工厂固定资产管理制度范文
工厂固定资产管理制度
第一章总则
第一条为了规范工厂固定资产的购置、使用、处置和保护等工作，提高资产利用率，确保工厂的正常生产经营，制定本制度。
第二章购置管理
第二条工厂固定资产的购置必须经过审批后方能进行。购置资产的项目和金额应当与工厂的经营规模和需要相适应。
第三条购置资产应由业务部门提出申请，经过资产管理部门审批通过后，方能报公司领导审批。
第四条购置资产的招标、采购、交付和验收应当根据相关的法律法规和公司的采购政策进行，确保购置资产的质量和价格合理。
第五条购置资产的款项应当通过正常的财务流程进行支付，不得私自挪用或虚增购置资产的金额。
第六条购置资产的鉴定、验收记录和财产清单等资料应当进行归档管理，并按时向上级主管部门报备。
第七条购置资产应当及时投入使用，否则应当进行妥善保管，并按规定程序进行处置。
第三章使用管理
第八条工厂固定资产的使用应当符合企业发展需要和生产经
营计划，确保资产的正常使用和维护。
第九条使用资产的部门应当对所负责的固定资产进行清点、
登记和编号等管理工作，确保资产的可控性。
第十条使用资产的部门应当制定资产使用计划，并按照计划
进行资产的调拨和使用，不得私自挪用或借用他人的资产。
固定资产管理制度 一、目的： 为了加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公司财产不受损失，特制定本制度。 二、适用范围： 本制度适用于公司项下的所有固定资产管理。 三.责任人：财务部制定此制度并颁布执行。 四．内容 1．为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下： 1.1财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。 1.2公司机器设备全部由生产部门归口管理. 1.3.生产部门负责生产车间设备的购建、安装、修理和使用管理。 1.4生产部门负责生产厂区动力设备的购建、安装、修理和使用管理。 1.5.公司仪器仪表设备应由技术中心归口管理。技术中心负责公司的仪器仪表的购置、修理和使用管理。 1.6公司的电子设备及厂房建筑物由综合部进行统一管理。 1.7综合部负责公司的通用电子计算机及附属设备购置、安装、维护和使用管理。 1.8综合部负责公司厂房建筑物及其附属设施的购置、安装、维护和使用管理。 1.9办公室负责公司运输工具的购置、维护和使用管理。 2 主管部门的职责 2.1随时掌握固定资产的使用状况。 2.2负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。 2.3负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记帐卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。 2.4根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，按期编报设备更新计划。 2.5严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。 3 使用部门职责 3.1各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员，各生产班组要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。 3．2 严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。 3．3 建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。 3．4 根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。 4 固定资产的购置、验收、领用 4.1 由于生产、研制需要，各单位购置固定资产必须提前向主管部门提出申请，报经总经理批准后，由相关部门负责购置。 4.2购设备进厂后，由相关单位开箱检查、验收，设备安装完毕后填“设备使用单”报主管部门。主管部门根据“设备使用单”建立固定资产卡片，并通知使用单位。 4.3 基本建设项目完工时，由基建部门办理“基建项目完工单”，报主管部门。 5固定资产的调拨与转移 5.1 凡列入公司的固定资产未经公司主管领导和总经理，任何单位不得擅自调拔、转移、借出和出售。 5.1 .1 公司内部设备的调拨与转移，必须通过主管部门办理资产转移手续，同时由调出、调入单位的双方领导及经办人签字后，由财务部门办理转帐手续，并通知相关的会计进行帐、卡交接。
固定资产管理制度 第一章总则 第一条为了加强固定资产管理，维护固定资产的安全与完整，提高固定资产的使用效率，促进公司生产经营活动的顺利开展，特制定本制度。 第二条公司对公司的固定资产拥有所有权，公司所属单位和部门对所管固定资产拥有使用权。固定资产的购建、投资、改造、转移、租赁、出借、变卖、盘盈、盘亏、报废等，必须经过公司批准。 第三条固定资产管理的基本任务是：1．规定固定资产分类，制定固定资产目录，明确固定资产管理责权。2．按规定计提折旧，正确计算和反映固定资产的原值和净值。3．及时办理异动手续，准确反映固定资产的增减变动情况。4．做好固定资产的考核、分析工作，提高固定资产的使用效率。５．建立健全并认真执行各项固定资产管理制度，保证固定资产完好无损。 第四条公司财务部是公司固定资产的归口管理部门，应在总会计师的直接领导下，对公司的固定资产实行以价值管理为主的综合管理。 