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德育品牌创建方案

德育品牌创建方案
德育品牌创建方案

向阳完全小学“礼悦向阳”德育品牌创建方案

一、指导思想

在长期的探索与实践中,向阳小学逐步凝炼出“快乐向上、和谐阳光”的“向阳精神”,然后形成“向阳文化”。“礼乐鼓鸣”的校本课程也彰显特色。学校德育品牌要切合学校实际,充分考虑我校人文氛围和各种设施,发挥现有优势。由此,向阳完全小学德育品牌拟名为“礼悦向阳”。

“礼悦向阳”,贯彻“为学生终身发展奠基”的办学理念,着眼于促进学生的全面发展,以“礼”为核心,落实“快乐向上、和谐阳光”的办学目标,彰显“向阳精神”,进一步突现“向阳文化”。

二、组织机构

为创建德育品牌学校,凸现学校特色德育,总结德育工作经验,进一步推进学校德育工作整体发展。经学校研究决定,特成立向阳完全小学“礼悦向阳”德育品牌创建工作组。

(一)领导小组。

组长:郭丙权

副组长:殷卫林

组员:丁远东全青艳钟静余雪妍黄睿

组长职责:组长负责学校整体发展的规划,德育特色学校创建方案的审核、监督。

副组长职责:“礼悦向阳”德育品牌学校创建具体方案的拟定、德育特色校的申报,创建活动的评价与考核等。负责协调相关科室的有关工作。

丁远东:负责“礼悦向阳”品牌建设素质过硬教师队伍建设。

钟静:学生“礼悦向阳”评价体系建立,组织评价实施。

全青艳:“礼悦向阳”品牌创建宣传管理

余雪妍:“礼悦课堂”评价体系建立及评价实施

黄睿:搭建“礼悦向阳”活动平台,并组织实施活动。

(二)实施小组

组长殷卫林

副组长丁远东钟静余雪妍

成员各班主任全体教师

殷卫林“礼悦向阳”德育品牌创建过程管理

钟静阶段创建评价管理,“礼悦课间”创建管理

余雪妍“礼悦课堂”创建管理

班主任“礼悦向阳”学生评价管理

教师“礼悦向阳”课堂创建

三、品牌目标及特色

(一)三个视角

“礼悦向阳”德育品牌建设围绕“以礼育德”核心,从礼悦课堂、礼悦课间、礼乐鼓鸣三个视角实施开展。

礼悦课堂,紧紧围绕学生核心素养中心落实课堂,通过以“自主、合作、探究”学习方式为主的课堂学习,增强学生主动学习意识,提升自主学习能力,形成积极、向上的学习品质,为终身学习奠基。

礼悦课间,紧紧围绕文明、健康核心落实课间及校外活动,通过怡情、

益智的课间活动,增强学生规则意识、礼让意识,提升合作参与能力,形成守规矩的合群品质,为礼仪交往奠基。

礼悦鼔鸣,紧紧围绕文化熏陶与传承重心落实特色课程,通过传统文化继承与发扬的特色课程建设,增强学生弘扬传统文化意识,提升内涵修养,为陶冶情操、礼悦交往奠基。

(二)三个层次

根据学生年龄特征、心理素质、学识水平以及认知规律,“礼悦向阳”德育品牌从以下三个层次目标实现。

第一层次,以愉悦学习、张扬个性为目标的健康成长观形成培养,做快乐向阳人;

第二层次,以知情晓理、文明守纪为目标的基本道德意识形成培养,做合格向阳人;

第三层次,以阳光做人、积极向上为目标的情感价值观形成培养,做优秀社会人。

(三)三个平台

根据学生成长的环境、儿童的兴趣爱好、接受教育及熏陶的多面性和复杂性,“礼悦向阳”德育品牌创建通过“课堂阵地”“活动推进”“家校联谊”三个平台的搭建有效实施。

课堂阵地,建立学科教学师生基本规范,并通过课堂学习活动形成基本的课堂礼仪以及通过课堂学习了解基本礼仪和道德规范,实现课堂中学礼仪、明道理、学做人的育人目标。

活动推进,建立常规活动机制,认真组织实施“三节一展示”、传统

节日等系列教育活动,事项在活动中展示自我、知今通古、感恩社会、励志前行的育人目标。

家校联谊,建立家校联系长效机制,课外访万家、家长一日体验、家长培训会、亲子教育、社会实践等活动,拓宽“礼悦向阳”外延。

四、具体措施

我校根据实际,从以下方面着手,整体推进我校“礼悦向阳”品牌创建工作。

(一)紧扣立德树人,落实“五会”

以政教处、少先队、班主任为主,围绕五会培养学生生活礼仪,培育文明向上、快乐成长向阳人。

1.突出校级活动,在实践活动中提高学校“礼悦向阳”德育品牌的实效性:

培养学生良好的学习习惯和生活习惯以及朝气蓬勃、不怕困难,勇敢顽强的精神,并通过各种活动进行集体主义教育,培养集体荣誉感、组织纪律性和合作精神。通过参加集体的实践活动和教师点拨教育,和学生的自我教育,培养学生的团队精神。

2.突出班级活动,创建“德育特色班”。

为深化学校德育工作,突出学校特色,结合学校实际,推出“德育特色班”,各班根据学生的年龄特点和班级实际,师生共同讨论,自主确定德育主题。建议低年段以“学礼”、中年段以“明礼”、高年段以“守礼”为主题。

(1)在实施过程中,班主任结合班队活动和日常教学活动对学生进行

相关主题宣传和教育,组织学生查找资料,踊跃投稿,每班每月出一期相关内容的德育小报。

(2)各班每月还围绕德育主题进行了1—2次主题展示会,并在家长会上向家长展示,取得家长的支持与共同参与。

(3)各班将利用班队活动以及综合实践活动时间组织学生进行实践、体验活动,并进行相关研究,使学生在实践、体验、研究活动中获得一种感受,明白一个道理,养成一种品质、学会一种本领,从而引导学生在亲身实践中把做事的道理内化成为健康的心理品格,转化为良好的行为习惯。

(4)建立班级德育特色档案:推出“德育特色班”,成为我校德育工作的亮点。

(二)紧扣绿色质量,落实课堂

以教务处、教技处、所有教师为主,规范课堂行为,打造高效课堂。

1.注重学生学习习惯的养成,提高学生学习质量。

通过多种形式对学生进行良好的学习习惯的养成教育,熟背并落实“八项常规”让学生想学、会学、乐学。一是教务处协同政教处围绕“礼悦向阳”品牌负责制定出基本的活动方案,从宏观角度对学生学习习惯培养进行方向指引,各班主任老师按照本班学生的实际情况,有针对性地制定出适合本班的具体实施方案。二是利用专题课、国旗下讲话,对学生进行系列学习习惯(听讲的习惯,说的习惯,思的习惯,做作业的习惯、其他辅助性的学习习惯)等的辅导讲座;三是用好宜昌市中小学生综合素质评价系统,帮助学生主动学习的习惯形成。四是有计划汉字听写大赛、英

语口语大赛、古诗背诵大赛、作文大赛、读书大赛、书画展等竞赛活动,培养各类学生的成就感。

2.细化教师教学常规的规范,提高课堂教学质量。

突出重点,均衡年级学科师资,抓牢薄弱学科,转好思想弯子,要变“要我教”“要我学”为“我能教”“我会学”,努力提升师生的综合素养;树立终身学习观,不断“洗脑”“充电”,提升自身思想素养和业务素质。一是进一步探索导学案编制的内容及形式,力求体现导学案的科学性、实效性、探究性;二是加大教师课堂规范的巡查力度,重点巡查教师是否认真研读教材、是否体现学科特点、是否把握学与讲的有效度、能否较好的组织教学;避免巡课出现C等,一旦出现C等,需磨课后申请二次过关。三是重点做好三项课堂教学调研活动,即:青年教师的达标教学、起始年级的入门教学、薄弱班级及学科的课堂强化教学。

