广东省农村青年领头雁培养计划实施方案为深入贯彻落实党的十九大和中央农村工作会议、省委第十一届三次全会、全省农村工作会议以及团省委十三届二次全会精神,响应团中央关于实施农村青年创业致富“领头雁”培养计划,充分发挥农村优秀青年在提高农民素质、培养造就新型农民队伍、构建新型农业经营体系、加快发展现代农业中的骨干引领作用,并辐射带动更多的农村青年实现“中国梦”。团省委、省农办、省农业厅、省供销社、省人社厅、省农行、省邮储行联合实施全省农村青年“领头雁”培养计划简称“培养计划”,具体方案如下。
一、目标任务
用5年时间通过政策、培训、技术、资金、项目等措施,培养50000名,实现村村都有带头人,镇镇都有带头人示范基地,县县都有带头人协会,充分发挥带头人的示范带动作用,创办,领办,农业企业、合作社、家庭农场等各种形式的农业经营主体,扶持和激励更多的农村青年在发展现代农业中成长就业、创业致富,为基层党组织和共青团组织发现、培养和储备一批优秀青年后备人才,不断巩固和扩大党执政的青年群众基础。
二、培养方式
1.择优推荐。以各级青农会会员、农村青年能人、返乡创业青年、青年农产品经纪人、新农村建设带头人、大学生村官、高校毕业生等为重点,择优推荐一批有一定群众基础和丰富创业实践经验的,有一技之长和有较强示范带动能力的农村青年作为带头人培养对
1973年12月31日后出生,。各地象。年龄原则上不超过40周岁,
可结合地方实际制定具体的推荐标准。
2.培养管理。培养对象由农村青年自荐、镇级团委或青农会推荐,由县级团委
对培养对象进行初步的审核并最终确定,对已获得县级以上表彰的优秀农村创业青年,经县级团委确认,可直接纳入培养计划。地市级团委应建立培养对象数据库和专题网页,对培养对象的推荐、认定和跟踪服务情况进行动态管理。
3.考核认定。培养期结束后,由县级团委对培养对象进行考核认定,确定有一定产业规模、社会影响较好、示范带动作用较强的优秀培养对象为带头人,并颁给由团中央统一设计的“领头雁——农村青年创业致富带头人”证书。各地可结合本地的经济社会发展水平,制定具体认定标准。
4.联系扶持。结合广东青年发展现代农业促进会,以下简称“青农会”,换届工作健全省、市、县三级青农会组织体系,指导尚未成立青农会的地市及时成立青农会,在考核认定的基础上,推荐带头人加入各级青农会,加强重点联系和跟踪服务。围绕破解制约农村青年创业就业的技术提升难、资金筹措难、人才培训难等问题,整合党政、社会资源,不断深化创业培训、小额贷款、实用技能培训等工作,通过结对帮扶、考察交流、搭建平台等方式,为其事业发展壮大创造条件。
5.示范带动。结合各级“农村青年致富带头人评选”、“农民专业合作社示范社评选”、“重点农业龙头企业认定”、“百佳农产品品牌推荐”等评选表彰活动,选树一批优秀农村青年典型。利用电视台、广播、报纸等传统媒体以及微信平台、微博、QQ群等新媒体,广泛宣传带头人的创业创富故事和经验,总结推广成功例子,发挥典型示范作用,激发农村青年的创业热情,辐射带动更多农村青年创业致富。推荐带头人进入村两委班子,充实基层后备干部力量。探索遴选一定比例的优秀带头人兼任乡镇团委委员的制度,带动基层团的组织工作整体提升。组织带头人与农民工子女、农村贫困青年等结对帮扶,积极参与扶贫开发、乡村文化活动和社会公益事业。引导带头人通过培训见习、技术推广等形式,示范带动更多农村青年创业致富,不断巩固和扩大党执政的青年群众基础。
三、培养路径
1.创业培训。结合“我的中国梦”主题教育实践活动,对培养对象开展创业就
业意识教育,引导农村青年把创业梦、就业梦和实现个人抱负融入中国梦的伟大实践中去。抓住国家把青年农民纳入实用人才培养计划的机遇,整合政府、企业、社会和团属培训资源,重点围绕种植养殖、农产品加工、农产品流通、农业社会化服务、食品安全、粮食安全、电子商务等类别开展有针对性的专业培训。联合涉农厅,局,培训资源,重点开展农村青年电子商务培训,提高农村青年运用新媒体手段创业就业的能力,继续实施“百万农民学电脑”项目、广东农村青年信息技能培训,微软,项目、“星火带头人”涉农致富实用技能培训等系列培训。注重对大学生村官服农、帮农、富农的能力培养,通过对大学生村官的对口专业培训,充分发挥他们在农村种养、加工上的专业特长,使他们成为新农村科技致富带头人,乡镇工作的“助推器”。结合当地实际,选择具备培育和孵化能力的职业学校、农业园区、产业基地或创业中心,在每个县,市、区,建立至少一个市级农村青年创业就业培训基地。依托有实力、有影响力的省级青农会会员,在每个地市至少建立一个省级带头人培训示范基地。省本级选树个别优秀的培训示范基地或专业培训机构举办“发展现代农业研修班”、“农村青年创业创富精英培训营”等创业高端培训。按照分层分类、分期分批的原则推选培养对象到各类基地接受培训。全省每年开展地市级以上培训不少于2000人次,县级培训不少于10000人次,确保每名培养对象在培养期内至少参加1-2次培训。
2.金融服务。抓住国家深化农村金融服务改革的政策机遇,以推进银行业金融
部门优秀青年干部赴县级团委挂职试点工作为契机,继续做好“青春时‘贷’”青年创业小额担保贷款项目。依托全省农民专业合作社“政银保”项目,配合做好发动全省范围内的农民专业合作社发展资金的扶持和省重点农业龙头企业贷款贴息的工作。发动大学生村官参加金融知识培训班,学习相关金融政策和制度,定期组织开
展金融下乡活动,普及金融知识。加强与省有关厅局的沟通合作,推动各项惠农政策向农村青年倾斜和落实,创新农村青年专属金融产品和小额信贷服务,努力降低培养对象的创业成本。抓住国家出台农民土地承包经营权、住房财产权抵押担保等政策机遇,探索并推动小额贷款担保方式创新。根据实际需要,积极帮助培养对象或其带动的创业青年获得金融服务,力争在培养期内协调发放创业贷款不少于5亿元。
3.结对帮扶。建立联系点制度,根据培养对象实际需求,结合开展“联手结对,共促发展”结对共建活动,组织基层共青团、农业、供销、金融等部门干部与培养对象开展“一对一”帮扶,推动解决实际问题。建立大学生村官帮扶制度,通过政策关心、组织推荐、资金扶持等方式,重点关心和解决大学生村官在任职、婚恋、生活和创业等方面的困难和问题。推动产学研、农科教紧密结合,组织高等院校、职业学校、优秀企业和科研机构的农业专家、农业科研技术人员、农业一线技术人员与培养对象结对帮扶,帮助解决农村青年创业致富中的技术难题。进一步完善并发挥广东青年发展现代农业促进会专家服务团的作用,组建带头人导师专家服务团,帮助解决创业致富中的科技和技术难题。为每名培养对象协调1名专家或市级以上青农会会员作为创业导师,传授致富经验,提供创业服务,努力使培养对象成长为农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体的领头人。
