总裁商业思维
总裁商业思维
关于成功：
你能成功是因为绝大多数人希望你成功的结果，而别人为什么希望你成功，是因为他们可以从你的成功当中获得好处。
经营企业三件事
一、定战略（产品）
二、搭班子（团队）
三、做流程（客户）
产品（卖什么）
团队管理
团队（谁来卖）流程客户（卖给谁）
现在的公司不比人多，比的是人均产值。
思维其实是思考的维度，点动成线，线动成面，面动成体，体动成框。
人性三大特点：人是自私的；人是贪婪的；人是虚荣的
老板必须做好两件事：
1、分好钱，作为经济人，谈钱伤感情，不谈钱没人性，工作不给力是因为钱分的不到位。
2、安好心，作为感情人，身在哪里有时不重要，要看心在哪里，工作不用心，是因为心不安，志不定，心不在何以用。经营就是经营人心，管理就是管理利益。
关于人性：
没有人会永远忠于一家企业，也没有客户会永远忠诚于一家公司，正所谓，男人天价谓忠诚，忠诚是因为背叛的筹码还不够，女人所谓正派，正派是因为受到的引诱还不够。
关于男人和女人：
男人是树，女人是藤，树长藤不长，树就会被其他藤绕上，藤长树不长，藤就会绕到其他树上。
想法
工具
时间经历眼界空间
当一个人痴迷于一件事情的时候，不但不会消耗能量，反而会获得能量
给我一次机会让你占便宜。
一个人最大的问题就是不知道自己的问题在哪
一个老板最大的问题就是不知道自己的问题在哪
一个老板最重要的能力就是使用员工的能力
一个老板最大的梦想就是成就员工的梦想
顾客不怕被你成交，害怕的是被你成交的东西对他没有太大的价值。
员工为什么出问题？
立场不坚定
能力不行动力不足
怎么解决员工立场不坚定？
洗脑（改变观念）
换人改变机制（游戏规则）环境→思维→行为→结果
怎么说？技能
物质成长练习
精神精神变化
降低期望值而不是标准
获得人心
KTV
洞悉人性满足人性
团队里面的两只牛：
1.生产力→如何干？
2.生产关系→为谁干？干好怎么分？
让员工赚的钱跟领导有关系，员工赚得越多，领导赚得越多
一、先有客户还是先有产品 我们都是做企业的，企业的钱都是客户给的对不对，那么客户为什么会给我们钱呢，是因为公司的产品满足了客户的需求，解决了客户的困惑。所以我要问大家一个问题，经营企业当中最重要的问题，也就是很多人开公司开了这么多年 都没有解决的一个问题，请问大家是先有客户还是先有产品呢？大家思考一下。 有人说先有产品的，就像很多公司一样生产了很多产品，结果却卖不掉。老板，我要给你一个忠告，老板最大的死穴就是爱上产品，所以，想要创业成功， 首先要先有客户，然后根据客户的困惑去生产能够解决客户困惑的产品，这样才能让产品狂销热卖，就是经商正确的理念，也是最重要的一个理念。因为客户已经痛了很久了，很久都没有得到解决，就像脑白金解决解决了很多人睡眠的问题。 所以要创业要先拥有客户而不是产品。那么我要问大家第二个问题了，是先有产品，还是先有团队呢？ 二、先有产品还是先有团队 是产品，因为产品是团队连接客户的最重要的纽带。没有产品，团队也没有存在的意义，很多人开始创业都不明白客户产品团队之间的关系。所以每次创业都失败，再创业还是失败。因为他缺乏反省，缺乏总结，缺乏学习。其实学习就 像停车费，你不愿意交五块钱的停车费，就要准备五百块钱的罚款。所以给这么热爱学习的自己热烈掌声鼓励一下。经营企业就是为了赚钱，所以我要问大家的第三个问题就是你希望今年赚多少钱呢。 ‘ 三、一年赚多少钱 接下来，我来教大家一个一年赚一亿的方法。再分享这个方法之前，我先给大家一个公式“（目标）=产品x 客户 x 团队”，比如说你的目标是赚一个亿，
那如果你的产品是一亿块钱，那你只需要一个客户，团队呢也只需要一个人就可 以达成一亿。如果你的产品是一千万，那你就需要十个客户，那你这个时候服务十个客户只需要一到两个人就可以了。那如果你的产品只能做到一百万，那你就需要一百个客户，那一百个客户服务可能要有十个人的团队。 很多人会说我的产品做不出一百万也做不出一千万，那你可以做十万啊，这样我们就需要一千个客户，需要大概一百人左右的团队来服务。那你说我十万的也做不出来，那你可以做一万的，一万的就需要一万个客户，然后两百到五百人的团队，那所以你就根据这个公式去套，然后结合你现在的单价，然后你现在的目标，你看一下你需要组建多少人的团队。所以不管是产品客户团队，它都是有一个公式的。而你呢，就要找出这个公式而不是乱招人，乱做产品，乱找客户。
刘一秒领袖运营智慧 笔记完整版 刘一秒领袖运营智慧笔记完整版 《运营智慧》是运营一切的思维程序。 由《运营智慧》生万千法万千制。 《运营智慧》无根无极即生即灭。 我是去求法还是去取经？ 我是要去彼岸还是要进入当下？ 进入第一塔：约定我确不确定我能生岀我想要的和化去我所不想要的。
精品资料 r ? ? ? ? * r ? r ? ? ? ■? ■? 节英纲领 ?? ?? ?r ?? ?? ? ■ ?9 ? ? ■ ? % ■ 凡是人生事业出现问题，本质就是不懂得约定！ 凡是想约没定者就是没有参透背后的本质。 先回头看何为约定 如：我和梦想有一个约定 一说约定 能够形成约定有一个命脉就是：必须是两个独立自主的个体存在。
? ? ? ? ? ■ ■? ?? ?? ?% ■? ?V ?% 神主民主 ?? ?? ?< ■? ?? ?? ?? ?? ? ? ? ? ? > ? ? 我们先回头看，我们人一直被什么主宰？ 我们从靠天主、神主、君主然后到民主，依然没有找到一个组织，良性发展的命脉。 那解决方案是在自主吗？ 自主只是一个基本前提。 出路就回到两个字约定！ 即有自主的人相互约定---- *****最大的背叛就是不成长，因为他不是一个独立自主的人。*** 这样才能开始真正组织有效运作即组织约定。
约定一：变化约定 就是我们公司共同约定，怎么变都属正常。 如：市场化 思八达花五年时间才在大部分人心中完成。 变化约定的3个原则： AV全员未雨稠缪 用在家庭中，企业中，全公司每个人都建立一个意识：下一步变化怎么办？林林有突发事情很正常***** B、全员在线 也就是全公司每个人时刻装着约定，然后扮演我当下的角色！
