《读者》杂志营销策略
二、宏观环境分析
（一）经济环境
随着社会经济的发展和大数据时代的到来，人们对于信息的需求量越来越大。通过广告宣传的方式，可以迅速将信息传递给消费者。广告是传统媒体赖以生存的经济基础，未来也是支持传统媒体转型的重要资金来源。经济飞速发展的同时，人们的消费行为和方式也在改变从普通的日常起居餐饮消费慢慢向文化消费转变。杂志期刊自然也是文化消费品中的重要产品，《读者》通过提供优质的内容来吸引消费者，可以营造出另一种现代化繁荣发展的局面。
（二）政策与法律环境
国家近些年，大力发展文化产业，繁荣文化市场，增强文化国际竞争力；不断加大政策对文化繁荣的扶持。政策的鼓舞，让国内的文化市场一摆颓废之势，走向“百花齐放”的发展趋势。《读者》也正能搭此顺风车，进一步扩大市场，拓展读者群体。除了政策方面，我国文化法律总数偏少，仅占全部法律的1.7%，同时我国文化立法层次也较低。文化领域法律很少，大部分为法规和规章，权威性、系统性、针对性不够。近些年，政府逐步加快文化立法，推进公共文化服务、文化产业发展、网络文化传播等领域立法。这也为《读者》未来的出版发行打下了坚实的法律基础。
（三）社会文化环境
建设“人人皆学、处处能学、时时可学”的学习型社会，是我国近年来文化教育领域的发展宣传口号。学习已经成为个人、组织，以及社会的迫切需要。
多读书，读好书的社会文化氛围已经形成。《读者》作为一本涉及面广，知识丰富的期刊，能够满足不同阶层读者的文化需求，也顺应了社会的阅读潮流。经济发展带来的文化繁荣，不仅局限于巨大的信息需求量，更是带来了多样的文化生活。差异化的文化需求，不断冲击着传统文化市场。更加产业化和市场化的社会需要更加贴近大众，更具有时代性和现实性的文化产品。《读者》正是通过多年精心经营，培养起了忠实的阅读群体。作为高国民度的期刊，《读者》拥有更大的亲和力和感染力，通过阶梯式的文化信息传递方式，力争让文学走进每一位读者
的内心，以唤起共鸣。可以说，《读者》在未来的文化产品市场也会占有重要的席位
（四）科学技术
新媒体的日趋壮大，不断吞噬着传统媒体在文化市场的“领地”。越来越多的读者更愿意通过手机电脑等方式来获取信息，而不是纸质文稿。对于新媒体是否能够取代传统媒体的话题也成为近些年传媒领域热门研究主题。《读者》作为传统媒体也面临改革转型。通过微信微博等新媒体的内容运营；电商营销等线上线下双重销售模式，用新媒体技术营销来重新包装品牌也成为《读者》未来发展的趋势。
三、微观环境分析
（一）产品分析
《读者》始终坚持自己的办刊宗旨，不跟风，坚持“人性至上”和“朴素自然”，始终以弘扬人类优秀文化为己任，从而造就了《读者》产品的特色和品质，成为受众喜爱的一大原因。《读者》在刊物内容及形式方面与时俱进，追求高品位、高质量，力求精品，并以其形式和内容的丰富性及多样性。封面设计清新，排版大气简约。“文苑”、“人物"、“点滴”等关注人性的栏目成为体现《读者》性质和特点的核心栏目。通过刊登大量优美散文、经典短篇小说、具有思想性的杂文，传播并发掘人性中的真善美，将思想、知识、趣味、情感融为一体，树立了“选择《读者》就是选择了一份优秀文化”的理念。
（二）竞争对手分析
《读者》的主要竞争者有《青年文摘》、《当代》、《意林》、《格言》杂志等，具体分析如下：
1.《青年文摘》
《青年文摘》由共青团中央主管、中国青年出版社主办，创刊于1981年1月，自2000年起改为半月刊，是中国发行量最大的青年杂志，单期发行145-150万册。《青年文摘》是一本面向全国、以青少年为核心读者群的文摘类综合刊物，刊物集萃来自报纸、期刊、图书等大众媒体的名篇佳作，旨在为青少年打造一个丰富生动、健康向上的精神空间。
《青年文摘》和《读者》是中国期刊市场中大众接受度最高的两本杂志。不仅是因为内容优质特色鲜明，更是因为两本杂志的受众群体高度重合。《青年文摘》的受众群体年龄集中在17-25
岁，而《读者》的受众群体不仅拥有强大青年阅读群体更是拥有30-45的中年人群体。《青年文摘》的受众定位更加细致和专一，同时也看到了青年人愈加增长的文化消费能力。在青年群体中树立好口碑的《青年文摘》在内容上更倾向于时代性和流行性，风格更加淡雅清新。梦想与现实并行，高度贴合青年人的阅读心理，可以说在针对性方面做得尤为出众。
《读者》未来想要继续向前迈进，和《青年文章》的良性竞争不可避免。如何更好的使内容迎合青年人的心理，是《读者》的大课题。《青年文摘》注重心灵鸡汤和反心灵鸡汤的双管齐下。《读者》更是应该青年人在物质社会中跌跌撞撞成长的心理状态，文章在文艺性和现实性中做好平衡。
2、《当代》
《当代》是中国大陆著名的纯文学刊物，由人民文学出版社编辑出版，设有长篇小说、中篇小说、短篇小说、纪事、往事、讲谈、非虚构等栏目。《当代》奉行文学克隆真实的宗旨，坚持以文学关注现实、关注百姓、人生的立场，被公认为现实感最强的中国大陆文学刊物。关注读者趣味，尊重读者权利，相信读者格调，成为发行量最大的文学原创期刊之一和最受欢迎提文学品牌之一。
《当代》杂志的性质有别于其他大众期刊，专注于原创文学领域。内容风格偏现实主义，语言风格偏正统严肃。《当代》可以说是文学性最强的大众杂志了；同时也在文学界享有不错的口碑。拥有知识分子阅读群体的《当代》，在纯文学内容上做到一骑绝尘，发行方式也更传统和单一。在如此浮躁的社会，能够做到内容和风格的专一，一如既往做兼有当代性、社会性、文学性的杂志，是一本值得文学爱好者阅读的杂志。
相比于《读者》宽广的受众群体，《当代》受众群体偏小。但是，《当代》的阅读群体对杂志的认可度更高，忠实度更高。正是因为，在内容风格上的专一，《当代》不需要做出差异化的内容调整。《读者》在未来的市场竞争中，应该注重培养更加忠实的读者群体，提高读者对杂志品牌的认可，这样才能在市场中站稳。