4.考察交流。建立和完善同业考察交流机制,坚持分层分类设计活动。通过举办省青农会百县行系列活动,联合涉农厅局组织青农会会员及带头人,分别走进广东121个县,市、区,以及浙江、北京等现代农业较发达县域,通过参观考察、对话交流、联谊座谈、项目洽谈、创业实习等多种形式,在青年农业企业家与县,市、区,政府间搭建资本与项目、资源与市场的对接的桥梁。组织每名培养对象在培养期内至少参加1次省级或市级的考察交流活动。支持各地青农会之间互相开展交流联谊活动,鼓励各地市青农会与省外相关组织开展联谊考察、经贸洽谈、投资合作等活动,促进青联委员、青年企业家和带头人之间的合作发展。
5.搭建平台。组织带头人参与各级政府部门与带头人“倾听心声共促发展”、厅(局)长与青农会员面对面活动,了解国家强农惠农富农政策,反映农村青年创业就业实际需求,通过开展省青年茶艺大赛,弘扬优秀传统文化,普及茶艺知识,倡导文明健康的生活方式,搭建农村青年创业就业平台建设。注重做好大学生村官典型的选树工作,广泛宣传的先进事迹,通过基层大学生村官兼职团干部、组建大学生村官团组织、培养网络宣传员的队伍等形式,发挥大学生村官在农村共青团工作中的重要作用,强化组织归宿感。开展广东省农村青年网络营销大赛,联合风险投资机构、银行业金融机构对具有可行性的优秀创业项目给予一定的资金支持。通过政策扶持、资金支持、导师辅导、基地孵化等方式,实施“首届中国青年青年创新创业大赛,农业组,”、广东省首届农村青年创富电视大赛,培育一批创业创富项目,培育一批创业创富人才。依托“淘宝?特色中国?广东馆”、114广东特色产品网络超市、“广货网上行”等电子商务平台,实施“乡村网商培育工程”,鼓励农村青年网商创业,力争年内推动新开农产品网店一万家。组织带头人参加全国性的农业行业展会和各地农产品博览会,帮助他们提升产品的品牌影响力,拓宽市场销售渠道。
四、实施步骤
1.实施时间,2016年9月—2019年8月,共三年。
2.实施步骤,培养对象的培养周期原则上为1—2年,分为粤东、粤西、粤北和珠三角四个片区,每个片区一个培养周期,各片区可结合自身实际,做好试点、推广和宣传总结工作。
五、工作分工
1.共青团组织。加强与党委、政府相关部门合作,为带头人培养争取政策和资金支持的工作,坚持分层分类设计活动,组织带头人参加同业考察交流。地市团委应制定培养对象的选树标准和带头人的认定标准,做好统筹协调、督导检查和经验总结以及评优推荐等工作,做好带头人培训示范基地的筹建和管理,负责导师专家服务
团的组建,协助管理青农会,协调帮助县级团委争取相关的培训项目的具体承办和资金补贴工作。县级团委要发挥主体作用,负责培养计划的具体实施,联合银行业金融机构为培养对象提供小额贷款支持,帮助培养对象申请扶持项目和补贴资金,组织培养对象参加县级以上青农会活动,做好吸纳带头人担任乡镇团委委员等工作,帮助符合建团条件的有带头人创办,领办,的企业或合作社建立团组织,收集、整理和推报培养对象创业致富和带头人示范引领的创业事迹。要对县级团委开展工作进行考核表彰。
2.农业部门,含农办,。将带头人培养工作纳入“三农”工作总体安排,给予大力扶持和激励。有针对性开展农村青年创业就业培训和实用技术培训,每年培训不少于3000人次。鼓励农村青年创办,领办,农业企业、农民合作社、家庭农场,每年评选120个省级成长型合作社,纳入重点项目库,给予优先扶持。做好培养对象的结对帮扶工作,为培养对象协调农业专家和创业导师,提供创业服务。
3.供销部门。大力开展以农村青年为主要对象的农产品经纪人、农民合作社负责人等培训工作,累计培训不少于1000人次。鼓励和扶持培养对象创办,领办,的农民合作社、农业平价商店等农业社会化服务主体。通过组织开展“农超对接”、“农企对接”、“农校对接”、“农网对接”、名优产品展销会等形式,支持农村青年的产品进入平价商店、连锁超市和各类市场。扶持各级社龙头企业负责人加入各级青农会,通过快速构建全省一体化的连锁经营服务网络推进全市青农会统一平台的建设。
4.人社部门。加大对大学生村官、高校毕业生创业者创业项目的扶持力度,支持“领头雁”计划与“展翅”计划和“启航”计划的有机衔接。支持市级农村青年创业就业培训基地和省级带头人培训示范基地的建设工作。支持省级茶艺大赛的组织开展。大力支持农村青年创业就业,出台相应政策措施支持农村青年创业就业体系建设工作,扶持和激励更多的农村青年在发展现代农业中成长就业、创业致富。
5.银行业金融机构。配合实施银行业金融机构优秀青年干部赴县级团委挂职工作,建立健全激励约束机制,加强检查督导和管理考核,深化团银合作机制。根据各地实际,创新完善小额贷款工作模式和流程,探索并推动小额贷款担保方式创新,探索开发更多面向农村青年创业就业的专属金融产品和信贷服务,提高农村青年贷款实效,努力扩大小额贷款工作覆盖面。
六、工作要求
实施“领头雁”培养计划是破解“谁来种地”的战略性课题的重要举措,是培养造就新型农民队伍,促进农村青年就业创业致富,构建新型农业经营体系,为我省推进农业现代化提供保障的一项重要举措。各级团委、农业、供销、人社部门和银行业金融机构要高度重视,加强领导,建立联席会议制度,并每季度召开一次联席会议。省级联席会议办公室设在团省委农村青年工作部,负责综合协调、组织实施及日常管理工作,各地也要建立联席会议制度,认真制定实施方案,狠抓工作落实,实行各地每季度一报的工作制度,强化督促指导。要结合群众路线教育实践活动开展以及日常工作,深入基层,摸清底数,根据各地经济社会发展水平和产业发展方向,不断提高带头人培养点针对性和实效性,着力构建联系扶持带头人事业发展、示范带动更多农村青年创业致富的长效机制。要注重总结提炼,积极推广和宣传带头人培养过程中的先进典型、成功经验,营造“领头雁”培养计划的积极导向和全社会支持“三农”、扶持农村青年人才发展的浓厚氛围。
山西新华书店集团在岗员工培训实施方案 根据《山西新华书店集团员工教育培训实施规划》和山西新华书店集团党委《关于深化人才发展体制机制改革的意见》有关精神，为推进人才管理体制改革，改进人才培养支持机制，创新人才评价机制，全面推进集团供给侧结构性改革，最大限度激发人才创新创造创业活力，特制定本方案。 一、培训目的 集团员工要树立起“终身学习”和“团队学习”的理念，把工作和学习紧密结合起来，把学习和创新紧密结合起来，把团队学习和个人学习紧密结合起来，把推进学习型企业建设和做大做强做优目标紧密结合起来，不断创新培训工作机制。通过“走出去，请进来，派下去”的办法，造就“一专多能”的复合型人才、干部队伍，真正做到工作学习化、学习工作化，进一步实现集团“员工素质，工作效率、企业形象”三提升。为集团转型升级、提质增效提供强有力的人力资源保障。 二、培训原则 1、坚持按需施教、务求实效的原则。 2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。 3、坚持走出去，请进来的培训原则。 三、适用范围 山西新华书店集团全体在岗员工。
