管理会计岗位职责及任
职资格
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管理会计岗位职责及任职资格
（1）、岗位职责
a、采用多种工作形式，与客户就应收帐款金额进行核对；
b、对收款环节可能存在的舞弊行为进行追查；
c、对公司资金及收款管理制度的执行情况进行检查；
d、负责公司收款收据的领用、核销、保管工作。
（2）、任职资格
a、会计或财务管理专业，本科以上学历；
2年以上财务工作经验。
1、配合财务总监制定公司成本目标。 2、结合以往成本数据，编制《成本控制计划》。 3、做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。 4、负责月度/年度成本汇总及分析与反馈工作；对各部门、各核算类别统一汇总工作。 6、负责与销售员、渠道商和代理商的对账工作。 7、参与公司产品定价核算工作。 8、负责应付款凭证的出具、应付款账目的管理、核算工作。每月定时向主管会计报送《应付款明细表》。： 2、熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、熟练使用财务软件，会计电算化，精通国家财经政策和会计、税务法规；具有独立帐务处理能力。 3、熟悉公司预算、审核、监督工作，按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门。 3、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐； 4、对已审核的原始凭证及时填制记帐； 5、准备、分析、核对税务相关问题； 6、审计合同、制作帐目表格。 岗位职责： - 原材料、低值易耗品和所有物料的出入库单据录入； - 制造费用分摊和结转，及相关凭证的编制； - 进行产品成本分析和计算，编制成品凭证；
- 合理把控产品成本节约，积极提出合理化成本改进意见； -制作所有会计报表，如项目成本报表、工厂本批月成本核算表，以及月、季、年度相关报表等，按时向相关部门领导提报所需相关数据报表； - 以及技术员开具的材料分析单，与库管核实是否依据材料分析单出库，每月与库管核对出入库及剩余情况； - 规范工厂成本核算流程，制订相关管理制度和流程； - 协助总部财务部做好各项数据分析和处理工作，并及时完善相关制度流程，提出合理化建议； - 必须具备实际独立运用用友财务软件进、销、存模块经验；工作内容： 1.负责全国所有项目、产品销售合同的统计 2.开具收入发票，进行发票统计，并编制收入记账凭证， 3.根据销售收款对公司所有销售应收款的统计、核对和后续管理 4.负责全国销售经理业务提成的计算 5.负责公司统计报表的填制、申报 6.根据车间成本核算员上报的成本计算单计算工厂产品成本 7.核算产品销售成本，结转总部成本帐 8.计算销售合同印花税，并向税务申请购买总部所有印花税票 9.负责与其他会计核对分子公司往来帐簿 10.公司领导安排的其他工作
在企业财务管理中，会计是财务管理的主要落实人员，明确会计的职责和职能，不但有利于推进企业财务管理工作的不断发展，还能有效落实企业财务管理目标，为企业财务管理提供有力的支持。基于这一认识，我们应认真分析企业管理会计的主要职责和职能，并对企业管理会计的作用和地位予以足够的重视，通过明确职责和职能，提供企业管理会计的工作质量，为企业财务管理工作奠定坚实的基础，保证企业财务管理工作能够取得实效。 一、前言 企业管理会计与企业的一般财务会计有一定的区别，二者在管理内容管理职责上都存在差异。其中管理会计是一种融合管理学知识和会计知识的新岗位，其主要职能是为企业管理层提供专业的会计管理知识，并对特定的会计问题进行分析研究。例如成本管理就是企业管理会计的重要职能。基于管理会计的特殊地位和作用，在企业财务管理中，我们应对管理会计的主要职责和职能进行全面分析，并把握管理会计工作原则，推动管理会计工作不断进步，为企业的经营管理提供有力的支持。 二、企业管理会计的主要职责 (一)为企业内部管理提供资料 从企业管理会计的职责来看，其中最主要得职责就是对企业内部管理的支持上。由于管理会计与普通财务会计不同，管理会计主要针对企业的宏观管理，并对内部管理工作有一定的支持作用。具体表现在管理会计为企业内部管理提供基础资料，并推动内部控制和内部管理工作不断深入开展，使企业内部控制和内部管理能够取得积极效果，最终满足企业发展需要。因此，明确企业管理会计职责，对发挥管理会计作用和做好管理会计定位具有重要意义。 (二)对企业的经营管理结果进行评价 由于管理会计更多得关注宏观层面，在对企业经营管理的关注中，主要对企业的经营管理结果进行有效性评价，使企业在发展战略制定喝实施过程中，能够获得有力的支撑，进而满足企业经营管理需要。所以，管理会计的职责更多体现在对企业经营管理结果的评价上。只有理解这一点，才能提高企业经营管理效果，更好的推动企业发展。基于这一认识，在企业管理中，应合理安排管理会计的岗位，充分发挥管理会计的支持作用，保证管理会计能够正常工作。 (三)利用数理统计的方法对企业的经营管理状况进行分析 在企业经营管理中，要想实现对企业经营管理效果的统计分析，管理会计提供了新的方法支持，实现了对企业经营管理状况的全面分析。在这一过程中，管理会计主要利用了数理统计的方法对企业的经营管理现状进行全面分析，并把握正确的分析原则，提高统计分析质量。由此可见，管理会计的工作重点在于对企业经营管理状况的分析，并在分析结果的基础上为企业提供发展战略支持，使企业能够在整体发展效益上获得全面提高，推动企业快速发展。 三、企业管理会计的主要职能