3、《意林》
《意林》是由长春市文学艺术界联合会主办的知名文摘期刊，杂志创刊于2003年8月，是中国目前最有影响力的杂志之一。《意林》的内容风格现实温暖，通常用一些故事、寓言和生活经历来吸引读者。在价值观的宣传上，《意林》强调励志和人文关怀，是我国杂志类中的佼佼者。《意林》以“一则故事，改变一生”为宗旨，通过“小故事大智慧、小幽默大道理、小视角大意境”，坚守“励志、感动、启迪、提升”的办刊理念，打造中国深具影响的励志传媒。
《意林》从取名开始就偏向心灵读本的风格，“意”就是意境、意韵、意义、意味，意有所得，“林”即智慧之林。即通过很多故事营造生命意境、展现哲思意韵、阐述人生意义、透析生活意味。针对当代浮躁物质的社会，《意林》希望成为治愈人心灵的杂志。身边的故事，干净的文笔，暖心的立意都是能引起大众共鸣的利器。从小故事引出身哲理，循序渐进，让读者既能深入故事又能理解文章深意。《意林》杂志风格温馨贴心，能够牢牢抓住女性群体的心，对于青年人的吸引力也非常大。《意林》通过暖心的文字激起迷惘的人们对美好生活的渴望，给予人们不断向前的正能量。
《意林》的内容贴近现代人内心世界，表现人与人之间最真实的情感接触。在这一点上，与《读者》的“追求真善美”是异曲同工之处。关注人性，体现了文学杂志的灵魂。通过文字来唤醒人们沉睡的心灵，《意林》依靠传递正能量；《读者》则不局限于心灵鸡汤，更是通过
“毒鸡汤”来打破人们无望的幻想，用激将法来鼓励人们向前。从这一点来看，《读者》的品牌形象更稳重，不如《意林》来得温馨。《读者》在关注人性得角度更大气更客观，尝试从小角度切入或许也能起到不错的效果。
四、《读者》杂志SWOT分析
（一）《读者》杂志的优势：
1、发行量大、广告收益好；盈利空间大
2、品牌认可度高
3、受众群体广泛
4、员工职业素质高
5、竞争优势明显
（二）《读者》杂志的劣势：
1、品牌资源的开发力度不够。
2、受众群体忠实度不高
3、广告产品缺乏创意。
（三）《读者》杂志的机会
1、经济的发展带来文化发展新局面
2、融合新媒体的发展，帮助转型
3、广告发展趋势明显
5、期刊市场扩大，市场需求多元化
（四）《读者》杂志的威胁
1、受众文化需求多样化，市场细分进一步加强
2、传统期刊的阅读率逐步下降
3、文摘类杂志内容同质化显著
4、竞争对手实力增强
5、新媒体的发展吸引了了一部分受众
6、印发纸质的成本增加
四、营销目标
（一）战略目标
读者是一本受众面广的大宗杂志，能够在精英和大众品味之间做好平衡。《读者》力求带给人的不仅是情感的慰藉，还有一种休闲性的文化享受。未来《读者》也要坚持对人性的思考和对知识文化的探索，进一步树立人性美的品牌形象，做具有人性色彩的文摘杂志。
（二）营销目标
竞争日渐激烈的期刊市场，《读者》要稳固已有市场，与时俱进，扩大消费群体，保持和增加销售量，提高品牌影响力，培养更多的受众，创造更多的社会效益
（三）财务目标
满足受众的文化消费需求，提高产品的销售，创造更大的经济效益。
五、制定营销策略
（一）以读者需求为导向的创新
1.坚持特色并向深层次开发。
《读者》采用的文章中，小说散文杂文喜爱度最高。结合知性和休闲于一体的内容结构应该接续保持下去；同时，可以进一步开拓社会板块，加入一些社评和热门事件的深度分析，以满足读者对于现实性，批判性内容的需求。
2.做好纸质版并发展电子版
在线阅读已经成为最普遍的阅读方式，越来越多的人放下报纸和杂志，拿起手机来获取信息。对于《读者》之类的传统媒体，利用新媒体升级才是生存发展之道。目前，《读者》已经很好的利用电商平台，扩大销售渠道，方便读者购买。下一步《读者》可以尝试升级电子版，提高电子版内容的原创力度，除了文字外，多尝试图片，音乐，视频来满足读者的多样文化需求。还可以利用电子版做好和读者的即时互
动，调动读者参与的积极性，提高读者忠实度。
3.重视产品的附加层次
增加产品的附加属性，不但体现杂志的人性化，更能提高读者满意度。结合特殊栏目的内容，赠送相关的小礼物，贴心又能引起读者对文章的兴趣。
(二)、以沟通为导向的整合营销传播
1、针对不同购买行为的受众进行多样促销
扩大《读者》的订阅量，是杂志提高销售量的基础保障。《读者》可以根据不同的读者购买习惯开展多种促销，针对长期订购的读者，在选择促销方案时，可以考虑全年的订户在订阅费用上享有更多的折扣和实惠；周末节假日可以选择性地给消费者寄送小礼物，如寄送明信片或者贺卡；还可以建立读者俱乐部，为会员提供杂志、书籍的信息和购买的优惠政策以及针对会员的个性化服务。
2、提高受众与杂志的互动频率
任何一本成功的杂志背后，都是拥有忠实度相当高的读者群体。提高与读者的互动频率，可以激发读者对杂志的情感，保证稳定的销量。《读者》发展至今都不开与受众的合作互动，杂志鼓励读者自荐稿件，提高受众写作的积极性；入选的稿件也给予高薪报酬，树立了良好的品牌形象。《读者》杂志未来的互动方式，可以更加多样化；与高校联动，可以提高《读者》在青年群体的认知度，培养更多的青年受众；
Word实训课件读者杂志的排版 要求：按照“读者(样例).pdf”，对“读者(素材).doc”进行排版。 任务一：应用样式、修改样式 打开“读者(素材).doc”，将其另存为“学号后两位姓名(读者).doc”，如：18张三(读者).doc。 一、页面设置和属性设置： 1．页面设置如下： 纸张大小：16开 页边距：上、下：2厘米；左、右：1.8厘米 版式：页眉页脚（奇偶页不同）。 2．属性设置：（方法：单击“文件”→“属性”，打开“属性”对话框，然后按下面要求进行设置。）标题：读者 作者：（你的学号+姓名） 单位：（你的班级） 二、插入分节符，将文档分成三节 方法如下： （1）在第一个栏目的标题“卷首语”三个字的最前面插入分节符（分节符类型：下一页）； （2）在第二个栏目的标题“文苑”两个字的最前面插入分节符（分节符类型：下一页）。 三、应用样式： 把文中所有的红色文字设置为“标题1”样式；所有的蓝色文字设置为“标题2”样式；所有的绿色文字设置为“标题3”样式。 1．打开“任务窗格”（方法：单击“视图”→“任务窗格”。） 2．在“任务窗格”中选择“样式和格式”（如下图所示），打开“样式和格式”任务窗格；
