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项目质量管理试题汇总(供参考)

项目质量管理试题汇总(供参考)
项目质量管理试题汇总(供参考)

一、单选题

1.质量管理科学子产生至今经历了三个阶段,其中全面管理阶段是:( D )

D.从20世纪50年代末至今

2. PDCA循环可分为四个阶段,其中D 阶段是指( B)

B.实施阶段

3.项目管理者永远追求的目标不包括( D )

D.最大利润

4.项目质量控制的最终目标是( B )B\ 保证和提高项目质量

5.因果分析的正确步骤为( B )

B.确认→目标确认→构建因果图→思考

6.回收分析的正确步骤( A )

A.收集数据→绘制散布图→观察分析散布点→进行回归分析,建立回归方程→回归精度判断

7.组织准备和现场准备属于( A )的工作内容。

A.事前质量管理

8.质量教育基本内容包括( A )A.质量意识教育、质量管理知识教育与专业技术教育

1.项目质量管理是指围绕项目质量所进行( A )

A.指挥、协调、控制等活动

2.质量监督包括( C )

C.政府监督、社会监督和自我监督

3.项目质量数据具有两个重要特点( A )

A.波动性和规律性

4.以下( A )属于直接控制层

A.项目团队

5.绘制因果分析图的直接目的是( A )

A.找出主要因素

6.根据所采用的合格控制方法,可将和俄控制分为四种类型:抽查、全检、合格证抽查和抽样验收检查。其中( D )科学性、可靠性较强,用于控制的费用较低。

D.抽样验收检查

7.一般来说,原材料或半成品的质量检验要把住三关,以下不属于这三关的是( D )

D.使用后检验关

9.项目质量保证包括( A )

A.项目内部和外部质量保证

10.项目质量审计发生在项目质量管理的( B )阶段

B.质量保证

1.项目的质量管理与一般产品质量管理相比,既有共同点也有不同点。其共同点是管理的原理及方法及方法基本相同。其不同点是由项目的特点所决定的,只要体现在以下几个方面:( B )

B.复杂性、动态性、不可逆性和系统性

2.项目质量规划的主要依据包括:( A )

A.环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和项目管理计划

3.( B )适用于对总体缺乏了解,总体中每个个体之间差异较小,总体、样本容量较小等的场合。

B.单纯随机抽样

4.在项目质量控制中,根据被系统全过程的不同阶段,控制可分为三类,比如工序质量控制属于( B )

B.过程控制

5.( D )主要用于控制工序好工作状态,使之处于控制之中

D.管理用控制图

6.项目( A )阶段主要包括项目的

可行性研究和项目决策

A.概念

7.加强项目( C )阶段的质量管理

是保证和提高项目质量的关键,是项

目质量管理的中心环节

C.实施

8.戴明环的四个过程是( D )

D.计划——执行——检查——处理

10.当检查质量成本时,培训成本属于

( A )

A.质量保证成本

2.项目的一个相关主体存在着两类顾

客。即( D )

D.外部顾客和内部顾客

3.美国质量专家朱兰将质量管理划分

为三个过程( D )

D.质量策划、质量控制和质量改进

4.质量管理系统方法是管理系统方法

原则在建立和实施质量管理体系中的

具体应用,包括( C )

C.系统分析、系统工程和系统管理

5.在项目质量控制过程中,有多种发

现异常的方法,其中对定期采集的质

量数据加以统计分析,根据统计分析

的结果判断是否有异常的方法叫做

( D )

D.数值分析法

6.变量间是否相关,相关的程度如何,

可以根据数据数理统计原理作出统计

性的判断,这是一种( D )

D.定量分析法

7.项目开发阶段的质量管理不包括

( D )

D.项目决策

8.影响项目质量的五大主要因素是

( A )

A.人、材料、设备、方法和环境

9.在项目质量控制中,关于质量检查

表的表述错误的是( D )

D.质量检查表作为编辑项目质量计划

的依据,不能作为项目质量控制的依

10.在成本/收益分析中,项目质量收

益是指( B )

B.满足了质量要求而减少返工所获

得的好处

1.项目质量控制与项目质量保证的关

系是( C )。

C.互相交叉、相互重叠的

2.戴明环的四个过程是(D)。

D.计划—执行—检查—处理

3.在项目质量控制中,关于质量检查

表的表述错误的是(D)。

D.质量检查表作为编制项目质量计

划的依据,不能作为项目质量控制的

依据

4.下列方法中,能描述由不同的原因

相互作用所产生的潜在问题的方法是

(B)。B.因果分析图

5.项目质量保证包括(A)。

A.项目内部和外部质量保证

6.下列方法中,能找出发生次数少,

但对项目质量影响程度大的方法是

(D )。D.帕累托图

7.在成本/收益分析中,项目质量收

益是指(B )。

B.满足了质量要求而减少返工所获得

的好处

8.下列方法中,能确定影响项目质量

的因素是由随机事件还是由突发事件

引起的方法是(C )。C.控制图

9.项目质量审计发生在项目质量管理

的(B)阶段。B.质量保证

12.项目质量保证包括(A)。

A.项目内部和外部质量保证

13.项目质量审计发生在项目质量管

理的(D )阶段。D.质量改进

14.当检查质量成本时,培训成本属

于(A)。A.质量保证成本

15.项目质量控制与项目质量保证的

关系是(A)。A.截然分开的

二、多选题

1.下列表述正确的是(AC)。

A.项目保证成本越大,项目纠正成

本就越小

B.项目保证成本越大,项目纠正成本

也就越大

C.项目纠正成本越大,项目保证成本

就越小

D.项目纠正成本越大,项目保证成

本也就越大

2.质量计划编制的方法包括(BCD)。

A.帕累托分析B.因果分析

C.流程图法D.成本/收益分析

3.质量控制中常用的工具有(BD)。

A.因果分析图B.控制图

C.质量检查表D.帕累托图

4.质量计划编制的依据包括

(ABCD)。

A.范围说明书B.成果说明

C.标准和规范D.采购时的物料

标准

5.下列有关流程图的表述正确的是

(ABCD)。

A.流程图描述项目各活动之间的相

互关系

B.流程图有助于发现可能产生质量问

题的工作环节

C.流程图有助于明确项目质量管理的

责任

D.流程图有助于找出解决质量问题

的方法

6.下列表述正确的是(ABCD)。

A.质量检查表可以核实项目质量计

划的执行是否得到实施

B.质量检查表通常以工作分解结构为

基础

C.质量检查表由详细的条目组成

D.质量检查表可以包括某项目工作

是否已经完成的信息

7.下列表述正确的是(AB)。

A.控制图法是通过描述各样本的质

量特征所在的区域来进行质量控制的

方法

B.上控制界限和下控制界限范围是根

据项目质量规定的标准制定的

C.项目质量特征在上控制界限和下控

制界限范围外时说明它处于受控状态

D.项目质量特征在上控制界限和下

控制界限范围内时说明它处于失控状

8.质量管理计划描述了(ABC)。

A.实施质量政策的方法

B.项目质量系统

C.项目质量控制、质量保证、质量改

进计划

D.用来进行成本、进度和质量之间

权衡平衡分析的程序

9.项目质量策划概念可理解为

(ABCD)。

A.项目质量策划是项目管理的一部

B.质量策划致力于设定质量目标

C.应规定必要的作业过程和相关资源

D.质量策划形成了质量计划

10.进行项目质量目标策划时应作的

是(ABCD)。

A.项目质量目标的来源B.项目质量

目标策划的基础C.项目质量目标策

划的输入D.项目质量目标策划的基

本程序

11.下列表述正确的是(AC)。

A.项目保证成本越大,项目纠正成

本就越小B.项目保证成本越大,项

目纠正成本也就越大C.项目纠正成

本越大,项目保证成本就越小D.项

目纠正成本越大,项目保证成本也就

越大

12.项目质量策划概念可理解为

(ABCD)。

A.项目质量策划是项目管理的一部

分B.质量策划致力于庙宇质量目标

C.应规定必要的作业过程和相关资源

D.质量策划形成了质量计划

二.填空

1.项目(质量)就是项目的固有特性

满足项目相关方要求的程度。

2.项目质量管理的主要活动包括项目

(质量策划)、(质量控制)、(质量保

证)、(质量改进)等。

3.有效的决策应建立在数据和信息分

析的基础上。决策者应采取科学的态

度,以事实或正确的信息为基础,通

过合乎逻辑的分析,做出正确的(决

策)。

4.质量规划指识别哪些质量标准适用

于本项目,并确定如何满足这些(标

准)的要求。

5.项目质量规划是通过质量策划,形

成(质量计划)和(质量技术文件)