3.以集体备课为切入点,为均衡发展铺底。

首席教师为集体备课的第一责任人。统一时间、统一地点、统一内容进行集体备课,并做好记录。具体做好三个备课:一是单元知识点梳理备课,准确把握基础知识;二是课时备课,教研组提供观课点,体现研究重点;三是电子导学案;四是教师个性化备课,工作未满3年老师手写备课,其他教师教材批划。根据集体备课做好教学质量提高跟踪检测。一是本学年语文、数学、英语、科学、品德学科以学科组为单位统一时间、统一内容(单元知识点)对学生的学习成绩进行相应的评价,每单元进行一次,并做跟踪分析,纳入常规检查,教务处对薄弱年级学科进行必要跟踪调查指导。

4.深化课程建设,占领校园文化阵地

紧紧围绕“礼乐鼔鸣”主导课程,丰富社团活动。根据学生的兴趣、爱好和特长组成舞蹈、篮球队、诗歌朗诵组等等学校和年级社团。充分挖掘和发挥他们的天赋,促进他们德、智、体全面发展。利用课余时间开展体育竞赛活动增强师生的体质,积极争取各方面支持,创建体育传统项目学校,利用艺体活动为载体,丰富学生生活。

(三)构建评价体系,激励育人。

政教处围绕“礼悦向阳”品牌,建构以“向阳宝贝”、“向阳小天使”、“向阳之星”、“向阳形象大使”四级晋升评价体系。课堂做到节节评、班级做到天天评、政教处做到月月评,晋级授勋不定时。确保通过自我约束、相互帮扶、评价激励促进师生积极向上。

(四)紧扣礼乐文化,创新发展

以支部、工会、办公室为主,构建美丽校园,优化育人环境。

1.为优化育人环境,树立鲜明的学校形象,形成有文化底蕴的浓厚的校园文化氛围,我们要从办学观念、学校历史、师生规范、专业特色、校园标识等方面综合考虑,制定了校训、校风、校规等,形成有鲜明特色、统一和谐的校园形象。

2.每个班级都必须有自己的班级文化特色,侧重于凝聚学生的班风、班训、班规等。体现班级德育活动的德育活动展区,体现整个班级每学期学年整个德育教育、德育活动、德育效果的班级特色档案盒。构建出各班的德育特色文化。

3.加强家校联系,让形成对德育教育的合力。

(1)开设家长学校,组建家长委员会。

(2)定期召开家长学校培训,及时加强沟通。

(3)充分利用家校联系卡,及时做好学生在家在校的情况交流。

4.深化师表文化,发挥师表作用。

德育建设领导小组成员要率先垂范,团结协作,为人师表,做教师.学生的楷模,以点带面,在全校开展“树师表形象,创文明校风,育四有新人”的活动,使教师真正做到言行一致,无私奉献。加强“师德”建设,创造良好的校园文化环境。

五、“礼悦向阳”品牌创建进程安排

第一阶段(2018.9月-10月)筹备启动

1.解读“礼悦向阳”内涵、拟定创建方案。

2. 构建“礼悦向阳”评价体系(学生板块)。

3.围绕“五会”评价,优化评价。

第二阶段(2018.11-2019.7月)创建实施

1.建立自评、互评、师评、家长评成长机制,优化评价方式。

2.每月坚持四级评选活动,为学生成长授勋。

3.阶段总结评估“礼悦向阳”品牌创建效益,拓宽品牌视野。

4.教务处、政教处等各部门围绕创建落实活动。

5.各部门围绕梳理、建立长期有效的可持续发展的常规活动。

6.创建总结,总结与反思。

7.申报学区品牌学校。

第三阶段(2019.9月—2019.10)申报区级品牌。

1.巩固成果,优化“礼悦向阳”品牌。

2.品牌创建总结,申报区品牌学校。2018年9月

创建中小学体育特色学校的具体实施具体实施方案模板.doc

山东省郯城第一中学 创建中学体育特色学校实施方案 (足球、排球、乒乓球) 一、指导思想: 为了深化课程改革,全面推进素质教育,丰富办学内涵,提高办学品位与办学水平,提高学生的思想道德、文化科学以及运动技能和身体心理素质,促进学生生动活泼地发展,办出特色。我校以阳光体育为载体,坚持“以特色求发展,以质量求生存”的宗旨,真正使学校成为师生身心愉悦、健康成长的乐园,尽快地形成充分展示学校个性魅力特色的校园文化氛围。从自身特点出发,着力抓好学校特色建设。为加快特色学校建设步伐,切实做好创特色学校创建工作。根据我校实际情况,确立以足球、排球、乒乓球为我校体育特色项目。特制订我校足球、排球、乒乓球体育行色项目实施方案。二、体育特色学校建设领导小组 主任:陈光校长 全面领导和管理项目运动的发展工作。 副主任:李楠校长 具体管理项目运动的发展工作。 组长:庞雪飞 直接领导和管理项目运动的发展具体工作。 副组长:邱杰朱现宝屈守广杨鹏万思民房亮协助执行 体育特色教学教研活动以及赛事的训练、组织工作。

组员:姚波姜庆潮 具体执行足球特色教学、训练工作。 组员:张德 具体执行排球特色教学、训练工作。 组员:李锋 具体执行乒乓球特色教学、训练工作。 三、历史背景与现状分析 1、办学目标明确 我校始终贯彻党的教育方针,坚持正确的办学方向,在传承中超越,在积淀中发展。我校也一直本着“以人为本,全面发展”的办学理念,以“优化育人环境,,提升办学品位,创建知名学校”为办学宗 旨和办学目标。未来教育,必将是办学特色、办学质量、办学品位的教育,办学特色和先进的办学理念也将成为我们学校生命生存延续的命 脉。 2、基本情况 我校是山东省重点中学,是山东省体育项目足球、乒乓球、田径、篮球传统项目学校。具有优良体育运动传统。体育场地设施齐全。校 园处在环境幽雅国家文物保护单位——郯国故址三千年古城墙下,大 约3 万平方米的平整运动场地。校园内高标准体育场馆一处(排球场三个、乒乓球训练场地八个)、人工草皮标准足球场地一个、自然草 皮足球场地二个、室外塑胶排球场四个、三十二个乒乓球训练台场地 二个、 400M塑胶田径场一个、 300M沥青田径场一个、室外塑胶篮球