管理会计试题及答案 第1 一、单项选择题（每小题1分，共20分。） 1．将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是（ D ） A成本的目标B成本的可辨认性 C成本的经济用途D成本的性态 2．利润=（实际销售量一保本销售量）×（D ） A贡献边际率B单位利润 C单位售价D单位贡献边际 3．下述表述中不正确的是（ C ） A净现值等于0，说明此时的贴现率为内部收益率 B净现值大于0，该投资方案可行 C净现值大于0，净现值率小于1 D净现值是未来报酬的总现值与初始投资额现值之差 4．生产总工时为5000小时（全部用于生产某产品），每件产品需工时4小时，单位产品贡献边际20元，则生产该产品的贡献边际总额是（A ） A 25000万元 B 30000元 C 10000万元 D 4000元 5.随机现象的每一种表现或结果称为（ A ） A 随机事件 B 随机变量 C 概率 D 期望值 6．可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是（ C ） A 专门决策预算 B 现金预算 C 预计收益表 D 预计资产负债表 7.下列适用于销售业务略有波动的产品的预测方法是（ B ） A 加权平均法 B 移动平均法
C 趋势平均法 D 平滑指数法 8．下列成本属于无关成本的是（ B ） A 专属成本 B 共同成本 C 增量成本 D 可避免成本 9．某企业只生产一种产品，单价6元，单位变动生产成本4元，单位销售和管理变动成本0．5元，销量500件，则其产品贡献边际为（B ）元 A 650 B 750 C 850 D 950 10.现代管理会计中占核心地位是（ A ） A 预测决策会计 B 规划控制会计 C 成本会计 D 责任会计 11．在进行标准成本差异分析时，不能区分为价差和量差的成本是（ C ） A 直接材料成本 B 直接人工成本 C 固定制造成本 D 变动制造成本 12．责任成本是指该中心发生的（ C ） A 工段成本之和 B 产品成本 C 可控成本之和 D 不可控成本之和 13．甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率为10％，则二者在第三年年末时的终值相差（ A ）元（参见卷内附表1） A 33．1 B 31．3 C 133．1 D 13．31 14.当投资决策方案具有不同的投资有效期时，具有较强可比性的决策指标是（ D ） A 净现值 B 净现值率 C 内部收益率 D 等年值 15．两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是（ C ） A 边际成本 B 变动成本
附1 成本费用管理会计岗位职责 1．对企业发生的各项费用进行审核、控制、制止各种浪费和损失，以节约费用，降低成本。 2．核算各种生产费用，经营管理费用和产品成本，为企业生产经营管理提供所需的成本，费用管理数据。 3．分析各项消耗定额成本计划的执行情况，进一步挖掘节约费用，降低成本的潜力。 4．职能界定为成本预测，成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核成本。
附2： 成本费用管理会计 1．生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物、低值易耗品以及其他直接材料等费用。 2·直接从事产品生产人员、各个生产单位管理人员、工厂总部管理人员、销售部门人员的工资和计提的职工福利费 (计提比例为职工工资总额扣除奖金后的14%)。 3·各个生产单位、工厂总部、专设销售机构房屋建筑物、机器设备的折旧费、租赁费 (不包括融资租赁费)和修理费原油储量有偿使用费和油田维护费。 4·各生产单位和工厂总部发生的办公费、水电费、取暖费、差旅费、董事会费 (指企业最高权力机构及其成员为执行职能而发生的各项费用，包括差旅费、会议费等)、业务招待费(指企业为业务经营的合理需要而支付的费用。如工业企业的标准为，全年销售净额在1500万元以下的，不超过年销售净额的5%。;全年销售净额超过1500万元的部分，不超过该部分的3%。);劳动保护费;待业保险费(指企业按照国家规定交纳的待业保险基金)、劳动保险费 (指退休职工的退休金、价格补贴、医药费、易地安家补助费、职工退职金、职工死亡丧葬补助费、抚恤费、按规定支付给离休干部的各项经费以及实行社会统筹办法的企业按规定提取的退休统筹基金)。
管理会计岗位职责 一、做好公司各对公账户信息维护管理工作，包括但不限于：银行日记账及时更新，账户信息发生变更时及时通知相关部门，妥善保管银行付款器。 二、收、付款情况发生变动时，及时更新智邦办公系统中的收、付款模块。 三、在每月月末准确、及时地完成本月月度账务编制工作，次日向公司领导提交月度财务相关报表。 四、月度账务处理完成后，及时提交至财务部负责人审核。 五、每月5日对上月成本费用进行统计，并着重对接待费，固定资产、辅料采购进行专题汇报。 六、在增值税发票收发情况出现变动，及每月23号,25号,28号定期在泸西扩铂增值税专用发票汇报群中汇报且编制增值税发票情况（进销项税额）统计表，对每月增值税情况进行实时管控。 七、负责公司税金的计算、统计工作，协助有关部门开展财务审计和年检。 八、对每月进口货物的购汇金额及进口税额进行统计对比。 九、依据现行《年度预算手册》按月将当月费用实际发生情况，与预算情况进行匹配分析，并将信息反馈至相关部门负责人。 十、当年累计成本费用发生金额超过年度预算金额的，当年首次出现这种情况时，由财务部提交“预警报告”，经公司领导批示后方可开展后续工作。 十一、负责公司固定资产的财务管理，建立固定资产登记表。每年5月31日、12月31日联合库房部公司对库房贵金属物资，及各部门对固定资产进行实盘，发现实际物资与财务账目有异常情况时，应及时上报。 十二、严格执行公司各项财务制度（《费用管理制度》、《出差管理制度》《财