第五条公司各单位、各部门必须重视和加强固定资产管理工作，按照“归口管理、分级负责”的原则，设立或指定固定资产管理机构，配备专职或兼职的管理人员负责抓好此项工作。 第二章固定资产管理责任制 第六条在公司总经理的统一领导下建立固定资产管理责任制，实行归口分级管理和群众管理相结合，固定资产管理责任制和内部经济责任制相结合，使用部门管、用、养、修相结合。 第七条公司财务部的职责是：1．建立固定资产总账、明细分类账，进行金额核算，正确反映固定资产的原值、折旧和净值。2．办理固定资产验收、转移、变卖、盘盈、盘亏、报损、报废等会计手续，及时反映固定资产增减变动情况。3．参与固定资产投资项目的可行性论证，审核和编制固定资产的购建和改造、大修的资金计划，合理使用资金。4．组织进行核对账目、清查盘点、监督检查工作。5．配合和协助有关部门制定和执行固定资产管理制度，加强固定资产管理的各项基础工作。 第八条工厂的职责是：1．拟定仪器设备购置计划，负责仪器设备的购置、验收、管理、维修、清查盘点和资料档案的管理。2．办理固定资产的转移、变卖、报废等报批手续及经批准后的实施行动。3．制定操作规程，负责主要仪器设备运行记录的登记、检
工厂固定资产管理制度 一、前言 随着工厂生产规模的不断扩大，工厂的固定资产管理相当重要。本文旨在制定一套完善的固定资产管理制度，确保资产的安全和 高效使用。 二、资产分类 工厂的固定资产主要包括：土地、建筑、设备、交通工具等。 为了便于管理，我们将资产分为四类。 1、建筑资产 建筑资产指工厂所有的土地、厂房、仓库等。建筑资产应定期 检查，记录建筑物的外观、结构缺陷及安全隐患等情况。定期检 查的周期为月度，年度和三年。每次检查前，应制定详细的检查 计划和检查表，记录检查结果并及时处理问题。 2、设备资产
设备资产指生产过程中所需要的各类机器设备。设备资产的管理包括设备的维修、保养、检修和更新等内容。每种设备都应该有相对应的操作说明书和检修手册。设备的检修计划应该根据设备的使用频率和使用环境确定。 3、交通工具资产 交通工具资产主要包括车辆和货运工具等。交通工具的管理应该包括保险、维修、保养和车辆的每日安全检查等内容。 4、其他资产 其他资产主要包括办公设备、家具、电器等。其他资产应定期清点和固定，保证不会出现遗失和损坏情况。 三、资产处置
在资产管理过程中，资产的处置是相当重要的一个环节。应按照政策规定和公司程序，依法依规进行处置。同时要增强资产治理意识，保证资产的安全和高效利用。 四、资产管理 增强资产的管理意识是保证资产安全和高效利用的前提。工厂应制定完整的固定资产管理制度，并按照制度要求执行管理，增强资产管理的规范性和科学性。 五、总结 资产的管理是一个科学而细致的工作。工厂应加大对固定资产管理制度的宣传力度，同时要注重对员工的培训，提高员工的业务素质和管理水平。只有这样才能保证资产的安全和高效利用。
工厂固定资产管理制度 对于一个企业而言，固定资产的管理显得尤为重要，这不仅关系到企业的经济利益，还与企业生产经营效率、市场竞争力紧密相关。固定资产资产管理制度的建立，将能够规范化企业的固定资产管理工作，提高固定资产利用率，保护企业资产安全，为企业的可持续发展打下坚实基础。本文将探讨工厂固定资产管理制度的相关内容。 一、工厂固定资产管理制度基本内容 （一）固定资产清单 固定资产清单是固定资产管理的基础，所有的固定资产都应该在清单中记录下来，包括资产名称、型号、规格、数量、价值等信息。对于不同类型、规模的工厂，固定资产清单的要求也是不同的。清单信息的维护和更新，要使用专业固定资产管理软件，以保证准确性和高效性。 （二）资产购置流程
企业必须建立严格的资产购置流程，以保证固定资产采购的合 规性、合理性和公正性。资产购置的流程包括资产购置计划、采 购招标、资产验收等环节。在资产购置过程中，应该尽量避免不 合理的废弃资产和重复购置资产。采购过程中，必须经过多方审 核批准，确保资产的真实性和准确性。 （三）资产储存和使用 资产管理制度建立后，资产的存储和使用也要受到规范化管理。在资产的存储过程中，要做好资产的保护和维护工作，资产使用 必须经过严格的权限管理，资产使用责任人要负起监督和维护的 工作。 （四）资产报废和处置 资产的报废和处置是一个比较关键的环节，需要按照国家相关 法律与规定进行，企业必须建立完善的报废和处置规程。对于不 合法或过时的资产，要立即报废，全部报废流程必须进行书面备案，进行严格的材料审核。报废后的资产可以通过拍卖、评估、 捐赠等方式进行处置。
二、固定资产管理制度的作用 （一）资产核算清晰 通过建立资产管理制度，可以规范企业资产管理，完善资产核算机制，提高资产管理效率和精度，减少资产的漏报、盘点、误核等现象，杜绝企业内部人为的损失。 （二）提高资产管理效率 有了固定资产管理制度，企业可以对固定资产资产进行规范的管理，提高资产的使用效率，避免重复购置，并加强资产的周期性、预防性维护和保养，保证资产正常使用寿命，延长资产的使用期限。 （三）压缩固定资产管理成本 规范化的固定资产管理可以帮助企业降低资产管理成本。通过严格的资产管理流程以及管控各个环节，减少因人为因素而造成
工厂固定资产管理制度 一、概述 工厂作为企业的重要部门之一，拥有大量的固定资产。为了有效管 理这些固定资产，提高资产利用率和管理效率，制定和执行一套科学 可行的固定资产管理制度势在必行。本文将从固定资产管理的目的、 管理职责和程序等方面进行阐述，以便更好地规范和提升工厂的固定 资产管理水平。 二、目的 工厂固定资产管理的目的在于保护企业的资产，确保其安全、完好，并最大程度地发挥其效益。具体包括以下几个方面： 1. 实现资产的最优配置，提高工作效率和生产效益； 2. 防止固定资产的浪费、损坏和盗窃； 3. 建立完善的固定资产档案，方便资产的追溯和管理； 4. 规范各级员工对固定资产的使用、维护和报废等行为，避免违规 操作。 三、管理职责 1. 资产管理部门的职责： a) 负责制定资产管理制度，明确管理流程和责任分工；