3．选中全部红色文字，方法如下： （1）先将光标放在红色文字所在的段落上，此时在“所选文字的格式”对话框中显示“红色”，如下图所示； （2）单击“全选”按钮，即选中了所有红色文字，如下图所示。 4．把所有的红色文字设置为“标题1”样式，方法如下； 单击格式“标题1”，即把所有红色文字段落应用了“标题1样式”，如下图所示。 3．先将光标放在红色 文字上，再单击“全选” 按钮。 4．选中所有红色文字 后，再单击“标题1”。 5．按照上面的方法，将所有的蓝色文字设置为“标题2”样式；将所有的绿色文字设置为“标题3”样式。 四、按下表修改样式 样式名称字体字体颜色字体大小段落格式多级编号
《读者》杂志营销策略 二、宏观环境分析 （一）经济环境 随着社会经济的发展和大数据时代的到来，人们对于信息的需求量越来越大。通过广告宣传的方式，可以迅速将信息传递给消费者。广告是传统媒体赖以生存的经济基础，未来也是支持传统媒体转型的重要资金来源。经济飞速发展的同时，人们的消费行为和方式也在改变从普通的日常起居餐饮消费慢慢向文化消费转变。杂志期刊自然也是文化消费品中的重要产品，《读者》通过提供优质的容来吸引消费者，可以营造出另一种现代化繁荣发展的局面。 （二）政策与法律环境 国家近些年，大力发展文化产业，繁荣文化市场，增强文化国际竞争力；不断加大政策对文化繁荣的扶持。政策的鼓舞，让国的文化市场一摆颓废之势，走向“百花齐放”的发展趋势。《读者》也正能搭此顺风车，进一步扩大市场，拓展读者群体。除了政策方面，我国文化法律总数偏少，仅占全部法律的 1.7%，同时我国文化立法层次也较低。文化领域法律很少，大部分为法规和规章，权威性、系统性、针对性不够。近些年，政府逐步加快文化立法，推进公共文化服务、文化产业发展、网络文化传播等领域立法。这也为《读者》未来的出版发行打下了坚实的法律基础。 （三）社会文化环境 建设“人人皆学、处处能学、时时可学”的学习型社会，是我国近年来文化教育领域的发展宣传口号。学习已经成为个人、组织，以及社
会的迫切需要。多读书，读好书的社会文化氛围已经形成。《读者》作为一本涉及面广，知识丰富的期刊，能够满足不同阶层读者的文化需求，也顺应了社会的阅读潮流。经济发展带来的文化繁荣，不仅局限于巨大的信息需求量，更是带来了多样的文化生活。差异化的文化需求，不断冲击着传统文化市场。更加产业化和市场化的社会需要更加贴近大众，更具有时代性和现实性的文化产品。《读者》正是通过多年精心经营，培养起了忠实的阅读群体。作为高国民度的期刊，《读者》拥有更大的亲和力和感染力，通过阶梯式的文化信息传递方式，力争让文学走进每一位读者的心，以唤起共鸣。可以说，《读者》在未来的文化产品市场也会占有重要的席位 （四）科学技术 新媒体的日趋壮大，不断吞噬着传统媒体在文化市场的“领地”。越来越多的读者更愿意通过手机电脑等方式来获取信息，而不是纸质文稿。对于新媒体是否能够取代传统媒体的话题也成为近些年传媒领域热门研究主题。《读者》作为传统媒体也面临改革转型。通过微信微博等新媒体的容运营；电商营销等线上线下双重销售模式，用新媒体技术营销来重新包装品牌也成为《读者》未来发展的趋势。 三、微观环境分析 （一）产品分析 《读者》始终坚持自己的办刊宗旨，不跟风，坚持“人性至上”和“朴素自然”，始终以弘扬人类优秀文化为己任，从而造就了《读者》产品的特色和品质，成为受众喜爱的一大原因。《读者》在刊物容及形式方面与时俱进，追求高品位、高质量，力求精品，并以其形式和容的丰富性及多样性。封面设计清新，排版大气简约。“文苑”、“人物"、“点滴”等关注人性的栏目成为体现《读者》性质和特点的核心栏目。通过刊登大量优美散文、经典短篇小说、具有思想性的杂文，传播并发掘人性中的真善美，将思想、知识、趣味、情感融为一体，树立了“选择
读者杂志的排版 参照样例“读者(样例).pdf”对“读者(素材).doc”进行排版。 制作过程 准备工作： 打开“读者(素材).doc”，将其另存为一个新的文件，文件名为“学号后2位+姓名.doc”； 制作过程 一、页面设置与属性设置 纸张大小为16开；页边距分别为上2.5cm、下2cm、左1.8cm、右1.8cm； 奇偶页的页眉页脚不同； 2.文档属性设置 二、应用样式（Style） 1. 应用Word内置样式 ?按表1的要求，应用内置样式。 提示：为了避免与操作后的各级章节名混淆，请在应用样式之前，将素材中带有大纲级别的文本降为正文。 表1章节标题与对应的应用样式 2. 修改Word内置样式： ?按表2修改Word内置样式。 表2修改Word内置样式要求
3．设置多级编号（项目符号），要求如下表所示： ?按表3的要求，自动设置多级编号。 表3标题样式与对应的编号格式 三、添加目录 1．插入目录 （1）在“文苑”字样之前，由键盘输入“目录”两个字。其中：“目录”文本的格式为居中、小一，宋体。 （2）利用标题样式 ．．．．编排目录，要求目录中含有“标题1”、“标题2”。
