普通高中教育怎样走内涵发展之路 ——关于普通高中“圆梦”的思考 党的十八届三中全会提出深化教育领域综合改革，并对考试招生制度改革等做出重要部署。一系列重要决定必然影响到普通高中教育的发展和改革。长期以来，因受高考制度等因素的影响，普通高中教育的应试倾向一直遭受社会诟病。走内涵发展之路，是普通高中教育的梦想。——编者 走内涵发展之路，圆普通高中之梦，既是时代呼唤、人民期待，也是实践需要、理性自觉。只有自觉走有别于数量发展的质量发展、有别于趋同发展的多样发展、有别于重点发展的协调发展、有别于粗放发展的集约发展之路，才能圆普通高中优质、特色、公平、持续之梦，使每所普通高中真正地成为产生美好故事的地方，成为让人难以忘怀的地方。 自觉走有别于数量发展的质量发展之路 圆普通高中优质之梦 自觉走有别于数量发展的质量发展之路，实质就是走坚持以人为本、自觉遵循规律、提供适合教育、精心呵护成长的优质之路。衡量普通高中教育是否优质，关键是看能否滋润学生自然成长、激励学生自主成长、引领学生自由成长、实现学生自觉成长。 滋润学生自然成长是圆普通高中优质之梦的落脚点。“教育即自然成长”。马克思曾言，教育是“自然历史的过程”。裴斯泰洛齐说：“人的全部教育就是促进自然天性遵循它固有的方式发展的艺术”。学生的自然成长应寓于卢梭的“不作为就是最理想的教育”之中。“不作为”是指平静、平和“不强为”，细致细腻“不过为”，耐心耐性“不私为”。 学生的自然成长既需要我们具有“十年树木、百年树人”的平和理性，也需要“行到水穷处，坐看云起时”的淡定豁达，更需要“采菊东篱下，悠然见南山”的闲适恬静，做到“勿傲、勿暴、勿怠，宜和、宜静、宜庄”“本真、唯美、超然”“质朴大气、真水无香、倾听天籁”。 激励学生自己成长是圆普通高中优质之梦的切入点。首先，认识自己是自己成长的前提。古希腊人把“认识自己”作为铭文刻在德尔裴神庙上。其次，自己成长既不能被替代，也不能重复，更不能复制。苏格拉底强调，“每个学生身上都有太阳，教育应是能把学生内心太阳释放出来的努力”。再其次，自己成长需要掌握自主、合作、探究的学习方式。 引导学生自由成长是圆普通高中优质之梦的关键点。学生的自由成长需要外在自由来保证。史学家钱穆在常州中学读书时，历史老师是常州籍史学大师吕思勉。有一次考历史时，钱穆下笔不能自收，考试结束时，4道题仅完成第一道。等到卷子发下来，他得了100分。吕思勉的评语竟然比他答题的文字还要多。 实现学生自觉成长是圆普通高中优质之梦的制高点。学生的自觉成长就如孔子所言“从心所欲，不逾矩”。钱伟长报考清华大学，数理化3门得20分，英文为0分，但中文和历史均为100分，顺利进入清华大学历史系学习。当他听到“九一八事变”后，拍案而起，“我要转学物理，制造飞机大炮，振兴中国军力”。物理系主任吴有训被其打动，让其试读一年。
为什么必须坚定不移的走科学发展道路中国革命、建设、改革的全部历程告诉我们，“举什么旗，走什么路”，是一个关系全局的根本问题。旗帜决定方向，道路决定成败。 中国特色社会主义理论和中国特色社会主义道路是我们党的几代领导人带领全党全国人民长期探索的结果，它从孕育阶段到形成、推进阶段，既有连续性又有创新性，是连续性和创新性的统一。这种探索开始于毛泽东时代，创立于邓小平时代，发展和推进于十三届四中全会和十八大以来的历史时期。那么究竟为什么必须坚定不移的走科学发展道路呢？原因有以下三点： 第一，用科学发展观这个马克思主义中国化的最新理论武装头脑，是建设中国特设社会主义国家的思想保证。科学发展观是我们党依据社会主义初级阶段的基本国情，总结我国社会主义建设特别是改革开放以来的发展实践，并借鉴外国发展经验，为适应新的发展要求，提出并创立的科学发展理论。科学发展观是对建设中国特色社会主义发展本质、目的、内涵要求的总体看法和根本观点，是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中表现，是马克思主义中国化的最新理论成果。科学发展观继承和发展了党的三代中央领导集体关于发展的重要思想，是同马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想一脉相承又与时俱进的科学理论。为我们坚持党的基本路线一百年不变夯实了理论基础，成为我国经济社会发展的重要指导方针，成为发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。 第二，坚定不移的走科学发展道路是深刻理解和把握社会发展的阶段特征和理论判断的实践基点。经过改革开放的发展，我国的社会发展取得了举世瞩目的成就，从经济基础到上层建筑，从生产力到生产关系，都发生了意义深远的变化。但是，由于我国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段，中国社会发展因此呈现出并将继续呈现出一系列的发展阶段特征。这是社会主义初级阶段基本国情在新世纪、新阶段的具体体现。只有通过科学发展才能应对，才能解决。 第三，坚定不移走科学发展道路是科学发展社会发展的各个方面的战略体现。科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持
