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妇产科责任书

妇产科责任书
妇产科责任书

责任书

为认真落实《浦城县卫生系统人口和计划生育工作责任书》的各项要求,根据县卫生局计划生育工作会议精神,切实抓好我院计划生育工作,特与妇产科签定人口计划生育工作责任书,内容如下:

一、主要职责

1、

2、配合并做好计划生育工作。执行终止妊娠手术审批、接生、中期引产及人工终止妊娠的登记工作,要求收集、统计好接生和中期以上终止妊娠、放环、结扎、取环、人流数据。

3、

4、

5、

6、严格实行终止妊娠手术前查验身份证和相应证明的制度。建立终止妊娠药品和促排卵药物的使用登记。做好妊娠14周以上人工终止手术相关记录。禁止做非医学需要的胎儿性别鉴定和选择人工终止妊娠,并完善妊娠妇女b超检查记录。

7、

8、

9、定期向计划生育部门报告终止妊娠手术的相关资料。落实孕期保健服务工作及新生儿死亡报告制度。按文件要求做好本单位《出生医学证明》的管理。

10、认真执行计划生育技术服务操作规范,避免差错事故的发生。

二、责任追究

1、

对计生工作考评或检验不合格的相关科室或责任人,扣发科室

相关卫生技术人员当月的卫生津贴、满勤奖,当年不能参加评优、评先。

2、对违反“两非”相关规定的卫生技术人员,除按法律法规处理外,扣发全年奖金。

浦城石陂中心卫生院(盖公章)

妇产科执业医师签字:

2011年1月1日篇二:妇产科责任书

沭阳华冲医院妇产科责任书

为认真落实《沭阳县卫生系统人口和计划生育工作责任书》的各项要求,根据县卫生局计划生育工作会议精神,切实抓好我院计划生育工作,特与妇产科签定人口计划生育工作责任书,内容如下:

一、主要职责

1、

2、配合并做好计划生育工作。执行终止妊娠手术审批、接生、中期引产及人工终止妊娠的登记工作,要求收集、统计好接生和中期以上终止妊娠、放环、结扎、取环、人流数据。

3、

4、

5、

6、严格实行终止妊娠手术前查验身份证和相应证明的制度。建立终止妊娠药品和促排卵药物的使用登记。做好妊娠14周以上人工终止手术相关记录。禁止做非医学需要的胎儿性别鉴定和选择人工终止妊娠,并完善妊娠妇女b超检查记录。。

7、

8、

9、落实孕期保健服务工作及新生儿死亡报告制度。按文件要求做好本单位《出生医学

证明》的管理。认真执行计划生育技术服务操作规范,避免差错事故的发生。

二、责任追究

1、

相关卫生技术人员当月的卫生津贴、满勤奖,当年不能参加评优、评对计生工作考评或检验不合格的相关科室或责任人,扣发科室

先。

2、对违反“两非”相关规定的卫生技术人员,除按法律法规处理外,扣发全年奖金。

沭阳华冲医院(盖公章)

妇产科执业医师签字:

2014年1月1日篇三:妇产科工作目标责任书

妇产科工作目标责任书

甲方:

乙方:

为进一步加强医院管理,规范医疗作业行为,方便病员就医,杜绝和减少医疗纠纷,根据乙方负责主管的工作,特订立如下责任书:

一、在分管院长的领导下,负责本科室的医疗、科研,医疗质量行政管理工作;

二、制定本科工作计划,认真组织实施,经常监督检查,按时总结汇报;

三、领导本科人员对病人实施医疗护理工作,完成医疗任务;

四、定时查房,共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题;

五、组织本科人员学习运用先进经验,开展新业务及时总结经验,并督促科内人员做好资料收集;

六、督促本科人员,认真执行各项规章制度和技术操作常规,严防差错事故发生;

七、每月进行一次质量考核,并召开质量工作会议,对查出的问题要制定整改措施,限时认真整改;

八、杜绝医疗事故的发生,如发生医疗事故,视其情节科室负责人和当事人要承担相应责任;

九、甲级病历占90%,差错事故控制在1%以下,无菌手术感染率控制在0.5%以下。

甲方:

乙方:

二o一三年月日篇四:妇产科及b超医务人员责任书

妇产科及b超医务人员责任书

为认真贯彻落实《山东省禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠规定》等法律、法规,禁止非医学需要选择性别终止妊娠,特制定本责任书。

一、禁止从事非医学需要选择性别终止妊娠活动。

二、从事生殖保健、产前诊断、接生分娩、流引产、节育手术等相关技术人员必须取得相应的执业资格。

三、严格按照有关规定和要求开展生殖保健、产前诊断、接生分娩、流引产、节育手术等技术服务,并按规定做好登记。

四、妇产科要落实接生和引产实名登记制度,对拒不提供真实身份证明的受术对象,及时向县、乡两级辖区计生部门告知情况。

怀孕14周以上孕妇引产时,必须查验计划生育部门的证明和身份证,并登记。对无证分娩的,务必在24小时内通报当地计划生育部门。所有出生、四术要按月向计生办通报:产妇或受术者及其配偶姓名、身份证号、户口所在地地址、产妇所生婴儿的性别、生育证号等情况。向所在乡镇计生办通报。

五、接受单位及有关部门的监督检查,杜绝非医学需要鉴定胎儿性别行为的出现。如发生上述违法行为,依法追究法律当事人责任责任,罚款和处罚一切与单位无关。

直接责任人:(签名)年月日篇五:妇产科目标责任状

红塔医院

妇产科管理责任书

(2014年度—临床科室)

甲方:院长郑耀余

乙方:妇产科

对科主任实行可以量化的目标管理,能进一步调动科主任在科室管理中的积极性。实践证明,目标管理有利于医疗业务、学科发展、服务质量和经济效益的同步提升,有利于实现医院的快速发展。为此,现就2014年科主任的目标任务签订如下协议:

一、总目标:

1、按时完成院部下达的创建二级综合医院的相关任务,不得延误。

2、确保完成院部下达的年度工作及业务收入。

3、科室的管理水平有明显提高;职工的服务意识有较大改善。

二、效率指标:

1、完成门、急诊 1.8 万人次。

2、完成出院病人 460 人次。

3、经济效益:完成业务收入 966 万元。

4、床位使用率≥ 85 %。

5、纯母乳喂养率≥80%,禁止向母亲推销代乳品。

6、剖宫产率≤35%,非医学指征剖宫产率逐年下降1个百分点。

三、质量指标:

1、医疗质量及技术:

