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建设工程施工分包管理办法考试复习题

建设工程施工分包管理办法考试复习题
建设工程施工分包管理办法考试复习题

建设工程施工分包管理办法考试复习题

一、单选题 25题

1.施工分包是指施工承包商(指与项目法人或工程总承包商签订施工承包合同的具有总承包资质等级或专业承包资质等级的施工企业)将其所承包工程中的()发包给其他具有相应资质等级的施工企业完成的活动。答案: D

A.安装工程

B.物质供应

C.起重机械

D.专业工程或劳务作业

2.施工承包商必须自行完成主体工程的施工,除可依法对()进行劳务分包外,不得对主体工程进行其它形式的施工分包。答案: B

A.专业工程

B.劳务作业

C.非主体专业工程

D.物质供应

3.()负责年度合格分包商资质、业绩的审查和资信评价,按时上报合格分包商名录,并进行动态调整,配合省(市)级公司审查年度合格分包商名录。答案: C

A.地(市)供电公司基建部

B.项目管理中心

C.施工企业

D.监理公司

4. 施工企业建立(),督促或组织分包商按规定开展三级安全教育培训和入场教育。答案: A

A.施工分包队伍台帐

B.分包教育培训制度

C.工程分

包管理信息 D.分包商年度资信评价制度

5.合格分包商近三年内所承包的工程未发生四级及以上安全事故和质量事件,近一年内未发生()安全事故和质量事件。答案: B

A.四级及以上

B.五级及以上

C.六级及以上

D.七级及以上

6.按规定允许进行专业分包的非主体工程,专业分包商应具有国家住建部及所属部门颁发的相应资质,委派的项目经理(负责人)具有相应资格和同类工程的施工业绩。其中:送电线路基础工程的专业分包商具有地基与基础专业承包()资质或房屋建筑工程施工总承包三级及以上资质。答案: C

A. 一级及以上

B. 二级及以上

C. 三级及以上

7.参与土建(线路基础)工程的劳务分包商应具有相应的()颁发的建筑业企业质。答案: D

A.国家安监总局及所属部门

B.国家经信委及所属部门

C.国家发改委及所属部门

D.国家住建部及所属部门

8.从事()的分包商须同时取得国家电力监管委员会颁发的承装电力设施许可证。答案: A

A.输变电工程安装作业

B.消防工程

C.一般土建工程

D.房屋建筑工程

9. 公司系统所属施工企业对潜在分包商进行资格审查初评,()组织审查复评,形成上报的合格分包商名录。答案: C

A.建设分公司

B.监理公司

C.省(地市)级公司基建部

D.省(地市)级公司安监部

10.合格分包商资格审查每年进行两次,省级公司每年4月15日和9月15日前完成合格分包商名录的动态调整并上报公司基建部,公司基建部分别于( )统一发布合格分包商名录。答案: B

A.4 月和10月

B.5月和 10月

C.5 月和 9 月

D.6 月和 11 月

12. 施工项目部提出分包申请,将拟选用的分包商、参与分包工程施工的主要人员资格或者相关证书、拟签订的分包合同、安全协议等资料报()审核。答案: C

A.基建部

B.安监部

C.监理项目部

D.业主项目部

13.监理项目部对对施工项目部报审的分包合同、安全协议及分包商资质、入场主要人员资格、机械工器具等进行验证,报()备案。答案: D

A.基建部

B.安监部

C.监理项目部

D.业主项目部

14.()应通过建立和落实分包商资质审查、现场准入、教育培训、动态考核、资信评价等分包管理制度,对分

包工程安全管理及其监督工作实施全过程动态管理。答案:C

A.基建部

B.安监部

C.公司系统所属施工企业或施工承包商

D.监理公司

15.( )在分包工程过程管控中,严格核查验证进场分包商的人员配备、施工机械(工器具)配备、技术管理等施工能力和作业人员水平,与资格审查和分包合同是否一致,发现问题及时纠正。答案: A

A.监理项目部

B.业主项目部

C.施工项目部

D.建设分

公司

16.施工承包商必须将劳务分包人员纳入施工班组、实行与本单位职工( )的安全管理,建立包含劳务分包人员三级安全教育、安全教育培训、意外伤害保险、员工体检等信息的劳务作业人员名册。答案: C

A.“有差别”

B.“基本一样”

C.“无差别”

17. 劳务分包作业现场所需的施工机械、起重设备由( )配备并负责操作。答案: B

A.劳务分包商

B.施工承包商

C.施工项目部

D.业主项目部

18. 劳务分包作业的施工方案、作业指导书(含安全技

术措施)等技术文件必须由( )负责编制。答案: A

A. 施工承包商

B. 劳务分包商

C.施工项目部

D.业主项目部

19.()建立覆盖所有分包商的现场应急处置管理体系。分包工程作业现场发生安全事故或突发事件,按照国家和公司有关事故调查规程处理,及时逐级上报,严禁迟报、瞒报。答案:A

A. 施工承包商

B.分包商

C.施工项目部

D.业主项

目部

20.()建立分包队伍教育培训制度,充分保障分包培训资金投入,鼓励分包人员参加岗位技能竞赛,提升分包人员技能培训的实际效果,建立分包人员学习培训的长效机制。答案:D

