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建筑物拆除技术标

建筑物拆除技术标
建筑物拆除技术标

中国医学科学院北京协和医院老门诊楼拆除工程

投标文件

技术标部分

招标人:中国医学科学院北京协和医院

投标人:北京嘉士德拆除有限公司

法定代表人

或其委托代理人:

投标日期:2016年6月7日

一、开标一览表

项目名称:中国医学科学院北京协和医院老门诊楼拆除工程

项目编号:0747-1660 SITCM012

投标人名称:北京嘉士德拆除有限公司

投标号:/

价格单位:人民币

投标总价大写金额:人民币壹佰贰拾柒万玫佰叁拾柒元整。

特别说明事项:无

投标人公章:

投标人代表签字或签章:

日期:2016年6月7日

二、投标报价预算书

项目编号:0747-1660 SITCM012

投标总价

招标人:中国医学科学院北京协和医院

工程名称:中国医学科学院北京协和医院老门诊楼拆除工程

投标总价(小写):1270937.00

(大写):人民币壹佰贰拾柒万玫佰叁拾柒元整

投标人:北京嘉士德拆除有限公司

(单位盖章)

法定代表人

或其授权人:

(签字或盖章)

编制人:

(造价人员签字)

编制时间:2016年 6月5日

1、投标报价汇总表

2、分部分项工程量清单计价表

三、

四、北京协和医院旧门诊楼拆除施工方案

编制:程成

审核:徐朝驰

日期:2016年6月

拆除方案目录

第1章方案编制依据 (10)

第2章工程概况 (12)

第3章施工准备 (13)

第4章拆除方案及措施 (15)

第5章环境保护措施 (18)

第6章安全文明施工保证措施及预防扰民及民扰措施 (20)

第7章拆除人员配置计划及主要机械配备表 (23)

第8章拆除进度计划及保证措施 (24)

施工进度计划总控表 (26)

第1章方案编制依据一、主要法规及依据

第2章工程概况一、项目概况

建筑物概况

经实在勘察,拆除范围内所有建筑物面积约为13137建筑平米,建筑物主为框架结构地下1层,地上6层、拆除范围集中在地面以上,以保护性拆除为主,根据建筑物拆除的部位不同,需采取不同的拆除施工方法

第3章施工准备

一、办理开工审批手续:

1、分别前往城管、环保、建委等主管部门办理与建筑物拆除的有关审批手续以及环保与渣土消纳手续。

2、与当地各主管部门均建立畅通的工作关系,确保在规定的最短时间内完成各项报批手续。

3、办理现场用工人的各项保险及工程的安全保险。

以上准备工作在接到中标通知书后一周内完成

二、组建项目部,安全制度的建立与培训:

1、进场前,我公司将依据此投标文件提供的项目人员组成名单,组建此工程的项目经理部,并依据此次拆除工程的施工特点和施工方案,建立本项目详细的安全、消防、保卫制度及责任制,并以书面形式下发所有参与施工人员。

2、由项目部负责人和安全员进行全员培训,对全体施工人员进行安全事项、组织指挥系统、各岗位职责等做统一的动员部署,加强安全与工程进度并举的思想意识。

3、进场前对施工人员进行安全教育、安全技术交

在进场施工前三天完成此项工作

三、进场施工:现场的围档封闭

1、由于本项目所处位置的特殊性,拟拆除物施工中对安全、降尘、降噪及文明施工要求较高,施工难度较大。我公司针对此特点,在红线范围设置硬质围挡,围挡牢固可靠。

2、留出专门进出口,设置专用设备消防通道,门口设专职保卫岗,保证安全。

3、在施工工地进出口外做好宣传标识,并在涉及安全的关键部位设置醒目安全标志牌。

4、搭设围挡要因地制宜,一方面保证施工安全范围,另一方面保证不影响人员正常通行,尽量不占用市政道路,如因安全原因确需要临时占道,提前到当地(海淀区)市政市容部门办理占道施工手续,交纳相关费用。

将拆除区周围搭设围挡(围档材质为我公司专用的硬式围档板)2.5米高,使拆除区形成封闭区域。

四、机械设备准备:

1、根据施工需要制订所需的机械设备计划清单,提前做好检修和保养。

2、安排专人对设备进行经常性的维护,以保证设备性能完好。

3、施工现场应有施工机械安装、使用、检测等记录。

4、所有破碎设备及工具必须在开工前三天全部到位并检修完毕。

五、技术准备:

1、工程施工前,做好安全技术交底工作,对重点保护管线、树木及设施进行标识并做好相应的防护措施。

2、认真执行ISO9001及ISO14001管理体系标准,做好质量与环保的监控工作,并不断完善,以达到更高的质量要求及环保要求。

六、劳动力准备:

1、为了保证工程施工和进度,我公司由指定的项目经理负责此项工程。开工后,项目经理要每天必须到场

2、选用技能较强的精干的施工队伍和经验丰富的特种作业人员作业,同时,根据工程进度情况对施工队伍人员作出调整,以适应工程施工需要。

3、对工人实行必岗前和班前培训、教育、及时对工人进行工序作业指导和施工安全技术交底。

第4章拆除方案及措施

1、施工工艺流程

组织机械、工人进场(安全防护(人工拆除回收旧料及物资(拆除房顶保温层(清运渣土(拆除三层外墙(渣土倒运(拆除二层外墙(渣土倒运(拆除围档(甲方验收(退场。

2、施工原则

遵循“由上而下、先里后外、保护主体结构、渣土及时外运”的原则。

具体方法为在被拆除物四周搭设2米高的围档,较高临建人工拆除时,搭设脚手架,为确保脚手架的稳定性,脚手架与地面相应作支撑护,脚手架朝向工地一侧,并外挂压型钢板硬性围挡,绑扎材料采用穿钉或6号镀锌铁丝进行绑扎牢实,实现全封闭作业。

3、顶部保温层拆除:

人工配合小型机具,风镐、轻型机具(自重不超2.5吨)拆除。

人工揭掉防水层

用风镐破碎保温层至松散

用手推车、小铲车将渣土从中间位置倒至一层地面。

一层的渣土不能大量堆积,及时运出外运。

4、外墙拆除

采用风镐、小型机具拆除(自重不超5吨)

先在地面铺一层保护层(多层板或竹胶板)以防止拆除物掉下砸坏地砖。然后自上而下逐层拆除。

拆除的渣土不能在楼面大量堆集,用手堆车或小铲车及时倒运至中间一层。

将一层的渣土及时推出外运消纳。

拆除时应依次推进,无论隔墙还是外墙,一律往内侧挖倒;每前进一步,必须将前方的低层楼板挖透、垫实、平整后再向前行走。在拆除完每层墙体后,需要人工配合的,用气割机割断楼板与楼柱根的连接钢筋,对于较危险的楼外墙板拆除,施工时必须要有专人指挥,分片拆除,一次只允许拆除一层,逐层拆除。事先要观察墙体的整体性,结构外墙拆除要尽量划小拆除单元。拆除时,指派专人对拆除部分洒水降尘,边拆除,边洒水,严格控制扬尘;待地上结构全都拆倒后,液压锤将房屋拆至基础底板垫层为止

最后将所拆除的渣土归堆、整理、装车外运。

5、一层地面垫层拆除:

