内从物资供应中心领用的防腐主材数量。单位为吨。
净投料:指报告期实际消耗的防腐主材数量，依照物资供应中心库房当月办理的领用单据进行统计并加上上月结转量，减去转下在产品的消耗量和生产现场剩余的防腐主材数量。单位为吨。
下角料:指报告期内产生的废涂层。单位为吨。
3.1.1.2.2单耗指标
单耗（千克/平方米） = × 1000
防腐材料单耗计算中产量均按涂敷面积计算。
3.1.1.2.3质量指标
一次通过率:指钢管自防腐（内、外）下线后，防腐层或涂敷层未通过任何处置，一次通过了所有的检验和试验的根数与实际检验根数的比率。
合格率:指外防腐成品实际检验防腐管合格根数与总检验根数（成品记录上合格根数＋废品根数）的比率。
母管损伤率：指防腐生产过程中损伤母材的钢管根数与总防腐管根数的比率。
报告期产品产量（平方米） 报告期防腐主材净消耗量（吨）
3.1.1.3焊管材料厂、焊剂分厂
3.1.1.3.1生产指标
生产打算完成率、转来在产品、转下在产品、有效作业时刻指标参照制管分厂指标解释，当月领料指标参照防腐分厂指标解释。 产量:要紧包括焊丝、焊剂、防腐涂料、爱护器和护丝产品。
净投料：指报告期实际消耗的原料数量，等于当月领料加上上月结转量，减去转下在产品量。水玻璃投入量计入净投料时按钾钠水玻璃投入量的35%、钠水玻璃投入量的30%计算增重。单位为吨。
废品：指报告期内生产过程中产生的未达到国家或行业标准的成品。包括废焊丝、专用聚乙烯。单位为吨。
下角料：指报告期内生产过程中产生的废料。包括报废粉尘、钢腰、废塑料等。单位为吨。
3.1.1.3.2质量指标
成材率：指报告期产品产量占净投料量的比重。
产品成材率（%）= × 100 %
产品一次合格率（焊剂分厂）：指报告期内一次投入原料（不含中间细粉投入量）产生合格产品的百分数。
产品合格率（焊管材料厂）：指报告期内合格成品（产量）占总检验量的比重。
平衡差异:指产出量与投入量之间的差异。单位为吨。
平衡差异 = （产品产量＋报废粉尘 ）– 净投料
报告期产品产量（吨）
报告期净投料量（吨）
金属平衡差异（吨）
金属平衡差异率（‰）= × 1000 ‰
3.1.1.4纵剪分厂
生产打算完成率、当月领料、产品合格率、产品金属单耗、金属平衡率、有效作业时刻指标参照制管分厂指标解释。
产量:指生产带钢产量（含关联交易单位）、中板产量、重卷量之和。单位为吨。
废品:指未达到生产技术要求的产品。单位为吨。
下角料:指报告期内生产过程中产生的边角余料，包括板块、钢腰、带钢边、废钢。
原料倒运量:指报告期内通过纵剪原料库发往生产分厂、住金和堆放厂的卷板量。不包括通过纵剪加工后发出的带钢量。
3.1.1.5动力分厂
3.1.1.5.1能源产出消耗指标
风、水、汽、电产出量依照一级表抄表数统计。
风、水、汽、电消耗量依照二级表抄表，同时由消耗单位确认后统计。
能源平衡率:指用来反映能源供给的有效利用率。
能源平衡率（%）= × 100 %
3.1.1.5.2单耗指标
单耗:指生产每千立方米风、汽或每吨水所消耗的能源量。 电、煤消耗量（千瓦时、公斤）
能源消耗总量
能源供给总量
净投料（吨）
风、水、汽单耗 =
风、水、汽产量（千立方米、吨）
（千瓦时、公斤/千立方米、吨）
3.1.1.6储运公司
3.1.1.6.1原料收发存
原料重量:卷板原料重量按原发重量进行统计。原发重量为钢厂发出产品质证书标识重量。带钢重量按通过纵剪分厂生产后的净料重量(实际称重重量)进行统计。计量单位为吨、卷。
原料入库量（即原料接卸量）:指报告期内从钢厂发出进入公司实际接收的数量。包括公司、住金入厂原料。
原料出库量:指报告期内生产分厂生产用料数量、试验用料数量、工程用料数量以及外销原料数量、调拨原料数量、退回钢厂原料数量。平衡关系：
上月库存量 + 本月入库量—本月出库量±盈亏量 = 月末库存量
原料倒运量:指报告期内原料库之间进行倒运的卷板、带钢数量。3.1.1.6.2成品收发存
成品入库量:指报告期内生产分厂生产的成品交库数量。外购成品入库时应单列。
成品出库量:指报告期内从公司成品库房发出的产成品数量。产品在公司内部倒运的不作为成品发出统计。协议管量单独进行统计。
成品倒运量:指报告期内通过储运公司用火车和汽车进行二次倒运的产成品数量。
发运量:指报告期内通过储运公司发出的产品数量。发运量包括发运
公司生产的产品数量和住金公司生产的产品数量。分为铁路方式发运公司产品、铁路方式发运住金公司产品和自提货方式发运公司产品。公司发往亚东防腐和西部防腐的产品，不负责铁路发运的按自提货统计。发运亚东防腐和西部防腐的产品和物资按关联交易接卸量统计。
成品收发存:成品收发存以理论重量进行统计。公司产品发出时原则上以理论重量计算，若合同约定以实际重量发货时，在发货码单上记录实际发货重量的同时，应在（自存单）标注理论差。
理论差 = 理论重量－实际重量
本月出库量 = 理论重量（按理论重量交货时）
= 实际重量 + 理论差（按实际重量交货时）月末库存 = 上月库存 + 本月入库（实际重量 + 理论差）
–本月出库（实际重量 + 理论差）±盈亏
公司月末库存 = 产成品月末库存(制管分厂产品) + 防腐分厂成品管
+ 防腐分厂光管库存（防腐分厂月底提供数据，包括防腐在产品）
光管收发存计量单位为吨，防腐管收发存计量单位为吨、平方米。盘盈或盘亏:指企业的库存产品通过盘点后帐面记载与实物出现不一致，当实物数量大于帐面数量时为盘盈，小于帐面数量时为盘亏。不论盘盈或盘亏，都应以书面形式向财务资产处和企划处报告，并按公司审核意见进行帐务处理。
3.1.1.6.3副产品收发存
副产品: 副产品包括废品和下角料。
副产品收发存:副产品收发存以实际称重重量进行统计。制管一、二分厂每在一种规格产品生产结束后必须将所有副产品清理交库。制管三分厂、防腐分厂、纵剪分厂在每季度结束时必须将所有副产品清理交库。
3.1.1.6.4质量检测中心
试样加工、试样试验、试样化验、计量器具检定数量均以实际工作量进行统计，含外委试验数量。
金额 = 试验量（检定量、化验量）× 内部结算价
3.1.2专业统计指标
3.1.2.1生产处
3.1.2.1.1产量指标
产品产量:指报告期内公司生产的产成品数量。包括焊管产量、防腐管产量、纵剪产量和焊管辅料产品产量。产品产量依照产品类不不同分不统计。如制管分厂生产的为焊接钢管类，单位为吨；防腐分厂生产的为防腐钢管类，格外防腐产量和内防腐产量，单位为吨、平方米；纵剪分厂生产的为带钢类，单位为吨；焊管材料厂生产的为钢管辅料类；各类产品产量不能合并计算。
钢管产品产量不包括企业外购钢管量。
3.1.2.1.2要紧技术指标
机组日历作业率:指每月或年机组运转作业时刻与日历时刻的比率。
机组日历作业率（%）= × 100 %
日历时刻（分钟） = 24小时 × 60分钟 × 日历天数