的一项重要活动。

6.国际标准IS09000:2000中对质量

策划的定义是:质量策划是(质量管

理)的一部分,致力于制定质量目标

并规定必要的运行过程和相关资源以

实现(质量目标)

7.质量策划是一个逐步进行、逐步展

开、逐步深化的(过程)

8.根据项目质量数据特性的不同,可

将其分为两类:(计量值)数据和(计

数值)数据。

9.流程图是由若干因素和箭线相连的

因素关系图。包括(系统流程图)和

(原因结果图)两种主要类型。

10.所谓监理是指具有相应资质的监

理企业,接受委托人的委托,承担其

项目管理工作,并代表(委托)单位

对项目承担者的行为进行(监控)的

专业化服务活动。

11.质量数据并非同一,而是在一定的

范围内存在差异。质量数据的这种特

性称之为(波动性)。

12.总体中的一个单元称为(个体)

1.项目是一个有机(整体),是一个系

统。

2.政府监督基本上是一种宏观(监

督),包括质量的法制监督、各种相关

法规实施状况的监督、行业部门或职

能部门的行政监督等。政府监督一般

是属于(强制)性的。

3.质量核对表是一种结构性工具,用

于核实所要求进行的各个(步骤)是

否已经完成。

4.质量策划的结果可用(质量计划)、

(质量技术文件)等质量管理文件形

成加以表达。

5.质量数据并非同一,而是在一定的

范围内存在差异。质量数据的这种特

性称之为(波动性)。

6.规定组织质量管理体系的文件是

(质量手册)。它向组织内部和外部提

供关于质量管理体系的一致信息。

7.分析、判断、研究变量之间是否存

在相关关系并明确相关程度的方法,

就是(相关分析法)

1.任何利用资源并通过管理,将输入

转化为输出的活动均可视为(过程)

2.项目的各个相关方也存在着相互矛

盾又相互统一的(关系)

3.质量规划指识别哪些质量标准适用

于本项目,并确定如何满足这些(标

准)的要求。

4.质量基准记录了项目的(质量目

标),是绩效衡量基准的组成部分,用

于衡量和汇报(质量绩效)。

5.优胜基准法可以用于质量目标的策

划。这种方法是指,将项目的现状与

其他人所取得的成果进行比较,以确

定或修改(质量目标)

6.对所要管理的项目或工序中的所有

“个体”都进行相关质量数据采集是

(全数采集)

1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.

7.在项目质量控制中,根据被控系统全过程的不同阶段,控制可分为三类:(事前控制)、(过程控制)和(事后控制)

8.若两个变量之间存在较强的相互关系,常表明它们之间存在某种函数关系,这种关系就称之为(回归关系)9.工序质量管理,可以简单归纳为(计划)、(执行)、(检查)、(处理)的管理控制循环系统

10.质量信息反馈过程包括三个环节:(感受)、(分析)和(决断)

11.质量文化是指项目相关方在项目实施过程中所形成的质量意识、(质量精神)、(质量行为)、质量价值观和质量形象等“软件”以及所提供的项目或服务质量等“硬件”的总和。

1.在项目质量管理过程中采用系统方法,就是将(项目)作为一个(系统)。对组成项目系统的各个(过程)加以识别、理解和管理,从而实现项目的质量目标,

2..质量控制是质量管理的一部分,致力于满足(质量)要求

3.工序对项目质量的保证程度称之为(工序能力)

4.对两个或两个以上的变量之间的相互关系作出估计,并能较为精确地找出它们之间的关系式,这一过程称之为(回归企业)

5.标准按等级不同可分为(企业标准)、(国际标准)、(国家标准)、(专业标准)。

三、名词解释

0、原因结果图:主要用于分析和说明各种因素和原因如何导致或产生各种潜在的问题和结果。

1.质量方针:是项目组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。

2.质量目标:在质量方面追求的目的。3.项目质量:项目的固有特性满足项目相关方要求的程度。

4.项目质量管理:是指围绕项目质量所进行的指挥,协调和控制活动。5.项目质量策划:设定项目质量目标,开发实现这些目标所需要的产品或者过程。

6.项目质量环:就是影响项目质量的各个环节

7.项目质量预控:预测造成质量问题的因素,拟定质量控制计划,设计控制程序,制定检验标准提出对策。8.质量控制点:指在一定时间内,一定条件下,需要特别控制的重要工序,重点部位,或反映工序质量的重点质量指标。

9.质量功能展开技术:将用户或市场的需求转化为设计要求零部件要求,工艺要求,生产要求的多层次演绎分析方法。

10.项目质量计划:实现项目质量管理的组织机构、责任、程序、过程和资源。

11.项目质量策划:设定项目质量目标,开发实现这些目标所需要的产品或者过程。

12.项目质量管理:是指围绕项目质量所进行的指挥,协调和控制活动。13.项目质量环:就是影响项目质量的各个环节

14.项目质量预控:预测造成质量问题的因素,拟定质量控制计划,设计控制程序,制定检验标准提出对策。16.项目质量控制:对项目实施情况进行观测,将测得的数据和标准相比较,找出偏差采取对策。

17.项目质量环:就是影响项目质量的各个环节

18.项目质量控制:对项目实施情况进行观测,将测得的数据和标准相比较,找出偏差采取对策。

19.质量目标:在质量方面追求的目的。

20.项目质量经济分析:通过对项目

质量和投入,产出之间的关系分析,

确定最适宜的质量水平。

21.项目质量成本:为保证和提高产

品质量而支付的一切费用和未得到既

定质量而造成的一切损失之和。

22.项目质量保证:向用户或企业领

导提供的一种信任,使其相信所要求

的质量会得到满足。

23.项目质量设计:项目开发人员根

据项目使用要求,制定出满足性能要

求的设计方案和质量指标。

24.项目质量经济分析:通过对项目

质量和投入,产出之间的关系分析,

确定最适宜的质量水平。

25、质量成本:为保证和提高产品质

量而支付的一切费用,以及因未得到

既定质量水平而造成的一切损失之

也可以是产品,

也可以是组织、体系、人以及上述各

确定产品参数来间接地反映真正质量

相互作用活动的概念模式。又称为质

GB/T 6583—

“确定质

量方针、目标和职责,并在质量体系

中通过诸如质量策划、质量控制、质

量保证和质量改进使其实施的全部管

说,就是研究产品质量产生、形成、

实现过程客观规律的学科,既涉及经

济学、管理学等社会科学,又涉及数

学、数理统计等自然科学,并且与社

会发展密切相关,因此属于“边缘学

科”。

职工、所有者、

供方、社会。

本要求的概括。它是指:全员的质量

管理、全过程的质量管理、全企业的

质量管理和多方法的质量管理。

GB/T 39351—83

对标准所下的定义是:“标准是对重复

性事物和概念所做的统一规定,它以

科学、技术和实践经验的综合为基础,

经过有关方面协商一致,由主管机构

批准,以特定的形式发布,作为共同

遵守的准则和依据”。

GB/T 3951—

83对标准化下的定义是:“在经济、

技术、科学及管理等社会实践中,对

重复性事物和概念,通过制定、发布

和实施标准,达到统一,以获得最佳

秩序和社会效益。”

1. 项目质量: 就是项目的固有特性

满足项目相关方要求的程度。

2. 样本:是指从总体中抽取的一部分

个体所构成的集合。

3. 频数分布表:将各个变量所发生的

频数情况,采用划频数符号的方式,

在一种表格中表示出来,这种表格称

之为频数分布表。

5. 工序能力:是工序处于稳定状态下

的实际加工能力。

6.质量测量指标: 度量项目质量状态

的指标称之为质量测量指标.