创建德育品牌方案

创建德育品牌方案 为落实“育人为本、德育为先”的教育方针,进一步加强我校德育特色品牌创建,营造良好的育人环境,把立德树人融入到教育教学之中,为学生终身发展奠基,特制定学校德育品牌创建方案。 一、指导思想 按照党的教育方针,遵循“认知—践行—发展”规律,坚持“品行至上,成人成才”的指导思想,规范行为习惯、促进学生学习、提升思想品质,引导学生树立远大目标、主动发展、全面发展,培养富有责任感、创新精神,具有个性特长,全面发展的中国特色社会主义事业合格建设者和可靠接班人。 二、特色品牌 以学生的成长发展为目标,创建以“自主管理”和“德育微课堂”(知:德育微课堂、行:自主管理)为载体的“知行合一”德育特色品牌。 三、德育体系 构建校长领导下的德育校长负责,政教处、团委,年级组共同参与,班主任落实,任课教师配合的德育工作体系。 四、德育内容 1、开展“新时代好少年”评选学习。培养树立新时代青少年先进典型,发挥示范引领作用,形成“人人践行核心价值观、争当时代新人”的积极向上局面。 2、行为规范教育。狠抓学生行为习惯养成,如:文明用语、卫生习惯、仪容仪表、课间秩序、课堂主动学习。 3、优秀传统文化传承。开展好“我们的节日”、“传承中华传统美德”、中华经典诵读和戏曲、书法、国画、中华武术进校园等系列活动,扎实做好汉字、诗词培训和比赛,吸取传统文化中积极的思想观念、人文精神和传统美德,增强文化自觉、坚定文化自信。 4、做好学生自主管理。学生既是教育的客体,又是教育

的主体,无论是制定计划、贯彻执行,还是检查监督、总结评比,让学生参与,使他们明确自己应该承担的各种义务。让全体学生进入到自己工作的决策过程当中来,学生才会具有主人翁的意识,才会把学校、教师的要求当作自己的使命,做班级、学校的主人。 5、开展好德育微课堂。以德育微课堂为作为对学生进行思想教育的主要形式,让学生自己教育自己,自己鼓励自己,从而达到达到润物无声的教育效果,同时也给每一个学生以锻炼、成长的平台,提升素质和能力。 德育工作任重而道远,要通过德育促进学生思想的提高、学习的进步,把学校建设成为特色鲜明,成绩一流的名校。 政教处2019.2

学校党建品牌创建实施方案

阳光润德,向日而升 ——学校“阳光润德”党建品牌创建实施方案 学校传承乐学向上的精神,秉持“幸福教育”的办学理念,打造“向日而升”的金色教育,形成学校特色。学校始终坚持德育为首,以爱育爱,借助于党支部开展丰富多彩的主题实践活动,在主题教育中,一步步朝着梦想前行,让教育充盈着幸福。 一、党建品牌名称 阳光润德,向日而升 二、指导思想 党建品牌创建是从我校自身的优势出发,围绕党建促进学校教育教学中心工作,并充分考虑学校党支部实际及学校人文氛围和各种设施,着眼于促进学生的全面发展,培养学生终身受益的素质,开展丰富的适宜于绝大多数党员师生参与的主题实践活动,具有一定的普遍性,能长期坚持与保留,具有延续性。工作内容上牢固树立“阳光润德,向日而升”的观念,加强师德建设,把握德育在素质教育中的“灵魂”地位,创新学校德育工作方法,优化学校德育工作途径,尊重学生的个性发展,培育以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,不断增强学生的公民意识、社会责任感、创新精神、实践能力。充分发挥学校、家庭、社区“三位一体”的育人功能。努力创设良好的学校德育环境,加强德育队伍建设,不断提高德育工作水平,增强德育工作的主动性和实效性。学校认真开展“阳光润德,向日而升”的党建品牌学校创建工作,特制定此方案。 三、党建品牌创建工作领导小组 组长:(支部书记) 副组长:(组织委员)、(宣传委员) 组员:学校党办、大队辅导员、年级组长 四、实施时间安排及步骤 我校开展党建品牌创建活动分三个阶段: (一)第一阶段:成立机构、制定方案。

成立以书记为组长,支部委员、大队辅导员和年级组长为成员的党建品牌创建活动领导小组;结合学校实际,制定出《学校党建品牌创建方案》,确定出具有针对性、实效性、可操作的活动。 (二)第二阶段:突出主题、实施活动。 组织实施“阳光润德,向日而升”各项活动;开展党团文化、班级文化、校园文化的创建;按各主题活动实施的要求,积极进行督促、检查、评比,落实活动的目标、步骤和方法,落实活动的过程管理。 (三)第三阶段:检查评比、总结表彰。 对各主题活动的开展及效果进行总的检查和评比;对在活动中表现突出的集体和个人进行表彰奖励;撰写班级、学校党建品牌创建工作总结材料。 五、创建活动特色 整合教育资源,创建特色活动,让党员、师生沐浴在德育的阳光下,阳光润德,打造“向日而升”的幸福教育品牌。这样的整合,有利于促进学生主动将所受的思想品德教育、所学知识技能得到不断的巩固与拓展,实践能力不断提高,与学校教育形成合力。通过整合,形成了我校德育活动课程七大主题:(一)红色理想主题 爱国主义教育活动通过红色理想主题,培养少先队员成为热爱祖国、理想远大的好少年。结合少先队员易于接受新事物的特点,利用各种教育契机,开展“红色之旅”活动,组织寻访军烈属、英雄模范人物,加深队员们对中国革命和建设成就的了解;鼓励队员们阅读红色经典读物,撰写读书心得;带领他们到革命历史陈列馆担任“红色解说员”,赏析爱国主义电影,进行理想教育,激发他们爱党、爱社会主义的朴素情感,坚定理想信念。 (二)橙色活力主题 活力阳光特色活动通过橙色活力主题,培养少先队员争当体魄强健、活泼开朗的好少年。对于学生而言,拥有健康的身心、强健的体魄,不仅是学习生活的基本保障,更是坚强面对各种挑战的动力源泉。以各种社团活动及社会实践活动为阵地,以校园活动为载体,春季举办体育节、艺术节;秋季举办科技节、读书

品牌学校创建实施方案[新版].doc

品牌学校创建实施方案 一、总体目标在三年的时间内,借助专家组自身的学术优势,通过系统、科学的调研,以校长专业成长促进品牌学校建设规划的制定,实施为切入点和突破口,帮助学校形成明确的品牌发展目标,切实可行的实施方案,由此提升我校的综合办学实力,整体提高教师的教学、科研水平,促进我校在管理、教学、科研等方面迈上一个新的台阶,为我校可持续发展奠定坚实的基础,努力使我校成为临翔区的品牌学校。 1、确立先进的教育思想和独特的办学理念,塑造学校的办学品牌具有成熟的教育思想和先进的办学理念,强化科学管理和人文管理,办学思想端正、发展战略明确、办学特色鲜明和办学成效显著,形成学校的办学品牌。 2、提高校长专业发展能力和教育科研能力具有较为深厚的理论功底和较强的研究能力,公开发表学校管理的论文与论著,研究成果较为显著。 3、提升学校管理艺术和宏观决策水平掌握科学管理学校方法与艺术,具有快速而有效处理各种事件的能力与水平,在推进素质教育。 4、形成鲜明的个性特点和全面的综合素质具有崇高的敬业精神和忘我的工作态度,知识丰富,思维敏捷,个性鲜明,敢于创新,品格高尚,富有人格魅力。 二、问题诊断 1、学生不同学科的学业成就发展不均衡,有偏科现象,厌学情绪时有发生;