四、培训组织与组织管理 （一）组织机构 组长： 副组长： 成员： 领导组下设办公室 办公室主任： 成员： （二）组织管理 1.集团人力资源部与绩效考核办公室负责培训工作的具体组织、计划、实施和评价。 2.集团总部相关部门和各子公司负责协助配合人力资源部、绩效考核办公室做好培训工作，同时也要认真组织实施好各自内部的培训工作。 五、年度培训计划的制定 （一）年度培训计划由人力资源部和绩效考核办通过对培训需求的调查分析和上年度培训计划的总结，围绕集团经营目标和提高企业管理水平，确立需要通过培训而改善现状的特别目标，成为本年度培训的重点项目。计划应包括：培训内容，具体安排和培训预算。
关于实行领头雁工程的计划 1、建立完善2015年班子成员、科长、社区书记培训计划。每月组织一次班子成员集中学习；每周组织一次科长集中学习；每月组织社区书记召开两次集中学习。通过邀请专家学者讲座、参观考察、座谈交流、网上讨论等多种形式组织学习，做到个人学习与集中学习相结合，原文导读与撰写心得体会相结合，学以致用，用学习成果推动工作开展。 2、开展科长、社区书记“评星”活动。制定相关工作方案，在各科室科长中开展“五星”评选活动，即爱岗敬业之星、好学钻研之星、团结奋进之星、勤俭务实之星、为民服务之星；在各社区书记中开展“最美社区领头雁”评选活动，以具备服务群众意识、开拓创新精神，在工作岗位上任劳任怨、求真务实、无私奉献，有敢于担当的精神品格和高尚情操，积极组织开展社区活动，辖区居民对社区服务满意度较高为基本标准开展评选活动。在楼院党支部中广泛开展“十佳党支部书记”评选活动，推选出为群众服务效果明显，有较强的奉献意识、服务意识，表率作用明显的优秀党支部书记为十佳党支部书记称号。以典型为牵动，推动各科室、各社区、各楼院党支部更好地开展工作。 3、实行科长轮岗交流制度。充分发挥各科室科长的工作积极性、创造性，根据岗位任期和工作需要，实行轮岗交
流制度，增强干部队伍的整体合力。 4、坚持班子成员、科长和社区书记例会制度。除临时会议外，定期召开班子成员工作例会，总结汇报前期工作和下一步工作打算，交流工作心得；每月至少召开两次科长工作例会，对本科室工作进行总结汇报交流，增进各科室间的沟通和了解，推动工作开展；每月至少召开一次社区书记工作例会，听取社区书记对前期工作的总结和下一步工作打算，社区书记之间开展座谈交流活动，取长补短，共同推动社区工作更好开展。
领头雁”与“领头羊”三篇 看到几只蚂蚁在地上行走，我们很难把“网络”、“信息系统”这样的字眼与这种低级动物联系起来。但专家告诉我们，蚂蚁的活动一直处在一种相当精密、有效的智能化网络之中。事实上，蚂蚁在地上搬着或拖着食物行走的时候，每走一步既是在“布网” ，也是在这个“网”上发布信息。蚂蚁每走一步，都会同时释放出一种气味（信息素）在路上。这首先方便它在把食物搬运回家后沿原路返回食物源继续搬运食物,更重要的是，由于它继续在这条路径上释放气味，这条路径上的气味就越来越浓，气味越浓，就表明这条路是一条连接食物源与蚁穴的最短的路，因为路径越短，就意味着它往返频率越高。很快，那些走冤枉路的蚂蚁都在被这条路的气味吸引过来，沿着这条最佳路径搬运食物。一个优质的物流系统本质上是一套优质的信息系统，对沃尔玛的物流系统稍有了解的人都知道这一点。沃尔玛的物流系统是以包括全球卫星定位系统在内的一整套精密的IT 软硬件设备作支撑的，而蚂蚁这种通过自我优化而实现高效的物流系统，是凭着在长期进化过程中形成的“本能的信息化能力”建立起来的。 蚂蚁、蜜蜂等群居昆虫都能以集体的力量进行觅食、御敌、
筑巢，科学家把这样的群体所表现出来的“智能”，称为“群集智能”(Swarm Intelligence ),简称“集智” (SI)。汉语中，“情感智能” ( Emotional Intelligence )常常被称为“情商”(EI), “社交智能” (Social Intelligence )被称为“社交商”, 我们也可以把“群集智能”称为“集商” 。 “群集智能”现在已经成为专门的技术，它是一种研究“分布型自组织系统中的集体行为”的人工智能技术。这种智能技术已经被用于电信网络和企业管理方面。惠普公司的研究人员就把蚂蚁搬运食物中所表现出来的“集商”运用于电信网络，用软件智能体在网络上漫游并留下信息码，根据这些数码信息素来掌握流量情况，合理地安排通信路径，解决了线路的拥堵问题。美国西南航空公司也采用了类似模式来有效地安排货运路线，每年从中获利1000 多万美元。 Eric Bonabeau 和Christopher Meyer 在《集商：一种对于商业的全新思考方式》一书中指出，群集智能具有三个特点：灵活性、稳健性、自组织( “集体”很少需要监督或自上而下的控制)，而前面两个特性在很大程度上也是来自第三个特性。这三个特征，恰恰就是21 世纪的企业应该具备的三个特征，“未来的企业将是自组织、迅速适应环境变化的企业，是自我组织、迅速适应环境变化的企业。”简言之，未来企业的竞争力在很大程度上取决于它的“集商”的高低。 由“集商”和“自组织” ，我们想到了用来指代领导者的两 个常用的词：“领头羊”与“领头雁”。我们通常是在同等的意义上
关于加强基层组织建设 深入推进“四大工程”的实施方案 总公司所属各党支部： 为了认真贯彻总公司党委《太原市市政工程总公司二〇一二年党委工作安排》（并市政总党发[2012]14号）文件精神，紧紧围绕“强组织、增活力、创先争优迎十八大”的主题，按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的要求，着力实施“先锋工程、素质工程、聚力工程、创新工程”，解决两级党组织建设中的突出问题，进一步完善加强两级党组织建设的体制机制，充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。结合总公司实际，制定“四大工程”实施方案。 一、基本原则 在实施“四大工程”中，要始终坚持做到以下四点：一是思想上求深。各党支部要深刻认识“四大工程”在企业党建工作中的核心地位和企业转型发展中的助推作用，将实施“四大工程”作为今年党建工作的重要内容和重要任务抓紧抓实。二是标准上求严。要严格按照党委要求，逐项落实，严格把关，确保实施“四大工程”的严肃性。三是方式上求新。根据基层单位实际，设计开展各具特色、灵活多样的实践载体，推动“四大工程”深入开展。四是效果上求实。在推行“四大工程”过程中，各党支部要紧紧围绕企业的生产经营，切实在执行
企业各项规章制度、提高工作效率、提高工程质量等方面下功夫，不搞形式主义，不做表面文章，主动接受职工群众的监督，真正把各项工作落到实处，确保取得实实在在的成效。 二、先锋工程 “先锋工程”是总公司创先争优活动中的亮点工程，也是充分发挥两级党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用的重要途径。两级党组织要紧紧围绕推动科学发展、促进企业和谐、服务职工群众、加强基层党组织建设的总体要求，开展好以“五亮五比五创五评”为主要内容的“先锋工程”，带动党员干部创先进争优秀。 （一）主要内容 一是大力推行“五亮”活动，展示党员形象。在广大党员中大力开展“亮身份、亮职责、亮标准、亮承诺、亮评议”活动，引导广大党员多渠道亮身份、多方位树形象，增强党员意识，强化自我约束，接受群众监督。两级党组织将运用岗位考核、业务考核、绩效考核等手段，定期对每位党员履行岗位标准、兑现公开承诺、岗位业绩情况作出评价，在公司内部再次掀起党员比学赶超的新热潮。 二是积极开展“五比”活动，激发内在动力。两级党组织要把实施“先锋工程”与岗位职责结合起来，将“先锋工程”的出发点和落脚点放在让领导放心和让职工群众满意上。按照总公司建设学习型党组织的要求，广泛开展以“比素质、比干劲、比创新、比作风、比奉献”为主要内容的主题活动，教育引导