8. 流程图:是由若干因素和箭线相

连的因素关系图。主要用于质量管理

运行过程策划。包括系统流程图和原

因结果图两种主要类型。组成样本的

每一个个体称之为样品。

10.原因结果图:原因结果图主要用

于分析和说明各种因素和原因如何导

致或产生各种潜在的问题和后果。

12. 偶然因素:是指随机发生的因素

13.系统流程图:主要用于说明项目

系统各要素之间存在的相关关系。

15. 质量:是指一组固有特性满足要

求的程度。

16. 总体:提供数据的原始集团(观

察对象),或研究对象的全体。

17. 直方图: 为了能够比较准确地反

映出质量数据的分布状况,可以用横

坐标标注质量特性值,纵坐标标注频

数或频率值,各组的频数或频率的大

小用直方柱的高度表示。这种图形称

为直方图。

19.系统因素:是非随机发生的,是

不正常行为所导致的。

2偶然因素:指随机发生的因素,这

类因素一般是不可避免的,其对项目

质量所造成的影响较小,往往在允许

的范围之内。

5质量规划:指识别哪些质量标准适

用于本项目,并确定如何满足这些标

准的要求。

6项目质量规划:是通过质量策划,

形成质量计划和质量技术文件的一项

重要活动。

7质量测量指标:度量项目质量状态

的指标称之为质量测量指标,如缺陷

数,故障率可用性,可靠性等。

8质量核对:是一种结构性工具,通

常因事项而异,用于核实所要求进行

的各个步骤是否已经完成。

9质量基准:记录了项目的质量目标

是绩效衡量基准的组成部分,用于衡

量和汇报质量绩效。

10国际标准LSO000:2000中对质量

策划的定义是:质量策划是质量管理

的一部分,致力于制订质量目标并规

定必要的运行过程和相关资源以实现

质量目标。

15优胜基准法:也称为标杆管理或水

准测评也就是以领先组织为标准或参

照,通过资料收集,分析,比较,跟

踪学习等一系列的规范化程序,改进

绩效,赶上并超过竞争对手,成为市

场中的领先者。

17全数采集:是指对所要管理的项目

或工序中的所有个体都进行相关质量

数椐的采集工作。

19质量审计:是指进行系统的独立审

查,确定项目活动是否符合组织和项

目政策的过程和程序。

20质量手册:是规定组织质量管理体

系的文件,它向组织内部和外部提供

关于质量管理体系的一致信息

22工序能力指数:是指某工序的工序

能力满足公差要求的程度。

23排列图;是用来找出影响项目质量

主要因素的一种常用的统计分析工

具,因此,该排列图也称帕累托图。

24直方图:为了能够比较准确地反映

出质量数据的分布状况,可以用横坐

标标注质量特性值,纵坐标标注频数

或频率值,各组的频数或频率的大小

用直方柱的高度表示

24控制图可以用于区分质量波动是由

于偶然因素引起还是由于异常因素引

起的,从而判断项目实施过程是否处

于控制状态的一种有效工具。

25相关分析法:分析,判断,研究,

变量之间是否存在相关关系并明确相

关程度的方法就是

26定量分析法:变量间是否相关,相

关的程序如何,可以根椐数理统计原

理作出统计性判断。

27回归分析:在质量控制中,对两个

或两个以上的变量之间的相互关系作

出估计,并能较为精确地找出它们之

间的关系式,这一过程称之为。

28合格品与不合格品:符合合格质量

标准的产品为合格品,不符合者为不

合格品。

29批不合格品:单产品批中不合格品

数占整个批量的百分比。

30计数型抽检方案:是指从待检产品

批中抽取若干单位产品组成样本,按

检验结果将单位产品分为合格品或不

合格品,或者计算单位产品的缺陷数,

用计数值作为产品批的合格判断标

准。计数方案的要点是确定样本容量

N和合格判断界限C。通常用(N,C)

2文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.

项目质量管理课后案例汇总

第一章 所谓项目质量管理是指围绕项目质量所进行的指挥、协的、控制等活动,是项目管理的重要内容之一。由优化的质量方针、质量计划、组织结构、项目过程中的活动以及相应的资源组成,包括为确保项目能够满足质量需求所展开的过程和整体管理只能的所有活动。包括确定质量政策、目标和责任。影响项目质量的因袭有很多,人、机、料、法、环,即4M1E因素。东风公司的项目质量管理出现问题,一定是在指挥、协调、控制方面出现问题,例如质量控制意识薄弱,缺乏全面质量控制意识,在组织管理方面,缺乏完善的责、权、利相结合的质量控制体制,质量管理缺乏有效的制度约束,质量控制执行乏力。 建议:面对产生的问题,从生产工艺路线入手,每一个工序进行分析,通过现场观察和数据分析,确定发生异常的工位,然后锁定工位,再从人机料法环等影响因素入手,采用鱼骨图筛选主要原因,并进行验证,确定产生问题的原因。原因确定后,就要针对原因采取措施,明确责任人,明确改善的方法,和要达到的改善效果,进行过程的督导,确保改善达到效果,完善质量控制的措施。完善机构,健全机制,强化意识;加强经济意识宣传,增强责任质量意识;建立以项目经理为核心的质量责任中心;实施质量控制责任制,健全奖惩机制;采用先进的质量控制手段和方法:全面使用网络信息;建立企业内部定额等方法 第四章 K公司的项目质量策划 答:顺序出现错误。项目质量策划是项目质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源,以实现项目质量目标,项目质量目标是指项目质量管理方追求的目的。项目质量策划就是根据有关要求确定某一项目所实现的具体的质量目标以及如何实现该目标的过程。 首先建立质量保证体系,确定相关的职责和权限,收集企业质量方针、总质量目标或上级质量目标的要求,发包人和其他相关方的需求和期望,与策划内容有关的业绩或成功经历,存在的问题点或难点,过去的经验教训等资料。然后,根据质量方针和企业总体的质量目标,结合项目具体情况确定质量目标,并将确定的质量目标分解到各分部、分项过程中。针对某一具体项目,把进行质量控制的关键分项工程或关键工作设定质量控制点。第三,为使被策划的质量控制、质量保证和质量改进得到实施,应确定人、机、料、法、环等相关资源以及实现目标的方法、检查或考核的方法,评价其业绩成果的指标,完成后的奖励方法,所需的文件和记录等等 明确质量管理过程的顺序和相互作用,使这些过程相互协调;控制并协调质量管理体系各过程的运行;不断测量和评审质量管理体系,并采取措施以持续改进质量管理体系,提高项目的质量水平 第四章 K公司的项目质量策划 答:质量策划的过程:首先制定质量方针,根据质量方针设定质量目标,根据质量目标确定工作内容(措施)、职责和权限,然后确定程序和要求,最后付诸实施。 K公司的项目质量策划存在以下问题: 1、质量策划开始时间过晚。项目质量策划是项目质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源,以实现项目质量目标。K公司的

(推荐)质量管理体系标准培训测试题及答案

质量管理体系标准培训测试题及答案 姓名:单位:分数: 一、单项选择题(每题2分,共30分) 1. ( d )为采购、生产和服务提供适当的信息。 a)设计评审 b)设计验证 c)设计确认 d)设计输出 2. 持续改进应是( b )的职责。 a) 最高管理者 b) 全体员工 c) 部门领导 d) 工程技术人员 3. 采购信息应表述拟采购的产品,适当时包括( d ) 。 a)质量管理体系要求 b)人员资格的要求 c)产品、程序、过程和设备的批准要求d)以上都是 4. 生产过程受控的条件包括 ( d ) 。 a)获得产品标准 b)使用适宜的设备和测量设备 c)实施监视和测量 d)以上都是5.由过程组织的系统在组织内的应用,连同这些过程的识别和相互作用,以及对这些过程的管理,称为 ( b ) 。 a)管理的系统方法 b)过程方法 c)基于事实的决策方法 d)系统论 6.质量包括( c ) a)价格 b)维修费用 c)产品的固有特性满足顾客要求的能力 d)a+b+c 7.生产工人对变形台板进行校正属于( a ) 。 a)纠正 b)纠正措施 c)预防措施 d)持续改进 8.组织应确定并提供的资源是( d ) 。 a)实施、保持质量管理体系所需的资源 b)持续改进质量管理体系有效性所需的资源c)满足顾客要求并增强顾客满意所需的资源 d)a+b+c 9.增强满足要求的能力的循环活动是 ( d ) 。 a)纠正措施 b)预防措施c)质量改进 d)持续改进 10.设计更改应( d ) 。 a)在实施前得到批准 b)评审时应包括评价对产品组成部分和已交付产品的影响 c)应进行适当的评审、验证和确认 d)a+b+c 11.质量手册应包括( d ) 。 a)质量方针和目标 b)过程的相互作用的表述 c)形成文件的程序或对其引用 d)b+c