月（年）日历时刻（分钟） 月（年）有效作业时刻（分钟）
机组日历作业率计算时，对双机组生产分厂，实际作业时刻为双机组生产时刻之和，日历时刻乘以2。
机组小时产量:指单机组每小时生产的产品产量。
机组小时产量（吨/小时） = × 60
要紧材料单耗:指报告期单位合同管或产品耗用的要紧材料数量。要紧材料包括焊丝、焊剂。单位为吨 / 吨。
（合同管）要紧材料单耗=
计算（合同管）要紧材料单耗时合同管量为实际重量。
（产品）要紧材料单耗=
计算（产品）要紧材料单耗时产品产量为实际重量。
能源单耗:指生产每吨或每平方米产品所消耗的能源量。
风、水、电单耗 =
其它技术指标参照分厂统计指标解释。
3.1.2.2经销总公司、副产品公司
3.1.2.2.1销售量
机组月产品产量机组月作业时刻（分钟）
风、水、电消耗量（千立方米、吨、千瓦时）
产品产量（吨或平方米） 报告期合同管产量（吨） 报告期要紧材料消耗量（吨）
报告期产品产量（吨） 报告期要紧材料消耗量（吨）
销售量:指经销总公司销售的公司生产的产品数量。包括合同管(含生产的待签合同管)、非合同管、外委加工产品销售和外购管销售量。控股公司联合销售量和协议管销售量单列。销售量计算依照合同约定计重方式进行统计。
出口量:指公司进行自营出口活动或提供出口产品通过外贸企业或外贸公司进行出口的销售量。
副产品销售量:指销售公司生产时产出的废品和下角料的数量。依照过磅单进行统计。
销售价格：产品销售价格均为含增值税的价格。
3.1.2.2.2订货及交货
上年结转合同量:指上年订货合同尚未完成生产而结转到本年接着执行的合同量。
新增订货量:指报告期内新签订合同的数量。尚未签订合同但公司已组织生产的合同也计入新增订货量中。
累计订货量:指上年结转合同量与本年新增订货合同量之和。
发出未结算量:
发出未结算量 = 储运公司成品发出量—已结算量—企业自用量
3.1.2.3财务资产处
生产量指标采纳理论重量进行核算。
销售量指标与经销总公司统计的销售量指标一致。公司与控股公司联合销售的产品，统计原则是谁生产谁统计。在销售中以实际重量结算同时，应对理论差进行帐务处理。
焊管、焊剂、焊丝、涂料收发存计量单位为吨，防腐管收发存计量
单位为吨、平方米；爱护环收发存计量单位为只；护丝收发存计量单位为套。
3.1.2.4物资供应中心
防腐主材、焊管材料厂、焊剂分厂原料、成品和能源（煤和燃料油）收发存与储运公司原料收发存统计方法一致。
3.1.3综合统计指标(外报指标)
3.1.3.1订货量指标
3.1.3.1.1订货量：是指可供本年生产的订货合同量。包含上年结转未生产合同量与本年新增订货量之和。计量单位为吨。
3.1.3.1.2在控股公司之间计算原则是谁签合同谁统计。
3.1.3.2生产量指标
3.1.3.2.1产品产量:指本企业生产的，属行业类不（钢压延加工业）的产成品数量，即焊管产量。包括合同管产量和非合同管产量。计量单位为吨。
3.1.3.2.2产品产量统计口径
A、公司对外上报的产品产量包括焊接钢管产量和石油套管产量。
B、对纳入合并报表范围（拥有子公司50%以上股权）的控股公司（如住金公司、上海宝世威公司等）生产的产品，按照国家有关统计制度及财务决算要求，依照参股公司属性（属公司控股或工厂控股），其产品产量与财务决算报表一致，按月合并到公司或工厂相应产品产量中。
C、纳入合并报表范围的控股公司生产的产品必须为钢压延加工产品，即加工的产品为焊接钢管或石油套管时，方可统计到产品产量中。非钢压延加工产品只统计工作量，不计入产品产量中。
统计工作管理制度大全1 统计工作人员岗位职责 一、认真执行《统计法》及有关法规，严格依法办事。 二、执行统一的国家统计报表制度，负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整。 三、审查本公司的统计报表，搞好汇总上报工作。 四、负责统计资料的整理保管工作。 五、认真学习有关统计法规，做好资料保密工作; 六、完成领导交办的其它任务。 统计资料保密制度 一、统计人员要严格遵守《中华人民共和国保密法》，确保统计资料完整与安全。 二、统计人员要加强对统计资料的管理，做到定期清点和检查，每逢节假日要将统计资料集中保管，以防失泄密。 三、统计人员要严格执行统计资料借阅制度，不准把机密资料私自外借。 四、不准随便摘录统计资料内容，谈话不得与非有关人员涉及统计资料内容。 五、不准在统计室内会客，非统计人员严禁使用统计专用微机。
六、对需要销毁的统计资料，必须登记造册，报经领导批准后方可销毁。销毁要到指定地点，并有专人负责监督。 七、因玩忽职守造成统计资料丢失或泄密者，视情节轻重依纪、依法处理。 统计台账管理制度 为加强和规范公司的统计基础工作，及时、准确地反映公司销售情况，特制定本公司统计台账管理制度。 一、所有统计台账资料均为公司内部性文件，除业务部门或其他相关单位经区统计局开具介绍信以外，均不得向无关人员泄露。 二、本公司统计台账采用区统计局统一格式，内容包括以下几方面：组织机构代码、单位名称、资质等级、季度、签订的合同额、建筑业总产值、竣工产值、房屋建筑施工面积、期末从业人员、营业收入、营业税金及附加、营业利润、利润总额、应付职工薪酬、应收工程款、房屋竣工面积和房屋竣工价值等。 三、本公司的统计报表分为月报、季报、半年报、年报，所有报表均应打印存档，作为统计台账的补充资料。 四、统计工作人员务必按照有关规定提供统计台账等资料，不得虚报、瞒报、迟报，也不准随意修改。 工作通讯联络制度 第一条为了提高公司的经营管理，节约成本费用，加强对公司各种通讯工具的管理，特制订本制度。
生产统计管理制度 一、目的 为规范公司生产统计工作的管理，加强各项生产数据的统计、分析工作，以保证为生产计划的制定、生产进度控制及成本核算及时、有效地提供相应的数字依据特制定本制度。 二、适用范围 适用于公司生产统计工作的管理。 三、职责 3.1 生产部主管对生产系统的统计工作及生产计划工作行使日常管理。 3.2 车间生产统计员负责本车间各项生产数据的统计分析工作。 3.3 财务部负责对生产统计员的业务工作的指导与监督。 四、规定内容 4.1 生产统计的工作任务 4.1.1 按照生产部、财务部的工作要求，对生产过程中的各项基础数据进行统计、归纳、整理和分析。 4.1.2 为生产车间提供准确及时的生产进度数据，以便于车间的生产安排。 4.1.3 为财务部提供准确及时的生产成本统计数据，以便于公司财务部进行成本核算。 4.1.4 协助财务部完成产品物料消耗定额、计件工资方案的制订与修订工作。