按表6的要求，自定义目录样式（修改目录样式）。 表6样式名称与对应的修改要求 更新目录（F9键） 四、页面设计——简单 1. 插入3个分节符，使封面及目录页与“卷首语”、正文各为一节。 2．添加页眉和页脚——使封面及目录页与“卷首语”、正文具有不同的页眉页脚、页码格式 封面及目录页：没有页眉、页脚、页码； “卷首语”页：没有页眉、页脚，有页码； “文苑”页开始的正文：有页眉、页脚、页码； 页眉 在页眉上添加小图片、文档标题、栏目名称；其中， 奇数页的页眉：小图片 ．．．．在右侧； ．．．+．文档标题 ．．．．在左侧，栏目名称 偶数页的页眉：小图片 ．．．．在左侧； ．．．．在右侧，栏目名称 ．．．+．文档标题 页脚 在页脚上添加文档作者 ．．．．，居中； 奇偶页的页脚均相同； 3. 添加页码 执行【插入】菜单 ．．→【页码】 页码位置为底端，外侧；格式为：1、2、3…，起始页码为1； 提示：“格式”菜单的“边框和底纹”，应用范围仅为“本节”，度量依据为“文字”；
duzhe@https://www.doczj.com/doc/e42929022.html,《读者》（原创版）稿约 杂志简介： 《读者》（原创版），月刊，创刊于2004年9月，系读者杂志社全新创办的一份原创刊物。《读者》（原创版）定价3元，全国均有销售，邮发代号：28-221。 征稿启事： 一、未曾在纸质媒介公开发表过。 二、题材、体裁不限，风格不拘。文笔简练，短小精悍。鼓励新 人新作。投稿时请附作者简介。 三、一经选用，杂志出版后即付稿酬和样刊。本刊稿酬为每千字 300元～600元。 四、投稿方式：在亿聚《读者》约稿专栏投交稿件。 五、不退稿，请自留底稿。1个月未接到用稿通知者可自行处理。请注明详细联系方式（电话、地址等），以便及时取得联系。 声明： 本刊来稿要求首发，原创作品投稿人必须保证自己是所投稿件的著作权人，所投稿件不得侵犯他人合法权益，文责自负，切勿一稿多投。投稿即视为同意本刊将其用于网站、电子、图书等其他出版物。本刊发表的策划内容及签约作家作品，未经书面许可，不得转载、摘编，本刊保留所有权利。 栏目设置： 《读者》（原创版）注重原创性、可读性，体现参与性，以“推动原创作品创作，呈现真情世界，传达心灵体验，记录亲历时刻”为宗旨，提倡更多的文章素材真正来于身边人的故事、所感、所悟。 现在本杂志栏目的设置有： 【独自歌唱】卷首语，每期发稿1篇，要求简洁、隽永、睿智 【笔端流云】此栏目每期发稿3－4篇，文章要求文采飞扬，为了满足诗歌爱好者的要求，此栏目还专门开辟一个诗歌园地，每期发表1－4首现代诗。 【专访】此栏目每期发稿1篇，刊登人物访谈。记录时代人物，关注社会生活。 【纸中城邦】此栏目不定期发稿，刊登书评，以阅读开阔眼界。
《读者》杂志营销策略二、宏观环境分析 （一）经济环境 随着社会经济的发展和大数据时代的到来，人们对于信息的需求量越来越大。通过广告宣传的方式，可以迅速将信息传递给消费者。广告是传统媒体赖以生存的经济基础，未来也是支持传统媒体转型的重要资金来源。经济飞速发展的同时，人们的消费行为和方式也在改变从普通的日常起居餐饮消费慢慢向文化消费转变。杂志期刊自然也是文化消费品中的重要产品，《读者》通过提供优质的内容来吸引消费者，可以营造出另一种现代化繁荣发展的局面。 （二）政策与法律环境 国家近些年，大力发展文化产业，繁荣文化市场，增强文化国际竞争力；不断加大政策对文化繁荣的扶持。政策的鼓舞，让国内的文化市场一摆颓废之势，走向“百花齐放”的发展趋势。《读者》也正能搭此顺风车，进一步扩大市场，拓展读者群体。除了政策方面，我国文化法律总数偏少，仅占全部法律的1.7%，同时我国文化立法层次也较低。文化领域法律很少，大部分为法规和规章，权威性、系统性、针对性不够。近些年，政府逐步加快文化立法，推进公共文化服务、文化产业发展、网络文化传播等领域立法。这也为《读者》未来的出版发行打下了坚实的法律基础。 （三）社会文化环境 建设“人人皆学、处处能学、时时可学”的学习型社会，是我国近年来文化教育领域的发展宣传口号。学习已经成为个人、组织，以及社
会的迫切需要。多读书，读好书的社会文化氛围已经形成。《读者》作为一本涉及面广，知识丰富的期刊，能够满足不同阶层读者的文化需求，也顺应了社会的阅读潮流。经济发展带来的文化繁荣，不仅局限于巨大的信息需求量，更是带来了多样的文化生活。差异化的文化需求，不断冲击着传统文化市场。更加产业化和市场化的社会需要更加贴近大众，更具有时代性和现实性的文化产品。《读者》正是通过多年精心经营，培养起了忠实的阅读群体。作为高国民度的期刊，《读者》拥有更大的亲和力和感染力，通过阶梯式的文化信息传递方式，力争让文学走进每一位读者的内心，以唤起共鸣。可以说，《读者》在未来的文化产品市场也会占有重要的席位 （四）科学技术 新媒体的日趋壮大，不断吞噬着传统媒体在文化市场的“领地”。越来越多的读者更愿意通过手机电脑等方式来获取信息，而不是纸质文稿。对于新媒体是否能够取代传统媒体的话题也成为近些年传媒领域热门研究主题。《读者》作为传统媒体也面临改革转型。通过微信微博等新媒体的内容运营；电商营销等线上线下双重销售模式，用新媒体技术营销来重新包装品牌也成为《读者》未来发展的趋势。 三、微观环境分析 （一）产品分析 《读者》始终坚持自己的办刊宗旨，不跟风，坚持“人性至上”和“朴素自然”，始终以弘扬人类优秀文化为己任，从而造就了《读者》产品的特色和品质，成为受众喜爱的一大原因。《读者》在刊物内容及形式方面与时俱进，追求高品位、
