泰金宝科技公司于1989年成立于泰国，占地面积达十五万平方米，设立了五个现代工厂，拥有两万人以上的员工，专业生产电子字典、传真机、打印机、计算机及周边产品、高频无线电话机、移动通讯设备、卫星接收器、数字相机等高科技产品。公司通过了ISO9001-2000及ISO14001国际认证，1998年荣获泰国总理颁发"总理品质奖"之殊荣。本公司为泰国绩优电子出口厂商，2005年营业收入14亿美元，2006年度预估成长42%，营运目标为20亿美元，本公司属于台资企业，生产（各类）硬盘、SMT表面贴装制造PC BA。
二、晒晒我们的工资单
1、基本工资1360元/月，由（底薪1140元，全勤60元，岗位津贴100元，技能津贴60元）构成。
2、加班费计算标准：日常1.5倍（9.83元/小时），休息日2倍（13.1元/小时），法定节假日3倍（19.66元/小时）。
3、月综合工资范围：2600元-3200元之间。
4、工作时间：12小时两班倒（8：00—20:00；20:00—8:00）
每天四个小时算加班（吃饭休息时间算加班）周六周日都可以加班双倍工资任你加（加班是自由的，看你心情啦）5、夜班补贴：10
元/班，上白班就没有了啊。
三、吃饭和休息同样很惬意哦
这是我们的员工休息室（下图）
我们的员工可以在这里就餐
下图是职工饭后或是闲暇都可以来这里放松一下的休息室
我们的员工休息室，供员工们饭后休息或者聊天的最佳场所，在这里，你们可以和同事们聊天喝茶，畅所欲言，放松心情，更加投入工作。这是我们的员工培训室（下图）
面试现场，瞧大家的表情，都好认真呀（下图）
这间会议室可是特别为你们去面试准备的哦，很漂亮吧，在中劳网打工团上报名之后得到面试通知的话，刚进厂就可以看见这间漂亮的会议室啦。在这里，会有专业的人员对你们进行上岗前的培训，所以不要有压力，只要你有信心，这些都难不倒你的!
四、这些福利铁定有
1、免费工作餐与加班餐。
2、免费厂车，覆盖区域：胜浦、唯亭、跨塘、娄葑、斜塘、梅花新村、华东电器城、相城、南门好又多。
3、公司为每位员工缴纳园区公积金。
4、注意注意，在12月31日之前入职的话，厂里还会提供返乡补贴哦
5、2012年元旦以后，员工基本薪资即将上调至1500元喽
6、我们公司在苏州工业园区胜浦路海关B区1号。下面的地图上有我们厂的具体位置：
陕西西北新技术实业公司战略发展规划 （讨论稿） 目录 前言 整体业务目标 －市场 －公司定位 －新产品组合 －客户服务 －更大的成本效益 截至二零零二年十二月三十一止两个财政年度的特定目标－销售及市场推广 －管理资讯系统 －质量控制 －其他新建项目 达成目标 其他发展计划 基准及假设 股份发售所得款项的用途
前言 陕西西北新技术实业股份有限公司(以下简称“西北实业”)是高新技术企业，公司主要从事环保、化工及新材料、新能源和节能产品的研究、开发和销售。 截止1999年年底，公司总资产10364万元，净资产7458万元，并拥有代表九十年代国际先进水平的生产和检测设备。公司总部设在西安高新技术产业开发区，并建有泾河 和渭南两个生产基地。 公司于1998年获得陕西省环保产业认证：1995年9月，公司被西安市科委认定为高新技术企业；1999年9月被陕西省科委认定为高新技术企业；同年11月，被国家计委认定为国家高新技术产业化示范工程项目承担企业；2000年3月，公司被列为陕西省20家重大科技产业化企业。 公司的主导产品被列为国家级重点新产品计划、火炬计划和高技术产业化示范工程项目的：FA－90无铅汽油添加剂系列产品和FA－J环保型多功能柴油添加剂产品。 公司的主要销售收入来源于燃油添加剂产品，其中FA－90无铅汽油添加剂的销售收入占公司总收入的56.77％，FA－J环保型多功能柴油添加剂产品的销售收入占公司总收 入的31.06％。
整体业务目标 下文为董事对截至二零零二年十二月三十一日止两个财政年度市场及本公司整体业务目标的建议。 市场 董事预计，虽然中国的能源结构将持续地进行调整，天然气、液化石油气、太阳能、水能等洁净能源其结构增长率将高于其他能源（包括汽油、柴油、煤油、煤炭等），但是中国燃油业将仍然保持较高的增长。推动燃油行业的持续增长的主要因素为： 中国公路里程的持续增加（1990年至1998年复合增长率为3%，低于航空高于其他运输方式） 中国公路客运、货运的持续增长 中国车辆保有量的持续增长（1990年至1998年汽车保有量的复合增长率以每年18.6％的速度增长高于其他优势工具，其他又尤以是私人汽车保有量的增长最为明显） 中国城市化进程的持续高涨（1998年较1997年提升了30%） 在中国环保政策的大力推进下，车用燃料将显示以下的趋势： 中心城市将积极推行城市公共交通的使用清洁能源（天然气、液化石油气、电能等） 更为环保的车用汽油、柴油新标准（1998年国务院办公厅颁布的《关于限期停止生产、销售车用含铅汽油的通知》、2000年7月1日国家率先在北京、上海、广州等城市实施新的燃油标准，规定汽油中硫化物的含量从1200ppm降低至不超过800ppm）。 国家将推行柴油发动机应用作为环保解决方案，并已经引导石油炼制行业提高柴油汽油的产出比 国内柴油将提高质量标准，以降低杂质和低硫含量为指向 董事认为，上述预计对本公司主流产品以及在研项目的市场成长提供了较大的空间。 本公司的策略是集中发展有市场潜力及较高附加值的车用燃油添加剂，并配合核心客户 群的发展策略进行现有产品的升级换代，并尝试进入车用燃油终端客户适用的有助于环 保的有增长潜质的市场领域。