A.公司系统所属基建部

B.公司系统所属建设管理单

位 C.分包商 D.公司系统所属施工企业

21.()负责组织开展专业分包和劳务分包人员入场安全教育和考试,考试合格方可进入现场作业。答案:D

A.安监部

B.建设管理单位

C.监理公司

D.施工承包商

22.( )督促专业分包商开展常态化的入场人员三级安全教育培训、负责劳务分包人员的教育培训。答案:D

A.安监部

B.建设管理单位

C.监理公司

D.施工承包商

23. ( )监督检查分包商人员的安全教育培训台帐;凡增补或更换作业人员,在上岗前必须通过安全教育考试。答案:C

A.安监部

B.业主项目部

C.监理项目部

D.施工项目部

24.( )应组织分包商参加定期或不定期的安全活动和安全工作例会,组织传达学习上级有关安全质量管理文件、安全通报、技术标准、规程规范等并监督贯彻执行。答案:D

A.安监部

B.建设管理单位

C.监理公司

D.施工承包商

25.()必须参加施工承包商的安全、质量、标准化施工作业等各类教育培训活动,提高施工作业水平。答案:C

A.专业分包商

B.劳务分包商

C.劳务作业人员

D.工

作负责人

二、多选题 12题

1.变电(包括换流站、开关站)工程的()不得进行专业分包。答案:A B C

A.构支架组立

B.一次、二次等电气设备安装工程

C.电气调试

D.电气设备搬运

2.送电线路(包括直流换流站的接地极线路)工程的()不得进行专业分包。答案: B C D

A.基础开挖

B.组塔

C.架线

D.附件安装

3.电缆线路工程的()不得进行专业分包。答案:A B D

A.电缆安装

B.电缆敷设

C.电缆沟开挖

D.电缆连接

4.分包商应遵守分包合同及安全协议,服从()的管理,就分包合同范围内的施工安全、质量、进度和造价对施工承包商负责。答案:A B D

A.施工承包商

B.监理

C.物资供应商

D.建设管

理方

5.合格分包商具有健全的施工()管理体系,以及类似工程业绩的施工管理人员和技术人员,且应保持作业人员的相对稳定。答案:A C

A.安全

B.工期

C.质量

D.资金

6.工程开工前由施工项目部根据施工承包合同的约定向()提出项目施工拟分包计划申请,明确分包范围、分包性质、拟分包工程总价。答案: C D

A.基建部

B.安监部

C.监理项目部

D.业主项目部

7.施工承包商与经批准的施工分包商签订分包合同、安全协议,并报()备案。答案: C D

A.基建部

B.安监部

C.监理项目部

D.业主项目部

8.( )动态核查进场分包商主要人员人证相符、安全、质量、进度等情况,定期组织开展施工分包管理检查、动态评价。答案:B C D

A.基建部

B.业主项目部

C.监理项目部

D.施工项目部

9.劳务分包合同约定条款应包括()等内容。答案:A B C D

A.作业范围

B.具体内容

C.进场作业班组长

D.作业报酬结算方式

E.施工方案(作业指导书)、标准工艺应用等技术文件清单以及编制审批要求。

10.劳务分包人员在参与三级及以上等危险性大、专业性强的劳务作业时,施工承包商应指派本单位责任心强、技术熟练、经验丰富的人员担任现场施工()等关键岗位职务,对现场作业组织、工器具的配置、现场布置和劳务分包人员实际操作进行统一组织指挥和有效监督。答案:A B C

A.班组负责人

B.技术员

C.安全员

D.材料员

11.公司所属施工企业在选择分包商时,参考公司系统发布的分包商信息,对()的分包商,不得再与其签订分包合同。答案: B D

A.具有健全的施工安全、质量管理体系

B.严重违约

C.安全生产许可证未被暂扣

D.承揽工程项目数量较多与其资质能力不相匹配

12.( )在工程建设期间定期对分包商进行包括安全、质量、进度、费用、文明施工在内的综合能力动态评价,并纳入对施工承包商的资信评价。答案: C D

A.安监部

B.业主项目部

C.施工项目部

D.监理项目部

三、判断题 24题

1.专业分包是指施工承包商将其所承包工程中的主体专业工程发包给具有相应资质等级的专业分包商完成的活动。答案:错

2.劳务分包是指施工承包商或专业分包商将其承包工程中的安装工程发包给具有相应资质等级的劳务分包商完

成的活动。答案:错

3.劳务分包商需具有相应的劳务作业能力并自行完成所分包的任务,不得再次分包。答案:对

4.公司系统电网建设工程和所属施工企业承接的工程可以转包。答案:错

5.允许无资质队伍采取资质借用、挂靠等手段参与施工分包。答案:错

6.省级公司(含省、自治区、直辖市电力公司)基建部负责所属施工企业上报的分包商资格审查。答案:错

7.分包商具有符合国家安监局企业资质管理规定的相关资质要求。答案:错

8.监理项目部结合分包工程特点审查施工项目部分包申请,报业主项目部批准。答案:对

9.施工项目部对进场的施工分包商进行入场检查和验证,建立分包商进场人员名册,对体检不合格或有职业禁忌症者,或招用未满十六周岁的未成年者,及时督促分包商清退。答案:对

10.建设管理单位(业主项目部)不得直接指定分包商,施工项目部不得自行招用分包商;对未在年度合格分包商名录中选用的分包商,施工承包商必须按照合格分包商资格审查要求进行审查,未经资格审查或审查不合格的分包商,严禁录用。答案:对

11. 已列入年度合格分包商名录的分包商,业主、监理项目部必须对其企业资质和施工业绩进行单独审查。答案:错

12.主体工程不得专业分包。答案:对

13.列入投标文件或在施工总承包合同中明确的且经建设管理单位批准的工程项目,施工承包商不得分包。答案:错

14.签订分包合同、安全协议的发、承包双方必须是具备相应资质等级的独立法人单位,签字人必须是双方法定代表人或其授权委托人。答案:对

15.劳务分包合同中约定的分包内容包括构成工程实体的材料、主要施工机械供应等非劳务作业内容,以及劳务分包商负责编制相关施工指导性文件等条款。答案:错16.施工承包商和分包商均不得以施工项目部或者无法人资格的、未经授权的分公司名义签订分包合同。答案:对

17.分包商依据承包合同及安全协议负责承包范围的安

全工作,并应当服从施工承包商、监理单位和建设管理单

位的安全管理。答案:错

18. 安全施工作业票由施工承包商负责办理,业主项目部负责在劳务作业前对劳务分包商所有参与施工作业的分包人员进行安全技术交底。答案:错

19.劳务分包人员可以独立承担拆除工程、土石方爆破、设备材料吊装、高处作业、临近带电体作业,大型基坑支护与降水工程、围堰工程、隧道工程、沉井工程、大型模板工程与脚手架(跨越架)工程、大体积混凝土浇筑、钢结构吊装、铁塔组立等施工作业或国家有关部门规定的、建设管理单位明确的其他危险性大、专业性强的施工作业。答案:错20.建设管理单位(业主项目部)、监理单位对施工承包商劳务分包管理工作进行监督,严格禁止施工承包商以专业分包管理方式进行劳务分包管理。答案:对

21.地市供电公司、建设管理单位每年组织一次分包管理专项检查,所属监理企业和施工企业每年上下半年分别组织一次分包检查。检查范围应覆盖系统内电网建设工程和所属施工企业。答案:错