人工采用风镐或电镐直接剔除。

将剔除的渣土及时外运。

施工时注意洒水降尘。

6、建筑物附属物拆除及中间钢结构

1、人工先将室内易燃物清理干净,并将室内有利用价值的物品清理,集中处理,并切断通往房屋水、电线路,煤气、通风管线;

2、人工配合小型机具拆除门窗,拆下来的门窗分类码放整齐,及时清运出场,严禁乱堆乱,严格做到拆除现场道路畅通,现场设指挥员

和安全员,统一指挥,保障安全;

3、人工配合吊车或滑槽揭除屋面瓦及屋顶,并将拆除的废旧物资动运出施工现场;人工拆除平房横梁时,应确保其下落可以有效控制时方可切断两端的钢筋,再用吊车逐端缓慢放下。

4、使用液压锤推倒墙体,墙体拆除时,先用高压水笼对所拆处浇水淋湿,拆除过程中随拆随洒水,拆除中不允许一次性大面积塌落,要把震动、扬尘降到最低程度。

拟用的机械:25T吊车1台、小松300挖掘机配液压锤1台。

其他拆除工具:氧气乙炔(气割)5套,高空作业安全带每人一副

7、渣土清运

1、渣土形成一定的数量,要积极组织运输车辆清运,事先办理渣土的消纳手续、消纳堆放地点。可回收利用的要回收利用,防止造成二次污染,做到拆除一块清理一块,既保证施工进度,又保护环境。

2、有参与渣土运输的车辆都必须办理渣土消纳证,道路行驶通行证等必须手续,车辆要按规定必须是环保密封型运输车辆。

3、施工现场设立垃圾渣土集中存放,并由专人负责管理,配置洒水设备,定时洒水清扫。在渣土运输前2小时,向渣土浇水,减少粉尘。

4、运输过程中,严格要求施工场地及过往道路保持清洁,做到装车不外溢、运输不遗洒、尘土不飞扬。

5、外运时严格按市容规定执行,在运输车出口设置清洗池,运输车出离施工现场时必须经过预先砌好的清洗池清洗车轮,然后经过预先铺好的草垫出离现场。并调配足够的清扫人员在距施工现场200米以内,反复清扫遗洒渣土,保证市容整洁。

6、车辆在坑边卸土时,要慢速行驶,注意与坑保持一定安全距离,

严防自卸汽车在坑边倾翻。

7、自卸汽车卸土后,车箱必须放下,回位后,才能开车行驶。决

不能不回斗就跑,以免扬起的车箱与电线、桥梁等相撞发生事故。

8、平整场地

1、渣土清运完毕,组织铲车将地面平整至原地貌标高位置,现场达到场光地净标准,对高出地的平的土堆、渣块及时处理,达到业主方要求。

2、场地平整后,派驻现场的环保工程洒水车分阶段对地面进行数次洒水,使地面表层硬化、结层,抑制扬尘的产生,并按照业主方的要求对现场进行防尘处理。

第5章环境保护措施

为了贯彻ISO24001-2004环境管理体系,根据北京市政府37号令及环保局、建委有关文件规定,根据环境因素分析,制定本工程环保措施如下:

一、控制扬尘污染措施

1、严格按照ISO24001环境保护管理体系要求管理和施工;

2、拆除过程中,我们将在现场配备二台洒水车辆,指派专业洒水工向拆除部位洒水,严格控制扬尘污染,同时保证水不漫流;

3、拆除平房房屋时,先将整个房顶浇湿后,再将防水层及保温层在保持湿度无尘土时再进行拆除;

4、遵守北京市京建拆[2006]57号《关于印发北京市房屋拆迁现场管理办法》及《关于控制扬尘污染的通告》要求等有关规定,遇有四级以上大风天气,停止作业;并使用苫布对拆除渣土进行防尘网覆盖,减少扬尘污染;

5、现场施工完毕后,根据甲方要求对裸露地面进行防尘网覆盖,每天定期数次洒水,防止扬尘土的产生;

6、随时接受甲方和相关单位提出的合理化建议,并及时落实。

7、雨季施工时,渣土量及时外运,不大量堆集,避免渣土随雨水四处趟,造成下水道堵塞,地面污染。

二、其他环境保护措施

为确保本工程顺利完工,同时充分保护现场及周边的环境不受破坏,制订如下措施:

1、认真贯彻执行《首都文明公约》和甲方的相关管理规定,搞好精神文明建设;

2、施工现场办公区、生活区卫生工作应由专人负责,明确责任;

3、办公区、生活区应保持整洁卫生,垃圾应分类(可回收和不可回收)存放在密闭式容器中,定期消毒,及时清运;

4、生活垃圾与施工垃圾分类存放;

5、施工期间,门前三包地段及现场周围各交通要道设专人定期清扫;

6、施工现场禁止吸烟,禁止随地大小便,指派专人负责,严格检查;

7、机械设备保养、维护及时,消音系统应完好无损,排放达标,机械设备停放位置适当;

8、拆除现场渣土清运,使用经市环境卫生管理局资质认定的运输单位及车辆;

9、拆除的建筑渣土消纳到经市环境卫生管理局审核批准的渣土消纳场所,严禁乱倒、乱卸。

三、防震、减少噪音措施

由于本项目的施工性质特殊、施工地点所处位置比较敏感,现场对防震、减噪有很高的要求,通过我公司多年来类似工程的拆除经验,制订了以下措施:

1、除渣土的运输外,运送物料的车辆应尽量采用轻型汽车,选好时间段,最大限度减少震运;

2、施工时,严格控制机械、人工作业噪音,白天控制在70分贝以下;

3、合理安排工程进度,加强施工人员环保教育,严格遵照北京市政府防止噪音污染管理条例组织施工;

4、合理安排拆除机械,应选用高性能、低噪音的机械施工作业,尽量减少液压锤等设备作业时间,将拆除作业时间控制在早8点-20点之间,除渣土的运输外,运送物料的车辆尽量采用轻型汽车,运送时应选择不扰民的时段集中进行;

5、在保证施工进度的前提下,尽可能减少多台机械同时作业,争取将噪声降到最低限度;

6、承担夜间物料运输的车辆进入施工现场严禁鸣笛,装卸材料应做到轻拿轻放,最大限度地减少噪音;

7、进入施工现场周边地区的物料运输车辆严格限制车速,减少其震动对周围环境带来的影响。

第6章安全文明施工保证措施及预防扰民及民扰措施

文明施工的基本标准是:“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”。

一通:道路畅通。二无:无头(无砖头、木材头、钢筋头、电缆电线头、管子头、钢材头);无底(垃圾废料底等)。三整齐:拆除材料堆放整齐,设备、机具放置整齐。四清洁:施工现场清洁;环境道路清洁;现场办公室、休息室、库房内外整洁。五不漏:不漏水、不漏油、不漏风、不漏气、不漏电。

具体应做到如下:

1.加强民工管理,做到合法用工。定期组织全体人员进行安全、精神文明教育。认真教育工人遵纪守法,不打架、不斗殴、不汹酒、文明待人、文明施工,充分展现我公司职工的良好素质与服务水平;

2.认真做好过往行人、车辆安全保卫和疏导工作。若在施工过程中发生纠纷,我们坚决做到骂不还口、打不还手,并及时向甲方反映或报送当地公安机关处理;

3. 在拆除过程中,我们做到不野蛮施工,杜绝在规定时间外施工,严格控制噪音污染;