最新质量管理体系考试试题及答案

质量管理体系考试试题及答案 一、单项选择题(每题1 分,共10 分) ( d )1.过程能力指数进行计算。a)要求在没有偶然因素下b)要求在未出现重大故障状态下c)要求必须在稳态条件下d)不要求必须在稳态条件下 (c )2.当产品质量特性值分布的均值与公差中心不重合时,。a)不合格品率增大,过程能力指数不变b)不合格品率增大,过程能力指数增大c)不合格品率增大,过程能力指数减小d)不合格品率不变,过程能力指数减小 ( d )3.某名人收到香港某组织的请教问题的信。这位名人一时难以确切答复。过了几天,他弄清了问题原委,即写复信。你认为作为复信的开头,哪一项最好?a 惠书收到,琐事缠身,迟复为歉。b 惠函敬悉,未及时奉复,深感不安。c 惠书已悉,承蒙信赖,迟复为歉。 d 惠书已阅,难题一时不解,迟复为歉。 (c )4.构成我国法定计量单位的是()。a SI 单位b 米制单位c SI 单位和国家选定的其它单位 d 国家标准GB3100-93 和GB3101-93 中的单位 (c )5.我国已颁布的有关产品质量的法律有()。a 标准化法b 计量法c 产品质量法d 公司法 (d )6.“与审核准则有关的并且能够证实的记录、事实陈述或其他

信息”,是指a)审核结论b)审核发现c)审核方案d)审核证据(a )7.市场营销以为出发点和回归点。a)顾客需求b)购买动机c)企业发展战略d)企业形象 ( d )8.对于主要原材料的采购,在满足生产要求的品种、质量、性能、数量等条件下,主要比较采购的可靠性及。a)供应方式b)运输方式c)仓储方式d)价格的经济性 (c)9.技术先进性主要体现在、工艺水平和装备水平几个方面。a)高价引进技术b)技术超前c)产品质量性能d)拥有专家 ( d )10.下列不属于生产工艺技术的是。a)生产工艺b)工艺流程c)设备选型d)原料来源 二、多项选择题(每题2 分,共20 分) 1.质量管理常用方法中的“老七种工具”包括b、d 。a 系统图法b 直方图c 关联图d 因果图 2.社会调查可采用a、b、c、e 等多种调查方法。a 查阅历史文献统计资料b 问卷调查c 现场访问、观察d 分析与判断e 开座谈会 3.广义的资源泛指社会财富的资源,包括a、b、c、d。a)自然资源b)人力资源c)信息资源d)技术资源e)软件资源 4.下列关于产品责任的表述中正确是a、b、d 。a缺陷产品的生产者

习题8:第8章 项目质量管理说课材料

习题8:第8章项目质量管理

仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢1 8.1 习题 请参考课文内容以及其他资料,完成下列选择题: 1)下列都属于项目质量管理,除了( )。 A. 执行组织确定质量政策 B. 使项目满足其预定的需 求 C. 收集需求,产生需求文件 D. 监督、控制和确保达到 项目质量要求 2)下列哪个知识领域不会给质量管理知识领域提供输入?( ) A. 范围管理 B. 沟通管理 C. 人力资源管理 D. 风险管理 3)下列哪个知识领域不会给质量管理知识领域提供输入?( ) 习题 8 项目质量管理

A. 整合管理 B. 沟通管理 C. 成本管理 D. 采购管理 4)质量管理给哪个知识领域提供输入?() A. 整合管理 B. 沟通管理 C. 采购管理 D. 成本管理 5)规划质量为哪个过程提供“质量测量指标”作为输入?() A. 质量审计 B. 实施质量保证 C. 实施质量控制 D. 实施质量保证和实施质量控制 6)质量管理知识领域和哪个过程组无关?() A. 启动 B. 规划 C. 执行 D. 监控 7)项目组正在使用鱼骨图来决定项目应该采用什么质量标准,请问它们处于什么质量管理过程?() A. 质量规划 B. 实施质量保证 C. 实施质量控制 D. 质量审计 8)下列哪项是实施质量控制的最佳描述?() 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢2

A. 监测特定的项目成果以确定它们是否符合相关的质量标准 B. 审计项目的整体绩效 C. 采取合理的措施以提高项目的质量 D. 识别哪些质量标准与项目有关 9)你是一个建设公路的项目经理。你正在进行根源分析,确定导致该问题或情况的根本原因,并为类似的问题制定纠正措施。同时,你还邀请团队成员与你一起从组织和技术角度识别项目中所需要的改进。目前你处于以下哪一个过程?() A. 质量规划 B. 实施质量保证 C. 实施质量控制 D. 质量审计 10)规划质量为哪个过程提供“质量核对表”作为输入?() A. 质量审计 B. 实施质量保证 C. 实施质量控制 D. 实施质量保证和买施质量控制 11)实施质量控制为哪个过程提供“质量控制测量结果”作为输入?() A. 规划质量 B. 实施质量保证 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢3

建筑工程质量管理案例分析

施工准备、施工过程的质量控制 1.施工质量控制的系统过程(1)按工程实体质量形成过程的时间阶段划分 1)施工准备控制:指在各工程对象正式施工活动开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制,这是确保施工质量的先决条件。 2)施工过程控制:指在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制,包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。 3)竣工验收控制:它是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品(单位工程或整个工程项目)及有关方面(例如质量文档)的质量进行控制。 (2)按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段划分 1)对投入的物质资源质量的控制。 2)施工过程质量控制:即在使投入的物质资源转化为工程产品的过程中,对影响产品质量的各因素、各环节及中间产品的质量进行控制。 3)对完成的工程产出品质量的控制与验收:在上述三个阶段的系统过程中,前两个阶段对于最终产品质量的形成具有决定性的作用,而所投入的物质资源的质量控制对最终产品质量又具有举足轻重的影响。所以,在质量控制的系统过程中,无论是对投入物质资源的控制,还是对施工及安装生产过程的控制,都应当对影响工程实体质量的五个重要因素方面,即对施工有关人员因素、材料(包括半成品、构配件)因素、机械设备因素(生产设备及施工设备)、施工方法(施工方案、方法及工艺)因素以及环境因素等进行全面的控制。 (3)按工程项目施工层次划分的系统控制过程 通常,任何一个大、中型工程建设项目可以划分为若干层次。例如,对于建筑工程项目按照国家标准可以划分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批等层次;而对于诸如水利水电、港口交通等工程项目,则可划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程等几个层次。各组成部分之间的关系具有一定的施工先后顺序的逻辑关系。显然,施工作业过程的质量控制是最基本的质量控制,它决定了有关检验批的质量;而检验批的质量又决定了分项工程的质量。 2.施工质量控制的工作程序 在施工阶段的全过程中,监理工程师要进行全过程、全方位的监督、检查与控制,不仅涉及最终产品的检查、验收,而且涉及施工过程的各环节及中间产品的监督、检查与验收。 在每项工程开始前,承包单位须做好施工准备工作,然后填报《工程开工/复工报审表》及附件,报送监理工程师审查。若审查合格,则由总监理工程师批复准予施工。 在施工过程中,监理工程师应督促承包单位加强内部质量管理,严格质量控制,施工作业过程均应按规定工艺和技术要求进行,在每道工序完成后,承包单位应进行自检,自检合监理工程师收到检查申请后应在合同规定《_报验申请表》交监理工程师检验。填报格后, 的时间(合同文本17条:隐蔽工程在隐蔽或者中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收)内到现场检验,检验合格后(24小时内)予以确认。 【案例一】 某工程项目,建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工承包合同,并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。