4.1.5 及时反映车间的问题及需要，并提出相应的改进建议，以供生产决策参考。 4.2 生产统计的统计范围 主要包括生产进度统计和成本统计两大类，具体涉及产量统计、物耗（能耗）统计、考勤工资统计、生产效率统计等。 4.3 统计工作的基本要求 4.3.1 全面性：生产统计应全面地反映生产过程中的生产进度、物耗、能耗、质量状况、考勤、工资计算等各方面的数据，便于公司领导全面地掌握生产状况。 4.3.2 准确性：原始记录和统计数据必须准确，不允许有“差不多”、“大概”之类的数据，更不允许有差错的数据。同时，统计人员妥善保管原始记录、报表和单据，以供备查和调用。 4.3.3 及时性：生产统计人员应根据生产部、财务部的要求，在规定的时、地点、项目进行记录和统计，要求做到反映快、整理快、传递快，以便生产部根据情况的变化及时的高速生产，从而保持生产、计划和核算的主动性。 4.4 各生产统计报表的作用及数据来源 4.4.1 “车间实际生产日报表/汇总表”、“瓦楞机实际生产日报表/汇总表”、“车间生产安排日报表/汇总表”、“周生产（入库）计划进度表”、“月生产（入库）计划进度表”主要反映每日、每周、每月的实际生产情况及计划完成进度情况，是制定下一阶段生产作业计划的重要依据，同时也是对生产管理人员月度绩效考核的重要依据。该类统计报表的基础数据主要来源于各工序、
工装模具量具 管理制度 编制： 审核： 批准： 一、目的 通过对工装模具检具的采购、验收、建檔、使用、报废、资产管理等各个环节
进行有效控制，减少工装的使用损耗，使其处于良好的技术状态，提高使用工装生产产品的质量和效率，确保满足生产要求，实现投资收益最大化。 二、适用范围 本标准适用于公司所有产品在生产过程中所使用的外购或自制的工装模具和检具。 三、职责 ⑴供应部负责工装模具检具的采购和委托外加工工装模具的外部联络。 ⑵技术部根据产品的需要，按“标准化、通用化、系列化”的原则，负责 产品专用工装模具的设计和验收工作。 ⑶制造部负责工装模具的保管、保养、发放与报废等管理工作。 ⑷质管部负责按设计图纸的要求对所有量具类工装的鉴定、发放及计量工作。 ⑸总经理负责公司工装模具检具的报废等审批工作。 ⑹其它车间各部门负责工装模具检具在使用过程中的保管和保养工作。 四、工作程序 ⑴工装模具检具的新制与复制 ·工装模具检具的新制 ①新产品工装模具检具的订制，由技术部会同制造部根据公司实际情况商定外购或自制。 ②自制工装模具检具由技术部负责开发设计，设计完毕后将技术图纸交送制造部，由制造部负责工装的制造生产。 ③因公司能力所限，需委托其它单位外加工制造的工装，由技术部提供设计图纸等数据，供应部负责联系外加工单位。 ④外购工装由技术部填写《工装申购单》（表1），经总经理批准后，交供应部购买。 ·工装模具检具的复制 ①制造部根据月度生产经营准备计划和现有工装模具检具的技术状态，提出工装复制的需求计划。 ②自制工装的复制，由技术部提供设计图纸、技术参数等数据，由制造部负责加工生产。 ③委托外加工的工装，由技术部提供技术图纸等数据，提交供应部联系外单位加工。 ④外购工装由制造部填写《工装申购单》（表1），经总经理批准后，交供应部购买。 ⑵工装模具检具的设计 ①工装模具检具的设计依据：计划书、工艺规程、产品图样和技术条件、标准和有关资料。 ②工装模具检具设计原则：满足工艺要求，结构性能可靠，使用安全，操作方便、经济、合理，逐步形成标准化、通用化、系列化。 ③技术部应根据所生产的产品设计合适的工装，并在设计工装时输入以下数据： a.完成的设计图样及制作标准； b.工装验收标准；
XX公司统计工作管理制度1 公司统计工作管理制度XX 则总第一章 为有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确第一条 依据公司生产经营活动中的重要作用，性、及时性，发挥统计工作在 特制定本制度。，结合公司实际情况，《中华人民共和国统计法》 公司统计工作的基本任务是对公司的生产经营活动情况第二条 进行统计调查、分析，提供统计资料，实行统计监督，是企业管理中 最重要的环节之一。统计必须符合国家和上级统计部门的法律法规， 做到统计数字准确无误、真实可靠。 实行公司、部门统计管理体制和按业务部门归口负责的第三条 ；各职能原则，安全生产技术部负责组织、领导和协调公司统计工作 部门及各生产部门负责本部门相关专业数据统计、报送，定
期、不定 期向公司安全生产技术部及相关部门提供统计数据、报送相关统计报 表。 根据统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，公司在第四条 安全生产技术部设置专职统计员，各部门配置专职或兼职统计员，公 动工作时，必须)变(司统计人员应保持相对稳定，各部门统计人员调 提前通知相关部门，并要有合适的人员接替其工作。 统计管理办法第二章 1 凡国家统计局、地方统计局和公司主管部门颁发的一切第五条 报表，由公司根据各职能部门的职责分工，确定责任部门。如报表涉 及两个以上部门，而又无适当部门负责时，则由安全生产技术部召集 有关部门协商编制。
报的定期统计报上因工作需要，要求有关部门内部公司第六条 审查同意后方能上报。公司内正式定期统计报相关部门领导表，须经 颁发公司各部门执行，未经，由安全生产技术部制订“报表格式”表， 公司批准的报表，各部门可拒绝填报。公司内统计报表如有个别项目需要修改时，由原制表部第七条 门直接通知填报部门，并将修改后的式样送安全生产技术部备案，不 必再办审批手续。 各部门对外报送的各种专业统计报表，必须先经部门领第八条 审核。导 为确保统计报表数字的准确可靠，各部门主管领导应对第九条 上报报表进行认真审查，并根据报表需要签字后方能报出。 各部门向外提供统计资料，公布统计数字，一律以安全第十条 生产技术部统计人员所公布的统计资料为准。
1.总则 ●明确报表接口人员与相关职责，保持统计分析的稳定性。 ●确定报表数据种类，统一报表统计口径，保证报表数据统一性。 ●制定报表开发与作业流程，保证报表工作有序性。 ●规范报表周边信息以及报表归档工作，确保报表数据的可查性和追溯性。 2.细则 2.1 统计分析人员职责要求 2.1.1统计分析人员职责描述 ●负责与市场部、财务部等部门共同确定报表统计口径与固定报表体系。 ●负责制作财务报表、集团报表、经营分析报表等固定报表。 ●负责提取统计分析类临时数据。 ●负责统计分析类报表数据的稽核、报送及归档工作。 ●负责就统计分析类报表相关事宜与业务部门进行沟通。 ●负责统计分析类报表问题的核查与处理。