22. 公司所属施工企业应从质量、进度、机具、人员等管理方面对分包商进行评价考核,按“优良、一般、较差”三类评定分包商等级,考核评价结果作为施工企业选择合格分包商和省(地市)级公司确定合格分包商名录的重要依据。答案:错

23. 发生四级及以上人身事件、八级及以上质量事件、电网事件和设备事件的分包商,三年内禁止其在公司系统承接任何施工任务。答案:对

24.施工承包商未在施工现场设立施工项目部和派驻相应人员对分包工程的施工活动实施有效管理属于违法违规分包。答案:对

二级建造师《建设工程施工管理》真题(II卷)附答案

二级建造师《建设工程施工管理》真题(II卷)附答案 考试须知: 1、考试时间:180分钟,满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:___________ 考号:___________ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意) 1、从建设工程施工质量验收的角度来说,最小的工程施工质量验收单位是()。 A.检验批 B.工序 C.分部工程 D.分项工程 2、运用动态控制原理控制施工成本时,相对于实际施工成本,宜作为分析对比的成本计划值为( )。 A.投标报价 B.工程支付款 C.施工成本规划值 D.施工决算成本 3、关于横道图进度计划的说法,正确的是( )。 A.横道图的一行只能表达一项工作 B.工作的简要说明必须放在表头内 C.横道图不能表达工作间的逻辑关系

D.横道图的工作可按项目对象排序 4、施工平行发承包模式的特点是( )。 A.对每部分施工任务的发包,都以施工图设计为基础,有利于投资的早期控制 B.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间多,建设工期会加长 C.业主要不直接控制所有工程的发包,但可决定所有工程的承包商 D.业主招标工作量大,对业主不利 5、.关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法,正确的是( )。 A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出 B.全部工作必须按照最早开始时间安排 C.全部工作必须按照最迟开始时间安排 D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本 6、下列施工场所中,施工照明电源电压不得大于 12V 的是()。 A.隧道 B.人防工程 C.锅炉内 D.高温场所 7、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理规划应当在( )前报送建设单位。 A.签订委托监理合同 B.召开第一次工地会议 C.签发工程开工令 D.业主组织施工招标 8、根据《建设工程施工专业分包合同》(GF-2003-0213),下列说法正确的是()。 A.发包人向分包人提供具备施工条件施工场地 B.分包人可直接致函以包人或工程师

一级建造师《建设工程项目管理》试卷及答案

2006年一级建造师《建设工程工程经管》考试试卷及答案 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.对于建设工程工程业主方而言,工程经管的进度目标是指工程()的时间目标。A.建安工程完成 B.竣工验收 C.动用 D.保修期结束 2.我国实行的建设工程监理,属于()工程经管的范畴。 A.政府主管部门 B.业主方 C.质量监督机构 D.建设工程工程总承包方 3.建设工程工程结构图描述的是()。 A.工作对象之间的关系 B.组织系统中各部门的职责分工 C.工程各参与方之间的关系 D.组织系统中各子系统之间的关系 4.某建设工程工程业主委托工程咨询单位为其提供全过程工程经管服务,并委托工程监理单位实施监理,若采用建设工程工程总承包模式,则设计阶段工程质量目标的决策者应是()。 A.工程咨询单位 B.工程监理单位 C.工程总承包单位 D.业主 5.某工程采用建设工程工程总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程工程的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对()负责。 A.业主 B.工程总承包单位

C.工程监理单位 D.质量监督机构 6.应用动态控制原理控制建设工程工程施工成本时,若将工程进度款作为实际值,则可作为计划值的是()。 A.工程合同价 B.工程变更款 C.工程索赔款 D.工程结算价 7.在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方工程经理的经管权力包括()。A.调配企业人力及机械设备 B.调整工程投资目标 C.审定危险性较大的工程专项施工方案 D.调整工程技术负责人 8.建设工程工程人力资源经管的目的是()。 A.减少工程经管班子人员数量 B.调动所有工程参与人的积极性 C.降低工程经管人工成本 D.组建工程经管班子 9.在国际上,民用建筑工程工程总承包的招标,对工程工程多数采用()描述的方式。 A.构造 B.施工图 C.功能 D.规模 10.下列监理资料中,需要施工企业现场质检人员签字的是()。 A.监理日记 B.监理平行检测资料 C.监理巡视记录 D.旁站监理记录

工程项目分包管理制度

工程项目分包管理制度 1、工程部对土建、机电设备安装分包方的项目实 施过程质量控制。 2、工程部要对施工分包方的施工组织方案进行 严格的审查,保证方案的合理性和可行性。3、在施工过程中,当分包单位对已批准的施工组 织方案进行调整、补充或变动时,应经现场经 理和专业工程师审查签认。 4、当分包单位采用新材料、新工艺、新技术、新 设备时,现场经理和专业工程师应要求分包单 位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织 专题论证,经审定后予以签认。 5、专业工程师应对分包单位报送的拟进场工程 材料,构配件和设备的工程材料/构配件/设备报 审表及其质量证明资料进行审核。 6、现场经理应安排专业人员对隐蔽工程的隐蔽

过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部 位进行跟踪检查。对未经专业人员和监理人员 验收或验收不合格的工序,现场经理应拒绝签 认,并严禁分包单位进行下一道工序的施工。 7、对施工过程中出现的质量缺陷,现场经理和专 业工程师及时下达项目管理联系单,要求监理 单位监督分包单位整改,并检查整改结果。8、对需要返工处理或加固补强的质量事故,现场 经理应责令分包单位报送质量事故调查报告和 经设计单位等相关单位认可的处理方案,并要 求项目监理机构对质量事故的处理过程和处理 结果进行跟踪检查和验收。 9、现场经理负责及时向建设单位提交有关质量事 故的书面报告,并应将完整的质量事故处理记 录整理归档。 10、项目经理对整个施工阶段的进度控制负全责。 施工阶段如有延迟误工的情况,现场经理要及