中建一局两会召开！开启高质量发展新征程！ 2月1日-2日，中建一局党委四届五次全委（扩大）会暨2018年工作会召开，全面贯彻落实中建集团2018年党的建设、党风廉政建设和反腐败工作会议及中国建筑2018年 工作会议精神，总结2017年各项工作，分析当前形势问题，部署2018年重点工作。中建一局党委书记、董事长罗世威 作了题为《抢抓新机遇培育新优势焕发新气象展现新作为一往无前开启高质量发展新征程》的报告。中建一局总经理、党委副书记张晓葵作了题为《抓重点抓落实抓成果尊规 则强手段看实效》的报告。中建一局总会计师李丽娜传达了中建集团2018年党的建设、党风廉政建设和反腐败工作 会议及中国建筑2018年工作会议精神。纪委书记王希强通 报了中建一局2017年度监督事项情况。副总经理程先勇作 了中建一局2017年度三大建设运行质量及综合分析报告。 中建一局总经理张晓葵、副总经理魏焱、郝建成等领导分别主持会议。罗世威在报告中指出，2017年集团党委始终坚 持党对一切工作的领导，认真落实中建集团党组的决策部署，把方向、管大局、保落实，全局上下全面发力、迎难而上、多点突破，全年新签合同额2655亿元、同比增长42.3%，完成营业收入870亿元、同比增长6.6%，实现利润总额XX 亿元、同比增长33.9%，全面实现十三五规划2017年度工
作目标。一年来，集团党委带领各级党组织，全面贯彻落实中央和中建集团党组的部署安排，在以下四个方面取得重大进展：一是传承红色基因，强根固魂，大党建体系建设取得新成效；二是凝聚蓝色力量，抓战略执行，改革发展再上新台阶；三是坚持目标引领和底线约束，大监督体系持续深化，品牌与文化建设两翼齐飞；四是组织活力不断增强，领导班子和人才队伍建设成果丰硕。 罗世威分析了企业面临的发展形势。他指出，2018年中建一局要一张蓝图绘到底，坚定实施1135战略体系，抢抓新机遇，培育新优势，焕发新气象，展现新作为，一往无前开启高质量发展新征程。罗世威指出，2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，是实现十三五规划承上启下关键的一年，也是中建一局进入高质量发展的元年。任务艰巨，使命光荣，必须做好以下四方面的工作：一是以党的十九大精神为指引，以全面推动高质量发展为核心，全面加强党的建设，即深刻把握高质量发展的核心内涵，全面推动高质量发展；深刻把握新时代党的建设总要求，全面加强党的建设。二是以创新为先导，强化战略执行和体系建设，提升企业可持续发展能力和市场竞争能力，即在落实“集团管公司、公司管项目”组织原则和差异化管理上下功夫，持续提升公司化建设水平；在深耕国内国外两个市场和统筹推进“1+3”板块协同发展上下功夫，持续加快转型升级步伐；在加强营销体系建
心得体会：坚定不移走高质量发展之路（最新） 当前经济形势的基本特点 当前我国经济形势的基本特点，可以用四个词来概括，那就是：总体平稳、稳中有进、稳中有变、变中有忧。 第一，总体平稳。之所以说总体平稳，主要是基于以下四个方面指标的表现。一是经济增长基本平稳。经济增长情况可以用不同的指标来观察，其中最重要的是GDP，代表总体或者综合的增长情况。2018年前三季度我国GDP增长6.7%，根据DRC的初步预计，2018年全年增长6.6%左右，符合预期目标。二是物价水平保持基本平稳。2018年1至10月份CPI温和上涨2.1%，全年预期目标是3%左右。三是就业和收入情况保持基本平稳。失业率持续保持在较低水平。2018年前三季度，全国居民人均可支配收入比上年同期名义增长8.8%，扣除价格因素，实际增长6.6%，延续了2018年上半年以来的平稳增长态势。四是国际收支状况基本平稳。2018年1至11月，按美元计算，出口增长11.8%，进口增长18.4%，
顺差收窄18.1%。这四个方面的指标在经济学上被称作“神秘四角”，是分析和评判宏观经济状况应当主要观察的指标。 第二，稳中有进。当前我国经济运行稳中有进，或者说稳中有好，突出表现在以下五点：一是工业结构继续优化。一方面，工业生产结构优化，比如，2018年1至10月，高技术制造业增加值同比增长11.9%，高于全部规模以上工业5.5个百分点。规模以上工业中战略性新兴产业同比增长10.1%，占规模以上工业的比重为19.1%。另一方面，制造业投资结构也呈现继续优化趋势。比如，2018年1至10月，高技术制造业投资同比增长16.1%，比全部制造业投资快7个百分点。二是企业效益状况有所改善。产能利用率保持在较高水平，企业经营成本持续下降，企业盈利状况稳定增长。三是控风险取得进展。企业杠杆率继续降低。四是污染防治取得新进展。五是能耗强度继续下降。2018年前三季度全国单位GDP能耗同比下降3.1%。 第三，稳中有变、变中有忧。首先是外部环境的变化，贸易保护主义抬头，经济全球化和自由贸易体系面临挑战。其次是一些重要指标比如消费、投资增速
立足内涵发展，提升办学品位 ——宿城区校长研修班点滴体会 宿城区洋北中心小学朱智慧 学校内涵发展离不开其深厚文化底蕴的积淀，正所谓“名校的一半是文化”，它体现在物质文化、制度文化方面、更体现在精神文化方面。物质文化反映了学校建设的外在美观程度，制度文化体现了学校管理的优质化，而精神文化则体现了学校成长的价值和实质，可见，我们促进学校内涵发展的关键在于抓好学校的文化建设，在于铸造学校的“精神和灵魂”。现结合专家的报告和我校实际，就促进学校内涵发展谈几点肤浅的认识： 一、树立科学的办学理念; 引领学校内涵发展 “学校的领导首先是教育思想的领导”。一所学校要树立自身的品牌，必然要求具有科学的办学理念。用全新的、科学的办学理念引领学校的内涵发展。学校内涵的发展，首先要从教育思想的源头抓起，从本校的实际出发，全体师生共同提炼学校的办学思想，形成全新的、科学的、有实践意义的办学理念，并发展成师生共同的愿景。积极宣传倡导学校精神，以此激励师生努力进取。并从学校的办学传统和现实教育资源中提取有特点的基因，使之升华为学校共识的价值标准。洋北中心小学在区委、区政府及教育主管部门的关怀支持下，学校已具备了较为优越的办学条件：多功能教室、计算机室、科学实验室、阅览室、餐厅、