b) 建立和完善资产档案，包括资产种类、规格型号、数量、价值 等信息； c) 监督和检查各级员工对资产的使用情况，及时发现问题并采取 相应措施； d) 组织编制年度、季度和月度的固定资产盘点计划，并协调相关 部门进行盘点工作； e) 统计分析固定资产的使用情况和变动情况，及时向上级汇报。 2. 各级管理人员的职责： a) 负责制定岗位操作规程，明确对固定资产使用的规范和要求； b) 做好员工的培训和日常监督，确保其按照规定使用和保护固定 资产； c) 定期检查和维护固定资产，及时修复和更换老化或损坏的设备； d) 严格执行资产报废程序，保证合理的资产处置方式； e) 积极参与固定资产盘点工作，确保数据的准确性和完整性。 四、程序 1. 固定资产购置流程： a) 提出购置申请，明确资产种类、数量和预算等； b) 经层级审批后，委托采购部门进行谈判和采购；
工厂固定资产管理制度 一、引言 工厂固定资产是企业发展的重要基础和重要财务投资项目，对于提高生产能力、保障生产运营的安全性和稳定性具有关键作用。为了更好地管理和维护工厂固定资产，做好资产资源的配置和利用，制定一套科学高效的管理制度是十分必要的。 二、资产管理的目的 1. 提高资产利用率：合理调配、高效利用资产资源，发挥资产的最大价值，实现最佳效益。 2. 保障资产安全：加强资产的维护和维修工作，确保资产的正常运作，降低故障风险和事故发生率。 3. 提升管理水平：建立规范化的资产管理流程和制度，提高管理人员的素质和能力，推动企业管理水平的提升。 三、资产管理的基本原则 1. 制度规范：明确资产管理的责任、权限和流程，规定管理人员的职责和义务。 2. 经济有效：科学合理地组织和运用资产，最大限度地发挥资源的效益。 3. 安全稳妥：保障资产的安全性和稳定性，预防和消除风险隐患。
4. 高效便捷：简化流程，提高工作效率，提升资产管理的水平和质量。 四、资产管理的主要内容 1. 资产登记管理 - 对工厂固定资产进行统一的登记和编号，明确资产信息； - 记录资产的基本情况、购置日期、价格、使用部门等信息； - 定期进行资产盘点，确保登记信息的准确性。 2. 资产验收管理 - 在购置新资产时，严格按照验收程序，确保所购资产符合规定标准； - 对验收不合格的资产及时返厂或按照相关合同约定进行处理； - 验收合格的资产及时投入使用，并进行台账登记。 3. 资产使用管理 - 建立资产使用制度，规定资产使用规范和安全操作要求； - 对资产进行定期检查和维护，确保设备的正常运行； - 制定报废和更新制度，及时淘汰老化和损坏的资产。 4. 资产维修管理 - 建立维修保养制度，明确维修流程和维修责任；
固定资产(不动产，厂场和设备）管理制度 一．总则 1.固定资产是指使用同时具有下列特征的资产： a.为生产商品、提供劳务、出租或经营管理所持有的有 形资产; b.预计使用期限超过一个会计年度。 c.有形资产，具有有形特征。 d.单位价值或批量购买价值在2000元以上.对价值低于 2000元而又符合以上固定资产定义的资产，未使用 的,确认为存货，领用后立刻做费用处理。 说明: 对企业所持有的工具、用具、备品备件、维修设备 等资产，虽然符合中国企业会计准则固定资产的定 义，但数量多，单价低，考虑到成本效益原则，未 使用的确认为存货，领用后立刻做费用处理。 2.固定资产的分类 为加强管理，便于组织会计核算,将固定资产按照经济用 途、使用情况和所有权综合分为下列六大类: a.土地与房产 b.机器设备 c.办公设备 d.交通设备 e.工程装修 f.在建工程 2.1.土地与房产 土地与房产包括购买或建造的土地和房产。在账目中， 应该区分为下列几类： a.土地公司拥有之土地. b.房产公司拥有之房产，包括厂房、宿舍、办公楼 等。 说明：
按中国会计准则第4号，如果可以独立核算土地成本， 土地应归类为无形资产.但按国际财务报告准则（IFRS） 第16号，土地应该归类为固定资产。万德集团管理报 告，应按IFRS规范,将土地归类为固定资产。 土地本身便具有形特征。土地使用权只是拥有土地的证 明.所以,土地使用证是企业证明其有形土地权益的文件。 主体在土地本身，属有形资产。如同购买房产，房产证 是证明其拥有者权益的证书，主体是房产，所以归类为 固定资产。不因为房产有房产证，便把房产归类为无形 资产。 2.2.机器设备 机器设备指生产经营用的机器。机器设备分为下列几 种： a.主要机器设备 b.辅助设备 c.试验与工具设备 d.生活区设备 e.其他设备 2.2.1.主要机器设备 主要机器设备指直接用于生产的主要设备.附表1列出主 要机器设备的例子。 说明: 主要机器设备主要指直接用于生产的主要设备，如注塑 机，印刷机等.主要设备为生产主体，辅助主要设备所需 要的设备或辅助其他非直接生产所需的机器设备应该归 类为辅助设备. 2.2.2.辅助设备 辅助设备指直接或辅助生产用之各种机器设备及附属设 备。附表2列出辅助设备的例子。 2.2. 3.试验与工具设备 试验室设备指用于试验、测试或生产工具等设备.包括超 过2000元，并有必要管理的工具。 附表3列出试验与工具设备的例子。