4. 加强施工现场安全保卫管理工作,在出入口设专职保卫员,严厉禁止外来闲杂人员入内;

5. 施工中应做到场容有序,施工机具、材料等码放整齐,禁止乱堆乱放杂物,禁止随地便溺,不断提高自身及企业素质;

6. 认真做好与当地政府、公安、环保部门及邻近单位的沟通安抚工作。争取做到:不扰民、不污染环境、对建筑物周边树木,严禁乱砍乱伐;对需要保护的架空电线、通讯电缆等设施,我们将设专人看管,并在其周围设立警示标识。

二、文明施工保证措施:

(1)文明工地的综合治理措施

1)施工现场的场容管理,必须实施划分区域分块包干,责任区域必须挂牌示意,生活区管理规定挂牌昭示全体;

2)制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度;

某学校改造项目技术标(施工方案)

目录 前言 (6) 第一章综合说明 (8) 第一节编制说明 (8) 第二节编制依据 (10) 第三节工程概况 (14) 第四节工程特点、重点、难点分析与对应 (15) 第五节工程项目管理目标 (20) 第二章施工部署 (22) 第一节施工总体部署 (22) 第二节施工组织和施工段划分 (25) 第三节施工准备 (27) 第三章施工方案 (29) 第一部分装饰装修工程施工方案 (29) 第一节拆除工程施工方案与技术措施 (29) 第二节砌体工程施工 (33) 第三节水泥砂浆找平层 (36) 第四节墙体抹灰 (40) 第五节JS防水层施工方案 (42)

第六节轻钢龙骨石膏板吊顶 (47) 第七节墙面贴瓷砖 (54) 第八节楼地面铺地砖 (60) 第九节涂饰工程 (65) 第十节铝合金门窗安装 (69) 第十一节地面铺石材 (75) 第十二节冰火板安装 (80) 第十三节铝扣板安装 (84) 第二部分电气工程施工方案 (86) 第一节配电箱安装 (86) 第二节桥架、线槽安装 (92) 第三节电缆敷设 (96) 第四节薄壁镀锌钢管敷设 (101) 第五节沿导管敷设绝缘导线 (107) 第六节开关、插座安装 (111) 第七节灯具安装 (113) 第八节电气工程调试 (117) 第三部分弱电工程施工方案 (122) 第四部分给排水工程施工方案 (133)

第一节PPR给水管道安装 (133) 第二节UPVC排水管道安装 (136) 第三节卫生洁具安装 (141) 第四节采暖管道安装 (148) 第五节柱式暖气安装 (157) 第四章质量保证体系及保证措施 (164) 第一节我公司对精品工程的认识 (164) 第二节工程质量目标 (166) 第三节质量管理体系 (167) 第四节质量岗位责任制度 (169) 第五节确保实现工程质量目标的保证措施 (174) 第五章安全保证体系及保证措施 (185) 第一节安全生产管理体系 (185) 第二节确保安全生产的管理措施 (189) 第三节对本工程中危险源的识别与控制 (199) 第四节安全用电管理措施 (205) 第五节消防安全事故应急预案 (210) 第六节现场文明施工管理体系 (214) 第七节文明施工管理措施 (217)

招投标技术标范本

***** 承包工程 (硬质景观) 施 工 组 织 设 计 ***工程 2012年6月16日

目录 第一章编制说明 (2) 第二章工程概况 (3) 第三章人力、资源及机械保证措施 (4) 第四章工程进度计划及工期保证措施 (8) 第五章施工准备与总平面布置及管理 (14) 第六章主要项目施工方法 (19) 第七章质量目标与质量保证措施 (36) 第八章安全保证措施 (40) 第九章交通组织 (45) 第十章季节性施工措施 (46) 第十一章文明施工 (48) 第十二章环保与环卫管理 (52) 第十三章竣工回访 (53)

第一章编制说明 1.1编制依据 1、本施工组织设计是依照甲方提供的景观工程文件、国家有关施工组织设计或施工方案编制规定,省园林绿化相关规要求进行编制。 2、本施工组设计是依照甲方提供的景观工程施工图依据进行编制。 3、本工程施工组织设计是根据现行的施工技术规和操作标准进行编制。 1.2编制说明 本施工方案在编制时,本着力创一流质量,为业主争效益,为企业争声誉的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料的投入等各个方面着手,结合我公司积累多年的园林工程施工经验,力求做到措施具体,方法实用,以达到建成一流的工程为宗旨。本工程按照以下标准、规执行: 1、《工程测量规》GB50026-93; 2、《城市绿化工程施工及验收规》CJJ/T82-99; 3、《园林绿化施工规》DB4403001/T8-99; 4、《混凝土结构工程施工质量验收规》GB50204-2002; 5、《施工现场临时用电安全技术规》JGJ46-88; 6、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001。 1.3编制原则 1、本施工方案所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备,是为了确保甲方对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。

拆迁技术标(完整版)

目录 拆迁服务方案 (02) 现场管理及协调措施 (12) 对拆迁进度的保证措施 (13) 拆迁文件归档管理措施 (14) 现场组织管理机构 (17) 拆迁服务承诺 (35)

拆迁服务方案 一、对拆迁范围内基本情况的分析 项目概况: 我公司在拿到招标文件后组织了强有力的业务班子对招标文件进行了认真研究,并根据招标文件的要求在不扰民的情况下进行了现场踏勘。对四至范围内的基本情况通过相关部门进行了详细的调查。 在对本地区调查过程中,我们了解到此次工程是一项利国利民的公益性工程,就改善本地区的周边环境至关重要的作用。就此工程意义,我公司会针对拆迁户进行宣讲,以促进本次拆迁工作的顺利进行。 经调查我公司了解到该项目四至范围内共涉及村民住宅、集体企业、国有单位及宿舍,其中住宅、宿舍居住的居民中有一些情况特殊的人员。 二、拆迁组织安排 我公司认为要保证把一个项目的拆迁工作能顺利圆满地完成好。首先要加强拆迁人员队伍的内部培训,在加强教育培训的基础上,科学合理地组织好本次拆迁人员的配备。包括:法规政策培训、职业纪律培训、政治时势培训等,解决好在构建和谐社会的大氛围下,如何作到依法拆迁,文明拆迁的实践和思想认识问题,即俗话说的干咱这行,不论工作做的好坏,要“长眼”、“会说话”。在此基础上,选调精干人员组成强有力的业务班子。本次拆迁我们采用的组织配备如下:项目经理一人,动迁、后勤保障人员组成的四个综合组共计9人,分片包干负责分配的拆迁任务。 具体拆迁组织安排人员如下: 1、本项目实行项目经理负责制;

