五必谈五必访制度
1.五必谈：对于一家企业来说，必须要有一套明确的管理制度，包括人事、财务、生产、市场等多个方面。这些制度需要经过不断完善和优化，确保企业的运营效率和竞争力。
2. 五必访：企业需要定期对制度进行审核和调整，以适应不断变化的市场环境和业务需求。同时，也要对制度的执行情况进行跟踪和评估，发现问题及时处理，确保制度的有效性和落实。
3. 五必谈：制度需要得到全员的认同和支持，只有这样才能真正发挥其作用。因此，在制定和调整制度的过程中，应该广泛听取员工的意见和建议，让他们参与到制度的制定和完善中来。
4. 五必访：企业应该建立起一套完善的制度宣传和培训机制，让员工在实际操作中更好地理解和遵守制度。同时，也要加强对制度的宣传和推广，让外部客户和合作伙伴能够更好地了解企业的管理体系和运营方式。
5. 五必谈：制度不仅仅是纸面上的规定，更是一种文化和信仰。企业应该注重培养员工的制度意识和规范意识，让他们能够自觉地遵守制度并积极推动制度的完善和落实。
6. 五必访：企业应该建立一种制度奖惩机制，对于遵守制度和表现优秀的员工给予奖励和表彰，对于违反制度、损害企业利益的员工给予惩罚和处理，以保证制度的严肃性和权威性。
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五必谈五必访工作制度 为进一步加强我支部职工思想政治工作，坚持以人为本，密切联系群众，充分调动加油站职工的积极性和主动性，急员工所急，想员工所想，特制订“五必谈”五必访”工作制度: 一、“五必访”的内容 1、员工遭遇天灾人祸时必访。 2、员工亲人逝世时必访。 3、员工及家属因重大疾病住院时必访。 4、员工生活困难时必访。 5、员工家庭发生重大矛盾纠分时必访。 二、“五必谈”的内容 1、在改革政策出台重大部署时必谈。 2、员工思想有情绪时必谈。 3、员工工作变动或退休时必谈。 4、员工受到处分时必谈。 5、员工之间出现不团结时必谈。 三、谈心谈话活动分工: 1、本支部所属加油站谈心谈话活动由党支部书记或委员完成; 2、各支部书记及委员谈心谈话活动由党总支书记或党委成员来完成。 (二)走访活动分工: 1、加油站员工由所支部党支部书记、负责人走访; 2、各支部书记由朝阳党总支书记走访。 四、座谈定期分析制度
支部每年要定期分析员工的思想状况，结合销售公司、集团公司、零售中心重大事件召开座谈会议，征求员工意见，倾听员工的呼声，专题解决员工思想方面的疑惑和家庭生活困难。 五、有关要求 1、朝阳第一支部根据各自工作职责做好相关工作。要注重掌握员工的思想动态，倾听群众的呼声，关心加油员的疾苦冷暖，及时为加油站一线员工解决实际困难，有针对性地做好思想工作。 2、各支部要定时向党总支上报“五必谈、五必访”工作统计表，并于每年____月____日之前上报全年“五必谈、五必访”工作总结。 五必谈五必访工作制度（二） 一、从业人员上岗前必须按规定定期进行健康体检。 二、新参加工作和临时参加工作的从业人员必须进行健康检查，检查合格取得健康证明后方可参加工作。 三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病，以及患有活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等疾病者，必须立即调离直接为顾客服务的工作，治愈后方可恢复从事原工作。 四、向主管处室和分管领导及时报告“五病”人员调离情况。 五、建立健全从业人员调离人员健康档案。 六、对从业人员健康管理做到专人负责，统筹管理。 五必谈五必访工作制度（三） 一、公共场所从业人员必须按规定定期进行健康体检； 二、新参加公共场所工作和临时参加工作的公共场所从业人员必须进行健康检查，检查合格取得健康证明后方可参加工作；