史蒂夫·乔布斯经典语录 10 Golden Lessons From Steve Jobs 他的成就和人格魅力影响了一代人和整个世界，他就是拥有梦幻般传奇经历的苹果电脑公司的创始人斯蒂夫·乔布斯。这个个人电脑领域的梦想家引领并改变了整个计算机硬件和软件产业。 这个精力充沛魅力无限的家伙同时也是一个很会鼓动人心的激励大师，甚至在他的平常对话中，经典的语句也常常脱口而出。这里摘取了一些他的经典语录，希望这些乔氏语录对你有所帮助： 1. Innovation distinguishes between a leader and a follower. 领袖和跟风者的区别就在于创新。 Innovation has no limits. The only limit is your imagination. It's time for you to begin thinking out of the box. If you are involved in a growing industry, think of ways to become more efficient; more customer friendly; and easier to do business with. If you are involved in a shrinking industry –get out of it quick and change before you become obsolete; out of work; or out of business. And remember that procrastination is not an option here. Start innovating now! 创新无极限！只要敢想，没有什么不可能，立即跳出思维的框框吧。如果你正处于一个上升的朝阳行业，那么尝试去寻找更有效的解决方案：更招消费者喜爱、更简洁的商业模式。如果你处于一个日渐萎缩的行业，那么赶紧在自己变得跟不上时代之前抽身而出，去换个工作或者转换行业。不要拖延，立刻开始创新！ 2. Be a yardstick of quality. Some people aren't used to an environment where excellence is expected. 成为卓越的代名词，很多人并不能适合需要杰出素质的环境。 There is no shortcut to excellence. Y ou will have to make the commitment to make excellence your priority. Use your talents, abilities, and skills in the best way possible and get ahead of others by giving that little extra. Live by a higher standard and pay attention to the details that really do make the difference. Excellence is not difficult - simply decide right now to give it your best shot - and you will be amazed with what life gives you back.
思维导图学习笔记 片头：苏引华介绍《引爆学习力方法》 告诉你如何驾驭大脑的操作引擎 帮助你唤醒沉睡的大脑激发更大的智力潜能 让您高效学习，快乐工作，潇洒生活。 图标：引爆学习力 世界首席大脑工程师 为您带来全球最系统的思维导图培训课程 这是一套受世界首富——比尔盖茨极力推崇的获取信息的工具！ 这是一套让GOOGLE成为全球第一名的互联网公司的秘密武器！ 这是一套500强企业主管极力推荐并使用的世界级思维工具！ 这是一套让波音公司每年节省1100万美金研发费用的创新工具! 这是一套开启思维、激发创意、让普通人变卓越人士的思维工具！ 这是一套让你迅速提升阅读速度和提升记忆力的超级学习方法！ 这是一套让你开启右脑潜能，快速提升学习能力的大脑操作系统! 这是一套让你提升时间管理效率，提升生活品质的时间管理工具! 这是一套让你轻松快乐的学习，快速提升职业竞争力的学习工具！ 这是一套送领导，送团队，送朋友，送孩子，送合作伙伴的绝佳礼物！ 再出图标 第四集思维风暴（一） 我们接下来要学习的是思维模式的训练，人与人之间最大的不同时思考模式跟时间管理的不同。为什么时间管理不一样，就是因为我们的注意力不一样，重要就先做了，不重要就先不做，大家同意吗？所以最重要的还是思维模式的不同。我们的思维模式会影响到我们的行为方式，最后会影响到我们的结果，大家同意吗？
所以先给大家讲一个笑话，曾经有两个学生，在考试的时候，A同学问B 同学，请问一下3乘以7等于多少啊？B同学说：“我也不知道，管它三七二十一我就填十五。我相信大家可以听到很有意思是不是，都知道三七二十一，他说我填十五，这个小孩子天才吧！ 好曾经有两个人，他说4乘以7等于28，一个人说对，一个人说不对，两个人就吵架，吵了一天最后大家都没有说谁赢谁输，结果找包青天来断案，到底谁对谁错，各位如果在座的各位是包青天你会怎么断案？最后，包青天就说来把那个说4乘以7等于28的人拖出去打一遍，为什么打他一顿，为什么打他，他说4乘以7等于28，大家都知道，他还用得着争吗？这种人明显有问题，打他一顿，这就是包青天够聪明吧！所以人与人最大的不同是思维模式的不同，思考的角度不一样，我们所能够得到的结果也是不一样的，所以我们说文字是思考的印象，诵读是思考的过程，好的问题带来好的思路，聪明的人往往都是会提问题的人。 问正确的问题，才会得到正确的结果，大家同意吗？时常有人都会问为什么？请问问为什么有没有帮助。其实以后要改变一种问话的模式，叫做如何？我为什么没有钱呢？因为我老爸没有钱，我爷爷没钱，我也没钱，对吧!如何才能有钱，这时候就会想到很多很多解决方案，所以一定要问如何。 人类是怎样发展的，因为人类问对了一个问题，叫做如何找到水，所以人类就开始沿着河流，长江流域，黄河流域，后来人类怎么样定居下来。人类想了个问题，如何让水流到这里来，所以原来要到处找水，现在呢，如何让水流到这里来，就修水渠，挖水井，所以农业就发达了，所以人类就开始文明发展，所以正确的思考模式很重要。 我们来看一下，从小到大，我们都应该听说过一个故事，叫做龟兔赛跑，讲了一只乌龟跟兔子赛跑对吧！结果兔子很骄傲，睡着了，乌龟很努力，一步一步往前爬，结果乌龟就赢了，兔子失败了是不是。老师怎么教育我们的，告