为保证公司固定资产的安全、完整，规范公司对固定资产的核算和管理，结合公司实际情况及管理要求，特制定本制度。 本制度合用于公司所有在职、在册人员。 财务部负责本制度的制定、修改、解释、废止等工作。固定资产的管理部门：综合部负责实物管理，并建固定资产管理卡片；财务部负责固定资产的账务管理。 本制度依据《企业会计准则》以及内部管理的需要而制定。 5.1 本制度所称的固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者 经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。5.2 生产经营设备只要是单独使用，使用寿命超过一个会计年度，无 论价值大小均可计入固定资产。 5.3 行政后勤部门使用的固定资产原则上价值超过 2000 元，使用寿 命超过一个会计年度的有形资产计入固定资产，但是同一类资产价值超过 2000 元的计入固定资产，低于2000 元的仍应计入固定资产。
由各公司财务部门协调各归口管理部门负责制定各公司固定资产统一目录。 结合公司实际情况，按经济用途和使用情况分七大类： 7.1 房屋建造物类： 房屋包括：厂房、营业用房、办公用房、库房、住宿用房、食堂、其他房屋等； 建造物包括: 塔、池、槽、井、架、棚、场、路、桥、平台、加油站、以及独立于房屋之外的管道、烟囱、路面、围墙等； 7.2 机械设备类：机械设备指各种生产设备等。 7.3 运输设备类：运输设备是指企业经营中所需的各种汽车、摩托车、 叉车、铲车以及其他运输工具。 7.4 电子设备类：电子设备是指由集成电路、晶体管、电子管等电子 元器件组成，应用电子技术(包括软件)发挥作用的设备，包括计算机、数控或者程控系统及各种电器设备等。 7.5 其他类：包括工具、器具、办公家具以及不能归属于上述分类的 固定资产。 7.6 闲置固定资产：指本企业多余或者不合用，或者需要调配处理的 固定资产；在生产经营过程中闲置下来的设备，应从以上类别中转出，转入该类别。 7.7 土地：土地是指已经估价单独入账的土地。因征地而发生的补偿
整车厂资产管理制度范文 整车厂资产管理制度范文 第一章总则 第一条为了规范整车厂的资产管理，确保资产的安全、高效利用，促进整车厂的持续发展，制定本制度。 第二条整车厂资产管理的目标是通过科学、规范的管理，提高资产的使用效率、提升资产价值，降低整车厂的运营成本。 第三条整车厂的资产包括固定资产、流动资产及其他资产。 第四条资产管理的基本原则是依法合规、科学规划、合理配置、优化运营、安全可靠。 第二章资产管理的组织机构和职责 第五条整车厂设立资产管理部门，负责资产管理的组织、协调和监督工作。 第六条资产管理部门的主要职责包括： 1. 制定资产管理制度和相关规章制度； 2. 编制资产管理计划，并组织实施； 3. 负责资产的登记、清查、评估、处置等工作； 4. 组织开展资产的维修、保养和更新工作；
5. 监督资产的使用情况，提出改进意见； 6. 组织资产的保险工作； 7. 负责资产的统计、分析和报表工作； 8. 协调处理资产纠纷和争议。 第三章资产的登记和清查 第七条为了确保整车厂资产的完整性和准确性，整车厂要建 立资产登记和清查制度。 第八条资产登记由资产管理部门负责，登记内容包括资产的 名称、规格型号、数量、使用部门、使用人员等。 第九条资产清查由资产管理部门负责，每年进行一次全面清查，发现问题及时进行记录和处理。 第十条资产的移动、调拨、损耗等情况发生时，需要及时更 新资产登记簿。 第四章资产的评估和处置 第十一条整车厂要定期对固定资产进行评估，确保资产价值 的准确反映。 第十二条资产的评估工作由外部评估机构或专业评估师完成，评估结果由资产管理部门审核和确认。 第十三条出现资产报废、损坏、丢失等情况时，需要及时进
工厂资产管理制度 一、引言 在现代工业生产中，工厂资产的管理对企业的发展具有重要意义。好的资产管 理制度可以确保资产安全、提高利用效率、降低成本，并有效地推动企业的可持续发展。本文将对工厂资产管理制度进行详细分析，旨在探讨如何建立一个科学合理的资产管理制度，从而实现最佳的资产管理效果。 二、资产定义和分类 资产是指企业拥有的具有经济利益的资源，可以分为固定资产和流动资产两大类。固定资产包括土地、建筑物、设备、机器等，主要用于企业的生产经营活动。流动资产则包括现金、存货、应收账款等，主要用于企业的日常经营。 三、现有资产管理问题 1. 无法准确掌握资产状况 由于工厂资产数量庞大，且涉及范围广泛，容易导致资产信息的更新不及时， 无法及时获取资产的使用情况和价值变动。 2. 资产使用效率低下 部分工厂资产长时间闲置，没有得到充分利用，造成资源浪费。同时，部分资 产过度使用，无法按需分配，导致资产过早磨损或提前报废，对企业造成损失。 3. 资产维护管理不规范 由于工厂资产数量庞大，维护工作存在难度，加之维护人员没有明确的职责分 工和管理制度，导致资产维修保养工作不及时、不到位，进一步加大了资产的风险。 四、建立科学的资产管理制度
1. 完善资产信息管理系统 通过建立一个系统完善的资产信息管理系统，将所有资产信息集中化管理，包 括资产种类、数量、位置、使用情况等。并且及时更新资产信息，确保准确了解资产状况，为资产管理决策提供重要依据。 2. 定期进行资产盘点和评估 定期进行资产盘点和评估，确保资产质量和数量的准确性。盘点过程需要严格 控制，操作规范，避免盲目和随意。评估结果可用于资产价值的预测，为资产管理提供科学依据。 3. 资产的优化配置和利用 通过对资产使用情况的监控和分析，及时调整资产配置，确保各项资源得到合 理利用。闲置的资产可以考虑出租、转让或以其他方式进行处理，增加资产的利用率。 4. 建立健全的资产维护管理制度 建立健全的资产维护管理制度，明确维护人员的职责和维护标准，进行定期巡检、保养，及时维修和更换老化设备，确保资产的正常运行和使用效果。 五、资产管理制度的优势 1. 提高资产使用效率 通过科学合理的资产管理制度，确保资产得到充分利用，避免闲置和过度使用，提高资产使用效率。 2. 降低资产管理成本 建立规范的资产管理制度，提高资产管理效率，降低管理成本，从而使企业在 资源利用上更加经济高效。