开展的技术项目、质量、效益指标达到二级医院要求,科室建立质控体系,定期活动,排除隐患,质量持续改进。

非手术科室加强环节医疗质量监控与管理,强化核心制度落实,提高医疗质量,保障医疗安全,加强重点病人重点病种质量监控管理,规范治疗,合理用药,落实三基医师负责制。手术科室加强围手术期质量控制,重点是术前讨论,手术适应症、风险评估、安全检查、医患沟通的落实,严格执行ⅰ类切口抗生素续用规范。门急诊要加强医疗文书书写及质量监控。保证急救设备、药品处于备用状态,急诊医务人员急救技术操作熟练,。麻醉科麻醉工作规范,术前麻醉准备充分,麻醉意外处理及时,实行麻醉前病情评估与麻醉后访视制度,签订麻醉同意书,设置麻醉苏醒室,实施规范的麻醉苏醒全程监测。各临床科室建立危急值接收制度。

2、院感质量:

及时上报医院感染病例,医院感染率<8%,漏报率<20%;医疗垃圾必须分类放置,包装袋(物)、装量符合要求;严格遵循标准预防原则,诊疗操作时正确佩带帽子、口罩,必要时戴手套、护目镜等;按要求作好空气、物体表面等的消毒、监测、记录等;一次性无菌医疗用品严禁重复使用;可重复使用的医疗用品必须按要求消毒处理。不使用过期物品;作好传染病的预防和控制工作,及时登记、上报、转诊传染病病例;传染病登记上报率100%;传染病漏报率为0;严格执行消毒隔离制度,医疗废弃物按要求处置;按要求填报院内感染登记表,年内无菌手术切口感染率≤0.5%。手卫生正确率≥95%(重点部门100%)

3、合理用药:

门诊抗菌药物处方比例:(内科<30%、儿科<30%、外科<30%、妇产科<10%、眼科<10%、骨科<10%、口腔科<30%、耳鼻喉科<20%、康复科<5%、

中医针灸科<1%、肛肠科<10%、乳房病科<5%)

住院抗菌药物使用率<60% 住院患者抗菌药物强度<40ddd ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物比例<30% 急诊抗菌药物处方比例<40%

4、药占比指标:药品收入占业务收入比例≤ 20%。

四、创新指标

l、年内开展新技术、新项目报 2 个。

2、中级职称以上技术人员年度发表的论文≥35%。

3、继续教育:科室医务人员学分达标率100%。

五、管理指标

1、科室管理小组活动正常,有兼职人员负责本科室医疗文书质量。

2、科室台账齐全:交接班、会诊登记、疑难病例讨论、危重病人抢救、死亡病历讨论、

药物不良反应、差错事故登记,记录完整合格。

3、严格执行医保科的规定,落实相关要求。

4、严格执行各项规章制度,责任性医疗纠纷的发生率为零。

5、强化服务意识,医务人员服务行为标准得到落实。

六、医德医风指标

1、重视医德医风教育和管理,有措施有落实,建立良好的医患关系,实现医德医风零

投诉。

2、以人为本,竭尽全力为患者提供人性化服务,最大限度的满足患者需求,病人综合

满意度≥85%。

3、遵守纪律,无收受红包、回扣、私收现金等违规违纪问题发生。

4、认真执行市医疗收费标准,落实一日清单制度,无违规收费问题。

5、了解并遵守职业道德规范、服务承诺和卫生行业纪律。

七、完成院部各项临时性指令性任务

八、目标管理考核:

目标管理以科主任为主要考核对象,以医护质量、医德医风、经济效益、工作效率、

创新与论文、科室管理、安全防范及量化的岗位职责等为考核内容,以百分制为考核办

法,

考核操作由相对应的职能科室实施,实行月考核和年终考核相结合的全方位动态考核。

考核

结果与职称的评定,职务的任免,经济和行政奖罚挂勾。

1、成立目标管理领导小组,成员如下:

组长:郑耀余

副组长:副院长

组员:职能科室负责人

2、日常考核:按照目标管理内容要求,目标管理领导小组负责对全院各科的日常工作

九、目标管理奖励:

按《红塔医院职工工资及奖励考核试行管理办法》执行。

综合办公室目标责任书

. Word 文档资料综合办公室目标责任书 篇一、文 综合办公室担负着参谋助手、运转枢纽和单位窗口的职责,三项职责主要是通过办文、办会、办事等各项具体工作来体现。它是整个公司的枢纽和窗口,发挥着承上启下、沟通外、协调左右的作用。为公司战略目标的实现提供各种综合服务支撑。 积极为公司领导和各单位做好综合服务,完成好决策参谋、制文、办文、档案管理、新闻宣传、会议组织、公务接待、督办检查、车辆调度、后勤保障等相关工作。 1、以文辅政,做好决策参谋助手。在准确表达领导意图的前提下,围绕公司总体目标,做好公司综合性材料、领导讲话、提供政府部门调研所需数据材料等重要文件、材料的撰写工作。 2、及时高效,格规公文处理。做好公司收发文处理、签报、合同、及信件、报纸等各类文件信息的收集和传递、印章使用管理及公文归档、借阅等工作,加强全公司文秘工作的指导和检查。 3、规标准,做好档案管理工作。对中心部等文件做好原件留存、红头正式文件的电子、纸质存档工作;对外单位等外单位来文,及时做好分类、电子、纸质归档工作;对本年度文件及时建好电子、纸质目录册;认真做好公司领导、

各单位文件的借阅、归还、整理工作。 4、及时报道新闻动态,提升企业形象。组建公司通讯员队伍,对公司发生的重要事件和突出人物加强对、对外的宣传报道。提高新闻稿件质量。 5、谨密,做好会议组织管理。认真完成公司各项会议的组织、准备、服务工作,确保会议正常进行;做好会议室、接待室设备设施的管理和维护,确保其正常使用。 6、热情大,做好公务接待工作。格按照公司公务接待流程及标准,积极主动宣传企业形象,守保密制度,确保接待流程规化、标准化、流程化、制度化。 7、强化督办,落实督促检查工作。加强对规章制度执行及执行检查的监督,加强对工作会议等会议文件、决定事项、公司领导交办事项等的监督。 8、完善设备,保障日常办公需求。对公司办公及公务、计算机及网络、OA系统、视频会议设备等通讯设施进行维护管理。做好公司办公设备管理,保证办公设备新增、更新、使用和维护等相关工作正常运行;做好公司办公用品采买工作,做到物美价廉,货比三家;做好公司库房管理工作,格履行清查盘点制度,做到帐物相符,确保库房安全。 9、安全快捷,保障公司用车需求。做好公司领导用车和接待、生产用车的调度工作,力争20XX年度油耗比上年度降低10%。

妇产科护理管理目标

乌恰县人民医院护理目标管理责任书 为全面创建二级甲等医院的方针及有关规定,按照《护理工作指南》《二级综合医院评审标准》的要求,根据医院发展的具体目标与我院日常护理质量的实际情况,对临床科室实行目标管理责任制,做到职责明确,责任到人,保障护理安全,提升护理服务质量。妇科产特签订目标管理责任书。 一、目标任务指标要求 1、各护理单元根据《二级综合医院评审标准》中要求的一票否决条款与倒扣分条款要求。 2、护理指标 (1)基础护理合格率≥90%。 (2)特、一级护理合格率≥90%。 (3)护理文件书写合格率≥95%。 (4)急救物品完好率达100%。 (5)常规器械消毒灭菌合格率100%。 (6)护理技术操作合格率≥90% (7)病人对护理工作满意度≥90% (8)“三基三严”考核合格率:护理人员“三基理论”考试合格率95%,护理技术操作合格率100%。 (9)规范化培训护理人员理论考试合格率100%。 (10)非难免压疮发生次数为0。 (11)每百张床年护理严重差错≤0、5。