乔布斯经典语录大全 1、你必须相信点滴的进步会连接着你的未来。 2、CEO重要的职责就是去哄、去祈求、去威胁你的员工，让他们尽一努力达到公司的目标。我要让他们看到公司的目标比他们想象的更宏伟、更有价值，这样他们才会付出一切。当他们尽了力，但是还没有做到最好时，我会告诉他们，我相信你可以做得更好，回去做好了再来见我。 3、物质欲望的圈套就像童话里的红舞鞋，让人一眼望去便对它充满无限的喜爱。不管这舞鞋是否适合自己的双脚，都会毫不犹豫地将其穿上，感受那一刻最令自己兴奋的感觉。而当这种感觉消散后，留下的只有无尽的空虚…… 4、生意场上有很多约定俗成的规定，我称为陈规陋习，只要你多提问多思考，脚踏实地工作，你很快就能学会经商，这不是什么难事。 5、领袖和跟风者的区别就在于创新。 6、我跟着我的直觉和好奇心走，遇到的很多东西，此后被证明是无价之宝。 7、没人愿意死，即使人们想上天堂，人们也不会为了去那里而死。但死亡是每个人共同终点。从来没有人能够逃脱它。也应该如此。因为死亡就是生命中最好的一个发明。它将旧的清除以便给新的让路…对我来说，成为墓地里最富有的人并不重要，每天做些美妙事才重要 8、所谓初学者的心态是指：不要无端猜测、不要期望、不要武断也不要偏见。初学者的心态正如一个新生儿面对这个世界，永远充满好奇、求知欲和赞叹。 9、记住你即将死去！不要为别人而活！ 10、没有经验，你就永远不可能知道经验的价值，或者永远不可能知道如何正确地保有经验所创造的财富。 11、死亡很可能就是生命中最棒的发明，是生命交替的媒介。 12、你唯一要做的是，把你的特质发挥的淋漓尽致，把对手远远的抛在后面。 13、通过这些精英的相互碰撞，通过辩论、对抗、争吵、合作，相互打磨，磨砺彼此的想法，才能创造出美丽的石头。 14、苹果的核心并不是成本削减。苹果的核心是从尴尬的困境中创新突围。 15、牢记自己即将死去，这是我所知道的避免陷入患得患失困境的最好方法。你已经一无所有，就没有理由不听从自己的心声……求知若饥，虚心若愚。
思维导图是一种工具，除了帮助我们学习和记忆外，它同时还可以训练人的发散性思维、逻辑思维 和对左右脑的开发利用，从而帮助我们解决人生的其他问题。 究竟怎样才能选择好一款适合自己的思维导图软件呢? 1、软件功能是否能满足您的需求? 如果您在企业环境中使用思维导图软件，作为生产力工具，就要考虑这个软件能为您做什么， 软件是否能够满足?一般来说要测试软件是否能可以兼容Microsoft Office，能否导出Word、Excel、PPT、PDF等常用办公软件的格式，能否有效的处理项目管理及任务信息等等。 2、软件是否兼容所有操作平台? 需要看看软件运行的环境，查看是否能够兼容Windows、Mac，是否能用于Linux平台?不同
企业、不同职位对电脑的需求不同，那么如何才能尽可能的满足他们的需求呢?支持跨平台使用就是不可或缺的一个功能了。 3、软件是否有提供思维导图模板? 思维导图模板，可以帮助用户更快速上手，提高绘图效率，并创建更加优质的导图视觉效果。这个功能对于新手，或者非专业人士来说，是锦上贴花，也是雪中送碳。 4、软件有哪些附加功能? 是有特色的思维导图软件，除了看它必备的功能有之外，还要看看附加功能，比如：甘特图、分析视图、鱼骨图等等，还有导出格式，这才是一款好的思维导图软件区别于其他软件的亮点。 5、软件是否支持办公协同功能? 如果是企业使用，就要考虑软件是否支持团队办公协同。好的脑图软件应该支持文件共享及编辑功能，这样项目策划能够及时更新跟进，提高办公效率! 亿图思维导图软件MindMaster是一款免费的国产商业思维导图（Mind Map）软件。兼容Mindmanager、Word、PPT、图片等多种数据格式，能够轻松实现跨平台使用的优秀软件。使用亿图绘制图形，可以时刻保持头脑清晰，随时把握计划或任务的全局，还可以帮助人们提高学习和工作效率。亿图努力打造易用、高效的可视化思维软件，不断提高软件的可扩展、跨平台、稳定性和性能，致力于使用先进的软件技术帮助用户真正意义上提高效率。
苏引华经典语录 苏引华经典语录（一） 1、生命的全部是关系，关系的品质决定了生活的品质。所有的行业最后都是人际关系的行业，客户和公司的关系靠有价值的产品来维系，老板和员工的关系靠团队的机制来维系。关系只有两种：相互排斥和相互吸引；因此老板要成功必须具备两个条件：吸引客户的产品和吸引员工的机制。---苏引华《总裁商业思维》 2、企业若想要很好的发展、必须有所分工：老板着眼于未来，永远说的是我们将要怎么样；中层着眼于现在，关注如何将任务、目标执行到位；员工着眼于过去，依赖过去的经验来完成现行的工作；一一苏引华《总裁商业思维》 3、你把钱分给谁赚，谁就会帮助你成功，你之所以还没有成功的核心只有一个：与你共享利益的人太少！一一苏引华《总裁商业思维》 4、世界上没有最好的产品，只有在特定框架之内的相对需求的产品，例如水平时卖1元2元！如果在沙漠里100元您也会买对吧！一一苏引华《总裁商业思维》 5、结构决定性质，框架决定大小！企业要做大取决于老板的思维框架，组织结构决定分配和岗位职责，公司要发展、必须设计好完整的组织结构才能更好的分工协作，以达到人尽其才、物尽其用！一