公司内部培训方案 方案一：公司内部培训方案 为贯彻执行公司的各项规章制度，纠正各种不良习惯，进一步提升个人和公司形象，特拟定本方案。 一、培训对象：公司全体职员。 二、培训内容：公司规章制度和服务规范（以下简称“规范”） 三、培训时间：利用周六上午进行（具体时间以每周通知为准）。 四、培训形式：在公司内部以集体研讨互动的方式展开。 第一阶段：意识的潜移默化（一个月） 1、李践《做自己想做的人》（光碟一张， 3 小时） 时间：两周周六 活动方式：光碟观摩，每次活动分两节进行，每节个小时。 2、潜能训练时间：一周周六（全天）
活动方式：联系有关培得机构，组织同事与外部企业联合进行户外拓展训练。 第二阶段：规范内容的再认识（半个月） 1、公司规章制度（总则、雇用、员工守则、考勤制度、请 假、外出、待遇、休假、奖惩、考核、安全卫生、财务制度、公司会议、电脑管理、图书管理、广告带管理） 活动时间：一周周六 活动方式：a、集体学习、理解规章制度（1小时）； b、结合公司现状个案研讨（2小时） 2、公司服务规范（服饰仪容、握手的礼仪、接待礼仪、电 话礼仪、手机礼仪、办公室仪态要求、礼仪中的禁忌） 活动时间：一周周六 活动方式：a、集体学习、理解规章制度（1小时）； b、结合公司现状个案研讨（2小时）
第三阶段：规范内容的研修（半个月） 活动内容：结合公司实际执行的情况, 就规范中个别的条款展开研讨。 活动时间：两周周六 活动方式：结合公司现状个案研讨，每次活动分两节进行，每节用时个小时。 第四阶段：业务技能的观摩（一个半月） 活动内容：a、金正昆《商务礼仪》（共8张vcd，每张碟约 60 分钟） b、余世维《赢在执行》（共6张vcd，每张vcd约55分钟） c、《解除客户抗拒的六大绝招》（一张vcd，约52分钟） 活动时间：六周周六 活动方式：光碟观摩，每次活动分三节进行，每节 1 个小时 五、组织实施：
乡镇乡镇办事处 关于农村领头雁培训工作的计划为深入开展创先争优和“基层组织建设年”活动，全面实施农村干部素质能力提升工程，建设适应新形势、亲任务需要的高素质农村干部队伍，巩固和发展农村第九届村委换届成果，按照区委、区政府的安排部署，我乡镇办事处将组织本乡镇办事处相关人员积极参加农村“领头雁”培训计划。 一、培训对象 全办农村社区党支部书记和第九届村民委员会换届后当选的村委会主任。 二、培训方式 以集中参加区委组织部组织举办的培训为主要形式。坚持理论与实际相结合的原则，结合农村“一村一品”的需要，突出针对性和实用性。采取由镇主要领导授课、外聘专家理论辅导、涉农部门专题讲课、组织分组讨论等方式进行。 三、培训时间 2012年2月10日——2012年2月16日 四、培训内容 培训内容的选取要特别注重实践性和对实际工作的指导作用，针对农村干部的实际需要来进行。要把山西省委组织部汇编的《农村“领头雁”培训计划》一书作为基本的学习资料。 （一）政策理论 1、党的十七届六中全会精神 2、中共昔阳县第十四川次党代会精神
3、如何加强农村基层组织建设 4、如何开展新农村建设及新家村建设的意义 5、科学发展观 （二）农村生产生活实用技术知识 根据我乡镇办事处的生产实际，我们计划开设下列课程： 1、大棚蔬菜生产管理技术 2、核桃树田间管理技术 3、玉米丰产技术 4、生猪养殖技术 5、产业结构调整相关知识 6、如何实施“一村一品”，提升带富本领 （三）农村日常工作相关知识 1、中国共产党农村基层组织工作条例 2、中华人民共和国村民委员会组织法 3、农村资产管理和财务规范化管理 4、农村基层干部廉洁履行职责若干规定 5、如何加强农村民主政治建设、“两保三带四规范”新机制实施 五、培训要求 1、加强组织管理。受训人员必须按时上课不得无故缺席。实行签到制度，如确实有事须向带队领导或党工委书记请假。同时成立培训成果考核组，对学员进行考核，实行奖惩。 2、做好教材准备。省委组织部汇编的《农村领头雁培训计划》一书以及其它培训项目所需资料要提前发放到学员手中，并且要保证教材的质量。
最新苏教版三年级下册语文短文阅读及答案（精编） 一、阅读短文，完成练习。 雁群宿营了。跟往常一样。领头雁派好守望的岗哨。才让大家去休息。 被派担任守望工作的雁。在伙伴们入睡以后。想到白天长远的飞行。听到伙伴们均匀的呼吸。感到疲倦了。他想：明天还有艰苦的旅程哩。这时候能甜蜜地睡上一觉该多好。 他又对自己说：“当然啦。我的任务是保卫大家的安全。不能放心大胆地睡大觉。但是。能打一会儿盹儿也是好的。不见得刚巧就在这时出事情吧？”于是，他打起盹儿来了。当他刚闭上眼睛一会儿。忽然被一阵喧哗声惊醒。但这时他和许多伙伴已经成为猎人的俘虏了。 1．这只大雁的任务是__________，但他在执行任务时__________。所以他和许多伙伴成了猎人的俘虏。因此。这是一只是_________的大雁。 2．读完短文，我明白了（） A．领头雁不顾别人是否劳累，一点儿爱心都没有 B．要有团队精神，多为别人着想，尽职尽责 C．猎人太精明了，所以雁群被俘虏很正常 二、课外短文 “煮书” 爷爷的书房里挂着一张条幅，上面写着“煮书”两个苍劲有力的大字， 我感到很奇怪：书只能读，怎么可以煮呢？ 一天，爷爷刚刚写完一篇文章，正坐在藤椅上品茶。我指着条幅问爷 爷：“书怎么可以煮呢？书放锅里煮，不是要煮坏了吗？” 爷爷笑了说书是精神食粮嘛既是食粮怎么不可以煮呢煮熟了吃下去 才好消化吸收嘛 爷爷看见我疑惑不解的样子，便接着说：“你知道唐代诗人杜甫吧？他 小时候读书，就能反复诵读品味，非把书读透不可。其实，这就是‘煮 书’。这样，他做起诗来就感到得心应手了。所以他说：‘读书破万卷，下
笔如有神’。我们学习语文，对那些好的文章也应该这么‘煮’，否则，就很难把语文学好。” “爷爷，你看我该怎么‘煮书’呢？” “你可以从‘煮’语文书入手嘛。语文课文都是范文，每天清晨起来，放声读上几遍，仔细品味一番，多有意思！这样煮下去，你不仅能体会到文章的情感，还可以牢记妙词佳句……好处可多啦。肚子里的词儿多了，今后说话和写文章还会犯愁吗？” 爷爷的话使我豁然开朗，“煮书”还真有道理哩！ 1．从短文中找出与下面意思相近的词语，写在括号里。 A．指心里不明白，不相信。（____） B．形容运用自如，心里怎么想，手就能怎么做。（____） C．形容开阔或通达，一下子就明白了。（____） 2．阅读短文后填空。 （1）使“我”感到奇怪的问题是 ______________________________ （2）“我”认为“煮书”是。而爷爷说的“煮书”是指 _______________________________ （3）“煮书”的好处是 _________________________________ 3．给第三自然段加上标点符号。 4．写出你对“读书破万卷，下笔如有神”的理解。 ________________________________________ 三、课外阅读。 白洋淀里荷花香 我的家乡——白洋淀，是个风景秀美的好地方。那一望无际的湖水，浩瀚无垠、碧波粼粼。 七月间，正是荷花盛开的时节。满淀的荷叶挨挨挤挤，宛如一块拼成的巨大的碧玉，与天相接。你看那荷花秆多像青竹，笔直细长，上面长满了小刺