《读者》包罗万象，既有大家、专家之雅，也有小民、百姓之俗，既有科学经典，也有小品随笔。总之，《读者》是一本真正的打破了精英与草根，打破了雅俗的界限的杂志。《读者》杂志发掘人性中的真、善、美，体现人文关怀。 《读者》在刊物内容及形式方面与时俱进，追求高品位、高质量，力求精品，并以其形式和内容的丰富性及多样性，赢得了各个年龄段和不同阶层读者的喜爱与拥护。 看读者，是一种习惯。它像长者，指引年轻人走好人生的旅途，它像哲学家，在侃侃而谈中给人以启迪，让人从中得到些许人生感悟在物欲横流的当今社会，它像一股清泉，净化着人们的心灵，它让你引发对大自然、对社会以及对人生的思考。让你懂得去关注亲情、珍惜友情。那一篇篇睿智的文章，给你鼓励，看那一些漫画或幽默故事，让你开心，启迪心灵，给人以爱心、正义、纯真的引导和熏陶，使我们充满了一颗感恩的心。 《读者》是一本符合博客精神的杂志，真正地做到了共享的理念，《读者》分享的是知识，是情感、是希望。再者，就是对知识或信息中，为网民和读者寻找到最能满足需要的信息。很多人喜欢《读者》，没有太多的理由，就是喜欢。 作为一本号称全国销售量第一文摘型刊物，它所选摘的文字，它所体现出来的风格，几乎没有烈度。在它的身上，我们见不到壮怀激烈的心胸，感受不到慷慨悲歌的境界，见不到充满阳刚之气的风骨。它是一壶温吞水。没有灼人的热度，更没有涌动的岩浆，让人激情澎湃，热血沸腾。它有的只是小温情，小情调，小感动，小哲理，流淌
着似水柔情，以半月刊面目出现的它，更多的时候成了一块口香糖。它没有重量，没有含量，没有厚度，没有博大的视野，没有深沉的思想，期期重复，内容虽不一，但调子大同小异。 我几乎十年前就开始读它，那时形式虽然没有现在的花哨，内容虽没有现在的充实，广告没有现在的繁杂，但是，正是因为它的实实在在的含量，构建出了不少永恒的经典。《读者》它有一种神奇的、潜移默化的力量。在与《读者》交往久了的过程中，我发现它让我体会到“送人玫瑰，手留余香”的精神力量;同时，它也像一位热心的邻居，为我端来暖暖的红茶，鼓励我：“上帝关上了一扇门，同时也会打开一扇窗。”打开《读者》，我真的有一种远离了浮躁和喧嚣世界的感觉，来到了一片世外桃源，这里有的是一片净土、阳光和干净的空气，它成了我舒展心境时的去处，仅小小一篇文章就足够美好和使我快乐。 读完《读者》后，才发现平平淡淡才是真，所谓平淡，就是一种真实，简单的生活，生活的琐碎中不是缺少亮点，而是缺少发现美的眼睛，缺少一颗敏感的心。 在看完《读者》后感受到每一篇文章都有一个不朽的灵魂，在越来越迷茫中，灌输我们思想道德。那些作品，教会我成长。那些人物，教会我爱。
新创办一份期刊，首先有个角色定位问题。“角色”是一个社会学概念，它是指某个人在特定的社会和团体中占有的适当的位置，被该社会和团体规定的行为模式。这里所讲的位置，就是指个人在社会和团体中所占的地位；从社会价值观来看，就是社会地位、身份。如果我们把社会学的角色理论引入期刊编辑学，也可以这样说：在报刊如林、市场竞争日趋激烈的今天，每一种期刊都应有自己的合适的位置，即在社会、市场、读者中占有其独特位置。期刊的直接消费者是读者，因此，所谓期刊角色的社会定位、市场定位，实质上最后都归结为读者对象的定位。而这种角色定位，又与刊名设计有着或隐或显、或直接或间接的内在联系。当今流行的一个词叫“锁定”，期刊理当锁定自己的读者群。优秀的、恰当的刊名能最迅速、最有效地先把读者吸引住，然后才有锁定的可能。 以读者对象为标准对期刊进行分类，是一种常见的，也是比较重要的分类方法。期刊内容的不同，往往是根据不同的读者对象不同的需要而决定的。相同的读者对象有相同的共性，需要相同的内容。从读者角度切入，有研究者提出二分法：一是按读者的接受能力和水平分，二是按读者的年龄层次分。另有研究者总结出三分法，即按性别分，按年龄分，按职业分。 其实，从不同的视角、不同的侧面，还可能有更多的分类法。这里，我们只是从读者性别与年龄两类分法来谈谈刊名与期刊读者定位的密切关系。 首先，谈谈按读者性别的期刊分类。 天地分阴阳，人间有男女，这样，性别分类法便十分简单明了。之所以要这样分类，是因为世界各国都有很多专供或主要供妇女阅读的期刊。早在18世纪的英国，就有《淑女使者》、《女旁观者》、《淑女周刊》等妇女期刊出现了。妇女期刊在这一时期出现于英国，是与英国工业革命创造了空前的财富，而使妇女有了较多的阅读时间不无关系的。妇女运动的兴起和发展，自然对妇女刊物的发展起了推动作用。有妇女期刊，当然也有与之对应的男性期刊应运而生。西方大众传媒研究者在类分期刊时，便注意从读者性别入手。美国的斯坦·威尔逊在《杂志——专门化的媒介》中将刊物分成10类，即家庭杂志、计算机杂志、性爱杂志、体育杂志、男人杂志、妇女趣味、青少年杂志、种族杂志、亚文化杂志、补充杂志。由于分类没有一定的标准，导致这里的划分有些混杂。值得注意的是作者对男人和妇女杂志的论述。关于“男人杂志”，作者这样说：男人是性爱杂志
读者杂志读书笔记 一位画家，为坐在马路边正在乞讨的一位乞丐画了一幅脸部素描，读读者有感1000字。起初，乞丐并没有认出纸上那个神态自信、倨傲不羁的人就是自己。当画家向他指明后，他显然十分震惊。半晌之后，他语气坚定地告诉画家:“如果这就是您眼中的那个人，那他就一定是将来的我。”果然，若干年后，再次出现的他已经获得了事业上的成功。 这是《读者》刊登的一则短小精悍的小故事。述说了这样一个发人深省的人生哲理:自信，可以让人生更加精彩! 人生的旅途上，本来就布满了荆棘，能否抵达理想的高地，就看你有没有勇气穿越过去。而这勇气的组成因素中，最为关键的当然是非自信莫属了。你尽可以先别想着前面的路有多么难走，而要相信:我一定能走过去!然后鼓足勇气，大步向前;而不要红着脸，腼腆地自言自语:“我……我不行。” 一个已经很有事业的，或者有着成就的人，往往不会输给别人，而恰恰输给自己的内心。 信心，并不一定要是别人给予的，自己的潜能可能藏在心的深处，很难触及，很难说服自己摆脱那个让自己禁锢的囚笼，有的时候，给自己鼓舞，能行的，就算要拼搏的时间长一点，就算是要更努力，但是，最终的目的都能达到，没有太晚，没有不可能，只有，要不要，能不能，有没有信心，让自己成功。