(12)年护理事故发生率0。 (13)病人健康宣教覆盖率100% ,知晓率≥95%。 (14)产后大出血及时发现。 (15)新生儿疾病筛查率达90%以上。 (16)新生儿疫苗接种及时率100%(低体重除外),转卡率100%。 (17)一人一针一管执行率100%。 (18)一次性输液器、注射器用后毁形率100%。 3、护理工作任务 (1)加强护理人员政治思想教育,热爱护理岗位,教育护理人员加强责任心,多做换位思考,改进服务态度,遵守劳动纪律。 (2)学习法律法规,医德医风,以《医疗事故处理条例》为主导内容,结合临床实例,进行护理安全教育,规章制度学习,强化护理人员的法律意识,从身边事、手边事做起,使每人具有法律意识的护理队伍。(3)进一步提高业务水平与操作技能,加强“三基三严”理论学习与实际操作的培训,培训技能以临床十项护理操作为主,常用急救技能,健康教育中涉及的康复技巧与技术,科室仪器操作规程。 (4)严格遵守护理操作规程与规章制度。确保基础护理与等级护理符合要求。 (5)护理文书书写合格、客观、真实、及时。 (6)做好消毒隔离工作,控制医院感染。 (7)每月组织业务学习与业务查房,鼓励人人参与继续教育。 (8)每月定期召开病友座谈会,听取合理建议,并制定整改措施。

控烟目标责任书

控烟目标责任书 为进一步降低吸烟对公众健康的危害,为广大师生营造文明、健康、和谐的校园环境,根据上级有关文件精神,大力开展禁烟活动,并积极宣传吸烟的危害性,让师生认识到吸烟对健康的危害,提高广大师生控烟的自觉性,确保我校实现创建“无烟校园”的目标。特制定禁烟目标责任书。 1、加强宣传,创造良好的控烟氛围。大力开展戒烟知识学习,提高师生对禁烟的认识,人人参与禁烟活动,自觉抵制烟害,创造良好的禁烟氛围。 2、各校设立禁烟监督员,全体教职工负有劝阻吸烟的责任和义务,遇到在校园内吸烟的人员能主动劝止。 3、每位教师必须认真学习学校有关控烟的制度,凡校区内全面禁烟,必须无条件地遵守执行。 4、与教职工签订禁烟目标责任书,要求吸烟的教师尽早戒烟;不给客人敬烟,客人递烟婉言谢绝并劝阻客人不要吸烟;摆放禁烟标志,不设烟具。 5、在学校关键位置设立禁烟标志,办健康教育专栏,利用黑板报、校会班会、校园广播、国旗下的讲话等形式宣传禁烟法规,介绍吸烟对健康的危害,对社会的不良影响。 6、建立学校、家庭、社会三结合的禁烟网络,学校要在净化学校环境的同时,将禁烟活动逐步延伸到家庭、社会。发放告家长书,向家长宣传吸烟的危害,要求家长不当着孩子的面吸烟,呼吁社会监督。继续积极组织做好青少年“拒吸第一支烟”签字活动。为促进学校创建“无烟校园”和学生的身体健康起到积极的作用。 7、奖惩措施。教职工在校园内吸烟第一次被发现后进行警告,第二次被发现后通报批评,第三次发现后进行罚款,同时本年度不得参与评先树优活动。对于在创建“无烟校园”活动中表现优秀的教职工,学校将给予适当的表彰奖励。 8、校园内禁烟工作,按照“谁主管谁负责”的原则,各科室负责人(联小校长)负责本办公室(校园)的禁烟工作。外来人员的禁烟工作,实行“谁接待谁负责”的原则,进行逐级管理,责任到人。 xxx小学(章):校长签字: 教师签字: 2014年6月篇二:2015年控烟工作目标责任书 2014年控烟工作目标责任书 为认真贯彻落实《卫生局关于继续做好创建无烟医疗卫生系统工作的通知及商州区卫生局关于印发《卫生系统控烟工作方案》通知的工作要求,实现2013年全镇卫生系统全面禁烟的目标,结合我镇实际。卫生院与各科室及各村卫生室签订目标责任书: 一、工作目标 全镇所有医疗卫生机构,具体包括:镇卫生院、村卫生室、门诊部、诊所等公共场所和工作场所全面禁烟。 二、主要任务 1、成立控烟组织,制定控烟工作计划,将无烟机构建设纳入本单位日常工作; 2、建立健全控烟考评奖惩制度; 3、所属区域有明显的禁烟标识,室内完全禁烟; 4、各单位设有控烟监督员; 5、开展多种形式的控烟宣传和教育; 6、明确规定全体职工负有劝阻吸烟的责任和义务; 7、鼓励和帮助吸烟职工戒烟; 8、所属区域内禁止销售烟草制品;

技术员岗位目标责任状

技术员岗位目标责任状 一、工作目标: 1、技术质量管理工作 1.1负责收集、索要工程文件。 1.2负责收集图纸会审、变更、洽商记录。 1.3协助技术负责人编制施工组织设计。 1.3协助技术负责人作好工程定位、抄测工作。 1.4协助技术负责人在分部、分项施工前进行技术交底工作。 1.4负责收集原材料、半成品、成品和构件合格证,并及时完成试化验等工作。 1.5负责工程技术内业的编制、收集、归档等工作。 1.6负责工程竣工备案资料及科技示范工程等其他资料的编制、收集、上报工作。 1.7协助技术负责人做好所分管栋号的各项技术质量管理工作。 2、ISO9001标准体系管理 协助项目部技术负责人做好ISO9001:2000标准质量管理体系的贯彻运行工作,以贯彻ISO9001标准为中心,管理本部门的技术质量及科技工作,并使质量体系在运行中得到持续发展。 3.其他工作 3.1负责检查施工过程中的标识工作。 3.2负责工程项目不合格品的返工、返修工作。