2.1.2 统计分析人员职责分工 ●需设立统计分析岗与统计分析稽核岗，即填表人与审核人。 ●填表人负责报表的制作与报送工作，审核人负责报表的稽核与归档工作。 ●填表人与审核人不能为同一个人，可采取交叉复核的方式，即此报表的填表 人可作为另一份报表的审核人。 ●填表人和审核人均确认后方可报送，由填表人和审核人共同承担责任。 2.1.3 对统计分析报表接口的规定 ●对于各业务部门需要省公司或分公司定期提供的数据，业务部门把已审批的 《统计数据需求登记表》报表需求给信息部，由支撑共享中心负责人审批后交统计分析岗处理。 ●对于业务需求，若不需系统开发的，转由统计分析岗处理，对于需系统开发 的，则由需求管理员安排厂家开发。 ●财务部在统计数据中若有程序开发或改动的需求，在办公软件中向信息部需 求管理员提出需求，由需求管理员安排厂家处理。 ●各业务部门须指定统计分析报表接口人。统计分析人员直接向报表接口人提 供报表和有关信息，由报表接口人向对应分公司或部门发布。 2.2 相关报表规范 2.2.1 统一报表统计口径 ●报表统计口径由集团信息中心与相关业务部门共同确定，一般在一年内不作
1目的 为了保证专用量具处于受控状态，按期周检、标识清楚以防止误用，特作此规定。 2适用范围 本规定适用于专用量检具的管理。 3职责 3.1 根据新产品开发、产品质量改进或产品制造过程中质量保证的需要，由技术部提出并设计，由各作业部制作或生产部购置。 3.2 技术部负责提供专用量检具的使用说明书以及周检项目表。 3.3质量部负责编制专用量检具的校准规程。负责专用量检具的日常管理工作。管理内容包括：负责审核各单位申请购置专用量检具的计划；负责专用量检具的验收和周检工作；负责对已领出、但近期生产不需要的量检具进行清理回收和管理等。 4管理内容和方法 4.1 专用量检具的设计、购置或制作 4.1.1 技术部负责专用量检具的设计工作。各作业部负责按照技术部提供的专用量检具的明细表及产品图纸组织制作。对于本公司没有能力制造的量检具，由技术部下达到生产部进行购置。 4.1.2 采购的专用量检具或自制的量检具，校准合格且满足下述条件后才能办理入库手续。 a)采购的量检具应附有质量合格证明; b)自制的量检具委托有资质的检验机构进行校准，校准合格后出具检验合格证，并交质量部 保存。 4.1.3专用量检具的规格、型号及数量编号等标记应符合规定要求，标记应清晰、完整、正确。4.1.4 专用量检具在入库前应作防锈处理。存放时应保持自然的静止状态。 4.2 专用量检具的日常管理 4.2.1 质量部负责专用量检具的日常管理工作。 4.2.2 借用的专用量检具，没有使用时，均交还库房并销帐。 4.3 专用量检具的检定、修理及其它 4.3.1 专用量检具应按周检期进行校准。校准周期见附录A。 4.3.2 专用量检具将要到期时，质量部应提前1～2天时间发出《量具交检通知单》，库房管理员接到通知后要按期收集并通知计量管理员委托检验。 4.3.5 经校准确认为不合格的专用量检具，由委托检验单位填写《测量设备报废通知单》由计量管理员保存。 4.3.6专用量检具的周检率应达到100%。对于不按期送检，以致于专用量检具磨损报废后仍在生产中流通而造成产品批量报废的，不仅要追究借用人的责任，还应追究分厂领导的责任。 4.3.7 因借用人使用或保管不当而造成专用量检具损坏或丢失的，按专用量检具制造或购置价格的80%赔偿，由质量管理部通知综合管理部在责任人工资中扣除。 4.4专用量检具的测量系统分析 对于在控制计划中提及的所有可重复性测量器具和系统均须按《重复性再现性分析管理规定》
公司统计工作管理制度1 公司统计工作管理制度XXX 则总第一章 为了加强公司统计管理，有效、科学地组织并规范各项统计工第一条 作，保障统计信息的真实、完整、准确、及时，全面反映公司经营情况，及 时防范、化解公司经营管理风险，实现公司统计工作的科学化、制度化、专 业化、规范化和秩序化，根据相关法律、行政法规，结合公司实际，制定本 规定。 公司统计信息是指公司依法向监管部门及其派出机构、各级政第二条 文件报表、反映公司经营情况的有关报告、府管理部门和公司领导报送的， 监管部门、, 和资料，包括反映业务和财务状况的统计数据、经营情况分析 各级管理规定和要求的其他统计资料。统计信息管理是指对反映公司经营情况的 资料进行调查、第三条收集、
整理、分析，提供统计信息和统计咨询意见，并对相关统计工作进行管理。 统计工作目标第二章 公司统计工作总体目标是全面贯彻《中华人民共和国统计法》和第四条 运用科学的统计方法坚持调查研究和实事求是的工作作风，行业相关规定， 和现代化的手段，全面、准确、及时、系统地对业务发展、经营管理等情况 进行统计调查，开展统计分析，提供统计资料，实行统计监督。 第五条统计工作是对各项经营活动情况进行统计调查和统计分析，准 指导工作、为各级管理层了解情况、全面地反映公司的实际情况，及时、确、 决定政策、编制计划和加强经营管理提供依据。 通过各级机构搜集整理资料，建立全系统标准化的统计资料档第六条 及时为公司业务、学术研究组织并参与开 展公司各项经营活动的分析。案，
和管理改革提供相关信息。 与统计负责人统计机构第三章 统计信息工作实行统一管理、分条线负责的管理体制。公司第七条 组织人事部为公司统计信息办公室、业务管理中心、公司计划财务部、 公司各级负责监督和管理本条线统计信息工作。管理工作的主要职能部门， 负责监督和管理所辖机构相关统计信息机构根据上级机构各职能部门要求， 公司计财部负作为公司报备监管部门统计信息处的统计工作联系人，工作。 责统一管理相关统计工作。 履行下列工作职责：职能部门公司统计工作各第八条 负责制定实施政策和规定，（一）贯彻执行国家有关统计工作的方针、 下达执行；经公司总经理批准后，本条线统计工作实施细则和业务统计报表， （二）管理本部门工作条线的统计工作，并实行监督，具体包括：负责
专用量检具管理制度 1 外购专用量、检具的管理 1.1 外购专用量、检具包括螺纹塞规、环规、半径规、粗糙度对比样块、平板等。 1.2 外购专用量、检具由技术中心和质量部提供技术文件和资料，供销部负责采购。 1.3 采购进厂的专用量、检具由质量部计量室负责验明其名称、规格、型号、精度等级、合格证、生产厂家及出厂日期等是否具备和符合要求。若全部符合要求即视为合格，进行编号、登记专用量、检具台帐、办理入库手续；不符合要求，供销部负责退货。 1.4 质量部计量室负责对新购进的专用量、检具进行检定（或交由上一级计量检定单位进行检定）并出具合格证。 1.5 检查员、车间操作者领用专用量、检具，分别由质量部、生产车间填写“领料单”，计量室登记编号，经质量部主管批准方可到仓库领取。计量室、质量部、生产车间分别登记台帐，纳入周期管理。 1.6 校准周期 由于车间巡检检查员、总检室检查员、车间操作人员的量、检具使用频次不同，磨损程度不一，校准周期也不尽相同。 车间操作人员所用螺纹塞规和半径规校准周期均为4个月。 巡检检查员所用螺纹塞规校准周期为4个月，径规校准周期为6个月。