中国电力投资集团公司组建方案 一、集团公司的名称、性质 （一）名称 集团公司的中文全称：中国电力投资集团公司，简称：中电投集团公司；英文全称：China Power Investment Corporation，缩写：CPI。 以中国电力投资集团公司（以下简称集团公司）为母公司组成企业集团，名称为中国电力投资集团，简称：中电投集团。依照中国电力投资集团章程，经母公司批准，集团成员单位的名称可冠以“中国电力投资集团”字样。 （二）性质 集团公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有企业，经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。集团公司组建后，对其全资企业、控股企业、参股企业（以下简称有关企业），依照《中华人民国公司法》（以下简称《公司法》）逐步进行改组和规。二、集团公司的组建原则、方式和成员单位 （一）组建原则 1.政企分开。集团公司是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场主体，不承担政府职能。
2.优化资源配置。根据国家产业政策，以市场为导向，以经济效益为中心，按照专业化生产和规模经济的要求，调整结构，增强市场竞争能力，提高资源利用效率。 3.建立现代企业制度。集团公司依照《公司法》对有关企业逐步进行改组和规，建立以资本为纽带的母子公司体制，逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。 4.提高竞争能力。在国家宏观调控和行业监管下，集团公司以资本运营为主要经营手段，精干主业，分离辅业，提高综合实力。 5.稳步实施。集团公司的组建和结构调整，要统筹规划，精心组织，逐步推进，稳步实施，保证安全生产、队伍稳定和正常经营。 （二）组建方式 集团公司在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建。组建集团公司所涉及成员单位的有关国有资产（含国有股权、下同）均实行无偿划转，不再进行资产评估和审计验资。遗留问题逐步清理，妥善处理。有关财务关系的划转，由财政部商有关部门研究办理。 （三）成员单位 集团公司成员单位包括5个全资企业、31个部核算单位、46个控股企业和15个参股企业（附后）。
公司成立可行性报告 要成立公司，必需要通过充分准备，书写好公司成立可行性报告才行动!这样可以降低风险!以下是公司成立可行性报告，请参考! 公司成立可行性报告【1】 一、公司概况公司名称：AA有限责任公司公司住所：AAAAAA本公司的组织形式为有限责任公司，按国家体改委制定的《股份制企业试点办法》运行，由AA有限公司，AA公司，AA开发区政府，职工合股基金以及AA、AAA等11名股东发起、出资认股而创建，按章注册登记。 二、创建AA有限责任公司的必要性和有利条件(一)创建AA有限责任公司的必要性从理论上讲，创建AA有限责任公司是扩大企业权利的需要，是筹集发展资金，转换企业经营机制的需要，是组建企业集团，实行跨国经营的需要。 从实践上讲，目前国内AA产品的年需求量为AA万吨，年供应量为AA万吨，每年大约有Ax万吨的缺口。 (二)创建AA有限责任公司的有利条件AA有限责任公司位于中国Ax剩据调查，AA省拥有丰富的资源，储藏量较大，且能源充足，
在全国具有一系列的优势。 这些优势将使AA有限责任公司无论在国内还是在国际市场上都处于有利的竞争地位。 三、本公司的经营范围和发展方向 (一)经营范围 主营：AAAA 兼营：AAAA (二)发展方向 产量发展，品种发展，高新技术发展等。 四、如何创建AA有限责任公司 AA有限责任公司是通过有限责任公司这一产权组织形式而建立起来的，公司注册资本为AAAA万元人民币，注册资本即为股东缴纳韵股本金总额。
按照《有限责任公司规范意见》第十九条法人和自然人均可以成为公司股东的规定，本公司包括法人股东和个人股东两类。 其中，法人股东份额占AA%，个人股东份额占AA%。 五、发行及收益分配 本公司先在内部发行个人股，待条件成熟后再向社会公开发行。 坚持入股自愿，股权平等，同股同利，利益共享，风险共担，股金不保本，不保息，不保分红，发放红利要根据企业经济效益适度浮动，形成真正的利益一风险机制。 公司税后利润，提取lO%作为法定公积金，提取5%作为法定公益金。 经董事会决议后，公司可以另外提取任意公积金。 公司分配利润在创业初期首先保证用于归还企业贷款和增加企业积累。
泰国公司设立程式 1. 公司设立程式 1.1 注册公司 1.1.1 发起人 公司发起人负责通过商务部注册公司。发起人必须为自然人（不得为法人），年龄在20岁以上，在注册过程中必须亲自在档上签字。私人有限公司至少须要3 位发起人；大众有限公司至少须要15 位发起人。 公司注册后，发起人必须是公司的原始股东。在公司注册时，每位发起人至 少要持有一股公司股份。但是，通常他们可以将这些股份自由转让给其它股东或者第三方。对于发起人居住地点没有规定一定要居住在泰国。 在公司注册完成后，发起人的法律责任主要限于他们所持有股票的票面价值。发起人也必须承担公司注册过程中所产生的相关费用。在公司注册后，公司可以选择向发起人偿还此项费用 1.1.2 时间 公司登记须到商务部，可以在同一天完成登记备忘录，条件如下： （1）所有已登记的股份认购完毕; （2）举行法定会议，所有推动者和用户须到场参加。所有推动者和使用者已批淮的交易业务; （3）发起人已移交业务到董事; （4）股东至少已支付占25％股份的款项。 如果公司被定义为“外资”（根据《外籍人士经商法》），在注册公司之前须要得到内阁的许可或外籍人士经商许可证。 在商业部注册公司之后，公司须要申请公司税务编号和增值税证明，一般情况下，在提供完整资料到税务厅7-10 天后即可取得上述档 1.1.3 填表备案 所有注册公司相关档须要提交到商业部下属商业发展厅注册部，如果公司 位于曼谷以外地区，须要提交到商业部在当地的办事处。 所有注册公司税务编号和增值税证明所需相关档须要提交到曼谷税务厅中央档案办公室，如果公司位于曼谷以外地区，须要提交给当地税务部门。