时查找原因并制定补救方案,上报项目经理。施工现场的安全管理是项目经理和现场经理的例行工作。现场经理务必与分包方和监理方密切配合,杜绝一切安全事故和隐患。

工程施工分包合同

工程施工分包合同 承包人(全称):滁州市喔泰市政公用工程有限公司 分包人(全称):来安县自来水厂供水管网设施服务中心 依照《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规,遵循“自愿、平等、诚信、互利”的原则,鉴于来安县自来水厂 (以下简称“发包人”)与承包人已经签订施工总承包合同(以下简称“总包合同”),承包人与分包人就分包工程施工事项经协商达成一致,订立本合同。 第1条分包工程概况 1.1 分包工程名称:来安县老城区供水主管网改造 1.2 分包工程地点:来安县城 1.3 分包工程承包范围:管网改造 第2条分包合同价款 金额:大写:人民币肆佰零壹万捌仟叁佰叁拾捌元壹角玖分元,小写:人民币4018338.19元, 工程量清单附后。 第3条工期 3.1 开工日期:本分包工程定于2010年 10月 9日开工; 3.2 竣工日期:本分包工程定于2011年 12月 31日竣工; 第4条工程质量标准 工程质量:按总包合同有关质量的约定、国家现行的质量验收规范和施工要求,精心组织施工,保证工程质量。 第5条分包工程结算与价款支付 5.1 结算 5.1.1 分包人结算执行:依据本合同工程量清单单价,以实际完成工程量结算。 5.1.2 承包工程营业税、城市维护建设税、教育费附加及地方政府规定应

缴纳的费用按照税务管理条例办理。 5.2 工程量的确认 工程量的确认以分包人实际完成的经承包人确认的工程量为准,作为工程的计价依据,未经承包人确认的工程量,不予计量。 5.3 分包工程价款支付 5.3.1 分包工程的价款支付,采取按照路段完工预结,工程竣工验收合格后进行最终结算的办法。 5.3.2 在承包人收到发包人支付的工程款后7日内,按经承包人确认的分包人工程量的80%支付。 5.3.3 工程按期交付,经甲乙双方共同验收合格,剩余款项予以结算。 第6条双方一般权利和义务 6.1 承包人应提供总包合同(有关承包工程的价格内容除外),供分包人查阅。分包人应全面了解总包合同的各项规定(有关承包工程的价格内容除外)。 6.2 分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任,同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生。 6.3. 对分包人分包范围内的工程质量、安全、文明施工、工期进度、计量检测、材料检验试验和材料及施工设备的应用等,实行全方位地监督、检查、验收和控制。 6.4.分包项目经理按承包人项目经理批准的施工组织设计(或施工方案)和依据分包合同发出的指令组织施工。 6.4.1 分包人在主体施工期间不得更换分包项目经理,如需更换分包项目经理应至少提前7天以书面形式通知承包人,并征得承包人同意,后任继续行使前任的职权,履行前任的义务。 6.4.2 分包人应按照分包合同的约定,对分包工程进行施工、竣工和保修。 6.4.3 对本合同承包范围内的工程质量向承包人负责。 6.4.4 分包人未履行前款各项义务,造成承包人损失的,被视为违约并承担由于违约给承包人造成的损失。 6.5 转包与再分包

《建设工程施工管理复习题集》.doc

2012年《建设工程施工管理复习题集》 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1 个最符合题意) 1.某市公路局对当地一大桥整修工程进行招标,鸿宇公司以360万元中标,投标文件中明确了项冃的质量、工期、费用和安全Fl标。公司编写了施工方案,建立了项冃组织机构,以保障实现项冃的冃标。该项冃宜选用的组织结构模式为()。 A.矩阵组织结构 B.虚拟组织结构 C.线性组织结构 D.事业部结构 2.施工纽织设计的内容应当包拾工程概况、施工部署及丿施工方案、丿施工平面图、主要技术经济指标,以及()。 A.施工成本计划 B.施工完工计划 C.施工进度计划 D.施 工费用计划 3.某公司针对一迁建工程项日制定的施工组织设计属于()。 A.施工总规划 B.施工组织总设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部(分项)工程施工组织设计 4.在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是()。 A.任务结构图 B.管理职能分工表 C.工作流程图 D.工作任务分工表 5.对于采用了建设项H工程总承包模式的项忖,按照计价方式多数采用()。A.变动总价合同 B.固定总价合同C.变动单价合同 D.固 泄单价合同 6.建设项H工程总承包方作为项H建设的一个参与方,其项H管理主要服务于建设项日总承包方自身的利益和()。 A.业主的利益 B.施丁方的利益 C.项冃的利益 D.供 货方的利益 7.施工项目管理实施规划是在开工之前由()主持编制的。 A.施工单位 B.项目经理 C.监理工程师 D.工 程设计师 &单位工程技术组织措施设计中不包括()。 A.安全保证措施 B.资源供应保证措施 C.质量保证措施 D.环境保护措施 9.对施工项目所造成的经济损失,施工企业对项FI经理的处理主耍是()。 A.追究法律责任 B.追究经济责任 C.追究社会责任 D.吊销建造师资格 10.某项目在施工过程屮,岀现了严重的质量隐患,但由于施工单位技术人员经验不足,没有及时发现,结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的()。 A.工程环境风险 B.技术风险 C.组织实现风险 D.经 济与管理实施风险 华东建筑公司与某建设单位以固定总价合同的形式签订了某钢筋混凝土排架结构单

一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析(完整)

2011一级建造师工程管理全真试卷 一、单项选择题 1、施工企业委托工程工程管理咨询对工程管理的某个方面提供的咨询服务属于()工程管理的范畴。 A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 答案:C 解读:施工企业委托工程工程管理咨询公司对工程管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方工 程管理的范畴。 2、下列有关合同结构图的说法中错误的是()。 A.合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系 B.合同结构图矩形框表示建设工程的各参与单位 C.合同结构图反映业主方和工程各参与方之间,以及工程各参与方之间的合同关系 D.合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 答案:A 解读:合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 3、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明,正确的是()。 A.施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利 B.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小 C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D.施工总承包管理模式有利于压缩工期 答案:D 解读:施工总承包管理模式,业主方的招标及合同管理工作量较大;施工总承包管理单位的招标可 以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中,“费率招标”实 质上是开口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利。 4、在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是()。 A.进行采购合同谈判,签订采购合同