哈拉玉宫乡关于在基层组织建设年中开展“领头雁”工程的实施方案为积极加强村党组织星级化建设，切实发挥基层党组织的领导核心作用和战斗堡垒作用，乡党委决定在全乡开展“领头雁”工程建设活动。根据我乡实际，制定以下实施意见。 一、开展“领头雁”工程建设的意义 村党支部书记是村党组织管方向、带队伍的“领头雁”，是村工作的主要领导者和决策者，是党和国家各项方针政策在农牧区的宣传者和落实者，是团结带领农牧民群众发展致富、反对分裂、维护稳定、促进和谐的组织者和管理者。开展“领头雁”工程，着力选优训强村党支部书记，是基层组织建设年的有效载体，是加强我乡基层党组织建设的有力抓手。 二、开展“领头雁”工程建设的指导思想和目标要求 指导思想：开展“领头雁”工程建设要以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，密切联系我乡新形势，以培养和造就一批优秀村党支部书记为重点，加快建立符合我乡实际的基层干部队伍建设体制，进一步发挥村党支部书记的“领头雁”作用。 目标要求：学习围绕以发展现代农业、带领群众致富、促进和谐稳定，以开展基层组织建设年和从优秀村党支部书
记中选拔乡镇公务员为契机，以严格用人标准、拓宽选任渠道、加大培训力度、强化实绩考核、健全激励保障为重点，紧密结合创先争优强基础惠民生活动，大力实施“领头雁”工程，全面提升村党支部书记的思想政治素质和履职能力，努力建设一支“守信念、善掌舵、有本领、敢担当、讲奉献、重品行”的村党支部书记队伍。 三、开展“领头雁”工程建设的具体措施 (一)注重培养选拔优秀人才，建立健全与我乡实际情况相适应的选人机制。村党支部书记选拔任用的标准是：思想政治素质强，能够正确贯彻执行党的各项路线方针政策；经济工作能力强，有发展村经济的办法和本领，既能带头致富，又能带领群众共同致富；群众工作本领强，走群众路线，公道正派，乐于奉献，在群众中有凝聚力和号召力。坚持通过内选、下派、回请等方法，有计划地从机关部门干部、初高中毕业生、退伍军人以及村干部中发现人才，精心培养，充实到村党支部书记队伍中来。 (二)建立健全以需求为导向的教育、培训机制，不断提高村党支部书记的思想政治素质和工作能力。 1、注重政治素质教育，强化岗位素质培训。对新任村党支部书记，上任前进行集中培训；对现任村党支部书记，由乡党委负责进行不定期岗位素质培训。乡党委要根据村干部队伍建设的现状，有针对性地举办村党支部书记思想作风
员工培训实施方案 员工培训实施方案 员工培训实施方案篇一: 为贯彻落实董事长、党委书记******同志关于加强员工培训工作的讲话精神，全面提升集团公司员工的综合素质和业务能力，推进集团健康快速发展，结合集团公司实际，制定20xx年员工培训计划。 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以集团培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持厂校联合办学，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业大专课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。 4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。 三、培训内容与方式 公司领导与企业高管人员 1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。 2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。 3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华、南开、天大以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习;参加高级经营师等执业资格培训。 中层管理干部 1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在集团培训中心接收时代光华课程。
领头雁培训学习心得 在三天的学习时间内，聆听了多位专家和教授的精彩演讲，课程既有理论知识，又有实际工作经验。虽然学习时间不是很长，但是受益匪浅。通过学习，针对本村工作实际，本人有以下几个方面体会： 一要做个好落实政策的明白人。党在农村的每一项方针政策，都涉及每家每户，与群众的衣食住行都息息相关。比如农村低保政策、土地征用政策、粮食直补政策、危房改造政策等等。这些政策能否在村里落实，主要靠村两委一班人，关键是看支部书记。政策落实得好，党支部在村民中就有威望；执行不好，群众就不满意，就会戳我们的脊梁骨，就会给党的形象抹黑。所以作为村支部书记头脑一定要清醒，绝不能犯迷糊。首先自己明白政策，要认真参加会议，努力学习各项文件、法规，并切实执行好政策，将上级精神落实到具体工作中去。 二要做个富民强村的领路人。村看村，户看户，群众看党员，党员看支部。村级组织换届是三年一次，一届管三年。如果抱定造福老少爷们的信心和决心，三年时间足够干一番事业；如果抱着混日子的想法，三年时间一晃就会过去。作为村支部书记，富民强村是第一位的职责，要一心一意带领群众致富，在富民中实现强村。近年来，我村在广大干群的共同努力下，大力培育支柱产业。一是立足土地广阔，沙壤土质适宜种植经济林的实际，大力培育经济林产业。建设经济林2000亩，做到当年建设当年规划，预计10-20年胜果期每年每亩收入可达3000-5000元。 二是立足地处城郊，农民出售蔬菜便利的优势，大力培育黄花菜、精细菜为主的蔬菜产业。经过不断引导和干部党员试验示范，全村已发展黄花500亩，精细蔬菜100亩，亩收入达1500元以上。 三是采取在确保农民利益不受损失的前提下，进行合理土地流转，将土地流转回集体，集中起来连片开发日光温室园区，规划建设日光温室150栋，目前已建成102栋。为了调动农民积极性，协调农业、信贷部门解决水、电及资金问题，并为农民负担一个季度的利息。为了解决技术难题，还由乌兰察布中专分校对50名种植示范户进行了果树、蔬菜等科目的培训，组织示范户先后去山东寿光、阳高学习观摩，并为种植户调进优良秧苗。 