五必谈五必访制度 “五必谈”是指广播电视媒体必须要经常宣传党的基本路线、方针政策、重大决策和党和人民群众的共同利益。这就要求广播电视媒体要始终坚持党的领导，坚决贯彻落实党中央的决策部署，传播正能量，宣传正确的思想理论，宣传党的各项方针政策，增强人民群众的思想觉悟和道德水平，推动全社会形成积极健康的文化氛围。 “五必访”是指广播电视媒体必须要深入基层、深入群众，积极采访报道党的基层工作和人民群众的生产、生活情况。通过对基层工作和群众生活的报道，广播电视媒体可以及时了解社会热点、民生问题和国家政策的实施情况，为党和政府的决策提供重要参考，及时回应人民群众的关切与呼声，为人民群众的根本利益服务。 首先，五必谈、五必访制度是加强党对广播电视媒体的领导的重要举措。在社会主义市场经济条件下，广播电视媒体作为主流宣传阵地必须要坚持正确的政治方向，以党和国家的利益为重，以人民的利益为根本，始终保持党的声音和媒体的公正客观。通过五必谈、五必访制度的实施，广播电视媒体可以更好地履行起党的宣传教育职责，传达正确的思想理论，引导人民群众正确看待时事、理解党的决策。 其次，五必谈、五必访制度可以推动媒体的责任感和时代感。媒体是舆论的重要引导者，必须要关注社会热点，反映人民群众的呼声，宣传正能量，传播真实的信息。通过深入基层和群众，广播电视媒体可以更加了解人民群众的需求，真实地反映人民群众的生活状况和呼声，关注社会热点和民生问题，增强媒体的责任感和使命感，引导社会舆论朝着正确的方向发展。
再次，五必谈、五必访制度有助于培育和践行社会主义核心价值观。社会主义核心价值观是中国特色社会主义的价值追求，是社会主义文化建设的指导思想。通过对基层工作和人民群众的报道，广播电视媒体可以为社会主义核心价值观的培育和践行提供重要支持。它可以传达正确的价值观念，弘扬时代精神，增强人民群众的文化自信，促进社会主义核心价值观融入人民群众的生活和思想。 总之，五必谈、五必访制度是广播电视媒体履行社会主义宣传职能的重要制度。它是加强党对媒体的领导、提高媒体的责任感和时代感、培育和践行社会主义核心价值观的有效途径。广播电视媒体理应始终坚持这一制度，为党和国家的发展做出贡献。
实施“五必谈五必访”制度提升员工向心力“五必谈、五必访”制度包括五项必要谈话和五项必要访问。五项必 要谈话包括：入职谈话、工作谈话、培训谈话、晋升谈话和离职谈话。入 职谈话旨在与新员工进行交流，了解他们的期望和需求，并为其提供必要 的信息和指导。工作谈话常规进行，目的是与员工讨论目标管理、工作进展、问题解决等事项，以及了解员工在工作中的困难和需求。培训谈话侧 重于员工的职业发展和学习需求，通过与员工共同制定培训计划和明确目标，提高员工的工作能力。晋升谈话是为了与员工讨论晋升机会和职业规划，帮助员工了解晋升过程和条件，激励他们在工作中积极努力。离职谈 话是为了了解员工离职的原因和反馈，以及为员工离职后的职业发展提供 建议。 五项必要访问包括：上级访问、同事访问、下属访问、客户访问和家 属访问。上级访问是领导主动与员工交流，了解他们的工作情况和需求， 并为他们提供支持和指导。同事访问则是鼓励员工之间相互交流和合作， 增进团队的凝聚力和协作能力。下属访问可以帮助领导了解下属的工作情 况和意见，为他们提供必要的支持和帮助。客户访问是为了了解客户对公 司产品和服务的反馈，发现问题并改进工作质量。家属访问则是为了了解 员工在家庭中的情况和需求，提供相应的支持和帮助。 实施“五必谈、五必访”制度可以从多个方面提升员工向心力。首先，这一制度表明公司高度重视员工的声音和需求，鼓励员工参与到企业管理 决策中来。这种参与感和归属感可以增强员工的满意度和忠诚度。其次， 通过开展谈话和访问，公司可以及时了解到员工的工作情况和困难，及时 给予支持和解决问题，提高员工的工作效率和工作质量。同时，这一制度 也为员工提供了良好的学习和发展机会，激发他们的工作积极性和创新能