3.3监督计量员的日常工作,定期检查计量记录,负责计量器具的管理。 二、工作内容及工作要求 1.参与图纸会审,整理图纸会审记录归档。要求记录及时、详细,签字齐全。负责将会审内容在图纸上标识。 2.协助技术负责人编制施工组织设计。能独立完成一般住宅工程及小型改建扩建工程的施工组织设计。施工组织设计要求内容完成,具有一定的针对性,经济合理,签字及审批手续齐全。。 3.协助技术负责人编制质量计划。质量计划归档及时,签字审批手续齐全。 4.掌握所建工程的科技计划方案,并协助技术负责人落实。确保完成本栋号的科技降耗。 5.熟悉掌握特殊过程作业指导书并对施工特殊过程的施工人员进行指导检查工作。熟练撑握特殊过程作业指导书,指导检查无失误。 6.负责工程图纸、所有法律、法规、标准、规程及质量监督部门下发的文件的收集保管工作。保证文件齐全具有时效性 7.掌握质量通病的预防措施,负责落实到施工中。定期检查预防措施的实施效果,上报技术负责人。 8.协助技术负责人进行环境因素识别,确定重要环境因素、建立重要环境因素清单。在施工组织设计中制定环境因素控制措施方案。。 9.协助技术负责人进行危险源的辨识,风险评价,建立《危险源

办公室岗位目标责任书

办公室岗位目标责任书 加强公司内部水、电、暖及消防等设备设施的巡视检查,及时消除安全隐患。下面是小编整理的办公室岗位目标责任书,欢迎大家阅读!希望对大家有所帮助! 篇一为充分发挥部门的管理职能,提高工作效率,增强责任意识,促进公司管理工作规范化、制度化、程序化,确保公司持续快速发展,结合年度工作目标,制定科室工作目标责任书。 一、签订日期:20XX年1月1日至20XX年12月31日 二、岗位责任目标: 1、制定全年工作计划,做好半年总结和全年总结,按时汇报当月的工作情况和下个月的工作安排 2、负责处理公司日常工作。保证领导信息及时上传下达,根据领导交办督促落实各种事项。 3、负责人事、招聘工作。 4、负责后勤保障工作,保障物资供应,做好车辆管理、维修工作,保证工作需要。 5、负责办公楼、食堂管理与核算、生产用电、用水的管理工作。 6、积极完成上级机关、领导交办的各项工作任务。 三、工作责任指标

1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作;做好公司的文印工作;做好各部室贯彻执行公司决议、决定、指示情况的检查督促工作,保证各项工作的正常开展。 2、做好接待室、会议室会务工作,公司领导综合性服务,大型会议会场布置及服务,邮件发放及报刊收发、订购等工作。 3、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理及各种会议活动的会场音响服务等工作,确保信息畅通、传递及时。 4、根据公司有关规定,做好办公用品、职工福利的统一购置、控制、发放管理工作。 5、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。 6、做好本部室控制的其他费用管理工作。 7、认真做好领导交办的其它工作。 四、考核与奖罚: (一)目标考核 1、以上工作根据实际情况未完成的每项扣2分,总分为100分。 2、办公管理费用,超支按5%扣减工资总额,节约按5%增加工资总额。

妇产科目标责任书

赤峰市喀喇沁旗医院目标责任状 妇产科

妇产科2016年度目标任务管理责任状 为进一步提高医疗质量,确保医疗安全,严防差错事故的发生,结合我院具体情况,由科室责任人与院方签订如下责任书: 一、成立科室医疗质量和医疗安全管理小组,制定科室质量与安全管理目标。 二、坚守工作岗位,尽职尽责,严格执行《医院工作制度》、《工作人员职责》、《内蒙古自治区病历书写规范和病例(案)医疗质量评定标准》。 三、严格执行首诊负责制和急诊危重病人抢救制度,认真接待每一位门诊、急诊和住院病人,尽职尽责地做好检查、诊疗工作,特别是对急诊、危重病人,应竭尽全力进行抢救,及时准备好各种抢救药品和必要的抢救器械,并定位放置,定期维修,及时消毒与补充。医护人员要密切配合积极抢救病人,要严格执行危重病人签字制度,门诊病人病历本制度,危重病人一定要告知家属知情并在病历上签字,门诊病人一定要有门诊病历本,并书写好门诊病历。 四、严格执行各项医疗技术操作规程和三级查房制度、会诊制度、值班制度、交接班制度、查对制度、消毒隔离制度等。对诊断不明和疑难复杂病人应及时会诊,对不能解决的问题应及时请示上级医师,如果仍不能解决应及时向医务科汇报,请示业务院长进行处理。 五、严格执行手术及麻醉工作制度。

对急症手术和计划择期手术病人,都要认真做好术前准备。包括必要的术前检查、血源准备、麻醉选择及麻醉、手术同意书,对术中及术后可能出现的危险和并发症应向病人或家属说明,对重大手术或新开展的手术必须事先向医务科和业务院长请示汇报,同意后方可手术。 六、严格执行病例讨论制度。 每月组织一次临床病例讨论,认真总结经验和教训。对死亡病例按要求及时进行讨论,其中对意外死亡或引起医疗纠纷的病例讨论必须有医务科、护理部、质控办和业务院长参加。 七、加强业务学习和“三基”训练(基础理论、基本知识、基本技能)、努力提高专业技术水平,树立“三严”作风(严格要求、严密组织、严谨态度),加强法律知识的学习,增强法制观念和自我保护意识。 八、严格遵守医德规范,忠于职守。 爱岗敬业,发扬救死扶伤、精益求精、开拓进取、乐于奉献、文明行医的行业风尚,严格遵守医保、农保等有关规定,做到合理检查、合理用药,为病人提供安全、有效、价廉的优质服务,用真诚和负责的态度来赢得病人和社会各界对医院工作的支持和理解。 九、所有进修实习人员必须经医院同意,到医务科或护理部登记并交纳相应费用,由医务科或护理部开具介绍信后才能接收,各科室不得擅自接收进修实习人员。 十、实行医疗质量与医院安全一票否决。

门诊管理方案

关于“加强医疗质量管理保障门诊医疗安全”活动方案 医疗质量是医院的项至关重要的管理工作,而门诊医疗质量是医院医疗质量的综合体现,是医院医疗技术水平的集中反映,是衡量医院行政管理好坏的重要标志之一,又是评估医院医德医风的客观依据加强医院的门诊医疗质量管理、防范医疗差错事故,保障医疗安全是医院赖以生存和发展的关键所在。同时也充分体现医院“一病人未中心”的工作出发点,满足病人在预防、保健、医疗、康复等方面的要求。 1 明确门诊医疗质量管理工作的范围 门诊医疗质量是门诊质量的主体,质量的好坏直接影响着患者健康的恢复、服务满意的程度和医院的声誉。明确门诊医疗质量管理工作的范围,是落实医疗质量措施、保证门诊医疗质量的第一抓手,门诊医疗质量的范围一般包括:诊断疾病是否及时、正确;治疗是否合理、有效:诊疗过程中有无不当和差错;患者对诊疗的满意程度等等。 1.1 诊断质量包括门诊确诊率、待查率、误诊率、漏诊率、复诊率,门诊初诊与复诊符合率,门诊诊断与出院诊断符合率,各检查报告阳性率等。 1.2 治疗质量包括门诊治愈率,疾病好转率,抢救成功率,疑难病人转诊率等。 1.3 安全质量包括门诊差错发生率,事故发生率,院内感染率,无菌手术感染率等; 1.4 书写质量包括门诊病历书写合格率,处方书写合格率,各种检查、申请单书写齐全率,疫情报告正确率,“五病”登记完整率,性病报告及时率,门诊日志记录合格率等。 1.5 服务质量包括首诊负责制,患者知情权,诊疗参与权,病