质量管理历年考题及答案

一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分) 1.根据质量特性的分类,服装的式样、食品的味道等属于( ) A.技术方面的特性B.社会方面的特性C.心理方面的特性D.安全方面的特性 2.“辨识、理解和实施满足顾客需要的策略”属于供应商关系管理中( ) A.计划阶段的活动B.组织阶段的活动C.控制阶段的活动D.改进阶段的活动 3.下列不属于 ...卓越绩效模式的质量奖是( ) A.日本的戴明奖 B.美国的马尔科姆·波多里奇国家质量奖 C.欧洲质量奖D.中国质量管理奖 4.体现顾客忠诚的表现有( ) A.顾客所做的 B.顾客所说的 C.顾客期望有更多满意的供应商可选择 D.主要测量现有顾客的满意度 5.反映一个组织之所以存在的理由或价值,这是指( ) A.组织的使命B.组织的核心价值观C.组织的愿景D.组织的社会责任 6.在绩效考核的客观考核方法中,属于个人工作指标的是( ) A.销售额B.废次品率C.事故率D.能耗率 7.下列质量观念中,属于“大质量”观的是( ) A.制造有形产品B.质量被视为经营问题C.直接与产品的制造相关的过程D.质量管理培训集中在质量部门8.构成现代质量管理的各种模式的精神实质是( ) A.全面质量管理B.卓越绩效模式C.ISO9000族标准D.质量管理的八项原则 9.根据日本质量管理专家狩野纪昭对质量特性的分类,代表最低限度期望的特性是( ) A.赋予特性B.必须特性C.线性特性D.魅力特性 10.按照组织业务过程的分类,给核心过程提供基础保证的活动过程属于( ) A.设计过程B.生产提供过程C.支持过程D.供应和合作过程 11.通过“排除故障”或采取“纠正行动”使过程恢复到原有的水平,这样的行为是( ) A.质量策划B.质量保证C.质量控制D.质量改进 12.下列的维修活动中属于纠正性维修的是( ) A.为设备加润滑油B.为故障设备更换零件C.对设备进行定期检查D.对设备进行日常维护 13.从一批数量为1000件的产品中随机抽取20件产品,并对它的直径进行检测,则这20件产品组成一个( ) A.总体B.个体C.样本D.样品 14.信息管理好的组织,其数据和信息都很容易访问或获得,这表明数据和信息具有( ) A.及时性B.可用性C.完整性D.准确性 15.标高分析活动的最高境界是面向( ) A.本企业内部的不同部门B.直接的竞争对象C.同行企业D.全球领先者 16.戴明指出,在出现的产品或服务问题中,由管理体系本身所致的比例约为( ) A.15% B.30%C.70%D.85% 17.古典的符合性质量的经济模型认为( ) A.质量越高质量成本越高B.质量越高质量成本越低C.最优符合性质量是100%D.质量与质量成本之间没有联系18.“3C”标志认证指的是( ) A.合格标志认证B.安全标志认证C.中国强制认证D.自愿性认证 19.统一是一种古老的标准化形式,其基本要求是( ) A.合理、适度B.适时、适度C.尺寸的互换性D.功能的一致性

项目质量管理复习题(含答案)

项目质量管理复习题 一、单项选择题 1.质量目标有多种来源,但大多数质量目标是由以下哪一项引起的?()A.技术B.顾客 C.产品D.社会推动 2.下面哪一项不属于 项目质量目标策划的原则?() ... A.必须满足质量方针和上一级质量目标的要求 B.质量目标应针对问题点 C.质量目标应切实可行 D.质量目标必须一成不变 3.在6σ管理组织中,以下哪一个角色的职责需要确定项目的管理重点?()A执行领导B倡导者C大黑带D黑带 4.工序能力指数的计算公式中的“T”指的是以下哪一项?() A.产品的公差范围B.产品的标准偏差 C.质量数据分布中心D.中心偏移量 5. 以下哪一项不属于 6σ管理组织中倡导者的职责?() ... A负责6σ管理的部署B构建6σ管理基础 C负责6σ管理实施中的沟通D确定项目的管理重点 “统计质量管理阶段”的质量管理特点?() 6.以下哪一项描述不属于 ... A.强调用“数据说话” B.应用统计方法 C.进行“三全”管理 D.进行工序控制 7. “三包”对产品质量问题来说是一种()

A.补救措施B.预防措施 C.改进措施D.安全措施 8.控制图在生产工序中的主要作用是() A.发现不合格B.发现与区分异常波动 C.显示质量成本D.分析质量原因 9.六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法,最早起源于( ) A.摩托罗拉公司 B.通用电气公司 C.IBM公司 D.索尼公司 10.以下哪一项属于鉴别成本?() A.质量审核费用B.原材料检验费用 C.停工损失费用D.保修费用 11.以下哪一项属于预防成本?() A.质量审核费用B.原材料检验费用 C.停工损失费用D.保修费用 12.以下哪一项属于内部损失成本?() A.质量审核费用B.原材料检验费用 C.停工损失费用D.保修费用 13.以下哪一项属于外部损失成本?() A.质量审核费用B.原材料检验费用 C.停工损失费用D.保修费用 14.在项目质量的控制主体中,以下哪一项属于间接控制层?() A.项目经理B.QC小组

ISO9000质量管理体系考试试题库

IS09000质量管理体系考试试题库 试题范围:《£09000:2000质量管理体系---基础和术语》 《£09001:2000质量管理体系---要求》 一、填空题 1. IS09001 : 2000主要由质量管理体系、管理职责、_资源管理、—产品实现 _ 、—测量、分析和改进五大部分组成。 2. 用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力的标准是_ 《£09001:2000质量管理体系一要求》 _。 3. 用于组织内部业绩改进,使顾客及其他相关方满意的标准是_《£09004:2000质量管理 —体系---业绩改进指南》_。 4. 质量目标是指: _____ 关于质量的所追求的目的 __________________ ;家用空调事业部质量目标:产品目标:产品年平均维修率每年递减10%(相对)。 5. 最高管理者应确保在组织的 _相关职能_和_层次上_建立质量目标,质量目标包括满足产品要求所需的内容。质量目标应是_可测量_的,并与质量方针保持一致。 6. 最高管理者应以_增强顾客满意为目的,确保顾客的需求和期望得以满足。 7. 管理者代表由_______ 最高管理者 _____________ 指定。 8. 管理评审的输出应包括的措施:a)质量管理体系及其过程有效性的改进b)与顾客要 求有关的产品的改进;c)_资源需求。 9. 人员能力需求包括教育、培训、技能和经验__________________________ 。 10. 测量和监控主要包括顾客满意、内部审核、过程的监视和测量、产品的监视和测量。 11. 纠正措施指为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。 12. 预防措施指为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。 13.ISO是指_国际标准化组织由技术委员会通过的国际标准草案提交各成员团体表决,需 取得至少_75汇参加表决的成员团体的同意,才能作为国际标准正式发布。 14. 质量管理体系能够帮助组织_增进顾客满意_。质量管理体系方法鼓励组织—分析顾客要 求_,规定_相关的过程一,并使其_持续受控一,以实现顾客能接受的产品。 15. 过程是指 _一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动_。 16. PDCA循环:P是指策划(PLAN,D是指实施(DO),C是指检查(CHECK),A是指处 置(ACTION)_。 17. 质量的定义是 ______ 一组固有特性满足要求的程度_。 18. 顾客满意是指—顾客对其要求已被满足的程度的感觉 _。 19. 质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量意图和质量方向。美的的 质量方针是以“创造一流品质,真诚服务顾客”为制冷事业本部品质理念。致力于成为全球制冷行业最优秀的企业之一。为此,我们将:建立以顾客为导向的质量管理体系,重视源头预防和坚持科学的持续创新与改进,注重团队协作和全员参与,从而高度满足 客户需要并增强企业经营业绩。 20. 质量策划是指_质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要作业过程和相关资源以实现质量目标。 21. 质量保证是指 _质量管理的一部分,致力于提供能满足质量要求的信任。 22. 质量改进是指质量管理的一部分,致力于增强满足质量要求的能力。 23. 组织是指_职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施。