展翼科技有限公司公司战略规划 公司战略目标：成为电子科技市场领导者，特别是在国际市场上有处于领先地位 公司愿景：实现公司的持续发展，促进员工的发展，持续向用户提供高质量的产品与服务。 公司任务陈述：展翼公司以自身拥有的高技术设备，为合作伙伴携手发展，为用户提供高科技电子产 4司高管人员来自各个领域的专业人才，拥有良好的从业经验，对各个部门有自己独特的见解跟规划。公司高管注重团队配合，实行民主集中制。良好的沟通协商机制，并规定重大决策问题必须通过行政部门最终审议通过。 展翼公司的核心竞争优势是对市场的深刻了解能力以及公司对市场未来预测能力跟自身灵活的变革机制。公司制定的规划是具有前瞻性的，并且是建立在
对市场理性思考层面上的战略规划。 2.市场层面 通过基础数据分析，可以预见未来市场对高科技电子产品的需求是持续旺盛的，未来一年内，P1、P2、P3、P4的价格将看涨，而在后两年里，更高科技的P3、P4的需求将稳步上升价格也将走高。市场的原材料供应在短期内不会有问题，但长期来看，不排除其他公司或者原材料公司囤货，抬高市场价格，造成供 行国际市场开发 展翼公司看好P4产品在未来市场的需求，而且 国际市场对P4的需求在未来占到了35%-45%，打算提前研发P4产品，P1作为产品为成品跟半 成品生产。 第二年规划：着重推广P4产品，国际市场开发 完毕，在参会的产品洽谈会上推广P4产品，开
发P3产品，开发国内市场 第三年规划：P3P4在国内国际市场同时推广 （2）市场选择采用“产品专业化”：企业同时向几个细分市场销售同一产品。 第三年才采用“全面进入”方式 （3）通过领先于其他竞争对手的新产品开发方式跟有竞争力的价格优势占领市场 （4）加大广告投入，形成市场的大规模覆盖（特 年制定生产计划，对生产设备以及产品未来需求进行分析，与财务部门协调制定设备购买方式。（2）考虑产业的经济限制和技术限制。经济限制包括成本结构、产品组合、产业结构、产业政策及其未来发展趋势等；技术限制包括技术水平、技术开发、技术进步、机械化与自动化程度等，使企业了解自身的生产地位和技术突破的可能性；
关于组建一个生产新型电子元器件的有限责任公司的方案 为孟威研发的用于生产新型电子元器件的新技术得到更好的利用，促进制造业的发展。经 过协商，拟由孟威和其余四人合资组建一个生产新型电子元器件的有限责任公司 （以下简称该公 司），现拟定方案如下： 组建该公司的目的 该项新技术由孟威研发， 组建该公司有利于该项新技术 该项技 术还能得到不断的完善， 有利于技术的更新换 组建该公司有利于推进制造业在电子元器件方面的发 展，新技术能提高生产线的工作效率以及产品的质量。 3、维护了孟威的知识产权。该项新技术由孟威研发， 并且申请了发明专利，组建该公司能 更好地保护孟威的权利，促进法治社会的发展。 二、组建该公司思路 1、 公司名称：XXX 有限责任公司 2、 注册资本：xx 万元（人民币） 3、 股权结构：孟威和其余四人合资，其中孟威占 xx%股权，其余四人占 xx%股权。 4、 岀资方式：孟威以知识产权岀资，其余四人分别以现金方式岀资。 5、 经营范围：新型电子元器件的生产、销售。 三、该公司的组织形式 该公司拟设办公室、财务部、销售部、技术研发部。 四、 经营发展方向及目标 发展方向： 1、 应用并完善新技术，促进新型电子元器件的生产发展。 2、 构建营销网络，建立一定的市场。 3、 打造并推广自主创新品牌，使产业可持续发展。 目标： 1、 xx 年后，占据XX%的市场份额。 2、 通过完善生产，研发更多的相关的新技术。 五、 投资效益分析 1、 更好地使用和完善该项新技术。 得到充分的使用，在这个过程中, 代，促进生产。 2、 促进新型电子元器件的生产发展。
1、业务经营效益。该公司在xx年时间内，通过新技术的持续使用和不断完善，推动生产线的生产发展和产品质量的不断提高，可以将销售额提升至xx 元。xx 年后，公司按各股东认缴的份额比例进行利润分配。 2、技术研发效益。孟某通过知识产权出资，其后继续进行相关或不相关的新技术研发，有利于产业链的 发展，甚至于影响整个制造在生产新型电子元器件的生产效率和产品质量。 六、风险分析及防范 1、经营风险。新型电子元器件的应用市场不大，新组建该公司经营前期存在无广阔的市场经营风险。为 此，考虑该公司组建后首先确定的主营新型电子元器件品种和应用市场，着力打造核心经营品种，同时积极开拓市场，在成功经营的基础上再进行稳健的拓展。 2、资金安全风险，经营过程中的资金安全是贸易型企业最大的生存风险。为此，该公司在 经营中的原则采取xxxx 方式经营，防止资金安全风险。 3、品牌风险。由于该公司目前没有产品品牌，该公司在经营中存在“为他人做嫁衣”的风险。为此，采取 品牌自创等方式推进新型电子元器件生产经营，确保生产经营持续发展。 七、工作安排 1、落实注册资金和若有资产投入时，办理相关资产的评估； 2、讨论、起草通过公司《日常工作规范》以及确认各投资人的职务； 3、进行公司登记手续； 4、确定公司的发展战略； 5、聘请员工； 6、落实成立各项准备工作；