总检检查员所用螺纹塞规和半径规校准周期均为6个月。 进货检查员所用螺纹塞规和环规校准周期均为12个月。 质量部计量室校准人员所用螺纹塞规、环规、半径规校准周期均为12个月，到期须经上级计量单位进行检定。若超期报废，启用新的，必须做好记录。 粗糙度对比样块校准周期为12个月。 计量室所用平板校准周期为12个月。 1.7 校准方式 1.7.1 螺纹塞规、环规、半径规 检查员、操作人员提供用需要校准的螺纹塞规、环规、半径规检查合格的零件20件，计量室校准人员用校准用螺纹塞规、环规、半径规对提供零件进行再检查，合格率达到95%以上，即视为校准合格。 1.7.2 粗糙度对比样块的周期校准委托有校准能力的外单位进行。 1.7.3 计量室用平板，由计量主管部门依据有关法规进行周期校准，并进行校准后的处置（如发合格证等）。 1.8 校准合格的螺纹塞规、环规、半径规、样块等纳入下一个校准周期；不合格者，报废，由计量室隔离存放，启用新编号的螺纹塞规、环规、半径规、样块等。 2 自制专用量、检具的管理 2.1 自制专用量、检具包括检验平台、对表块、塞规、测量芯轴等。
有限公司统计工作管理制度 第一章总则 第一条为进一步加强公司统计管理工作，促进公司统计工作的规范化、系统化和制度化，保障统计数据的准确性和时效性，充分发挥统计在宏观管理中的重要作用，根据《中华人民共和国统计法》、《太原市统计管理条例》，结合我公司实际，特制定本办法。 第二条本办法适用于公司各企业及派驻机构。 第三条公司统计工作的基本任务是：认真贯彻执行《统计法》和上级统计部门的统计管理制度，高质量地完成上级统计部门赋予的统计任务；准确、及时、系统、全面地搜集、整理、分析和研究统计资料；对公司经济发展情况进行科学、准确的统计调查和统计分析；提供统计资料；实行统计管理监督；组织公司统计工作的基础建设和统计人员的业务培训工作。 第二章统计制度 第四条本办法适用于公司内各企业、各支服务单位。各单位必须依照《中华人民共和国统计法》和本办法，如实提供统计资料，不得瞒报、虚报、漏报、拒报、迟报，不得伪造篡改统计数据。 第五条公司统计是公司综合统计管理、统计监督和统计执法机构，公司各企业、各单位根据本办法要求提供统计数据。上级统
计部门各局(室)和直属单位负责本部门、本单位业务有关的统计资料，并汇总统计数据报送公司统计部门。 第六条统计工作作为公司评优、兑现的考核条件，具有一票否决权。 第三章统计资料的管理与公布 第七条公司应建立健全统计资料档案制度，统计资料由统计人员统一管理。对原始记录、统计台帐、统计报表等资料按有关规定保管存档、调用和移交，不得损坏。 第八条公司要执行国家有关统计资料保密管理的规定，加强对统计数据的保密管理，未经主管部门和领导批准，不能对外公开的数据不得擅自向外公布。在公司范围内公布的、向区外上级机关、统计部门和新闻单位及其他组织公布的统计数据，须由本办法规定的统计机构或统计负责人审定，公司上级统计部门主管领导审批后方可报出。 第四章统计机构和统计人员 第九条公司必须建立健全统计管理制度，根据本企业、本单位具体情况，积极为开展统计工作创造条件，配备相应的计算机设备和统计专项经费，设专(兼)职统计人员并报公司统计部门备案。统计人员如有调动、离职等工作变动时，需妥善做好统计资料的交接工作，并在一个月内将情况报知公司统计部门。 第十条公司统计人员应具备工作态度严谨认真，责任心强，
1. 为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计工作在企业生产 2. 统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查，统计分析, 3. 企业实行厂部、车间、班组三级统计管理体制和按业务部门归口负责的原则。 织 领 导 和 协 调 全 厂 统 计 4. 根据各职能科室和车间统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，配备专职或兼职统计员，班组 按照民主管理的要求，推选出兼职统计员。企业统计人员应保持相对的稳定，科室、车间统计人员 （包括兼职）调（变）工作时，事前必须征求计划管理科的意见，并要有适合的人员接替其工作。 □统计报表的管理与分工 1. 凡国家统计局、地方统计局和企业主管部门颁发的一切报表，由XX 根据厂内各职能科室的职责 分工，确定编制责任部门。如报表涉及两个以上部门，而又无适当部门负责时，则由XX 召集有关 部门协商编制。 2. 厂内各部门因工作需要，要求有关科室填报的定期统计报表，须经XX 审查同意，并经主管厂长 批准后，方能定为正式报表。厂内正式定期统计报表，由XX 制订“报表目录”，颁发全厂执行。 未经厂部批准的报表，各单位可拒绝填报。 3. 厂内统计报表有如有个别项目需要修改时，由原制表业务部门直接通知填报单位，并将修改后的 式样送XX 备经营活动 中 的重要作用 特制定本制度 提供统计资料，实 计划管理科负责组
案，不必再办审批手续。 4.各种定期统计报表，由行政福利科根据业务部门的实际需要统一印刷、保管、发放。 5.各科室对外报送的各种专业统计报表，必须先经XX会签。上报时，应抄送XX。 6.凡上级业务主管部门向所属业务部门直接颁发的有关统计文件和报表，各业务部门应转送XX传阅。 7.为确保统计报表数字的正确可靠，各科室、车间主管领导应对上报报表进行认真审查，签字后方能报出。 □统计资料的提供、积累和保管 1.各科室、车间向外提供统计资料，公布统计数字，一律以本单位的统计人员所掌握的统计资料为准。 2.各级党政领导所需要的统计数字，应由同级统计部门或统计人员负责提供，以便克服使用统计数字的混乱现象。 3.凡厂外单位根据上级规定，并持有上级主管部门或统计局介绍信件来厂索取统计资料时，统由 XX接洽提供，或由XX指定有关部门提供。 4.企业各项主要统计资料，由XX综合统计员掌管，科室、车间的各项主要统计资料，由本单位统计人员掌管。
公司量检具管理规定 The manuscript was revised on the evening of 2021
利辉五金量检具管理制度 目的 确保量检具满足产品所要求的检测能力。 范围 本文件适用于有限公司与产品质量相关的计量器具与检测器具(简称量检具)。 定义 检定为评定量检具的计量特性，确定其是否合格所进行的全部工作。 标准器具按国家计量检定系统表规定的准确度等级，用于检定较低等级计量标准或计量器具的计量器具。 职责 计量室 1．负责量检具检定和异常处理及跟踪； 2．监督量检具的使用和维护保养； 3．确保计量系统的有效运行。 使用单位 1. 负责量检具在有效期内正确使用、日常维护与保养，到期及时送检。 2. 及时反馈量检具之异常状况。 注：以上未尽之处详见 内容