五必谈五必访工作制度 五必谈工作制度 在现代社会中，工作制度是组织和管理工作的重要手段。一个良好的工作制度不仅可以提高员工的工作效率和工作质量，还可以促进员工的发展和团队合作。而五必谈工作制度是指一个真实、准确、清晰、可行和有效的工作制度。下面将围绕五必谈工作制度展开论述，包括必须真实、必须准确、必须清晰、必须可行和必须有效。 首先，一个良好的工作制度必须是真实的。真实是指工作制度要与实际情况相符，不能虚假夸大或者遮掩问题。一个真实的工作制度能够使员工对工作的要求和规定有清晰的认识，知道自己应该做什么、怎么做，以及应该承担的责任和义务。当工作制度与实际情况相符时，员工会更加认可和接受，从而更加积极主动地投入工作，提高工作效率。 其次，一个良好的工作制度必须是准确的。准确是指工作制度要具体明确，不容产生歧义或误解。一个准确的工作制度能够消除员工的困惑和疑惑，使其在工作中能够清晰地理解和执行相关的规定和要求。例如，一个准确的工作制度可以明确规定每个员工的职责和权限，避免产生过度或者不足的工作量，提高员工的工作效率。 第三，一个良好的工作制度必须是清晰的。清晰是指工作制度要简明扼要，能够直观地传达出工作的内容和流程。一个清晰
的工作制度能够帮助员工迅速掌握工作的规定和要求，减少沟通成本和工作误差。清晰的工作制度还能够提高团队的协作效率，避免信息的不对称和误解，使团队成员在工作中能够高效协作，共同完成任务。 第四，一个良好的工作制度必须是可行的。可行是指工作制度要符合员工的能力和实际操作情况，能够在实践中得以实施。一个可行的工作制度能够充分考虑员工的技能和能力，合理分配工作负荷，避免员工感到过度压力或者资源浪费。可行的工作制度还可以提高员工的工作满意度和工作积极性，增强员工的工作动力和责任心。 最后，一个良好的工作制度必须是有效的。有效是指工作制度要能够达到预期的目标和效果，能够提高工作效率和工作质量。一个有效的工作制度能够明确工作的目标和标准，制定合理的考核评价机制，调动员工的积极性和创造力，实现工作效果的最大化。有效的工作制度还可以促进员工的个人发展，提升员工的专业能力和素质水平。 五必谈工作制度是一种鲜明的工作管理理念，它要求工作制度必须真实、准确、清晰、可行和有效。在实践中，我们可以通过以下几个方面来构建五必谈工作制度： 第一，制度的制定要贯彻真实原则。制定工作制度时要坚持真实性，考虑到实际情况和员工的实际需求，避免虚假夸大或者
五必谈五必访工作制度范文 工作制度是组织管理中的重要一环，是为了规范和指导员工的工作行为，提高工作效率和质量而制定的一系列规定和制度。五必谈五必访工作制度是一种在中国企业中广泛实行的工作制度，其核心理念是五必谈和五必访。五必谈即必定目标、必谈方法、必探问题、必改方案、必交计划；五必访即必走岗位、必访员工、必评情况、必提建议、必化问题。下面是一篇关于五必谈五必访工作制度的范文。 五必谈五必访工作制度范文（二） 一、五必谈 1. 必定目标：在新的工作周期开始前，领导与员工必须明确工作目标和任务，确保员工清楚工作的重点和方向。 2. 必谈方法：根据工作目标和任务，领导与员工一起商讨实施的具体方法和步骤，为工作的顺利进行提供指导。 3. 必探问题：领导必须定期与员工沟通、交流，了解工作中遇到的问题和困难，并积极为员工提供支持和帮助。 4. 必改方案：领导要和员工一同分析问题，并制定合理的解决方案。如果方案出现问题，必须及时进行调整和改进，确保工作正常进行。 5. 必交计划：员工要向领导交接工作计划，确保工作任务按照计划进行。 二、五必访
1. 必走岗位：领导要定期到员工所在的岗位进行视察和监督，了解员工的工作情况和工作效果。 2. 必访员工：领导要经常与员工进行面对面的交流与沟通，了解员工的工作心态和工作需求，为员工排忧解难。 3. 必评情况：领导要组织对员工的工作情况进行定期评估和回顾，及时发现和解决问题，提出改进建议。 4. 必提建议：领导要主动向员工了解对工作制度的建议和意见，为员工的工作提供必要的支持和帮助。 5. 必化问题：当发现工作中存在的问题时，领导要积极协调解决，确保工作顺利进行。 范文结束 以上是关于五必谈五必访工作制度的一篇范文，通过五必谈五必访工作制度的实施，可以有效地促进组织内部的沟通和合作，提高工作的效率和质量。工作制度是组织管理的基石，只有不断完善和改进，才能更好地适应企业的发展需求。