通睿广告传媒公司 网络组建方案 方案策划人：萧瑟秋风 目录 一、背景分析 二、网络需求分析 1)公司需求 2)技术需求 3)服务需求 4)可行性分析 5)技术分析 三、网络方案设计 1.逻辑方案设计 1）所选设备及设备型号 2）传输介质 3）拓扑结构方案 2.物理方案设计 1）安装服务器操作系统 2）安装活动目录 3）安装DNS服务器 4）安装DHCP服务器 5）安装IIS 6）创建WEB服务器 7）创建FTP服务器 8）打印服务 9）监控措施
后续工作：1）注册域名 2）站点上传与发布 3）站点推广 四、安全策略 1）防火墙策略 2）网络监测与检测策略 3）数据加密策略 五、后期维护 六、组建总结 具体组建措施 一、背景分析 贵公司是一家广告公司，专营广告业务活动。根据对贵公司各方面的考察，可定义贵公司为一家中小型企业，又根据广告公司所固有的特点，可判断贵公司对网络建设要求较高，以应对众多广告公司的竞争压力，尤其是在网络安全方面，必定要极力防止数据及广告创意的外泄，因而，本组网方案在保证其他配置均处于当前领先地位外，特别关注近期比较危险的网络，保护贵公司的数据安全。此外，对于贵公司的站点推广方面，我们又有极为独到的见解，加强贵公司的市场竞争力。 二、网络需求分析
1）公司需求 贵公司属于中小型企业，由七个部门组成（总经理，副经理，创业部，客户服务部，媒介部，财务部，人力资源部）。为了满足企业未来的发展需求，现在企业拥有100台计算机，需要分配给各部门，企业需要构建一个全新的网络。建立一个技术先进，满足企业管理和业务的需求的企业网络系统。企业网的总体目标是实现办公的自动化，访问需要权限，可以和外进行通信连接，信息获取自动化。 具体目标是企业各部门间不能进行访问，企业的一些重要资料可以受内网和外网的访问，建设财务网络管理，涉及网络管理等系统。并通过路由器与Internet连同。 2）技术需求 1、建立一个为各部门和企业员工为服务对象的网络平 台，为企业各部门和员工提供高效的网络信息服务。网络具有传输数据，语音，图形和图像等多媒体信息功能，具备性能优越的资源共享功能。 2、企业网各终端间具有快速交换功能，中心系统交换 机采用虚拟网络技术，对网内用户具有分类控制功能。 3、对网络资源的访问提供完善的权限控制，能提供有 效的身份识别，能基于企业网对各部门和员工进行管理。 4、网络具有防止和捕杀病毒的功能，以保证网络安全， 与Internet连接后具有“防火墙”功能，以防止网络“黑
如何注册泰国公司 随着中泰两国双边贸易往来不断加深，在泰国的外商投资者与日俱增，而泰国公司的注册成立就成为境外投资者首要关心的问题。无论是泰籍还是外籍，都可以个人独资、有限公司、合伙企业、合作企业、外企分公司或者代表处/区域办事处等形式参与商业活动，而境外投资者通常需要泰籍企业的参与才能设立公司，只有某些特定行业外资才可100%控股，例如制造业类企业。 泰中罗勇工业园作为享受泰国投资委第三区优惠政策的中国工业区，所在企业都可以注册100%外资持股的泰国私营有限公司，不必受限于泰资51%和外资49%的限制。工业园特根据多年为园区客户办理公司注册服务的经验编写出泰国私营有限公司注册成立程序，以供参考。 一．公司名预定 提供三个英文公司名称，按优先顺序排列整齐，如公司名出现“泰国”两字需放入括号内，即XXX(Thailand)Co.,Ltd.英文公司名经翻译成泰文后在商业发展厅网站使用发起人护照信息预定公司名（网址：http://www.dbd.go.th），经商业发展厅注册部对照核实泰文字意、公司名是否重复等情况后发送批文至申请者邮箱（如被否决修改后重递交），公司名确认时间3天，预定不需花任何费用。 二．公司注册文件准备 商业发展厅注册部规定公司名保留期限30天，过期无效。因此公司名确定后需1月内递交注册申请文件，申请文件包含公司成立的各项信息，包含如下： 地址：北京市朝阳区建国路88号SOHO现代城D座1512https://www.doczj.com/doc/e38255637.html,/
2.1公司注册资本 泰国注册法规定注册资本100万泰铢就可以注册，外商直接投资额度不低于300万泰铢。注册资本的25%需在注册当年进入公司账户，剩余75%在注册后3年内到账。 2.2公司股额 泰国法律禁止发行无面值股票，规定每股面值不得低于5泰铢。 2.3公司经营范围 泰国私营有限公司的经营范围前22条（普通经营范围）都是一致的，相当于这家有限公司已经包含了22条普通范围，特殊之处由第23条开始，每家公司会拟定特有的经营范围，内容涵盖生产、经营、加工、进出口和服务研发等经营业务，因此每家公司的经营范围一般在25—27条之间。 2.4董事委员、股东及法定签字人 私营有限公司董事委员作为发起人，规定不少于3个自然人，这3名自然人可同时持有或不持有公司股份，股东所承担的责任以其持有的核定资本面值为限。法定签字人必须在发起人中进行选择，可采取1人单签、2人双签或3人中任何1人单签的形式制定有效的法定签字人权限。 地址：北京市朝阳区建国路88号SOHO现代城D座1512https://www.doczj.com/doc/e38255637.html,/