量检具验收 所有新进计量器具必须先经过计量室编号、检定并出具合格证后方可投入使用，否则将追究相关人员的责任。检定不合格的应及时向采购单位反馈。 计量室编号原则： 量检具编号一律以“字母-数字”的形式编写，其中字母为量检具名称的缩写，数字按照顺序依次排列。如：螺纹环规的编号便应为“H-X”,其它以此类推。 量检具使用和维护保养 领用车间量检具由车间工具室进行管理。使用者领用量检具时须填写量检具领取记录，然后由车间工具室将量具连同盒、合格证一起交由使用者。在使用过程中应轻拿轻放，避免量检具因磕碰而使影响其精度。 使用结束后，必须按要求检查无损坏并做好日常保养后再按要求放置。 量检具外修/检及在搬运过程中应有适当的防护措施和必要的标识。搬运可能对精度造成影响时，需重新确认校准。 发现量检具处于异常(如损坏、失效)时，应停止使用并及时交计量室进行维修、检定。 特别说明 （1）未经计量室编号、检定的量检具不得使用。
精品word文档值得下载值得拥有 【最新资料Word版可自由编辑！！】 早、晚班考勤严格按照签到时间为准（排位也按此顺序），不得代签。节假日（包括周六、周日）原则上不安排休息。
着装要求： 售楼处工作人员要求统一着职业装，佩戴工作牌，服饰干净整洁。女员工必须化淡装，男员工必须打领带，穿皮鞋。 售楼处语言行为规范： 1客户到售楼处，前台必须全体起立，欢迎光临”；A位主动迎接，用您好！有什么可以帮到您 问候语，按销售程序引导客户，末位提供倒水等服务。 2、前台电话接听，用您好，*** ”问候语，耐心解答客户提出的问题，做好来电咨询登记记录。 3、严禁在售楼处大声喧哗，对上司必须称职务。 4、严禁在售楼部吸烟、嘻戏、精神不振。 5、经理室有来访客人，由末位销售人员负责引见并提供倒水服务。 售楼处前台接待制度： 1销售人员每天按签到顺序依次排为A、B、C、D位； 2、每接待一位客户，由当事销售人员在客户来访登记上记录，销售主任监督协调；排位接待客户，按签到顺序依次排位； 3、客户、发展商和公司员工进入售楼处前台必须全体起立，以示尊重； 4、A位不得空位，如有空位出现，追究A位责任；如A位已通知B位，而B位没有及时补位，则追究B 位责任，以此类推； 5、销售人员接待完客户并完成应做工作后应立即回前台补位； 6、如客户来时A位正处理工作事务，由B位接待客户；A位处理完事务后补排A位，同上情况其余排位同事完事后仍归原位； 7、没有下意向金、封楼费、定金的老客户（包括电话预约客户）至憎楼处询问购房相关事宜，算该销售人员接待客户一次；销售人员同一天接待同一客户多次，仍算接待一次； 8、只要客户询问有关售房事宜，即算接待客户一次；如客户只是询问一些与销售无关事宜，不算接待客户，但必须向B位说明情况； 9、销售人员不得在前台看任何报刊书籍； 例会制度： 1售楼处每天※※点由销售经理经理主持一天工作总结，统计客户情况，分析工作中问题，总结会销售人员必须全员参加。 2、每周由销售经理及高级策划师主持召开售楼处工作会议，总结本周工作，拟定下周工作计划。解决售楼处发生的各类问题。 3、售楼处经理每周六上午以书面形式向公司汇报工作进展情况及销售业绩，协商需要解决问题，销售人员提交各自工作周报。 业务培训： 1销售人员必须经常进行市场调查，以全面了解市场状况，增加专业知识。 2、各销售人员必须每天收集报纸及专刊的房地产资料，并加以分析，作好客户的置业顾问。
公司统计管理规定 要点 本文档为公司统计管理规定，对公司统计报表的管理与分工、统计资料的提供、积累、保管等进 行了规定。 公司统计管理规定 _______ 年_______ 月 ______ 日（ _______ ）计划字第 ______ 号—、总则 1. 为了有效、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用，特制定本规定。 2. 统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调査，统计分析，提供统计资料，实行统计监督。 3. 企业实行总部、车间、班组三级统计管理体制和按业务部门归口负责的原则。计划管理科负责组织领导和协调全公司统计工作。 4. 根据各职能科室和车间统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，配备专职或兼职统计 员，班组按照民主管理的要求，推选出兼职统计员。企业统计人员应保持相对的稳定，科室、车间统计人员（包括兼职）调（变）工作时，事前必须征求计划管理科的意见，并要有适合的人员接替其工作。 二、统计报表的管理与分工 1. 凡国家统计局、地方统计局和企业主管部门颁发的一切报表，由根据公司内各职能科室的职责分工，确定编制责任部门。如报表涉及两个以上部门，而又无适当部门负责时，则由召集有关部门协商编制。 2. 公司内各部门因工作需要，要求有关科室填报的定期统计报表，须经审査同意，并经主管经理批准后，方能定为正式报表。公司正式定期统计报表，由 ____________ 制定报表目录”颁定全公司。未经执行总公司批准的报表，各单位可拒绝填报。 3. 公司内统计报表如有个别项需要修改时，原制表业务部门直接通知填报单位，并修改后的式样送备案，不必再办审批手续。 4. 各种定期统计报表，由行政福利科根据业务部门的实际需要统一印刷、保管、发放。 5. 各科室对外报送的专业统计报表，必须先经 __________ 会签。上报时，应抄送_________ 。 6. 凡上级业务主管部门向所属业务部门直接颁发的有关统计文件和报表，各业务部门应转送传阅。 7. 为确保统计报表数字的正确可靠，各科室、车间主管领导应对上报报表进行认真审查，签字后方能报出。 三、统计资料的提供、积累和保管
生产统计管理制度 一、目的：为规范公司生产统计工作的管理，加强各项生产数据的统计、分析工作，以保证为生产计划的制定、生产进度控制、成本核算等提供数据支持，特制定本制度。 二、范围：适用于本公司生产统计工作的管理。 三、责任： 1.生产统计员对生产系统的统计工作和生产计划工作进行管理，隶属于生产部长领导。 2.车间班长为本班组兼职生产统计员，负责本班组各项生产数据的统计分析工作。 3.财务部负责对生产统计人员的业务指导和监督。 四、内容： 1.生产统计工作的任务 1.1.按照生产部、财务部的工作要求，对生产过程中的各项基础数据统计、归纳、整理和分析，并做好生产车间的周盘点和月末盘点工作。 1.2.为生产车间提供及时准确的生产进度数据，以便于车间的生产安排。 1.3.为财务部提供准确及时的生产成本统计数据，以便于公司财务部进行成本核算。 1.4.及时反映车间的问题及需要，并提出相应的改进建议，以供生产决策参考。 1.5.协助工艺部门完成产品、物料及能源消耗定额的制定与修订工作。 1.6.协助人事部门完成工资方案的制定与修订工作。 2.生产统计的统计范围主要包括生产进度统计和成本统计两大类，具体涉及产量统计、物料消耗统计、能源消耗统计、考勤工资统计和生产效率统计等。 3.统计工作的基本要求 3.1.全面性：生产统计应全面地反映生产过程中的生产进度、物耗、能耗、质量状况、考勤、工资计算等各方面的数据，便于公司领导全面地掌握生产状况。 3.2.准确性：原始记录和统计数据必须准确，不允许有“差不多”、“大概”之类的数据，更不允许有差错的数据。同时，统计人员妥善保管原始记录、报表和单据，以供备查和调用。 3.3.及时性：生产统计人员应根据生产部、财务部的要求，在规定的时间、地点、项目进行记录和统计，要求做到反映快、整理快、传递快，以便生产部根据情况的变化及时的高速生产，从而保持生产、计划和核算的主动性。 4.统计报表的填制及传递规定