质量管理体系试题及答案

ISO9001:20**考试试卷 一.选择题(20×2=40分,每小题只有一个答案) 1.关于文件控制,以下说法正确的有( B ) A.客户订单不能当作外来文件进行管理 B.文件更改后必须重新审批后方可使用 C.作废文件一定要标识并保存 D.应规定文件的保存期限 2.自下而上的审核方法是( D ) A. 从下级部门审到上级部门 B.从工艺流程下游审到上游 C.先从信息比较集中的部门进行了解,再到其他相关部门收集证据 D.先从现场收集证据,再去看整个过程是如何策划的 3.公司内审时在工程部发现一份编号为XC-20**0315的图纸未经相关负责人审批,原因是工作人员疏忽所致,其适当的纠正措施应该是( C ) A. 在文件中规定图纸使用时必经审批 B.对该工作人员进行罚款 C. 责令工作人员补签 D.提醒工作人员以后要细心,不能再出错 4.关于测量仪器游标卡尺的校验和管理要求,以下说法正确的有( B ) A. 不可以用经外校合格的游标卡尺来校验厂内其他的游标卡尺 B.新买来的游标卡尺一定要经过校验才可以使用 C. 用游标卡尺外测量爪来测量产品时,只要有可能尽量夹在测量爪的中部 D.游标卡尺的校验周期都是一年教一次 5.ISO9000族标准可以帮助_____实施并运行有效的质量管理体系( D ) A. 制造业 B.服务业 C.IT业 D.各种组织 6.ISO9001标准是对组织提供满意产品而对质量管理的_____,( C ) A. 最高要求 B.最低要求 C. 一般要求 D.以上答案都不对 7.ISO9004标准的目的是为组织实现_____的指南( A )

A. 有效性和效率 B.充分性 C. 建立 D.都不对 8.ISO19011标准是对_____的进行审核的指南( C ) A. 质量管理体系 B.环境管理体系 C. A+B D.都不对 9.下面哪些不是最高管理者在质量管理体系中的职责( D ) A.制定质量方针 B.确保组织关注顾客要求 C.增强员工意识 D.提高产品竞争力 10.管理评审是对质量管理体系的_____进行评价( D ) A.适宜性 B.有效性 C.充分性 D.以上都是 11.八项质量管理原则是ISO9001:20**标准的_____( C ) A.补充 B.附加条件 C.理论基础 D.A+B 12.ISO9001:20**标准中根据公司实际可考虑删减的章节是_____,( C ) A.管理职责 B.资源管理 C.产品实现 D.测量分析和改进 13.质量管理体系文件应包括( F ) A.质量方针和质量目标 B.质量手册 C.标准要求的程序文件 D.组织根据自身需要确定的文件 E.质量记录 F.以上全部都是 14.审核发现是指( B ) A.审核中观察到的事实 B.审核中的事实与审核准则相比较的评价结果 C.审核过程中发现的新的线索 D.审核中的观察项 15.通过ISO9001:20**认证的企业,就不会出现不合格品,这种说法是否正确( B ) A.正确 B.不正确 C.可能 16.当校准一台设备时,以下哪项最重要( D ) A.校准间隔 B.维修履历卡片 C.校准标签 D.校准用的标准 17.以下哪个不是ISO9000族的核心标准( C ) A.ISO9001 B.ISO9004 C.ISO10012 D.ISO19011

项目质量管理模拟试题与答案

自学考试项目质量管理试卷1 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。请将其代码填写在题后的括号内。 1.项目就是具有特定目标的任务,其具有()。 A.一次性 B.重复性 C.循环性 D.随机性 2.满足使用目的的各种性能称为项目质量特性的()。 A.适用性 B.可靠性 C.总体性 D.标志性 3.下列说法正确的是()。 A.顾客是指接受产品的组织或个人。 B.顾客是指产品的需求方。 C.顾客是指产品的使用方。 D.顾客是指产品的完成方. 4.在质量管理理论发展史上,“预防”思想萌发阶段是()。 A. 质量检验阶段 B.统计质量管理阶段 C. 全面质量管理阶段 D.现代质量管理阶段 5.戴明环的四个过程是()。 A.计划—处理—实施—检查 B.计划—实施—处理—检查 C.计划—检查—实施—处理 D.计划—实施—检查—处理 6.项目质量数据具有两个重要特点()。 A.波动性和规律性 B.稳定性和规律性 C.连续性和稳定性 D.连续性和规律性 7.下列表述中正确的是()。 A.平均数反映离散趋势 B.标准差反映离散趋势 C.中位数反映离散趋势 D.众数反映离散趋势 8.在()范围内可包括全部质量特性值的99.7%。 A.4σ B.5σ C.6σ D.8σ 9.反映“关键的少数和次要的多数”这一现象的图形是()。 A.正态分布 B.朱兰螺旋 C.PDCA循环 D.排列图 10.判定项目处于控制状态下的要求是()。 A.控制图中的点不超过界限且排列没有缺陷 B.可以有部分点超出界限且排列无缺陷 C.可以有部分点超出界限排列有部分缺陷也可以 D.同点是否超出界限和点排列无关 11.从每批项目产品中抽取一定比例的样品作为样本,作通过或不通过的检验,符合规定要求的予以验收。

质量控制 案例分析

某大型商业建筑工程项目,主体建筑物10层。在主体工程进行到第二层时,该层的100根钢筋混凝土柱已浇注完成并拆模后,监理人员发现混凝土外观质量不良,表面疏松,怀疑其混凝土强度不够,设计要求混凝土抗压强度达到C18的等级,于是要求承包商出示有关混凝土质量的检验与试验资料和其他证明材料。承包商向监理单位出示其对9根柱施工时混凝土抽样检验和试验结果,表明混凝土抗压强度值(28天强度)全部达到或超过C18的设计要求,其中最大值达到了C30即30MPa. [问题] 1.你作为监理工程师应如何判断承包商这批混凝土结构施工质量是否达到了要求· 2.如果监理方组织复核性检验结果证明该批混凝土全部未达到C18的设计要求,其中最小值仅有8MPa即仅达到C8,应采取什么处理决定· 3.如果承包商承认他所提交的混凝土检验和试验结果不是按照混凝土检验和试验规程及规定在现场抽取试样进行试验的,而是在试验室内,按照设计提出的最优配合比进行配制和制取试件后进行试验的结果。对于这起质量事故,监理单位应承担什么责任·承包方应承担什么责任· 4.如果查明发生的混凝土质量事故主要是由于业主提供的水泥质量问题导致混凝土强度不足,而且在业主采购及向承包商提供这批水泥时,均未向监理方咨询和提供有关信息,协助监理方掌握材料质量和信息。虽然监理方与承包商都按规定对业主提供的材料进行了进货抽样检验,并根据检验结果确认其合格而接受。试问在这种情况下,业主及监理单位应当承担什么责任· [参考答案] 1.作为监理工程师为了准确判断混凝土的质量是否合格,应当在有承包方在场的情况下组织自身检验力量或聘请有权威性的第三方检测机构,或是承包商在监理方的监督下,对第二层主体结构的钢筋混凝土柱,用钻取混凝土芯的方法,钻取试件再分别进行抗压强度试验,取得混凝土强度的数据,进行分析鉴定。 2.采取全部返工重做的处理决定,以保证主体结构的质量。承包方应承担为此所付出的