一苏引华《总裁商业思维》 6、你能统一多少人的立场，你就能创造多大的事业！老板必须 透过分配机制将所有优秀员工变成跟公司同一立场！让员工从替老板干转变为员工替自己干？一一苏引华《总裁商业思维》 7、公司的钱是顾客给，公司的事是团队做！定好机制，分好利益，让团队疯狂把事做好；研发好产品，让顾客疯狂购买！公司自然成功！一一苏引华《总裁商业思维》 8、一个成熟的老板思考问题，直接从分配入手，分配问题一解决，所有问题都迎刃而解。别人不跟你合作-分配问题，下属为什么 离职-分配问题，执行力低下-分配问题，所有的问题都会发现一个问题-分配机制。把这个问题一解决，你会发现，都会自动水到渠成而 解决。… 9、员工最大的失败：在公司多年没有和老板成为一伙人，没有 把心交给公司，不能成为老板左膀右臂或心腹知己！工作没有做好，不是能力问题，不是经验问题，是立场问题。一一苏引华《总裁商业思维》 10、凡心存感恩的人绝不会把感恩挂在嘴边，他只会用不可被替代的价值去做人；凡心系天下的人绝不把成就霸业喊成口号，他只会脚踏实地兢兢业业去做事；凡心有大爱的人绝不把帮助别人放在口上，他只会默默无闻拼尽生命去付出。一一苏引华《总裁商业思维》 11、台球体现出的商业思维：1,看到一个打一个，这是低水平，解决一个问题，就会遇到下一个不可预知的问题；2,控制白球，这才
乔布斯最经典语录 乔布斯最经典语录 乔布斯最经典语录 1、领袖和跟风者的区别就在于创新。 2、成为卓越的代名词，很多人并不能适合需要杰出素质的环境。 3、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业，继续寻找，不要放弃。跟随自己的心，总有一天你会找到的。 4、并不是每个人都需要种植自己的粮食，也不是每个人都需要做自己穿的衣服，我们说着别人发明的语言，使用别人发明的数学…我们一直在使用别人的成果。使用人类的已有经验和知识来进行发明创造是一件很了不起的事情。 5、佛教中有一句话：初学者的心态；拥有初学者的心态是件了不起的事情。 6、我们认为看电视的时候，人的大脑基本停止工作，打开电脑的时候，大脑才开始运转。 7、我是我所知唯一一个在一年中失去2.5亿美元的人…这对我的成长很有帮助。 9、我愿意把我所有的科技去换取和苏格拉底相处的一个下午。 10、活着就是为了改变世界，难道还有其他原因吗？ 1 1、你的时间有限，所以不要为别人而活。不要被教条所限，不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要
的是，勇敢的去追随自己的心灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要。 1 2、不要按照用户的坏习惯去设计，也不要按照程序员的思维去设计！ do not aording to user bad habits to design, also do not aording to programmers thinking design! 1 3、有好的想法要坚持，不要被其他人的观点的噪声掩盖你真正的内心的声音。当你的想法站不住时，立即大度的丢弃，这其实是更是一种坚持。 have good ideas are going to insist, don't be others' opinion noise dron out our on inner voie. When our ideas stand, immediatel magnanimous disard it is, and it is also a kind of persistene. 1 4、任何一款产品都不应该带着BUG去见用户，那怕失信于媒体推迟发布时间。 an produt are not should bring a BUG to meet users, that is afraid to betra media postpone the release of time. 1 5、产品一定是让人感觉最新，但坚决不做小白鼠去尝试前无古人的新产品。
学会管理（整理稿） 【授权的六项注意】①授权≠可以不汇报（责任仍在领导）。②汇报≠请示（小事、常规事事后汇报；大事、突发事事前请示）。③授权≠可以越权（职场大忌）。④授权后，领导少过问，但下属要多主动汇报。⑤汇报时，小事不能多讲，大事不能少讲。⑥具体做法要视领导风格而定。 【张瑞敏：什么是执行】执行先把小事做好，管理先把自己管好，做领导先把员工服务好！执行：标准要低，要求要严！关键是长期坚持！什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？把大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。做不了小事，担当不了大事。 【领导和管理的区别】1、领导是要做正确的事情，而管理是要正确地做事情。2、被誉为“领导力第一大师”的哈佛商学院教授约翰·科特说：“管理者试图控制事物，甚至控制人，但领导者却努力解放人与能量。” 【Facebook经典格言】1）人生最大的遗憾莫过于错误的坚持和轻易的放弃；2）使你疲劳的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙；3）排队时最大的欣慰不是前面的人越来越少，而是后面的人越来越多；4）过错是暂时的遗憾，错过却是长久的遗憾；5）还能冲动，说明你生
活还有激情；总是冲动，说明你还不懂生活。 【HP大中华区总裁孙振耀退休感言】一、关于工作与生活；二、根源；三、什么是好工作；四、普通人；五、跳槽与积累；六、等待； 七、入对行跟对人；八、选择；九、选择职业。。。。。关于这些问题的思考，来自HP大中华区总裁的退休感言.(创业基金会） 【想象空间】某男相亲数十次都失败，向高人咨询。高人：她们问你最多的问题是什么？答：月收入。高人：你怎么答？答：1万。高人：下次再问你月收入，你答5位数。两周后此男相亲成功。启示：一件产品最大魅力就是能让人有想象空间，一览无余的展示往往会造成贬值。 【盖茨的7条建议：领袖是这样养成的！】1.永远第一个出现在办公室，最后一个离开。2.掌握大部分客户的情况，特别是核心客户。3.给自己发全公司最低的工资。4.公司的钱和个人的钱要绝对分开。5.坚持学习各方各面的知识。6.收起卑微的自尊。7.希望员工做到的，自己首先做到。 【一支烟的结论】重庆谈判后，蒋介石对秘书陈布雷说：毛泽东实在不可轻视。他嗜烟如命，手执一缕，绵绵不断。但他知我不吸烟后，