B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任 C.选择材料、设备的采购单位 D.进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录 答案:D 解读:采购管理应遵循下列程序:①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进 行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招 标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输、验证、移交采购产品 或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。 5、在应用动态控制原理控制建设工程工程目标时,调整工程组织结构、管理职能分工属于()措施。 A.组织 B.合同 C.经济 D.技术 答案:A 解读:组织措施,分析由于组织的原因而影响工程目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整工 程组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和工程管理班子人员等。 6、建筑施工企业工程经理是受企业()委托,对工程工程施工过程全面负责的工程管理者。 A.董事会 B.股东 C.股东代表大会 D.法定代表人 答案:D 解读:建筑施工企业工程经理,是指受企业法定代表人委托对工程工程施工过程全面负责的工程管 理者,是建筑施工企业法定代表人在工程工程上的代表人。 7、建设工程工程风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险,下列风险因素中 属于组织风险的是()。 A.承包方管理人员的能力 B.信息安全控制计划 C.引起火灾和爆炸的因素

工程项目分包管理办法

项目分包管理办法 第一章总则 第一条为规范我部工程分包行为,全面加强工程分包管理,保证工程质量、进度和施工安全,维护企业经济利益,现根据国家有关法规、集团公司《工程分包管理暂行规定》和我局《在建工程施工管理办法》,结合工程实际,制定本管理办法。 第二条凡我部进行在建工程的分包和劳务用工等有关活动及实施监督管理的所有部门和人员,必须遵守本管理办法。 第三条工程分包的分类: (一)工程项目分包:是指在我部履约的在建工程中,我部(定义如本管理办法第二十九条所述),将工程承包合同中部分工程项目切分出来,以包工包料的方式发包给本企业以外的分包商,由分包商完成工程承包合同规定的全部施工任务,但发包方负责监督管理。 (二)工程项目工序分包:是指利用分包商专业技术和专业施工优势,或作为我部履行工程承包合同施工能力的补充,我部将工程承包合同项目中的部分工序的施工任务发包给本企业以外的分包商完成,但发包方负责监督管理和工序间的衔接。 (三)工程项目施工作业分包:是指利用分包商的施工设备和劳务优势,我部将工程承包合同项目施工中某些机械作业任务或劳务作业任务发包给本企业以外的分包商,由分包商组织施工设备或劳务进行现场作业,发包方负责监督管理和现场施工组织。 第四条本管理办法所称劳务用工,是指我部各施工单位直接招用社会劳动者参加工程施工,进行劳务作业或从事管理、服务等工作。 第五条工程分包行为应当合法。 工程分包应当符合《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》和《建设工程质量管理条例》等法规的有关规定。 劳务用工应当符合《劳动法》、《劳动力市场管理规定》等法规的有关规定。 第六条工程分包行为应当守约。 工程分包应当符合工程承包合同的有关规定。合同规定不允许分包的项目,不得分包;合同规定须经监理单位事先审查及与业主协商并取得同意才能分包的项目,在取得同意前不得分包。对工程分包的工期和进度要求、技术和质量标准不得低于工程承包合同相应的要求和标准。 第七条工程分包的行为应当严格接受工程局的经营调控。 工程分包应在充分利用局内资源、有利于工程实施和提高全局综合效益的前提下,有控制地进行。对此,工程局实行工程分包许可与否的立项审批和工程分包统计报告制度。 第八条工程分包必须通过市场竞争方式,公开、公平和公正地在具备相应资质条件的合格分包商中择优选定分包商。对此,工程局实行分包商资质评审和选定分包商的审批制度。 第九条工程分包必须订立有效的规范的书面形式的工程分包合同。对此,工程局实行工程分包合同评审、批准和备案制度。 第十条必须对工程分包的工程质量、进度和施工安全进行严格的控制。对此在发包方和分包商均应严格履行工程分包合同的基础上,发包方应对分包商的工程施工实行监督式、介入式和指导式的管理,不得“以包代管”。 第十一条项目部各领导人员及有关管理人员,应严格遵守有关工程分包的岗位规范和个人行为准则,严格执行国家和工程局的有关规定,不得在工程分包活动中搞暗箱操作和人

房建主体工程劳务承包合同

建设工程劳务班组承包协议 编号:______ 工程名称:凯力威·锦绣阳光一期1栋、2栋、9栋 工程地点:简阳市凯力威大道1号 承包范围:1栋、2栋、9栋(所有劳务) 发包方(简称甲方):简阳市实业建筑工程公司 地址:凯力威·锦绣阳光一期项目部 承包方(简称乙方): 简阳市玉泰建筑劳务有限公司 地址: 简阳市凯力威大道1号 协议订地点:凯力威·锦绣阳光一期项目部 合同签订日期年月日 建设工程劳务班组承包协议

工程名称:凯力威·锦绣阳光一期1栋、2栋、9栋 工程地点:简阳市凯力威大道1号 劳务承包:图纸中所包含的全部劳务 承包范围:凯力威·锦绣阳光一期主体、钢筋、模板、粉刷及双方约定的其他项目。 承包内容:图纸内所包含的全部工程劳务(具体内容详工程单价)。 根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及相关法规,结合本工程具体情况,经双方协商自愿达成以下协议条款,对双方进行约束。 1、一般规定 1-1乙方受本班组操作人员委托代表本班组与甲方签订本合同,未签协议和协议内容以外乙方的任何行为产生的一切后果由其自己承担。 1-2 乙方以独立核算人的身份受操作人员委托,持所操作人员授权委托书,代表操作人员签定合同,并对其操作人员的行为负责。 1-3乙方应将本合同条款对其操作人员公开,并组织学习,让操作人员认识自己的责任和义务,对本合同认可后签订委托书交甲方。 1-4 乙方必须遵守国家有关建设工程施工管理、技术管理等方面规定、文件、新颁布文件及甲方公司内部管理文件和规定。 1-5本合同附件(包括每一次的项目部会议纪要)及与本合同涉及工程相关的施工技术、工地管理、管理细则、管理手册、技术交底、班前交底等文件与本合同具有同等法律效力。 1-6乙方应亲自处理涉及施工的各种事宜,并将施工中出现的各种情况填报于《施工日志》中。 1-7 本工程项目乙方不得转包,应该直接组织和带领工人进行生产劳动,如果发现转包甲方有权终止本合同,并扣2%的工程款作为处罚,相应的法律和经济责任由乙方一并承担。 1-8 乙方不得使用未满十六周岁的未成年人。 1-9乙方使用的操作人员必须持有就业证、身份证、特种工操作证、职业资格证等(使用外来人员的应当办理暂住证手续)。所使用人员若没有上述证件由甲方代为办证时发生的费用将在承包款中扣除。 1-10参加施工的人员应遵纪守法,讲究职业道德,服从甲方各有关部门在相关方面工作的管理,不得发生打架斗殴等违反国家法律、法规的行为。