XXXX有限公司 “五必谈、五必访”管理办法 一、总则 1.为进一步加强思想政治建设，坚持以人为本，密切联系群众，切实帮助基层党员、群众排忧解难，充分调动员工工作积极性，保证企业员工的安全稳定，促进企业和谐发展，根据《中电投山西铝业有限公司党支部标准化建设管理办法》的要求，特制订本管理办法。 2.本办法适用于XXXX有限公司。 二、工作内容 1.各支部必须坚持“五必谈”，即员工思想波动必谈；员工违章违纪必谈；员工岗位调整变动必谈；员工之间发生矛盾纠纷必谈；员工受到上级表扬或批评必谈。 2.各支部必须坚持“五必访”，即员工伤病住院必访；员工生活及家庭遇特殊困难必访；员工家庭重大纠纷必访；员工发生意外事故必访；员工受到处分有重大思想情绪者必访。 3.开展“五必谈，五必访”工作范围仅限公司直接管理的员工。 三、工作职责 1.本支部所属部门（单位）助理（不含）以下员工需要“五必谈”时，由该支部书记或支部委员负责落实。 2.各党支部书记、副书记及部门（单位）助理（含）以上领导干部需
要“五必谈”时，由公司党委委员或公司分管领导负责落实。 3.本支部所属部门（单位）助理（不含）以下员工需要“五必访”时，由部门（单位）所在党支部书记或工会分会主席负责。 4.各党支部书记、副书记及部门（单位）助理（含）以上领导干部需要“五必访”时，由公司工会负责人或公司分管领导负责。 5.由公司党委委员、公司分管领导或公司工会负责人负责落实的访谈工作由公司政工部负责组织安排。 四、工作流程 1.各班组长和车间主任等负责人发现员工出现本办法第二项（工作内容）之规定的情况时，确定访谈对象。 2.所属党支部根据实际情况，明确访谈工作责任人。原则上2名及以上人员参加，并明确1名主谈人和1名记录人。如有必要，并经公司政治工作部批准，访谈工作可由1人实施，但该人员要做好记录工作。 3.访谈前负责访谈人员针对访谈事由做好充分的准备，提前列好访谈提纲，统一访谈口径，防止传递信息自相矛盾。 4.访谈记录人要对访谈过程进行概括记录，对访谈重要细节进行记录，对访谈对象反应的重要问题和情况进行记录，并经访谈对象本人确认。 5.访谈工作要实施闭环管理。要做好访谈对象的再谈、再访工作。在首次访谈后6个月内，至少组织一次再谈、再访。再谈、再访工作可以委托下一级机构实施。 6.从确定访谈对象起3-5个工作日内完成访谈工作。
五必谈五必访工作制度范文 在现代社会中，工作制度的建立和执行对于企业的发展至关重要。五 必谈五必访工作制度是一种相对灵活的工作制度，它在一定程度上解决了 传统制度僵化、员工积极性不高的问题。本文将从五必谈五必访工作制度 的背景、特点、优势和不足以及改进方向等方面进行分析探讨。 五必谈五必访工作制度是一种基于员工自主管理和激励机制的工作制度，其核心理念是“五必谈五必访”。具体来说，五必谈包括：必谈工作 方案、必谈目标任务、必谈工作计划、必谈工作效果和必谈问题解决；五 必访包括：必访员工生产工作现场、必访认为重要的项目、必访认为需要 关注的问题、必访认为需要解决的问题和必访认为有创新意义的建议。通 过这种工作制度，企业能够保证员工参与决策、提高员工积极性和工作质量，有助于解决传统制度僵化、员工积极性不高的问题。 五必谈五必访工作制度具有以下特点。首先，它注重员工的自主管理 和参与决策，给予员工更大的权力和责任，提高了员工的积极性和工作质量。其次，它强调问题导向，通过必谈必访的方式，及时发现和解决问题，保证了工作的顺利进行。再次，它鼓励创新，员工可以提出自己的建议和 创新思路，为企业的发展带来新的动力和机会。 五必谈五必访工作制度有着显著的优势。首先，它能够激发员工的积 极性和创造力，提高员工的工作效率和工作质量。其次，它能够减少管理 层与员工之间的沟通成本，提高决策的效率和准确性。再次，它能够及时 发现和解决问题，保证工作的顺利进行，提高企业的竞争力。最后，它能 够促进员工的成长和发展，提高员工的工作满意度和忠诚度。