务部工作手册》等），依据公司成本费用开支范围和标准，审核原始单据的合法性、合规性和完整性，对违反公司规定或有误差的，要拒绝办理报销手续； 十三、做好与公司内外相关部门（如：税局、银行、工商、审计、统计部门及公司其余部门）相关财务工作的沟通和协调，避免税务风险的发生。 十四、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作，保持核算资料的完整、连续。 十五、完成公司领导交办的其他工作。
管理会计岗位职责 1．对财务成本进行预算，提出决策分析数据 （1）进行成本、销售和利润的预测。 （2）参与生产经营短期决策和长期投资决策，提出有关决策分析的数据。 2．编制全面预算，确定各项财务目标 （1）根据生产经营目标，编制企业的全面预算，确定目标成本和目标利润。 （2）提出增收节支的措施，保证成本目标和利润目标的实现，提高经济效益。 3．对财务成本进行控制，开展价值分析 （1）建立财务成本控制体系，对成本和资金进行控制，保证销售目标和利润目标的完成。 （2）对产品进行价值分析，按销售区域进行利润的敏感性分析，以挖掘降低目标的潜力。 4．评价经营业绩，考核责任单位实绩和成果 （1）建立成本和利润责任中心，编制责任预算，保证企业生产经营目标的实现。 （2）通过对各责任中心业绩报告的实际数与预算数的对比，考核评价各责任中心的工作实绩和经营效果。 暨管理会计具体工作计划 一成本控制 （一）工资费用控制 工资在成本中占有一定的比重，增加工资又被认为是不可逆转的。控制工资与效益同步增长，减少单位产品中工资的比重，对于降低成本有重要意义。 管理人员工资可采用基本工资和岗位津贴以及福利三种形式，包括业绩评价情况，出勤率等调节应扣和应发薪金。销售人员工资可采用基本工资加销售回点的形式，一方面可以提高销售人员工作动力，另外可以使薪酬与业绩挂钩。
（二）企业管理费控制 企业管理费指为管理和组织生产销售所发生的各项费用，开支项目非常多，也是成本控制中不可忽视的内容。上述这些都是绝对量的控制，即在销售量固定的假设条件下使各种成本开支得到控制。 管理费用包括分公司办公管理经费以及销售活动经费。公司办公活动经费可以根据历年数据编制预算进行控制，重大增加项目应由总经理批准签字才能予以实施。销售活动经费可以与销售业绩挂钩，严格控制虚报活动经费。市级销售单位办公经费可根据实际情况由公司决定是否作为管理费用还是作为销售费用。 （三）目标成本管理 （1）目标成本管理体系： ①确定目标，层层分解；②实施目标，监控考绩；③评定目标，奖惩兑现 （2）目标成本管理依据： 产品目标成本=售价-利润 根据前期销售数据和市场供求状况确定期望售价，根据前会计期间数据以及预算来决定目标利润，根据目标成本=售价-利润，来确定目标成本，并据此严格控制成本。 由于本公司产品属于快速消费品，市场价格透明，售价基本恒定。所以供应链成员企业之间达成利益水平和分配时间的一致是最具成效和最关键的步骤：应该使所有的供应链成员都获得利益，但利益总和不得超过最大许可的产品成本；而且，达成的价格应能充分保障供应链成员企业的长期利益和可持续发展。 二绩效管理 （一）绩效评价/考核是对职员的工作过程和结果进行评价的管理过程。绩效评价的结果是确定职员薪酬、培训需求、晋升等人力资源管理决策的重要依据。
成本管理会计复习题 一、判断题 1. 直接成本是为某一特定产品所消耗，可以直接计入该产品的成本（√） 2. 制造费用是企业在生产过程中发生的各项可以直接计入产品成本的费用。（Χ） 3. 变动成本是指在一定期间和一定业务量范围内，其总额不随着业务量变动而变动的成 本。（Χ） 4. 混合成本兼有固定成本和变动成本两种性质。（√） 5. 生产车间发生的制造费用应由本车间生产的产品负担，因此，期末时“制造费用”科目 期末一定没有余额。（Χ） 6. 企业在进行费用分配时，应先分配基本生产车间的制造费用，然后才能分配辅助生产车 间的制造费用。（Χ） 7. 企业按月计提的固定资产折旧费用，应该全部计入产品成本。（Χ） 8. 在一般情况下企业在本期投产的产品往往能在本期完工，本期完工的产品一定全部都是 由本期投产的。（Χ） 9. 材料费用的分配一般是通过编制材料费用分配表进行的。（√） 10. 在几种产品共同耗用几种材料的情况下，材料费用的分配应采用产品材料定额成本比 例法进行分配。（√） 11. 在所有的辅助生产费用分配法中，最准确的方法是一次交互分配法。（Χ） 12. 采用直接分配法分配辅助生产费用时，一般不需要考虑各辅助生产车间之间相互提供 产品或劳务的情况。（√） 13. 采用辅助生产费用的代数分配法时，其计算过程中是不考虑辅助生产车间之间相互提 供产品或劳务情况的。（Χ） 14. 采用一次交互分配法分配辅助生产费用时，第一阶段是对内分配，第二阶段是对外分 配。（√） 15. 当企业完工产品入库时，所作的会计分录是借记“库存商品”科目，贷记“生产成本” 科目。（√） 16. 采用约当产量法计算在产品成本时，如果原材料不是在开始时一次投入，而是随着加