质量管理体系基本考试试题

质量管理体系基本考试试题 1、(B)是致力于增强满足质量要求的能力。 A、质量突破 B、质量改进 C、质量控制 D、质量保证 2、组织的基本任务是(A) A、向市场提供符合顾客和其他相关方要求的产品 B、采取措施激励全体员工的工作热情 C、配备必要的人力和物力资源 D、建立系统的管理模式 3、若超过规定的特性值要求,将会直接影响产品安全性或造成产品整机功能丧失的质量特性是属于(A) A、关键质量特性 B、重要质量特性 C、一般质量特性D、次要质量特性 4、现场管理中,要求现场管理人员做好“三自”和“一控”,其中“一控”指 ( B )。 A控制设备状态B控制自检合格率C 控制工艺水平D控制原材料用量 5、著名的质量管理专家朱兰提出的质量管理三步曲是指(C) A、质量保证、质量控制、质量改进 B、质量控制、质量保证、质量改进 C、质量策划、质量控制、质量改进 D、质量策划、质量改进、质量保证 6、最早提出全面质量管理的概念的是(A) A、菲根堡姆B、休哈特C、朱兰D、戴明 7、顾客的满意水平是(C) A、可感知效果和产品的质量之间的差异函数B、产品的质量和可感知效果之间的差异函数 C、可感知效果和期望值间的差异函数D、产品的质量和期望值间的差异函数 8、顾客满意度调查的费用属于(A) A、预防成本 B、鉴定成本 C、损失成本 D、非符合性成本 9、QC小组的成员一般控制在(A) A、10人以内 B、12人以内 C、 8人以内D、6人以内 10、PDCA循环当中的“D”指的是(C) A、策划B、检查 C、实施 D、处置 11、《中华人民共和国产品质量法》规定了认定产品质量责任的依据,以下哪一项不属于该规定(C)的范畴。 A、国家法律、法规明确规定的对于产品质量规定必须满足的条件 B、明示采用的产品标准,作为认定产品质量是否合格以及确定产品质量责任的依据 C、不合格产品对消费者的实质损害 D、产品缺陷

全面质量管理知识竞赛试题库及参考答案

2019年中央企业全面质量管理知识竞赛题库 一、单项选择题 1.规定了质量管理体系有关术语的国家标准是() A.GB/19001 T19000 19004 T19580 2.下述不属于准时化生产(JIT)范畴的是() A.快速转型SMED B.看板拉动 C.单元生产 D.安灯(安东) 3.防错法是由日本管理专家新乡重夫最早提出,该方法又愚巧法和() A.泳道法

B.防呆法 C.层别法 D.检测法 小组“通常以提高工作质量、解决管理中存在的问题和提高管理水平“为选题范围,其课题是指() 攻关型课题A. B.创新型课题 C.现场型课题 D.管理型课题 5.根据ISO9000标准的定义,“质量”是指“客体的一组固有特性满足要求的程度”,这里的“要求”通常不包括来自()的要求。 A.竞争对手 B.顾客 C.员工 D.股东 6.产品质量有一个产生、形成和实现的过程,每个环节或多或少影响到最终产品的质量,因此需要控制影响产品质量的所有环节和活动,这反映了全面质量管理的()的质量管理思想。

A.全组织 B.全员 C.全过程 D.全方位 7.企业应该对上至高层领导下至普通员工所有人员开展质量教育培训,质量教育培训的首要内容是()。 A.质量知识培训 B.专业技能培训 质量意识教育C. D.统计技术培训 8.均值-标准差控制图由均值控制图和极差控制图组成。其中,均值控制图的上、下控制界可以用来判断()。 A.过程是否稳定 B.过程中心与规格中心是否发生偏移 C.与规格要求对比,判断过程能力是否充分 D.是否有不合格品产生。 9.质量管理体系中的“成文信息”是指质量管理体系中需要()的信息,包括规定了质量管理体系及其运行过程的各层次文件,以及

2019全面质量管理知识竞赛试题库及参考答案

2019全面质量管理知识竞赛试题库 一、单项选择题(在每小题列出的四个选项中,只有一个最符合题目要求的 选 项。 1.质量是指“客体的一组固有特性满足要求的程度”。下述对质量定义解释不正确的是(B )。 A客体是指“可感知或可想象的任何事物”。 B特性包括固有特性,是完成产品后因不同要求而对产品增加的特性。 C要求是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”。 D特性包括赋予特性,是完成产品后因不同要求而对产品增加的特性。 2.根据质量特性与顾客满意之间的关系,日本质量专家狩野纪昭将主要质量特 性分为必须质量特性、一元质量特性和魅力质量特性。那些充分提供会使人非常满意,不充分提供也不会使人不满意的质量特性是指( C )。 A 一元质量特性 B必须质量特性 C魅力质量特性 D多元质量特性 3.根据IS09000标准的定义,“质量”是指“客体的一组固有特性满足要求的程度”,这里的“要求”通常不包括来自(A )的要求。 A竞争对手 B顾客 C员工 D股东 4.产品质量有一个产生、形成和实现的过程,每个环节或多或少影响到最终产品的质量,因此需要控制影响产品质量的所有环节和活动,这反映了全面质量管理的(C )的质量管理思想。 A全组织 B全员 C全过程 D全方位 5.在质量管理中,致力于增强满足质量要求的能力的活动是( D )。 A质量策划 B质量控制 C质量保证 D质量改进 6.开展质量管理活动必须遵循PDCA循环,我们称之为戴明环,请问PDCA是指 (A )。 A计划-实施-检查-处置 B组织-实施-检查-处置 C计划-实施-控制-协调

D计划-组织-指挥-协调 7.若把质量管理看作一个连续的过程,那么质量策划、质量控制和质量改进就构成了这一过程最主要的三个阶段,国际知名质量专家(A)将其称为质量管理三部曲。A朱兰 B戴明 C石川馨 D休哈特 8 ?张瑞敏在海尔创业初期就提出了“日事日毕、日清日高”,这成为海尔未来成功的基石。上述两句话体现了质量管理的(B )思想。 A预防为主 B PDCA C全员参与 D过程方法 9.企业开展质量培训工作,一般包括四个阶段的活动,以下对四个阶段活动的描述,其正确的开展顺序是(D )0 ①设计和策划培训②评价培训效果③提供培训④确定培训需求 10.根据我国的标准化法,国家标准、行业标准分为强制性标准和推荐性标准其中,和使用等方面通过经济手段调节而自愿采用的标准是(B )。A强制性标准 B推荐性标准 C非推荐性标准 D技术文件 11.质量文化内容通常可以分为几个层次,其中(A )位于最核心,是质量 文 化的精髓。 A精神文化层 B行为文化层 C制度文化层 D物质文化层 12.(C )是质量文化的固化部分,是质量价值观的外在体现和落实手段之一,是组织实现质量目标的必要保证。 A精神文化层 B行为文化层

工程项目管理(质量管理复习题)电子教案

1.关于施工质量,下列表述正确的是()。 A.施工质量是建设工程施工活动及其产品的质量 B.施工质量是工程实体的质量 C.施工质量是施工生产活动或过程的工作质量 D.施工质量是质量管理体系运行的质量 2.在施工质量管理中,起决定性作用的因素是()。 A.人的因素 B.材料的因素 C.机械的因素 D.方法的因素 3.以下机械设备中,直接影响到工程项目使用功能的发挥的是()。 A.电梯 B.运输设备 C.吊装设备 D.计量器具 4.某工程在施工过程中,地下水位比较高,若在雨期进行基坑开挖,遇到连续降雨或排水困 难,就会引起基坑塌方或地基受水浸泡影响承载力,这属于()对工程质量的影响。 A.现场自然环境因素 B.施工质量管理环境因素 C.施工作业环境因素 D.方法的因素 5.对工程项目施工质量管理应负全责的是()。 A.施工企业经理 B.质保部经理 C.施工项目经理 D.施工班组长 6.质量保证体系必须有明确的质量目标,确定质量目标的基本依据是()。