然而，五必谈五必访工作制度也存在一些不足之处。首先，由于员工 自主管理的程度较高，可能存在员工个体主义的问题，导致团队合作和协 作能力的削弱。其次，由于制度灵活度较高，可能存在规章制度不完善和 执行不一致的问题，需要加强对制度的监督和管理。再次，由于员工参与 决策的程度较高，可能存在决策效率较低的问题，需要平衡员工参与决策 和决策效率之间的关系。 为了进一步完善五必谈五必访工作制度，可以采取以下改进方向。首先，加强团队合作和协作能力的培养，建立激励机制，鼓励员工进行团队 合作和协作。其次，加强规章制度的建立和执行，明确工作流程和责任分工，确保制度的一致性和执行力度。再次，优化决策流程，提高决策效率，可以通过信息技术的应用等方式提高决策效率。最后，加强对员工的培训 和发展，提升员工的专业素养和能力水平，提高员工的工作满意度和忠诚度。 综上所述，五必谈五必访工作制度是一种相对灵活的工作制度，它能 够激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作效率和质量。然而，它也 存在一些不足之处，需要进一步完善和改进。通过加强团队合作和协作能 力的培养、优化规章制度的建立和执行、优化决策流程和加强员工的培训 和发展等措施，可以进一步提高五必谈五必访工作制度的效果和成效。
五必谈、五必访【精选文档】 五必谈、五必访 “五必谈、五必访”～即党员、职工工作成绩相对突出时必谈～党员、职工工作出现失误或相对落后时必谈～党员、职工工作生活有困难时必谈～党员、职工之间出现矛盾摩擦时必谈,党员、职工内部出现突发性或倾向性时必谈。党员、职工家庭发生纠纷时必访～重大节假日时必访～党员、职工有病住院时必访～党员、职工受到处分时必访～党员、职工生活困难时必访。 【典型案例】 该街道某企业党支部在开展“五必谈、五必访”活动过程中～了解到企业职工在上班期间忙于业务工作～下班以后～由于厂里的其他活动设备少～开展活动难～职工精神生活比较空虚的情况后～围绕企业生产经营～以“业余、小型、多样”为原则开展党的活动。创建了党群活动室～在周末举行小分队篮球赛、棋赛、卡拉OK选拔赛、劳动技能竞赛、播放著名影片等活动～大大的丰富了职工的业余文体生活～满足职工业余精神生活需要。同时～通过活动陶冶了职工的道德情操～寓思想政治教育于平常的活动之中～受到了广大职工的欢迎。同时该企业党支部在谈话、走访中了解到一名外来职工母亲身患重病～需要大额医药费～而他家生活十分困难～无力支付其母的医药费时～立即发动广大职工开展献爱 心募捐活动。党员干部带头捐款～仅两天时间就募捐了一万三千多元钱～为该员工家庭解决了一些困难。该事件后～给企业党支部还建立了特困职工档案～千方百计帮助特困职工度过难关。把党组织的温暖送到职工群众的心里。 【点评】 通过开展这一活动～使党组织有效地了解党员职工的实情～掌握思想脉博～化解心理矛盾～建立宽松和谐的人际关系。同时～通过各种渠道与职工沟通思想、联
络感情～克服了脱离群众的倾向。通过有效的思想沟通～每一个教职工都敢说、愿意说、乐意说～基本形成了一种同甘苦、共患难、团结和睦的关系氛围～调动了职工工作的积极性。在推动企业的发展壮大～增强企业竞争力等方面取得了一定的效果。 以下是附加文档，不需要 的朋友下载后删除，谢谢 高二班主任教学工作总结5篇 高二班主任工作总结1 本学期，我担任高二(14)班班主任。在学校领导的支持下，在学生科的领导下，我顺利地完成了学校布置的各项任务。在从事德育教学过程中，有顺利也有挫折，有成功也有失败，既有困惑，也有启迪，交织着酸甜苦辣，现就本学期班主任工作做如下总结。 一、培养良好的班集体 能否形成一个积极向上，努力学习，团结和睦的集合是至关重要的。只有在良好的班集体中，教师开展教育和教学活动，才能收到较好效果。在培养班集体方面，本学期我主要从以下几方面入手: (一)注重教室文化的建设 开学初，我组织全班学生把教室布置好，让教室的每一块壁，每一个角落都具有教育内容，富有教育意义。在具体布置时，针对班内学生的特点，从大处着眼，小处着手，制定班级文明公约，张贴名人名言，使学生行有可依，激发学生的上进心。并设立评比栏。班组设置由专人管理的“图书角”，以拓宽学生的知识面。为及时反馈学生情况，设置了班级日记，由班长负责记录。 (二)注意班干部的培养