2、文明礼貌,与同学友好相处,理解和关心他人,良好的卫生习惯方面有待于进一步加强教育; 3、学校虽然有教师专业发展计划,但个别教师专业化水平发展失衡,驾驭课堂能力低,导致学生在参与教学活动中,注意力不够集中,认真思考上不够,自主学习差。 4、由于经费不足,学校在关心教师身心健康,建立年度体检制度上做的不够。 5、硬件设施不足,教室、厨房、教师宿舍拥挤; 6、软件建设十分薄弱,无电脑室、实验室、音、体、美、少先队活动室、德育室及媒体辅助教学设施; 7、进行危房改造,建改勤工俭学综合楼和教师宿舍。 8、办公设备简陋,跟不上现代教育、教学的要求,需进一步完善。 9、目前学校的饮水工程不完善,造成教师和学生生活用水困难。 10、教师宿舍面积较小且破损,已是学校的危房,雨季漏雨。 11、学生数多,教室不够,课桌椅不足。 三、品牌学校创建的任务、措施和方法。 通过围绕品牌学校的创建,着力提高学校校长的思想政治觉悟、管理理论水平、科学人文素养和教育管理能力,使之成为思想理念先进、办学特色鲜明、个性品德高尚、管理实绩突出的校长队伍的领军人物,引领所在学校成为临沧具有

书法教育特色学校创建实施方案

书法教育特色学校创建实施方案

“书法教育特色学校”创立工作实施方案 - 一、书法特色学校特征的认识 特色,指横向比较优于其它同一类事物同一方面的优秀品质。因而,随着社会的发展,人们必须选择特色,设计特色,创造特色,保持特色,强化特色。 学校的书法特色,则指办学主体刻意追求、逐步实现的学校书法教学工作特别优于其它学校的独特的稳定的本质特性。特色学校既有一般学校的共性,又有其鲜明的个性。这是学校特色的主要特征。这种独特性集中体现在全体师生书写方面综合能力的突出表现上。 二、我校基本现状分析 首先是学校领导班子有特色办学的理念,有较高的人文修养,以及严谨的治校策略,良好的工作作风。 第二是有爱岗敬业的教师群体。从本校的师资实际出发,与大部分教师的兴趣爱好、专长取向一致或相近时,教师就容易接受,容易投人,工作进展就比较顺利,成绩也就比较明显。我校大部分教师都有写出一手好字的愿望,这为创书法特色学校提供了极为有利的条件。 第三是写字教学有一定基础:学生、教师近几年参加过书法培训和书写展览,学生的书写字优良率有一定的提高。

第四有健全可靠的保障体系。文明的校园环境,必备的教育设施,以及特色品牌学校的创立,都是学校各项工作正常运行的基础,是培养特色的外因。 三、师资设置 兼职书法教师: 一年级:安成霞 二年级:缪树霞 三年级:梁红梅 四年级:杨小花 五年级:柴小青 六年级:马永花 四、开展书法艺术教育的具体措施。 1.成立学校汉字书写领导小组。 组长:肖怀军 副组长:马永花 组员:安成霞缪树霞梁红梅杨小花柴小青马永花 2.制定汉字书写的教学制度,做到有章可循。 3.重视师资培训,要求每位教师继续练习“三笔字”,形成一支优秀的教师队伍。写字课有教案,作业形式多样。 4.每天落实一节写字指导课,并保证每天20分钟的课外写字练习课。要求各班认真组织,加强指导和评价。

小学德育品牌活动方案

以德立校以爱育爱 ——砖窑小学德育品牌活动 教师最宝贵的品质之一,就是对学生深沉的爱。教师要把每一个学生看作是一粒种子,把自己的热情和爱化作一缕阳光,为学生成长提供甘甜的雨露和肥沃的土壤,使每一粒种子都能充满勃勃的生机。同时,也不断提高了自己人格的魅力,丰盈了自己生命的底色。一、德育品牌名称 以德立校以爱育爱 二、指导思想 德育品牌创建是从我校自身的优势出发,充分考虑我校人文氛围和各种设施,着眼于促进学生的全面发展,培养学生终身受益的素质,开展的活动适宜于绝大多数师生参与,具有一定的普遍性,能长期坚持与保留,具有延续性。工作内容上牢固树立“以德立校以爱育爱”的观念,充分发挥学校、家庭、社区“三位一体”的育人功能。努力创设良好的学校德育环境,加强德育队伍建设,不断提高德育工作水平,增强德育工作的主动性和实效性。 三、创建活动特色 1、学校教师职业道德

(1)建立以德立校,以爱育爱 学校践行教育理念,以德立校,就是学校修好“政德”,教师修好“师德”,学生修好“品德”。以爱育爱,就是学校重视发挥道德教育和感化的作用,教师面向全体学生,用对职业的爱,培育学生的爱德、爱智、爱美之心。 (2)奉行以爱育爱的宗旨 以服务师生终身学习成长为核心,激发师生教学兴趣,启迪师生思维,发挥师生潜力,培养师生健康情感和健全人格,用爱心学会育人育己,创造美好的人生。 (3)打造以爱育爱的载体 在教学活动中,教师通过行为的感染,情感的迁移,教育的智慧,唤起学生的共鸣,最终使学生学会理解爱,主动体验爱,自觉地付出爱。 (4)提出以爱育爱的层次 第一层次,加强师生的道德构建与修养; 第二层次,让师生感受到生命因工作学习而快乐; 第三层次,形成学校的核心精神和核心能力。

xxx学校党建品牌创建

xxx学校党建品牌创建 活动方案 为切实加强学校党组织建设,不断提高我校基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力,引导全体党员立足岗位,敬业奉献,不断提高育人质量和育人环境,结合我校工作实际,决定开展“书墨文化”的品牌创建活动。 一、指导思想: 以贯彻落实党的“十八大”精神为主线,以深入践行科学发展观为统领,以服务社会和群众为重点,紧紧围绕党的中心任务,尊重基层党组织和党员的创新精神,将党建工作中涌现出来的先进典型、蕴含的先进理念、创新的工作思路、成功的工作模式和较大社会影响的范例创建成党建品牌。力争通过党建品牌创建,统一思想、凝聚人心,增强学校党员干部事业心、责任感,激发工作激情,以党员干部引导整个教师队伍,开创我校教育工作新局面,着力建设一流班子、打造一流队伍。以培育学生“读好书、写好字、塑造好人格”为主要内容,开展系列活动,培养学生全面发展,为教育强县建设作出积极贡献。 二、品牌名称:“书墨文化” 三、品牌内容:“读好书、写好字、塑造好人格” 四、基本原则: 1、遵循党章、依法创建的原则。 2、围绕中心、服务大局的原则。 3、与时俱进、突出特色的原则。 4、因地制宜、务求实效的原则。 五、工作目标:

(一)总目标:通过深入开展创建党建品牌工作,探索符合时代特点的党建工作新办法,探索党建工作服务于教育教学中心工作发展的新途径,充分发挥党建工作对教育教学学校建设工作的推动作用,使创建党建品牌工作成为促进学校各项工作发展的强大动力;探索党员发挥先锋模范作用的新领域,使创建党建品牌工作成为深受学校师生赞誉的党建工作亮点工程。在创建党建品牌过程中,党支部应提高凝聚力、号召力和创造力,充分发挥战斗堡垒作用,成为组织信赖、群众拥护、业绩突出、廉洁勤政的典范;党员应坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑,做到立场坚定,思想先进,工作垂范,情操高尚,成为教职工学习的楷模;教师应坚持用“学高为师、身正为范”的理念,成为主动关注和关爱每一个学生的好老师。 (二)具体目标:抓住均衡发展评估工作契机,以创建“书墨校园”为目标,营造浓厚的书香墨韵氛围,形成良好的阅读和书写习惯,让校园处处充溢着浓浓的书香墨韵气息,打造有特色的书墨校园,从而引导学生能够“读好书、写好字、塑造好人格”。 六、内容安排:整个活动分三阶段进行: 第一阶段:活动准备阶段。学校党支部结合实际制订实施方案,通过召开党支部会、党员大会等搞好宣传和思想发动,制定出支部、党员的品牌名称,营造品牌创建良好氛围。 第二阶段:活动实施阶段。学校党支部按照方案要求积极开展创建活动,结合本单位教育教学工作实际,紧紧围绕“书墨校园”这一主题,从党支部、党员、全校师生三个层面,开展创建工作,以“党员活动日”、“党员示范岗”、“党员责任区”等活动为载体,丰富党建内容。即:每月至少一次“党员活动日”,开展