为了本项目顺利进行特制定了真对本项目的内部运行机制及其对拆迁工作人员的奖惩办法,实施目标管理,以促进拆迁工作人员的积极性,确保本项目的顺利完成。 2、根据基本调查情况,我公司安排3个拆迁组,每小组2人,每小组依据自然街巷、整体院落分布情况负责进行工作; 3、设综合组2人,主要负责档案管理、拆迁协议报送、拆迁补偿款发放、拆迁动态信息收集等工作。 拆迁公示后各工作组按招标人指定时间,根据入户调查方案准备在街道办事处的配合下完成入户调查工作。 三、对拆迁政策的理解和拆迁原则 拆迁工作是一项法制性、政策性、群众性强,社会矛盾与经济利益交汇集中,影响面广的严肃工作。加强对拆迁政策的理解和坚持正确的拆迁原则是做好拆迁工作的前提。 多年来,中央和北京市政府出台的一系列法令、条例、办法、通知等有关拆迁政策的法律、法规,从原则上保证了城市房屋拆迁工作的健康、顺利进行。但是,随着经济建设的迅速发展,一些具体的政策、标准的规定已出现与实际情况严重脱节、滞后的现象。为了能做好此次宣武医院改扩建一期工程项目的拆迁工作,除了满足招标文件中已提出的“高效率、高水准、高质量、确保人员安全的“三高一保”原则要求外,我们还应在拆迁工作中坚持以下几条原则: 1、坚持基本制度、基础性政策,依法拆迁 尽管现有拆迁政策中在某些具体环节上已不适应当前实际情况(如:补偿办法、补偿标准等)但其基本管理制度和基础性政策精神仍然是指导拆迁工作的方

改造工程投标技术标完整版

改造工程投标技术标 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

第一章总体概述 一、施工组织设计编制说明 本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发,根据各种具体的施工条件,为磋商阶段提供较为完整的纲领性文件,一旦中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理,并做好以下工作。 二、项目概况 1、项目简介 1.1 项目名称: 1.2 建设地点: 1.3 采购人: 1.4 结构类型: 1.5 建筑分类及耐火等级: 1.6 建筑室内防污染控制等级为二级 2、设计概况 根据甲方要求,本工程为地下室机电工程改造工程,改造内容包括: a. 拆除原有照明、弱电、空调管线后新做。

b. 新增新风系统。 3、编制依据 主要规范规程及标准: 《建筑给水排水设计规范》(GB50015-2003)[2009年版] 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2015 《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002 《建筑设计防火规范》(GB50016-2006) 《民用建筑设计通则》(GB50352-2005) 《办公建筑设计规范》(JGJ 67-2006) 《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95)[2001年版] 《公共建筑节能设计标准》(DB11/687-2009) 采购方提供的设计图纸 三、项目管理特点及总体要求 1、项目特点 本工程是改造拆除工程,施工面积大、空间高、拆除难度大,施工人员较多,因此安全、消防工作是本工程中非常重要的工作,因此,我公司将建立起一套行之有效的安全管理体系及措施,确保施工人员及工作人员的安全,确保工程的拆除工作,在

改造工程技术标

茂昌名邸门楼建造及 外立面改造工程 技术标投标文件 投标人:中天银都(天津)建设工程有限公司(盖章) 法定代表人或: 委托代理人: (签字或盖章) 日期: 2015 年11 月 3 日

一、施工组织设计或施工方案 (一)施工组织设计 第一章编制说明 1、编制依据 依据茂昌名邸门楼建造及外立面改造工程施工图 2、编制原则 严格遵守、地方的技术规、施工规程和质量评定与验收标准; 坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事相结合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称:茂昌名邸门楼建造及外立面改造工程 工程地点:市北康片区、103省道以西、铁路南苑南邻 建设单位:诚和成置业有限公司 本工程为外立面改造工程,茂昌名邸小区门楼建造及外立面改造等图纸的深化设计与施工,以及涉及的材料采购、保管、运输、施工及技术措施、成品保护并通过相关验收、保修及后期服务等工作。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式

我们施工组织的指导思想是以质量为中心。建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图:

各部门主要职责: 供应部—负责全部工程所需的材料以及设备的供应和调配。 技术质检部—负责全部工程的技术和质量管理。 经营部—负责工程和合同管理及预决算管理。 财务部—负责全部工程的财务管理及资金调配。 2、项目管理模式: 我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本 项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要容,以科学系统管理和先进技术为手段 的项目管理机制。 为规本项目管理工作,项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》,同时现场场区管理严格遵守旅顺口区施工现场标 准化管理的有关规定。 2、实施目标 工期目标: 为使本工程早日竣工并投放使用,为业主提供服务,集体在人 员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置,施工进度 计划见附页。 质量目标: 确保合格,争创优质工程 现场管理目标:

拆除施工方案及措施

拆除施工方案及措施 一、编制依据 本专项施工方案依据被拆除建筑物的施工平面图,施工现场勘察得来的资料和信息,拆除工程有关的施工验收规范、安全技术规范、安全操作规程和国家、地方有关安全技术规定,以及本单位的技术装备条件进行编制。本方案从实际出发,在确保人身和财产安全的前提下,选择经济、合理、扰民小的拆除方案,以实现安全、经济、速度快、扰民小的目标。 二、施工难点 (1)本工程是改造工程,安全、消防工作是本工程中非常重要的工作,确保施工人员及工作人员的安全,确保工程的拆除工作,为下一步主体装饰装修工程的顺利开展奠定基础。 (2)本次拆除工作要在规定的时间内集中完成,这就要求我们采用合理的施工安排,拆除流程以及拆除方法,保证在规定时间内将全部拆除项目顺利完成。 三、施工前期准备 一、技术准备 (1)熟悉被拆建筑物图纸,弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。 (2)向进场施工人员进行技术交底和安全技术交底。 二、现场准备 切断被拆范围内的水、电、管道等。 三、机械材料设备的准备 螺丝刀、撬棍、活动扳手、手锤、电镐、运输车等 四、施工方案及措施 一、方案的确定 根据建筑物结构及周围环境,我们经认真分析研究,决定采用人工配合使用电锤、电镐、大锤、撬棍、运输车等机械拆除的施工方法进行施工。配备足够的工具及车辆。并制订安全可靠的措施,做到文明施工,安全第一。 二、施工措施 (1)安全生产、文明施工。做好拆除工程施工现场的围护。采取可靠防护措施实行封闭施工。

(2)拆除前应先切断电源。人工拆除按自上而下、对称顺序进行不得上下同时拆除,不得垂直交叉作业。拆除工程施工作业人员必须正确穿戴安全帽等劳动保护用品不得冒险作业。 (3)拆除时对拆除物应采取有效的下落控制措施。 (4)清运渣土的车辆应封闭或覆盖,出入现场时应有专人指挥。清运渣土的作业时间应遵守工程所在地的有关规定。 (5)拆除工程完工后,应及时将渣土清运出场。 五、主要工程拆除方法 (1)墙体拆除:确定拆除部位→ 电镐松动→ 手锤、撬棍人工配合拆除→ 电镐破碎较大块墙体→ 建渣清运 (2)拆除作业时,一律由上而下,逐层拆除,禁止整堵墙面或大块从高处倒塌,绝对禁止从建筑物下方掏空使建筑物整体倒塌。

拆除工程施工组织设计(施工方案)

拆除工程施工方案 一、保证工期措施 工程位置:*******,主要工程项目内容:本拆除工程主要工程内容为房屋拆除等。工期:本工程计划20日(日历日)完工。 (一)编制依据及原则 1、依据本工程招标文件和国家建设部颁布的相关规范。 2、现场踏勘技术资料 3、本公司可调用的机械设备、技术能力及类似工程施工经验。 4、按照配备合理,工期优化的原则,组织配套的机械设备施工作业,提高施工效率,使工程施工快速、优质、高效地完成。 5、全面分析关键线路上的施工方案,考虑关键项目的施工强度,力求施工计划可行。 (二)施工进度计划工期:20天 根据现场施工条件及本公司的实际情况,现计划工期如下:人员机械2日内全部进场,拆除、清运、清理16天,处理扫尾工程2天。