四是立足本镇企业较多的优势，大力发展劳务经济，增加农民收入。常年组织剩余劳力150多人，季节性输出150多人，全村每年劳务输出达300多人，年增收300多万元。 三是要做个为民办事的公道人。在农村，社会管理主要不是体现在惊天动地的大事上，更多的是体现在做好一件一件小事、实事上。比如，农村低保五保安排、户口迁移、宅基地划分、各种惠农资金发放等。这一件件小事，对每个家庭来说都是天大的事。如果一件事处理不好，就可能影响村庄的和谐稳定。对群众反映的矛盾纠纷及时化解，做到小事不出村、大事不出镇。老百姓最不满意办事不公、财务不清、服务稀松的干部，作为村干部，只有一心一意为群众办事，公开公正公平处事，群众才会信你、跟你，干部群众关系才会和谐，社会治安、村风民风才会好。要一碗水端平。村干部都是土生土长，是不脱产的农村干部，在村里都有个三亲六故。群众的眼里容不得沙子，所以我们办事是不是存有私心，群众看得很清楚。在这方面出了问题，群众就会有怨气。作为支部书记办事一定要公公道道，一把尺子量到底，决不能有偏有向。 四要做个廉洁自律的干净人。村支部书记虽然职位不高，但都掌握着一定的权力，自我要求一定要严，干事一定要干净。群众给我们权力，是让我们用来搞
廉洁自律勤政为民的领头雁 -—中共珲春市邮政局党委书记、局长张杰先进事迹 今年44岁的张杰，1992年参加工作，中共党员，硕士研究生学历，现任珲春市邮政局党委书记兼局长。在近20 年的邮政生涯中，他的工作岗位和职务虽然在不断变化，但他廉洁奉公、无私奉献、爱岗敬业的优秀品质却始终没有变。 2008年3月，张杰走马上任珲春邮政局的领导岗位。他以超前的经营理念和久经考验的人格魅力，带领全体员工以科学管理的理念，打造具有珲春地方特色的企业文化，各项工作都取得了良好的业绩。截止到2010年共实现业务收入2329万元，纯增收入416万元，同比增长23.9%，完成年计划的107.2%，全省增幅排名第三，劳动生产率为18万元，位居全省第一。 创新的管理理念、廉洁自律的人格魅力、勤政为民的人性化管理模式，是张杰成为珲春邮政廉政自律勤政为民典范之所在。 一、创新运营模式和增长方式，使企业经济效益不断攀升 作为学习型、知识型的企业管理者，张杰善于读书看报、上网充电、勤于思考，把所学到的知识运用到实践当中。做
到了工作中运筹帷握，自信从容。在瞬息万变的市场竞争中游刃有余，立于不败之地。 为扭转企业员工知识结构参差不齐的现状，张局长上任不久，就大力营造学习型企业的氛围。高薪聘请国际级的讲师于大诚，进行《怎样做一名优秀员工》的大型专题讲座；组织全体员工到延吉参加《赢在责任》的讲座，仅一张门票就是180元，局里还车接车送安排集体午餐，使员工学习充电的积极性空前高涨。他还大胆创新，采取与吉林省工业经济学校联合办学的方式，在局内开办了为期三年的职工夜校，聘请专业讲师到企业进行知识讲座，组织员工去海林、海城等地考察学习；安排中层及班组长去吉林参加余世维博士的《中层危机》大型讲座；组织金融部全体员工举行了两期的代理金融业务特训营；采用魔鬼式训练、奴隶主式惩罚的措施，有效地提高了员工队伍业务技能和整体素质。同时在礼仪服务、待人接物等方面都发生了显著变化，为企业的发展积蓄了强大的后劲。 在经营工作中，张杰和他的一班人马，在不断转变和完善经济增长方式的同时，提出了方便客户，创造惊喜的发展服务方向，各网点坚决响应，增素质，抓服务、提层次。截止到2010年末，代理金融类业务实现收入1438万，完成全年收入计划105.7％；储蓄余额近9.5个亿，年净增1.5亿；十个网点点均9500万，排名全省第一。
大良实验中学课改实施方案 一、指导思想 教育活动的真谛是培养人的创造精神，发展人的创造能力。新课程标准要求学生了解科学技术与社会的关系，善于与人合作，与环境和谐相处，为后续学习、 终生学习和全面发展打下基础。只有注重科学与生活、社会、生产的联系，注重 各学科学习的联系，学生能力才能得到提高，学生科学探究活动才能顺利进行， 学生自主学习才能有效开展。在推进课程改革工作中，学校确立了“突出一个重 点，抓好两个环节”的思路，即确立课改为学校工作的重点，抓好师资培训的关 键环节和备课与课堂教学的重要环节的思路。以现代教育理念为先导，不断更新 教师的教育思想，不断培养教师的创新意识，不断发挥学生的主体地位，不断探 索自主、合作、探究的教学模式，积极稳妥推进课程改革，全面实施素质教育， 进一步提升我校的教育、教学质量。 二、健全组织机构，强化课改领导 1、成立课程改革领导小组。学校领导对推进课程改革思想上高度重视，健
全了组织机构，成立由校长为组长、分管教学副校长为副组长的课改领导小组， 统筹全校课改工作，积极组织全体教师参加无锡市、宜兴市的各类培训，并确保 课改活动经费的落实，使学校课改工作有序、健康、扎实地开展。其次在课改领 导小组的统一部署下，突出重点，在每周行政会议上把课改摆上议事日程，确定 本周工作重点。同时教导处确定每周学习课改理论材料，并印发至每位教师，在 每周教职工大会上也组织有关课改理论学习。努力改变教师的传统教育思想，树 立现代化理念，使教育思想来个大解放。 2、加强教研组、备课组工作。新课程呼唤教学实践的创新，而创新的关键 在于教师。教师离教学实践最近，遇到的问题最多，只有在实践中研究，在研究 中实践，集中集体智慧，才能使问题迎刃而解，进一步强化了教研组、备课组活 动，在中层以上领导中开展“三个一”活动（即蹲点一个教研组，上好一门主科， 督促一个备课组活动），备课组活动做到“四个定”（即定时间、定内容、定人 员、定地点）。以上活动纳入月度教学常规和年终考核。 3、加强集体备课。在总结课改集体备课基础上强化督促，利用备课组活动
学校管理实施方案 为了提高我校管理水平，认真学习先进学校的办学理念与管理模式，与我校的实际情况相结合，特制定以下实施措施： 一、校长以身作则、不断自我完善。 作为校长不断提高自身的修养和管理学校的能力，使个人的魅力成为学校的一面旗帜，引导学校更加健康良性的发展，真正当好排头兵、领头雁、从而使好校长塑造好学校这一理念能够落在实处。定期召开领导班子会议，召开全体教职工会议组织宣传先进的教学模式和管理模式，积极参加听、评课。从德育管理入手落实承包制，不断完善学校管理制度。古人言：“没有规矩，不成方圆。”制度就是规矩，是学校教育教学的准绳，科学的管理制度有利于促进学校的发展。因此，作为校长，应该高瞻远瞩、统筹全局，不断完善学校的管理制度。制定学校管理制度必须集思广益，立足本校实际，要有较强的可操作性，尽量避免较大的伸缩性和徇私倾向性，做到科学化、规范化。同时，制度也不可能一成不变，要与时俱进，根据实际需要，不断充实修正。制度建立以后，更重要的是执行、实施，将制度细化为一系列具体的操作，并对全体教职工一视同仁，制度面前人人平等。 二、加强班主任队伍建设。 1、开班主任经验交流会，树典型、立标兵，使班主任学有榜样，干有方向。 学校每年举办班主任经验交流会，宣传班主任好的工作方法，先