夏良小学创建特色学校实施方案

夏良小学创建特色学校实施方案 特色学校建设是全面贯彻党的教育方针,推动素质教育,促动学生全面发展的需要,是学校发挥优势、开拓创新的有效载体,也是学校得以健康、可持续发展的动力。按照市、区小学特色学校创建工作指导意见,为进一步推动我校特色学校创建工作,现就我校特色学校创建工作提出如下实施方案。 以科学发展观为统领,深入贯彻党的教育方针,树立准确的人才观和质量观,以促动学生的全面发展为宗旨,坚持以质量为核心、特色谋发展的办学思路,遵循教育规律,鼓励学生有更多的个性发展,以创建特色学校为契机,提升我校的知名度和影响力,推动我校教育事业又快又好发展。 1、特色学校建设,应立足于加快学校内涵发展,充分利用学校自身资源优势,形成独特的办学风格,持续促动学校、教师、学生共同发展。 2、特色学校建设,要着眼于坚持以学生为主体,激发学生的参与热情,促使学生实践水平、健康人格和个性特长得到培养和彰显,持续促动学生的和谐发展、个性发展。

3、特色学校建设,要实事求是,立足本校,符合学校和本地实际,遵循教育和特色发展规律,挖掘自身发展潜力,持续积淀、丰富、张扬学校特色。 4、特色学校建设,要面向全体,发动师生广泛参与,上下联动,部门协作,使全校形成浓厚的创建氛围。 三实施步骤 第一步为准备阶段(2014年1月—2014年3月)学校制定活动实施方案,召开动员大会,明确创建特色学校的意义及目的。 第二步为特色学校建设的初级阶段(2014年4月—2014年11月:以创建特色项目为目标,充分发挥自己一或二个优势项目,并把特色项目化为对全校师生的素质要求。 第三步为创建深层次特色学校阶段(2014年12月—2015年6月):以特色项目推动学校各项工作,形成鲜明特色、风格独特的学校办学,全体师生各有特长,并且办学质量高,社会声誉好。 四工作措施 1、充分理解增强学校特色建设的丰富内涵和重要意义,牢固树立特色就是质量,特色就是品牌,特色就是发展的思想,增强做好此项工作的责任感和紧迫感。 2、成立特色学校创建领导小组,并做好分工,落实工作责任制。校长是第一责任人,要把特色项目建设按计划

特色学校建设实施方案

特色学校建设实施方案(修订稿)特色学校建设是全面实施素质教育的需要,是学校发挥优势、开拓创新的有效载体,也是学校得以健康、可持续发展的动力。为全面贯彻国家的教育方针,全面推进素质教育,提高办学品位与办学水平,切实做好创建特色学校工作,特制订本实施方案。 一、指导思想 以邓小平教育理论、“三个代表”及十七大精神等重要思想为指导,树立科学发展观,坚持“以质量促发展,以特色铸品牌”的办学宗旨和“以人为本、全面发展”的办学理念,加强学校内涵建设,走内涵发展之路,关注学生的整体素质,促进学生、教师、学校的健康和谐发展,全面推进素质教育,力争从特色学校建设中求突破,提升办学水平,提高教育教学质量。 二、工作目标 学校在长期的办学过程中逐步形成“人无我有、人有我优、人优我特”的较为鲜明的办学特色,办学具有长期性、独特性、稳定性、先进性的特点,开展符合学校实际的教育科研,总结一套特色办学的经验,建设一支有教育特色的教师队伍,培养一批有较高综合素质的学生,提高办学质量,提升社会声誉。做到学校有特色,学生有特长,活动有成效,素质有提高,为社会主义现代化建设培养更多的高素质有特长的“四有”人才。 三、工作要求 1、明确目标,统一思想。要提高对建设特色学校的重要性和必

要性的认识,积极营造建设特色学校的良好氛围。 2、加强领导,精心组织。要成立由校长杨天波担任组长的特色学校建设领导小组,领导小组成员要充分发挥广大师生的集体智慧和作用,扎实开展建设特色学校活动。 3、突出特色,细化方案。要结合本校实际,确定特色项目,制订特色学校建设规划和较为详细的实施方案,按照实施方案分阶段实施,做到定时间,定地点,定人员,定内容。 4、加强师资队伍建设。教师是创建特色学校的关键,要发掘本校内在教师资源,加大培养有独特风格的特长教师的力度,建立激励机制,鼓励广大教师苦练内功,培养有一定专业特长且满足特色学校建设需要的一大批教师。同时,从社会上聘请兼职教师,确保特色学校建设的顺利实施。 5、加大硬件建设力度。完善必要的硬件设施,以满足开展特色项目活动的需要。学校必须拨出特色项目建设的专项经费,确保特色项目的正常开展。 四、工作措施 1、落实工作责任制。校长是第一责任人,要把特色项目建设按计划将工作任务层层分解,层层抓落实,确保特色项目建设工作长期有序高效地开展。 2、建立检查指导机制。要建立特色项目检查制度,定期和不定期对特色项目开展情况进行检查指导,不断完善和丰富活动内容,使特色项目活动有条不紊地开展。

德育品牌创建方案

向阳完全小学“礼悦向阳”德育品牌创建方案 一、指导思想 在长期的探索与实践中,向阳小学逐步凝炼出“快乐向上、和谐阳光”的“向阳精神”,然后形成“向阳文化”。“礼乐鼓鸣”的校本课程也彰显特色。学校德育品牌要切合学校实际,充分考虑我校人文氛围和各种设施,发挥现有优势。由此,向阳完全小学德育品牌拟名为“礼悦向阳”。 “礼悦向阳”,贯彻“为学生终身发展奠基”的办学理念,着眼于促进学生的全面发展,以“礼”为核心,落实“快乐向上、和谐阳光”的办学目标,彰显“向阳精神”,进一步突现“向阳文化”。 二、组织机构 为创建德育品牌学校,凸现学校特色德育,总结德育工作经验,进一步推进学校德育工作整体发展。经学校研究决定,特成立向阳完全小学“礼悦向阳”德育品牌创建工作组。 (一)领导小组。 组长:郭丙权 副组长:殷卫林 组员:丁远东全青艳钟静余雪妍黄睿 组长职责:组长负责学校整体发展的规划,德育特色学校创建方案的审核、监督。 副组长职责:“礼悦向阳”德育品牌学校创建具体方案的拟定、德育特色校的申报,创建活动的评价与考核等。负责协调相关科室的有关工作。