(三)施工进度保证措施 1、公司派出经验丰富、责任心强的工程技术、行政管理等专业管理人员组成本工程项目经理部 2、建立健全项目机构管理,以确定各部门、各岗位的职责范围。 3、充分调动各方面施工的优势力量,遣派专业的技术人员及工程人员现场施工。 4、配备足够的施工机械及施工人员,并合理安排施工。 二、保证安全的措施 (一)人员安全防护措施 1、所有施工人员必须进行入场安全教育,并经考试合格后方可上岗。 2、施工现场严禁穿高跟鞋、拖鞋、带钉易滑鞋,并戴好安全帽。 3、高空作业人员必须定期进行体格检查。 4 、施工人员严禁从高处式各样向下投掷杆件、物体、材料、扣件及其它物品。 (二)临时用电措施 1、如需临时用电,在征得指挥部允许的情况下,由专业电工按有关规定进行架接,并做好防护安全标志,箱内

无杂物,箱门上锁,箱内贴好电路图,由专人负责。 2 、所有配电箱、开关均设漏电保护器。 3、现场内电源线不得乱接、乱拉、乱扯。 4 、各部位临时用电安装必须符合施工临时用电的有关规定,非专业人员严禁随意拆改接线。 5、现场每班不少于1名电工,并持证上岗。 6、操作时必须戴好绝缘防护用品。 (三)机械安全措施 1、机械设备传动外露部分加设必要防护罩。 2、场地机械运行由专人统一指挥调整。 (四)现场场容措施 1、本施工现场采用封闭式施工,现场临街面搭设2米高彩条布墙,大门专人管理,施工时,临街面必须由专职安全员把守。 2 、现场拆除材料必须按现场布置图放置指定位置或及时动走。 3、施工区、办公区设标牌划分,卫生责任区做到片包干,专人每天清扫。 4 、健全管理体系,项目经理全面负责,加强现场管理,定期组织检查,完善内业资料,确保文明施工。 (五)拆除工程的安全技术规定 1、拆除工程在开工前,须组织技术人员和工人学习安全

技术标施工方案范文

技术标施工方案

1.1工程概况、施工组织方案 ㈠、工程概况 1、本工程为第四师七十六团客运服务中心建设项目(一标段),建设地点:第四师 76 团境内。招标范围为全全套施工图、工程量清单及补遗文件所示范围全部内容。工程质量等级为“合格”。计划工期:10月1日开工,8月30日竣工,总工期334天。 ㈡、组织管理机构及职责 ⑴、施工组织管理机构 为了确保上述各项目标的实现,我公司将成立“可克达拉市高级中学市政及景观工程建设项目项目经理部”,配备强有力的管理班子,施工管理人员选用政治素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的人员组成。制定严格的岗位责任制,落实到人,各负其责。 ⑵、各部门职责 项目经理:遵守国家的有关法律、法令,执行国家规范规程,按程序办事。认真严肃地履行合同条款,对施工质量、进度、安全、经济效益负主要责任。贯彻实施质量方针和目标,认真执行施工组织设计、施工方案,认真落实施工布署,协调项目经理部各职能部门和人员关系,确保施工过程始终处于受控状态,确保施工的正常进行。协调施工中的人力、物力、资金,确

保施工正常进行。决策施工过程中的重大问题,及时协调、合理调配人力、物力、资金,使施工正常进行。 项目工程师:实施总公司的质量方针和目标,认真贯彻国家有关的规范规程。组织审查图纸和制定各种方案,并检查项目部的落实情况。检查项目部各项技术交底是否具有针对性、先进性和可操作性。 及时解决施工中出现的技术质量问题。组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工管理的各项措施。在施工技术、工程质量等方面负主要责任,向项目经理负责。及时和甲方、监理、设计保持联系,做好信息反馈。 技术部:及时组织图纸会审和本工种施工组织设计交底。负责施工方案、技术交底、测量放线、试验计量、施工翻样等工作,组织学习各种新材料、新工艺、新技术。对施工过程进行质量预控和监控,组织质量检查和不定期的抽查。负责组织材料的检验,不合格材料严禁进场。对施工出现的技术问题及时向项目经理部、项目工程师汇报并研究制定问题的处理方案。督促各种技术资料的收集整理。严格按总公司贯标文件要求组织每道工序施工。 工程部(土建、专业):负责生产调度、进度计划的落实、材料计划的编制、与分包单位的协调等工作,对工程进度和施工质量负责。 预算部:负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算等

拆除工程施工方案(完整版)71834

拆除施工方案 组织准备 针对本工程的特点和要求,由公司项目经理任组长,公司项目工程师、安全员、质量员、施工员和资料员参加。项目部每天召开碰头会,公司项目每周在现场召开一次办公会,具体解决施工过程中存在的问题、设备、劳动力及技术质量、安全、文明施工等有关问题。确保工程按业主要求,优质、高速、如期完成。 2技术准备 2.1本工程的技术人员认真理解施工图纸和学习有 关设计文件,认真听取设计公司、监理等单位技术交底,熟悉图纸内容,领会设计意图,了解各专业、各工种之间相互配合的关键所在。 2.2做好对各施工班组的技术培训和技术交底,特别是对特殊工艺的技术交底和施工研讨,同时要深化和完善施工组织设计、编制施工预算和加工件的翻样工作等。对施工组织设计和施工方案要及早报请施工监理和业主认可。 2.3按该工程的特点和设计要求,搜集备齐本工程施工所需要的有关标准、规范和规程,以及标准图集、技术资料及工具书等。准备好度量衡器具及各种测量仪器和试

验检测设备,并经合格的计量单位校验、核定后才能运用到工程上。 3.2本工程为拆除施工,施工过程中备足易损件,保证施 工正常运行。 4施工现场准备 4.1全面了解拆除工程的图纸和建筑物竣工图,拆除前进行施工现场堪察,编制施工组织设计或安全专项施工方案。 4.2制定安全事故应急救援预案。 4.3对拆除施工人员进行安全技术交底。 4.4为拆除作业的人员办理意外伤害保险,为拆除作业人员准备齐全安全防护用品。 4.5拆除工程施工区域应设置硬质封闭围挡及醒目警示标志,围挡高度不应低于1.8M,非施工人员不得进入施工区。 4.6当拆除工程对周围相邻建筑安全可能产生危险时,必须采取相应保护措施,对建筑内的人员进行撤离安置。 4.7在拆除作业前,施工单位应检查建筑内各类管线情况,确认全部切断后方可施工。 4.8在拆除工程作业中,发现不明物体,应停止施工,采取相应的应急措施,保护现场,及时向有关部门报告。 4.9项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。项目经理部应安有关规定设专职安全员,检查落实各项安全技术措施。 4.10根据拆除工程施工现场作业环境,应制定相应的消防安全