退缩不是面对问题的正确方式，有勇气的人才会是一个成功的人。正如同 如果你不去做生活的主人，那你只会成为自卑的仆人!将在懊恼与嫉妒中消逝自己的青春。相信自己，阔步走进荆棘丛吧!当你伤痕累累地走出来时，温暖的阳光将会洒满你的全身，每一个毛孔都将感受到金色的喜悦。只有经历过苦难的人才会懂得:信心对于成功是多么重要。所以，请大声告诉自己:“我——能行!” 成功这个终点，铺向这个终点的道路兴许是弯弯曲曲的，曲折不平，或许，可以不费力。但是，关键就在这个起点，你真的有勇气走向这个重点么?对于那个未知，鼓起勇气，就算是会艰辛，会困难，也要走下去。相信自己，能行，那就能行。 生活，是个迷宫，会碰撞，也许努力了过后又会回到那个原点，但是，如果寸步不移，就一定不会成功，在失败中取得经验，一步步留下的不是别的，而是丰厚不会丢失的经验。如果有信心，有勇气，成功的开拓者并不都是那些富二代。更多的是那些有胆识的，会把握时机的人。 丹尼斯·威特勒曾说过:“成功者的态度包含众多的成份。但是，最重要的是具有自信心。”朋友，请高高举起信心这盏明灯，它将引导你在漆黑的夜里找到光明的前途。 就如彩虹下那颗心，自信，光明。
《读者欣赏》（理论）征稿启事 《读者欣赏》杂志为读者杂志社直属媒体，创刊于2001年，国际标准刊号：ISSN 1671—4830 国内统一刊号：CN 62—1163/Z 邮发代号：46-256。由读者集团指导、《读者》杂志社主管主办的大型艺术类综合月刊，中国文化艺术类核心期刊。本刊已被《中国学术期刊网络出版总库》及CNKI系列数据库收录。作为中国期刊第一品牌《读者》旗下刊物中唯一的高端杂志，《读者欣赏》以提升国人的艺术修养为目标，通过对艺术的通俗解读，努力打造中国人的美学读本。经过10年发展，《读者欣赏》无论发行量还是影响力，均在艺术综合类期刊中位居前列。 《读者欣赏》杂志社在创刊10周年之际，隆重推出《读者欣赏》下半月刊(理论)注重权威性、学术性，努力做到风格清新、雅俗共赏。特别欢迎博士生导师、硕士生导师组织研究生就艺术领域的专一课题进行深入、多视角的研究和解读，本刊将开放绿色通道，优先录用、集中发表，并在杂志上做专题推介，扩大课题在专业领域的影响力。凡国内外传统艺术、当代艺术、艺术设计等领域的作品，艺术、文化艺术、文学艺术、艺术教育、艺术理论、影像等领域的优秀论文，均可被收录。原则上每篇文章的字数以3000字符—4500字符为宜。 《读者欣赏》(理论)最显著的特点： ●权威解析中国艺术发展防线，为读者提供最实用的艺术资讯 ●文化艺术综合类杂志中拥有最高端读者群的杂志 ●在本刊登载稿件可以作为广大文化艺术工作者职称评定的依据 稿件经审读专家及读者欣赏杂志社审阅通过后，即发出稿件采用通知书，并请作者办理相关手续。读者欣赏杂志社将在该刊出版后，及时寄出样刊。欢迎投稿！ 声明 1．向本刊投稿者，应当保证作品著作权的完整性、合法性，作品及内容不得侵犯他人合法权益。作品所涉及的著作权及真伪均已由投稿者合法解决。论文观点均为作者个人观点，不代表本刊立场。 2．文章凡经本刊选用，即视作作者同意授权本刊其作品包括但不限于电子版信息网络传播权、无线增值业务权；并且本刊有权授权指定网络合作方再使用。 3．凡向本刊投稿，即视为同意上述条款。
一、《读者》杂志的现状 1981年4月16日，《读者》杂志的前身《读者文摘》诞生于大西北的甘肃兰州。30年来，她从创刊时月发3万册到30万、300万乃至1000万册，不断创造着中国期刊史上一个又一个奇迹。“选择《读者》，就是选择了优秀文化！”她的品牌所蕴涵的价值观念、生活态度、情感诉求、和谐发展的理念，以及始终如一反馈读者、关注公益的社会担当，更是得到了读者和时代的最高褒奖，成为名副其实的中国人的心灵读本和发行量位居亚洲第一、世界综合类期刊第三的“中华第一刊”。 2006年年初，孕育了这个杰出文化品牌的甘肃人民出版社，以《读者》冠名，改制成立了读者出版集团有限公司，开始了事业单位向企业的转变。 之后两年中，读者出版集团以建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度为目标，围绕三项制度改革，在形成企业激励机制、自我发展自我约束内在动力及创新内部运作机制和业务模式、健全企业财务和劳动制度、建立规范的资产经营责任制等方面一一着力，在阵痛中开始了身份转换和股份制企业化过程。 2008年6月，在甘肃省文化体制改革步伐整体加快的形势促动下，读者出版集团启动了股改上市工作，并被甘肃省委、省政府列为重点培育的上市后备企业。2009年下半年开始，读者出版集团在内部“解放思想，转变观念，加快改革发展步伐”的大讨论中，股份制改造步伐加快，转制鼙鼓擂得更响。读者出版集团联合中国化工集团、时代出版传媒有限公司、甘肃国有资产投资有限公司、酒泉钢铁集团有限责任公司等4家省内外优秀大型企业集团，于当年年底共同创立了读者出版传媒股份有限公司，标志着集团向现代企业转换和上市方向又迈出坚实的一大步。 与之相适应，在传媒公司规范运行的第一年即2010年，读者出版集团在股份公司上市必须具备的严格条件压力下，面临着组织架构、产业结构和分配办法几方面的重大调整。集团及传媒公司全体职工戮力同心，勇敢应对挑战，在深入体制机制改革、调整产品产业结构、加快出版转型诸方面都有喜人突破和良好双效。由于业绩突出，读者出版集团被甘肃省文化体制改革领导小组评为2010年全省文化体制改革优秀企业，被商务部、文化部、国家广电总局、新闻出版总署等部门评为2010年度国家文化出口重点企业；公司核心品牌期刊《读者》杂志再获中国出版政府奖。 自2006年读者出版集团成立以来，各项数据快速递增，在人均资产占有率和人均劳动生产率方面，已进入全国一流出版单位之列；2009年，集团合并口径销售收入同比增长29.8%，净利润同比增长40.57%；2010年，集团资产总额达10.97亿元，股份公司资产总额和利润分别较上年增长14.15%和29.6%。 1.现状审视：新理念新业态孕育新希望 在读者集团这些不为外人所了解的悄然而紧锣密鼓进行的身份转换改革和逐年上涨的数字之外，业内人士更为关注的一个问题是：成立集团和股份制公司后，他们长期主要靠《读者》杂志支撑的、单纯依靠传统出版的产业结构和经营态势是否有了转变？