投诉信 北京XX国际旅行社有限公司上海分公司： 关于我司委托贵旅行社组织的XXXX年X月XX日-X月XX日泰国之行，我们对贵旅行社的服务质量、领队的能力、行程的安排等都非常的不满意，公司员工回来后的怨言声非常大，完全没有达到我们公司想让员工们放松心情的效果，间接影响到员工的工作心情和态度。现将不满之处投诉如下：一、上海旅行社未尽到责任，间接纵容地接导游变相强迫消费。 我司本次泰国之行的地接社是泰国龙泰旅行社，他们安排的当地导游在本次行程中推荐了一些旅行合同未涉及的自费活动项目，变相强迫我们消费。 我们在上海出团之前，贵旅行社在旅行合同和行程安排上已明确注明：“泰国保证自费600元/人，赠送全程小费：180元/人。泰段导游会在行程以外推荐一些自费活动，此为散客拼团，请各位团员根据团队及自身实际情况酌情选择参加，具体项目附。”但实际情况却有比较大的出入，首先我们在到达泰国下榻的旅馆前根据旅行合同上的规定缴纳了各自的保证自费项目600元。 其次，在第三天，前往芭提雅的路上，在参观完珠宝展示中心后，当地导游说：“来到泰国，你们可以不买东西；到了芭提雅，就要参加这里的特色项目。”导游给所有团员分发了自费项目报名表，自费项目包括海鲜餐项目、色情表演秀等十余项，但是团内有7位是女性，对那些特色项目根本没有兴趣。团友们都不愿意消费，并告知地接导游“中国上海旅行社的合同中说自费项目是每个人自愿选择的，不喜欢的可以不去。”过了几分钟后，地接导游看到大家都没什么反应，就要求大家至少要在a、b、c套餐中选择一个，其中最低消费的一个套餐：1580元人民币/人，最高的一个套餐：
2280元/人。在说服无果的情况下，地接导游开始给我们脸色，并在言语上软硬兼施，一方面对我们示弱表示我们到达泰国的费用都是他自己掏腰包倒贴，另一方面又暗示我们如果我们不参加会严重影响接下来的行程甚至我们的人身安全。 但最令团友们恼火的是，在地接导游强迫我们消费，并带有威胁勒索的时候，中国上海旅行社方面的领队则事不关己，在一边保持着沉默，任其继续威胁强迫。我们的团友们在得不到中国领队的帮助的情况下，加上现在身处异国他乡，考虑到自身的安全，只能被迫消费，团友们在跟地接导游一番讨价还价后，终于同意10人选择1900元/人的c套餐，6人选择1400元/人的a套餐。 二、上海旅行社安排的泰国酒店和餐饮质量差。 1、住宿条件差，团餐质量无保障，就餐环境差。 我们在曼谷住的是按国内标准1星级宾馆，到岜堤雅后已是晚上11点，大巴把我们拉到距离市区50公里外的一个旅社，装修很差，门窗不严，多种虫子到处爬，没有热水。 客观讲有一些吃饭的环境还可以，但有的地方却让旅客难以接受。一次让我们在没有空调的餐厅里，很挤的坐在一起吃火锅，原料简单至极，大家边吃边擦汗。还有两次，在没有空调且极为拥挤的大食堂里吃快餐，要等上1小时才能进去，饭菜与工地食堂差不多，苍蝇来回飞，实在难以忍受。 2、安全状况让人担忧，导致团友间紧张气氛，破坏旅游的好心情。 当我们到达泰国后，地接导游就有意无意地告诉团友，泰国是一个合法持枪的国家，接着又说泰国没有死刑，就是杀了人犯了罪也绝不会像在中国那样被枪毙，甚至还说，只要花200泰铢就可以贿赂搞定警察。 尤其从第三天自费项目风波开始，当地地接态度立马180°转变，钱拿
科技公司发展规划的范本 XX科技公司十二五发展规划 XX科技公司发展规划以服务社会为导向，以创新和开拓为中心，以服务于国家经济发展与现代化建设为目的，以人为本，加强基础设施建设，加强科技课题研发，提升企业核心竞争力，逐步推进现代企业制度建设，为科技企业产业化发展和成果转化应用构建良好平台，并全力打造一流的科技公司。 发展思路为面向市场的科技企业。按现代企业模式，逐步健全现代企业制度和建立适应市场变化的灵活经营机制，充分利用市场的资源与环境，加快科技企业发展。 XX科技公司面对新的形势，全面分析企业发展的内部和外部环境，客观审视自身战略取势和定位，正确评价自身条件和能力，优化资源配置，立足于专业化和特色化发展，充分发挥优势，规避风险，抓住机遇，采取积极果断行动抢占先机，实现市场效应、规模效应、科技效应和价值效应，开创XX科技公司稳健快速可持续发展的新时代。 一、XX科技公司十二五规划发展目标
2012年建成管理科学、规范，具有一定规模的现代科技企业； 2015年建成行业内同等规模的一流企业； XX科技公司根据国家发展政策、市场需求、以及战略目标、根据实际情况规划未来5年内各阶段的主要发展目标并在实践 中不断修正充实，确保科技企业持续高效发展。 二、XX科技公司发展战略 1)立足市场，为科技建设提供专业化服务，支持企业的可持续发展； 2)进一步拓展XX科技公司的市场，基于XX科技公司在行业的丰富实践和经验，充分利用XX科技公司在行业的成熟的科技解决方案，成为行业内的科技服务提供者； 3)完善优化XX科技公司的科技人力资源组合，构建一支一流的科技管理和建设队伍，有效提升企业在业务应用和信息技术的综合能力； 4)充分联合XX科技公司的合作伙伴资源，拓展企业的有效资源。 三、XX科技公司企业文化
关于组建一个生产新型电子元器件的有限责任公司的方案为孟威研发的用于生产新型电子元器件的新技术得到更好的利用，促进制造业的发展。经过协商，拟由孟威和其余四人合资组建一个生产新型电子元器件的有限责任公司（以下简称该公司），现拟定方案如下： 一、组建该公司的目的 1、更好地使用和完善该项新技术。该项新技术由孟威研发，组建该公司有利于该项新技术得到充分的使用， 在这个过程中，该项技术还能得到不断的完善，有利于技术的更新换代，促进生产。 2、促进新型电子元器件的生产发展。组建该公司有利于推进制造业在电子元器件方面的发展，新技术能提 高生产线的工作效率以及产品的质量。 3、维护了孟威的知识产权。该项新技术由孟威研发，并且申请了发明专利，组建该公司能更好地保护孟威 的权利，促进法治社会的发展。 二、组建该公司思路 1、公司名称：xxx有限责任公司 2、注册资本：xx万元（人民币） 3、股权结构：孟威和其余四人合资，其中孟威占xx%股权，其余四人占xx%股权。 4、出资方式：孟威以知识产权出资，其余四人分别以现金方式出资。 5、经营范围：新型电子元器件的生产、销售。 三、该公司的组织形式