丁远东:负责“礼悦向阳”品牌建设素质过硬教师队伍建设。 钟静:学生“礼悦向阳”评价体系建立,组织评价实施。 全青艳:“礼悦向阳”品牌创建宣传管理 余雪妍:“礼悦课堂”评价体系建立及评价实施 黄睿:搭建“礼悦向阳”活动平台,并组织实施活动。 (二)实施小组 组长殷卫林 副组长丁远东钟静余雪妍 成员各班主任全体教师 殷卫林“礼悦向阳”德育品牌创建过程管理 钟静阶段创建评价管理,“礼悦课间”创建管理 余雪妍“礼悦课堂”创建管理 班主任“礼悦向阳”学生评价管理 教师“礼悦向阳”课堂创建 三、品牌目标及特色 (一)三个视角 “礼悦向阳”德育品牌建设围绕“以礼育德”核心,从礼悦课堂、礼悦课间、礼乐鼓鸣三个视角实施开展。 礼悦课堂,紧紧围绕学生核心素养中心落实课堂,通过以“自主、合作、探究”学习方式为主的课堂学习,增强学生主动学习意识,提升自主学习能力,形成积极、向上的学习品质,为终身学习奠基。 礼悦课间,紧紧围绕文明、健康核心落实课间及校外活动,通过怡情、

学校品牌建设方案

学校品牌建设方案 篇一:学校特色建设与品牌打造的研究方案 学校特色建设与品牌打造的研究 研究方案 重庆市黔江区新华小学课题组 一、课题的提出 我国《国家中长期教育改革和发展规划纲要》明确指出:树立以提高质量为核心的教育发展观,注重教育内涵发展,鼓励学校办出特色、办出水平,出名师,育英才。这里明确提出了中小学创办特色品牌学校的要求。(一)创建特色品牌学校是时代的呼唤。当今时代是变革的时代,是经济全球化的时代,社会的多元化需求呼唤着学校特色化发展的研究。(二)创建特色品牌学校是教育竞争的客观要求。现代教育竞争是现代教育结构本身所固有的,积极的教育竞争是学校创建特色、追求高质量教育的过程,是追求人无我有、人有我优、人优我特的卓越教育的过程。正是在竞争过程中,创特色,展优势,通过竞争学校互动发展,共同向更高层次、更新目标迈进。 (三)创建特色品牌学校有利于满足社会对优质教育的需求。创办特色品牌学校走的是一条内涵式发展道路即依靠学校实行自主的改革、挖掘本校所具有潜在的优势,合理而又充分的利用学校即有的资源并最终形成名校。事实证明,我国许多原先基础较差的薄弱学校通过创办特色品牌学校而优化了教育资源。因此,创办特色品牌学校可以在国家有限的教育投入

下为国家增加更多的优质教育资源,以满足社会的需求。同时,特色品牌学校所提供的优质教育不仅表现在教学质量、教育效果上的“优”,而且还能提供“特”即多样化的教育来满足不同的学生的兴趣、爱好、特长及潜能的需要,使得有某方面兴趣、特长的学生能够选择自己所喜爱的学校。(四)创建特色品牌学校是推进素质教育、促进学生全面发展和个性健康成长的必然要求。学校对学生的成长和发展起着至关重要的作用,优质的学校教育将为学生终身发展奠定坚实的基础。有特色的学校,才可能培养出有个性、有特色的学生;没有特色的学校,只能使学生成为“千人一面”的“标准件”。创建特色品牌学校,归根到底,是为了促进学生全面发展和个性健康成长。 (五)特色建设与品牌打造研究是我校实际发展的迫切需要。我校是一所区级直属小学校,始建于1963年,2002年更名为新华小学校沿用至今,学校现在50个教学班(不含幼儿园20个班),在校学生3000人(不含幼儿园700余人)。近年来学校以建设高质量、高品位、有特色、现代化的品牌学校、特色学校为努力目标。全面实施人性化的学校管理模式,坚持管理出效益,坚持科研为先导,坚持以学生发展为本,坚持发展的观点,弘扬人文、发展个性,努力使培养的学生在未来迅速变化的社会中拥有合作、竞争、不断创新和可持续发展的能力,努力使学校在高质量、高素质上体现办学效益。 目前,学校着力打造以“自强”为主题的校园文化,初步形成了“筑梦教育”特色。同时,打造了以地方民族特色的“黔江土家摆手绳”,已经参加了重庆市、中国甚至世界跳绳锦标赛,取得了多项冠军的好成绩。 随着社会发展对教育的要求不断提高,随着办学规模的不断扩大,办学

品牌学校创建实施计划方案

品牌学校创建实施方案 品牌学校建设项目研讨会实施方案为保障我校与北京师范大学教育管理学院“校长专业成长与品牌学校建设”合作项目的顺利实施,切实发挥专家的理论指导和实践引领的作用,提高校长培养与培养成效,加快我校教育事业的发展,根据科研项目合作协议要求,结合我校实践制定学校建设项目研讨会实施方案。 一、总体目标在三年的时间内,借助专家组自身的学术优势,通过系统、科学的调研,以校长专业成长促进品牌学校建设规划的制定,实施为切入点和突破口,帮助学校形成明确的品牌发展目标,切实可行的实施方案,由此提升我校的综合办学实力,整体提高教师的教学、科研水平,促进我校在管理、教学、科研等方面迈上一个新的台阶,为我校可持续发展奠定坚实的基础,努力使我校成为临翔区的品牌学校。 1、确立先进的教育思想和独特的办学理念,塑造学校的办学品牌具有成熟的教育思想和先进的办学理念,强化科学管理和人文管理,办学思想端正、发展战略明确、办学特色鲜明和办学成效显著,形成学校的办学品牌。 2、提高校长专业发展能力和教育科研能力具有较为深厚的理论功底和较强的研究能力,公开发表学校管理的论文与论著,研究成果较为显著。 3、提升学校管理艺术和宏观决策水平掌握科学管理学校方法与艺术,具有快速而有效处理各种事件的能力与水平,在推进素质教育。

4、形成鲜明的个性特点和全面的综合素质具有崇高的敬业精神和忘我的工作态度,知识丰富,思维敏捷,个性鲜明,敢于创新,品格高尚,富有人格魅力。 二、问题诊断 1、学生不同学科的学业成就发展不均衡,有偏科现象,厌学情绪时有发生; 2、文明礼貌,与同学友好相处,理解和关心他人,良好的卫生习惯方面有待于进一步加强教育; 3、学校虽然有教师专业发展计划,但个别教师专业化水平发展失衡,驾驭课堂能力低,导致学生在参与教学活动中,注意力不够集中,认真思考上不够,自主学习差。 4、由于经费不足,学校在关心教师身心健康,建立年度体检制度上做的不够。 5、硬件设施不足,教室、厨房、教师宿舍拥挤; 6、软件建设十分薄弱,无电脑室、实验室、音、体、美、少先队活动室、德育室及媒体辅助教学设施; 7、进行危房改造,建改勤工俭学综合楼和教师宿舍。 8、办公设备简陋,跟不上现代教育、教学的要求,需进一步完善。 9、目前学校的饮水工程不完善,造成教师和学生生活用水困难。

创建“体育特色学校”工作实施计划方案

大鹏新区中心小学 创建“体育特色学校”工作方案 一、争创工作指导思想: 坚持以理论、“三个代表”的重要思想为指导,认真贯彻执行《中共中央、国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》和《国务院关于基础教育改革和发展的决定》与《关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》的精神,以《学校体育工作条例》为体育工作的基本法规,“健康第一”为宗旨,以创建体育特色学校和体育(与健康)课程改革为重点,把学校体育工作作为实施素质教育的突破口,以科学的管理促进学校体育工作全面健康发展,建立完善科学的管理体系,深化教学改革,以改革促提高,以创新促发展,全面提高学生体质,全面提高教育教学质量。 二、主要目标与任务: (一)总体目标:以“培养体育特长,增强学生体质,打造体育品牌”为特色办学理念,以跆拳道运动为突破口,以大课间体育活动为抓手,通过“特色项目——学校特色——特色学校”的推进,经过两年左右的时间使我校成为体育传统项目先进学