综合学习活动 ——《了解身边的名人》教学设计 设计者：公主岭市第二实验小学赵春梅 一、教学目标 知识与技能： 1.通过学习活动，让学生尽可能了解更多的名人。 2.通过实践活动、充分展示学生个性，提高学生表达能力和实践能力。 过程与方法： 1.通过搜集、整理资料的方式，开拓学生读书视野。 情感态度与价值观： 1.通过了解名人，帮助学生初步树立健康向上的态度。 2.培养创新意识与合作意识。 二、教学重点难点： 通过活动，让学生了解、认识名人，帮助学生树立健康向上的态度。 三、教学准备：课件 教学方法：学生自主合作探究 教学过程： 一、导入 同学们，从上周开始，我们开展了以《了解身边的名人》为主题的语文实践活动，老师布置大家收集身边名人的学习任务。要求大家以小组为单位分头收集，每个小组确立一个主题。你们是这样做的吗？ 班长（在一课时里安排的总负责人），你能介绍一下，你们是怎样分工的吗？ 班长：我们共分五个小组，分别是体育名人组、文艺名人组、商界名人组、科学名人组、英雄名人组。每组由一名组长负责组织汇报。下面有请各组组长按顺序到前面来汇报。
二、活动汇报。 （一）体育名人组汇报。 组长：我是体育名人组组长，现在我们为大家介绍几位吉林的体育名人。 （一边组织成员汇报，一边演示课件） 组员1： 中国乒乓球运动员王皓1983年出生于吉林长春，1992年开始从事专业训练，师从薛瑞昆；1996年进入八一队，教练荆雨德；1998年底入选国家二队，1999年初升入国家一队，逐步成长为主力队员，2004年作为主力队员参加雅典奥运会获得男单亚军。 从10岁的时候被长春体校破格录取开始，王皓开始了自己追寻世界冠军的脚步。当时的王皓是校内年龄最小的运动员。不过，一脸稚气的王皓却不服输，每次队内比赛，王皓总要挑战比他大的孩子，虽然胜少负多，但他屡败屡战，成绩在队里提高得最快。 1996年，13岁的王皓在全国少年乒乓球比赛中夺得季军，不少俱乐部开出了相当优厚的待遇邀请他加盟。不过，王皓的父亲王忠全谢绝了所有邀请，将王皓送进了拥有王涛、刘国梁等强手如云的八一队。在八一队的两年，王皓在竞争中迅速成长，很快脱颖而出，凭借自己的实力进入国家队。2002年，王皓一举夺得埃及公开赛男单冠军，排名也跻身世界10强，与波尔（德国）、庄智渊（中国台湾）并称为乒坛最具潜力的三大新星。 王皓曾多次获得男单冠军。王皓职业生涯共获得18个世界冠军，现担任国家乒乓球队教练。王皓出任“吉林省希望工程形象大使”，设立“青少年体育爱心基金”，倡导社会各界为吉林农村小学捐赠体育器材。王皓在家乡长春市参加吉林省未成年人保护委员会全体会议，并受聘出任“吉林省未成年保护大使”。 组员2 周洋今年27岁，中国短道速滑运动员，在2008年短道速滑世锦赛中，周洋就一举在女子3000米决赛中夺冠，周洋在2008-09赛季短道速滑世界杯中，先后两次摘金，在2010年冬奥会短道速滑女子1500米决赛中，孤军出战的中国选手周洋力压各路名将，以破奥运会纪录的2分16秒993的成绩夺冠，为中国代表团添得第三金。周洋出生在长春一个有些特殊的家庭里，妈妈的腿有残疾，待业在家，爸爸也没有固定的单位，妈妈那时候给别人织毛衣，爸爸天天送她，没有时间上班，也没有工作，想着父母的辛劳，开始懂事的周洋为他们觉得心疼，也暗下决心，要更加努力，用自己辛劳来改变家庭的现状。令人感动的冠军感言竟然是“让
通知 各单位： 为提高学校干部队伍水平，进一步提升全员综合素质，经赵校长批示，现遴选世界首席大脑工程师、亚洲首席思维训练导师苏引华的《总裁商业思维》一书中《管理的智慧》、《我，是一切的根源》两文，供全体教职工学习。 请各单位做好安排，确保学习活动有效开展。全体职工要结合工作实际，认真学习、深刻领会，并撰写学习体会。各单位选取两篇优秀心得体会（电子稿）于本周五（11月10日）上午下班之前交校办。 特此通知！ 校办 2017年11月6日
管理的智慧 一、制度必须绝情，管理必须无情，执行必须合情！ 制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的： 如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长！ 如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。 让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对伙伴最伟大的爱！ 二、身为带领团队的领导，必须牢记这些管理思想 1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼员工，员工就平庸！ 2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。 3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。 4、结果不好，就是不好，执行没有如果，只有结果。 5、没有执行力，就没有竞争力！ 6、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子！ 7、执行力不讲如果，只讲结果！ 8、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度！ 9、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你！ 10、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报！ 11、敢于负责任，才能担重任。简单的才是有效的!