加固改造工程技术标

目录 、编制总说明 (2) 1.1、工程简介 (2) 1.2、工程重点与难点分析与对策 (3) 1.2.1、工程管理特点 (3) 二、施工组织设计 (4) 2.1、施工平面布置 (4) 2.1.1、施工平面布置原则 (4) 2.1.2、施工现场平面布置要求 (5) 2.2、材料、设备及构件运输 (5) 2.2.1. ................................................................................... 材料、设备垂直、水平运输5 三、主要施工工艺 (5) 3.1脚手架工程 (6) 3.1.1. 钢管扣件脚手架技术要求 (6) 3.1.2. 门式脚手架 (7) 3.2、植筋施工 (7) 3.2.1、施工工艺 (7) 3.2.2、工艺要求 (8) 3.3碳纤维加固混凝土梁、板、柱 (8) 3.3.1. 材料要求 (8) 3.3.2. 施工要求 (9) 3.3.3. 质量保证措施 (10) 3.3.4. 检验和验收 (10) 3.3.5. 安全注意事项 (11) 3.4外包角钢加固工程 (11) 3.4.1. 混凝土基面处理 (11) 3.4.2. 固定及注胶 (12) 3.4.3. 养护 (12) 3.4.4. 表面防护 (12) 3.4.5. 质量要求 (12) 3.5粘钢加固 (13) 3.5.1. 施工技术要求 (13) 3.5.2. 粘钢构造规定 (14) 3.5.3. 安全措施 (14) 3.5.4. 工程质量及验收 (14) 3.6、拆除工程 (14) 3.6.1、切割设备选择 (14) 3.6.2、施工工序流程 (15) 3.6.3、施工准备 (16) 3.6.4、施工工序 (16) 四、资源配备 (17) 4.1、项目组织管理机构 (17)

技术标范本施工组织设计范本完整版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 施工组织设计

目录 施工方案 (2) 1.工程概况: (2) 2.编制依据: (2) 3.质量标准: (3) 4.工期目标: (3) 5.施工准备: (3) 6.主要分项工程施工方案 (7) 施工进度计划及保证措施 (60) 1.施工进度计划 (60) 2.施工进度保证措施 (61) 保证质量措施 (61) 保证安全措施 (64) 1.保证安全管理方针及目标 (64) 2.安全生产保证体系的组织机构 (65) 3.安全生产管理制度 (65) 4.施工用电安全防护措施 (69) 5.中小型机具使用安全防护措施 (70) 6.防火安全管理措施 (71) 7.防盗措施 (72) 文明施工现场措施 (73) 1.文明施工整体目标 (76) 2.文明施工基础设施及材料 (77) 3.文明施工管理措施 (78) 质量通病防治措施 (79) 1、墙砖质量通病及防治措施: (80) 4、木制作饰面制作通病及防治措施 (81)

5、油漆施工中的质量通病及防治措施 (82) 季节性施工措施 (83) 雨季施工措施: (84) 附表一拟投入本标段的主要施工设备表 附表二计划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图 一、施工方案 1.工程概况: 1-1、工程名称: 1-2、建设单位:东莞市沙田镇人民政府 1-3、建设规模:77127.897㎡。 1-4、装修范围:室内 1-4-1、施工图纸包含的所有内容。 2.编制依据: 2-1、依据招标文件规定的招标范围及装修标准。 2-2、依据《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB) 2-3、依据《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ) 2-4、依据《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ) 2-5、依据《建筑涂饰工程施工及验收规范》(JGJT) 2-6、依据《住宅装饰装修工程施工规范》(GB) 2-7、依据《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91) 2-8、依据甲方提供的施工图纸详细说明及相关规定。

楼房拆除施工方案最新版

一、工程概况 XX市信托公司住宅楼1、2号楼拆除工程,总建筑面积约为4000m2,东侧为武警支队家属楼,西侧为法院家属楼,南侧为南苑路,北侧为围墙,拆除点从北侧围墙处开始向南进行。 二、施工措施 1.采用300反铲挖土机进行拆除工作。 2.从北侧用挖土机修出施工道路,挖土机爬至2#楼北侧拆除围墙后再从东北角开始向南拆除。 3.挖土机要先拆除最上面的四层和五层,边拆边为机械前进修路,直至拆完2#楼。待将部分渣土运出现场之后,再进行下面三层的拆除任务。 4.整个拆除方向为从上至下、从北至南。 5.由于房盖已经掀除,拆除时应用铲轻推顶层正面墙壁,先掏成一个小窟窿,再拆除整面墙,然后拆除侧墙。拆除侧墙时也要轻推墙壁或过梁,从上至下拆除最上面两层,挖土机将拆除下来的大体积混凝土放置地面,将碎砖块摊平修成路,挖土机前进继续拆除下一套房间。 6.拆除1#楼,挖土机开至楼北侧,任然由北向南同2#楼一样方法进行拆除,严禁向东、南、西侧推,否则将导致部分墙体坍塌之后倒向周边建筑物,对周边建筑物造成破坏。 7.拆除施工时严禁野蛮施工,强行硬推墙壁导致整间房屋的墙壁倒塌。 三、施工准备 1、西面煤房顶用2.5米高铁皮瓦防护,以防尘土及垃圾掉入住宅区。 2、南面有高压线及变压器,距1#楼仅4米,施工维险较大,作为重点防护,并派专人看护,在路沿石上用铁皮瓦防护,拆除时禁止车辆和行人通行。 3、东面有低压电线,要做停电处理,以防万一垃圾倒塌砸断电线,造成不安全事故。 4、施工前确保水源、电源必须切断,防护及防尘措施必须到位。

四、安全文明施工措施 1.拆除之前应对司机及现场相关人员进行安全技术交底。 2.现场严禁酒后施工。 3.拆除之前应对楼内每一间房屋进行认真察看,确认无人后再进行拆除施工。 4.拆除施工时应封闭施工现场,严禁无关人员进入拆除现场。 5.拆除施工时现场设有专职指挥人员,对于现场发生的情况进行认真处理。并配备对讲系统与拆除司机联系。 6.拆除施工时已拆完的渣土堆下及未拆除的楼下均严禁站人,指挥人员要站在挖土机的后方20m以外。 7.拆除施工前要对现有的渣土堆及未拆除的楼房进行浇水,时间不得低于24小时。 8.拆除施工时准备两路高压水源,接上水龙带,边拆除边降尘,坚决做好防尘覆盖工作,严禁施工灰尘污染周围环境。发现灰尘较多时,现场指挥人员要立即安排挖土机停止拆除工作,待大量浇水降尘之后,再进行拆除施工。 9.拆除施工前要做好周围居民的工作,防止施工后有扰民现象的出现。施工时现场设有专门的扰民领导小组接待居民。 10.为保障施工安全以及周围居民的生活,拆除工作全部安排在白天进行。按照市政府的相关规定,部分渣土在晚上运出现场。 11.对于未进行及时外运的渣土,要坚持进行浇水降尘工作,并进行全方位覆盖防尘网。

拆除工程施工组织方案

施工组织设计 一、编制依据 经过现场勘查,综合考虑施工安全、施工进度等要求,结合我公司多年来 从事此类工程的施工经验,编制此施工组织设计。 参考规范及文件如下: 1. 由甲方提供的《 ---------- 》施工蓝图; 2. 现行国家规范及行业标准〈房屋拆迁工程施工安全管理条例》、 建筑拆除工程安全技术规范》、房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定 》、 城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定 》; 3. 由甲方提供的原建筑物的结构图纸; 4. 其它相关专业规范及行业标准。 二、工程概况 1. 被拆除、加固、改建建筑物工程概况: 建(构)筑物结构形式:框架结构; 平面尺寸及建筑面积:拆除面积约为500平米,总建筑面积约2000平米; 层数:包括地下一层框 (剪)架结构、地上一、二、三层框架结构、屋面廊 架,总高度35米。 2. 被拆除建筑物周围环境。 本拆除工程位于新建楼内部,由于本工程为负一、二、三层同期施工,各 层交错施工,施工场地狭小,尤其是本标段各个施工项目集中,场地布置更为 不利。 3. 碳纤维、粘钢加固 工程地点: ********** 中心;