工厂资产管理制度 1总则 1.1为了加强工厂资产的有效管理，特制定本制度。 1.2本制度中的资产是指土地、房屋及建筑物、机械设备、运输设备、仪器仪表、工具、夹具、模具、样机、电脑等财产。 2资产分类 2.1工厂将资产分为固定资产和低值易耗品两类。 1.固定资产，是指使用年限超过一年的生产设备以及单位价值在20元以上（含20元）、使用年限在两年以上的非生产用设备，如房屋及建筑物、运输设备、电子设备、办公设备等。 2.低值易耗品，是指单位价值在20元以下并可重复周转使用的资产，如仪表仪器、工具器具等。 3管理组织机构及职能 3.1行政部主要负责资产申请，建立资产台账，收集、整理、保管资产技术资料和有关证件。3.2财务部负责监督、检查资产使用情况，建立资产总账、明细账和使用部门财产账，做到账账相符。 3.3设备部负责资产的技术鉴定、质量验收和机械设备的安装、调试，做好计划检修和日常维修的工作。 3.4使用部门负责建立本部门资产使用卡片，落实本部门资产管理责任人，做到卡物相符。 4资产编号 4.1行政部负责对固定资产、非生产用低值易耗品及单位价值在1元以上的生产用低值易耗品进行编号。 4.2固定资产编码9位，前2位是资产工厂代号和资产类别汉语拼音字母“CG ”，第3位为资产明细分类代码，第4、5位为购置年份，后4位为资产序号。 1.资产类别：G代表固定资产；D代表低值易耗品。 2.资产明细分类：S代表生产用；B代表办公用；K代表空调；D代表电脑。 5资产的购置与验收 5.1资产申购。 1.固定资产由资产使用部门填写申请，并会同设备部进行添置预算，报总经理批准。 2.低值易耗品由使用部门填写申购单，经部门经理审核，总经理批准交行政部办理采购。
发电厂资产管理制度范文 发电厂资产管理制度范文 第一章总则 第一条为了规范发电厂的资产管理工作，保障资产安全和有 效利用，促进发电厂的可持续发展，制定本制度。 第二条本制度适用于所有发电厂的资产管理工作。 第三条发电厂的资产包括固定资产、流动资产和无形资产。 第四条建立发电厂资产管理制度的主要目标是保护资产安全、提高资产利用效率、提升资产价值。 第五条发电厂应当依法合规经营，遵守相关法律法规和政策 规定，确保资产管理活动符合法律法规和政策规定的要求。 第六条发电厂应当建立完善的资产管理制度和流程，明确资 产管理的权限和责任，并指定专门的机构或人员负责资产管理工作。 第七条发电厂应当采用科学管理和先进技术手段，提高资产 管理的效率和准确性。 第八条发电厂应当定期进行资产盘点和评估，确保资产的准 确性和价值的真实反映。
第九条发电厂应当加强对资产维修保养和更新改造的管理， 确保资产的正常使用和延长使用寿命。 第二章资产管理的基本原则 第十条发电厂的资产管理应当遵循以下基本原则： （一）合法合规。发电厂资产管理的活动必须遵守国家法律法规和政策规定，不得违反相关法律法规。 （二）全面管理。发电厂资产管理的内容应当覆盖所有的资产，包括固定资产、流动资产和无形资产。 （三）科学管理。发电厂资产管理应当依据科学的方法和先进的技术手段，提高管理的效率和准确性。 （四）风险控制。发电厂应当建立完善的资产风险评估和控制体系，防范资产损失和风险。 （五）公平公正。发电厂资产管理应当坚持公平公正的原则，保护投资者和利益相关方的合法权益。 第三章资产管理的组织架构与责任制度 第十一条发电厂应当成立资产管理委员会，负责资产管理工 作的决策和监督。
南京XXXXXX公司 固定资产管理制度 为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责,提高固定资产利用效率,特制定本制度. 本公司固定资产的标准：使用期限超过一年的房子、建筑物、机器设备、运输车辆、电子设备以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等；不属于生产经营活动的主要设备而单位价值在2000元以上，使用期限超过两年的资产或金额在2000元以下，但公司认为有控管必要的资产。 一、固定资产管理权限 固定资产管理实行直接使用人负责制，直接使用人是该项固定资产管理的直接责任人，部门主管是本部门所有固定资产管理间接责任人，总经理是公司全部固定资产资产管理总责任人,行政部与财务部对公司固定资产管理全过程负监管责任。在总经理领导下,行政部与财务部负责建立健全的固定资产明细帐卡，对所有固定资产进行统一编号,根据编号和明细帐卡对固定资产的增加、减少、使用、调拔、维修保养、封存、报废及处理等全过程进行跟踪监管。 二、固定资产增加管理 1、固定资产增加包括:外购(为工厂权限自行采购部分，下同）、自建、借入、总部调入、租用及融资租赁等方式，每种方式都要经过经办人申请并由部门主管及行政部主管审核、总经理审批签字的程序。 2、外购固定资产申请与审批：因工作需要增加固定资产的岗位，由直接使用责任人部门专人提出书面申请填写《固定资产购置申请单》，申请内容包括:外购固定资产的必要性、可行性及经济效益。经部门主管、行政部主管审核，报总经理批准执行。经总经理批准的固定资产外购申请单一式三份，行政部、采购部和财务部各一份。 3、固定资产采购：根据总经理批准的《固定资产购置申请单》安排采购部采购。 4、固定资产验收：购置的固定资产到达公司后，按程序安排行政部质检人员验收.由行政部负责组织相关部门验收并填写《固定资产验收单》。验收合格后，然后填写《固定资产入库单》办理入库手续。财务部凭固定资产外购申请单、合同、验收单、正式发票、付款申请单办理付款、资产登记及会计核算业务。需要办理财产保险的，行政部及时申请办理.