竭诚为您提供优质文档/双击可除 五必谈制度 篇一：五必访制度 “五谈、五必访”制度 为进一步加强班组成员的思想政治工作，坚持以人为本，密切联系群众，充分调动职工的积极性和主动性，特制定“五必谈、五必访”工作制度。 一、员工有下列情形之一的要进行“五必访”： 1）员工工伤、生病住院必访；2）员工婚丧大事必访3）员工家庭有困难比访4）职工受到意外事故必访5）职工无 故缺勤必访 二、员工有下列情形之一的要进行“六必谈”： 1）情绪低落必谈2）发生纠纷必谈3）违章违纪必谈4）扣除奖金必谈5）新员工进班必谈 班委会要在此基础上及时掌握和了解员工在思想、工作、学习和生活等方面的情况，帮助解决员工实际困难，便于更好的开展下一步工作。 篇二：关于建立健全“五必谈、五必访”制度的通知 关于建立健全
“五必谈、五必访”制度的通知 机关党总支、各基层党支部： 为进一步加强我行思想政治工作，坚持以人为本，密切联系群众，充分调动干部职工的积极性和主动性，特制定“五必谈、五必访”工作制度。现将有关事项通知如下： 一、“五必谈、五必访”内容 （一）各支部必须坚持“五必谈”制度。即职工有苗头性、倾向性问题是必谈；职工违章违纪或收到处分是必谈；职工遇到困难或挫折，思想出现波动时必谈；职工间发生矛盾纠纷时必谈；职工岗位变动时必谈。 （二）各支部必须坚持“五必访”制度。即职工生病住院时必访；职工家庭不和睦时必访；职工家庭红白喜事时必访；职工家庭生活困难时必访；职工收到纪律处分时必访。 二、“五必谈、五必访”工作分工 （一）谈心谈话活动分工： 1、本支部所属单位（部门）谈心谈话活动由该支部书记或委员完成； 2、各支部书记及委员谈心谈话活动由市分行书记或党委成员来完成。 （二）走访活动分工： 1、职工由所在单位（部门）支部书记、负责人走访； 2、各支部书记由行长、党委书记走访。
文档序号：XXGS-YXFA-001 版本编号：YXFA -20XX-001 XXX（单位）公司 “五必访”“五必谈”制度 编制部门：知丁 日期：年月日
“五必访”“五必谈”制度 “五必访”“五必谈”制度是企业坚持以人为本思想的具体体现，是建设“职工之家”的一项重要内容,也是做好企业思想政治工作行之有效的手段。为稳定职工队伍、促进企业发展，增强企业凝聚力，特制定“五必访”“五必谈”制度。 一、“五必访”“五必谈”的主要内容： “五必访”—— （一）职工结婚、生育或家中遇有丧事时必访； （二）职工突发急重病（伤）或休病假七天以上时必访； （三）职工连续三天因故不上班时必访； （四）职工家中发生重大矛盾或变故时必访； （五）职工生活遇有特殊困难时必访。 “五必谈”—— （一）职工新上岗或岗位发生变动时必谈； （二）职工思想情绪有异常或工作有矛盾时必谈； （三）职工出现过失违纪而受到批评处罚时必谈； （四）职工对企业或领导有较大不同意见时必谈； （五）职工家中发生变故或生活出现困难时必谈。 二、集团应建立相关责任制，行政主管领导应经常关心大力支持，工会主席应做好具体组织落实工作。在“五必访”“五必谈”过程中，既要注意认真宣传有关法律政策，做好教育疏导，把矛盾化解在基层、化解在萌芽状态;又要注意积