岗位描述 管理会计部经理 岗位名称： 管理会计部经理 直接上级： 财务总监 直接下级： 预测决策会计、规划控制会计 本职工作： 组织完成对公司经济过程的预测、决策、规划、控制和责任考核评价工作。 直接责任： （1）贯彻执行预算法和国家规定的会计准则、财务通则以及有关的统一财经制度，制订公司预算计划制度和工作程序，经批准后组织实施并监督执行。 （2）按照公司发展目标和经营方针，组织有目的地预计和推测未来公司销售、利润、成本及资金的变动趋势和水平，为公司经营决策提供信息。 （3）根据公司决策目标组织搜集、整理有关信息资料，指导选择科学的方法计算有关长短期决策方案的评价指标，并做出正确的财务评价，筛选出最优方案。 （4）定期组织编制、调整和实施公司经营预算，并监督检查预算执行情况。每月及时上报预算执行情况分析报告。 （5）负责对预算计划执行过程中的实际与计划发生的偏差进行原因分析，及时采取措施进行调整、改进工作。 （6）依据各部门责任目标和实绩组织进行考核分析并出具统计报表，为奖惩制度的实施和工作改进措施提供依据。 （7）参与制订公司各类信用评估标准并参与评估活动。 （8）组织完成财务总监和其他部门交办的个案研究分析和可行性方案拟议。 （9）负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向财务总监报告工作。 （10）制订管理会计部年度、月度工作目标、工作计划和预算并上报，经批准后执行。
（11）制订管理会计部年度培训计划经批准后协助培训部实施和考核。 （12）按程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查，及时对部门间争议提出界定要求。 （13）制定下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。 （14）指导、监督、检查下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据，视情况填写过失单或奖励单，按程序办理。 （15）做好管理会计部各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。 （16）及时、准确传达上级指示并贯彻执行。 （17）主持管理会计部例会，参加公司有关财会方面的会议。 （18）审阅管理会计部及与其相关的文件，审核下级上报的有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。 （19）在必要的情况下向下级授权。 （20）及时对下级工作中的争议做出裁决。 （21）开展内部民主管理活动，调动和发挥员工工作的积极性、主动性、创造性，受理下级上报的合理化建议并按程序办理。 （22）培养和发现人才，负责下级岗位人员任命的提名。 （23）指定专人负责管理会计部办公用品的领用、分发和管理文件、资料、记录的收发、上报、保管与定期归档工作。 （24）指定专人负责管理会计部所使用的办公用具、设备设施的建帐建卡、定期盘点、报损报失工作。 （25）组织做好保密工作。 （26）完成财务总监交办的其他工作任务。 （27）关心下级的思想、工作、生活。 领导责任： （1）对公司经营预算编报的及时性、正确性负责。 （2）对向有关领导和部门提供的决策分析报告的及时性、正确性负责。 （3）对预算执行中出现的较大偏差及时采取措施处理负责。 （4）对管理会计档案的安全保管与及时归档负责。 （5）对管理会计部工作目标和工作计划的完成负责。
管理会计需要按照经济核算原则，定期检查分析财务计划、成本计划和利润计划的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向领导提出合理化建议。以下是精心收集整理的管理会计的工作职责，下面就和大家分享，来欣赏一下吧。 管理会计的工作职责1 1、负责推动并建立满足经营管理需要的管理会计体系，定期输出各项管理报告; 2、负责数据梳理分析，找出问题和改善方向，并跟踪改善成果，进行效益评估; 3、负责公司预算管理、利润目标分解、战略运营目标的分解落实。 管理会计的工作职责2 1、根据公司管理实际，建立健全公司资产管理的各项管理制度及流程; 2、结合公司发展方向，进行公司年度资产管理计划预算编制、公司资产清产核资管理; 3、负责做好各类资产的管理统计指标分析，制定资产盘点周期计划并督促实施，形成盘点报告; 4、管理公司各类资产的投资计划编报、分解和跟踪、评估投资计划执行过程; 5、负责各类资产的管理工作，包括资产的入库、转移、调拨、报废等手续。 管理会计的工作职责3 1、完善财务分析体系及模型，负责各业务渠道经营情况关键指标的分析，对各项财务指标实施动态管控，为管理层提供合理化建议; 2、研发费用管理，参与到研发项目过程中，从立项到材料采购、研发过程、输出结果等全过程跟进，建立研发项目台账 3、协助分析公司财务状况，协助订立和执行有关改善计划; 4、财务指标分析，对月度、季度、年度财务报表相关指标进行全面分析，包括偿债能力、盈利能力、营运能力等; 5、每月编制相关部门管理报表，完成经营分析; 6、协助部门经理处理阶段性重点工作。 管理会计的工作职责4 1、负责审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符，并与ERP系统相核对; 2、负责现金收支单据的审查。审查单据是否符合相关规定，项目是否填写齐全，数字计算