宿舍、体育设施能充分满足学生学习、生活、活动的需求。学校环境整洁、优雅、文化氛围浓厚，“三风一训”醒目。学校已完全形成了“花园、公园、乐园”式的小学。近年来，我校确立了“让学生快乐成长，让教师幸福工作”为办学理念，走“全面发展，艺体见长”和“让书香浸润人生”内涵发展之路，已内化为师生的思想，外化为自觉行为。泗阳李口小学广大师生树立了“为学校可持续发展”的办学理念，形成了农耕教育特色文化，在省内外产生了一定的影响。常州市实验小学对“分享教育”理念，提出“与历史分享文明，与社会分享责任，与自然分享和谐，与他人分享智慧”内涵丰富，形成了师生的共同价值取向，学校办学成果显著。 二、加强学校文化建设; 夯实学校内涵发展的底蕴 学校文化建设是一所学校的灵魂，是学校内涵发展的本质所在，学校的高楼大厦和管理的规范化并不能体现其存在的价值，其文化底蕴深厚程度及文明传承的历史才真正体现出其存在的全部意义，也代表着学校内涵发展的历程，因此，学校文化建设我们从以下几方面实现： 1、注重学校精神文化建设，增强学校凝聚力。 （1）宣传教育。 学校以报告会、讲座、团队活动、主题班会等形式，通过广播、校园网、宣传栏、黑板报、标语等媒介，从理论上强化对师
实施精细化管理，走内涵优质化发展之路 —— 2008-2009学年工作思路 今后一段时间，学校发展的总体思路是：秉承办学理念，稳定现有规模，加强内涵建设，提升质量品牌，整合优化资源，提高办学效益，使我校真正成为中国民办基础学校的一个优质品牌。 一、进一步坚持办学理念和办学特色 学校经过十五年的发展，已逐步形成了自己的办学理念和办学特色，并得到了家长和社会的认同和赞许，如“对每个学生的终身发展负责，培养走向世界的现代人”，教学上的“轻负荷，高质量”，育人方面的“锻炼健强体魄，塑造健全人格，提高综合素质，突出外语特色”，还有活动育人的特色等。因为我们有了这些先进的办学理念和特色，所以学校培养出了一批又一批基础扎实、素质全面、特长突出的优秀的人才，学校的办学质量越来越高。今后，我们要继续坚持办学理念，进一步强化办学特色，使我校继续走上健康发展、持续发展的轨道。 二、实施精细化管理 学校要走内涵优质化发展道路，提升学校的质量品牌，提高学校的办学效益，就必须实施精细化管理。 所谓精细化，精细化就是要将学校的工作系统化、规范化、制度化；就是要树立成本观、效率观、效益观；就是我们的管理工作要做到从一点一滴抓起，不放过每一个小环节，要做到一丝不苟，精益求精。 根据我们学校实际，实施精细化管理主要从以下几个方面抓起： 1. 管理条块化 目前我校的管理主要是一种“块状”的管理模式，它的最大优势就是强化管理者的责任意识，提高工作的效率，实践也证明，这种管理模式是适合我校实际的。但是，任何事物都是有一利必有一弊。“块状”结构很难发挥我校12年一贯制的优势，不利于全校教育教学资源的整合，学校的办学效益得不到充分的发挥。因此，在继续搞好“块状”管理的同时，还需要加强学校的宏观管理，实行条与块相结合的模式，使学校的管理更加有效。 为加强宏观管理，学校决定成立四个协调机构
奋力开启烟草强省高质量发展新征程 烟草行业面临“增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近”四大难题，行业困境考验企业主政者的应变智慧。2018年9月，新一届领导班子组建后，走市场、访客户、搞调研、摸需求，立足四川“烟草强省”战略部署、着眼“稳中求进”发展基调，坚持以问题为导向、以市场为遵循、以规范为底线，审时度势、谋篇布局，擘画了xx省烟草创新驱动、精益突围、转型突破、追赶超越的发展蓝图。 谋定发展思路“1355”战略勾画自烟新未来 迈进新时代，经济发展由高速度增长转向高质量发展，既为烟草行业提供了良好的外部环境，又给行业提出了巨大的挑战。走什么路、举什么旗，实现怎样的发展?面对这一根本性问题，xx烟草积极回应行业高质量发展的时代课题和“烟草强省”战略部署，厘清纷繁复杂的内外环境，头脑清醒辨识机遇，取长补短提振信心，坚定不移迈出高质量发展新步伐。 “随着控烟履约的深入推进，烟草行业增量发展的空间逐步收窄，靠结构拉动、内涵推动、创新驱动的现实摆在面前。”xx省烟草党组书记、局长、经理秦高华表示，高质量发展必须向结构要效益、向管理要效益、向状态要效益、向创新要效益。面对新时代、新变化、新要
求，xx省烟草分析当前面临的形势、所处的环境、自身优势和短板，提出了未来3-5年“1355”的高质量发展整体布局。 “1”指的是“一个目标”:以精、特、优、实、严为发展取向，做实管理、做特市场、做精内涵、做优效益、做严监管，把xx省烟草建成具备一流的企业文化、一流的发展理念、一流的人才队伍、一流的管理模式、一流的服务体系“五个一流”的商业流通企业。 “3”指的是必须坚守“三项基本原则”:严格规范促转型，从唯目标论、唯结果论，向既重结果更重过程规范的发展转型;回归本职打基础，从围绕目标、围绕大户转，向市场管控、客户服务、精益管理转型;创新驱动求突破，在新一轮高质量发展中，创新驱动，转型突破，追赶超越。 “5”指的是坚信“五大发展路径”:坚持走创新发展之路，着力解决发展瓶颈和动力问题;坚持走精益发展之路，着力解决管理粗放、效率低的问题;坚持走协调发展之路，着力解决不平衡不协调问题;坚持走规范发展之路，切实守住体制、政治、职业三条生命线;坚持走共享发展之路，着力解决内生动力的问题。 第二个“5” 指的是必须坚持“五大举措”: 打造一种文化扬正气。坚持党建领航、文化引领，积极发展健康的党内政治文化，大力弘扬“两个至上”行业共同价值观，创新构建自烟特色文化体系，弘扬自烟发展主旋律。