二建建设工程施工管理试题(带答案)

二建建设工程施工管理练习试题(一) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题得备选项中,只有1个最符合题意) 1、项目管理最基本得方法论就是项目目标得( )。 A、静态控制 B、动态控制 C、主动控制 D、被动控制 2、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡得时间定为( )年。 A、2 B、3 C、4 D、5 3、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任得就是( )。 A、项目总监理工程师 B、项目总工程师 c、施工方项目经理 D、设计方项目经理 4、关于项目管理班子人员得获取,下列说法不正确得就是( )。 A、可以通过对项目承担组织内得成员进行重新分配 B、可以通过招标来获取特定得人员 c、必须在组织内部安排人员 D、可以通过外部招聘得方式获得项目管理人员 5、建设工程项目管理中得"费用目标"对施工方而言就是( )。 A、投资目标 B、成本目标 c、概算目标 D、预算目标 6、直线组织结构如下图所示,这种组织结构模式中得指挥等级链(指令源)得规定就是( ) m A、 m可直接向g1、g2、g3下达令。 f1 f2 f3 B、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f2可直接向g1、g2、g3、下达指令 c、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f1可直接向gl、g2、g3下达指令…… g1 g2 g3 …… D、f3可直接向g1、g2、g3下达指令 7、工程监理单位不按照委托监理合同得约定履行监理义务,对应当监督检查得项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失得,应当承担相应得( )。 A、法律责任 B、违约责任 c、赔偿责任 D、连带责任 8、在下列费用中,属于建筑安装工程间接费得就是( ) A、施工单位搭设得临时设施费 B、危险作业意外伤害保险费 c、生产工人劳动保护费 D、已完工程与设备保护费E 10、施工成本核算得基本环节中,不包括( ) A、衡量成本降低得实际成果,对成本指标完成情况进行总结与评价 B、计算出施工费用得实际发生额 c、计算出该施工项目得总成本与单位成本 D、按照规定得成本开支范围对施工费用进行归集与分配

2019年一级建造师《建设工程项目管理》试题 含答案

2019年一级建造师《建设工程项目管理》试题含答案 考试须知: 1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:___________ 考号:___________ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意) 1、关于支付担保的说法,错误的是()。 A.承包人向发包人提供履约担保,按合同约定履行自己的各项任务 B.一方违约后,另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任 C.提供担保的内容、方式和相关责任,发包人承包人只需在专用条款中约定 D.发包人向承包人提供履约担保,按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务 2、建设工程项目结构图描叙的是()。 A.组织系统中各部门的职责分工 B.工作对象之间的关系 C.组织系统中各子系统之间的关系 D.项目参与各方的关系 3、下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()。 A.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施 B.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整 C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整

D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值 4、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上()给予警告,并处罚款。 A 建设主管部门 B 安全生产监督管理部门 C 建设工程质量监督机构 D 人民政府 5、下列工程质量问题中,可不做专门处理的是()。 A.某高层住宅施工中,底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥 B.某防洪堤坝填筑压实后,压实土的干密度未达到规定值 C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求,但混凝土实体强度检测后满足设计要求 D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm 6、关于施工成本控制程序的说法,正确的是()。 A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点 B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础 C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容 D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约 7、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。 A.项目管理委托的合同结构方案 B.方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案 D.项目物资来购的合同结构方案 8、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。 A.1 B.2

分包管理办法

分包管理办法

1.目的 本《办法》对项目分包队伍的管理工作做出具体规定,并以此保证对分包队伍的管理更加规范、有效,达到统一管理,规范行动的目的。 2.适用范围 本《办法》适用于项目所有分包方(包括业主指定分包方),任何按合同及协议进入现场的分包均必须遵照执行。 3.制定依据 中建一局四公司《质量保证手册》; 中建一局四公司《质量保证程序文件》; 中建一局四公司《项目管理手册》等; 中建一局四公司《质量、环境和职业安卫管理手册》; 中建一局四公司国恒项目经理部各项管理办法; 中建一局四公司质量、环境和职业安卫管理体系文件; 国家及北京市有关政策、法令、法规及规范等。 4.职责 4.1项目行政部:负责对分包方进行进场管理、保卫管理、后勤管理,以及牵头负责对分包方的教育培训管理和质量、环境、职业安卫体系运行管理; 4.2项目技术部:负责对分包方进行技术管理、计量管理; 4.3项目工程部:负责对分包方进行计划管理、文明施工管理、成品保护管理、环境体系管理及相关培训管理工作; 4.4项目质检部:负责对分包方进行质量管理及相关培训管理工作; 4.5项目安监部:负责对分包方进行消防管理、现场安全生产管理以及相关培训管理工作; 4.6项目机电部:负责对分包方进行机电管理及相关培训管理工作及相关培训管理工作; 4.7项目商务部:负责对分包方进行工程结算管理工作; 4.8项目物资部:负责对分包方进行物资管理。 5.工作程序 5.1进场管理 5.1.1程序 5.1.1.1分包方要在进场前一周内向我方提供进场人员花名册及身份证复印件(花名册必须与身份证复印件相符),经我方行政部会同安监部审核后向分包方出具进场通知,并通知现场警卫。分包方要在指定时间按经审核的花名册组织人员如数进场。