管理会计知识点 第一章总论 1与传统的财务会计相对立概念而存在的是--—管理会计 2下列会计子系统中,能够履行管理会计”考核评价经营业绩”职能的是---责任会计 3下列中,属于管理会计职能的有:预测经济前景,参与经济决策,规划经营目标,控制经济过程,考核评价经营业绩 4下列中,属于正确描述预测决策会计特征的说法包括:它最具有能动性,它处于现代管理会计的核心地位,它是现代管理会计形成的关键标志之一 5能够作为管理会计原始雏形的标志之一,是于20世纪初在美国出现的---标准成本计算制度6划分传统管理会计和现代管理会计两个阶段的时间标志是---20世纪50年代 7下列中,属于在现代管理会计阶段产生和发展起来的有:预测决策会计,责任会计,管理会计师职业,管理会计专业团体 8管理会计是由许多因素共同作用的必然结果,其中内在因素包括:社会生产力的进步,现代化大生产,高度繁荣的市场经济 9能够规定管理会计工作对象基本活动空间的假设是---多层主体假设 10如果某项管理会计信息同时满总了相关性和可信性的要求,那么我们可以断定信息在质量上符合----决策有用性原则 11管理会计信息要具备可信性的质量特征,必须同时满足的条件由:具有可靠性,可理解性 12可以作为管理会计主体的有:企业整体,分厂,车间,班组,个人 13不属于能够揭示管理会计与财务会计之间共同特征的表述—两者的具体目标相同 14在现代企业会计系统中,管理会计又可称为---算活帐的经营型会计 15管理会计信息与财务会计信息相比,又许多不同之处:时间特征不同,信息载体不同,信息属性不同 16能够揭示管理会计特征的又,以责任单位为主体,工作程序性较差,可以提供未来信息,重视管理过程和职工的作用 17西方最早的管理会计师职业团体成立于20世纪70年代 18在西方,企业内部的管理会计部门属于—服务部门 19属于执业管理会计师分专业工作领域的:企业会计岗位,会计师事务所,咨询事务所 20西方管理会计师职业团体主要从事的工作:组织专业资格考试,安排后续教育,制定规范和标准,推广管理会计方法 21管理会计的雏形产生玉于—20世纪上半叶 22在管理会计发展史上,第一个被人们使用的管理会计术语是-----“管理的会计” 20世纪50年代来,管理会计进入了”以预测决策会计为主,以规划控制会计和责任会计为辅”的发展阶段,该阶段被称为----现代管理会计阶段 22将”为实现管理会计目标,合理界定管理会计工作的时空范围,同意管理会计操作方法和程序,组织管理会计工作不可缺少的前提条件”称为—管理会计假设 23最优化,效益性,决策有用性,及时性,重要性和灵活性,共同构成了---管理会计原则 24为保证管理会计信息质量对决策有用,通常要求将有关的未来信息估计误差控制在决策者可以接受的一定可信区间内,这体现了可信性原则中的----可靠性要求 25不属于管理会计系统能够提供的信息是------全面精确的信息 26属于现代管理会计内容的:预测决策会计,规划控制会计,责任会计 27属于管理会计职能:预测经济前景,参与经济决策,控制经济过程,规划经营目标,考核评价经营业绩
编号：QC/RE-KA9472 管理会计职位说明标准范本 Describe the work content that the post needs to complete, and realize the scientific allocation of labor and employment to the greatest extent through the concrete work description. （岗位职责示范文本） 编订：________________________ 审批：________________________ 工作单位：________________________
管理会计职位说明标准范本 使用指南：本岗位职责文件适合在描述岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管不同的职务之间，通过具象化的工作描述能最大限度地实现劳动用工的科学配置。文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。 管理会计职位说明 职位名称: 管理会计职位编号: 直接上级: 财务部经理职位编制: 1人 直接下级: 核心权责: 1.在财务部经理领导下，具体负责公司经营目标、成本控制、预算管理的分析与评价工作; 2.对公司成本控制程序与方法、财务预算编制与调整拥有建议权 主要工作： 1.起草企业年度财务管理目标，经批准
执行后负责对执行效果进行分析与评价; 2.起草企业年度、季度财务预算方案及调整方案; 3.定期分析评价预算执行情况，提交分析报告; 4.拟定公司资金筹措及支配计划，报财务部经理审核; 5.具体负责对外融资的联络接洽工作; 6.负责公司各种有价证券、所有权文件的保管与记录事项; 7.定期针对公司财务状况、经营成果和资金变动情况提交分析报告; 8.参与企业各项经营决策和开发项目的经济分析; 9.定期向财务部经理汇报工作;
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 300MW火力发电厂岗位规范／财务管理／成本管理会计岗位规Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
300MW火力发电厂岗位规范／财务管理／成本管理会计岗位规范(新版) 1范围 本规范规定了成本管理会计岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。 本规范适用于财务部成本会计管理工作岗位。 2岗位职责 2．1职能范围与工作内容 2．1．1根据国家有关方针、政策、法令、法规，结合本公司情况负责制订、落实我公司成本核算规章制度。 2．1．2负责预测成本发展趋势，制订成本费用计划，按年、季、月、将成本指标分解，层层落实，实行归口管理。 2．1．3正确核算成本，严格掌握成本费用的开支范围和开支标
准，认真区分各项费用的性质，不乱挤，乱摊成本，确保计算准确，搞好成本监督。 2．1．4编制计入成本的各项费用记账凭证，核算和监督计入成本的各项费用是否合理、准确。 2．1．5负责计入成本各项费用的分配。 2．1．6严格按会计核算办法，计算每月燃料平均单价，准确编制燃煤、油耗任证。 2．1．7严格按照物资领料单用途项目，对领料单据进行分类计算。 2．1．8准确计算各种应上交的税金。 2．1．9编制其他有关销售业务的记账凭证。 2．1．10会同有关部门审查，编制成本计划及下达有关费用定额。 2．1．11配合有关人员准确测算有关内容目标成本管理数据，并参与制订相关考核方案、监督、管理内部目标承包的实施情况。 2．1．12及时提供有关成本分析资料及内部利润分析预测资料。