聚势、起势、扬势，舍得酒业走可持续、高质量发展之路 2018年对于舍得酒业而言，是个特殊的年份。改制两周年的历史关键节点、上市公司的业绩耕耘……一切都已经开始，又刚刚开始，对于舍得人而言，当下唯有汲取发展的智慧力量，继续踏实前行。 7月29日至30日，舍得酒业2018年营销管理研讨会在京召开，舍得酒业董事长刘力，舍得酒业董事、营销公司总经理吴健，总部职能各部门负责人、舍得各营销中心总经理、经理等近200名管理人员及营销骨干齐聚营销公司总部，围绕“品牌快速增值、市场健康发展、销售高质量增长”的运作目标、“以核心渠道建设为基础、以消费者培育为中心”的运作模式，对公司总部提出的相关方案进行了充分研讨，达成广泛共识。而对于未来，刘力满怀信心，从品牌、经销商、渠道建设、价格管理、消费者、团队建设、廉洁自律七大维度畅想了舍得酒业未来新蓝图。 回望两年发展，更能体会当下的来之不易。可以确定的是，舍得酒业在天洋入主后，时间可以证明，天洋带给了迟疑者、观望者以及质疑者的最大回应，如今舍得酒业“样本效应”已经初步呈现。舍得酒业立足长远，走可持续、高质量的发展之路的初心一直未改，而是更加稳健和坚定—— 舍得酒业正在以舍得之心，打造舍得酒业的新势能。 聚势：天时地利人和，从小镇走向世界 舍得酒业位于素有“观音故里，诗酒之乡”美称的四川省遂宁市射洪县沱牌镇，地处北纬30.9°——世界上佳酿酒核心地带。 改制之后，舍得酒业立足长远，凭借原酒储量、生态酿酒全国两大领先优势，抓住“白酒行业向名酒集中、次高端白酒成为消费升级黄金价位”的两大市场机遇，不断发力，实现销售
额、利税的大幅增长，各项指标持续向好。 企业的发展离不开人才战略的实施，有人才有未来，改制之初，舍得酒业就认识到“人才战略优于业绩战略、渠道指标优于销售指标”并积极实践，建设了中国高端白酒最具规模的营销队伍，同时经销商数量大幅增加，企业直接服务的终端烟酒店达到数万家，网点建设初见规模，市场能见度大幅提升。 聚势天赋异禀的品质内涵、名酒集中态势扩大、人才队伍更加成熟，天时地利人和，舍得酒业改制本质上是重新聚势，要长远，不要短暂。 起势：舍得酒业品牌矩阵全线出击 品质是基石，品牌更是持之以恒的坚守的结果。 改制后，刘力反复提及，企业有两条生命线，一是品牌、二是品质。其中，舍得酒业将品牌的打造视为首要任务，并将“凡是不利于品牌长远发展的做法实行一票否决”作为了一条铁的定律。 在此次营销研讨会上，刘力特别强调了要构建“以核心渠道建设为基础、以消费者培育为中心”的运作模式，明确了拓宽渠道，增加产品市场覆盖率的要求。对于正处于起势阶段的舍得酒业来说，近年来依托“优化生产、颠覆营销”战略，实现了销售团队的升级改造，“千人营销战队”的组建完毕以及多品牌独立运营的探索，给渠道端的磨合和沟通提出了新的难
二、计划生育与保护环境的基本国策 1、计划生育关乎国计民生 【活动一】联合国确定“世界人口日”的意义 结论：人口问题已成为当代人类面临的重大挑战之一。 【活动二】观点一：把人口多的包袱变成人力资源的优势关键在于提高人口素质。观点 二：多么小的问题乘以13亿都会变得很大；多么大的经济总量，除以13亿，都变得很小。用实例说明上述观点 学生举例：（1）说明观点一：据关有资料显示，世界历史上三次成功的经济追赶都伴随 着人力资源的先进追赶。一是美国1871——1913年对英国的赶超。在此之前英国是世界上最强大的国家，这期间美国经济总量赶超英国，就包括以人均受教育年限和高等教育毛入学率为综合指标的人力资源的追赶。而二是日本，它是20世纪世界上最成功的追赶国家，1920——1992年不仅人均国民生产总值的增长速度创世界纪录，人力资源发展水平与美国的差距也大大缩小。三是韩国。韩国自1965年以来在相当长的时间内保持经济持续高速增长，很大程度上得益于它的中等、高等教育的超常规发展以及人力资源水平的快速提升。当今世界，普遍提高全民教育水平，开发人力资源，已成为世界各国用以增强综合国力的大趋势。 （2）说明观点二：每人每年少用一张贺卡，13亿人每年将大约少砍生长10年的大树32500棵；2005年，我国的国民生产总值达180000多亿美元，居世界第四位，但人均国民生产总值仍在世界百名之后。 结论：我国是世界上人口最多的国家，是我国的重要国情之一。 （1） 我国人口现状的特点 人口基数大 新增人口多 基本特点 人口素质偏低 我国人口现状 农村人口多 的特点 人口老龄化速度加快 人口分布不平衡 男女性别比例失衡 ------ （2） 我国人口形势的严峻性 人口过多和过快增长，直接影响我国经济的发展和人民生活水平的提高。影响我国人口 素质的提高，成为影响中华民族生存与发展的重大问题。 （3）实行计划生育是我国的基本国策 ①实行计划生育的必要性 A 、从本质上讲，人口问题就是发展问题。 B 、我国在经济社会发展中遇到的许多问题，诸如吃饭问题、就业问题、等都与人口基数大、增长过快有直接关系。 C 、没有对人口增长的合理控制，要实现国民经济持续快速健康发展和社会全面进步是很困难的。 D 、只有严格控制人口的过快增长，实行优生优育，使人口发展与经济发展相适应，才能保证社会主义现代化宏伟大业的顺利实现。实行计划生育，是从我国社会主义初级阶段的国情出发制定的一