盘点管理制度 一、目的 二、为加强公司存货资产管理，保障公司存货资产的安全性、完整性、准确性，及时、真实地反 映公司存货资产的结存及利用状况，使公司存货资产的盘点更加规范化、制度化，为下阶段的销售、生产计划及财务成本核算提供依据，根据公司实际情况，特制定本管理制度。 三、适用范围 固定资产（生产机器、设备、办公用品等） 生产材料（成品、半成品、原材料、生产辅料、低值易耗品、五金件等） 四、职责 （一）财务部：负责盘点组织工作、主导盘点工作，组织召开盘点总结工作会议，进行盘点奖罚； 对盘点抽查、对盘点盈亏调整审核；定期或不定期对各项存货进行稽核、盘点； （二）仓库：负责仓库物料盘点工作； 总经理：负责盘点盈亏调整的审批工作； 相关部门：负责本部门盘点及盘点协助工作。 五、盘点时间 （一）存货盘点：每月29日进行一次小盘点（自盘、抽盘）；每年进行两次大盘点一年中盘点、年终盘点（自盘、复盘），大盘点具体时间根据《盘点计划表》确定的日期进行。 （二）盘点时间要求： 1.月底小盘点时间要求：自盘应于每月29日12:00前完成，抽盘应于每月30日18:00前 完成，节假日顺延。 2.大盘点时间要求：具体依《盘点计划表》中要求的时间执行。 （三）财务部人员不定期地抽查各部门的存货情况。 六、盘点方式、方法 （一）盘点方式：动态盘点（即不停产）与静态盘点（即停产）相结合；定期盘点与不定期盘点相结合；自盘与复盘、抽盘相结合。 （二）盘点方法：全面盘点和抽样盘点相结合；点数与称重量相结合。 （三）每月定期盘点采取动态盘点，以自盘为主、抽盘为辅的方式进行。盘点方法由仓库根据实际情况确定。 （四）大盘点采取静态盘点，以自盘、复盘相结合的方式进行，盘点方法由财务部在《盘点计划表》中确定。 （五）不定期的盘点采取动态盘点、抽盘的方式进行，其盘点方法由财务部确定。 （六）外协加工件及客供物料盘点：由相关部门负责人与财务人员共同确定盘点方法，单独清点。 七、盘点组织工作 （一）每月小盘由财务与仓库负责人共同拟定《盘点计划表》，并组织实施。仓库部门在盘点结束后将《盘点表》交财务部，财务部组织相关人员抽盘，检查账、 卡、物相符率。 （二）大盘点由财务部负责组织。在大盘点前半个月，财务部应编制《盘点计划表》，提出盘点主题、时间安排、任务分工、人员安排及盘点采取方式、方法，呈总经理核定后，公布实施。 （三）不定期的盘点由财务部负责拟定计划、组织实施，重点检查卡、物相符率或账、卡相符
固定资产管理办法 为加强固定资产管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保固定资产的完整性，确保公司财产不受损失，提高固定资产利用率，明确部门及员工的职责,结合公司实际情况，特制定本制度。 1.固定资产的入账标准 固定资产是指为生产产品、提供劳务或经营管理而持有并能独立使用，使用期限超过1年，单位价值较高的房屋建筑物、机械设备、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也应作为固定资产。单位价值在2000元以下,使用年限不超过一年的零配件或单位价值较大，不能独立发挥效能的备件和工具，不能作为固定资产。 现在是5000，确定为固定资产。 2.固定资产的分类及核算范围 十年生产设备和五年生产设备指的是折旧年限为十年或五年的生产设备。 3.固定资产管理 3.1.管理原则
管理规范、责任明确、配置合理、效益优先。 3.2.管理部门 固定资产由使用部门进行保管，部门负责人(生产设备的部门负责人为车间主任)对资产的正确使用和资产的安全、完整性负责，确保资产账实一致。 3.3.固定资产的维护部门要确保资产能正常使用，发挥资产的最大功能，具体负责部门如下： 电子设备由IT部对进行维护； 行政部门对办公家具、办公设备（除电子设备）及运输工具进行维护； 生产部或设备中心对生产设备进行维护。 3.4.固定资产管理方法如下： 3.4.1.设置固定资产实物台帐和部门台账，实物台账财务保管，部门台账下发到各使用部门 负责人（车间主任为车间的负责人），盘点发现台账与实物不符将追究部门负责人责任。 3.4.2.各部门固定资产台账的更改由行政资产管理员与部门负责人共同确认后更改，帐目清 单上严禁乱涂乱画，并妥善保管。 3.4.3.负责人离职或调离，需到行政办理资产交接手续。 3.4.4.资产发生异动，使用部门第一时间按流程提出申请。 3.4.5.建立固定资产卡片，卡片由申请部门到行政部备档填写资料，行政部保管。 3.4.6.行政对固定资产进行统一分类编号，做到“一一对应”，即一台资产必须有一个固定 的编号，且资产编号需及时的贴在相对应的固定资产上，并定期检查是否脱落或损坏。 3.4.7.财务部会同行政或资产管理部门对固定资产进行年中、年终两次盘点以及平时不定期 抽盘，确保帐实相符，保证帐、物、卡一致。 3.4.8.行政部制订A、D、E、F类资产的配置标准及办公设备的置换年限、保养期限和保养 方法，尤其是车辆的保养和维修。 