300MW火力发电厂财务管理/成本管理会计岗位规范-制度大全 300MW火力发电厂财务管理/成本管理会计岗位规范之相关制度和职责，1范围本规范规定了成本管理会计岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。本规范适用于财务部成本会计管理工作岗位。2岗位职责2.1职能范围与工作内容2.1.1根据国家有关方针、政策、法令、法... 1 范围 本规范规定了成本管理会计岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。 本规范适用于财务部成本会计管理工作岗位。 2岗位职责 2.1 职能范围与工作内容 2.1.1 根据国家有关方针、政策、法令、法规,结合本公司情况负责制订、落实我公司成本核算规章制度。 2.1.2 负责预测成本发展趋势,制订成本费用计划,按年、季、月、将成本指标分解,层层落实,实行归口管理。 2.1.3 正确核算成本,严格掌握成本费用的开支范围和开支标准,认真区分各项费用的性质,不乱挤,乱摊成本,确保计算准确,搞好成本监督。 2.1.4 编制计入成本的各项费用记账凭证,核算和监督计入成本的各项费用是否合理、准确。 2.1.5 负责计入成本各项费用的分配。 2.1.6 严格按会计核算办法,计算每月燃料平均单价,准确编制燃煤、油耗任证。 2.1.7 严格按照物资领料单用途项目,对领料单据进行分类计算。 2.1.8 准确计算各种应上交的税金。 2.1.9 编制其他有关销售业务的记账凭证。 2.1.10 会同有关部门审查,编制成本计划及下达有关费用定额。 2.1.11 配合有关人员准确测算有关内容目标成本管理数据,并参与制订相关考核方案、监督、
管理内部目标承包的实施情况。 2.1.12 及时提供有关成本分析资料及内部利润分析预测资料。 2.1.13 根据国家和上级有关规定,正确计算应计提的员工福利基金、折旧、修理费及拨付的工会经费。 2.1.14 负责登记成本费用附属账。 2.1.15 负责应付工资的核算及结转。 2.1.16 负责预提和递延资产待摊费用方面的核算。 2.1.17 负责低值易耗品方面的分摊,并协助检查有关部门搞好低值易耗品的领用和保管建账工作,做到账、实相符。 2.2 工作关系 2.2.1 在部主任领导下开展工作,并对其负责。 2.2.2 业务上接受公司职能部门的指导。 2.2.3 搞好与相关岗位的协作与配合工作。 2.3 文明办公要求 2.3.1 坚守岗位,遵守纪律。 2.3.2 说话和气,谦虚诚恳,团结同志。 2.3.3 礼貌待人,热情耐心。 2.3.4 保持室内清洁,各种物品定置定位、摆放有序。 2.3.5 按规定着装和佩带工作标志,衣冠整洁。 3 上岗标准 3.1 思想政治和职业道德 3.1.1 坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与党中央保持一致,实事求是,密切联系群
工资核算会计岗位职责 工资核算岗位职责 1. 监督工资总额的使用，严格按照规定掌握工资总额的执行情 况，对违反工资政策及不按规定擅自更改工资的现象，要予以制止，同时要向有关领导或部门报告。 2. 严格审核工资计算的有关凭证，对各部门上报的当月计件产 量、工资情况表及各种加、扣款项的通知单，都要严格的审核，确认无误后，输入电脑，正确地编制出当月人员工资发放表。 3. 根据工资汇总表中的有关数据填制好工资支付审批表，备份 好工资盘，每月底按时发放工资。工资发放后，及时收回各部门由领款人签字或盖章的工资表，并装订成册，妥善保管。 4. 负责工资明细核算并进行帐务处理，按照工资支付的对象和 帐务处理要求，对工资汇总表中各项栏要按科目进行帐务处理，对工资栏中其他各款项，要进行明细分类，正确编制会计分类，进行帐务处理。 5. 负责工资的查询解释。 6. 完成领导交给的其他工作任务。 财务部 内部管理体系手册 编制：审核：批准： 目录
财务部组织架构图…………………………………………………………………………………..2 财务部经理岗位说明书……………………………………………………………………………5-7 会计主管岗位说明书……………………………………………………………………………….8-9 税务主管岗位说明书……………………………………………………………………………10-11 往来会计岗位说明书……………………………………………………………………………12-13 出纳岗位说明书……………………………………………………………………………………..14 资金/预算管理会计岗位说明书…………………………………………………………………15-16 代收款会计岗位说明书…………………………………………………………………………17-18 薪资体系说明……………………………………………………………………………………19-27 财务部KPI考评体系………………………………………………………………………….……X 财务部工作流程