开启高质量发展新征程 写在公司十一届四次职代会胜利闭幕之际 迈进新时代，开启新征程。2018年是党的十九大后的开局之年，也是改革开放40周年和安徽三建建企66周年，我们又站在了一个新的起点上，三建人既有“轻舟已过万重山”的快感,也有“无限风光在险峰”的激动,唯有不忘初心,继续前进，朝着更高目标进发，才能到达胜利的彼岸。 新时代的每一天都在拓展历史的边界，新征程的每一步都在召唤安徽三建的担当。在这个孕育着希望的时节，安徽三建积蓄新动能，开启高质量发展的新篇章。经理工作报告提出2018年经济指标，更加突出“高质量发展”的鲜明导向和使命担当。 高质量发展，不只是数字的变化，更是发展“含金量”的提高，意味着一定程度上淡化对增长速度和数量的追求，而更看重质量与效益的提升，更看重生产经营、业态拓展与企业健康运营的协同发展，更关注职工的获得感、幸福感、荣誉感。 刚刚胜利闭幕的十一届四次职代会，确立2018年做好各项工作必须坚持“质量第一，效益优先；强基础、补短板，促转型、降成本、提效益”发展方针；把握稳中求好，好中
加快，加快企业发展的步伐。坚持以市场为导向，高品质经营，高质量发展，实现业务结构的合理调整；坚持以问题为导向，完善管理体系，加强风险管控，树立“底线和红线”意识，保证企业健康发展。 迈进新时代，谁先登上高质量发展的“巨轮”，谁就能赢得竞争新优势，谁就能在新一轮发展中抢占先机，拔得头筹。新的一年，公司工作思路已清晰，目标已明确，全体三建人要斗志昂扬，信心满怀，始终保持战略定力，坚定发展自信，坚持一张蓝图绘到底，撸起袖子加油干；各单位领导班子要结合本单位实际，把贯彻公司职代会确定的发展方针、总体要求、发展目标与开好职工大会结合起来，找准重点，理清思路，把握两大要点，落实八个方面的重点工作；广大党员干部要认真研究报告内容，以铁担当、真本事、硬功夫贯彻发展新理念，推动高质量发展。时代赋予重任，拼搏铸就辉煌。新的征程已经起航，公司上下将一如既往地直面挑战，勇于担当，勇往直前，以坚定者、奋进者、搏击者的姿态，聚力拥抱新时代，扬帆起航再出发，努力打造国内一流工程总承包企业，奔向更加美好的明天！
走内涵发展之路，办人民满意教育 宜兴市张渚高级中学优质特色发展工作阶段总结宜兴市张渚高级中学是一所文化底蕴深厚的百年老校，办学水平较高，办学效益突出。为了进一步规范办学，全面提高优质化、特色化、多元化的发展水平，学校根据上级部署，大力推进优质特色发展，走内涵发展之路，取得了阶段性成果，现汇报如下： 一、加强组织领导，科学、全面规划优质特色发展工作。 1、学校成立了优质特色发展工作领导小组，健全研究机构，落实具体负责人。 附：张渚高级中学特色发展工作领导小组 组长: 王东伟（2014年8月后由赵春明接任） 副组长：季建祥顾洪亮（2014年8月调离）杨金林 组员：张国忠周顺珍蔡小立朱晔姿汤敏强黄雪峰黄立新殷黎荣各学科教研组长 2、制定了《宜兴市张渚高级中学优质特色发展实施意见》，从指导思想、基本思路、发展定位、工作要点、发展保障等各个方面作了科学全面的规划。确保优质特色发展工作能有章可循、渐入佳境。 二、加强已有特色建设，扩大特色建设成果。 多年以来，我校在“为山里孩子成功走出山区做准备”的办学理念引领下，已逐渐形成了学校特有的一些传统优势和办学特色。学校在特色建设上没有满足已有成绩，而是进一步做精做优。“渚中精神”“五育人模式”等特色得到进一步加强，系列化、丰富多彩的活动使我校德育工作成绩显著，2014年，我校被评为“无锡市示范家长学校”。 三、加强队伍建设，为优质特色发展提供了有力的人才资源保障。 1、立足校本培训，提高了教师的综合素养。 鉴于我校骨干教师流失严重的现实，我校较早启动了青年教师校本培训的“青蓝工程”。“重实效、看发展”以提高青年
教师综合素养为目标，以技能训练为抓手，要求“一年站稳脚跟、二年能挑重担、三年能出成绩”。通过岗前培训、技能专项培训、师徒结对考评、三年周期的跟踪调研、课题引领锤炼、岗位竞争等措施，激励培养青年教师脱颖而出，目前，已有一大批青年教师能完成循环教学工作。学校还特别重视“名师工程”建设，多方开拓渠道、搭设平台，通过外出培训、请专家来校做讲座等方式，促进教师理论水平和业务能力的提高，经过努力，我校有多位教师评选为无锡市、宜兴市能手、新秀。 2、立足团结创新，提高了干部队伍的管理水平。 重视干部的思想建设和能力建设。要求干部要有六种意识，即主动意识、协调意识、到位意识、补台意识、创新意识和奉献意识，进一步提高干部的管理能力。优化学校行政人员的分工合作机制，进一步提高了管理效率。 四、加强校本课程建设，构建了多元化学校课程体系。 在课程开发过程中，学校在省教研室第九期课题《农村普通高中校本课程整合的实践研究》的引领下，充分挖掘校内外课程资源，在新课程实施过程中，学校十分注重增强学生课程的选择性，注重选修课程、综合实践课程及校本课程的开发与实施。到目前为止，学校已开设选修Ⅰ46门，有近百位教师指导学生进行了研究性学习的课题研究，课题达100多个，内容涉及科学、环保、社会、经济、人文等方面，学生撰写了具有较高质量的结题报告。学校利用节假日开展了丰富多彩的社区服务及社会实践活动，学生撰写了大量社会实践报告，有效促进了学生的全面和谐发展。在校本课程开发方面，共开发了30多门校本课程，每学期开设校本课程近30门，编印了20多本校本教材。基本形成了由思想教育、人文素养、科学素养等组成的基础型课程、选修型课程、研究型课程等多元化校本课程体系。为保证各类课程得以高质量地实施，学校制定了相关制度，对各类课程的教学进行科学有效的过程性督查，并定期举行家长、学生评教活动。学校开发的《石文化漫淡》、《宜兴古今名人选录》、《宜兴旅游地理》《高