校,全面提升学校的知名度和美誉度,为打造精品学校奠定坚实基础。 (二)阶段目标: 第一阶段:2013、4月——2013、7月 进一步规体育课堂教学行为,向40分钟求质量;根据学校实际选准要创建的优势项目制定规划,初步构建优势项目的容体系、实施途径和评价机制;组织开展大课间操和课外体育活动,探索符合学校实际的大课间体育活动。 第二阶段:2013、9月——20014、2月 在现有体育社团(跆拳道、田径、帆板、篮球、健美操、武术、乒乓球等)的基础上,做大做强,使大课间活动更科学、规、有效,从而带动其他体育运动的蓬勃开展,使教师、学生大面积参与学校体育运动,掌握技能,愉悦身心,锻炼身体。通过教师指导、参与、比赛把学生从课堂带到操场,走向社会。形成鲜明的办学风格,即形成学校特色。 第三阶段:2014、3月——2014、7月 以体育德,以体益智,以体强志,以体养性,以体兴校,使学校形成鲜明办学风格,学生有特长的基础上,将其拓展成学

品牌学校创建方案

品牌学校创建方案

品牌学校建设项目研讨会实施方案 为保障我校与北京师范大学教育管理学院“校长专业成长与品牌学校建设”合作项目的顺利实施,切实发挥专家的理论指导和实践引领的作用,提高校长培养与培养成效,加快我校教育事业的发展,根据科研项目合作协议要求,结合我校实践制定学校建设项目研讨会实施方案。 一、总体目标 在三年的时间内,借助专家组自身的学术优势,经过系统、科学的调研,以校长专业成长促进品牌学校建设规划的制定,实施为切入点和突破口,帮助学校形成明确的品牌发展目标,切实可行的实施方案,由此提升我校的综合办学实力,整体提高教师的教学、科研水平,促进我校在管理、教学、科研等方面迈上一个新的台阶,为我校可持续发展奠定坚实的基础,努力使我校成为临翔区的品牌学校。 1、确立先进的教育思想和独特的办学理念,塑造学校的办学品牌 具有成熟的教育思想和先进的办学理念,强化科学管理和人文管理,办学思想端正、发展战略明确、办学特色鲜明和办学成效显著,形成学校的办学品牌。 2、提高校长专业发展能力和教育科研能力

具有较为深厚的理论功底和较强的研究能力,公开发表学校管理的论文与论著,研究成果较为显著。 3、提升学校管理艺术和宏观决策水平 掌握科学管理学校方法与艺术,具有快速而有效处理各种事件的能力与水平,在推进素质教育。 4、形成鲜明的个性特点和全面的综合素质 具有崇高的敬业精神和忘我的工作态度,知识丰富,思维敏捷,个性鲜明,敢于创新,品格高尚,富有人格魅力。 二、问题诊断 1、学生不同学科的学业成就发展不均衡,有偏科现象,厌学情绪时有发生; 2、文明礼貌,与同学友好相处,理解和关心她人,良好的卫生习惯方面有待于进一步加强教育; 3、学校虽然有教师专业发展计划,但个别教师专业化水平发展失衡,驾驭课堂能力低,导致学生在参与教学活动中,注意力不够集中,认真思考上不够,自主学习差。 4、由于经费不足,学校在关心教师身心健康,建立年度体检制度上做的不够。 5、硬件设施不足,教室、厨房、教师宿舍拥挤; 6、软件建设十分薄弱,无电脑室、实验室、音、体、美、少先队活动室、德育室及媒体辅助教学设施;

小学创建武术特色学校实施方案

滨淮镇第二中心小学 武术操特色创建实施方案 为全面推进素质教育,提升学校品味,打造办学品牌,引导学校走个性化、特色化的内涵发展之路,形成特色鲜明的学校发展态势,全面提升教育教学质量,特制定本方案。 一、指导思想 全面贯彻党的教育方针,以“培养武术特长,增强学生体质,提高学生学习品质”为特色办学理念,以阳光武术为载体,坚持以武育德、以武益智、以武养性、以武强志、以武展美,深入实施素质教育,全面推进教育教学改革,不断提升办学品位,不断形成鲜明的办学特色,努力办人民满意的教育。 二、主要目标 1.总体目标: 以“培养武术特长,增强学生体质,提高学生学习品质”为特色办学理念,以武术操为突破口,以大课间体育活动为抓手,通过“特色项目——学校特色——特色学校”的推进,经过三年左右的时间使我校成为全县武术操特色学校,全面提升学校的知名度和美誉度,为打造精品学校奠定坚实基础。 2.年度与学期目标: 第一阶段:创建特色项目阶段(2012年9月——2013年7月)年度目标: 进一步规范武术操教学行为,根据学校实际选准创建的特色项目—武术操,制定规划,初步构建特色项目的内容体系、实施途径和评价机制,以大课间和其他课外体育活动为特色建设活动载体,建立师生精英团队,集中全力,狠抓特色训练,

探索符合学校实际的武术操大课间特色活动模式,即形成特色项目。 学期目标: 第一学期(2012.9—2013.2) A.开展调查研究,广泛征求师生及社会有关人士的意见和建议,聘请相关专家对我校创建目标进行充分论证,确保科学性和准确性。 B.全面制定发展规划,初步构建优势项目的内容体系、实施途径和评价机制。 C.从中高年级学生中精选40名,低年级20名,组建学校精英团队,由教练组织进行特别训练。 D.全体教师和中高年级学生全部完成武术操训练任务,并达到动作规范。 第二学期:(2013.3—2013.7) A.规范武术操教学行为,围绕特色建设,提高教学质量。 B.开发校本武术,初步探索符合本校实际的大课间武术活动模式。 C.开展校级特色课题研究,积极推动特色项目建设。 D.加快精英团队建设,充分发挥其示范引领作用。 E.进一步提高中高年级武术操训练水平,要求不仅动作规范,而且富有神韵。 第二阶段:形成学校特色阶段(2013年9月——2014年7月) 年度目标: 在完善武术操项目的内容、实施途径、评价方式等的基础上,成立多个体育兴趣活动小组,并使大课间活动更科学、规

学校德育品牌建设路径

一、学校德育品牌的内涵及实质 品牌最核心的不是外在形象,而是一种文化精神的引领,一种内在向上的力量。什么是学校德育品牌,不同的学者持不同的看法,但都注重价值追求,体现文化底蕴,彰显独特个性。学校德育品牌是学校文化、价值追求、独特个性的集中体现,价值追求是学校德育品牌创建、发展的内在动力,学校文化和价值追求共同决定着学校德育品牌的个性,学校德育品牌的个性是学校文化和价值追求的集中反映。所以笔者认为,学校德育品牌是根植于学校精神文化,以价值追求为内在动力,具有独特个性的学校德育发展的精神引领。(一)价值追求是学校德育品牌的内在动力。学校德育品牌价值追求是学校德育品牌创建、发展的生命和灵魂,决定着学校德育品牌的方向,对学校主体活动具有指向性。学校德育品牌在创建、发展的过程中,时刻受学校德育品牌价值追求的影响。价值追求是学校德育品牌创建的强劲动力,推动着学校德育品牌不断向前发展,不断寻求自我突破。可以说,学校德育品牌无价值追求,就无发展的动力。(二)学校文化是学校德育品牌的根基。学校德育品牌与学校文化密不可分。学校德育品牌是学校文化的凝练,是学校文化的高级表现形式,由学校文化创造性发展而来;学校文化是学校德育品牌创建的载体。学校文化反映着师生的精神面貌、心理态度,不同的学校文化会赋予学校德育品牌不同的内涵及表现形式。离开学校文化的学校德育品牌无根无依,难以取得长期发展。而根植于学校文化土壤进行学校德育品牌建设,不仅会使学校德育品牌与众不同、独具特色,而且根基牢固、枝繁叶茂[2]。