3.4.9.生产部需制订B、C、D类资产的日常保养制及大修计划，日常保养应落实在具体责任 人。 3.4.10.资产人为损坏所产生的维修费用由责任人承担，如果损坏严格不能维修由责任人 按折余价值赔偿。 3.4.11.存放在工厂（公司）以外的资产，如存放在委外供应的模具等，需对方签署保管 协议，注明对方只有使用权，所有权归工厂（公司）。 4.固定资产编码 4.1.已有的固定资产编码不改变 4.2.新购置固定资产编码原则： 公司简称拼音首字母（卡迪莲KDL，专柜厂ZGC）+固定资产类别（房屋A、机电类设备 B、仪表仪器类设备 C、运输工具类设备 D、计算机设备 E、办公家具及设备 F、其他G） +购置年月（年四位，月两位）+流水号（四位） 例：XX公司2013年8月购买第一台电脑，编码为：KDLD2013080001 4.3.资产编码张贴要求 4.3.1.一般情况应贴在靠近物品铭牌附近，且须避开容易碰触、摩擦、侵蚀的地方； 4.3.2.无铭牌物的资产应贴于资产的左上角，高度控制在膝盖以上、目视以下（1.80米）；
炼铁厂固定资产管理办法范本 第一章总则 第一条为了规范炼铁厂固定资产的管理，保护和提高固定资产的使用效益，制定本管理办法。 第二条本办法适用于炼铁厂的固定资产的管理，包括固定资产的购置、验收、登记、使用、保管、维修、报废等方面。 第三条固定资产的管理应当遵循“节约、安全、高效、合理”的原则。 第四条各级领导干部要加强对固定资产管理工作的领导，严肃工作纪律，加强检查、监督和考核，督促各有关单位和人员按规定认真履行管理责任，确保固定资产的安全和有效的使用。 第五条固定资产管理是整个企业经营管理的重要组成部分，应贯穿于各级各部门的管理活动中，每个员工都应参与其中。 第六条固定资产管理办法的解释权归炼铁厂固定资产管理部门。 第二章购置管理 第七条炼铁厂固定资产的购置按照以下程序进行： （一）项目方案。各部门根据生产和经营需要，为固定资产购置提出相应的项目方案，包括项目的名称、规模、功能、经济效益和预算等。 （二）审查评议。编制项目方案的部门应将项目方案提交固定资产管理部门进行审查和评议。
（三）审批程序。固定资产管理部门按照规定程序，报送上级部门进行审批，经批准后方可购置。 （四）招标采购。对于需要进行招投标的项目，固定资产管理部门应按照国家相关法规和管理规定进行招标采购。 （五）验收。“ 固定资产的采购应按照规定的验收程序进行，由编制项目方案的部门负责向固定资产管理部门提出验收申请，并依据验收标准进行验收。 （六）登记。“ 新购置的固定资产应及时登记在册，纳入账务管理。 第八条固定资产购置的预算应当事先编制，经审核批准后方可进行拨款。 第九条固定资产购置的经费应当与其使用性质和用途相适应，不得随意改变用途。 第十条禁止滥用职权、虚报或骗取购置固定资产的经费。 第十一条对于超过规定预算的固定资产购置申请，必须经固定资产管理部门和财务部门批准，并报请上级部门备案。 第十二条固定资产的购置应当采用公开、公平、公正的方式进行，不得擅自变更购置程序，经过评审、鉴定、验收等必要程序。 第十三条固定资产的购置应当以满足生产经营需要为前提，经过严格的经济分析论证，提出相应的申请和预算。
固定资产管理制度 第一条 固定资产使用期限较长，单位单位价值较高，并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。为了规范工业工厂固定资产管理和核算、充分发挥固定资产的效用、保全资产完整、根据国家有关法规和《企业财务通则》、《企业会计准则》、《工业企业财务制度》及工厂的特点制定管理制度。 第二条 固定资产的分类；工厂的固定资产种类较多、规格不一，为加强管理，便于组织管理和会计核算，有必要对固定资产进行科学、合理的分类。 第三条 1、按固定资产的经济用途分类，可分为经营用固定资产和非经营用固定资产。 （1）经营用固定资产，是指直接服务于工厂生产、经营过程的各种固定资产。如生产经营用的房屋、建筑物、机器、设备、器具、工具等。 （2）非经营用固定资产，是指不直接服务于生产，经营过程的各种固定资产。如职工宿舍、食堂、幼儿园、浴室、卫生所等使用的房屋、设备和其他固定资产等。 2、按固定资产使用情况分类，可以分为使用中固定资产、未使