2017年1月广东省高等教育自学考试管理与成本会计试题 （课程代码04533） 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1．早期的成本会计又称为 A．经营型成本会计 B．记录型成本会计 C．汇集型成本会计 D．管理型成本会计 2.“基本生产成本”科目的余额是 A．产成品成本 B．在产品成本 C．未结转成本 D．已结转成本 3．某公司预付下一年的保险费，应借记 A．预提费用 B．销售费用 C．管理费用 D．待摊费用 4．构成产品实体的原材料，通常由各生产单位按 A．产品类别领用 B．成品类别领用 C．用途类别领用 D．数量类别领用 5．对在产品进行盘点后，要根据清查结果编制 A.“在产品责任表” B.“在产品清查表”
C.“在产品盘点表” D.“在产品库存表” 6．原材料项目约当产量的确定，取决于产品生产过程中的A．耗费金额 B．投料金额 C．耗费程度 D．投料程度 7．下列属于单件生产的企业是 A．船舶制造 B．汽车制造 C．电子制造 D．童装制造 8.“泰罗制”诞生于 A. 19世纪初 B. 20世纪初 C．第一次世界大战后 D．第二次世界大战后 9．为管理会计中各种分析方法的实际应用奠定基础的是A．成本性态分析 B．高低点分析 C．直线回归分析 D.ABC分析 10．全部成本法下，销售收入与销售成本之差等于 A．税前利润 B．销售利润
C．销售毛利 D．边际贡献 11．在本量利分析中，通常假设变动成本与产量呈A．完全非线性关系 B．完全线性关系 C．完全变动关系 D．完全非变动关系 12．决策的关键是 A．预测 B．管理 C．协调 D．组织 13．根据当时实际发生的支出而计算的成本是 A．现金支出成本 B. 沉落成本 C．重置成本 D．历史成本 14．收入或支付在第一期以后的某一时间的年金称为A．后付年金 B．即付年金 C．递延年金 D．永续年金 15．评价投资项目经济效益的基础是 A．利润 B．现金净流量 C．成本 D．设备回收期
题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容: 假设有一企业测算出其未来年度的销售量为800000元，又据计算，该企业每增加一元销售量需筹资0.45元。若该企业当年未分配利润为200000元，则来年企业预计需增加的筹资额为。B A、360000 B、160000 C、800000 D、200000 标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5 题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容: 设一企业发行了50年期年利率为12%的债券，票面金额为1000元，发行费用率为2%。假如该企业适用的所得税率为30%，则债券成本率为。 A、0.71% B、10.05% C、9.41% D、8.57% 标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5 题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容: 已知固定性制造费用预算数为10000元，预计应完成的总工时为5000小时，预算执行结果为：实际工时4500
小时，标准工时4800小时，实际固定性制造费用9000元。根据以上资料，可以算出生产能力利用差异为。 A、-1000 B、+1000 C、-600 D、以上结果均不对 标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5 题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容: 在企业的预测系统中，处于先导地位，对指导其他预测，进行长、短期决策等起着重要作用。 A、利润预测 B、成本预测 C、销售预测 D、资金预测 标准答案:C 学员答案:B 本题得分:0 题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容: 从一个成本中心看，下述说法不正确的是。 A、变动成本大多是可控成本 B、可控成本可能包含固定成本 C、直接成本一定是可控成本 D、间接成本是部分可控成本
管理会计期末考试试题（A） 一、名词解释：（共十五分，每题三分） 1、管理会计：是为适应现代企业管理需要，运用一系列专门方法，通过确认、计量、分析现实的经济数据及预计的经济数据，为企业预测、决策、控制、考核、评价提供信息的信息系统。 2、约束性固定成本：是指通过企业管理人员的决策行为无法改变其数额的固定成本。这些成本是维持企业生产能力必须负担的最基本支出，企业经营能力一经形成，在短期内难于作出重大改变，具有极大的约束性。 3、盈亏平衡点：也称保本点、盈亏临界点。是企业在一定条件下处于不盈不亏的产销量或销售收入总额，主要表现形式有①盈亏临界点销售量，以实物单位表示②盈亏临界点销售额，以货币单位表示 4、经营杠杆系数：也称营业杠杆系数或营业杠杆程度，是指息税前利润的变动率相对于销售额变动率的倍数。 5、净现值：是指投资方案所产生的现金净流量以资金成本为贴现率折现之后与原始投资额现值的差额 二、单项选择题：（共十分，每题一分） 1、管理会计的雏形产生于（B） A.19世纪末 B.20世纪上半叶 C.二次世界大战之后 D.20世纪70年代 2、在变动成本法下，产品成本只包括（D） A．生产成本 B.制造成本 C.变动成本 D.变动生产成本 3、如果某企业连续三年按变动成本法下的税前利润分别为10000元、12000元和11000元，