本工程由于局部结构变更需对多处构件进行加固处理 4.拆除工程的合同工期或其他要求。 本工程工期要求为30日历天,施工工期:2016.06.15--2016.07.15 日。 三、施工组织机构的建立 针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制,项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下: 劳动力安排计划表

改造修缮工程技术标模板

改造修缮工程技术 标

目录 第一章: 施工总体进度计划保障措施 第二章: 质量保证措施和创优计划 第三章: 主要分项工程施工方案和技术措施 第四章: 定位和测量放线施工方案 第五章: 安全措施 第六章: 现场文明施工、消防、环保以及保卫方案 第七章: 雨季施工方案 第八章: 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 第九章: 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

第一章: 施工总体进度计划保障措施 一、施工总进度计划 1.1施工准备 1.1.1如我公司中标, 我公司就着手一切开工的前期准备工作, 包括项目管理机构及人员、机械设备的投入、施工安排、施工组织和技术方案的研究和优选等。并着手开始进行现场平面规划各种施工证件的办理、施工进度的安排等。 1.1. 2.我公司进场后, 首先根据水准点及坐标点, 对定位轴线、标高进行复测, 并建立场区轴线网和现场测量布点, 同时对城市基准点进行核实。并着手进行一切准备工作, 包括各种实施计划的详细制定工作。 1.2确保工程按期竣工 1.2.1根据工程设计规模, 招标文件、工程所处的地区和投入的各种生产要素以及我公司长期以来所积累的大型工程项目和类似该工程项目的施工经验和管理优势、施工实力综合考虑各因素, 科学、合理详尽地制定分阶段施工进度计划和与之相应的各种配套计划, 确保本工程按时竣工。由于该工程有工作面大的特点, 有效的组织立体交叉作业, 抓好前、后工序的衔接和管理, 是保证工期的关键。

1.3保证措施 1.3.1选派强有力的专业施工队伍, 在技术上完全有能力胜任本工程的施工在劳动力的需求量上, 将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力, 确保施工任务顺利完成。 1.3. 2.抓好内部管理机制, 提高全员劳动生产率, 工长对每天作业区域、条件、劳动人数、材料、机械设备需用量等情况要心中有数, 为配合工期要求生产任务有短、中、长期安排, 对总体生产安排与进度要及时掌握, 具体调整, 灵活机动安排生产, 避免窝工。1. 3.3提高各职能部门协调反应能力。从项目经理到各职能部门要密切配合、确保工期, 材料部门要按计划提前将材料准备到位, 后勤部门要作好后勤保障劳资、行政部门加强民工队伍素质建设与组织纪律管理, 对工程中出现的各种问题要共同协调, 主动解决, 不可推诿扯皮。 1.3.4把工期同经济利益直接挂钩, 明确工地的工期奖罚制度组织项目经理负责的工期管理班子, 检查和监督工期计划的实施。 1.3.5实行周末检查、同一例会和每天班组长碰头会制度落实进度, 及时调整对策, 使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。 1.3.6编制专项施工方案, 组织协调各专业穿插施工加强各专业队伍的配合协作。 1.3.7根据施工进度计划, 必要时加班加点施工, 保证完成规定的工作量, 安装等计划每一环节的顺利进行。 1.3.8加大宣传力度使职工树立工期意识, 利用经济和行政手段, 发

机电工程技术标范本

第一节:施工方案 第二节:安装工程施工方案及主要技术措施 第三节:安装工程质量保证措施 第四节:安装工程施工进度计划保证措施 第五节:安装工程安全生产、文明施工措施 第六节:安装工程施工现场配合管理措施第七节劳动力安排计划和施工机械设备情况

一、施工方案 编制依据 1、由建设单位(业主方)提供的招标文件。 2、中华人民共和国〈建筑法》,长沙市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性行政法规。 3、我单位〈质量保证手册》和有关文件。 4、中华人民共和国颁布的现行安装工程施工的有关规范、规程及验收标准,所执行规范主要目录如下: 1〈建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 2〈建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 3〈建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 4〈建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 5〈施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 6〈机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-98 编制原则 本施工组织设计方案在编制过程中,由于没有图纸及工程量清单,本纲要只是我们的初步设想,若有幸中标,我方将根据正式施工图纸、合同要求及本纲要,编制更为详尽的施工组织设计和项目质量计划,以作为指导现场施工的依据。 编制内容

本工程招标范围内的所规定的机电系统安装工程的内容:包括变配电、照明及通风工程。 编制目的 编制施工组织设计方案的目的是:为了有效地指导和管理施工生产,保证安装工程的工期,提高安装工程的施工质量,实现工期和质量的控制目标。 该工程由多家施工单位同时施工,安装工程在施工中必须与监控安装、消防安装、土建单位等多家施工队伍密切配合,以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。 安装工程前期施工准备工作可分为临时的搭设、技术准备、劳动力准备、材料准备、机具准备五大部分。 建立健全施工准备工作责任制,按计划将责任落实到有关部门 甚至个人,同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任,各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的负责人,负责审查施工准备工作计划和施工组织计划,督促检查各分项施工准备工作的实施,及时总结经验和教训。 建立施工准备工作检查制度,使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行。 认真熟悉和审查施工图纸,了解设计者的意图,结合监控、电、通风与消防施工图纸,进行纵横比较和联系,使各专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方,及时作好记录,作为日后图纸会审

拆除工程施工组织设计最新版

39号除尘器拆除工程专项施工组织设计 施 工 方 案

目录 第一章编制依据 第二章施工部署 1.工程概况 2.总平面布置图 3.施工流程 4.施工进度计划 第三章施工队伍进场计划及组织机构 第四章拆除工程施工机械进场计划及施工准备第五章拆除工程施工管理及施工技术保证措施第六章拆除工程安全技术管理措施 第七章拆除工程文明施工、环境保护管理措施第八章工期保证措施 第九章结束语

第一章编制依据 经过现场勘查,综合考虑施工安全、施工进度等要求,结合我公司多年来从事此类工程的施工经验,编制此施工组织设计。 参考规范及文件如下: 1.现行国家规范及行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理例》、《建筑拆除工程安全技术规范》、《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》、《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》;2.业主方及监理方的要求与建议。 2.其它相关专业规范及行业标准。

第二章施工部署 一、被拆除旧建(构)筑物工程概况: 1.工程地点:二七二厂区五车间 2.工程内容: 39号旧除尘器拆除、钢构屋架拆除、旧主排风机拆除及立柱拆除。 3.建(构)筑物结构形式: 拆除工程项目为厂房外侧雨棚、毛石结构圆形柱体、老化风机、除尘设备、刚结构附属设施。 总建筑面积约75平方米,除尘器约高15米 二、总平面布置图:

三、施工流程 先拆±0.00报废烟道,原有石棉瓦棚子,及钢爬梯平台,采用双排架及局部满堂架,先上部结构后下部结构,先外面,后里边。 拆下的废材及时清理,运到指定对方地点,等外围清理拆除完毕,针对除尘四周搭设拆除平台架及上下升降平台架子,顺序先上后下,随拆随运 第三章施工队伍进场计划及组织机构针对此工程项目,我公司推选朱兴忠为项目经理。班子一律持证上岗、押证施工。实行项目经理责任制,项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下: 劳动力安排计划表