该公司拟设办公室、财务部、销售部、技术研发部。 四、经营发展方向及目标 发展方向： 1、应用并完善新技术，促进新型电子元器件的生产发展。 2、构建营销网络，建立一定的市场。 3、打造并推广自主创新品牌，使产业可持续发展。 目标： 1、x x年后，占据xx%的市场份额。 2、通过完善生产，研发更多的相关的新技术。 五、投资效益分析 1、业务经营效益。该公司在xx年时间内，通过新技术的持续使用和不断完善，推动生产线的生产发展和 产品质量的不断提高，可以将销售额提升至xx元。xx年后，公司按各股东认缴的份额比例进行利润分配。 2、技术研发效益。孟某通过知识产权出资，其后继续进行相关或不相关的新技术研发，有利于产业链的发 展，甚至于影响整个制造在生产新型电子元器件的生产效率和产品质量。 六、风险分析及防范 1、经营风险。新型电子元器件的应用市场不大，新组建该公司经营前期存在无广阔的市场经营风险。为此， 考虑该公司组建后首先确定的主营新型电子元器件品种和应用市场，着力打造核心经营品种，同时积极开拓市场，在成功经营的基础上再进行稳健的拓展。 2、资金安全风险，经营过程中的资金安全是贸易型企业最大的生存风险。为此，该公司在经营中的原则采 取xxxx方式经营，防止资金安全风险。 3、品牌风险。由于该公司目前没有产品品牌，该公司在经营中存在“为他人做嫁衣”的风险。为此，采取 品牌自创等方式推进新型电子元器件生产经营，确保生产经营持续发展。 七、工作安排 1、落实注册资金和若有资产投入时，办理相关资产的评估； 2、讨论、起草通过公司《日常工作规范》以及确认各投资人的职务；
注册泰国公司有哪些程序
公司发展战略与规划 企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略，并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整，制定新战略的过程。可以由企业自主完成;借助微咨询专家网络完成;必要时邀请专业管理咨询公司操盘完成。一个完整的战略规划必须是可执行的，它包括两项基本容:企业发展方向和企业资源配置策略。随时竞争环境的快速演变，企业战略规划从曾经的五年规划、十年规划，逐渐演变成需要企业高层拥有的一种常态意识，需要随着新技术的进步、新模式的发展而随机而动的对企业战略进行调整。 定义 所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约50年的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目标，即企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标。 第二阶段就是要制定这个规划，当目标确定了以后，考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标，这就是战略规划。 最后，将战略规划形成文本，以备评估、审批，如果审批未能通过的话，那可能还需要多个迭代的过程，需要考虑怎么修正。 简介
在多年的咨询实践中，尤其是当前中国面临经济环境大变局的关键时刻，亿博物流咨询发现，中国企业在战略规划方面主要存在以下问题: 过分强调多元化发展，企业资源被过度分散; 企业发展缺乏方向感，没有长远的战略目标; 企业战略计划注重形式，没有切实可行的阶段指导; 战略决策随意性较大，没有建立科学的决策系统; 对市场和竞争环境的认识和分析盲目，缺乏严谨的科学分析; 各个部门信息不对称，部协调不一致; 忽略根据经营战略需求做好信息化的长远规划(企业信息化战略不明确); 方向目标 方向和目标的区分 (1)时间区段:方向是持久的，无终止的，无时限的。而目标是有时限的，可以为子目标所替代的。 (2)特殊性: 方向指的容较广，较通用，是涉及印象、风格以及认识上的东西;目标则较专一，是在某一时刻可以达到的东西。 (3)聚焦点: 方向常根据外部环境叙述，而目标则是向的，隐含如何利用企业的资源。
泰國主要產業概況 泰國在1998年，因金融危機，廠商資金流通呆滯，信用緊縮，市場需求減少，受泰幣貶值影響，受益產業，如觀光業，觀光收入總成長19.4%，總人數成長5.4%；甘蔗及稻米業，因價格上漲，GDP總值成長2-4%；勞力密集產業，就泰銖而言係成長，惟就美金而言卻是衰退。非受益產業，如大宗依賴進口原料之製造業（汽車及石化業等產業）。 一、汽車業： 在經濟不景氣罩下，泰國汽車裝配廠及零組件廠商，生產線偏向以外銷為主，泰國日本廠商MMC Sittipol仍續扮演外銷頭，其中一噸重之pick up，總值約283億泰銖，較去年成長35%，去年泰國汽車裝配廠因國內市場需求減少之60.3%，依賴泰國國內市場較大部分之日商Toyota及Isuzu等，在泰國陸續關閉數生產線，惟因泰銖貶值致生產成本低，以外銷汽車裝配及零組件為主之泰國日本廠商MMC Sittipol (MSC)則大獲其利，去年泰國汽車裝配及零組件外銷總值，MSC占75%，日商Toyota 占12%，日商Honda占5%，日商Isuzu占4%等。 二、紡織業： 泰國1998年前10個月行銷至紡織品配額協定國家，外銷總值為25億9000萬美元，成長比例為10.48%，對加拿大外銷總值為5.455百萬美元，成長2.13%，對歐聯外銷總值為8億2192萬美元，成長比例為2.13%。泰國擬修改紡織品廠商分配配額辦法事宜，新辦法對分配配額將考量廠商外銷產品品牌、新穎