对《读者》的评价 自从我初中的时候接触到《读者》（或称《读者文摘》）这本杂志以后，它的一切都慢慢地吸引了我。它是一本与时代互动的杂志，它是一个时代的见证者，它还是一个时代的参与者。这本杂志创造过令人惊讶的奇迹，让很多人都体会到它其中的奥妙。我们该怎么理解它呢？有人说，《读者》是一位绅士，它身穿着西装，下面却穿着马褂，它亦中亦西，博古通今，是最新的老牌人士，又是最旧的新派。也有人说，《读者》是位隐士，它不动声色地影响着人间，这就是它的姿态，也是它的立场。所以，大隐隐于市，《读者》应该隐于读者中。（出自《读者传奇》） 《读者》表现了办文摘期刊也是创造性的劳动。优秀的文摘期刊绝不仅仅是信息的二次传递，而是以调度这些信息进入新的思想层面，新的情感境界，新的智能活动的创造性的精神产品。它的成功还在于它找到了与众不同的文化形态，它让读者看到了不一样的期刊，使它具有新鲜感，吸引更多的读者。这是它的成功所在。它的内容通俗易懂，中外皆有，都贴近人的日常生活，具有很强的哲理性，让读者能够更好地从中得到更多的教育和启发，它可以满足读者精神方面的需求，使读者在文学上具有一定的熏陶，具有一定的文化底蕴。该刊经历了四个阶段：初创期、发展期、成长期、拓展期。这四个时期也可以看做该刊适应时代发展、办刊思路不断进行适当调整而形成的发展轨迹。杂志创办初期，内容以转载其他报章和杂志的文章为主，但现今也有不少内容是由编辑部自行采访的，或由特约撰稿人所写的。《读者文摘》亦会不定期出版不同类型的精装书，为不少读者的收藏，当中超自然系列颇为绘炙人口，70年代出版的《瀛寰搜奇》，到今天仍有不少读者在网上交易及讨论。而在成长期，提出了‘‘选择《读者》就是一种优秀的文化’’的征订口号，注重杂志的文化底蕴。随着市场经济的发展，该刊逐渐向市场经营主体转变，改进营销策划，实行多元经营。从1994年起，《读者》开始刊登广告，杂志的收益由单一地依靠发行转变为发行、广告并重，目前，广告收入已超过了发行收入。 《读者》作为一本期刊，出版物（是指用文字、图画、声音或其他符号表述精神内容，通过印刷或非印刷的方式复制在可供携带的载体上，以向公众传播的作品）之一。《读者》要开展出版活动的话，必须具备四个条件：1：具备一定的能形成出版产品的精神文化资源条件。2：具备一定的能对出版产品进行加工制作的生产条件。3：具备广泛组织出版物公之于众的流通条件。4：具备一定规模的消费需求构成的市场条件。作为期刊，它有固定名称，用卷、期或年月顺序编号，以印刷方式复制，以纸介质为载体，装订成册的连续出版物。它是多作者作品汇编而成的，一般不再版或修订。与报纸相比的话，它有封面，开本比报纸小，出版周期比报纸长，时效性比较差，稳定性和系统性也比较差。与图书相比的话，它有正文分设栏目，篇幅相对固定，不设扉页，版本记录在底封或目次页上。我觉得《读者》具有出版物的六大功能：具有宣传思想的功能、具有教育群众的功能、具有传播知识的功能、具有交流信息的功能、具有表现艺术的功能、具有积累文化的功能。《读者》本着为人民服务、为社会服务的态度，坚持百家齐放、百家争鸣、古今中用、洋为中用的原则，坚持将社会利益放在首位，实现社会效益与经济效益相结合的原则，坚持质量第一的原则，坚持走改革开放之路的原则，始终坚持着我国的出版工作的方针原则。在编辑《读者》的过程中，有负责
推荐精选的著名杂志《读者》心得体会五篇 《读者》杂志上看到了一篇真实的报道，那具体的题目我已经记不清了，文中主人公的姓名我也已经淡忘了。但文中的具体情节我却始终铭记在心。下面是小编为大家推荐的《读者》心得体会，供大家参考，希望喜欢。 《读者》心得体会(一) 又是一本薄薄地《读者》看完了，还沉浸在一个个感人至深的情感故事或一个个哲理故事当中。 不知不觉，《读者》已经陪伴我十多年了，不记得是从什么时候开始看《读者》的，只记得第一次看他就喜欢上了他，在以后的岁月当中他陪伴我度过了一个个开心或失落的夜晚。 我喜欢《读者》中的每一篇故事，他虽然没有其他杂志的那种华丽或杂乱无章，显得那么朴实无华，平易近人，让每个人都能找到书中的自己。教我们成长，教我们做人的道理;教我们在困难中怎样面对生活;还教我们在人生得意的时候怎样不骄不傲。是啊!他就是这种能让人可以找到他们想要找到东西的朋友! 我记得每次的《读者》中都有一些让我看了不禁流泪的文章，包括了亲情，友情，爱情，都能够在中间找到共鸣，让我看后久久不能释怀!那些寓意深刻的哲理故事每次看后都有一种偶然顿悟的感觉，让我变的成熟! 我相信在以后的日子他会一直陪我走下去的，在我有生之年都不会舍弃 《读者》心得体会(二) 母亲,一个令人感到亲切的名称;母爱,是我们所有人享受到的最温暖的爱.它无疑是最伟大的,是最有力量的.我读《读者》这本书中的《烈火中的母女》之后,真是感触颇深. 一位母亲带着自己8岁的小女儿在商场购物.因为意见不合,有了一些小小的摩擦.女儿还在心中抱怨着母亲.就在这一瞬间,商场突然失火了,火苗汹涌地向人群扑来,人们顿时乱成一团,四散逃生.妈妈急中生智,搂着小女儿爬到窗户外面,双手紧紧握住窗户栏杆.上层楼被人们打碎的玻璃不断往妈妈身上砸,她不顾疼痛,把女儿紧紧抱在怀中.在妈妈的保护下,小女儿没有受伤,而她妈妈已经