(三)独特个性是学校德育品牌的外在表现。独特个性是学校德育品牌价值追求和学校精神文化的外在表现。拥有独特个性是学校德育品牌经久不衰、持续发展、具有特色的关键。学校师生整体的精神面貌、学校德育品牌的价值追求和精神文化都浓缩于学校德育品牌独特个 性中,并通过独特个性显现出来。学校德育品牌无个性则无特色,拥有了个性,便拥有了独特的气质。由于创建学校德育品牌的立足点是提高学校德育的实效性,目的是落实立德树人根本任务,所以其必须以校本德育文化资源为基础。这就表明学校德育品牌并非某种模式,也并非某种单一路径,只有尊重本校德育文化进行创造性发展才能建设出独具特色又不失本色的学校德育品牌。综上所述,学校德育品牌就是学校在尊重自身传统德育文化资源的基础上,对其进行创造性发展而形成的具有自身特色的、向上的精神引领。 二、建设学校德育品牌的意义 (一)创新德育理念,实现内涵式发展。德育理念是学校德育品牌的灵魂,贯穿于学校德育品牌创建的始终。学校德育品牌建设有利于使学校紧跟时代发展步伐、立足教育改革前沿,确立“以德育人”理念,实现学校德育理念创新与发展,促使学校课程设置的逻辑起点从知识传授向核心素养培养转变,着力培养学生的核心素养,即关键能力、必备品格、价值观念;重视教师德性养成,推进教师专业化发展,实现学校内涵式发展、可持续发展。(二)明确主体责任,补救主体缺失。品牌存在归属问题,学校德育品牌同样也存在德育品牌是谁的,德育品牌该由谁维护等问题。学校德育品牌的创建可以充分调

“一校一品”创建特色品牌实施计划方案(定稿2015.9)

第三小学特色品牌传统武术学习工作实施方案 一、“一校一品”特色定位 (一)现状分析 首先,由于独生子女在家庭中的特殊地位,家长过多的包办孩子的一切 , 减少了孩子为达到与自己相适应的自理能力所必须进行的学习、实践及体验的机会,孩子无法感受到由实践而获得的进步,无法体验满足与乐趣,当然也无法从失败和挫折中换来经验教训,其结果使学生自理能力得不到很好培养。 其次,学校养成教育中仍然存在着“假、大、空”的弊病。把共产主义理想道德教育与人的道德行为习惯、道德品性的培养罗列在一个层次上,让学生无所适从;教育中一味地回避、抵制或阻止各种社会变革给学生带来的影响,于是在学校和社会之间形成了截然不同、互不相干的两个世界,学生在“真空世界”所获得的道德认识与现实世界挂不起钩来,于是学生出现了双重人格。 再次,由于长期以来应试教育的影响,学校的办学指导思想在某种程度上发生了偏差,“偏”在对书本知识的灌输上,“重”在知识型单一人才的培养上,“差”在对人的基本素质的教育和冶上,学校的养成教育缺乏超前意识,缺乏系统的教育目标,教育目标缺乏体系,教育容枯燥乏味,教育方法单一呆板,教育途径划一封闭,注重即时效应,忽视长远效果;缺乏有效的系统的训练目标、容、途径、方法,小学生的基本道德存在着知行脱节等现象。 (二)特色定位 传统武术有利于培养学生的爱国主义精神和民族自豪感。传统武术重视武德的培养,许多武林志士、英雄人物都有着良好的武德规,

他们是人们心中的英雄,他们的侠义、爱国故事被人民千古传颂,成为爱国主义和民族精神的写照。因此,学生进行传统武术的学习,有利于培养他们爱国精神和民族自豪感。另外,儒家的仁学思想也是传统武术学习的重要容,集中体现为仁、义、礼、信、勇等方面。这些与当前提倡的社会主义核心价值观教育相吻合。因此,传统武术走进学校,以点带面,可以丰富学生的德育教育容,从特色体育的崛起,带动五育并举,以武育德,以武益智,以武强志,以武养性,以武展美,使学校形成鲜明的办学风格。在学生有个性特长的基础上,将其拓展成为学校的办学个性,成为全面深化素质教育,提高教育教学质量的有效载体,最终实现特色学校的目标。 因此,为提高小学生的思想道德品质,全面推进素质教育,提升学校品质,打造办学品牌,引导学校走个性化、特色化的涵发展之路,形成特色鲜明的学校发展态势,我校决定将传统武术——太极拳确定为特色品牌项目。 二、指导思想 全面贯彻党的教育方针,以“以武育德,以武益智,以武强志,以武养性,以武展美”为特色办学理念,坚持以大课间活动为平台,把中华武术融入大课间活动,以“中华第五大发明——太极”为载体,让武术成为我校师生的必修课,以达到“以武育德,以武益智,以武强志,以武养性,以武展美”的特色办学目标,不断提升办学品位,逐步形成鲜明的办学特色。 三、主要目标 (一)总体目标: 以“以武育德,以武益智,以武强志,以武养性,以武展美”为

小学创建艺术特色学校实施方案

小学创建艺术特色学校实施方案 为了全面贯彻国家的教育方针,加强和发展艺术教育,并把艺术教育作为全面实施素质教育的切入点,凸现我校艺术教育特色,使艺术教育工作更加规范化,序列化,科学化,把我校创建成为艺术特色学校,特制定本实施方案。 一、指导思想 艺术教育是学校实施美育的主要内容和途径,也是学校加强社会主义精神文明建设,提高学生道德水准,陶冶学生高尚情操,促进学生智力和身心健康发展的有力手段。艺术教育是学校教育的重要组成部分,既贯穿于学科教育之中,又具有其他学科教育所不可代替的特殊作用。根据新时期教育教学规律,学生身心发展的特点以及艺术教育的特殊意义,立足本校实际,我们的指导思想是:全面贯彻国家的教育方针,按国家教育部制定的教学计划开齐课程,开足课时,坚持面向全体学生,艺术课与文化课并重,树立整体发展加艺术教育思想,以艺术教育促进学校全面实施素质教育,全面提高教育质量。 二、目标任务 深化学校的艺术特色教育,规范艺术和体育活动,引导学生学习艺术提高审美素养、获得丰富的艺术情感体验、掌握体育健康知识与技能、培养健全的人格和团队精神、促进学生身心健康发展。发现培养优秀的艺术人才。 三、组织保障 (一)建立机构

1.“艺术特色学校”创建领导小组 组长: 副组长: 2.“艺术特色学校”创建工作小组 成员: 3.设备设施工作组: 组长: 成员: (二)健全制度 1.领导小组定期研究创建工作制度。 (1)每月领导小组研究艺术教育工作一次。 (2)每学期对艺术教育工作进行检查。 (3)每学期对艺术教育工作进行考评、总结、表彰。 2.建立学校行政、教导处、大队部、教研组、年级组分级管理责任制度。 (1)学校所有领导都要认真学习艺术教育课程标准,掌握基本内容,制定创建方案,并负责督促、检查、验收。

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