心得体会：探索新时代高质量发展新路（最新） 上世纪80年代初，X领风气之先创办乡镇企业，走出了一条“离土不离乡，进厂不进城”的“X之路”，在全国产生了积极影响，成为“苏南模式”的典型代表。40年来，X始终坚持以解放思想为先导，以改革开放为动力，抓住了一次次重大机遇，实现了“由农转工”“由内转外”“由散转聚”的历史性转变，取得了经济社会发展的显著成就，综合实力一直位居全国百强县市第一方阵。2017年，全市地区生产总值、财政总收入分别是1978年的526倍和553倍，人均GDP超过3万美元。我们深切感到，X过去的高速度增长得益于改革开放，而新时代的高质量发展更离不开改革开放。只有更大力度推进思想解放，不断丰富提升精致城市建设内涵，才能走出一条高质量发展“X新路”。 从“X之路”到“现代汽车城” X位于X东北部，紧邻长江，这一乡镇企业的重要起源地现已成为国家级X经济技术开发区所在地，曾经以纺织服装、轻工机械为主的产业结构也转型为汽车及零部件、高端装备制造等产业，一座千亿元级规模的现代汽车城正加速崛起。从“千亿服装城”发展到“千亿汽车城”，正是X以改革创新精神持续推进结构调整、产业转型的生动写照。 培育“大产业”。X立足产业基础和发展方向，集中资源和力量做大做强“3+5”特色产业。形成了以奇瑞捷豹路虎、观致汽车和丰田研发中心“两整车一中心”为龙头的千亿元级汽车及零部件产业，以自动化成套设备为重点的千亿元级高端装备制造产业，以时尚创意设计为引领的千亿元级纺织服装产业。其中，汽车产业加快由汽车制造端向研发端拓展，由传统汽车研发制造向新能源汽车、智能汽车研发制造拓展，预计到2020年全市汽车制造业产值达到1600亿元，汽车服务业产值达到900亿元。同时着力培育新材料、新一代电子信息技术2个500亿元级和新能源、节能环保、生物医药3个百亿元级新兴产业，去年新兴产业产值占规上工业产值比重超过50%。
发展艺术教育，走内涵发展之路 幼儿园特色建设是新形势下全面贯彻教育方针、深入实施素质教育、深化教育教学改革 的一项重要工作，也是优化幼儿园管理、丰富幼儿园内涵的重要举措。因此，我集团牢固树 立“特色就是质量，特色就是品牌，特色就是发展”的思想，走特色强院、特色兴院之路，走 个性化、特色化的内涵发展之路。 北京明天幼稚集团是中国首家以集团办园模式为特征的大型学前教育机构。北京海淀， 是全国乃至全球著名的高校和科研院所聚集区和知识密集区，具有得天独厚的科研资源和浓 厚的文化氛围，在这里，北京明天幼稚集团应运而生，集团下属共有19所幼儿园，20个园址，近1000名教职工，近5000名在园幼儿。在市区教委的正确领导下，在各级领导的关心 支持下，全体明天人坚持立德树人的根本目标，构筑打造“教育高地，文化高地，幸福高地” 的发展愿景，凝炼出“求真、立美、至善”的明天精神，以幸福型组织为抓手，围绕深化教育 综合改革的主线，从深化内涵建设入手，夯实“固本强基、守正铸魂、挖掘特色、深谋发展、精创品牌”的发展思路。近年来，集团尝试以行动学习推动艺术教育的发展，滋养幼儿的审美情趣，提升幼儿的审美品位，让艺术教育融入幼儿的一日生活之中。 高素质的师资队伍是优质幼儿园的前提，北京明天幼稚集团严把入门关，重视教师的岗 前培训及在职培训。集团拥有自己的保教部及教科研部，同时拥有一支国内知名的专家队伍，引领教师专业成长。集团培养了一支师德高尚、专业扎实，具有仁爱之心的干部教师队伍， 其中中高级职称教师、市区级骨干教师、学科带头人等百余人，在市区各级专家的引领与指 导下，集团教科研工作硕果累累，仅2013-2015年三年间教科研获奖256项。拥有一支如此 优秀的教学团队，我集团的特色化建设变得得心应手。 一、定位美术教育特色课程 艺术教育生活化、生活教育艺术化，幼儿园办园特色是在先进的教育思想指导下从本园 实际出发，经过长期的办园实践，形成的独特、优化、稳定的办园风格。集团在贯彻落实 《幼儿园教育指导纲要(试行)》(以下简称《纲要》)精神、深化课程改革中，对集团下属园所 办园特色的定位经过了一段较长时间的观察、分析和定夺，最终，基于艺术教育对幼儿全面 发展重要作用的认识，确立了共同奋进的目标：集团确定以高质量幼儿一日生活为基础，以 五个项目为抓手，以课题引领作为带动，重点实施了幼儿园主题活动项目、幼儿体育集体教 学活动项目、幼儿园表演区游戏项目、幼儿园自主生活活动项目、艺术教育项目，初步建立 了艺术教育与各领域内容相融合、促进幼儿全面发展的教育实践研究的教研训体系，逐步形 成“艺术教育生活化、生活教育艺术化”的教育特色。 我们在开展幼儿艺术教育的过程中，以幼儿的现实生活为背景，以幼儿的生活经验为基础，以幼儿熟悉的人、事、物为内容，注重生活与艺术教育的紧密结合，在生活中自然渗透 艺术教育，让幼儿生活的每一种环境、每一处角落都融入艺术教育。让幼儿的创造成果回归 于幼儿生活、服务于幼儿生活、美化于幼儿生活，形成了促进幼儿全面发展的园本美术教育 特色课程。 二、构建“艺术教育生活化，生活教育艺术化”的园本课程体系 文化是任何组织的灵魂与精神支柱，是组织可持续发展的关键因素，学校文化是学校生 命和灵魂的集中体现,是推动学校前进的动力。一所学校,在历史的长河中成为人们的记忆和 追念,依赖于它个性鲜明、具有强大感召力的学校文化。课程是学校文化的核心,只有优质的 课程,才能孕育出优秀的教育品质。因此，集团以综合改革改革为动力，坚持以人为本、教育 为先的工作理念，重视幸福教育视域下的课程建设，在教育活动中注重发挥幼儿的自主性和 创造性，书写明天教育主旋律。 1.构建园本课程体系的四项原则