进事迹，为“评优”打好基础，请工作有成绩、有特色的班主任介绍经验。同时不定期地组织班主任学习教育理论、兄弟学校的班级管理办法，在充分研讨的基础上形成共识，取别人之长补己之短。对成绩不明显的班主任给予定期的工作指导，尽量给他们提供方便，解除后顾之忧，促使他们不断提高工作能力，树立干好班主任工作的自信心。在班主任中树典型、立标兵，用优秀班主任的奉献、创新精神来激发班主任的使命感，增强献身于班主任事业的自觉性。在班主任中开展“讲师德、讲奉献、比工作、比成绩”的“比学赶帮”的竞赛活动。同时还要求每人每学期都作班主任工作小结，通过专题小结把班主任队伍建设的科学与科学地建设班主任队伍的实践有机地结合起来。 2、建立班主任工作量化考核制度，对班主任的“德、能、勤、绩” 进行考核，完善一年一度的评选制度。 学校要对班主任工作效绩进行科学、公正的评价，并把评价结果作为奖惩、职务晋升的依据，这样就会对班主任产生积极的促进效应。例如可依据《中小学教师考核实施细则》、《班主任工作考核实施细则》量化积分，本着客观、公正、准确的原则，增加考核评选的透明度，采取调查、问卷、汇报等多种方式，广泛听取教师、学生及家长的意见，进行多方面考核。同时实行考核结果与一年一度的评选先进挂钩，与表彰奖励、晋级晋职挂钩，从而克服班主任工作中干与不干、干多干少、干好干坏一个样的现象，对班主任工作有更大的激励作用。责任激励把竞争引进了班主任队伍建设中，造成了一种既富挑战性，又有一定群体压力的情景和氛围，促使班主任心理出现应激状态，提
敢闯敢拼敢当领头雁 ――记铜陵市郊区安铜办事处马鞍村特色养殖协会韩宗训 他，一名很普通的农村青年，中等个子，黑黑的皮肤，言谈举止间，不时透露出一种商人般精明的气质，又带着农村青年的憨厚与朴实。如果不是对他如此近距离的接触、了解，你很难想像，他是一个带领着五个特色养殖企业，年生产销售额愈千万的农村养殖协会的负责人，一个领导着农村新型农业产业化革命的生力军，他就是铜陵市郊区安铜办事处马鞍村特色养殖协会的法定代表人韩宗训。 韩宗训，男，1974年4月出生于享有“万里长江此封喉，吴楚分疆第一州”美誉的铜陵市远郊—安铜。家乡偏僻的地理位置和贫乏的资源条件，限制了社会经济的发展，也影响了当地人民群众的生活水平的提高。因为家庭条件的影响，学习成绩一向优秀的韩宗训1995年大学毕业后，毫不留念城市生活，毅然放弃在城市里工作的机会，只身回到了生他、养他的老家——铜陵市郊区安铜办马鞍村。这时，大家都很不理解：别人都在家等着国家分配，在城里扎根落户，你怎么还没等到派遣证发下来，就主动要求回老家了？韩宗训却哈哈一笑：“农村更需要知识青年，家乡也盼望着我们学成归来、建设家乡啊！” 面对一片熟悉而又陌生的土地，他曾多次泛起去城里工作的念头，可是一次次想起那衣食无忧的生活，又一次次地放弃去城市的念头，为了在这片生他养他的土地能够生存下去，他顾不了知识分子的颜面，一心想着在这片土地上要干出人模狗样来，随着时间一天天地过去，他做事乡镇企业管理人员、开过水果店，日子慢慢过得好起来的同时，也渐
渐积累了丰富的社会经验和市场经济意识。然而这些在他看来只是小打小闹，最终不能实现他致富和带领乡亲们共同富裕的想法。 一次偶然的机会，在安铜办马鞍村宣传农村发展养殖业是一项富民工程的宣传活动中，韩宗训认为这是一次可以自己致富而且能带动周边乡亲们致富的好机会。发展养殖业能致富的观点在山沟里没有见识的农民不了解，认为这种做法风险太大，尤其是近年来禽流感等疾病的流行，弄不好会倾家荡产，可能会赔上自己多年积蓄不说，甚至会留下沉重的债务。韩宗训在得知办事处宣传这一政策后，主动找到有养殖意愿的村民，言明养殖番鸭的想法，于是，说干就干，他伙同村民跑资金，协调建养殖场房的用地，硬是在短短的两个月的时间内与志同道合的村民一起建起了一个年出栏番鸭2万只规模的番鸭养殖场。 养番鸭场建立起来了，但最重要的是管理，科学的饲养管理是发挥优良品种潜在作用的基础和提高养番鸭效益的保证。不同品种的番鸭要采取不同的饲养管理技术和措施，并进行科学的配套。为此，韩宗训亲自到外地番鸭养殖基地进行学习，从节约成本、防止各类疫病的发生到饲料的配制等各环节严格把关，有效地指导养殖户科学养殖，保证了番鸭的生长和经济效益。功夫不负有心人。在实践中他增长了经验、阅历和才干，最后韩宗训终于闯出了门道，找到了自己的位置，干出了名堂。在他的指导下养殖场经营的红红火火，从建场时的年出栏2万只番鸭，发展到现在年出栏4万只番鸭，年营业收入达到320万元，经济效益增长了一倍。用韩宗训的话说：“我现在的想法是，这只能是小富，算不上是大的发展。能不能做大还要看今后！我下一步设想，在发展好本公司的基础上，带动周边地区的农民共同致富，并以此为依托，形成公司
我们班的领头雁 钟祥市东桥中学八（1）班罗思莹我们八（1）班的老班李老师经常说：“这样的班长，打着灯笼都难找！”同学们也说：“有这样的老班，值得我们自豪！”我们班的班长是谁呢？她就是大名鼎鼎的罗爽。 班长有一头乌黑发亮的长发；圆圆的脸蛋，一对水汪汪的大眼睛笑起来眯成一条缝。不必说她的外貌漂亮可爱，也不必说她学习勤奋成绩优异，单是她的良好的品德就让人佩服得“五体投地”。 班长乐于助人，严爱相济。有一次英语测验，看着那令人眼花缭乱的“鸟语”，我急得抓耳挠腮。趁老师不注意，我急忙从抽屉里翻出英语书，刚想打开，坐在我旁边的班长用恳请的眼神制止我，我不予理睬，小心翻开，只顾着抄。她似乎是急了，大声喊出我的名字。霎时，全班的目光一齐向我射来，他们眼中满是责备，鄙夷......我的脸瞬间滚烫，我强忍着泪水，向她投去不满的一瞥：就你多管闲事，算什么好朋友！我要跟你断绝关系！ 从此，一颗恶意的种子在我心中疯狂生长，我的世界一片灰暗——我不要再理她。有一天放学后，班长突然跑过来，拉起我的手关切地说：“我帮你补一下英语吧！”。我甩开她的手，满脸不屑：“不需要你来多管闲事！”看着她呆怔的脸，看着她打着转儿的泪花，我得意地笑了。我昂然，转身要走，
她又一次拉住，小声说：“我一直想请你原谅我，也许你不了解我.你是我最好的朋友，生命不能从谎言中开出灿烂的鲜花，我不能眼看着你掉入虚伪的黑洞......”她的目光似水一般清澈，如月光一般柔和，拔去了我心中那颗恶意的种子之根。我想到她对我的真诚无私的帮助，我想到我们一起踏青的快乐...... 愧疚的泪水缓缓落下，我情不自禁地伸出臂膀，搂住了她，她也搂住了我，欣慰地笑了。从此，她用课余时间耐心的教我英语，辅导我做笔记。她是一班之长，事务繁多，但她还是每天坚持帮助我。锲而不舍，坚持不懈。是她，提升了我的英语成绩，是她，教给了我做人要讲诚信的道理。 同窗多年，她把友谊的种子撒在我的心田，并用心浇灌，让它开出了芳香四溢的鲜花。当然她不只是对我“好”，作为班长，她有一颗博爱之心！ 有一天中午，一个同学肚子疼，趴在桌子上疼得低声抽噎。班长看到了，走过去扶起同学就走。她紧靠着同学，一手搂着同学的腰，一手抓着她另一只胳膊，步履蹒跚地向前走去。她累得气喘吁吁，但她丝毫不敢懈怠，我赶紧跑过去，抓过那个同学的另一只胳膊，对班长说：“我来帮你吧！”她赞许地对我点点头说：“谢谢！”她笑得像花儿一般明艳灿烂。这微笑深深感染了我。这次我也很快乐。因为，是她让我明白，什么是赠人玫瑰，手有余香。