则下列表述中唯一正确的是（B） A.第三年的销售量最小 B.第二年的销售量最大 C.第一年产量比第二年少 D.第二年产量比第三年多 4、某企业盈亏临界点销售额为16000元，正常开工销售收入为20000元，则该公司要获利，盈亏临界点作业率必须达到（B） A.20% B.80% C.125% D.以上答案都不对 5、某企业只生产一种产品，单价56元，单位变动成本36元，固定成本6000元，要是安全边际率达到50%，企业销售量至少应达到（C）。 A.400 B.500 C.600 D.450 6、列各项中，属于无关成本的是（A） A.沉没成本 B.增量成本 C.机会成本 D.专属成本 7、期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（C） A．正常价格B．单位产品成本 C．单位变动成本D．单位固定成本 8、编制全面预算的基础是（D ）。 A、直接材料预算 B、直接人工预算 C、生产预 算D、销售预算 9、某公司全年需甲材料50000千克，每次订货的变动性订货成本为25元，单位材料年均变动性储存成本10元，则经济批量为（B ）。 A、400千克 B、500千克 C、600千 克D、700千克 10、责任会计的主体是（B）。 A、管理部门 B、责任中心
财务部管理会计岗位职责(doc 3页)
管理会计职务说明书
责 二工 作 任 务负责对公司财务状况、经营情况、合同执行情况进行分析并撰写分析报告 负责公司业务的专项项目（成套项目）收入、成本、费用、利润分析 职责三职责表述：负责会计核算、财务报表编制 工 作 任 务 负责会计核算工作。确认出口销售收入，为销售部门业绩考核提供财务数据 负责审核会计凭证和帐簿 负责财产的清查盘点工作 负责财产台帐的登记、核对、保管 负责编制本公司以及外资子公司的财务报表，并上报给有关部门 负责凭证、帐簿等会计资料的保管和定期归档工作 职责四职责表述：参与预算工作 工 作 任 务 参与汇总编制各部门财务预算以及公司总预算监督销售部门销售收入预算的执行情况并进行汇总分析
职责五职责表述：监督资金使用情况 工 作 任 务 及时记录资金增减变动情况；按照规定编制报表，正确反映资金动态 负责汇总、分析、编制公司资金来源运用表和差异分析报告，并定期上报 配合其他会计进行有关帐务处理 职责六职责表述：负责税务筹划工 作 任 务 编制所得税报表 协助税务办理税务事宜 职责七职责表述：负责财务部电算化会计工作 工 作 任 务 定期检查电算化系统，确保其正常运转 当电算化系统出现故障时，负责联系相关人员进行处理 负责公司计算机内会计数据的安全性、正确性、及时性和保密性的检查。 撰写公司会计电算化系统运行总结，提出对会计软件系统的技术改进意见
职责八职责表述：应收帐款管理 工 作 任 务 协助财务经理制定应收帐款管理政策 负责建立客户档案，并根据帐款回收情况随时更新档案，对客户进行追踪分析 登记应收帐款台帐以及其他的外汇应收、应付、预收、预付账户；负责外贸核销 每月编制各客户应收帐款详细资料，并提交给财务经理及业务部门 负责应收帐款帐龄分析、平均收账期分析、坏帐分析 职责九职责表述：负责会计凭证的整理及保管工 作 任 务 负责会计凭证的整理及保管 及时催收短缺凭证 职职责表述：负责外汇核销
管理会计职务说明书 岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员 管理会计 财务审计部 财务审计部经理 无 无 岗位编号 岗位定员 职系 工资等级 岗位分析日期 1人 2003-12-18 本职：负责编制财务预算，进行成本管理，监督检查价格管理制度的执行，并复核其他会计岗位的工作 职责与工作任务： 职责表述：负责分析公司经营的外部环境，研究公司对外投资情况工作时间百分比：10%职 责一工作 任务 关注国际、国内经济动态，研究外部环境因素对企业经营的影响频次：分析资本的运营能力和投资能力，对企业的对外投资做可行性分析频次： 职责 做好财务预警方面的分析研究工作，防范财务风险频次： 职责表述：负责组织编制财务预算及预算调整方案，报上级批准后下达实施； 工作时间百分比：15%跟踪分析预算执行情况 汇总公司各部门的预算执行情况，根据经营计划编制预算指导原则频次： 协助各个相关业务／职能部门进行预算编制工作，并对提交的预算 频次： 进行质量审核 二工作 任务汇总各部门预算草案，同相关部门一起讨论、平衡协调后，形成整 频次：体的经营预算草案，并提交管理层讨论批准 负责分解经过管理层批准的预算方案，并向业务／职能部门具体下 频次：达
将实际经营指标与财务预算进行对比，分析实际经营状况与财务预 算的差异，作出分析报告，提出解决措施以及调整建议 根据上级决议，编制预算调整方案 职责表述：负责拟定公司融资方案 根据公司业务的发展需求或项目投资规模的大小规划筹资规模 依据公司或项目的实际情况选择筹资方式频次： 频次： 工作时间百分比：10%频次： 频次： 职 责三 工作 任务 综合考虑筹资费用与资金使用费用，预测筹资的资金成本 根据项目特点和市场变动情况预测筹资风险，以寻求在筹资成本一 频次： 定的情况下筹资风险最小，并促进实现公司的最佳资本结构 拟定筹资规划设计报告，报上级审核批准 职责表述：协同相关成本费用会计进行成本管理 参与控制产品成本使产品成本按照预先测算确定的成本水平进行， 频次： 频次： 工作时间百分比：40% 频次： 职 责四工作 任务 从而使资源得到合理的使用。 利用成本核算资料，对影响成本的各种因素进行科学的分析比较， 频次：研究成本变动的因素，寻求降低成本的途径。 协助综合管理部计算各部门责任成本执行情况，并定期提供报表频次： 职责五职责表述：负责拟定价格管理制度，并组织实施 负责拟定价格管理制度 工作 组织做好公司外购物资设备、公司工程改造，大、中、小修基建工 任务 工作时间百分比：10% 频次： 频次： 程，维修外委加工等价格的审定 组织制定内部结算价格和计划价格，并负责协调检查频次： 职职责表述：复核财务部其他会计和出纳岗位的日常工作工作时间百分比：10% 责六工作 任务 对会计人员会计科目的使用进行稽核频次：