主体工程施工分包合同

建筑主体工程施工分包合同 合同编号:ZTFB20_____ 发包方(以下简称甲方): 代表人:身份证号: 电话: 承包方(以下简称乙方): 代表人:身份证号: 电话: 甲方承揽一项工程,将主体工程分包给乙方,双方本着平等、自愿、诚信、公平、公正、合理的原则,结合现行建筑市场的习惯做法以及本工程的具体情况,经双方友好协商,签订本合同,共同信守:第一条:工程项目 1、工程名称: 2、工程地点: 3、承包方式和履约保证: (1)本工程分包主体工程实行包工不包料分包形式,乙方自带为完成本工程必须的小型工具和与本工程相配套的工程铲车。 (2)乙方向甲方交纳________元人民币做为合同履约保证金,工程完工后如果没有工程质量、施工安全和其它问题,甲方将保证金一次性返回给乙方,保证金不计利息;如果合同期间发生工程质量、施工安全和其它问题将酌情扣减直至全部扣除完结。 1、承包范围: (1)基础、混凝土、砌筑的全部主体工程。包括: a.各种孔洞的堵砌;施工暂设办公室、围墙、仓库等用工; b.屋面找平层、珍珠岩,炉渣等保温层和走台混凝土板面上及炉 渣面上找平层、保温层、走台屋面结构细石混凝土保护层; c.地下室(一层)地面土方、杂物、修整、清理、夯实、混凝土 垫层(随打压光)。土方开挖配合机械挖土所用人工清理、找平及局部土方修整、清理、土方防护。基础回填土局部不够自行解决填平、夯实、地沟土方;

d.砌砖及地沟盖板制作安装、地沟内抹灰、垫层;, e.屋面烟道、排气道、天沟处及女儿墙处砌砖; f.压顶、出屋面的混凝土配件砌筑、浇筑工程和抹灰; g.室外台阶、坡道、散水坡等; h.塔吊底座混凝土浇筑、搅拌机安装。 I.地面垫层和地热垫层施工 (2)与之相关联的工作 a.乙方配合甲方做好“三通”工作。施工现场水、电线路接通后, 交给乙方,由乙方负责使用、维修和保护,如有丢失、损坏均由乙方负责购买更换; b.包括所用搅拌机械的人工费,以及与基础、混凝土、砌筑工程有 关,上述条款没有提及到没有预见到的工程内容均由乙方承担。 c.乙方负责工程混凝土及砂浆试块的制作及养护,并保证试块合 格,如试块不合格,由乙方负责,甲方只负责试块的送取工作。 2、工期: 自20____年____月_____日开工至20____年____月_____日完 工,由于人力不可抗拒的自然灾害除外,工期顺延。 3、工程价格: 主体施工人工费按实际完成建筑面积每平方米67元计算。 本合同承发包约定的建筑面积计算原则是:地下室计算全部建筑面积;阁楼计算75%建筑面积;封闭阳台计算面积;室外台阶、坡道及其它室外悬挑构件(雨蓬)等不计算面积,突出屋面的楼梯间等结构、构件不计算面积。(工程完成的数量和质量甲方每一层一验收,如果累计4次验收不到质量验收标准,乙方自愿按实际完成建筑面积每平方米44元计算)。 第二条:图纸 本工程所需图纸由甲方提供

2014年二级建造师《建设工程施工管理》真题与答案解析

2014年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合) 1.关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。 A.每一个任务只能有一个主办部门 B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门 C.项目运营部应在项目竣工后介入工作 D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 2.关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是()。 A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作 B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均由业主方签订 D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织 3.下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是()。 A.工程概况 B.施工部署 C.施工平面图 D.技术经济指标 4.关于线性组织结构的说法,错误的是()。 A.每个工作部门的指令源是唯一的 B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C.在特大组织系统中,指令路径会很长 D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 5.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括()。 A.组织项目管理班子 B.指挥项目建设的生产经营活动 C.签署项目参与人员聘用合同 D.选择施工作业队伍 6.下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。 A.目标分解 B.目标计划值搜集 C.目标计划值与实际值比较 D.采取措施纠偏 7.政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。 A.各参与方主体的质量行为 B.建设工程的招标结果 C.工程建设的地址 D.建设工程的实体质量 8.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。 A.企业法定代表人 B.项目经理 C.项目总工程师 D.总监理工程师 9.双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其计算工期是()天。 A.16 B.17 C.18 D.20

一级建造师-建设工程项目管理-施工成本分析_0(精选试题)

一级建造师-建设工程项目管理-施工成本分析 1、资产,负债,所有者权益等会计要素指标,主要通过()进行核算。 A.业务核算 B.会计核算 C.统计核算 D.成本核算 2、关于施工成本分析的依据的说明,正确的是()。 A.会计核算不仅能对已发生的业务进行核算,还能对未发生的业务进行核算 B.会计核算的计量尺度比统计核算宽 C.会计核算的范围比业务核算大 D.会计核算主要是价值核算 3、为施工成本分析提供依据的各种核算中,()的范围是最广的。 A.统计核算 B.动态核算 C.会计核算 D.业务核算 4、施工成本分析就是根据会计核算、()和统计核算提供的资料,对

施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。 A.单项核算 B.成本核算 C.利润核算 D.业务核算 5、针对各种技术措施,新工艺等项目,既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的,也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查,看是否有效果的核算方法是()。 A.业务核算 B.统计核算 C.会计核算 D.成本核算 6、施工成本分析方法之一的比较法,又称为()。 A.差额计算法 B.指标对比分析法 C.连环置换法 D.表格法 7、在运用比较法进行成本分析时,能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过()。

A.实际指标与目标指标的对比 B.本期实际指标与上期实际指标对比 C.与本行业平均水平对比 D.与本行业先进水平对比 8、通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进行挖掘内部潜力的方法是()。 A.比较法 B.因素分析法 C.差额计算法 D.比率法 9、施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等,其中需要确定分析对象,并计算出实际与目标数差异的是()。 A.比较法 B.因素分析法 C.差额计算法 D.比率法 10、因素分析法的排序规则是()。 A.先价值量,后实物量;先绝对值,后相对值

主体结构工程承包合同(完整版)

合同编号:YT-FS-5786-19 主体结构工程承包合同 (完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

主体结构工程承包合同(完整版) 备注:该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款,并根据当事人一致协商达成协议,同时也明确各方的权利和义务,对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方:_____ 法定代表人:_____ 地址:_____ 电话:_____ 乙方:_____ 法定代表人:_____ 地址:_____ 电话:_____ 为加快_____广场的开发建设, 确保_____年该项目能顺利交付使用,甲、乙双方经充 分协商,在平等自愿互利互惠的基础上就“_____广场” 主体结构工程承包事宜达成本合同。 一、工程名称及地点:广场主体结构工程(以下 简称本项目)本项目位于_____交汇处(祥见初步规划 图),占地面积约_____平方米,总建筑面积约_____平 方米。