人满意度,服务限时率,推委病人,病人投诉率等。 2 制定门诊医疗质量管理工作的措施 2.1 建立健全医疗质量管理控制网络抓好医院医疗质量控制网络是新形势下质量管理的组织保证。医院在医疗质量控制和管理过程中,建立健全的各级医疗质量控制网络组织,制定出医疗质控计划、标准、要求、落实医疗质量监控考评体系,全面反馈医疗质量的评价结果,是医院抓好医疗质量控制管理工作、促进医疗质量提高必不可少的重要环节。 2.2 加强门诊的医疗规章制度建设医院在健全了医疗质量管理控制网络以后,应该根据实际情况制定出门诊部医疗质量控制管理的各项医疗规章制度,通过一系列“建章立制”的制度建设来强化各科室的质量意识,提高制度约束力、做到有章可循,有法必依,进一步调动医务人员的工作自觉性和积极性,规范服务行为,减少服务环节,提高质量效力。 2.3 培养高素质的技术骨干队伍医院要选派事业心强、有责任感、专业水平高、综合素质好的医护人员在门诊、急诊工作,保证各科室有高级职称人员参加每日门诊;定期进行应急能力训练和“三基”培训;学习、了解门诊工作的规章制度、标准要求,熟悉门诊工作的特点、任务;确定专人负责进修、实习生的带教工作;真正组建一支门诊人员相对固定、思想稳定、综合素质高的技术骨干队伍,确保门诊的医疗质量。 2.4 规范门诊医疗技术操作程序门诊部要树立人性化服务的理念、以“病人为中心”,遵循实用性、先进性的原则,确定专科特色、名人名医战略,明确服务范围和项目,制定并规范门诊医疗技术操作程序,诸如《门诊诊疗技术操作常规》、《门诊护理工作常规》、《门诊病历书写规范》、《门诊处方书写规范》、《门诊专科疾病诊疗常规》、《门诊消毒隔离工作常规》、《门诊院内感染控制规范》等等,通过规范门诊医疗技术操作程序,端正医务人员的科学态度,依据医疗技术操作规范,自觉地规范门诊医疗服务行为,执行门诊医疗技术操作程序,严格把握病人诊治过程中的各个环节,进一步提高综合分析和处

办公室工作目标管理责任书

2009年度办公室工作目标管理责任书 学院升格到本科层次后,各项工作的内容、目标、要求等都将发生新的变化,同时也提出了更高的要求。为调动院办各科室工作的积极性、主动性和创造性,使院办责、权、利进一步统一,促进学院各项行政工作全面发展,特制订学院办公室工作目标管理责任书。 一、目标管理主要内容与考评指标 为了便于年度考评,根据工作目标管理的主要内容,采取每项得分与扣分相结合的办法进行量化考评。 (一)部门团队建设(9分) 1、部门内部分工明确,团结合作,对学院各项政策理解准确,落实到位,2分;工作职责不清,协作不力,不能与学院保持一致,工作不深入,贯彻落实不力的,视情节扣1-4分。 2、每月召开一次部门工作会议,开展政治及业务学习,有记录得3分,无记录或记录不全每次扣0.5分。 3、严格执行学院各项规章制度,认真处理本部门职工违纪事件,得1分。发现违纪既不及时处理也不向学院报告,一经发现查实,每人次扣2分。 4、廉洁奉公,严禁借工作之便牟取个人私利。 5、自觉维护学院荣誉,敢于同损害学院声誉的言行作斗争。 6、集中精力搞好本职工作,严禁从事商业性经营活动。 第4条至第6条的,每条1分,违者每事件或每人次扣2分。 (二)思想道德建设(7分) 1、全体员工要为人师表率先垂范,以良好的思想、道德、品质和人格影响教育学生,无任何违背师德修养、职业道德、社会公共行

为,得2分。有员工在师德修养、职业道德、社会公德方面受到处理或投诉的,每人次减1分,最多减5分。 2、结合本部门实际,认真学习和实践科学发展观,弘扬民族文化,树立社会主义荣辱观、价值观与世界观,加强职业道德教育,有记录得3分。 3、贯彻落实国家计划生育政策,职工中无人员超生,得2分。若有,每人次扣5分,部门年度考评结果降一等,并对当事人及主要领导处以行政和经济处罚。 (三)工作作风建设(14分) 1、爱岗敬业,积极主动开展工作,员工年度工作无事故或明显失误,2分。出现工作事故或严重失误的,每次减2-5分。 2、实行承诺制与限时办结制。凡属本部门职责内工作,都要按办事程序,对办事时限和服务质量做出承诺,张贴在醒目位置,使服务对象清楚明了得2分。凡违反承诺,受社会和师生员工反映、举报、批评和指控的,经查实,每违诺一次扣1分,并视情节轻重对违诺者给予批评教育、经济处罚或行政处分。 3、实行首问责任制。凡第一个接待来本部门办事的服务对象或者第一个接听服务对象询问电话的工作人员,即为首问责任人。首问责任人应及时办理属责任范围内的各种事项,暂时办不了的,要耐心说明理由。属于本部门职责范围,但有关责任人不在的,首问责任人应负责接待并做好登记,及时移交本部门有关责任人。不属本部门职责范围的,向服务对象指明负责该项工作的职能处室。首问责任制落实的,得2分。首问责任人在接待服务对象时,冷漠待人,拖拉、推诿、搪塞者,每人次扣1分。 4、文明办公,礼貌待人。工作时着装整洁、仪表端庄、礼貌待人、态度和蔼,得2分。若仪容不整、语言不文明,讲粗话、脏话、与师生吵架或打架,每人次扣5分,并追究领导和当事人的责任。

工作计划 产科年度工作计划

产科年度工作计划 xx年妇产科工作计划 又一个新的起点,又一轮努力的新开始,用新的希望,充满新一年的征程。计划也是新的突破: 一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。 细节决定质量,产科随机性强,20xx年将继续把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外继续发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。 二、规范业务查房,提高查房效果。 改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。 三、加强业务学习,提高整体专业水平。 加强专科业务知识学习,系统学习产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家

轮流备课,每月一次。并进行产科急症抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。四、准备开展气囊助产技术。(主要用于四、加强病房管理,完成日常各项工作及质控工作。 病房管理是科室管理的薄弱环节,xx年病房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高病房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。 五、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护士长经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。 六、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士—护士长—出院病历终末,定期进行护理记录缺陷分析与持续改进,强调不合格的护理文书不归档。 七、加强护理过程中的安全管理。 1、继续加强护理安全三级监控管理,每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。 3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