A.质量手册 B.质量计划 C.工程承包合同 D.程序文件 7.质量计划应根据()。 A.企业质量手册和项目质量目标 B.企业质量目标和质量记录 C.PDCA循环 D.质量管理体系的认证结论 8.施工质量保证体系的运行,应以质量()为主线,以过程管理为中心。 A.方针 B.计划 C.检查 D.宗旨 9.企业质量管理体系获准认证的有效期为( ). A.一年 B.二年 C.三年 D.四年 10.施工质量控制的基本环节中,事中质量控制的重点是()。 A.工序质量、工作质量和质量控制点的控制 B.劳动质量、工作质量和不合格品的控制 C.工序质量、技术质量和质量计划的控制 D.工艺质量、技术质量和质量责任制的落实 11.关于技术交底书编制与批准的有关说明的说法,正确的是()。 A.技术交底书应由项目技术人员编制,并经项目经理批准后实施 B.技术交底书应由项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准后实施 C.技术交底书应由项目技术负责人编制,并经项目经理批准后实施

建筑工程项目质量管理案例题

.-建筑工程项目质量管理案例题

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案例一: 某国家机关新建一办公楼,建筑面50000m2,通过招投标手续,确定了由某建筑公司进行施工,并及时签署了施工合同。双方签订施工合同后,该建筑公司又进行了劳务招标,最终确定江苏某劳务公司为中标单位,并与其签订了劳务分包合同,在合同中明确了双方的权利和义务。该工程由本市某监理单位实施监理任务。该建筑公司为了承揽该项施工任务,采取了低报价策略而获得中标,在施工中,为了降低成本,施工单位采用了一个小砖厂的价格便宜的砖,在砖进场前未向管理单位申报。在施工过程中,屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部突然断裂。建设单位未按规定办理工程质量监督手续。经事故调查、原因分析,发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差,致使受力钢筋反向,构件厚度控制不严而导致事故发生。 问题: 1.该建筑公司对砖的选择和进场的做法是否正确? 如果不正确,施工单位应如何做? 2.施工单位的现场质量检查的内容有哪些? 3.施工单位为了降低成本,对材料的选择应如何去做才能保证其质量? 4.对该起质量事故该市监理公司是否应承担责任?原因是什么? 5.政府对建设工程质量监督的职能是什么?

案例二: 某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构商住楼工程项目施工阶段 的监理合同,专业监理工程师例行在现场巡视检查、旁站实施监理工作。在监理过程中,发现以下一些问题。 1.某层钢筋混凝土墙体,由于绑扎钢筋困难,无法施工,施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。 2.某层一钢筋混凝土柱,钢筋绑扎已检查、签证,模板经过预检验收,浇筑混凝土过程中及时发现模板涨模。 3.某层钢筋混凝土墙体,钢筋绑扎后未经检查验收,即擅自合模封闭,正准备浇筑混凝土。 4.某段供气地下管道工程,管道铺设完毕后,施工单位通知监理工程师进行检查,但在合同规定时间内,监理工程师未能到现场检查,又未通知施工单位延期检查。施工单位即行将管沟回填覆盖了将近一半。监理工程师发现后认为该隐蔽工程未经检查认可即行覆盖,质量无保证。5.施工单位把地下室内防水工程分包给一专业防水施工单位施工,该分包单位未经资质验证认可.即进场施工,并已进行了200m2的防水工程。 6.某层钢筋骨架正在进行焊接中,监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。 7.某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求,日后检查发现门销已经焊接,门窗已经安装,门扇反向,经检查施工符合设计图纸要求。[问题] 以上各项问题监理工程师应如何分别处理

质量管理体系考试题库

质量管理体系考试题库

一、判断题(10分题) 1、没有抱怨和投诉就表明顾客满意了。(×) 2、文件的作用之一是实现可追溯性。(√) 3、过程方法是将输入转化为输出的活动系统。(×) 4、质量目标必须是定量的。(×) 5、关键设备采购可以不按7.4采购的要求来控制。(×) 6、所有的生产都需要作业指导书。(×) 7、产品实现的策划应对新产品也适用。(√) 8、审核计划应提前交给受审核方。(√) 9、管理评审可以不形成记录。(×) 10、应根据不合格项的多少来评价受审核方的质量管理体系。(×) 11、所有质量体系文件在发布前需要经过批准。(√) 12、在有可追溯性要求时,公司应控制和记录产品的唯一性标识。(√) 13、实施ISO9001标准可根据自己提供的产品的特点对标准中任何不适用的要求进行删减。(×) 14、顾客财产就是指由顾客提供给组织,用于生产顾客所需产品的原材料。(×) 15、内部审核的结果是管理评审的输入之一。(√) 16、ISO9001标准要求必须识别外包过程,明确对外包过程的控制。(√) 17、对于外来文件,组织不需对其进行控制与管理。(×) 18、顾客满意和不满意的信息主要通过顾客投诉进行监控。(×) 19、质量管理体系所需的过程包括管理职责、资源管理、产品实现过程、测量分析和改进。(√) 20、内部和外部审核的结果都可以作为管理评审的一种输入。(√) 21、在质量管理体系中承担任何任务的人员都直接或间接地影响产品要求的符合性。(√) 22、记录样式由可由使用部门编制,形式可以是卡片、表格、图表,也可以是拷贝、U盘等。(√) 23、全面质量管理要求把管理工作重点从“事后把关转移到事前预防”,从管结果转变为管因素。(√) 24、与生产无关的个人物品不能存放在车间内,个人茶杯等物品不得放置在操作平台上。(√) 25、著名的质量管理专家朱兰提出的质量管理三步曲是指质量策划、质量控制和质量改进(√) 26、一个组织应在所有职能和层次上建立质量目标(√) 27、所有的监视和测量设备必须进行校准和验证(√) 28、组织应在产品实现全过程中对所有产品进行唯一性标识,以实现可追溯性(√)

《项目质量管理1》试题及答案

厦门大学网络教育2012-2013学年第一学期 《项目质量管理》课程复习题 一、选择题 1、哪一项质量管理工具被用于找出一个生产问题的潜在原因() A.控制图 B.Ishikawa图 C.Scatter图 D.直方图 2、质量管理可处理以下各项除了() A.与要求/规格一致 B.满足客户要求 C.使产品更趋豪华能满足更多要求 D.A及C 3、多数质量问题() A.在具有多种质量职责的质量部产生 B.在车间产生因为有废品及产品返工 C.是对潜在质量改进意见的管理不够重视引起的 D.如果现场质检员对其工作进行认真检查的活就可避免 二、名词解释 1、质量保证原理 答:项目的质量保证是项目质量管理的一部分,致力于提供质量要求满足的信任。质量保证具有特殊的含义,与一般概念的保证质量有较大的区别,质量保证的内涵已经不再是单纯的为了保证质量,保证质量是质量控制的任务,而质量保证则是以保证质量为基础,进一步引申到提供信任这一基本目的。

2、项目质量管理 答:项目质量管理是指围绕项目质量所进行的指挥、协调、控制等活动,是项目管理的重要内容之一。它是由优化的质量方针、质量计划、组织结构、项目过程中的活动以及相应的资源所组成的。 3、项目质量持续改进 答:质量改进是质量管理一部分,致力于增强满足质量要求的能力。持续改进是通过系统的改进过程得以实现的。持续改进需要以自觉的、有计划化的、系统的质量改进为基础。项目质量持续改进的主要对象包括:对项目本身的改进;对项目实施过程的改进;对管理过程的改进。项目质量持续改进的主体有业主、项目承担方、供应单位等各方组织,其中最直接、最主要的主体是:这些组织的领导和管理人员。 4、项目质量策划 答:质量策划是质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。 5、工序能力 答:是指处于稳定状态下的实际加工能力。所谓处于稳定生产状态下的工序应该具备以下几个方面的条件:(1)原材料或上一道工序半成品按照标准要求供应;(2)本工序按作业标准实施,并应在影响工序质量各主要因素无异常的条件下进行;(3)工序完成后,产品检测按标准进行。 6、项目质量控制 答:是项目团队的管理人员采取有效措施,监督项目的具体实施结果,判断它们是否符合项目有关的质量标准,并确定消除产生不良结果原因的途径。也就是说进行项目质量控制是确保项目质量得以完满实现的过程。

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