二、工程承包范围:本项目全部主体结构工程(详见规划设计图及施工合同)。 三、工程承包模式:甲方向乙方发包,由乙方采用包工包料包质量包工期等全包干的方式承包。 四、本项目工程总造价:按中国建筑国营二级收费标准计费,约_____元人民币(_____元)。 五、工程质量要求:必须能通过中国质检部门的质量验收。 六、施工期限:_____月_____日至_____年_____月_____日,共计_____日历天。因甲方原因或者不可抗力导致工期延误的,乙方施工期可以顺延。 七、工程款结算及支付方式: 1.乙方所承包工程的总价以最后工程竣工结算价为准。 2.乙方同意甲方用自己控股的将_____有限公司已取得的用地一块转让给乙方冲抵甲方应付给乙方承建本项目的工程款,差额部分,双方届时另外协商,该地块位于_____,占地面积_____平方米,可建商住

二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案

一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期 【答案】D 2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( )。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是( )。 A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 【答案】A 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是( )。

A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部 【答案】D 5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。 A.编制资源需求计划 B.编制施工准备工作计划 C.拟订施工方案 D.计算主要技术经济指标 【答案】C 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是( )。 A.收集项目目标的实际值 B.对项目目标进行分解 C.将项目目标的实际值和计划值相比较 D.对产生的偏差采取纠偏措施 【答案】B 7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。 A.②-③-①-④

建设工程项目管理:2020年一级建造

建设工程项目管理:2020年一级建造师考点解读(九) 1Z201055物资采购的模式 ★高频考点:我国物资采购的规定 按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位丕堡指定承包单位购人用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。 ☆速记点评:国际上业主方工程建设物资采购有多种模式,如:(1)业主方自行采购;(2)与承包商约定某些物资为指定供货商;(3)承包商采购等。 ★高频考点:施工总承包管理 施工总承包管理模式(ManagingContractor)的内涵是:业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位,业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,但如施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工,它也可以参加该部分工程的投标,通过竞争取得施工任务。 (一)施工总承包管理模式的特点 1.投资控制方面 (1)一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据; (2)在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险;(3)多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。 2.进度控制方面

不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标,分包合同的招标也可以提前,这样就有利于提前开工,有利于缩短建设周期。 3.质量控制方面 (1)对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行; (2)分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对量控制有利r (3)各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样就可减轻业主方管理的工作量。 4.合同管理方面 (1)一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大; (2)对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付,前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理。 5.组织与协调方面 由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,这样就大大减轻业主方的工作。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。 (二)施工总承包管理与施工总承包模式的比较 1.工作开展程序不同 施工总承包模式的工作程序是:先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标,然后再进行施工,如图1Z201054-2(b)所示。而如果采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标,如图1Z201054-2(a)所示。由图可以看出,施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。 2.合同关系

公司工程建设项目分包管理办法

公司工程建设项目分包管理办法依据公司(以下简称“公司”)工程建设项目施工招标文件、遴选文件以及国家的相关法律、法规的规定,为了规范公司工程建设项目工程专业分包、劳务分包的管理,特制定本办法。 第一章总则 第一条本办法所称工程分包,包括专业分包和劳务分包,其中:专业分包是指承包人将其所承包工程中的专项工程发包给具有相应资质的其他专业施工企业完成的活动;劳务分包是指承包人将其所承包工程中的劳务作业发包给具有劳务作业资质的企业完成的活动。 本办法所称发包人,是指公司。本办法所称承包人,是指与发包人签署正式合同的施工企 业。 本办法所称分包人,是指从承包人处分包专项工程的专业施工企业。 本办法所称本单位人员,是指与本单位签订了合法的劳动合同,并为其办理了人事、工资及社会保险关系的人员。 第二条公司工程建设项目分包应严格遵守《中华人

民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律,遵守交通运输部《关于印发公路工程施工分包管理办法的通知》 ( 交公 路发〔 2 011 〕6 85 、《公路建设市场管理办法》及 《关于修改<公路建设市场管理办法>的决定》(交通运输部2011 年 第 11 号令),鄂交法〔2005〕330 号文《关于印发<湖北省公路水运工程分包管理规定>(试行)的通知》,湖北省交通厅、湖北省监察厅、湖北省建设厅联合发布的鄂交基〔2005〕377 号文《关于严禁交通建设工程转包和违法分包的通知》以及遴选文件和国家的相关法律、法规的规定。 第二章 分包原则 第三条 承包人不得将其承包的全部工程转包给第三方, 或将其承包的全部工程肢解后以分包的名义转包给第三方。承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三方。经公司同意,承包人可将工程的其他部分或工作分包给第三方。 第四条 分包的工程量不得超过总工程量的 30。 第三章 专业分包 第五条 在工程施工过程中,承包人如有专业分包计划, 则必须遵守以下规定: (一)允许专业分包的工程范围仅限于非关键性工程或者

建筑工程施工专业分包合同(示范文本)

附件1: 工程施工专业分包合同(示范文本) 第一部分协议书 承包人(全称): 分包人(全称): 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,承包人和分包人双方就分包工程施工事项经协商达成一致,订立本合同。 一、分包工程概况 分包工程名称: 分包工程地点: 分包工程承包范围(工程量): 二、分包合同价款 金额:大写:人民币元,小写:人民币元。 三、工期 开工日期:本分包工程定于年月日开工; 竣工日期:本分包工程定于年月日竣工; 合同工期总日历天数为天。 四、分包人应提供下列资料经承包人审核后复印存档: (一)企业资质证书; (二)企业法人营业执照; (三)企业法定代表人的分包项目经理任职文件及分包项目经理的职称证

书、身份证; (四)需要出具的其他有关证件、资料(安全资质等级证书、特种作业人员证书、爆破作业相关人员证书等)。 五、工程质量标准 本分包工程质量标准双方约定为: 六、分包人投入本工程的资源: (一)技术人员: (二)管理人员: (三)机械设备: (四)材料: 七、分包人的合同履约保证金:元(分包合同价款的5—10%,在合同签定前七天交纳。) 八、分包人的质量保证金:(分包合同价款的5—10%,在每次支付工程进度款时由承包人坐扣。) 九、分包人的安全保证金:(分包合同价款的1—2%,在合同签定前七天交纳。) 十、组成分包合同的文件及解释顺序: (一)本合同协议书; (二)中标通知书(如有时); (三)分包人的投标函及报价书; (四)除总包合同工程价款之外的总包合同文件; (五)本合同条款;

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