設計、良好管理制度及產品品質，取代昔採用之出口實績，俾對分配配額更為公平性及強化紡織品出口競爭力。 三、農產品業： 泰國農產品去年產值約6千500億泰銖，總值約增加3%，主要產品為稻米、蝦類、養豬等，惟泰銖持續堅挺及旱象不除，係將影響1999年產值之最大原因。 （一）稻米： 泰國稻米外銷連續六年佔世界最大銷售國，去年外銷總產量為641萬噸，產值約為650億萬銖，居泰國農產品出口值第一位及外銷產品之第四位，惟今年因未如去年聖嬰現象造成菲律賓及孟加拉等國生產減少及泰銖幣值回漲等因素，致外銷總產量較去年減少13萬噸。另泰國低質米有印尼及越南之競爭，印尼今年雖因政治及排華因素致進口泰國米量大幅成長，惟屬例外現象，往後印尼及越南之低成本競爭，將致逐步下降泰國外銷低質米比率優勢。一九九八年全世界各國稻米外銷比例，依產量總額為泰國佔百分之26.9%，越南佔百分之19.8%，美國佔百分之13.3%等，另泰國農產部頃建立提昇香米品值促進出口五年計劃（由一九九八年至二○○二年），預算經費有六億四千八百萬泰銖，該計劃擬對香米由種子、肥料至出口流程實施品質管制，俾提高泰國出口產值，另泰國相關單位擬提供410億泰銖基金作為促進出口及穩定米價等政策。 （二）蝦類： 泰國蝦類外銷廠商呼籲政府關切飼料短缺及價格高漲等事宜，泰國蝦類外銷連續五年佔世界最大銷售國，平均外銷產量
城市发展投资有限公司组建方案
XX县城市发展投资有限公司组建方案 根据县委、县政府工作部署，为加快推进新型城市化建设，现就组建“XX县城市发展投资有限公司（以下简称城投公司）”，制订如下实施方案： 一、指导思想 以“两化引领、创新实干”为指导，按照经营的理念，整合城市资源，创新城市发展平台，加大国资经营与城市建设力度，加快推进城镇化进程，推动我县经济社会又好又快发展。 二、组建原则 （一）政企分开原则 按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度要求，撤销基础中心，剥离旧城改造办的建设职能，重组成立城投公司，基础中心成建制划入城投公司，旧城改造办建设职能及相关资产划入城投公司。理顺政府职能与公司经营的关系，公司真正成为独立运作的法人主体。 （二）自主经营原则 围绕县委县政府发展战略和中心工作，将城市建设的投资、融资、建设、运营功能统一划归城投公司。公司遵循“自主经营、
自负盈亏”原则，完全按照企业化模式运行，稳步发展成为适应市场经济规律、具备市场经营能力的现代企业。 （三）做大做强原则 通过优化整合资源、创新运作模式、灵活投资机制、健全绩效考核，提高公司的经营动力和活力。争取经过一定时期的努力，公司发展成为我县资产规模大、经营效益优、投融资能力强、发展前景好的龙头性公司。 三、组建方案 （一）公司名称：XX县城市发展投资有限公司（暂定） （二）公司性质：法人独资企业，XX县国有资产经营有限公司全资子公司，直属县政府管理，县国资委管。 （三）注册资本：首期注册资本人民币壹亿元，由XX县国有资产经营有限公司出资，后期视公司发展需要追加资金。 （四）资产构成： 1、首期注入的现金； 2、原基础设施建设管理中心、旧城改造征收指挥部办公室的部分相关资产；
安美德集团大众有限公司是泰国工业地产的领导者。是泰国领先的工业园区开发商，泰中罗勇工业园区就是由中国华立集团与安美德集团合作开发的园中园项目。安美德集团在泰国的东海岸拥有两个工业园区，东海岸已经发展成为东南亚的制造业中心。众所周知安美德以卓越的服务著称，安美德集团为园区内的企业提供全方位的服务，让每位来工业园来的企业得以最大限度节约时间和金钱，它拥有15家附属部门，并有多家合资企业为园区企业提供服务，如：标准厂房、电站、水厂、污水处理厂、宽带网络接入、车辆出租、公寓、商店、医务所、学校和餐馆等等。 泰国能源部与泰国安美德（amata）集团昨天在曼谷签署谅解备忘录，以公司合作模式推动安美德智慧城市开发，响应泰国政府提出的东部经济走廊发展项目及泰国4.0战略。安美德智慧城市开发项目涉及屋顶太阳能、智能交通监控系统、智慧工厂、智能家居、智能教育、智慧太空城和教育城等多个关键子项目的建设。 泰中罗勇工业园区始建于2006年，园区靠近泰国曼谷和廉差邦深水港，总规划占地12平方公里。其充分发挥中国传统优势产业的集群效应，目前已有超过60家来自中国的电子、机械、汽配、加点等企业入驻，实现产值37.5亿美元，向当地政府累计缴纳税收超过7000万美元。在中国企业借助泰勇工业园的交通区位、政策优惠以及基础设施等优势取得成功的同时，泰国也在居民就业、人才培养、技术转移等方面受益。园区工作人员表示，园区在招商时充分考虑了泰方的
技术需求，泰中双方实现了共同成长。 中国企业对外投资首选工业园区模式，在泰国投资首选罗勇工业园区。综上所述，泰国安美德集团是泰国有名的工业园区开发商，也可以为入园企业提供一系列的服务，是中国企业对外投资首选。按照安美德集团邱威功的规划，安美德今后的投资重点将放在国外，从原来销售土地建设工业园，转向公共事业项目、科研类项目投资。目前没发现安美德集团在国内投资并运营工业园区的案例。