关注教师专业化发展，走内涵发展之路 随着社会经济的发展，人们对教育的重视，学校硬件配备也越来越完善，越来越先进，电脑、投影、电视、漂亮的功能室、宽阔的图书馆、雄伟的教学楼、美丽的校园景观等，都成为每所学校的风景，学校硬件发展得到了大家的关注，但其实学校发展更需要关注的是教师的专业发展，教师的专业化发展是学校内涵发展的核心，需要引起特别关注，特别是教学陷入困境的教师的专业发展。 一、秉持接纳原则 每一个校长，都有建成一所名校的追求和抱负，但是这一追求和抱负能否实现却是由支持的人来决定的。没有一个强大团队支持的追求和抱负只会是水中月镜中花。想要全校老师为了一个愿景去努力，去奋斗，就要全校老师接纳这一愿景，而要他们接纳这一愿景，校长首先要取得他们的信任和认同，约翰?麦克斯韦尔说：“要人们认同你的想法，必须先让他们接受你这个人。” 为了获得老师们的接纳，就要做一个有温暖源的人，一心一意关心每一个教师，想教师所想，急教师所急，助教师所需，对教师的话认真倾听，对教师的问题和进步都关注在心，给他们提供帮助，当看到教师存在问题后坦诚与之交谈，将“我在这里是为了帮你”这一想法传达到他们心中，就像冬天人们会喜欢聚在炉火旁一样，教师们自然会聚集
在这样的领导者身边，这样凝聚起来的团队才有动力，才有热情，才能在教学工作上披荆斩棘，不断超越，不断进步。 二、秉持帮助原则 就像冬天喜欢太阳，夏天喜欢清风一样，人心是喜欢鼓励的，人们会自然而然聚集在那些能给予他们信心并让他们感觉良好的人身边，所以领导者要多鼓励老师，这样才能激发老师提升自己专业水平的热情，给予他们动力，并推动他们前进。 1. 鼓励进步 奇拉格曾经说：“我们能够给予他人最重要、最积极的东西之一是富有指导性、充满鼓励和信任的希望一一希望他们的未来是光明的，不论他们此时是否如此。”生活的脚步往往会消磨掉人的热情，让人心生倦怠，领导者就要告诉老师“我坚信你能做得更好”，并且指出方向，这样老师的心中就会有所触动，而不是一味地消极怠惰。 2. 鼓励阅读 决定一个人课堂高度的是眼光，是思想境界，就如王国维所说，“有境界自成高格”。只要教师有足够的思想高度，就自然而然能上出有高度的课，就如当年清华大学国学院四大导师王国维、梁启超、陈寅恪、赵元任，他们在国学、史学、语言学领域，皆为领军人物，于是他们的课就到了旁人无法企及的高度。而要有高度，有眼界，有深刻思想，唯一方法就是阅读，大量的阅读。莎士比亚就说过：
加强特色专业建设走内涵发展之路———访机械设计及理 论博士点学科带头人汪传生 《青岛科技大学报》电子版 2006-05-16 15:03:53 本报记者边华东 机械设计及理论学科是2006年我校新增博士点授予权的学科之一，日前，就如何建设好机械设计及理论等问题，记者采访了机电学院院长、机械设计及理论博士点学科带头人、博士生导师汪传生教授。 汪传生说，近年来，该学科不断发展 壮大，在学术队伍建设、人才培养、教学科研等方面取得了丰硕的成果。目前已经形成高分子材料成型加工技术与设备的研究、现代设计理论与计算机辅助设计、矿山装备力学行为分析与可靠性研究等四个稳定的研究方向。其中，高分子材料成型加工技术与设备的研究是主攻方向。围绕下一步如何加强机械设计及理论博士点建设，汪教授提出要以加强特色专业建设，走内涵发展之路，重点从以下几个方面做起。 ──实施精品战略，打造学科品牌。根据学科建设的总体目标，按照轻重缓急和先后次序，实施重点突破。从现有的学科发展方向中，有计划、有步骤地凝炼和重点扶持基础较好、特色鲜明、有发展潜力的学科方向，选好学术带头人，加强学术骨干队伍，建好科研基地，力争在近期内组织团队再次申请重大科研项目，出一批高水平的科技成果，提高本学科的学术水平与学术地位。 高分子材料成型加工技术与设备的研究，有着50多年的历史，在橡塑加工技术及成套设备研究和开发方向，特别是在载重子午胎和复合管材成套加工技术及设备的研制开发方向取得的成果突出，已形成了自己的优势和特色。下一步将在原来的基础上，重点做好高分子
材料混炼机理和新型混炼设备、炭黑、小料称量及输送机理和成套设备及控制软件，纳米级填料的制备技术、混炼机理、混炼方法及混炼设备，一步法注射成型硫化轮胎技术与全套装备，电动螺旋轮胎定型硫化机，热水循环温控技术与装备，围绕新型传动机构等实施现代设计理论与计算机辅助设计，矿山设备力学行为分析与可靠性研究，轮胎结构及传热机理的分析及软件等方面研究课题。 ———实施人才战略，培养拔尖人才。在学科建设过程中加速培养现有学术带头人队伍，为他们的科学研究和学术交流积极创造条件，不断提高学术水平与学术影响。对于人才紧缺的重点学科方向，下决心花大力气引进几位高水平的中青年学术带头人。制定相关优惠政策，加强学术梯队建设，鼓励支持学术骨干提高学历层次。目前机械设计及理论学科有博士学位的教师19人，到2008年，本学科有博士学位的教师人数预计可达到25－30人，从而将使机械设计及理论学科学术梯队的结构得到显著改善。 在人才培养方面，进一步加强课程内容体系和教学方法与手段的改革，积极争取机械设计及理论学科实现高水平招生，确保人才培养质量。继续加强与日本阿尔卑斯株式会社的合作，联合创建大学生创业中心和国际机械工程师培训中心，使学生就业迈向国际化舞台。在此基础上，不断积累经验，把本学科“订单式人才培养模式”和“国际外向型人才培养模式”逐步做大，打造出我校机械设计及理论学科独具特色的人才品牌。 ———实施开放战略，稳固科技与人才市场。加强与德国的帕德伯恩大学、韩国全州大学、汉阳大学等学校的联合办学工作，引进国外的优质资源，确保本学科的科技与人才市场不断扩大；进一步加强山东省机械基础实验教学示范中心、高分子材料加工机械实验室、机械设计制造及自动化实验室、、CAD中心等专业实验室的建设，完善体制改革，增加科技投入，提高学术水平，实现科研与产业相互促进的良性循环；进一步加强与校外研究所联合共建机械设计及理论学科，从目前的博士点建设扩大到科研基地建设、科学研究和人才培养等各个领域的合作。继续充分利用青岛地区的科技人才优势，加强同各高等院校的合作，特别是在一些与机械设计及理论的新兴交叉学科点方面加强合作，增强本学科的发展后劲。
