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2021年广东工业大学管理学院826管理学考研核心题库之判断题精编

2021年广东工业大学管理学院826管理学考研核心题库之判断题精编

特别说明

本书根据历年考研大纲要求并结合历年考研真题对该题型进行了整理编写,涵盖了这一考研科目该题型常考试题及重点试题并给出了参考答案,针对性强,考研复习首选资料。

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因编撰此电子书属于首次,加之作者水平和时间所限,书中错漏之处在所难免,恳切希望广大考生读者批评指正。

一、判断题

1.授权就是分权。__________

【答案】×

2.对管理的最佳认识介于管理象征论和管理万能论之间。__________

【答案】√

3.计划职能是管理活动的根本职能,是其他一切管理活动的保证和依托。__________ 【答案】√

4.采用战略管理过程的管理者通常会达到很高的绩效。__________

【答案】×

5.负强化的主要手段是罚款和批评。__________

【答案】×

6.价值链管理中主要的人力资源问题是缺乏有经验的管理者。__________

【答案】√

7.《马斯特里赫特条约》的签署标志着欧盟的建立。__________

【答案】√

8.知识产权是指公司所拥有的,对于公司髙效率和高效果运作并保持竞争优势至关重要的信息。__________

【答案】√

9.道德的发展经历三个层次,每个层次又分为两个阶段。__________

【答案】√

10.组织变革就是组织根据内外环境的变化,及时明确组织活动的内容或重点,并据此对组织中的岗位、机构(岗位的组合)以及结构(机构间的权力配置)进行调整,以适应组织发展的要求。__________

【答案】√

11.利率、通货膨胀率以及股市的波动属于外部环境中的经济环境。__________ 【答案】√

12.企业不仅是一个经济实体,而且是一个伦理实体。__________

【答案】√

13.互联网的基础设施是云、网、端。__________

【答案】√

14.矩阵型组织结构容易产生双重领导,造成冲突和责任不清的情况。__________ 【答案】√

15.规则和政策是一样的。__________

【答案】×

16.信息发送者通过对想法的编码启动信息传递^__________

【答案】√

17.收人预算计划未来的销售。__________

【答案】√

18.在决策者素质一定的条件下,群体决策比个人决策创造力高,且失误的可能性也小。__________

【答案】√

19.“端”是指用户直接接触的个人计算机、移动设备、可穿戴设备、传感器等硬件。__________ 【答案】×

20.企业进行员工招聘只是为了弥补职位空缺。__________

【答案】×

21.动态而简单的环境通常具有极高的环境不确定性。__________

【答案】×

22.经济附加值是一个衡量全体和各部分绩效的工具,使管理者聚焦于获得髙于资本成本的回报比率。__________

【答案】√

23.创新精神是指发现机遇和调动资源去开发这些机遇。__________

【答案】√

24.功利主义道德观中的“最大利益”是指最大的财富回报。__________

【答案】×

25.劳动量是影响薪酬水平的唯一因素。__________

【答案】×

26.领导即使做好了对下级的激励工作,也不一定会显著提高工作业绩。__________ 【答案】√

27.决策的程序一般分为界定问题、明确目标、拟订方案、选择方案、贯彻实施、反馈及追踪检查6个步骤。__________

【答案】√

28.知识经济下企业文化将在强调主导价值观与行为准则,但是不允许异质价值观和行为准则的存在。__________

【答案】×

29.ISO19011标准用于对一个组织所建立的ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系的有效性、充分性和适宜性进行审核。__________

【答案】√

30.只要为员工设立明确的目标就能帮助改善企业的道德行为。__________

【答案】×

31.如果一家公司拥有若干独立、分权的自治经营单位,每个单位有自己的产品、客户、竞争者和盈利目标,那么这家公司是事业部结构。__________

【答案】×

32.计划越明确完善,管理幅度越大。__________

【答案】√

33.非结构化问题是直接的和常见的。__________

【答案】×

34.约翰发现两个人在不同的会议上都紧皱眉头。在第一次实验中,约翰相信那个人是对会议的内容不满意;而在另一种情况中,他认为是由于室内过亮的灯光而造成了此人的不满。这就是归因理论的一个例子。__________

【答案】×

35.管理工作轮换是在提拔某个管理人员担任较高层次的职务以前,让他先在一些较低层次的部门工作,以积累不同部门的管理经验,了解各管理部门在整个公司中的地位、作用及其相互关系。__________

【答案】√

36.JIT组织生产的方式是推动式。__________

【答案】×

37.企业文化是由管理者倡导形成的。__________

【答案】×

38.成效是指以最小的投入实现最大的产出。__________

【答案】×

39.如果组织内部各个方面的政策是统一的,集权最容易达到管理目标的一致性。__________ 【答案】×

40.有效的控制要求有客观的、准确的和适当的标准,标准都应是可以测定和可以考核的,必须是定量的。__________

【答案】×

41.在贸易自由化条件下,各国能从经济增长和生产力提高中获益,因为各国可以专门生产自己有优势的产品而进口在他国生产更有效率的产品。__________

【答案】√

42.在当今瞬息万变的世界中,管理者需要理解文化差异来制定有效决策。__________ 【答案】√

43.泰勒指出在管理的全过程中都可实行例外原则。__________

【答案】√

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