泰国 投资经营手册下卷：营商法规
下卷：营商法规 目录页 第七章法律体系* 一、法律 二、法院 三、仲裁1 1 1 1 第八章外商企业经营* 一、外商经营企业法 二、外国人参与特定领域的限制2 2 4 第九章企业组织形式* 一、有限责任公司 二、合伙企业 三、分支机构 四、代表处 五、区域办事处 六、合资 七、分销 八、许可经营 九、代理6 6 6 7 7 8 8 9 9 9 第十章成立公司程序 一、公司名称核准 二、登记公司组织大纲 三、召开成立公司的法定会议 四、税务登记 五、注册有限公司所需文件 六、注册分支机构、代表处和区域办事处所需文件10 10 10 10 10 10 11 第十一章工厂许可 一、《工厂法》 二、工厂许可 三、工厂经营 四、工厂扩建 五、其他规定13 13 13 13 14 14 第十二章在泰国证券交易所上市 一、在证券市场上市的益处 二、申请普通股上市的公司必须具备的条件 三、首次公开发行的步骤 四、普通股上市费用15 15 15 16 17
第十三章会计和财务报告** 一、会计账簿和法定记录 二、会计期间 三、报告要求 四、会计准则 五、审计准则和要求18 18 18 18 18 19 第十四章税收** 一、综述 二、企业税 三、国际税收 四、反避税条例 五、个人税 六、间接税和其他税种20 20 21 27 32 33 38 第十五章产品责任* 一、产品责任 二、消费者保护42 42 43 第十六章劳动保护 一、劳动保护法 二、其他法规46 46 47 第十七章知识产权 一、专利权 二、版权 三、商标49 49 51 52 第十八章进出口* 一、进口管制 二、出口管制 三、禁止进出口的商品 四、通关程序55 55 56 56 56 第十九章外汇管制 一、外汇买卖和外币兑换 二、外汇存款账户58 58 59 联系信息60 泰华农民研究中心有限公司公司主要产品与服务全力扶持您在泰国开拓事业泰华农民银行集团61 61 62 62 *何威律师事务所提供 **毕马威泰国公司提供 未注明：泰华农民研究中心提供
深圳市XX科技股份有限公司 未来五年（2017-2021）公司发展战略规划 一、战略定位 深圳市XX科技股份有限公司（股票代码：002813）的企业发展愿景是成为领先的汽车信息化、智能化以及智能出行的解决方案提供商。 公司将通过产品创新、品质提升、成本优化等举措，大力开拓国内外前装市场，成为为车厂提供智能驾驶舱、智能座舱、智能驾驶（含高级驾驶辅助驾驶及自动驾驶）及车联网相关产品的领先供应商；公司将在保持品质和服务两方面优势的同时，通过运营模式创新、产品整合方案和方案化营销进一步提升竞争力，巩固产品在后装市场的领先优势，并不断拓展市场份额；基于信息化和智能化的汽车，公司将通过车联网技术、智能交通技术及其系统为智能出行提供解决方案。 二、公司发展战略规划 综合技术、产品、市场的基础和优势，公司在五年内定位为一家为国内外前装车厂提供汽车信息化、智能化解决方案及产品的领先供应商，同时成为国内后装市场，特别是4S渠道的标杆企业。 （一）市场发展定位 在5年内，公司的主要市场定位为国内前装市场、国内后装市场、海外市场，其中海外市场逐步以海外前装市场为主。 1.公司把进一步开拓前装市场定为公司业务发展的首要战略，实现公司在国内前装业务市场的高速增长。 公司智能车机和行车记录仪等产品在国内前装业务已经获得了突破，取得越来越多的车厂供应商资格，销量大幅增长。在此基础上，公司大幅拓展前装业务市场，力争成为更多车厂及车型的汽车电子产品供应商，形成公司在前装业务市场的稳定基础和优势。同时，公司
通过产品创新，提升研发快速响应和交付能力来满足车厂对快速部署差异化电子产品的需求。除了已经形成了规模销售的智能车机、行车记录仪等外，公司将研发并推进全液晶数字仪表、360全景、电动尾门、T-BOX、ADAS及自动驾驶相关的产品及解决方案在前装市场的销售，全方位拓展前装业务。 2、巩固在国内后装市场的领先地位，通过产品方案化和方案营销扩大市场份额，稳步提升销量，进一步拓展公司在大型汽车经销商（4S店）集团的业务增长。 3、在海外市场重点发展前装业务，实现海外市场业务的快速增长。 进一步拓展现有海外前装客户的新车型业务和开拓新的前装客户是当前公司海外业务发展的重点。公司将重点聚焦东南亚、伊朗、巴西等国家和地区的前装车厂业务，实现海外市场业务的快速增长。同时，海外前装业务将从单一的智能车机向更多的产品及整合方案提供发展，形成更大的销售额。 （二）产品发展定位 公司基于现有已经投入的研发及技术、产品资源整合，要为前装市场和后装市场提供更全面的解决方案和产品，全面实现汽车智能驾驶舱、智能座舱和智能驾驶相关技术和产品，从以智能车机为主的供应商发展成为汽车信息化、智能化的全面供应商。 1、大力研发智能驾驶舱产品和解决方案； 公司规划和研发的智能驾驶舱产品综合考虑了车机、全液晶数字仪表、行车记录仪、360全景、高清后视、ADAS等功能的整合展现，从更系统、体验更好的角度来规划设计汽车电子系统和产品，提升汽车智能化、信息化的体验，从而实现有竞争力的智能驾驶舱解决方案。 2、基于人工智能和机器视觉技术研发汽车主动安全类产品； 3、发展自动后备箱等相关智能产品； 4、研发汽车通信类产品提供车联网解决方案，探索智能出行解决方案； 5、投入研发智能驾驶解决方案和产品，逐步形成汽车无人驾驶解决方案。 （三）技术发展定位 在技术发展定位上，结合汽车产业往电动化、信息化、智能化方向的发展趋势，公司