极帮助职工解决切身利益的实际问题，让职工从精神上感情上得到安慰。 三、为了及时了解情况、及时解决问题，做好“五必访”“五必谈”工作。 四、在“五必访”中的下列费用，根据集团有关财务制度执行。 （一）对荣获省国资委级以上的劳动模范、标兵等先进人物，集团领导前去探望慰问，年内一次性慰问金额不超过500元。 （二）职工本人患病（伤）住院治疗或长期在家休养的，分管领导、工会、办公室和职工所在部门人员前去探望，慰问品标准掌握在500元以内。 （三）职工直系亲属（包括配偶、父母、子女）住院治疗的，集团可派人前去探望慰问，慰问品标准掌握在400元以内。 （四）职工旁系亲属（包括公婆、岳父母）住院治疗的，探望购买慰问品标准掌握在300元以内。 （五）对职工结婚或女职工生育时，要以单位名义祝贺或探望，其费用标准掌握在500元以内。 五、“五必访”中所发生的费用，由主管领导审批后，方可报销。应严格执行财务制度，防止严重超支现象。 六、集团行政和工会领导，应坚持“五必访”“五必谈”
五必谈五必访范文 五必谈五必访范文篇一五必谈五必访工作制度 朝阳第一党支部“五必谈”“五必访”工作制度 为进一步加强我支部职工思想政治工作，坚持以人为本，密切联系群众，充分调动加油站职工的积极性和主动性，急员工所急，想员工所想，特制订“五必谈”五必访”工作制度： 一、“五必访”的内容 1、员工遭遇天灾人祸时必访。 2、员工亲人逝世时必访。 3、员工及家属因重大疾病住院时必访。 4、员工生活困难时必访。 5、员工家庭发生重大矛盾纠分时必访。 二、“五必谈”的内容 1、在改革政策出台重大部署时必谈。 2、员工思想有情绪时必谈。 3、员工工作变动或退休时必谈。 4、员工受到处分时必谈。 5、员工之间出现不团结时必谈。 三、谈心谈话活动分工： 1、本支部所属加油站谈心谈话活动由党支部书记或委员完成； 2、各支部书记及委员谈心谈话活动由党总支书记或党委成员来完成。 （二）走访活动分工： 1、加油站员工由所支部党支部书记、负责人走访； 2、各支部书记由朝阳党总支书记走访。 四、座谈定期分析制度 支部每年要定期分析员工的思想状况，结合销售公司、集团公司、零售中心重大事件召开座谈会议，征求员工意见，倾听员工的呼声，专题解决员工思想方
面的疑惑和家庭生活困难。 五、有关要求 1、朝阳第一支部根据各自工作职责做好相关工作。要注重掌握员工的思想动态，倾听群众的呼声，关心加油员的疾苦冷暖，及时为加油站一线员工解决实际困难，有针对性地做好思想工作。 2、各支部要定时向党总支上报“五必谈、五必访”工作统计表，并于每年12月30日之前上报全年“五必谈、五必访”工作总结。 五必谈五必访范文篇二五必谈、五必访 五必谈、五必访 “五必谈、五必访”，即党员、职工工作成绩相对突出时必谈，党员、职工工作出现失误或相对落后时必谈，党员、职工工作生活有困难时必谈，党员、职工之间出现矛盾摩擦时必谈；党员、职工内部出现突发性或倾向性时必谈。党员、职工家庭发生纠纷时必访，重大节假日时必访，党员、职工有病住院时必访，党员、职工受到处分时必访，党员、职工生活困难时必访。 【典型案例】 该街道某企业党支部在开展“五必谈、五必访”活动过程中，了解到企业职工在上班期间忙于业务工作，下班以后，由于厂里的其他活动设备少，开展活动难，职工精神生活比较空虚的情况后，围绕企业生产经营，以“业余、小型、多样”为原则开展党的活动。创建了党群活动室，在周末举行小分队篮球赛、棋赛、卡拉OK选拔赛、劳动技能竞赛、播放著名影片等活动，大大的丰富了职工的业余文体生活，满足职工业余精神生活需要。同时，通过活动陶冶了职工的道德情操，寓思想政治教育于平常的活动之中，受到了广大职工的欢迎。同时该企业党支部在谈话、走访中了解到一名外来职工母亲身患重病，需要大额医药费，而他家生活十分困难，无力支付其母的医药费时，立即发动广大职工开展献爱心募捐活动。党员干部带头捐款，仅两天时间就募捐了一万三千多元钱，为该员工家庭解决了一些困难。该事件后，给企业党支部还建立了特困职工档案，千方百计帮助特困职工度过难关。把党组织的温暖送到职工群众的心里。 【点评】 通过开展这一活动，使党组织有效地了解党员职工的实情，掌握思想脉博，