推荐精选的著名杂志《读者》心得体会五篇 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 《读者》心得体会(一) 又是一本薄薄地《读者》看完了，还沉浸在一个个感人至深的情感故事或一个个哲理故事当中。 不知不觉，《读者》已经陪伴我十多年了，不记得是从什么时候开始看《读者》的，只记得第一次看他就喜欢上了他，在以后的岁月当中他陪伴我度过了一个个开心或失落的夜晚。 我喜欢《读者》中的每一篇故事，他虽然没有其他杂志的那种华丽或杂乱无章，显得那么朴实无华，平易近人，让每个人都能找到书中的自己。教我们成长，教我们做人的道理;教我们在困难中怎样面对生活;还教我们在人生得意的时候怎样不骄不傲。是啊!他就是这种能让人可以找到他们想要找到东西的朋友! 我记得每次的《读者》中都有一些让我看了不禁流泪的文章，包括了亲情，友情，爱情，都能够在中间找到共鸣，让我看后久久不能释怀!那些寓意深刻的哲理故事每次看后都有一种偶然顿悟的感觉，让我变的成熟! 我相信在以后的日子他会一直陪我走下去的，在我有生之年都不会舍弃 《读者》心得体会(二) 母亲,一个令人感到亲切的名称;母爱,是我们所有人享受到的最温暖的爱.它无疑是最伟大的,是最有力量的.我读《读者》这本书中
的《烈火中的母女》之后,真是感触颇深. 一位母亲带着自己8岁的小女儿在商场购物.因为意见不合,有了一些小小的摩擦.女儿还在心中抱怨着母亲.就在这一瞬间,商场突然失火了,火苗汹涌地向人群扑来,人们顿时乱成一团,四散逃生.妈妈急中生智,搂着小女儿爬到窗户外面,双手紧紧握住窗户栏杆.上层楼被人们打碎的玻璃不断往妈妈身上砸,她不顾疼痛,把女儿紧紧抱在怀中.在妈妈的保护下,小女儿没有受伤,而她妈妈已经伤痕累累了 ...... 这真是一位伟大的母亲啊,尽管她的女儿是那么不懂事,但她还是不顾一切保住了女儿的生命.也许这种情况--商场着火是很少见的,但这种万分危急的情况下母爱却显得更加深厚.在此之后,那位女儿变得更加听话了,因为她知道自己有一个如此疼爱自己的母亲;她会在今后的生活中,做自己力所能及的事来报答这份伟大的母爱! 不仅是人,连大自然中的动物母亲,也有对自己孩子那份真挚的母爱.鱼妈妈会为自己的孩子寻找食物,不让小鱼忍饥挨饿;猫妈妈对待自己的孩子,比看待自己还重要呢!它轻舔小猫身上雪白的茸毛,是那样爱怜.鸟妈妈"起早贪黑”地为小鸟搭好舒适温暖的鸟窝 ...... 所有的动物妈妈都在用自己的母爱,哺育着一个个幼小的生命. 我是多么幸福啊,有一个无比疼爱自己的母亲.夏夜,是妈妈轻摇扇子让我安然入睡;瓢泼大雨,是妈妈接我回家;当我生病发烧时,是妈妈在床前无微不至地照顾我;当我和同学发生不愉快时,也是妈妈耐心地开导我 ......
对《读者》的swot分析 杨璐 2017.10.11 高尔基说过：“书籍是人类进步的阶梯。”然而，随着各种电媒的发展，看书的人越来越少。不知何时，现代人开始摒弃了拥有黄金屋和颜如玉的书籍，取而代之的是浮躁的网络。身为年轻人的我们，手指除了接触课本以外就不再碰任何纸质，更多的是键盘和手机。我们每天刷人人刷微博，一目十行的浏览着其他人发布的毫无营养的吐槽。我认为读书对于一个人而言是很有必要的，在阅读的过程中我们可以与作者产生共鸣进而对自己有更多的思考，同时多读书有助于自己气质的培养，这也正是我选择《读者》为分析对象的原因之一。 众所周知《读者》是甘肃人民出版社主办的综合类文摘杂志，作为一名甘肃人，走出家乡，发现《读者》的影响力远远超出了我对它的认知。《渎职》原名《读者文摘》，该杂志多年以来始终以弘扬人类优秀文化为己任，坚持“博采中外、荟萃精华、启迪思想、开阔眼界”的办刊宗旨，在刊物内容及形式方面与时俱进，追求高品位、高质量，力求精品，并以其形式和内容的丰富性及多样性，赢得了各个年龄段和不同阶层读者的喜爱与拥护。 优势（Strength） 1.《读者》具有较大的市场影响 《读者》从1981年创刊至今，已经有28年的发展历史。《读者》自创刊以来，就十分注重把握商品经济规律，并善于调动内部员工和外部合作者的积极性，充分挖掘自身的社会效益和经济效益。在国内期刊种数快速增长而期刊总印数并未同步增长、许多大众刊物发行量下滑、市场竞争激烈的情况下，《读者》杂志一枝独秀，发行量稳步攀升，2006年４月达到创记录的1003万册，月平均发行
量898万册，占有国内期刊市场1/30的份额，居中国期刊排名第一，亚洲期刊排名第一，世界综合性期刊排名第四。至2008年，连续8年稳居全国期刊月发行量首位。目前，《读者》行销日本、美国、加拿大、德国、澳大利亚等80多个国家和地区，累计发行近百万册。从创刊到现在，《读者》在国内累计发行ｎ亿册，品牌影响力大大增强。1998-2001年连续获国家新闻出版总署颁发的第一、第二届全国百种重点社科期刊奖，1999年获首届“国家期刊奖力（中国期刊界最高奖），2001年被国家新闻出版总署认定为“双高”（高知名度、高学术水平）期刊，2003年再获第二届“国家期刊奖＂，2005年又获第三届“国家期刊奖”。 2.《读者》具有较大的文化影响 《读者》已经是一个值得关注的大众文化现象，很多人将其称之为“《读者》现象”。《读者》在办刊宗旨上有很强的一致性，那就是“博采中外、荟萃精华、启迪思想、开阔眼界”。创刊之初，它适应当时整个社会追求知识、渴求思想、思想解放的需要，以文摘的形式，采集其他期刊、书籍中的优秀篇章，其内容从文学，数学、体育到海外趣事无所不包，成为一大批求知者喜欢的“心灵读本＂。此外，《读者》在文风上不追风、不跟潮，而是立足于自己的风格，弘扬中国人厚德载物、自强不息的精神，陶冶读者的情操，引入向善、催人奋进，力求把宣传和导向寓于有创造力、吸引力的内容与有亲和力、感召力的话语之中。《读者》在以作品内容满足广大读者阅读需求的同时，也成功地共建了自成一格的文化形象。《读者》已经不仅仅代表一本杂志，而是一种逆境中坚持、苦难中成长的力量代名词，已经成为影响中国一代人成长的文化力量。 3.《读者》具有较大的品牌竞争 媒介经营是我国期刊所面临的焦点和难点。中国期刊经历了产品时期、销售时期，现在已经步入到品牌建设时期。20多年来，《读者》已经从一个西北小刊