MBA必读：20位商业巨子经典语录 生活中，没有人不希望自己的人生焕发出美丽的光辉，没有人不渴望成为生活中的强者，没有人会拒绝生活中种种美好的情感，更不会有人喜欢失败与悲伤。 生活中，没有人不希望自己的人生焕发出美丽的光辉，没有人不渴望成为生活中的强者，没有人会拒绝生活中种种美好的情感，更不会有人喜欢失败与悲伤。那么，如何赢得一个成功的人生，创造生命的最大价值呢？让许多成功人士现身说法，为我们勾画了种种成功的模式，告诉我们如何来羸得财富，什么是真正的幸福，生命的本身潜藏着的是什么样的力量？ 安德里。卡内基，通过自己的辛勤努力，抓住机会，一步一步走上成功之路，成为美国的钢铁大王。 经典语录： 苦难是金，永远都不要因为自己所受的苦难而抱怨人生。 对金钱执迷的人是品格卑贱的人。 J.P。摩根，1837年4月17日出生在美国康涅狄格州哈特福德成一个富有的商人家庭。是摩根财团的创始人和奠基人，美国华尔街著名的金融寡头。财富经验：开源比节约更重要。 经典语录： 政府和法律没法做的事，让钱来做。 个人的信用是财产，公众的荣誉是保障金。 金钱买不到人格。 福特公司的创始人亨利。福特不仅创立了福特公司，还创造了“流水线生产”，率先实行每周五日工作制，成为现代企业的典范。 经典语录： 如果你要开创一番事业，那麽下班的铃声只是你开始思考的信号。 一个人或一小撮人聚敛财富是无用的，因为这最终也会危害他们的利益。 洛克菲勒，1839年出生，16岁时在一家商行做记账，19岁时与人合办公司。1865年，买下合办公司的另一半股份，独立经营。 经典语录：
培养一种兴趣，产生把钱花的足以令人满意的效果。 我确信，有大量金钱必然带来幸福这一假设是错误的。 希尔顿创造了他一生中最辉煌的一页，用1.1亿美元的巨资买下了有“世界酒店皇帝”美称的“斯塔特拉酒店系列”，这是一个拥有10家一流饭店的连锁酒店。 经典语录： 完成大事业的先导是伟大的梦想。 信用是我生命中的血液，我绝不宣布破产。 做生意的唯一技巧，就是如何赚了钱而又能够使人满意。 微笑是公司最有效的商标，比任何广告都有利。 六、漫画大王-奥尔特。迪斯尼 奥尔特。迪斯尼，永远承认合作对他伟大成就的价值，认为也许合作是造就他的伟大的直接原因。在任何情况下，他对团队概念的信任都表现在他的电影和整个公司里。 经典语录： 我唯一的希望是我们不会忘记.。.一切都是从米老鼠开始的。 当你相信一件事情的时候，你最好是毫无疑问地相信它。 本田宗一郎，1906年11月7日出生在日本静冈县的一个穷苦家庭，他自幼便对机械表现出了一种特殊的偏好。 经典语录： 害怕失败最好什麽也别干。 成功只有百分之一的可能，它是经过九十九次失败后才获得的。 技术竞争始终应由技术来决定胜负。 即使把我撒在瓦烁上，也要发芽、开花、结果。 郑周永，韩国现代集团创始人，被誉为“财界总统”。 经典语录： 企业不是赚钱的机器，而是创造社会财富和精神财富，引导国民奋发向上的特殊团体。永庆，台湾的经营之神。他的“台塑集团”已发展成为台湾的王中之王。 经典语录：
互联网思维商业颠覆与重构读书笔记 1.1QQ与微信 有人说微信是腾讯自己革自己的革。 IM早期，新浪UC是腾讯最大的对手，两者之间最大的区别就是QQ面向的是所有互联网基础用户，而新浪UC的主要服务对象是游戏玩家。UC与游戏的良好的兼容性成了这款产品的主要发展方向，而腾讯坚持自己的思路。普通用户不可能都玩游戏，但一定会依靠互联网联络。QQ将改进方向放在陌生交友，熟人联系等。这也成了腾讯日后成功的关键。之后，腾讯做了群组聊天，QQ邮箱，游戏等方向。 有人说只要被腾讯抄袭了，就只有死路一条。腾讯的成功之处在于微创新。 微信生于2011年1月，最开始使用了免费发短信这样的噱头，但并没有获得多少用户量，因为毕竟QQ也可以做到这一点。策信又用了免费发语音，但依然没有很大的反响。微信发展的三个阶段： 第一阶段：实现与其他产品的功能同步，实现语音功能，虽没有特别的功能，但凭借QQ用户，已经有能力抢占市场。 第二阶段：口碑阶段:加入摇一摇,朋友圈,使其占据了重要的地位. 第三阶段:流量阶段.微信公众平台,微信支付. 查找一些关于微信和QQ不同的文章，为什么有QQ了还要开发微信，最开始的目的是什么。. 1.2国美与京东商城 1987年，国美开第一家小店，一直到2011年，这个巨头依然保持年利润十亿级，而到2012年，上市的国美财报显示亏损，这是第一次国美宣布亏损。家电市场逐渐被电商抢占，这其中最大的赢家就是京东。 就象麦当劳和肯德基一样，哪里有国美哪里就有苏宁，而京东商城的出现让国美与苏宁的大好形势跌落谷底。 京东商城在价格战前已经有了极为确切的目标，其核心就是赢得用户的信任，因为没有保障的大件商品在少用户眼中，并不是能轻易下单的。京东这样商品全面化的平台能比垂直细分市场更难的推广点.因此,京东定位在家电. 第一步,京东建立了一套自有的订单模式,在这套模式中,提供了货到付款. 第二步,在京东上购买产品,数据库起到了很大的作用,通过产品销量,价格,用户评分,将最合适的产品展示给大家,用户就是最好的导购,因此在京东的产品排列中,用户往往花最小的时间就能找到最适合自己的产品. 第三步,为了解决网点问题,京东建立了自有的物流,国美一般配送为三天,而京东将这个时间缩短到1天.京东的退货也一样快速. 第四步,挑战售后政策.在我家规定的三包和保修政策中,家电产品的7天,15天,以及一年的要求在国美这类商城中已经成为了定势,京东提出30天不修包换,从这点上,京东的大气让用户的信任感升级,对比线下商店,京东的售后更为完备,也让用户更加信任. 1.4淘宝天猫双十一 淘宝本身就是低价,便宜的代名词.而天猫的定位是正品,企业,因此重心放在企业开店,保证正品.对于淘宝C店以次充好,假货颇多的问题给出了一个解决方案,显示价格更高,更像是一个高端市场,而不是集贸市场. 天猫B店:真,无条件退货,高 淘宝C店:真假难辩,7天退货,低.