用固定资产和不需用的固定资产。 （1）使用中的固定资产，是指下在使用中的经营性和非经营性固定资产。由于季节性经营或大修理等原因，暂时停止使用的固定资产仍属于工厂使用中的固定资产，工厂出租给其他单位使用的固定资产也属于使用中的固定资产。 （2）未使用的固定资产，是指已完工或已购建的尚未交付使用的新增固定资产以及因进行改建、扩建等原因暂停使用的固定资产。如工厂购建的尚待安装的固定资产、经营任务变更停止使用的固定资产等。 （3）不需用的固定资产，是指工厂多余或不适用，需用调配处理的各种固定资产。 第四条 固定资产的范围、标准和计价： 1、工厂固定资产范围、标准主要是指企业生产条件、生产手段中具有一定价值、使用期超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产经营有关的设备、器具、工具等生产资料。除房屋建筑外其价值一般掌握在2000元以上。非生产经营用房屋、建筑物使用一年以上；非生产经经营设备、器具单位价值2000元以上，使用期两年以上属固定资产。 2、工厂固定资产的计价有原始成本计价方法，重置完全价值计价方法，按净什计价方法： （1）原始成本计价方法：工厂购建某项固定资产达到可使用状
工厂固定资产管理办法 总概 第一条目的 为加强固定资产的保管及使用管理，特制定本规定。 第二条范围 本规则所称固定资产包括土地、房屋及建筑物、机械设备、运输设备、马达仪表、工具、什项设备(各公司自分事务性什项设备及机电性什项设备)等。 第三条会计科目列帐原则 前项固定资产，耐用年数在二年以下，不具生产性，未超过一定金额者(各公司自订)应以费用科目列帐，而不得以固定资产科目列帐。 第四条管理部门
固定资产按下列类别，由各公司指定部门负责管理，其管理及保养细则由各公司管理部门会同使用部门自行制定之。 (一)土地、房屋及建筑物、运输设备、事务性什项设备由总部门负责管理。 (二)机械设备、马达、仪表、机电性什项设备由工务部门负责管理，但得视实际需要归由性质相关部门管理。 (三)工具由资材仓库负责管理。 第五条编号 固定资产取得后，即归管理部门管理，并会同会计部门依其类别及会计科目统驭关系，予以分类编号并贴粘样签。 第六条移交 人员移交时，对于固定资产应依人事管理规则第十一条的规定详列清册办理移交。 第七条增减报告
会计部门应于次月15日前就土地、房屋及建筑物、运输设备、机械设备、机电性什项设备等项目编制“固定资产增置表”一式三联送管理部门核对，并填列异常或更正内容后，第一联管理部门留存，第二联送返会计部门自存，第三联送使用部门留存，采用电脑处理报表代替之。 第八条盘点 固定资产管理部门应会同会计部门每年盘点一次(不含工具、马达、仪表、事务性什项设备)。另应于每季就固定资产的项目中根据登记卡册，每一类别至少抽点十项，盘点后应填造“盘存单”一式三份注明盈亏原因，一份自存，二份呈报(总)经理核决后一份送会计部门，一份送总管理处总经理室备查。管理部门对于盘盈或盘亏除应专案叙明原因呈核外，并应依增置或减损的规定办理手续。 第九条增置、营造、修缮处理 固定资产的增置、营造、修缮应分别依照“材料管理办法”、“工程修造发包事务处理规则”及“营建工程管理办法”等有关规定办理。
定资产管理制度 发布日期：2021年1月1日实施日期：2021年1月1日 【密级：□公开回内部□秘密】
深圳***************公司发布 第一条目的 为了更好的利用固定资产，加强公司固定资产的监督，实行固定资产统一管理。结合公司实际情况，特制订本制度。 第二条适用范围 本制度适用于深圳*********有限责任公司 第三条定义 一、固定资产（在册资产）包括： （一）使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器设备、电子电气设备、空调调节设备、交通运输工具、和其他与生产、经营有关的设备、 器具等。其中，单位价值低于2000元，但属于公司生产经营的主要 设备，应作为固定资产。 （二）不属于生产经营主要设备，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的物品。 （三）房屋建筑物附着的土地 二、非在册资产 即上述非固定资产标准外的其他财产，主要包括：小型办公器具、小型办公家电、小型工装设备、小型测试仪器仪表等低值易耗品性质的财 产，其单位价值一般在2000元以下（含税）。此类非在册财产由设备管理部门建立相应的管理办法独立管理，设备管理员建立独立的台帐区分管 理。 第四条固定资产分类
一、行政办公类资产 （一）办公设备：办公桌椅、装订机等； （二）家电设备：电视、空调、冷暖器设备、冰箱、消毒柜、热水器等； （三）资讯设备：电脑设备、手机、传真机、打印机、扫描仪、复印机、广播系统等； （四）运输设备：工厂的商务、货用车辆、摩托车、电动车等； （五）食堂设备：蒸箱、保鲜柜、洗碗机等； （六）其他设备：床、衣柜、鞋套机等 二、生产设备（工具）类资产 （一）生产设备：连续式铸造钢板设备、钢铁热轧设备、钢铁冷轧及冷压成型设备、金属热处理设备； （二）生产工具：电动起子、风批、角磨机等； 三、计量测量类资产 （一）长度计量：线纹测量仪器、端度（厚度）仪器、角度测量仪器等； （二）热工温度测量：温度测量器具、热量测量器具、热辐射测量器具等； （三）力学测量：重力测量器具、容量测量器具、加速度测量器具等；（四）电磁测量：电压测量器具、电流测量器具、电感测量器具等; （五）化学测量：成份分析仪器、电导测量仪器、光谱测量仪器等；