医院门诊部新的一年工作计划

医院门诊部新的一年工作计划医院门诊部新的一年工作计划由公文站小编为您整理,更多精彩文章敬请关注本站! 医院门诊部新的一年工作计划【一】 20XX年初本接种门诊在院领导和场疾控中心的大力支持下成立。主要工作: 1.预防免疫接种工作; 2.重性精神疾病管理; 3.院内死因登记信息网络报告管理; 4.传染病信息报告管理; 5.慢性非传染病登记报告. 一、预防免疫接种工作: 1.指导思想:以《黑龙江省计划免疫程序》及《黑龙江省预防免疫接种工作规范》为指导,做好本场的基础免疫及加强免疫工作,继续加强接种门诊的创建和流动儿童的预防接种工作。 2.建卡、建证:本地户籍儿童出生后1个月内,外来儿童寄居3个月以上建立预防接种卡、证。预防接种卡由本门诊保管,预防接种证必须由儿童家长保管。 3.强化疫苗管理,保障疫苗质量:疫苗的采购、运输、贮存过程中严格执行《生物制品管理办法》,疫苗的领购统一到场疾控中心,运输、贮存过程严格按照冷链要求进行,做到时时监测,及时记录,按规定做好疫苗的出入库登记,经常检查疫苗有效期、破损等情况,

以确保质量。 4.严格按照"国家免疫规划疫苗的免疫程序"的要求,安排各类疫苗的接种,避免"多种、漏种、错种"的情况发生。 5.做好安全注射及接种场所消毒:接种过程严格遵守"一人一针一管一消毒一销毁",执行三查七对即接种前诊查健康状况和接种禁忌症、查对接种证、查看疫苗外观与批号效期;核对接种对象姓名、年龄、疫苗品名、规格、剂量、接种部位、接种途径,真正做到安全注射。使用合格的一次性注射器和规定浓度及合格配制时间的皮肤消毒液;已开启未用完的疫苗安瓿应盖上消毒的干棉球并冷藏,活疫苗超过半小时灭活疫苗超过1小时未用完应废弃,整个接种过程应确保无菌操作,安全有效并及时处理医疗废物。每次接种前后半小时对接种门诊进行紫外线消毒,以保证接种场所安全。 6.提高流动儿童接种率:随着外来务工人员的增多,流动儿童也随之增加,加强流动儿童的预防接种工作已成为我场计划免疫工作的重要内容。 7.加强资料管理: ①接种卡、证:进一步完善卡、证登记,做到卡证电脑记录吻合,接种卡的填写符合要求且干净整洁。儿童居住地变动时要及时注销。 ②原始记录:进一步规范完善原始记录本的填写,要求各项填写完整、真实。 ③报表:不断加强业务水平,各种报表要符合逻辑,并按时上报,做到不迟报、漏报和错报,及时存档、装订成册,归档保存。

妇产科目标责任书

赤峰市喀喇沁旗医院

标责任状妇产科

妇产科2016年度目标任务管理责任状 为进一步提咼医疗质量,确保医疗安全,严防差错事故的发生,结合我院具体情况,由科室责任人与院方签订如下责任书: 、成立科室医疗质量和医疗安全管理小组,制定科室质量与 安全管理目标。 二、坚守工作岗位,尽职尽责,严格执行《医院工作制度》、 《工作人员职责》、《内蒙古自治区病历书写规范和病例(案)医疗质量评定标准》。 三、严格执行首诊负责制和急诊危重病人抢救制度,认真接待每一位门诊、急诊和住院病人,尽职尽责地做好检查、诊疗工作,特别是对急诊、危重病人,应竭尽全力进行抢救,及时准备好各种抢救药品和必要的抢救器械,并定位放置,定期维修,及时消毒与补充。医护人员要密切配合积极抢救病人,要严格执行危重病人签字制度,门诊病人病历本制度,危重病人一定要告知家属知情并在病历上签字, 门诊病人一定要有门诊病历本,并书写好门诊病历。 四、严格执行各项医疗技术操作规程和三级查房制度、会诊制度、值班制度、交接班制度、查对制度、消毒隔离制度等。对诊断不明和疑难复杂病人应及时会诊,对不能解决的问题应及时请示上级医师, 如果仍不能解决应及时向医务科汇报,请示业务院长进行处理。 五、严格执行手术及麻醉工作制度。 对急症手术和计划择期手术病人,都要认真做好术前准备。包括必要的术前检查、血源准备、麻醉选择及麻醉、手术同意书,对术中及术后可能出现的危险和并发症应向病人或家属说明,对重大手术或新开展的手术必须事先向医务科和业务院长请示汇报,同意后方可手术。 六、严格执行病例讨论制度。 每月组织一次临床病例讨论,认真总结经验和教训。对死亡病例按要求及时进行讨论,其中对意外死亡或引起医疗纠纷的病例讨论必须有医务科、护理部、质控办和业务院长参加。

门诊部消防安全工作计划

门诊部消防安全工作计划 根据《消防法》和《机关团体、企事业单位消防安全管理规定》的文件精神,为进一步加强我院消防安全工作,遏制消防安 全事故的发生结合本院实际情况,制定《门诊部2017年消防安全生产工作计划》以下: 一、工作目标 无重大火灾事故发生,消防安全事故控制在上级下达的控制指标范围内。 二、具体计划 (一)机构管理全院均列进我院消防安全工作。 (二)加强领导,明确职责,落实责任制 为加强对专项工作的领导,成立门诊部2017年消防安全工作领导小组,并制定门诊部2017年消防安全工作领导小组,安全工作责任制,建立消防安全考核体系,签订责任书,落实层级责任制。明确工作职责,将考核指标层层分解落实,加强对消防安全工作的领导。落实消防安全事故报告制度,认真执行伤亡事故统计报告制度,对不按规定程序和时限报的,追究有关责任人的责任。 (三)建立机制,加强管理,排查安全隐患 依照关于“火灾隐患排查治理工作实施方案”的要求,建立健全消防安全隐患排查机制及重大安全隐患督办机制,落实火灾隐患手排查和监控。建立健全消防安全事故应急处置预案。加强医院危险化学物品的 2安全管理,严格危险化学品的采购、贮存、使用、废弃处置等环节的监视管理。强化各科室对人员密集场所消防安全紧急疏散通道的整治。 (四)落实经费,严格施工,杜尽隐患。为消防安全提供必要的经费,包括对消防设备设施的经费投进、安全生产信息建设等。对新建、改建、扩建及技术改造的建设项目,必须符合消防安全要求并报师卫生局备案,以杜尽安全隐患。 (五)加强宣传,落实培训,严格考核要定期组织展开消防安全知识宣传,采取各种情势及多种渠道,广泛宣传消防安全知识,进步广大医疗医务职员及住院职员的消防意识。对本单位有关消防责任人要展开消防安全知识的定期培训及考核。 (六)认真部署,加强监视,保障落实院消防安全领导小组将定期或不定期对全院展开消防安全专项督查,并定期召开消防安全工作专项会议,研究部署消防安全工作,通报安全检查中各单位存在的消防安全隐患,催促落实整改措施。要定期展开自查工作,及时发现消防安全隐患并予纠正,确保消防安全工作得到有效落实,为全县广大群众创造一个安全舒适的就诊环境,推动全县消防安全工作延续稳定发展。 三、工作内容 (一)建立健全消防安全制度,坚持“准主管谁负责”的原则,明确职责,完善组织机构,按照三级防火制度,高度重视消防安全工作。 (二)继续和各科室主任护士长签订消防安全目标责任书,明确各科室消防安全责任人,一层抓一层、层层抓落实,消除火灾隐患。 (三)调整消防安全领导小组完善消防组织机构。 (四)建立健全消防档案,消防工作人员必须持证上岗。