总裁商业思维Revised on November 25, 2020
总裁商业思维 关于成功： 你能成功是因为绝大多数人希望你成功的结果，而别人为什么希望你成功，是因为他们可以从你的成功当中获得好处。 经营企业三件事 一、定战略（产品） 二、搭班子（团队） 三、做流程（客户） 产品（卖什么） 团队管理 团队（谁来卖）流程客户（卖给谁） 现在的公司不比人多，比的是人均产值。 思维其实是思考的维度，点动成线，线动成面，面动成体，体动成框。 人性三大特点：人是自私的；人是贪婪的；人是虚荣的 老板必须做好两件事： 1、分好钱，作为经济人，谈钱伤感情，不谈钱没人性，工作不给力是因为钱分的不到位。
2、安好心，作为感情人，身在哪里有时不重要，要看心在哪里，工作不用心，是因为心不安，志不定，心不在何以用。经营就是经营人心，管理就是管理利益。 关于人性： 没有人会永远忠于一家企业，也没有客户会永远忠诚于一家公司，正所谓，男人天价谓忠诚，忠诚是因为背叛的筹码还不够，女人所谓正派，正派是因为受到的引诱还不够。 关于男人和女人： 男人是树，女人是藤，树长藤不长，树就会被其他藤绕上，藤长树不长，藤就会绕到其他树上。 想法 工具 时间经历 当一个人痴迷于一件事情的时候，不但不会消耗能量，反而会获得能量 给我一次机会让你占便宜。 一个人最大的问题就是不知道自己的问题在哪 一个老板最大的问题就是不知道自己的问题在哪 一个老板最重要的能力就是使用员工的能力 一个老板最大的梦想就是成就员工的梦想
顾客不怕被你成交，害怕的是被你成交的东西对他没有太大的价值。 员工为什么出问题 立场不坚定 能力不行动力不足 怎么解决员工立场不坚定 洗脑（改变观念） 换人改变机制（游戏规则）怎么说技能 成长 精神变化 获得人心 KTV制度 人 洞悉人性满足人性 团队里面的两只牛： 1.生产力→如何干 2.生产关系→为谁干干好怎么分
王笑菲经典语录300句 1 中国不缺乏雄韬伟略的战略家，但缺乏精益求精的执行者。 2 中国的企业不缺乏各类规章制度，但缺乏不折不扣的执行。 3 不管什么样的组织和处于什么变化的形态，都需要有强有力的执行团队。 4 最宝贵的财富是共同的理念，更重要的是认同者来践行这样的理念。 5 如果一个组织没有好的战略和方向，组织就会迷失航向。 6 企业和企业的竞争从本质上讲就是人才的竞争！ 7 问题全在前三排，根子还在主席台。 8 企业家的思维空间决定企业的成长空间! 9 与员工沟通不要讨论对错，而要改变立场！ 10 执行的理念：以客户价值为方向，以商业人格为志向，以结果交换为导向。 11 商业人格的定义，即是坚守商业原则、倡导价值交换的独立品格。 12 绩效考核最重要的是改变行为，只有行为改变了，结果才能改变。 13 高层需具备的能力，是把复杂的食物高度概括和提炼的概念化能力。 14 中层需具备的能力，是要提供具体行动方法的技术能力。 15 基层需具备的能力，是实际的行动能力。 16 商业本质为客户创造价值的同时企业赢利。 17 企业所有的资源当中，客户是我们唯一越用越多的资源。 18 营销可以改变产品的效率，但没有改变产品的本身。 19 商业竞争就是比谁更了解客户！与客户越近，就与对手越远。 20 客户是衣食父母，是用来感动的，不是用来搞定的。
21 唯有与众不同，才会情有独钟；想要赢得更多消费者，首先要思考的是自己企业有什么不同。 22 小企业与大企业的竞争，最重要的焦点是要做出与别人不同。 23 主流终将衰落，异端必将兴起。 24 优势永远抵挡不了趋势，趋势是最好的优势，如果不把优势当趋势，你就在自以为是。 25 这是最好的时代也是最坏的时代，关键是你看到的是困难还是机会？ 26 不在客户面前放弃自我，就在客户面前放弃金钱。 27 一家公司如果没有客户，其他资产就都没有价值。 28 公司领导人可以换代，产品可以更迭，唯有文化生生不息。 29 最持续的组织都是有尊重规律文化的组织! 30 如果想让我们的企业获得好的回报，所做的一切都是为客户创造价值。 31 商业人格的敬畏规则：对人的服从是奴性，对制度服从是美德。 32 没有独立的员工，就没有强大的公司。 33 一个优秀的团队不是相互依赖，前提是自主独立。 34 做企业的理念就是做员工的心态! 35 相对成长是别人给你的，绝对成长是自己给自己的。 36 绝对成长来自两方面：内在做事更讲原则，外在做事更加专业。 37 没有一家公司强大到不可能被战胜，也没有一家公司弱小到不可能走向强大。 38 业绩背后是团队，团队背后是文化，文化背后是心态，心态背后是投资。 39 业绩软件定律：硬件投入，本大利小；软件投入，本小利大。 40 结果即是执行的起点，也是执行的终点。
竭诚为您提供优质文档/双击可除 盛田昭夫名言经典 篇一：盛田昭夫的经典语录部分整理 盛田昭夫的经典语录部分整理： 1、机不可失，时不再来，这是一个浅显深刻的道理，扫描仪了机会均等，你就可能乘风而起，越上成功的巅峰；如果错了机会，你就可能让唾手可得的成功擦肩而过，因而懊悔不已。难怪成功学大师卡耐基曾不无感慨地说：“在某种意义上说时机就是一种巨大的财富。” 在职场活动中，如果你能在电动机来临之前就识别它，在它溜走之前就采取行动，那么成功之神就降临了。 有人把机遇称为运气，不管称谓如何，都有一点绝对的，善于利用机遇比怨天尤人更为有益。 ——摘自盛田昭夫致儿子的信 2、有一句格言说得好，“幸运之神会光顾世界上的每一个人，但如果她发现这个人并没有准备好要迎接她时，她就会从大门里走过来，然后从窗子里飞出去。” 儿子，事有机缘，机缘是处处存在的，但能否让机缘变