内蒙古蒙西高新技术集团有限公司文件INNER MONGOLIA MENGXI HIGH-TECH GROUP C O., LTD. 关于印发《蒙西高新技术集团公司统计工作 管理制度》的通知 集团公司各成员企业、公司各职能部门、工业园管理办： 现将《蒙西高新技术集团公司统计工作管理制度》印发给你们，请遵照执行。 特此通知 内蒙古蒙西高新技术集团有限公司 主题词：管理制度统计工作通知 发送：总裁、副总裁、总裁助理，党委书记、副书记、 党委委员，监事会主席，工会代主席 集团公司党政工作部 2002年6月11日发送 共发34份
蒙西高新技术集团公司 统计工作管理制度 第一条为科学高效地组织公司统计工作，充分发挥统计工作在公司经营管理中的重要作用，使统计信息传输畅通并全面反映集团公司经营状况，保证统计资料的真实性、准确性与及时性，特制定本制度。 第二条本制度适用于集团公司本部及各成员企业。 第三条统计工作的基本任务是运用科学可行的方法对集团本部和所属产业经营情况进行统计调查、统计分析、统计监督，搞好统计服务，为公司领导、政府有关部门提供准确完整的统计资料。 第四条统计工作实行两级（集团公司为一级，各成员企业为二级）组织，专人负责，归口管理的办法。集团公司产业发展部是统计工作的归口管理部门，全面负责集团公司的统计工作。各二级统计单位要指定专门部门和专人负责本单位的统计工作，并在业务上受产业发展部管理。 第五条各级统计人员享有所辖区域内的统计调查权、统计报告权及统计监督权，被调查单位应积极配合统计人员的工作，及时提供真实准确的资料。 第六条各级统计人员不得虚报、漏报、迟报和拒报统计资料。 第七条所有统计资料均属内部保密文件，未经批准，不得向无关人员泄露。所有对外发表的统计数据，包括向上级部门汇报工作、重要会议报告和公开发表文章引用数据，必须由资料提供人员与产业发展部进行核对，以保证数字的一致性。
为规范各类文件资料报送程序，保障公司各类报表的及时、准确和保密性，参照《集团文件、资料管理与保密制度》，特制定本制度。 2.范围： 本办法适用于各车间、部门各类针对公司对外的报表或资料的审查、审批、报送和保密管理。 3.原则 公司各类文件资料的报送管理及保密工作实行“业务谁主管，管理谁负责”和“自审与送审相结合”、“先审后报、先审后发”为主要原则。 4. 管理办法 4.1职责及分工：对外报表由公司办公室按要求统一组织外报，各类报表报送责任部门负责填写报表内容，报表由责任部门负责人及分管领导逐级审核后转至办公室。 4.2审批流程： 4.2.1对外提供资料涉及生产、经营、财务等方面数据应执行以下流程： 制表人-部门负责人-分管领导审核-办公室-集团管理部/财务中心审核-总经理审批-报送 4.2.2报表报送责任部门应在规定报送报表时间的前3个工作日内将分管领导审核完成的报表转至公司办公室，办公室2个工作日内将材料提交集团管理部/财务中心审核确定，并在规定上报日期前提交公司总经理审批后报送。 4.2.3报送材料前需填写《对外报表登记台账》，并由公司总经理签批。当公司总经理外出办理业务无法书面签批时，报送材料由部门领导和分管领导签批后，经集团管理部/财务中心审核，由公司办公室向总经理说明报送内容和相关数据，经总经理允许后方可报送。报送材料由办公室做好留存，在总经理返回公司后2个工作日内提交公司总经理审查确认。 4.2.4凡对外提供公司系统的统计数据等资料，一律以集团管理部提供的数据为准，财务数据以集团财务中心提供数据为准，其他任何单位、部门和个人不得提供和使用与其不一致的数据。 4.3备案及保密： 4.3.1报送材料由责任部门和公司办公室进行备案，其他部门、个人一律不得留存。
1.目的： 对使用的监测装置的购置、登记、编号、保养和处理，保证对生产过程检测使用的监测装置精度和准确度。 2.适用范围： 适用于本公司内所使用有关的检测监测装置。 3.定义： 3.1 监测装置：用于生产加工测量和监控的设备如仪器、仪表、测试软件等。 3.2 校验合格：校验结果完全符合规定要求。 4.权责： 4.1 使用单位：负责监测装置请购，监测装置的日常维护和保养。 4.2 品管部：负责监测装置的验收、校验计划的制定及送专业单位校验和管理。 4.3 采购部：负责对监测装置的购买。 5.内容： 5.1采购：各部门需要添加监测装置时，填写《采购请购单》经核准后交采购部实施 采购。 5.2验收与入库：监测装置采购到公司后，由仓管员先签收并交由监测装置请购部门 验收。由相关部门或品管部仪器计量员根据使用说明书进行验收，属于需要校验的，由仪器计量员送计量检测机构进行校验，或要求供方提供校验证书。 5.3登记管理 5.3.1品管部仪器计量员负责对装置进行编号，并负责建立《监测装置台帐》 5.3.2《监测装置台帐》由计量员实时更新并注明编号、名称、购进日期、校验周期、 允差、生产厂商等。 5.4监测装置管理 5.4.1监测装置使用与保养 5.4.1.1所有监测装置从仓库领用由使用部门填写“领料单”经部门主管批准后由仓 库发出。仓库对所有设备领用/发出均必须保留发放记录并保证设备的流向去处能追溯落实到具体部门或个人。
5.4.1.2监测装置必须在校验的有效期内使用。 5.4.1.3复杂的装置除操作指导书外，还应有生产厂家提供操作说明书。 5.4.1.4作业前需调试的监测装置，由使用人按监测装置操作规程进行调试。 5.4.1.5作业后，使用人应将监测装置复位，并妥善保管。 5.4.2定期校验 5.4.2.1校验类别分为免校、内校、外校三种。外校一般一年一次,内部校验一般半年一次，按《监测装置台帐》表中的校验周期进行定期校验。 5.4.2.2极简单的如直尺、卷尺、角度尺等可以免校准，但操作人员使用前须做检查。 5.4.3内校 5.4.3.1内校：计量员必须取得计量管理培训资格证明或公司认可人员，且使用的基准物或对比校验物应经第三方外校单位的认可；自校方法可以采用经外部校准认可的标准量块、砝码等基准物等直接校准，也可采用经外校合格的，精度不低于待校对象的基准检测器具进行对比校准。 5.4.3.2内部自校后，自校结果对比监测装置的“允差”进行判定。合格后在其检测工装上适当位置加贴校验合格标签，以辨认其状态。 5.4.4外校：对于无法自校的监测装置，仪器计量员应按校验周期要求及时送专门机构校验。 5.4.5校准结果记录： 内部自校的记录采用本公司的《监测装置内校报告》格式，外校以外部第三方提供的校验报告记录保存。 5.4.6校验标识： 校验合格或不合格的检测器具一般应加贴“合格”或“不合格”标签(检测器具过小无法识别时，可粘于包装盒上。“合格”标签的检测器具应加注有效期限。 5.4.7校验不合格处理办法 5.4.7.1装置校验不合格时，应将由该装置测量的产品列为“可疑品”放到QA HOLD 区域，按《不合格品控制程序》处理。 5.4.7.3仪器计量员对校验不合格装置的测量结果进行分析，确属装置故障的，进行