旧楼区提升改造地工程投标文件资料【技术标】

目录 第一章、综合说明 (2) 第二章、施工平面布置和临时设施布置 (5) 第三章、劳动力和材料投入计划及其保证措施 (9) 第四章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 (12) 第五章、机械设备投入计划 (20) 第六章、项目管理组织机构设置 (23) 第七章、主要施工方法或方案和施工措施 (31) 第八章、施工重点难点及处理措施 (134) 第九章、安全保证措施 (147) 第十章、各工序的协调措施 (159) 第十一章、冬、雨季施工措施 (171) 第十二章、文明施工措施 (176) 第十三章、施工现场环保措施 (187) 第十四章、施工现场维护措施 (201) 第十五章、工程交验后服务措施 (205)

第一章、综合说明 首先,我们诚恳地表示:我们完全接受业主提出的各项要求,和业主、监理、设计一起共同完成本项目的建设任务。我们通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。 我们一定全力以赴,做好施工前期准备工作,并做好各项施工方案的审定工作,并严格按照审定的施工组织设计进行施工。我们一定发挥本公司的管理优势,合理组织施工,配置足够的技术力量和劳动力,强化计划管理,按照招标文件规定的工期完成工程施工任务。具体措施如下: 1、我公司把本项目列为公司年度重点工程项目,指定优秀项目经理任本工程的项目经理,组配经验丰富管理人员及技术班组进场施工。 2、强化质量管理,认真贯彻各项工程质量标准和质量保证程序,确保工程质量达到招标文件规定的合格质量要求。 3、严格按照有关施工现场标准化管理的规定,组织好现场文明施工,积极按市级文明观摩工地实施管理施工。 4、采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法,管理好本工程的施工,使本工程成为高质量的产品。 5、以一流的服务,一流的干劲,一流的质量,一流的进度,一流的文明向业主献礼。 1.1、编制依据 (一)主要图纸

技术标范本

施工投标文件 (技术标) 工程名称:X X X 投标人:X X X 法定代表人 或其委托代理人:(签字或盖章)日期:年月日

目录 第一章施工组织设计编制依据及说明 (1) 1.1 施工组织设计编制依据 (1) 1.2 施工组织设计编制说明 (2) 第二章工期及质量目标 (3) 2.1 工期目标 (3) 2.2 质量目标 (4) 2.3 质量控制点计划 (5) 2.4 工程质量控制要点分析 (6) 第三章施工组织管理机构 (8) 3.1 施工组织管理网络图 (8) 3.2 管理人员简介及职责 (13) 3.3 公司总部与项目的关系 (41) 3.4 明确项目各管理阶段的任务 (43) 3.5 项目管理模式 (43) 3.6 项目部管理职责 (44) 第四章工程进度控制与管理 (45) 4.1 进度计划总体安排 (45) 4.2 保证工程进度的组织措施 (45) 4.3 保证工程进度的管理措施 (50) 4.4 材料供应保证借施 (51) 4.5 拟分包项目情况表 (52)

第五章分布分项工程的施工方法与技术措施 (53) 5.1 土方工程 (53) 5.2 钢筋工程 (56) 5.3 模板工程 (66) 5.4 混凝土工程 (73) 5.5 砌体工程施工 (79) 5.6 脚手架工程 (82) 5.7 屋面工程 (86) 5.8 门窗工程 (93) 5.9 装饰工程 (96) 5.10安装工程主要施工方法 (105) 第六章质量管理目标及措施 (119) 6.1 质量管理目标 (119) 6.2 质量管理规划 (119) 6.3 质量保证体系 (119) 6.4 质量保证组织措施 (122) 6.5 质量保证技术措施 (123) 6.6 质量检验及技术措施 (126) 6.7 质量管理制度 (128) 6.8 现场材料质量管理 (133) 6.9 确保目标实现,实行标准化管理 (136) 6.10 控制结构工程样板层的分项工程质量 (136)

拆除施工方案

拆除施工方案 一、施工准备 1. 施工前准备及主要施工设备 1) 技术准备工作 a) 首先熟悉被拆建筑物的工程图纸,弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况,地下隐蔽设施情况。 b) 对施工员进行安全技术交底,加强安全意识。 c) 踏勘施工现场,熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。 2) 现场准备 a) 清理施工场地,保证运输道路畅通。 b) 搭设临时防护设施,避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。 c) 在拆除危险区设置警戒区标志。 d) 接引好施工用临时电源、水源,现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施,应另外敷设。保证施工时水电畅通。 2. 拆除原则 1) 遵循“安静生产、清洁施工”的环保方针,选择低噪声、低扬尘的 施工方法,减小噪声。 2) 保证保留结构与被拆除结构间的无损伤分离且将构件拆除时和拆除 后对保留结构的影响降低到最小。 3) 保证拆除构件在拆除过程中和在与保留结构分离后,其安全性和稳 定性,并顺利将其破碎拆除。 3. 施工部署 1) 施工队伍选择 施工拆除作业人员是工程质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者,公司选择专业施工队的原则为:具有良好的质量、安全意识,具有较高的技术等级,具有相关工程施工经验。 2) 拆除人员培训 在拆除前,项目部应组织施工人员认真学习施工组织设计、安全技术交底和

有关的安全操作规程,施工人员必须遵守有关规定,不得违章冒险作业。 3) 施工计划和人员安排 项目部根据拆除施工计划,确定各施工段劳动力日平均数,进行人员平衡调配,合理的划分施工区域,确保工程需要。项目 二、室内拆除施工方案 1. 拆除工程施工管理 1) 施工顺序 本工程采用手动工具进行人工拆除,施工程序应从上至下,分别拆除。 2) 留设作业通道 拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道要满足运输工具通行的需要,作业通道内不得堆放杂物,室内上、下通道应保持畅通。非作业通道利用警示带隔开,并制作标志牌立于通道口作出警示。 3) 根据装修图纸,对现场要拆除的工程进行标识,以免在拆除过程当中出错。 4) 拆除前认真做好技术交底,对不需要拆除的项目进行保护,拆除过程当中应有专人进行跟踪,一旦发现破坏性的拆除,立即制止并纠正。 5) 拆除过程当中,项目部相关人员现场进行监督,通常按照自上而下的顺序进行拆除,如:先进行顶棚的拆除,依次是墙面、地面、门窗。 6) 拆除时要注意对被拆物品的保护,现场能够利用的材料尽量利用,为业主最大限度的降低工程成本。 7) 进行空间立体拆除时必须有专人在现场指挥操作,制定好切实可靠的施工顺序,对拆除工程进行拆除事项安全教育,以确保工人对拆除物品和拆除注意事项心中有数,同时管理及安全人员要密切注意拆除工人的操作方法及顺序,一旦发现违规行为要进行说服教育和经济惩罚及时更正。 8) 进行拆除前,技术人员要细心研究图纸,确定好拆除量和位置,严禁多拆、少拆。进行墙面、地面拆除时一定要注意不要伤害到墙体结构层和楼板结构层。拆除施工时一旦发生类似情况要及时通知甲方、监理,制定切实可行的施工方案由设计确认后进行补救。 9) 整个拆除过程当中,项目部技术人员要注意对楼层内标高的控制,严格

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