04-16-hxy-技术部经理金宝臣目标责任书-v0.3

2002目标责任书 技术部经理 四维约翰逊保安器材有限公司 2002年4月

一、技术部经理职位说明 工作关系: 向上关系:直属COO,向COO负责 平行关系:与售后服务部经理、行政部经理、财务部经理、人力资源部经理、市场部经理、质量部经理和工艺部经理等部门经理平级,保持信息互通和协作关系向下关系:技术开发部下属员工 任用资格: 由执委会/技术总监/CEO任命 主要任务: 技术部经理在公司执委会和CEO的指导下,总体负责公司技术开发和协调与英方在技术方面的沟通工作,以及下属部门的运作及管理。 主要职责 ?遵守国家法律和公司制度,秉持职业道德,维护公司形象和利益 ?参与制定总公司计划预算,并根据公司整体的年度业务计划,制定下属部门的年度业务计划和预算,参与制定考核激励政策,并具体实施 ?部门管理工作: -制定、实施管理体系 -协调与其他部门的接口工作 -培训,发展下属人员,合理调度员工工作时间,引导并协助员工制定和完成个人职业发展计划;部门内员工的考核和激励。 -主持本部门例会 -出席公司总部有关会议,向公司汇报工作,并向员工及时准确地传达公司的会议精神 ?具体工作: -追踪行业及同类产品的发展趋势

-负责与英方技术部门协调沟通 -负责了解客户的技术条件 -负责对新车型的开发,并指导新车型的有关采购 -负责管理技术开发外包单位 -培养和培训研发骨干力量,加强实践能力,优化技术专业结构 -为其它各业务部门、资源部门提供研究开发、技术与人员支持 -公司技术知识体系的建设及管理 -管理、控制生产和技术开发等费用 近期的重要任务 ?确定合资公司发展战略的技术研发长远目标和方针 ?积极与英方配合,并与董事会充分交流 ?提高技术管理水平 -严格按ISO9000程序管理(如合同评审、设计控制、文件和资料控制) -严格按ISO9000设计控制程序管理 ?提高研发能力和水平 ?引进有改装经验、懂技术、懂工艺、懂生产的高级工程师1名 ?广泛寻求外部合作单位或个人,借助外力提高研发能力和领域,扩展业务。 二、薪酬和奖励 1.工资 确定年薪标准为:12万元。 每月固定发放薪水5000元人民币;每月浮动部分全奖为5000-6000元人民币,根据月度KPI打分确定发放额度,并于当月发放。 2.绩效奖励 每半年根据半年考核的常规KPI指标表对技术开发部经理进行考核,考核由执委会会议讨论确定。根据考核结果发放绩效奖励。奖励额度为0-2.4万元。

办公室目标责任书

办公室目标责任书 为充分发挥公司办公室的管理职能,提高工作绩效,增强责任意识,促进集团公司管理工作规范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性,确保公司****年度工作持续、健康、快速发展,结合公司实际工作目标,特制定办公室工作目标责任书。 1、行文管理:对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文,严格遵守《公文写作》要求。 2、文件管理:文件的收发和资料的借阅,由专人负责,做到文件不丢失、不泄密。 3、档案管理:完成对***年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。 4、配合工作:积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作,积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。 5、印章管理:用印之前向主管领导核实、请示。 6、考勤管理:按月向主领导提交考勤结果,考勤资料完备。严格上下班和请销假制度,做好考勤查岗工作。 7、计划采购:根据工作需要,办公用品、员工福利统一购置,控制,发放管理工作。

8、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创造一个良好 的工作秩序和优美的工作环境。 9、做好办公施备的维护、维修工作,做好办公自动化管理、网络稳定,确保信息畅通、传递及时。 10、做好邮件发放及报刊订购等工作。 11、积极做好其它各项服务工作,努力改善服务质量,提升服务水平,搞好内部协调工作,主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。 12、做好领导交办的其它工作。 1、制度建设:做好办公室制度梳理,完善办公室工作职责。 2、完成建筑公司、房地产公司、物业公司、劳务公司营业执照和组织机构代码的年查工作。 3、完成集团公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。 4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。 5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、离职手续。 6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。 7、负责组织和编制员工教育培训计划,并监督各项计

医院科室目标管理责任书

医院科室目标管理责任书Prepared on 21 November 2021

科室目标管理责任书 某某医院——手术室 为强化医院管理,提高医疗服务质量,明确相应的风险责任,杜绝差错事故发生,努力实现我院社会效益和经济效益,经院务会研究决定,根据我院实际情况及各科室特点,医院与手术室签订以下目标管理责任书: 1.科室必须在医院领导下开展工作,严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动,持证上岗,依法执业。 2.科室应服从医院管理,无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。 3.医院实行统一收费,统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费,私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者,医院将对科室处以十倍以上罚款;情节严重者,当事人予以解聘;触犯法律者,医院将移交司法机关处理。 4.医院支持科室进行合法宣传,并提供相关手续协助科室办理批文,费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学,实事求是,不得采取任何欺骗手段损害患者利益。若因科室发布不实宣传,致医院声誉、利益受损,医院将追究科室主要负责人的责任,并由科室承担相应的经济损失。

5.医院对科室实行宏观指导,保证科室正常的房屋使用和水电供应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时,应取得医院同意,医院根据情况决定科室应承担维修的成本费用比例。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情况时,需报医院审批。 6.科室专业技术人员的聘用由医院统一管理,必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同,按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。 7.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用 8.医院每月与科室进行一次经济结算,以结清前月涉及费用,医保、按实际到账时间结算。 9.科室需严把医疗质量关,杜绝差错事故和医疗纠纷。由于科室管理不善、操作不当等原因造成医疗纠纷,医院可按照有关法律法规进行协调,医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。 10.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊,随时参加危急病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时,科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。同时,科室有义务参加社会公益活动,维护医院整体形象。 11.医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目,并接受医院及相应监管部门的监督。若因科室违反医保、之规定,致业务受到影响及医院受到处罚,科室需要承担全部责任。