成你成功的阶梯，则不取决于所谓的命，而就是你自己本身，每个人都是自己命运的设计师。可以说，人一生的命运就是由一连串的机遇连接而成，你的一生是否精彩，关键在于你能否抓住机遇，或者说机会、机缘、时机。 你应该不放弃任何一个哪怕只有万分之一的可能成功 的机会。 ——摘自盛田昭夫致儿子的信 3、从我的人生经历经验与教训而言，你要想把握这万分之一的机会，同时，必须具备以下一些条件。 一是目光长远。鼠目寸光是不行的，不能看见树叶，就忽略了整片森林。 二是必须锲而不舍。没有持之以恒的毅力和百折不挠的信心是无济于事的。 假如这些条件你都具备了，那么有一天你将成为物质财富和精神财富的百万富翁，只要你去付诸行动。 ——摘自盛田昭夫致儿子的信 4、日本公司的成功之道并无任何秘诀和不可言传的公式。不是理论，不是计划，也不是政府政策，而是人，只有人才会使企业获得成功，因此，衡量一个主管的才能应该看他是否能得力得组织大量人员，看他或者她如何最有效地发挥每一个的能力，并且使他们齐心协力，协调一致。作为主管，待人应该真心诚意，如果你要发挥人的作用，钱并不是
导语： 思维导图是一种将思维形象化的方法，是表达发散性思维的有效图形思维工具，善用思维导图，能极大的提升你的学习、工作效率，好的思维导图不需要太多花俏、繁杂的功能，重要的是养成思维具象化的习惯，今天就推荐给大家一款电脑上使用的免费、简单、实用的思维导图软件！ 思维导图的软件有很多，但是适合自己使用的思维导图又有哪些呢? 本文将介绍3款高性价比软件! MindMaster 2017年上线的新软件，可谓是思维导图软件中的新秀。因为新，所以界面设计更加时尚大方，超大的操作按钮图标，即便是零基础用户都可以快速上手;因为新，所以软件功能颇具特色，让学生用户可以用上甘特图、幻灯片以及鱼骨图等功能。MindMaster提供免费基础版，自带海量的符号和精美的例子，无需联网，就能找到合适的图标和模板，高效完成导图的绘制工作。
更多特点 1、适用于Mac、Windows以及Linux三大操作平台; 3、功能和易用性堪比国外的MindManager软件; 4、模板、例子以及剪贴画素材比较丰富，特别是内置科学用的图形符号; 5、支持云协作和云分享; 6、可切换为黑色护眼的模式。 百度脑图 百度旗下的一款在线效率类工具，每次使用的时候，都需要联网登录。因此，没有网络或没有账号的时候，就无法使用。百度脑图是免费的工具，因此界面功能相对简单;页面布局也清晰明了，容易上手操作。 更多特点 1、基础功能完善，可以快速绘制基础的思维导图; 3、支持导入多种思维导图格式的文档; 4、类Office风格功能界面; 5、支持关键词搜索; 6、支持云协作和云分享。 亿图图示 一款类似Visio的国产多类型绘图软件，在大学生用户心中，一直拥有优秀的口碑。亿图图示可以绘制思维导图，操作功能与MindMaster类似，拥有海量的素材，也支持导出多种格式。但是亿图图示厉害的地方，是可以绘制两百多种图形，包括流程图、电路图、工程图、平面设计图、数据图表等。曾有使用者感叹称，大学四年的所有图示图表都被它承包了!
旅游感悟唯美语录 在旅游的过程中，很多人都有所感悟，会把这些感悟整理成唯美的语录，下面是整理的一 些旅游感悟唯美语录，供您参考!旅游感悟唯美语录(精选的)1. 包、耳机、还有带上一颗平常 心，一个人旅行!2. 行就是从自己呆腻的地方到别人呆腻的地方去。 3. 做过很多大梦，比如打算满世界旅行，但年与时驰，志与日去。 好些年过去了，我还是坐在这里，没有出发。 4. 们在路上不是像驿夫那样追赶路程，而是像履行家似的沿途观赏。 我们心中不只是想到一个起点和终点，而且还想到起点和终点之间相隔的距离。 对我们来说，旅行的本身就是一种乐趣。 卢梭 《爱弥儿》5. 离开你我没有舍不得，正如你离开我从没有回过头。 6. 我和你的距离在渐渐拉长，寄一副风景给你。 7. 旅游是为了购买各国各地的特产送人。 8. 在你下决定前不妨告诉他你的决定，这是尊重他的表现。 可能他会不赞同，但肯定会为了你的尊重而欣慰。 如果要是正好也赞同，恭喜你，又将你们的幸福推进了些。 9. 世界的城镇都是我们的新居，一边演奏一边旅行，一起走吧。 这是我求婚时的话，但现实是严峻的。 不，我再早点发现自己才能的极限就好了。 10. 她羞涩的天性总让她很不自信，她总是认为自己不如别人。 她不再去想自己，二十一门心思地想着努力学习，将这一善举的目的实现。 旅游感悟唯美语录(热门的)1. 活不是单行线，一条路走不通，你可以转弯。 2. 慢存钱，然后一个人旅行，丢掉手表丢掉手机!3. 宠爱的出发点是爱，落脚点却是恨; 嫉妒的出发点是进， 落脚点却是退;梦幻的出发点是绚(烂)， 落脚点却是空;贪婪的出发点是盈， 落脚点却是亏。 4. 一直觉得人应该去旅行，在年轻的时候，趁着有脾气装潇洒，有本钱耍个性，离开睁 眼闭眼看见的城市，逃离身边的纷纷扰扰，找一个让心里安静和干净的地方，自己变得跟水晶 一般透明，然后拍一些美得想哭的照片，留给老年的自己。 5. 实，旅行教给我最大的一个道理是世界上原来真的有很多很多种人，用五花八门的方 式生活着，他们拥有不一样的价值观，让这个世界显得纷繁复杂又有趣，让理解他们的人有共 鸣，不理解他们的人有话题。 他们是苦行僧，是赌徒，是艺术家，是商业巨子，是农民，是隐居者，是灵修者，是城市 漫游人……6. 时候我想，应该把我的心空出一个地方，去盛放不切实际的白日梦，在书本里 做过的旅行，简单而直接信任人的勇气以及对爱的轻柔温暖的眷顾。 7. 在路上，柔和的风轻抚面颊。 回头望望这边青山秀水，不觉再一次心旷神怡。