五台县工商局关于 加强“三基建设”的实施方案 为深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神，根据县委下发的《关于加强“三基”建设的实施方案》文件精神，结合我局工作实际，现就加强基层组织、基础工作和基本能力建设（以下简称“三基建设”），制定如下实施方案。 一、指导思想 基层组织是指以基层党组织为核心的基层政权组织、群团组织和自治组织等各类基层组织；基础工作是指各个单位履行职能必须做好的最基本工作和内部基础性管理；基本能力是指各类人员胜任岗位必须具备的基本知识、基本技能和基本素养。 加强“三基”建设是落实中央和省、市、县委从严治党方针的重大举措，是推进各项事业持续健康发展的基本保障，是强基固本的必然要求，对于打牢党的执政根基，具有十分重要而深远的意义。党员领导干部务必要充分认识加强“三基”建设的重要性和紧迫性，要将该工作当做今后相当长的一段时间内的重要工作、首要任务之一来抓，要以改革精神、法治思维和创新办法，把解决突出问题与全面提升水平结合起来，以落实领导责任、运用典型引路、加强督促检查为基
本手段，实现党组织全面加强、基础工作全面进步、基本能力全面提升，努力推动党建工作持续健康发展，使“三基”建设扎实推进、大见成效。 二、总体要求 按照省委提出的“一年解决突出问题、初见成效，两年不断深化拓展、显著改革，三年实现整体提升、全面进步”的总体思路，经过持续努力，重视基层、大抓基层的氛围日益浓厚，人往基层走、钱往基层投、政策往基层倾斜的导向牢固确立，重心下移、力量下沉、保障下倾的体制机制不断健全。 三、主要任务 （一）建强基层组织 1、夯实基层组织。以加强党对基层支部的领导为主线，强化基层党组织的政治功能和服务功能，着力构建上下贯通、坚强有力的基层党组织体系，形成一级抓一级、层层抓落实的良好运行机制。要以“两学一做”学习教育为带动，切实加强基层党建工作，着力破难题补短板，激活基层党组织、增强基层组织力，创建政治强、作风好、服务优、威信高的党支部。深入推进基层服务型党组织建设，不断扩大党组织有效覆盖，坚持政治属性，发挥服务功能，促使每个党支部都成为坚强战斗堡垒，推动基层党建工作全面进步全面过硬。 2、选好配强基层班子。建强班子是基层组织建设的第
企业培训实施方案 为促进公司战略目标的实施，系统、有序地开展公司的培训工作，特做年培训计划如下： 一、2012年培训的着眼点和培训体系设置原则： 1、培训目的的两个着眼点： （1）公司方面：一方面，以提高企业经营活动所需的知识技能，培养企业经营活动所需的态度为目标；另一方面，以提高员工具备的知识、修养为目的。通过培训，将企业的经营理念、经营方针、经营战略渗透到整个组织内。 （2）员工方面：通过培训提高员工的知识水平和工作能力，从而提高员工的能动性，达到员工自我实现的目的。 2、培训体系设置四原则： （1）强制与自愿相结合的原则。公司规定的强制培训，任何人都必须在规定的时间内完成，否则不得转正或不得有年度加薪。由员工自行选择的培训课程，员工必须修满相应的课时。 （2）全员（适合所有人的培训）与各部门（针对各业务部门特点）相结合的原则。 （3）一般与重点相结合的原则。 （4）反馈与强化培训效果的原则 二、2012年培训需求的分析： 通过使用调查表、与员工面对面的沟通等形式，目前员工对培训的需求如下： 1、培训的目的：65%的员工希望对工作有价值，62%的员工希望能提高个人能力。 2、培训的方式：44%的人员希望外出参加培训课程，37%的人员能接受内部培训师的培训。 3、培训的时间与次数：47%的人员希望每月参加一次培训，30%的人员希望二周参加一次培训。每次培训时间在1-3小时的在79%，即大多数人员不希望一次安排的时间超过3小时。53%的人员希望在周六上午举行培训，16%的人员能接受晚上5-6点的培训。 4、经过调查，员工需求较大的公共课培训为时间管理、沟通技巧、商务礼仪、销售课程、财务知识。 根据以上的调查统计，我们可以看出，员工希望通过培训达到对工作有帮助，对能力有提高的效果，培训方式可以接受内部与外部相结合的方式，但对培训时间，大多数员工接受每月培训不超过两次，每次时间不超过3小时，大多数员工能接受周六上午举行的培训。员工对一些公共的、能提高自身素质的课程比较感兴趣。
不忘初心践使命，当好红色“领头雁” （XXXX村党支部书记XXXXX） 各位领导，各位同仁： 大家好！我是来自XXXX村的支部书记XXXXX，从2008年开始参加农村工作，当了6年的村主任，从2013年开始担任支部书记，相比在场的很多书记来说，还是个新手，今天很荣幸能够与大家一起分享农村支部书记的一些工作经验。 我们XXX村规模不大，户籍人口约600人，村民以种植花木为主，户均收入5万元，但是由于地处偏僻，村集体收入不高，是典型的村穷民富。我本人也是种植花木出生，生在农村，长在农村，从XXX花木协会入党，到走上村支部书记岗位，深感身上责任重大。习总书记对我们党员干部提出了八个字的要求：“不忘初心，牢记使命”，对于村支部书记来说，我们的初心和使命就是让村民过上更好的生活，让他们有幸福感和获得感。现在，随着北仑开发建设的不断深入，也深深影响着我们XX村，征地拆迁、污水治理、环境整治......我上任支部书记后，就碰到了不少难题。尤其是去年，穿山铁路建设项目途径我村，共需征地30亩，牵涉农户30多户、农村截污工程开工，涉及农户200多户，时间紧，任务重，我们村两委会班子不分日夜，挨家挨户上门工作，在2个月内全部完成铁路征地任务，确保项目顺利交地，征地款发放到位，农村治水
工程也如期完工，得到了上级部门和群众好评。 老百姓是最朴实的，但也有个别不理解上级政策，不支持村里工作的，甚至是不讲道理,与村里唱反调的，去年的500千伏输电线路建设过程中，部分村民对征地有想法，加上少数别有用心的人煽动“铁塔辐射有危害，千万不能造”，导致6个铁塔因为“钉子户”没有办法建造，影响了整个工程的进度，这些钉子户中，有部分是我的亲戚朋友，因为这个事情，他们逐渐对我冷眼相看，让我十分无奈和无助。但是，在工作与亲情面前，我别无选择，必须攻下这几座“堡垒”。经过几个月苦口婆心的劝说，经历了无数白眼和谩骂，我没有害怕和退缩，终于打赢了这场硬仗，拔掉了这些“钉子户”，目睹项目顺利推进，我觉得所有委屈和辛酸都是值得的。 我觉得，当农村干部，自身干净才会赢得群众认可，如果有私心，只想捞好处，就不可能有威信，群众也不会拥护。我从2008年担任村主任、支部书记，心里一直坚持这样的信念：一不图名，二不占公家便宜。我是这么想的，工作中也是这么做的。村里历次的征地拆迁，所有的款项补偿分配方案，都经过村两委会、党员大会、村民代表大会，集体讨论决定，一切都透明、公平、公正，村里确定困难党员慰问名额也是如此，曾也有个别人找我，希望能“蹭”一个困难慰问的名额，被我拒绝后，怪我说“别人当个村干部，都是想方设法给亲朋好友捞好处，而你当个村干部，却拿自家人开刀。”面对怨言，我有些