乡村卫生诊所建设方案

乡村卫生诊所建设方案 农村卫生所是构建农村医疗卫生预防保健网的基础,在方便农民就医、保障人民群众身体健康方面发挥着重要作用。为了给全县广大农民提供优质、方便、快捷的基本医疗预防保健服务、提高农民健康水平,县政府决定年对全县卫生所进行规范化建设,这为我县建设社会主义新农村、提高农村卫生服务水平、满足农民群众的基本医疗卫生预防保健服务创建有利条件。 一、指导思想 农村卫生所建设工作要以党的十七大精神为指导,贯彻以农村为重点、预防为主的新时期卫生工作方针。按照《中共中央、国务院关于进一步加强开展农村卫生工作的决定》文件精神,以加强管理、深化改革、加大投入、改善条件为主要内容;以完善功能、提高服务能力为目标;充分利用县政府的补助政策,在整体规范的基础上有计划、有重点、分步骤实施。通过加强农村卫生所的基础设施建设,提高装备水平,加快培养卫生技术人员、完善规章制度等措施,使我县乡村卫生机构设施健全、功能完善、运转高效、服务规范,满足农民群众的基本医疗和卫生保健服务需求。 二、成立领导组 领导组下设办公室,办公室设在卫生局由温百宏同志兼

任。 三、建设内容 按照统一标准,完善功能,充实内涵的原则、改善其基础设施条件,配备必要设备,加强人才培训,从而改善农村卫生所管理,更好的为广大农民服务。建设内容如下:村卫生所要进行新修或改扩建、设备配置建设。使村卫生所全部达到甲级卫生所标准。 1、基本建设标准:占地面积不少于100平方米,房屋3-4间,(诊断室、治疗室、观察室、药房,四室分开),业务用房面积在60平方米以上。 2、基本设备配置标准:办公桌椅、诊断床、听诊器、血压计、消毒锅、紫外线灯、资料柜、身高体重计、污物桶、换药盘、敷料罐、出诊箱、简易消毒包、冷藏包、消毒浸泡桶、工作衣帽、供水设施、洗手设施、厕所(无害化)、卫生宣传栏、药品柜及中西200种常用药品。各种制度齐全并上墙。 3、根据一村一所要求,今年我县确定首批建设卫生所的重点村是:①省市县确定的全县33个新农村建设示范村及推进村,②山区村人口在500人以上,平川及河槽村人口在1000人以上的村,③村委条件比较好,具备一定投资能力。 4、乡镇村要对村卫生所建设工作高度重视,并给予积

技术部目标管理责任书

技术部目标管理责任书 甲方: 乙方:技术总工 一、考核期限: 二、指标类型及比例: 指标类型比例合计 业务指标75% 100分通用指标25% 附加指标根据实际情况增减分值 三、具体指标考核标准及评分办法: (一)业务指标(共占75分): A、工程技术服务及监督(40分) 1、对接设计单位总平面规划、设计进行技术把关,协助处理设计、修建过程中的技术问题,对工程部工程建设过程中重大失误及过错进行专项调查并实施考核(5分),对较大技术失误不能及时解决,严重影响正常施工生产,每次扣除1分; 2、参与施工图会审,工程验收,并提出合理化意见(2分),缺席或不能提出合理化建议一次扣除0.5分; 3、审核大型专项施工方案和各专项施工方案(5分),漏审一次扣除1分; 4、及时收集下发新标准、新工艺,监督施工工艺标准的执行,协助

处理施工过程中的重大技术问题,参与工程事故处理(3分),对新标准、新工艺掌握不及时,造成较大施工损失一次扣除1分; 5、负责施工组织方案的会审、报批及监管实施(5分),对应该会审、报批的方案未组织会审、审批允许或默许实施,对已批准的方案实施监管不力造成较大损失者每次扣除1分。 6、协调、跟踪管理驻场人员提出的问题及建议,并督促落实(4分),未及时协调、跟踪解决问题每次扣除0.5分。 7、参加招标文件会审及技术评标(3分),因工作不细致造成重大失误,一次扣除1分。 8、按制度要求对进场材料质量进行抽查,大型设备应全部检查(5分),未履行抽检制度每次扣除0.5分。 9、按制度要求对隐蔽工程进行抽查(4分),未履行抽检制度每次扣除0.5分。 10、负责工程质量、安全文明生产、工程技术资料收集归档的检查、监督及考核管理工作,每月将质量安全及重要管理机制运行情况考核结果进行备案(4分),因检查不及时造成资料缺失情况严重,且不履行总结报告制度每次扣除0.5分。 B、工程成本控制(20分): 1、审核工程委托、签证及结算申请资料(10分),无辜出现补审或有意拖延造成损失每次扣除1分; 2、监督工程部在委托及签证方面落实制度情况(5分),对落实不力的行为不作为,每次扣除1分;

2017年办公室任期工作目标责任书

2017年办公室任期工作目标责任书 一、工作职责 (1)负责与各企业、各部室、各分公司、各项目部之间的协调。 (2)负责公文的起草、收发、文件传阅及文档、档案、文秘管理工作,做好上情下达、下情上报。 (3)负责各项规章制度的制定及监督执行、各项决议的安排、监督及落实工作。 (4)负责对外沟通联系工作。 (5)负责做好各种业务学习、会议的组织工作。 (6)负责做好各项考察、学习等活动的接待工作。 (7)负责机关日常值班安排、印鉴使用、报刊分送、车辆管理等工作。 (8)负责配合领导做好党务、工青妇、政工、计划生育和户籍管理等工作。 (9)负责配合做好机关水电暖维护、美化、基建、安保等后勤保障工作。 (10)完成领导交办的其他工作任务。 二、工作目标 1、拿到四块县级以上奖牌。 2、县级以上媒体保质发稿5篇。 3、集团文件在工作日24小时之内下发。 4、周一例会文件及时整理并于周四上午发放完毕。

5、集团对外电话收到投诉及建议24小时内通知相关部室进行处理,并于48小时内反馈。 6、收到重要通知、邮件及时处理,上午收到的下午下班前处理,下午收到的第二天上午下班前处理。 7、严格把关公章使用程序。 8、接听电话、待人接物争取零投诉。 9、会议安排及召集工作力求完善,无瑕疵。 10、机动考核项目。 三、考核办法 1、拿到四块县级以上奖牌,满分为10分,每少拿一块扣减2.5分,多拿一块加1分,12月底进行考核。 2、县级以上媒体保质发稿5篇,满分为10分,每少发表一篇扣减2分,多发表一篇加1分,12月底进行考核。 3、集团文件在工作日24小时之内下发,满分为10分,出现传达发放不及时,每次扣罚1分。 4、周一例会文件及时整理并于周四上午发放完毕,满分为10分,不能按期发放,每次扣罚1分。 5、集团对外电话收到投诉及建议24小时内通知相关部室进行处理,并于48小时内反馈,满分为10分,没能及时转达处理每次扣罚2分。

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