公司统计工作管理制度 第一章总则 第一条为有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确 性、及时性，发挥统计工作在公司生产经营活动中的重要作用，依据《中华人民共和国统计法》、《XXX有限责任公司统计工作管理制度》，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条公司统计工作的基本任务是对公司的生产经营活动情况 进行统计调查、分析，提供统计资料，实行统计监督，是企业管理中 最重要的环节之一。统计必须符合国家和上级统计部门的法律法规， 做到统计数字准确无误、真实可靠。 第三条实行公司、部门统计管理体制和按业务部门归口负责的 原则，安全生产技术部负责组织、领导和协调公司统计工作；各职能部门及各生产部门负责本部门相关专业数据统计、报送，定期、不定 期向公司安全生产技术部及相关部门提供统计数据、报送相关统计报 表。 第四条根据统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，公司在 安全生产技术部设置专职统计员，各部门配置专职或兼职统计员，公 司统计人员应保持相对稳定，各部门统计人员调(变)动工作时，必须 提前通知相关部门，并要有合适的人员接替其工作。
第二章统计管理办法 第五条凡国家统计局、地方统计局和公司主管部门颁发的一切 报表，由公司根据各职能部门的职责分工，确定责任部门。如报表涉 及两个以上部门，而又无适当部门负责时，则由安全生产技术部召集 有关部门协商编制。 第六条公司内部因工作需要，要求有关部门上报的定期统计报表，须经相关部门领导审查同意后方能上报。公司内正式定期统计报表，由安全生产技术部制订“报表格式”，颁发公司各部门执行，未经公司批准的报表，各部门可拒绝填报。 第七条公司内统计报表如有个别项目需要修改时，由原制表部 门直接通知填报部门，并将修改后的式样送安全生产技术部备案，不 必再办审批手续。 第八条各部门对外报送的各种专业统计报表，必须先经部门领 导审核。 第九条为确保统计报表数字的准确可靠，各部门主管领导应对 上报报表进行认真审查，并根据报表需要签字后方能报出。 第十条各部门向外提供统计资料，公布统计数字，一律以安全 生产技术部统计人员所公布的统计资料为准。 第十一条各级领导所需要的统计数字，应由相关统计部门或统计人员负责提供，以克服使用统计数字的混乱现象。 第十二条凡外单位根据上级规定，并持有上级主管部门或统计 局介绍信件来公司索取统计资料时，必须汇报公司分管领导后，统一 由安全生产技术部接洽提供，或由安全生产技术部指定有关部门提供。
百度文库- 让每个人平等地提升自我 1 生产统计报表管理制度 一、总则 为加强公司生产统计信息的有效传递，确保统计数据的及时性、准确性和 完整性，依据《中华人民共和国统计法》的有关规定，结合公司实际，制定本办法。 公司各个项目部负责生产统计报表的填报，经项目负责人审核后上报公司施工管理部，施工管理部对收集的报表汇总上报主管单位或部门。 二、表格类型及要求 1、各部门出具的报表必须严谨、准确，在送审批前认真复核； 2、各项目部必须按规定及时上报各类生产统计报表，遇节假日则按规定日顺延。 3、填写的报表包括《施工单位生产完成情况月报》、《施工进度月计划表》、《施工进度季度计划表》（每季度末上报下一季度计划），样表详见附件。 4、表格中的各类信息应填写完整，特别是工程名称要填全称。 5、各类统计报表及计划于每月25日前上报施工管理部，季度计划报表在上一季度所在月同生产报表一起上报。 6、报表上报的方式可采取电话、电子邮件、传真等方式，联系人：谢辉，联系电话：，电子邮件：。 三、处罚标准： 各项目部报表上报不及时或报表数据不准确将给予相应的经济处罚，有施工管理部开具单据直接从工程款中扣除。 注：制度自下达之日起执行，望公司各项目部严格准守。
施工单位生产完成情况月报 建设单位 及单位工程名称工程 结构 建筑 层次 开工 日期 竣工 日期 施工面积（m2）工程总造 价 （万元） 施工产值（万元） 截止报告期的形象进度备注 累计本月 自开始建设 累计完成 自年初累 计完成 本月 甲乙丙 1 2 3 4 5 6 7 8 丁戊补充材料：全部职工累计平均人数人；本月平均人数人；自年初累计全员劳动生产率元/人；本月全员劳动生产率元/人；本月新开工程个数个；本年累计新开 2
利辉五金量检具管理制度 1.0 目的 确保量检具满足产品所要求的检测能力。 2.0 范围 本文件适用于有限公司与产品质量相关的计量器具与检测器具(简称量检具)。 3.0 定义 3.1 检定为评定量检具的计量特性，确定其是否合格所进行的全部工作。 3.2 标准器具按国家计量检定系统表规定的准确度等级，用于检定较低等级计量标准或计量器具的计量器具。 4.0 职责 4.1 计量室 1．负责量检具检定和异常处理及跟踪； 2．监督量检具的使用和维护保养； 3．确保计量系统的有效运行。 4.2使用单位 1. 负责量检具在有效期内正确使用、日常维护与保养，到期及时送检。 2. 及时反馈量检具之异常状况。 注：以上未尽之处详见5.0 5.0 内容
5.1量检具验收 5.1.1所有新进计量器具必须先经过计量室编号、检定并出具合格证后方可投入使用，否则将追究相关人员的责任。检定不合格的应及时向采购单位反馈。 5.1.2 计量室编号原则： 量检具编号一律以“字母-数字”的形式编写，其中字母为量检具名称的缩写，数字按照顺序依次排列。如：螺纹环规的编号便应为“H-X”,其它以此类推。 5.2 量检具使用和维护保养 5.2.1 领用车间量检具由车间工具室进行管理。使用者领用量检具时须填写量检具领取记录，然后由车间工具室将量具连同盒、合格证一起交由使用者。在使用过程中应轻拿轻放，避免量检具因磕碰而使影响其精度。 5.2.2使用结束后，必须按要求检查无损坏并做好日常保养后再按要求放置。 5.2.3量检具外修/检及在搬运过程中应有适当的防护措施和必要的标识。搬运可能对精度造成影响时，需重新确认校准。 5.2.4发现量检具处于异常(如损坏、失效)时，应停止使用并及时交计量室进行维修、检定。 特别说明 （1）未经计量室编号、检定的量检具不得使用。