心得体会：走园区特色化之路，促产业高质量发展（最新） 总书记强调：“推动经济高质量发展，要把重点放在推动产业结构转型升级上，把实体经济做实做强做优。”园区是实体经济和产业发展的重要载体，是推动高质量发展的主阵地。X市把打造特色园区作为推动高质量发展的“先手棋”和落实创新引领开放崛起战略的“主抓手”，以园区特色化促进和优化产业布局、放大产业优势、增强产业活力，有力推动区域经济高质量可持续发展。 优化产业布局，引导产业向特色园区聚集。对园区产业定位进行科学谋划、优化明晰，解决园区产业同质化、集群效应不足、招商无序竞争等突出问题。注重规划引领。出台指导意见，立足产业实际和发展趋势，统筹规划和引导园区产业错位发展、特色发展。集中资源力量，聚焦推动主导产业和特色产业发展。注重示范引路。去年来，X挂牌成立X新材料(临澧)产业园、X生物医药与健康食品(津市)产业园、X电子信息(桃源)产业园，鼓励在产业链招商、产业集群发展等方面大胆探索、先行先试，为全市园区特色发展打造示范样本。注重政策引导。制定特色产业发展政策，将重点项目、专项行动、试点示范优先布局在特色园区。统筹协调招商地与落户地的利益，
建立协调机制，共享引资成果。重点考核园区符合产业定位的项目。去年，全市园区引进符合园区产业定位的过亿元产业项目达106个。 创新工作思路，推动工作向特色园区聚力。坚持创新思路抓突破、集中精力抓推进，推动特色园区发展，增强园区和产业发展动能。因园制宜活“龙头”，打造“镇园之宝”。立足园区定位和发展实际，培育壮大中联建起、金健米业、益丰大药房等龙头企业和产业旗舰。加快特色园区建设，如X经开区引进香港加多宝集团，投资30亿元，有力拉动健康食品产业发展。因产施策强“链条”，厚植产业优势。坚持产业链思维，主动嵌入全国全省产业分工，有针对性建链、补链、强链。如引进中国中车与大汉汽车合作，建设中车X工业园，全部达产可实现产值450亿元以上。因势而变抓招商，强化项目支撑。顺应产业转移形势，创新转变招商思路，提高项目引进实效。X在全省率先开展异地孵化招商，在北京中关村设立X科创未来智造中心，入驻落户高科技企业13家。创新开展园区结对合作，全市11个产业园区与沿海发达地区21个园区成功结对。依托驻外办事机构，整合招商资源和力量，创新设立北京、上海、深圳三大驻外产业招商服务中心，借力助推园区发展。
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/d36155418.html, 实施精细化管理走内涵发展之路 作者：领小 来源：《内蒙古教育·基教版》2013年第01期 摘要：新城区蒙古族幼儿园肩负着从小对幼儿传承和弘扬民族文化的重任，近年来有越 来越多的幼儿入园学习蒙语。为此，幼儿园在管理工作中以人为本，认真贯彻精细化管理的理念、措施，突出民族特色，在日常管理、教育教学、精神文明建设等工作中取得了良好的效果。 关键词：蒙古族幼儿园精细化管理民族特色内涵 幼儿园的工作是由一个个环节密切联系、相互衔接而组成的，每一个环节对幼儿的成长都非常重要。我园作为新城区唯一一所蒙古族幼儿园，肩负着传承和弘扬民族文化的重任，近年来吸引了越来越多的幼儿入园学习蒙语，这对我园的管理工作提出了更高的要求。为此，我们在管理工作中，认真贯彻精细化管理的理念、措施，渗透精细化管理的方法，在“精”字上做文章，在“细”字上下工夫，切实做好每一个环节，取得了良好的效果。 一、树立精细化管理的意识，向一日生活要质量 领导班子首先在办园目标和定位上达成共识，本着“幼儿园工作无小事，事事皆教育”的管理理念，从大处着眼，从细微处入手，把每一项工作都做精做细，并牢固树立“精心、精细、精品”的工作观念。具体措施为： 1.细化各岗位的管理制度，规范各岗位的行为。通过健全组织，实行全员岗位责任制，做到分工明确，使各项工作和活动之间和谐同步，让幼儿园目标变为行动。各项工作有计划、有检查、有落实，奖惩分明。全体教工各负其责，分工明确，心往一块想，劲往一块使，配合默契，形成一个团结协作、积极奋进的团队。 2.加强幼儿常规活动管理。我们坚持幼儿一日生活即课程的理念，以素质教育为切入点，要求教师对幼儿一日生活各环节活动进行精细化管理。加强幼儿常规教育，培养幼儿良好的生活习惯、学习习惯和行为习惯。坚持对幼儿进行安全、卫生保健常识的教育，合理安排幼儿一日活动，加强体育锻炼，保证幼儿户外活动时间、运动量达标。 3.由于我园年轻教师和蒙古族教师占教师队伍的多数，为了提高她们的专业水平，我们通过开展各种形式的教研活动，如：“一课三研”、“同构一节课”等活动，使教师精心备课、精准讲课，促进新教师的成长。通过各种形式的教研活动，提高教师的反思能力、个案观察能力，使教师能够精准的评析本班幼儿的发展水平，从而能及时调整教学内容，确保幼儿一日生活的教育质量。现在，我园已拥有了一支年轻化、专业化的蒙汉兼通的教师队伍。正是因为有了这样一支优秀的团队，才使得每个幼儿的全面、健康发展有了坚实的保障。